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Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOSDEL DIARIO La Industria. N.o197 5/2/13.

DISCOTECAS EN LAMIRAEstablecimientos nocuentan con licenciade seguridad. 2

FORMALICE SU NEGOCIOAlgunas recomenda-ciones para evitarsanciones. 10

MANUEL LLEMPÉN C.Presidente delDirectorio deSedalib. 6-7

LOCAL PARÉNTESIS ENTREVISTA

Destino fatalLos años pasan y el puerto de Salaverrysigue sin recibir atención, pues solo en el2012, este terminal liberteño habríaperdido alrededor de US$ 1.000 millonespor falta de modernización.

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LOCAL

2. Martes 5 de febrero de 2013

Todavíaquedaennuestrare-tina las noticias llegadas des-deBrasil, donde237personasfallecieron a causa de un in-cendio de grandes proporcio-nes provocado dentro de unadiscoteca,establecimientoquenocontabaconlasmedidasdeseguridadadecuadas.Estavez,y por desgracia, les tocó aellos, pero de no tomar pre-cauciones, Trujillo podría ex-perimentar un accidente deigual magnitud en cualquiermomento.Yesque la faltadeatención

dealgunosempresarios, quie-nes solo dirigen sus negociosen obtener la mayor cantidadde ganancias sin importar eltipo de servicio que brindan,ha provocado que un impor-tante númerodediscotecas ennuestra ciudad se encuentrenen emergencia.Según el subgerente deDe-

fensa Civil de la Municipali-dad Provincial de Trujillo(MTP), César Flórez Corbe-ra, en nuestra ciudad existenalrededorde30discotecas, delas cuales el 80 % no cuentacon un certificado en defensacivil, situación que preocupaasuinstitución,yaquesoloun20 % de estos centros de di-versión acatan las normas deseguridad.“El problema esmuy serio,

yestamoshaciendooperativoscon la región para poder arre-glar esta situación. Estos lo-cales funcionan como disco-tecas pero tienen una licenciaparapubo restaurante, lo cualnoesadecuado,yaquelascon-dicionesdeseguridadparaunadiscoteca son mayores”, sos-tuvo el funcionario.

VIVEZAEMPRESARIALDijoquelavivezadelosem-

presarios llegaa talpunto,quecuandovana inspeccionar loslocalesestoshacenhastaloim-posibleparatransformarsuses-tablecimientos, y una vez pa-sada la intervención, vuelvenafuncionarcomocentrosnoc-turnos de baile y diversión.

El 80 % de discotecas enTrujillo son peligrosasLAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL RECONOCE EL ESTADO GRAVE DE ESTOS ESTABLECIMIENTOSYCULPAA LOS EMPRESARIOS POR NO INVERTIR ENMEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE SUS LOCALES QUE SON UN GRAN RIESGO PARASUS CLIENTES NOCTURNOS.

EN EMERGENCIA.Solo el 20 % de locales de diversión es seguros en la provincia.VÍCTOR CASTILLO [email protected]

DIFUSIÓN.

“El problema esmuy serio,yestamos hacien-do operativos conla Región parapoder arreglaresta peligrosasituación”.

Bomba de tiempo. Locales nocturnos no cumplen con las medidas de seguridad establecidas.

Cuidado. Siniestro ocurrido en Brasil es una advertencia.

“Todos los fines de semanase realizan eventos en los lo-cales grandes y estos obliga-toriamente tienen que ser su-pervisados.Selesinspeccionaynohayproblemas,yaquelas

observaciones son mínimas,pero el problema radica en lasdiscotecas, ya que no necesi-tansupervisión,puesestassu-puestamentenoorganizanesetipo de eventos, pero a pesar

deesosehanrealizado40ins-pecciones el año pasado y elmespasado (enero) unasnue-ve”, expresó Flórez Corbera.Sostuvo que en el 2012 se

han realizado ocho procesossancionadorescontraestasdis-cotecas para que sean cerra-das,peroelPoderJudicialaúnnoresuelveestoscasos;noobs-tante, dijo que las sancionesde incumplimiento y faltaspueden ir desde los S/. 5 mily S/. 14 mil, dependiendo lagravedad.Agregóqueeste26y27del

presente mes, están realizan-dounacapacitacióngratuita atodos los trabajadores de lasdiscotecas, quienes serán for-mados para actuar frente a es-tas eventualidades de desas-tres o accidentes.

“Esperamos que los em-presarios tomen conciencia yvayanconsusempleadosaes-tacharlayasípoder tomarco-nocimiento de cómo afrontarlos problemas”, mencionó elfuncionario.

SINCERTIFICADODEDEFENSACIVILPara el gerente de Defensa

Nacional, Ricardo Lazo Suji,solo el 20 % de discotecas ycentrosnocturnosdelaregión,enpromedio, contarían conelcertificadode inspecciónodeDefensaCivilqueemiteelGo-biernoRegional y que acredi-ta que el local cuenta con lasmedidas de seguridad nece-sariasparareaccionarantepo-sibles accidentes.“Hemos solicitado que ca-

damunicipio –no solo el pro-vincial de Trujillo– ejecute laverificaciónde los locales an-tes de entregarles licencias defuncionamiento. Las comu-nas tienen que autorizarles laposibilidad de operar, perouno de los requisitos es quepasen una inspección técnicadeseguridad”,expresóel fun-cionario regional.LazoSujidestacóquelasins-

peccionesserealizanentodoslos locales con gran concen-tración de público y que, ade-más, realicen venta de bebi-das alcohólicas.“Setratadeunprocesocon-

tinuo.Conformeaello, sevana seguir haciendo inspeccio-nes,puescadadosañoslasem-presasdebenvolver a renovarsucertificaciónynosotrosvol-ver a verificar que las normasde seguridad se estén cum-pliendo”, sostuvo.

CIFRAS

80%DEDISCOTECAS no cuentacon certificadodeDefensaCivil

(

30DISCOTECAS existenaproximadamente ennuestraciudad.

(

40INSPECCIONES serealizaron el añopasado a lasdiscotecas deTrujillo.

(

8PROCESOS sancionadoresde cierre de establecimientosexisten en el PoderJudicialsin resolver.

(

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LOCAL

.3Martes 5 de febrero de 2013Emprendedores

SEGÚN INFORMACIÓNBRINDADAPOR ESTEORGANISMOESTATAL,ENTRUJILLO SE EJECU-TARÁN 29 PROYECTOSHABITACIONALESDURANTE ESTEAÑO.

DÉFICIT FAMILIAR. El 46 % de la demanda de la casa propia se encuentra en las provincias.

VÍCTOR CASTILLO [email protected]

FondoMiVivienda otorgará12 mil inmuebles en el 2013

La necesidad de viviendaennuestraciudadescadavezmayor, muestra de ello, es elsinnúmero de ofertas inmo-biliariasqueexistenenLaLi-bertad, y una de estas opor-tunidadeslavieneofreciendoelFondoMiVivienda,quees-teañoesperarealizar29pro-yectoshabitacionalesenTru-jillo, según informaciónbrindada por la institución.

Es así que con las vivien-das que se construirán du-rante este 2013, el programaestatal espera beneficiar a12.500familias, lascualespo-drán alcanzar el sueño de lacasa propia.

Ante ello, MiVivienda seencuentra intensificandosutrabajo en provincias comoparte de la política imple-mentada para el presenteejercicio.

DESCENTRALIZACIÓNDeotrolado, información

brindadaporesteórganoes-tatal, señala que en 1999 eranotoria la concentración delos productos de MiVivien-da en Lima, versus provin-

cias (81 % contra 19 %); sinembargo, en el 2012, se ob-servó una nueva configura-ción de su intervención: 54% en la capital frente a un46%en el resto del país, porlo que se espera que en lospróximosañossemantengaesta tendencia.

LADEMANDAESTÁENPROVINCIASEl reporte deFondoMiVi-

vienda indica que se ha lo-grado, a través de sus pro-ductos,brindarlasfacilidades

de acceso hipotecario a unaviviendadigna, consideran-doqueeldéficithabitacionalllega a casi 2 millones de vi-viendas, y en ese contexto elel referido programa se hapropuesto contribuir a re-vertir esta situación.

Solo en este año se hanplanteado como meta cua-driplicarlascolocacionesdelaño pasado, y llegar a los40.000créditos,queequivalenacasiS/.1.800millonesende-sembolsos, siendo el desa-gregado de la meta: 17.000créditos MiVivienda, 10.000préstamos de Miconstruc-ción,10.000enMismateriales,y 3.500 de financiamientocomplementario de TechoPropio a nivel nacional.

Hoy elmercado ofrece unabanico de oportunidadespara obtener un crédito hi-potecario; sin embargo, elFondoMiViviendacuentacopréstamos en soles y a tasafija, lo que significa que lacuota mensual que se pagahoy es igual a la que abona-ráhasteterminardecumplircon sus compromisos finan-cieros asumidos.

Sueño.Cada día hay más interesados en comprar una vivienda.

CIFRAS

40.000CRÉDITOS es lameta decolocaciones para este año.

(

S/. 1.800MILLONES se desembolsarádurante el 2013.

(

CRÉDITOMIVIVIENDAFinancia viviendas cuyo

precio se sitúe entre S/.51.800hasta S/.259.000.Asimismo,ofrece unpremio al buenpagador de unoS/. 12.500(casas entre 14 y 50UIT),y S/.5.000,si el precio se sitúa entreS/. 185.000y los S/.259.000.Los créditos son a20años.Elaporte inicial esmínimo 10%,ymáximo30%del valor delinmueble.

TECHOPROPIOTiene3modalidades:

adquisición de vivienda nueva,que otorga unBonoFamiliarHabitacional (BFH) deunosS/. 18.500;Construcción enSitio Propio,que otorga unbonodeS/. 17.390; yMejoramiento deVivienda,quedaunBFHdeS/.8.510.Losingresos de las familias nodeben sermayores aS/. 1.665almes.

