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LOGOEmprendedurismo

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Una moda, una tendencia…un nuevo concepto?

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Los grupos humanos y las culturas

1 Necesidad de promover maneras de pensar y actuar.

Diseño estrategias que brinden sobre cómo mejor utilizar los recursos disponibles.

2

Han aprovechado el capital humano e intelectual para la identificación y aprovechamiento de las oportunidades.

3

Para el fortalecimiento y la negociación de liderazgos.4

• Para convivir en la incertidumbre.5

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La propia historia de la humanidad es muestra

Un continuo emprendimiento que se traduce

Aprendizajes acumulados

Capitalizar diversidad

de conceptos

Valorar el pasado

Interpretar el presente

Proyectar el futuro

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Robinson Crusoe

siglo XVIII)Constituye la forma más palpable de materializar la frase “La inteligencia es la capacidad de adaptarse a situaciones nuevas”.

Había quebrado económicamente y debiósobreponerse a esta situación con dureza y trabajo.

En la economía, Robinson Crusoe es frecuentemente usado como instrumento para ilustrar la teoríade la producción y la elección del consumidor enausencia de comercio, dinero y precios. Bajotal contexto, Crusoe debe elegir la combinaciónóptima de tiempo dedicado a la producción y tiempodedicado al ocio. A su vez, debe elegir qué cosasproducir en el tiempo que dedica a la producción (usualmente las alternativas consisten en recolectar cocos o elaborar herramientas de caza y pesca).

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La realidad es…. Que conceptualmente…hablar de emprendedurismo tiene múltiples acepciones, con una connotación muy relacionada a su contexto

Buen administrador

J.B. Say-economista inglésEvoca: líder-crea que organizaciones productivas

Adam Smith, John Stuart MillEvoca: Gerentes de negocios

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Personas con capacidad de crear e innovar: salen de la costumbre y hacen

cosas diferentes para mejorar lo existente

Personas con capacidad de crear e innovar: salen de la costumbre y hacen

cosas diferentes para mejorar lo existente

Entonces podemos citar algunos conceptos como son :

NegociosFinley 1990

Empresario, propietario de una empresa con fines

de lucro

Empresario, propietario de una empresa con fines

de lucro

Personas novedosas/creativas

Shefsky/Baumol 1997

Personas que hace negocios exitosos,

que desarrolla nuevas ideas y

formas de enfocar el mercado

Personas que hace negocios exitosos,

que desarrolla nuevas ideas y

formas de enfocar el mercado

Personas novedosas/creativas

Steinhof f/Drucker 1993/1989

Ágil, captador y aprovechador de informaciones y

recursos

Ágil, captador y aprovechador de informaciones y

recursos

Personas que utilizan bien los recursos

Herbert/Hatten 1989/1997

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Persona que detecta oportunidades,

poseedor de habilidades necesarias

para desarrollar un nuevo concepto de

negocios (autoconfianza)

Persona que detecta oportunidades,

poseedor de habilidades necesarias

para desarrollar un nuevo concepto de

negocios (autoconfianza)

Entonces podemos citar algunos conceptos como son :

Agrega valor Morris/Kurarko

Además del buen uso de los recursos, agrega valor a todo

el proceso o actividad en la que

interviene

Además del buen uso de los recursos, agrega valor a todo

el proceso o actividad en la que

interviene

Detector de oportunidades

Harper 1991

Entrepreneur EntreprendreENCARGARSE DE….

Evoca: pionero, espíritu de aventura, riesgo, compromiso.

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1. Factores motivacionales • Necesidad de logro• Necesidad de reconocimiento• Necesidad de desarrollo personal• Percepción del beneficio económico• Necesidad de independencia• Necesidad de ayudar a los demás• Necesidad de escape, refugio o subsistencia

2. Características Personales • Iniciativa y responsabilidad • Capacidad de decisión y alcanzar metas• Orientación a las metas y oportunidades• Estabilidad emocional y autocontrol• Se atribuye a sí mismo sus éxitos o fracasos• Tolerancia a la ambiguedad e incertidumbre• Altos niveles de energía• Honesto/íntegro/persevante/optimista• Capacidad para asumir riesgos calculados• Sentido de urgencia• Estable /realista/individualista• Retroalimenta la información

Qué diferencia o caracteriza a un EMPRENDEDOR?