MICONSTRUCCIÓNDirigido a las familias que

requieren construir, ampliar omejorar su vivienda y quecuentan conunpredio a sunombre.El valor va desde losS/. 11.100hasta los S/.92.500.Los desembolsos los realizarála IFI (institución financiera)previa presentación yaprobación de la valorizacióndel predio.

LAS OFERTAS

“El programaestatal esperabeneficiar a a12.500 familiasliberteñas, lascuales podránalcanzar el sueñode la casa propiaen este año. “Solo en este año

se han planteadocomo metaduplicar lascolocaciones,yllegar a los40.000 créditos,que equivalen aS/.1.800 mlls.

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Desde hacemuchos añosdeja-mos de pensar en grupos de trabajopor dedicarnos a establecer equiposque trabajen en común acuerdo pa-ra el logrodeobjetivos ymetas,brin-dándoles a estos competencias queles permitan distinciones que pro-muevanunacomunicaciónefectivaconresultadospositivosparalaorganiza-ción y losmismos colaboradores.

Actualmente, las organizacionesdesarrollantalleresinhousebasadosadesarrollar equiposde alto desem-peño, donde sebusca la integración,confianza, comunicación y conoci-miento de cada integrante para for-

Al momento de sellar unmatri-monio, los novios intercambian arosenseñaldecompromiso.Segúnlatra-dición, el aro simboliza la alianza en-tre dospersonasqueunen sus vidasparaemprenderunproyectocomún.Elcírculorepresentaunaformasinprin-cipio y fin, refiriéndose a la sostenibi-lidaddeunaalianzaquepretendeha-cer mejor a ambos y a su entornofamiliar. Las empresas, así como laspersonas, necesitan de otros parasurgir en la vida.

La empresa, el Estado y la socie-dad civil, de manera individual, nopuedenlograrsudesarrolloyeldesuentorno,menospuedenhacerlosos-tenible. Por ello buscan unirse a tra-

DIRECTOR: JUAN JOSÉ BRINGAS C. EDITOR: MIRKO CAMPAÑA BOYER. REDACTORES: VÍCTOR JARA C., VÍCTOR CASTILLO B. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V.DIAGRAMACIÓN: JEAN IZQUIERDO V, WALTER CORTEZ M. FOTOGRAFÍA: ARMANDO CASTRO.

talecer los lazos de compañerismoyamistadconlafinalidaddeaprovecharlos talentos individuales y potenciarlos resultados en base a una culturahumanista.

Esto es lo ideal en cada organiza-ción,perodebemosreconocerquemu-chasvecesestonosucedeyquecues-tamucha inversión lograrlo debido aquecadacolaboradorseconvierteenunobservadordentrode laorganiza-ción,elcualmiralassituacionesypro-blemas de manera diferente; es de-cir,anteunproblemaoacontecimiento,muchosobservadorespuedenver lomismo pero inter-pretardistinto,loquellevaaunadesigual-daddecriterios,difi-cultando la tomadedecisiones,debidoaquecadaquienmiralos problemas o lossucesosdesdesupa-sado, frustracioneso éxitos que tuvo.

Por otro lado es-

tánlasemociones,lascualescadaco-laborador llevancomoequipajeemo-ciones toxicas como: resentimiento,resignación, envidia, orgullo,miedo oresistencia a los cambios,vergüenza,rechazo a algún colaborador, entreotrasemocionesquedificultan lasre-laciones personales y la falta de inte-gracióneidentidaddelosequipos,de-sarrollandolosllamadosimperios,losunoscontra losotros,generandodis-putas internas,ydesarrollandoel jue-go de echar la culpa a los demás porlasfallascometidas,nohaciéndoseres-ponsables por las acciones realiza-

das, o simplementemencionamos la fa-mosa frase“ese no esmi trabajo”.

Es muy fácil llamarauntécnicocuandosemalograunamáquina,pero qué hacemoscuando las personasno se llevan bien den-tro de una organiza-ción. Es el problema.

vésdealianzasestratégicasparaeje-cutarproyectosderesponsabilidadso-cial. Una alianza estratégica es la su-ma de esfuerzos para lograr un biencomún, compartiendo valores, obje-tivos, beneficios y riesgos.

Las formasde relacionarse y con-cretar logros sonmuysimilares en laempresayenelmatrimonio,paraellogenerarconfianzaesfundamental.Re-cuerde, solo seconfía enaquelloquese conoce y solo se conoce cuandohay información. Aquí algunos as-pectos para tomar en cuenta:

Aproximación.Vincularse y co-nocer aorganizaciones relacionadascon los ámbitos de los proyectos, in-cluyendo a las comunidades benefi-ciarias. Ellas debensentir y valorar serpartede la sinergia.

Valores com-partidos. Estar se-guroquelasorgani-zacionesquesevana aliar compartanvalores, sólo así sepuedeasegurarunamisma visión parael bien común y su

capacidad de compartir logros, ries-gos y beneficios.

Objetivosclaros.Definir la razóndeserdelaalianza.Embarcarseenpro-yectos demediano o largo plazo, pe-roentemasoproblemas focalizados.Una vez logrado el objetivo, se evalúay proyecta otras acciones conjuntas.

Coordinación permanente.Mo-nitorearyevaluarconstantementepa-ra prever problemas de relación queimpidan el avance planificado. Con-versar conhonestidad y tomarmedi-das correctivas oportunamente.

Reputación comprometida. Alaliarse las organizaciones ponen susreputaciones en juego.Si alguna fallael prestigio se verá comprometido.

Complementa-riedad.Losaportesde-ben complementarsedestacando fortalezasparacubrirdebilidades.

Expectativas ali-neadas.Siunapartere-cibemenosdeloquees-pera , genera ráconflictos.Si uno ganay otro que pierde, launión no durara.

OPINIÓN

Comunicadosganamos más

Emprendedores4. Martes 5 de febrero de 2013

Emprendedores

COLUMNISTAS

sión de Salaverry; sin embargo, hasta ahorano existe el estudio técnico que permita con-cretar su licitación, y es más, el Gobierno hahecho todo su esfuerzo político (concesión)paramejorarlascondicionesdelpuertodePai-ta en Piura, cuyo modernización en infraes-tructura y maquinaria va en un 17 %.

Al parecer, todo hace indicar que la políticadel Estado es convertir al puerto de Paita co-mo el terminal más moderno en la zona nor-te del Perú, dejando así en el abandono a Sa-laverry.Deafirmarseestahipótesis,enmenosde cinco años, La Libertad terminará por te-ner un muelle solo para turismo local.

Parafundamentarestateoría,el pasado 25 de enero, los me-diosdecomunicaciónanuncia-banqueelpuertodePaitaseen-cuentraencapacidaddeatenderbarcos de hasta 50 mil tonela-das, superando significativa-mentelas20milmenosquepo-día cubrir antes de la llegada delas dos modernas grúas móvi-les adquiridas por TerminalesPortuarios Euroandinos S.A.(TPE).

Es decir,Paita ya puede compararse con elpuerto del Callao, pues cada vez tiene mayo-res competencias para hacerlo.

Finalmente,nodebemos olvidemosqueSa-laverrygeneraunpromediode1.200puestosde trabajo, familias y personas que se verándirectamenteafectadasconestapreocupantesituación.

En reiteradas oportunidades, La Indus-tria y su suplemento Emprendedores ha ex-plicado la importancia y la urgente necesidadde contar con un moderno puerto marítimo,conelfindetenerunavisióndedesarrollosos-tenible para La Libertad.

Yes que el puerto de Salaverry,ubicado enel distrito con el mismo nombre, representapara el sector industrial –dedicado a la ex-portación e importación deproductos–unanclaparapro-mover y optimizar sus activi-dades anuales, en la que ade-más de generar ahorrosimportantes en costos de en-vío, eleva el nivel de competi-tividad de una región en plenocrecimiento económico.

Sin embargo, la desmotiva-cióndelasautoridadesdelGo-bierno Central y el silencio delGobierno Regional de La Li-bertad,haprovocadounadesazónanteunpro-blema que no solo se encierra en los asuntostécnicos del terminal, sino además, sobre laerosión costera,el cual,en un afán de salir deesta crisis, la emergencia ha provocado ver-ter arena en Huanchaco para maquillar unasolución a corto plazo.

Las nuevas cifras arrojan resultados preo-cupantes. Solo en el 2012, el puerto de Sala-verry habría perdido US$ 1.000 millones enoperacionesdeexportacióneimportación;esdecir,elterminalhaperdidolaoportunidaddegenerarunarentabilidadmayoralosUS$1.500millones,esto debido a la falta y retraso de sumodernización

Por su parte, Proinversión mantiene entresu cartera de proyector priorizados la conce-

Un salvavidas para elpuerto de Salaverry

COLUMNADELEDITOR

MIRKO CAMPAÑA [email protected]

La amistad en losequipos de trabajo

JOSÉANTONIO ULLOACUEVAConsultor en ComunicaciónEstratégica

CÉSAR ROLDÁN ZÚÑIGAConferencistamotivacional“Al parecer, todo

hace indicar quela política delEstado es con-vertir a Paita enun modernoterminal, dejandoabandonado aSalaverry”.

“Si una parterecibe menosde lo que espe-ra, generaráconflictos. Siuno gana y otropierde, la uniónno durará.

“Es fácil llamara un técnico,pero qué hace-mos cuandolas personas nose llevan biendentro de unaorganización”.

Institución 2013 (S/.) 2014 (S/.)

Scotiabank 2,49 2,42

BBVA 2,45 2,45

BCP 2,48 2,45

Apoyo Consultoría 2,45 2,42

Macroconsult 2,45 2,40

IPE 2,50 2,47

TIPO DECAMBIO

Proyeccionesdel nuevo solfrente al dólar

BANDEJA DE ENTRADA


¿Agendar un evento? [email protected]

nosescriben>Raspadillas de playaInteresante el artículo sobre‘Venta de raspadillas seposiciona enHuanchaco’,pues el nivel de ganancia, quees de 70%en los pequeñoscomerciantes deHuanchaco,es un indicador de desarrollo,más aún por tratarse de untrabajo de formalizaciónimpulsado por laMunicipali-dadDistrital de esta playa.

FEDERICO CANCHAYTurista

Los 32 estands que existenen el balneario de Huancha-co han sido evaluados porlos funcionarios del munici-pio del distrito con el mismonombre, con el fin degarantizar la calidad del

producto a vender. Por lopronto, el inmenso calor y lallegada de centenares devisitantes, genera gananciasde hasta S/. 1.440 porpuesto cada fin de semana.

>Nuevos negociosNo cabe duda que uno de lossectores que dinamiza eldesarrollo de la economía dela región, es la decisión quetoman las empresas privadasde invertir en nuevosnegocios.Tal es el caso quehamostrado la reconocidaejecutiva InésTemple, puesme parece interesante elingreso de su compañía LeeHecht Harrison aTrujillo.

KARENAMAYAAsistente de RR.HH.

En efecto, el ingreso de laconsultora de Inés Temple,así como la inauguración deun establecimiento deKenworth enTrujillo, entreotras nuevas inversiones,son el principal indicador deque las políticas económi-cas estánmarchando bien.No debemos dejar de ladolas inversiones que desarro-llarán otros sectores, comoel Minero e Industrial.

>Deudas en dólaresDicen que los bancos nuncapierden. En base a estapremisa, ¿cómo es posibleque un préstamo en dólaresme pueda beneficiar?Reconozco y tomo en cuentalas recomendaciones que los

[email protected]

expertos anunciaron en suúltima edición, pero creo quela información debería sermás clara en el sentido de lospros y contras de un créditoenmoneda extranjera.

DAVID MORENOMicroempresario

No cabe duda que elsistema financiero peruanoesmuy complejo,más aúnahora cuando la Superinten-dencia de Banca, Seguros yAFP (SBS) acaba deeliminar el cobro de 18comisiones a partir de enerode este año. Los beneficiosde un crédito en dólares sonmúltiples, principalmentepor la devaluación de estadivisa en lo que va del año.

En la ediciónanteriorCARRETERASMOJADASReportaje que revela el avancede asfaltadode carreterasinterprovinciales en LaLibertad,el cual apenas llega al17%.Al respecto,expertosrecomiendanmejorar lainfraestructura vial en un30%,e invertirmásdeS/. 11milmillones para la ejecución del83%restante.

EmprendedoresSUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOS

DEL DIARIO La Industria.

• La Ruta del Amor.Sepa dónde y cuánto gastará para sorprendera su pareja en esta fecha especial.

• El milagro de San Valentín.Impacto económico comercial en Trujillo.

• Negocios íntimos.Alternativas temáticas de hoteles y bungalows.Especial

por el Día deSan Valentín:

Este

12de feb.

Recomendamos:

Fuente: Instituciones consultadas.

www.mac.pePortal webdelMinisterio de LaProducción denominadoMipymesandinas,en la quepodrá obtenerinformación paramejorar lascondiciones dedesarrollo de sumicro,pequeñaomediana empresa.

‘Taller de amistad en los equipos de trabajo’. LaConferencia organizada por la Cámara deComercio y Producción deLa Libertad.El coach.César Roldán explicará algunas técnicas paramantener un cálido clima laboral dentro de una organización,basadaen el respeto. La cita es a las 7:00 p.m.en las instalaciones delgremio empresarial.

MARTES12DE FEBRERO

‘Sistema integrado de administración financieraadministrativo y contable’. Curso organizado por el ColegiodeContadores Públicos de La Libertad,dirigido a funcionariospúblicos y trabajadores que laboran en las áreas deContabilidad ytesorería de las entidades públicas del nivel nacional, regional y local.Informes, llamar al 257353– 250204–245641.

VIERNES15YSÁBADO16DE FEBRERO

AGENDA AL DÍA

‘Diplomado en Tributación de las Empresas’. LaEscue-la deAdministracióndeNegociosparaGraduados (Esan),desarrollaráesteprogramaenTrujillo,conel findebrindar lasherramientasnecesa-rias a losprofesionalesdeContabilidadycarreras afines. Informesco-municarseconNícidaMéndezYapSamal 243191oalRPC,948312846.

SÁBADO23DE FEBRERO

ANUNCIE EN

044-290903 ANEXOS: 102-111-112

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ENTREVISTA


VÍCTOR JARA [email protected]

MANUEL LLEMPÉN CORONEL.Presidente del Directorio del Servicio deAgua Potable yAlcantarillado de La Libertad–Sedalib.

Es jueves por lamañana, elflamante presidente del Di-rectorio de la empresa deServicio de Agua Potable yAlcantarillado de La Liber-tad (Sedalib),Manuel Llem-pén Coronel, me recibe en elquinto piso de su departa-mento ubicado en la urbani-zación El Golf, desde dondeuna y otra vez mira y obser-va el impresionante panora-ma que se divisa por la ven-tana y muestra una gran

preocupaciónporel aguaquenecesitará Trujillo en un fu-turo no muy lejano.Llempén aún no sabe con

exactitud loque realmenteha

dejado la anterior gestión enSedalib, pero si está seguroque en un corto tiempo, Tru-jillo necesitará mucha másagua, ya que registra un altocrecimiento y un gran desa-rrollo industrial, que si no setoman medias en menos decinco años, la demanda dellíquido elemental podría sersuperiora laoferta,por loqueasegura que es necesario tra-bajar con visión.

—¿Cómo ha encontradoeconómicamenteaSedalib?—Indudablemente, uno de

los problemas que tiene Se-

dalib es su manejo adminis-trativo. Sedalib ha termina-do con un estado financieroen donde el 93 % es de gas-tos corrientes, lo que signifi-

ca que queda el 7 % para in-versiones.

—¿Cuánto es la recau-dación mensual?—Almes recaudamos S/. 10

millones, de los cuales, S/. 700milquedanpara inversiónenunsectordondeenunkilometrodeobras cuesta S/. 3millones.

—Entonces, si su gestiónpretende mejorar el sistemade agua y alcantarillado de laciudad, tendrá que esperarmuchosaños,yprobablemen-te usted ya no sea presidentedel directorio de Sedalib...

“No habríaagua para

el consumoindustrial”

PERFIL

PROCEDENCIA: natural deChongoyape–Lambayeque.PROFESIÓN: es IngenieroQuímico deprofesión.Se hadesempeñado comogerentegeneral de laMunicipalidadProvincial deTrujillo y en otroscargos públicos.CAPACITACIÓN: cuenta conunamaestría enEsan y es doctor enAdministraciónPública; además,estudió diplomados enmanejo ygestión del agua.

“Sedalib es unaempresa queno ha estadohaciendo inver-siones a cortoplazo, además,no tiene capitalnecesario.“Sedalib ha

terminado conun estadofinancierodonde el 93 %es de gastoscorrientes, y el7 % inversión.

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ENTREVISTA.7Martes 5 de febrero de 2013Emprendedores

DIFUSIÓN.

Compromiso. Harán diagnóstico para presentar portafolio de soluciones para salvar a Sedalib.

—Efectivamente. Sedalibes una empresa que no ha es-tado haciendo inversiones acorto plazo, además, no tie-ne el capital para poder ha-cer ampliación de coberturade sus servicios.

—¿Cuántodecapital tie-nen en este momento?—En eso estamos quere-

mosidentificarclaramente(elpresupuesto), porque hemosencontrado diversidad de in-formación, lo cual es el granproblema. Todos los estadosfinancieros tienen que seraprobados por el Directorio,pero en Sedalib los estadosfinancieros no se han apro-bado desde hace 10 años.

—Es decir, ¿no se sabecuánto salió y cuánto de di-nero ingresó?—ElÓrganodeControl In-

terno ha exigido que se hagauna auditoría interna, pero lohan hecho a través de em-presas externas que no sonlas indicadas para hacer losestados financieros. Han he-cho la sumatoria de todos losingresos y egresos y han ase-gurado que todo está bien.

—¿Quéharáncomonue-va gestión?—Nosotros vamos a cum-

plir para lo que hemos sidodesignados. Sedalib es unpaciente que está en cuida-dos intensivos, y yo no mevoy a preocupar de ver si es-te paciente se cuidó o no secuidó, o de quién tuvo la cul-pa para que se enferme. Siyo me preocupo por averi-guar las causas de esta en-fermedad se me muere. Noshan nombrado para salvar aSedalib por eso en estosmo-mentosestamoshaciendoundiagnóstico.

—Bajo esa lógica, entien-do que no habrá una inves-tigación. ¿Porquéno inves-tigar lo que ocurrió en losúltimos 10 años?—Noquierodecireso.ElDi-

rectorio ya acordó invitar a laContraloría General de la Re-pública para que haga las in-vestigaciones.Yaestamosha-

ciendo las gestiones para quelaContraloríaaceptenuestraso-licitud.Yo no voy a investigarporque a mí no me han nom-brado para investigar nada.

—¿Sedalib podría serrentable?—Las empresas de sanea-

miento son manejadas por unente del Estado, en caso de La

Libertad, Chavimochic distri-buye el 90 % del agua al áreaagrícola y el resto para el aguapotable. Sedalib administra elagua,peroestaadministraciónescostosa,ademásdetenersis-temas de redes obsoletos, en-tonces, no es rentable.

—¿Cuáles son las líneasgenerales de su gestión?

—Hacer un trabajo a futu-ro.Ahorahaymáscasasymásgente, pero menos agua. Lostrabajos debieron de correr ala misma velocidad del cre-cimiento económico.

—Precisamente, eso esuna gran preocupación te-niendo en cuenta que en es-temomento Trujillo es una

ciudadconundesarrolloex-ponencial yen lospróximosaños habrá un mayor con-sumo de agua…Tenemos una red de agua

y alcantarillado totalmenteobsoleta.

—Cambiandodetema,¿se-rá nuevamente candidato enlas próximas elecciones?

—Pertenezco a un partidoy me someteré a lo que deci-da el partido.