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3. Características Intelectuales • Versatilidad/ flexibilidad• Creatividad/innovació/imaginació• Búsqueda de la verdad e información• Planificación con límites de tiempo• Planificación y seguimiento sistemático de

resultados• Capacidad para analizar el ambiente• Visión comprensiva de los problemas• Capacidad para resolver problemas

4. Competencias generales • Liderazgo• Orientación al cliente• Capacidad para conseguir recursos• Gerente/administrador de recursos• Efectivo y eficiente• Dirección y gestión de empresas• Red de contacto• Comunicador• Toma de decisiones

Qué diferencia o caracteriza a un EMPRENDEDOR?

Entonces….EMPRENDER ES …

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FÁCIL O COMPLICADO?

FACTORES CLAVES

• Creatividad e innovación • Confianza en sí mismo y en sus

capacidades• Perserverancia• Capacidad para manejar problemas• Aceptación del riesgo

Y USTED…..es un EMPRENDEDOR?Qué clase de emprendedor es USTED?

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Schollhammer (1980)

1 Emprendedor administrativo

2

3

4

Uso de la investigación para generar

nuevas y mejores formas de hacer

las cosas

Emprendedor oportunistaBusca

oportunidades y se mantiene

alerta ante las posibilidades que

le rodean

Emprendedor adquisitivoSe mantiene en

una continua innovación que le permita crecer y mejorar lo que

hace

Emprendedor imitador Genera procesos de innovación a

partir de elementos existentes

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McClelland (1971)

1 Necesidad de logro

2

3

Esfuerzo por sobresalir, lograr

el éxito

Necesidad de poderTener influencia

sobre el comportamiento/control de otros

Necesidad de afiliación Relacionarse con otras personas

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Razón por la que emprenden

1 Identifican una necesidad insatisfecha

2

3

Nicho de mercado

desatendido y desarrollan una idea en torno a

ese nicho

Por una situación desfavorable Desempleado, decidido a

independizarse

De acuerdo al tipo de empresa que desarrollan

Social: creatividad,

entusiasmo y trabajo, produce un trabajo social

en beneficio de un sector de la problación

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1 Pregúntese?

2

3

Qué me gusta hacer?Qué activos intelectuales

tengo?El know how (qué sé hacer?

Qué habilidades poseo?Qué experiencia tengo?

Qué planes tengo para el futuro?

Identifica claramente lo que quieras hacer y las metas que quieras alcanzar

Elimina los mitos desarrolle

Obstáculos económicos

Barreras psicológicasObstáculos culturales

Cómo emprender con éxito?

4

Elimina los mitos

Desarrolle un buen plan de negocios Objetivos esperados

“….Por lo general, no nos faltan ideas, ni siquiera ideas buenas y útiles. Lo que falta, más que producirlas, es la

disposición a llevarlas a cabo. Después de todo, la predisposición de hacer algo, es el vehículo a través del

cual las ideas llegan a ser efectivas.”

Peter Drucker

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Frases emprendedoras

“El genio es 1% de inspiración y 99% de sudor.”Thomas Edison

“La mejor manera de empezar algo es dejar de hablar de ello y empezar HACERLO.”Walt Disney

“El ingrediente básico es mover ese trasero y empezar actuar. Es tan simple como eso. Muchas personas tienen ideas, pero pocas deciden hacer algo al respecto hoy. No mañana. No la próxima

semana. HOY. El verdadero emprendedor no es un soñador, es un hacedor”Nolan Bushnell

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Para muestra un …BOTÓN

Estudiante de Mercadeo de la

Uasd POPEx-empleado de Simba: Frito LayBailarín profesional

Inició su propia empresa hace cuatro meses con recursos

propios

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Para muestra un …BOTÓN

• Empleada del Banco Popular por 15 años.

• Decide que ya simplemente no quiere ser “empleada”.

• Busca los recursos para crear su negocio.

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Para muestra un …BOTÓN

Encargada de bodas y eventos

del hotel Sun Village

Deshauciada en el cambio de

administración

Más luego empleada en un hotel que no le pagaba en el

tiempo

Entonces decidió crear su propia empresa

Company nameBIBLIOGRAFÍABIBLIOGRAFÍA

Alcaraz, RafaelEl Emprendedor de éxitoMcGraw Hill, México2006.

Koontz,Weijrich, CanniceAdministración, una Perspectiva Global y EmpresarialMcGraw Hill, México2008.

GriffinAdministración, décima ediciónCengage Learning, México 2011

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