—¿Hacia dónde apunta-ría de ser posible?—Me encantaría ser presi-

dente regional porque tengoun sueño y muchos proyec-tos para la región La Liber-tad. No hay nada oficial.

La necesidad del abastecimiento a empresas

—En la región tenemos más de80 mil empresas y un pocomás de 1 millón 700 milpersonas, probablemente encinco o diez años haya 100 milcompañías. ¿Habrá agua paraesta gran demanda?—Por eso la necesidad de teneruna visión a futuro. Se viene laTercera Etapa de Chavimochic,lo que lleva a pensar que si enestos momentos distribuye 100litros de agua en la primera ysegunda etapa, cuandohagamos la tercera etapa, estamisma cantidad va irrigar 50milnuevas hectáreas, entonces,sale la pregunta: ¿alcanzará elagua? Ahí viene el problema.La tercera etapa de Chavimo-chic debe exigir que todas lasempresas agrícolas utilicen unsistema de riego tecnificado; esdecir, se les puede plantear aque en los dos primeros añosrieguen por inundación, pero enel quinto año, el riego tiene queser riego tecnificado parareducir el consumo de agua.

—Es decir, ¿se necesita tomarmedidas urgentes para podersatisfacer la demanda de aguaque más adelante exigirá elcrecimiento industrial ypoblacional de la región?—En este momento y posible-mente para los próximos cincoaños nosotros no tengamos unacapacidad de respuesta ante elincremento de vivienda y de lasactividades industriales, por loque se necesitan hacer lascorrecciones y cambiar elsistema obsoleto que tenemos.

—Es un futuro de muchaincertidumbre…—Así es, pero la suerte es quetenemos un gran equipo detrabajo como el aporte deAlfonso Medrano comorepresentante de la Cámara deComercio, así también como losque representan al Colegio deIngenieros y otra gente conexperiencia con la que podemostomar medidas para prevenir elfuturo.

Cambios sobre el sistema de redes

—¿Cuántos kilómetros de redeshay en Trujillo?—Tenemos 1.200kilómetros deredes en toda la provincia deTrujillo,de los cuales 950 tienenmásde26años y están fuera desu vida útil. El resto tiene 25 años,lo quequiere decir que todo elsistemaestá obsoleto.

—¿Cómo se hará el cambio delas redes de agua y alcantarilla-do de la ciudad?—Acá todavía se está utilizandotubería que tiene un ciclo de vidade25 años,cuando en elmercadomundial existe unatubería con tiempode vida de 70a80años,esmás caro,pero esnecesario hacer esos gastos.Enciudades comoParís,Madrid nopermiten abrir zanjas comosehacen acá.Tenemosque cambiartodo el sistemade redes de todala ciudad.

—Es un gran reto ¿En quétiempo cree que tendremos unnuevo sistema de alcantarilladoen la provincia?—Los trabajos se iniciarán en elCentro Histórico de Trujillo, perosucede que en noviembreorganizaremos los Juegos

Bolivarianos, lo cual generarámayor demanda de agua ytenemos que presentar la ciudadde la mejor manera; entonces, silos trabajos empezaban en esteaño no iban ser concluidos antesde este evento, por lo que loharemos el próximo año.Tenemos que encargarle a unabuena empresa para que en tresmeses termine los trabajos.Ya hemos hecho un acuerdo conla Municipalidad de Trujillo paratrabajar en forma coordinada.Alas casas que en este momentono tienen agua ni desagüe ya ledejaremos instalado esteservicio en su veredad, para quecuando lo soliciten ya norompamos pistas, sinoconectemos en forma directa.

—¿De dónde obtendrán eldinero?—Del Estado.

18,8

8,8

6,3

1154,8

CalzadoElectrodomésticos

EL PODER DE LAS REDES SOCIALESEl estudio Social Media Consumer –elaborado por la consultora Merkaticade la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad César Vallejo(UCV)– analiza las nuevas tendencias de consumo en Trujillo respecto alseguimiento de las marcas a través de las redes sociales.

¿Usted acostumbra aseguir una marca através de las redessociales? NO

SI56%

44%

Usuarios que estarían predispuestos a seguir unamarca a través de las redes sociales

Información sobre las marcasque a los usuarios les gustaríaencontrar en las redes sociales

Tipos de productos que les gustaría seguiren las redes sociales

Definitivamente sí

Probablemente sí

No sabe/No está seguro

Probablemente no

Definitivamente no

34,6

6,6

6,6

9,9

42,3

Intención de compra por la influencia de los comentariospositivos de las marcas a través de las redes sociales

Definitivamente sí

Probablemente sí

No sabe/No está seguro

Probablemente no

Definitivamente no

19%24%

1,1%

26,1%

15,5%12,6%

7%14,2%

0,7%3,1%

1,4%

1,4%7,1%

25,2%

0,4%0,4%

0,4%0,4%

2,2%

5,2%

11,5%15,6%

19,6%

43,3%

No precisa

Otros

Empleo

Organización

Origen

Disponibilidad

Punto de ventas

Promociones/beneficios

Precios

Características de los productos

Novedades/modelos

36,8%

11%

7,4%4,8%

40,1%

Nivel de intención de seguir una marca en las redessociales por los descuentos y/o sorteos

Definitivamente sí

Probablemente sí

No sabe/no está...

Probablemente no

Definitivamente no

Medios usadospara conectarse alas redes sociales

Computadora

Equiposmóviles

Tablet2%

71%

27%

¿Usted cuenta enlas redes sociales?

NO

SI 74%

26%

Facebook

Twitter

Linkedin

Google+

Hi5

Bebbo

YouTube

MySpace

Sonico

Otras

Redes sociales que utilizan los trujillanos

1,5% 6,6%

14%

5,9%

37,1%

95,2%

30,9%

6,3%

22,4%

FICHA TÉCNICA:• Tipo de estudio: Cuantitativo• Técnica: Entrevista personal• Grupo objetivo: Hombres y mujeres de 18a 60 años de edad de los distritos deTrujillo, Víctor Larco, La Esperanza, ElPorvenir, Laredo, Moche y Huanchaco.• Fecha: Realizado entre el 03 al 07 demarzo del 2012.• Muestra: 300 encuestas• Margen de error y nivel de confianza: ±5%, con un nivel de confianza de 95%,p=80% y q=20%. De acuerdo a la muestrapiloto

Frecuencia de visita a las redessociales según género

Varias veces al día

Al menos una vez al día

Cada 2 ó 3 días

Una vez por semana

Cada 15 días

Una vez al mes

Ocasionalmente

10 5 ill

26,5%

CONECTADOS

16% creció el consumo deInternet en Latinoamérica en el 2011. Sereportaron 129,3 millones de visitantesmás respecto al 2010, según un estudio dela consultora comScore.

25% de los latinos pasó enFacebook uno de cada cuatro minutos desu tiempo en Internet, con lo que esta redsocial se convirtió en el sitio donde más senavegó en la región.

37,8%47,9%

ARRIBO DE TURISTASY CIENTÍFICOS

N.º Naves N.º Naves2007 0 102008 2 142009 1 122010 2 122011 1 152012 8 19Al 25 deenero 2013 0 4

Científicos Turistas

Año

US$ 1.500millones movería Salaverry sifuera mejorado en una primerafase, según cálculos de laAutoridad Portuaria Nacional.

80 %de las exportacionesagroindustriales salepor el Callao.

CONDICIONESDEL PUERTO

2 muellestiene el puertode Salaverry,actualmente.

225metros de largo por25 de ancho mide elprimer muelle.

230metros de largopor 30 de anchomide el segundo.

2 dragas tiene Salaverry, lascuales han cumplido su ciclo devida y una de ellas (GrumeteArciniega) no está operativadesde hace varios días.

US$ 1.000cuesta trasladar un contenedor(15 a 22 TM) hasta el Callao.

US$ 592millones facturó el Puerto de Salaverry porexportaciones e importaciones durante el 2012.

MOVIMIENTO ANUAL DE NAVES

N.º Naves Toneladas N.º Naves Toneladas

2007 104 1’095.837 61 211.453

2008 104 985.153 58 258.342

2009 120 1’108.951 53 373.434

2010 136 1’328.423 52 433.941

2011 135 1’627.912 45 434.594

2012 156 1’865.230 35 595.090

Importación Exportación

Año

S/. 9millones de utilidadesgeneró Salaverry paraEnapu durante el 2012.

S/. 5’200.000de utilidades generó el puertopara Enapu en el 2011.

50 %de las utilidadesde Enapu provienede Salaverry.

MOVIMIENTO INTERNO DE CARGA

20075

7.96420089

51.4072009

527.6842010

208.5512011

17.7172012

212.465

N.º Naves Toneladasmovilizadas

Año

Fuente: Empresa Nacional de Puertos SA (Enapu).

ESTIMACIONES

US$ 1.000millones habría perdido defacturar el puerto al cierrede 2012, precisamente porfalta de modernización.


INFORMEINFORME


La espera desespera. Al pa-recer la modernización delpuertodeSalaverrypodría tar-darmásde lo esperado, yaquehanpasadovariosañosysuur-gentecambiodeinfraestructu-raesunverdaderomisterio,pe-se a que el mejoramiento enuna primera etapa del primerpunto de embarque de La Li-berad incrementaría el movi-mientoeconómicoportuariore-gional a más de US$ 1.500millonesaniveldeimportacio-nesyexportacionesanuales,se-gún cálculos de la AutoridadPortuaria Regional (APR).Y es que el último reporte

del Banco Central de Reser-va del Perú (BCR)–Trujillo,señalaqueduranteel2012 lasimportaciones por Salaverryascendieron a US$ 459 mi-llones, mientas las exporta-cionesregistraronUS$133millones, por lo que eldirector de laAPR,


¡SÍ SE PUEDE!El secretario adjunto de la

Federación Nacional de Tra-bajadores de la Empresa Na-cional dePuertos (Enapu), Jo-sé Cabrera Casanova, refiereque existen recursos disponi-blesparamejorarlainfraestruc-tura de Salaverry, ya que elpuerto genera S/. 9 millonesdeutilidadesalaño,dineroquefácilmente podría ser destina-do para las obras y maquina-riaquenecesita el primerpun-todeembarquedeLaLibertad.“Dinero hay, lo que sucede

esque todo loqueproduceSa-laverryvaaEnapu–Lima,ydeahí lo transfieren al Fonafe(FondoNacionaldeFinancia-miento Empresarial del Esta-do), y éste lo destina a otrosrubrosdeinversiones”,asegu-ra el dirigente.Es más, Cabrera Casanova

sostiene que el principal pro-blema para el retraso de la re-novación deSalaverry son los

grandes intereses económicosqueexistenenelPuertodePai-ta,queactualmenteestáenma-nos de Terminales PortuariosEuroandinos.“ElexministroLuisCarran-

za que fue gestor de la conce-sión del Puerto de Paita ahoraes miembro del directorio dela empresa que es propietariade este puerto. Saben que unavezmejoradoSalaverrytendríamás movimiento, y de acá atres años habrá una disputa enel norte para ver por qué puer-tosalelaagroexportación”,re-fiere el especialista.En esa misma línea, señala

que la renovación de Sala-verry pasa por la compra deuna draga para desarenar losdos muelles, construcción delpatiodecontenedores,comprade grúas y levantadoras, pay-loaders (maquinaria),amplia-ción del primer muelle, y me-joramiento de otras obras.“Salaverry es un puerto su-

mamente interesante para LaLibertad. La renovación delpuerto es simple, lo que faltaes decisión política por partedel Estado”, precisa.

Asimismo,refierequeelde-sarenamientodeSalaverryper-mitirá recuperar las playas dellitoral liberteño,yaqueeste ti-podetrabajosharánquelaare-na se expanda en la orilla dellitoral, lo cual resultaunabue-naalternativaparalasobrasderecuperacióndelosbalneariosde Trujillo.De otro lado, agrega que de

no realizarse ninguna modifi-cación en la infraestructura deesteterminalmarítimo,elpuer-todejaría deoperar en lospró-ximoscincoaños,pueslosmue-lles seguirán arenándose ydentro de poco, ninguna navepodrá arribar a este puerto.

ES SENCILLOEl vicepresidente de la Cá-

mara de Comercio y Produc-cióndeLaLibertad(CCPLL),Lucas Rodríguez Tineo, ase-guraqueefectivamente,elme-joramientodelpuertodeSala-verrynoesmuycostosocomo

se cree, ya que no se trata decambiar toda la infraestructu-ra,sinoresolverlosproblemasestructurales que ya han sidoidentificados.“La compra de la draga no

eselproblemacentral,sinome-jorar lasconstruccionesyahe-chas y evitar que ingrese me-nos arena al puerto, lo cual noresulta muy costoso”, sostie-ne el empresario.Además,refierequeunavez

mejorado, las exportacionesmineras y de otros rubros deCajamarca, La Libertad yÁncash se efectuarían porSalaverry, lo cual definitiva-mente, haría de la región unade lasmáscompetitivasyconmásdinamismo,yaque laac-tividad portuaria generaríamayor cantidad de empleosy losempresariosexportado-res reducirían los costos queahorahacenpara trasladarsuscontenedores hacia elCallaoy Paita.Entalsentido,RodríguezTi-

neo, refiere que recientemen-te la CCPLL y el presidenteregional de La Libertad, JoséMurgiaZannier, han iniciadoconversacionesparahacer untrabajoconjuntoyexigir lare-novación del puerto, ya queeste tipodeinfraestructurare-sulta indispensable para unaregión con grandes posibili-dades de crecimiento.

NO ES EXPLOTADOEl catedrático de laUniver-

sidad Nacional de Trujillo(UNT),AlejandroIngaDuran-go, refiere que actualmentesolo 30 % de las exportacio-nes (minerales, azúcar y alco-hol etílico) de la región salenpor el puerto de Salaverry, locual refleja que en estos mo-mentos el puerto no es utiliza-do por las exportadoras.“Si el puerto de Salaverry

estaríaenbuenascondiciones,que es un problema que debe-mosenfrentar,entonces,lasem-presas que exportaran por Sa-laverryyreduciríansuscostos,además, fueran más competi-tivas”, agrega el especialista.Sin embargo, refiere que al

parecer el Estado tiene pocointerés por Salaverry, pues delo contrario, ya hubiese desti-nadorecursos,porloquelaúni-cavíaparamejorarloseríame-diante una concesión.“Salaverry es unpuerto que

necesita mejorarse y requiere

deunafuerteinversión.Mepa-rece que el Estado no está encapacidad de hacer eso, por loque la concesión es una alter-nativa para hacer estos traba-jo”, anota Inga Durango.Sin embargo, pese al gran

impacto de esta obra, y alma-yor movimiento económicoqueregistraSalaverryencom-paración aPaita, todohace in-dicar que tardarámásde lo es-perado, ya que segúnProinversión en Lima, reciénse ha culminado con los estu-dios de necesidades de equi-pamientoeinfraestructurapor-tuaria, y actualmente, la APNseencuentraelaborandoelPro-yecto referencial a fin de co-nocer si el proyecto es auto-sostenible o cofinanciado y elmonto de las inversiones mí-nimas a considerarse.“Unavezrealizadoelencar-

goespecificodelaAPN,seela-borará el plan de promoción,las bases y la convocatoria aconcurso”,puntualizalaAPN.

EN CINCO AÑOS, VIDA ÚTIL DEL PUERTO DE SALAVERRY PODRÍA VERSE DETENIDA SI ES QUE LAAUTORIDAD PORTUARIA NACIONAL (APN) NO PRESENTA EL PROYECTO FINAL ANTE PROINVERSIÓN.

“Con esta inver-sión el impactosera altísimopara la región,ya que actual-mente losenvíos no salenpor Salaverry.

mente podrían triplicarse.“El mejoramiento de Sala-

verryes indispensableparaLaLibertad.¿Cómovamosasos-tener el crecimiento sino tene-mos un puerto?, ¿de qué valeproducir?,¿dequévasirveCha-vimochic?,¿dequésirveelfor-talecimiento de Sierra Expor-tadora?, si no tenemos por

dondesacar lacargaparaotrosmercados de afuera”, se pre-gunta Flores Cornejo.En tal sentido, el dirigente

refierequeparalograresteme-joramientoúnicamente se re-quiereunosUS$30millones,ya que en una primera fase elPuerto de Salaverry necesitade un dragado y obras a ni-

vel de infraestructura básica.Vistoestepanorama,duran-

te el 2012, el puerto liberteñohabría perdidoUS$ 1.000mi-llonesporelbajoniveldeope-ratividad quemantiene, comoconsecuencia de la falta demodernización.“Con esta inversión el im-

pacto será altísimo para la re-

gión, ya que actualmente lasexportaciones agroindustria-lesnosalenporSalaverry,puesel 80 % se exporta por el Ca-llao y el 20 % por Paita. Losempresarios exportadores seahorrarían los US$ 1.000 quegastan para trasladar un con-tainer hasta el Puerto del Ca-llao”, agrega el funcionario.

MANOTAZOSDEAHOGADOHumberto Flores Cornejo,asegura que conunpuerto enmejorescondiciones, las tran-sacciones comerciales fácil-

cmyk

Si usted es uno de aquelloscomerciantes o empresariosque ha costa de la informali-dad y la evasión de impuestosha ganado terreno en el mer-cado, ¡cuidado! En el mo-mentomenosesperadopodríaperderlo todo, pues la ilegali-dad en cualquier rubro es undelito, por lo que para evitarque le cierren sunegociooac-tividades que le generan in-gresos, inmediatamentenece-sitará ponerse a derecho.Lacoordinadoraregionalde

MiEmpresadelMinisteriodelaProducción,JuryCaluaArro-yo,refierequelaformalizaciónde una compañía es muy im-portante porque puede operarenelmercadosinningunares-tricción, ampliar su nicho deventas, hacer crecer su nego-cio, obtener beneficios quebrinda el Estado, así comocontribuiralcrecimientoyde-sarrollo del país.“Al formalizarseunempre-

sariopodrácontratarconelEs-tado,accederacapacitaciones,participar de fondos concur-sales, acceder al sistema fi-nanciero, contratar a personalbajo un régimen laboral espe-cial y otros beneficios quego-za una empresa cuando operabajolasnormasestablecidas”,señala la funcionaria de Pro-duce en La Libertad.

PASOAPASOEn tanto, el Viceministerio

de Mype e Industria de Pro-duce señala que son cinco lospasosquedebeseguirtodoem-presario para formalizarse yoperar sin riesgos ni proble-mas en el mercado nacional ointernacional.Es así que, usted deberá ha-

cer la respectiva constitucióndelaempresa,yaseacomoper-sonanaturalconnegociooco-mo persona jurídica, para locualdeberárealizarlabúsquedadel nombre de la empresa(www.sunarp.gob.pe)yreser-var el nombre en la Superin-tendencia Nacional de Regis-tros Públicos (Sunarp).Posteriormente, definir el

PARÉNTESISEmprendedores10. Martes 5 de febrero de 2013


importe de capital: este puedeser efectivo y/o bienes. En ca-so de bienes tendrá que hacerunadeclaración jurada simpledetallada por cada participan-

te de la sociedad y un informedevaloraciónelaboradoporelgerente general señalando losbienes de los participantes, yluego ser firmado por un

contador público colegiado.Después definir el objeto

social de la empresa, y luegohacer la escritura pública, pa-ra lo cual la Gerencia Regio-

nal de laProduccióndeLaLi-bertad tiene convenio con al-gunasnotaríasparaqueelcos-to de la minuta y escriturapública sea de S/. 100 (solo si

el capital a aportar no superalos S/. 28.000).Si es menor a este importe

en la oficina de la Subgeren-ciaMype,selesentregaunfor-matoquedeberá ser llenadoyfirmado por el gerente. Estedocumentomáslosanterioresmencionados, tendránqueserentregados en este despachoen tres juegos (uno va a la no-taría, otro queda en la oficinade la Subgerencia y el tercerocon el interesado).Encasoquesupereelmon-

to de los S/. 28.000 se podrádirigir directamente a un no-tarioconladocumentaciónan-tes señalada, para que elabo-re la minuta y escritura ohacer que un abogado reali-ce este trabajo, y luego lle-varlo al notario para elevar laescritura pública.Si el aporte es parcial o to-

talmente en efectivo, cuandose tenga la minuta (por el no-tario o abogado) tendrá que iraunaentidad financierahacerel depósito del efectivo y lue-go ir a la notaría para proce-der con la escritura pública.

INSCRIBIRSEENLASUNARPLuego de tener la escritura

pública se procederá a inscri-birla en la Sunarp, sacar suRUC en Sunat con su clavesol, y si el aporte de capital hasido enefectivo se regresará ala entidad financiera donde seabonó el efectivo para culmi-nar con la apertura de la cuen-ta respectiva.Además, es necesario rea-

lizar la formalización tributa-ria, para lo cual si es personanatural con negocio o jurídi-ca deberá elegir si estará en elRUS (Régimen Único Sim-plificado),RER(RégimenEs-pecial de Renta) o RG (Régi-men General).Después se efectúa la for-

malización laboral; es decir,legalizar los contratos de lostrabajadoreseingresarloscon-tratos a la Gerencia Regionalde Trabajo.Posteriormente,tramitarásu

licencia municipal y estable-cerá donde operará su empre-sa, para luego solicitar el per-miso sectoria.

CIFRAS

66%DE LASCOMPAÑÍASopera en la informalidaden la región.

(

10TRABAJADORES es elnúmeroque conformaunamicro empresa.

(

Sea unbuen líder

Conozca al clienteConsumidor esmás sofisticado.Busca unproducto conmayorvalor agregado,pero pagandomenos.Cuide la competencia

Cada vez los clientes sonmenosfieles.Tiene que sermás rápidoalmomento dehacer nuevaspresentaciones.También con los sustitutos

Haydospeligros para lasempresas: cuandootro imita a suproducto o cuando el cliente losustituye por otramarca.

GUÍAPARANEGOCIOS.Presentamos los pasos a seguir para ahorrar cierres e infracciones.

Pautas para constituir su compañíaRECOMENDACIONES.

ElcatedráticodelacarreradeAdministración y NegociosInternacionales de la Univer-sidad de Ciencias Aplicadas(UPC) Emerson Sifuentes dacinco recomendaciones :

1. Sea un líder. Entre lascualidades que debe tener unfuturoempresariodestacanelcompromiso, la perseveran-cia y el liderazgo.

2.Planifique.Armeunplande negocios en el que detallelospasosqueseguiráparacon-solidar a su empresa.

3. Investigue el mercado.Asegúresedeconsultar lasba-ses de datos adecuadas. Es-ta labor consiste en analizary determinar los nichos po-tenciales, la información delentorno, el público objetivo

y el tamaño del mercado.

4.¿Redessociales?Mane-jadas adecuadamente puedenser muy efectivas a la hora depromocionarunproductooser-vicio al público.

5.Cuidesuimagen.Lame-jor presentación de su empre-sa es usted, por eso salva-guarde su imagen.

Formalice su empresa yevite recibir una sanciónOPERAR EN LALEGALIDADPERMITE EXPANDIRSEYCONTRIBUIRALDESARROLLODE LAECONOMÍADE LAREGIÓN.

cmyk

MACROECONOMÍA.11Martes 5 de febrero de 2013Emprendedores

El 2012 fue un año positivo en PerúCONSULTORA.Balance anual del sistema económico nacional desarrollado por Inteligo SAB.

POLÍTICAFISCALIMPULSADAPOR ELACTUALGOBIERNO,HAPERMITIDOOBTENERRESULTADOS ENVERDEALCIERRE DELPERIODOPASADO.AUNQUEHUBOUNALIGERACAÍDADELPBI, CRISIS INTERNACIO-NALNO IMPACTÓALPAÍS.

Crecimiento sostenido. Expansión de la riqueza peruana seguirá su ritmo al alza durante el 2013.

Sector Construcción. Aumentó en 16,3 %.

La economía peruana expe-rimentó un soft landing (tér-minoutilizadoeneconomíaco-mo sinónimo de aterrizajesuave)en2012,cerrandoelañocon un crecimiento del Pro-ducto Bruto Interno (PBI) re-al de 6,3 % (6,9 % en 2011).El impulso de la demanda in-terna y la recuperación de lainversión pública contrarres-taronlamenorcontribucióndelas exportaciones, llevando laeconomía a mostrar un de-sempeño mejor.Lademanda internaavanzó

7,3 %, toda vez que la inver-sión privada (+14,7 %) logrórecuperarse de la desacelera-ción de finales de 2011, res-paldada por la mejora soste-nida en los indicadores deexpectativa empresarial, loscuales sufrieron solo una co-rrección temporal debido a lapresencia de disputas socialesalrededor del proyectoMinasConga de Yanacocha. Asi-mismo,lainversiónpúblicare-gistróunanotablerecuperación(de -17,1%a+24,0%)en res-puesta a la política fiscal ex-pansiva adoptada por el go-bierno. En la misma línea, elconsumopúblicoseaceleróde4,9%en2011a7,6%en2012.Finalmente, el mayor ingresodisponible junto con los favo-rablesnivelesdeconfianzadelconsumidor impulsó las ven-tas de autos nuevos y la im-

DIFUSIÓN.

EQUIPO DE ANÁLISISDE INTELIGO [email protected]

tor privado y la mayor acti-vidad en las industrias deTransporteyComunicaciones(+7,4 %) y Financiero y Se-guros (+10,6 %).En lamisma línea, el sector

Comercio (+6,6 %) subió, altiempoquelademandaporbie-nesdecapitalyvehículosnue-vossemantuvoennivelesele-vados. En contraste, el sectorManufactura (+1,8 %) regis-tró una expansión muy mo-desta, toda vez que la desace-leracióndelaeconomíaglobalafectóalaindustrialocal.Den-tro de las actividades prima-rias, el sector Minería & Hi-drocarburoslogróavanzar2,4%, al tiempo que la industriadeMineríaMetálica (+2,6%)rebotó luego de dos años decontracción, debido a la ma-yorproduccióndecobre(+10,4%) y plomo (+9,3 %).El subsector Hidrocarbu-

ros subió +2,2 %.

ProyeccionesPerú–2013

La economía peruanamantendrá un ritmode expansiónmuy cercano a sunivel potencialen 2013.El PBI real crecerá 6,3%.El Índice dePrecios al

Consumidor semantendrá dentrodel rangometa del BancoCentral(2,0%+/-1,0%)durante el 2013enun contexto donde la brechadeproducto convergerá hacia unnivel neutral.El gobierno registrará un

superávit fiscal de 1,0%del PBI,menor al 2,2% registrado en2012.El Índice Selectivo de laBVL

debería subir 20,0%en términosdedólares en2013.Esperamosque el rendimiento

del bonodelTesoro a 10 añoscierre el año en2,25%.

portacióndebienesduraderos.En este contexto, el consumoprivado creció 5,9 %.

RESULTADOSPORSECTORPor el lado de la oferta, las

actividadesrelacionadasconlademandainternaexhibieronundesempeño estelar durante elañoencomparaciónconlasac-

tividades primarias. El sectorConstrucción (+16,3 %) lide-ró el avance, resurgiendo deldébil comportamiento mos-trado en 2011 (+3,4 %), gra-cias al desarrollo de obras pú-blicas y al fuerte consumo decemento. El sector Servicios(+7,2 %) también reportó uncrecimiento boyante, impul-sadoporeldinamismodelsec-

Inflación alcanzóel 2,7%

La tasa de inflación alcanzó2,7%en2012,situándosedentro de labandaobjetivo del BancoCentral (1,0%–3,0%). Duranteel año, la inflación anual mostróuna tendencia a la baja,revirtiendo los choques de ofertaobservados en 2011.En lamisma línea,el grupoEnseñanza&Cultura (+2,9%)mostró un aumento debido almayor costo de la educación,sobre todo en las universidades.Más aún,el sectorAlquiler deVivienda,Combustible&Electricidad (+2,1%) tambiénavanzópor lasmayores tarifaseléctricas y de agua.Deotro lado,el grupoTransporte&Comunica-ciones cayó0,1%,siguiendo lacaída en los precios de loscombustibles.En el frentemonetario,el BancoCentral (BCRP)mantuvo su tasade referencia en4,25%.Según loscomunicados del BCRP,dichapostura responde al hechoque elritmode crecimiento económicoestá cercano a sunivel potencial.Adicionalmente, la autoridadmonetaria resaltó la incertidumbrede losmercados financierosglobales en un contexto demínimoshistóricos de tasas deinterés.Por esta razón,el BCRPelevó lastasas de encaje enmoneda local yextranjera en cuatro oportunida-des a lo largo de2012.

Empresarios solicitan creargrupos público–privadosCÁMARA DE COMERCIO DE ESTA REGIÓN SE MUESTRA PREOCUPADO POR REUNIÓN ENTRE EL PREMIER JUANJIMÉNEZ Y LAAUTORIDAD GREGORIO SANTOS, PUES ASEGURAN QUE HABRÁ RETRASOS EN INVERSIONES.

CAJAMARCA.Gremio privado pide mayor participación de municipios para acelerar proyectos.

MACRONORTE


REDACCIÓ[email protected]

Jorge Vergara. Anuncia solución a retraso en esta región.

La Cámara de ComerciodeCajamarcapropusoel im-pulso de las asociacionespública–privadas,conmayorparticipación de losmunici-pios, para acelerar los pro-yectos de inversión y desa-r r o l l o de e s t a r eg iónnorandina del país.Jorge Vergara, presiden-

tedelgremioempresarial,di-jo que con losmunicipios sepuede trabajar de maneramás ágil, tal como lo vienerealizando el alcalde de laprovincia de Contumazá,Luis Alberto Castillo.Consideró que el Ejecu-

tivo puede convocar en es-tas asociaciones públi-ca–privadas a los empre-sarios cajamarquinos, a finde trabajar de manera con-junta en proyectos por el de-sarrollode la región,previosestudios técnicos.

terial, Juan Jiménez, Verga-rasemostróescépticorespec-to a los resultadosque sepue-dan generar.Atribuyó ello al problema

degestióndelgobiernoregio-nal que motivaría la modifi-cación y actualización de losproyectosdeinversiónpresen-tados al Ejecutivo para acce-der al financiamiento de losmismos.“Esa situaciónva agenerar

quesereformulenlosproyec-tos,quepasennuevamenteporelSistemaNacionaldeInver-sión Pública, esperar los de-sembolsos y luego esperarpara su ejecución. No tene-mos más tiempo que perder,por ello insisto en que el Eje-cutivo debe trabajar con losmunicipios y los empresa-rios”, resaltó.“CalculamosqueCajamar-

cahaperdidotresañosdepro-greso económico en compa-raciónconotrasregionesynova a la par del desarrollo delpaís, serámuy difícil recupe-rar el tiempo perdido”, agre-gó el empresario.Lamentó que el Gobierno

RegionaldeCajamarcaseha-ya dedicado por más de dosaños “a bloquear la inversiónylasiniciativasprivadas,ylosresultados son evidentes”.Finalmente, hizo hincapié

enquecientosde jóveneshanemigradoaotras regionesco-mo Arequipa, La Libertad,Lambayeque e incluso Apu-rímac,porquenotienenopor-tunidades de trabajo en estazona del país.

Oefa multaa pesqueraCFG enChimbote

POR CONTAMINAR.

La pesquera CFG Invest-ment fue multada con 29,40Unidades Impositivas Tribu-tarias (UIT), es decir, valori-zado en S/. 108.780, por con-taminar el ecosistemamarinoenChimbote–Ánchas,sanciónque fue ratificada por el Tri-bunal de Fiscalización Am-bientaldelOrganismodeEva-luación y FiscalizaciónAmbiental (Oefa).La ratificación de la multa,

impuestaenprimera instanciaporlaDirecciónGeneraldeSe-guimiento,ControlyVigilan-cia del Ministerio de la Pro-ducción (Digsecovi), fueestablecida mediante la reso-lución N.° 005-2013–Oe-fa/TFA.Sedeterminóque la empre-

sa había violado la normativaambiental al verter al mediomarinoefluentesprovenientesde la limpieza de su planta deagua de cola sin un tratamien-to previo.Durante la visita al estable-

cimientoindustrialpesquerodeInvestment, en Chimbote, enlaprovinciaancashinadeSan-ta, se verificó que este vertíaal mar residuos líquidos congrumos de grasa y elementososcuros como el caliche, pro-ducto de la limpieza.AuncuandoInvestment ar-

gumentóensudefensa,lamul-ta fue impuesta.

Con la finalidadde informarsobre la transferencia de re-cursos que permitan atenderel pago de los montos deven-gadosreconocidosalsectorSa-lud,sereunieronfuncionariosdelGobiernoRegionaldePiu-ra y representantes del Fede-raciónÚnicadeTrabajadoresdel Sector Salud–Fenutssa.El gerente regional de De-

sarrollo Social, Juan CarlosVargas, mencionó que “hoy(último viernes) se ha emiti-dolaResoluciónEjecutivaRe-gionalN.º027–2013,quecon-tiene todas las resolucionesdirectorales, la misma quemañana (sábado) sería lleva-daporfuncionariosdelgobier-no regional para informar alMinisterio deEconomíayFi-

nanzas,sobrelasgestionesre-alizadasparaelreconocimien-to de la deuda”Indicóqueestas resolucio-

nes directorales también hansidonotificadasel viernes25de enero, a los representan-tes sindicales de cada Uni-dad Ejecutora, respecto a losbeneficiarios del D.U. 037 ylosmontos que le correspon-

de a cada uno de ellos.“Debemos acordar y defi-

nir las acciones que tomare-mos a futuro y no hacerlo porgrupos diferentes, esto signi-ficará dar pasos acertados pa-ralasolucióndelproblemaso-cial”; dijo.También estuvieron ortos

presentesporpartedelgobier-no regional.

Sanción. Deberá pagar 29,40Unidades Impositivas Tributarias.

Juan Carlos Vargas. Envíaexpediente a Lima.

Informan al MEF de pagos en SaludGOBIERNO REGIONALDE PIURA. Elevaron resolución alMinisterio de Economía.

IMPACTODEREUNIÓNSANTOS–JIMÉNEZTras destacar el inicio del

diálogo entre el titular caja-marquino, Gregorio Santos,y el jefe del Gabinete Minis-

“Esa situación vaa generar que sereformulen losproyectos, quepasen por el Snip.No hay tiempoque perder.

“Calculamos queCajamarca haperdido tresaños de progre-so económicoen comparacióna otras regiones.

DIFUSIÓN.

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INTERNACIONAL

El economista y jefe del De-partamento de Investigacióndel Banco Interamericano deDesarrollo (BID), José JuanRuiz, se sumó a las previsio-nes del Fondo Monetario In-ternacional (FMI) y aseguróque en 2013 América Latinacrecerá a un ritmo medio del3,6 %, seis décimas más queen 2012, una tasa que repre-senta el 10%del Producto In-terno Bruto (PIB) mundial."AméricaLatina suponeal-

rededor de un 7 % de la eco-nomíamundialyestáaportandoeste año, con una tasa de cre-cimientodel3%,alrededordel10 % del PIB mundial. Esta-mos haciendo más de lo quenos corresponde", declaró enBogotá durante el encuentrodedesarrollo InnovationDay.La región ha pasado de re-

presentarel6,4%delProductoInterno Bruto (PIB) mundialen 1990 a suponer el 10% endos décadas de paulatino cre-cimiento, en el que las econo-mías de los países latinoame-

América Latina representael 10 % del PIB mundial

ANÁLISIS SEÑALAQUE ENTRE 1990YLAACTUALIDAD, LAREGIÓNAVANZÓ4 PUNTOSPORCENTUALES.SIN EMBARGO,HAYPUNTOSCLAVES PORRESOLVER,COMOREDUCIR LAPOBREZAPARAELAUMENTODE LACLASEMEDIA.

NUEVO ESTUDIO.Según señala el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

REDACCIÓ[email protected]

ricanos se han expandido porencima del 3 %, explicó."El continente latinoameri-

cano está saliendo muy biende lacrisis internacional.Enel2012 creció una suma del 3%y probablemente este año es-taráentasasdecrecimientosu-periores al 3,5%, con una dis-persión entre países", añadió.Aunqueestacifratodavíaes-

tá lejosdealcanzar el 4,3%de2011,muestra que la crisis in-

ternacionaltuvounimpactone-gativoperonodramáticoenelcontinente,gracias,segúnRuiz,a "un sistema financiero muysólido" capaz de contribuir en"el crecimiento y las capaci-dadesde inversiónde familiasy empresas".

ELGRANRETODe la mano de sectores es-

tratégicoscomolaproduccióny explotación dematerias pri-

DÓLARES SIGUENBAJORESTRICIONESAunque la disposición que

permite la apertura de cuentasendólares enVenezuela seautorizó ya hace cuatromeses,la activación de este nuevoproducto todavía no es tancomúny supoca funcionalidadmantiene la demandabaja ypocodinámica.En la bancaprivada algunasentidades no están ofreciendoel instrumento,mientras queotras lo hacen limitadamente.

EE.UU.YMÉXICOLOGRANACUERDOElGobiernodeEstados

Unidos (EE.UU.) y productoresde tomate deMéxicoalcanzaronun acuerdotentativo que reduce laamenazadeuna costosa guerracomercial originadapor unadecisión deWashington el añopasadodeponer fin a unpactodeprecios,anunciaron lasautoridades de ambospaíses.

MUNDOHOY

BRASILCONPEORDÉFICITCOMERCIALBrasil registró en enero un

déficit en subalanza comercialdeUS$4.035millones,el peorsaldo negativo para unmes enlos últimos20años.Se conoció que este resultadonegativo récord fue producto dela diferencia entre exportacio-nes porUS$ 15.968millones ylas importaciones por unosUS$20.003millones.

Crecimiento. La región presenta un buen panorama económico.

LOSSECTORES

MÁSDESEMPLEO EN ESPAÑAEl desempleo en España subió a

unnuevorécordeneneroenmediode la profunda debilidad económi-cadelpaísquehagolpeadoconpar-ticular virulencia a su mercado la-boral,segúncifrasdivulgadasporelMinisterio deEmpleo.El desempleo subió en enero en132.055 personas a 4,98 millonesde personas, frente un incremento

de 177.470 personas en enero de2012 y con un alza del 2,72 % so-bre diciembre.Por sectores,el 82%del aumentodel desempleo registrado en ene-roseprodujoentretrabajadorespro-cedentesdelsectordeserviciosconun incremento de 108.982 perso-nas,equivalenteaun3,64%.Lesi-guieron los trabajadores proce-dentes de la agricultura con unincremento de 15.303personas.

TRABAJOMAYORRECAUDACIÓNConunpromediodeUS$8.000

millonesporaño,elServiciodeRen-tas Internas (SRI) de Ecuador re-caudóUS$48.000millonesenim-puestos en los últimos seis años.Así lo dio a conocer el gerente delorganismo,CarlosMarxCarrasco.“SecobramásalosquetienenmáscomoconstaenlaConstitucióndeEcuador.Hemos trabajado por un

Estadodedicadoa la sociedadynosolo para el capital”, explicó CarlosMarx.La recaudación de impuestos haevidenciadouncrecimiento impor-tante,elcualsereflejaqueen2006el SRI recibió US$ 4.600 millones,mientrasqueen2012percibióUS$11.267millones.Ese dinero es reinvertido en el biensocial.45.000ecuatorianos tienenun ingresodeUS$400

ECONOMÍAMEJORAMANUFACTURALaactividaddelsectornomanu-

facturero deChina continuómejo-rando en enero gracias al impulsoexperimentado por las ventas mi-noristas ante las inminentes vaca-ciones del Festival dePrimavera.El Índice de Gerentes de ComprasdelsectornomanufacturerodeChi-na se situó en56,2%enenero,0,1puntos porcentualesmás.

MANUFACTURA

mas,eldesarrollodeserviciosy exportaciones,Ruiz recalcóque el reto ahora es "mante-ner ese proceso en los próxi-mos cinco años" y "crecer demanerasostenibleeinclusiva".En este sentido, especificó

que el continente todavía de-be resolver puntos clave co-mo son la reducción de la po-breza y la desigualdad para"convertirse en un continentede clases medias".

DIFUSIÓN.

CIFRAS

6,4 %DELPIBmundial representa-baAmérica Latina en 1990.

(

3,9 %CRECERÍA la región duranteel próximoaño.

(

3 %FUE ELdesempeñodelcontinente en el 2012.

(

4,3 %CRECIÓ la región en el año2011.

(

BUENAS PROYECCIONESSegún previsiones del

FMI para el 2014, laeconomía latinoamericanase prevé que continúe suaceleración, con uncrecimiento estimado de3,9 %.Además, puedenayudar a Europa a salir dela crisis como "fuente degeneración de recursos"para las empresas.

+INFO

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CIFRAS

S/. 80MILLONES compró el BancoCentral deReserva del Perú.

( 1,02 %SEHAdepreciado el nuevo solen lo que va de este año.

(

BOLSAY FINANZAS


Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTODEACCIONESa lunes 4 de febrero de 2013

ÍNDICE SELECTIVO (ISBVL)

GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones, bonos ypapeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos y administramos decarteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de valores. Ofrecemos servicios definanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructuraciones de deudas y capital, así como laemisión de diversos valores en el mercado de capitales.

Estamos ubicados en Calle Amador Merino Reyna 285, Edificio Targa, Piso 2, San Isidro, Lima.

Reporte financieroLA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA REGIÓN

Última Cierre En la última En eloperación (S/.) semana (%) año (%)

Cartavio S.A.A. 2/1/2013 22.000 0.000 -2.222E.A. Casa Grande 2/4/2013 13.800 -1.429 -4.498E.A. Chiquitoy -C ---------- ---------- ---------- ----------E.A. Barraza -C ---------- ---------- ---------- ----------E.A. Sintuco -C ---------- ---------- ---------- ----------E.A. Laredo -C 2/1/2013 30.950 0.000 -3.281Cementos Pacasmayo -C 2/4/2013 6.980 -0.993 2.647Creditex ---------- ---------- ---------- ----------Cia. Minera Poderosa 1/15/2013 4.000 0.000 5.263Cementos Pacasmayo -I 1/23/2013 6.150 0.000 3.361

El Índice de confianza delos inversores en la zona Euroaumentó a un máximo en 18meses, de -7 puntos del mespasado a -3,9 puntos. Losanalistas esperaban un alzahasta -1,7 puntos. El euro sedebilitó después de lapublicación. El S&P 500cerró en 1.496 puntos (-1,13%), mientras que el ÍndiceEuro Stoxx 600 cayó a 284puntos (-1,46 %).Los commodities seencuentran negativos el díade ayer: oro US$ 1.674,5(0,23 %), plata US$ 31,74(-0,67 %), cobre US$ 3.767,5(-0,017 %) y el petróleoUS$ 96,13 (-1,68 %).Los mercados asiáticoscerraron mixtos durante lanoche: el Nikkei japonéssubió +0,6 %, el índiceShanghai Composite subió0,4 % y el Hang Seng cayó-0,2 %.Los mercados europeos seencuentran intranquilos. El

primer ministro de España,Mariano Rajoy, se encuentraenvuelto en un escándalo decorrupción y en Italia, laspróximas eleccionesnacionales tienen al exprimer ministro italiano,Silvio Berlusconi, liderandolas encuestas.Las acciones de Herbalife,(en las que el Hedge Fund deBill Ackman tiene unaposición corta), se cayeronen el pre-mercado despuésde un artículo del NewYorkPost, el cual reveló que laempresa tiene una aproba-ción pendiente del FTC,(Federal Trade Commission).El Índice no manufactureroPMI de China subió a 56,2puntos de 56,1 puntos delmes pasado. Los riesgos delcrecimiento a la bajaredujeron significativamenteel aumento de las expectati-vas de inflación.En Perú el mercado siguió elretroceso mundial.

La debilitación del euroGPI Valores SAB

CULTURA BURSÁTIL

La Bolsa deValores de Lima (BVL) acabó ayercon pérdidas, contagiada por el desempeñonegativo de los mercados de Europa así como porla caída de Wall Street.El Índice General anotó una baja de 0,73 % y secolocó en 21.641 unidades, mientras que el ÍndiceSelectivo retrocedió 0,79 % y quedó en 32.461 puntos.

BVLcerró en rojo ayer

El petróleo que se cotiza enNuevaYork cerróayer con pérdidas en una jornada marcada por lafortaleza del dólar frente a otras monedas como eleuro, en medio de la incertidumbre procedente delotro lado del Atlántico.Al concluir la sesión regular en la Bolsa Mercantilde Nueva York (Nymex), el contrato de Petróleo Intermedio deTexas (WTI) para entrega en marzo cayó 1,63 % y cerró en US$ 96,17por barril.

Petróleo bajó a 1,63%

El nuevo sol semantuvo estable frente al dólaren la sesión de ayer, luego que el Banco Central deReserva (BCR) compró US$ 80 millones.De esta manera, el tipo de cambio terminó ayer enS/. 2,578 por dólar. La cotización de venta del dólaren el mercado paralelo se situó en S/. 2,572 enhoras de la tarde, y en los bancos se ubicó en S/. 2,655 en promedio.

Sol semantuvo estable el lunes

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

VOLCAN - B 2.67 2.67 2.66 2.66 2.67 -0.37 509,630.00 44.00 11,264.46 -0.37453 2.70BVN 29.70 29.70 29.20 29.20 29.40 -1.68 11,141.00 13.00 ---------- -1.68350 -17.98MINSUR 2.39 2.39 2.37 2.35 2.37 -0.84 163,011.00 18.00 6,832.72 -0.83682 0.85SOUTH. COOPER CORP. 39.70 39.70 39.67 39.00 40.00 -0.08 1,348.00 4.00 ---------- -0.07557 4.81CERRO VERDE 38.30 38.20 38.00 38.01 38.20 -0.78 3,331.00 13.00 13,302.13 -0.78329 0.00MAPLE 0.98 0.96 0.97 0.95 0.97 -1.02 33,911.00 9.00 159.21 -1.02041 -11.82IFS 38.80 38.80 38.82 38.81 39.00 0.05 34,555.00 10.00 3,634.15 0.05155 8.44LA CIMA - I 3.50 ---------- 3.50 ---------- 3.99 0.00 20,212.00 1.00 5,077.12 0.00000 -1.13GRAÑAYMONTERO 11.00 11.00 11.16 11.16 11.20 1.45 283,782.00 31.00 6,230.45 1.45455 15.05CASAGRANDE 14.00 13.80 13.80 13.50 13.80 -1.43 7,990.00 6.00 1,162.44 -1.42857 -4.50BAP 158.60 154.70 150.00 150.30 160.00 -5.42 1,885.00 22.00 11,964.22 -5.42245 2.74FERREYROS 2.60 2.59 2.56 2.56 2.57 -1.54 2,499,392.00 48.00 2,056.28 -1.53846 16.36ALICORP - I 6.20 ---------- 6.20 ---------- 6.82 0.00 2,600.00 2.00 7,543.46 0.00000 25.25BBVA CONTINENTAL 7.20 7.20 7.20 7.15 7.20 0.00 214,957.00 30.00 16,030.60 0.00000 8.11REF. LA PAMPILLA 0.74 0.73 0.74 0.72 0.74 0.00 296,349.00 14.00 667.18 0.00000 17.46

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EVENTOS


BARRICKAPOYAALFONDOSOCIALALTOCHICAMA

En solemne ceremoniajuramentó el nuevo presi-dente y vicepresidente de laAsociación Civil FondoSocial Alto Chicama, JuanGabriel Alipio, quien esalcalde de Santiago deChuco; y Luis Rebaza,alcalde de Sánchez Carrión.El Fondo Social AltoChicama ha invertidodurante los últimos cincoaños más de S/. 400millones en el desarrollo delos pueblos aledaños a susoperanciones, gracias a lasregalías de Minera Barrick.

Integración. En la ceremonia se presentaron el presidente regional,José Murgia; el gerente de Asuntos Corporativos de Barrick Perú,Carlos Cabanillas y otros ejecutivos del sector Minero.

Unidos. El gerente de El Cultural, Carlos Fernández Verde juntoa los integrantes de Consejo Directivo de esta institución académi-ca de idiomas, y otros amigos empresarios.

ELCULTURAL ESTRENAMODERNOEDIFICIORecientemente, el Consejo

Directivo de El Culturalinauguró un nuevo edificio

alterno institucional. Laceremonia estuvo

presidida por el gerentegeneral de esta institu-ción, Carlos Fernández

Verde, quién señaló quecontinuarán renovando yampliando la infraestruc-

tura de este centro deestudios para dar a sus

alumnos una mejorenseñanza y comodidad.

Alegres.Gerente de Marketing Perú de Reebok, Macarena Semina-rio; la gerente de Relaciones Públicas de la misma compañía,Katherine Núñez, junto al equipo de trabajadores de la nueva tienda.

REEBOKABREPRIMERATIENDADEVANGUARDIA

Debido al importantecrecimiento que ha

mostrado Trujillo en losúltimos años, y el fortale-cimiento de la capacidad

adquisitiva de las familiasde esta ciudad, Reebok

abrió su segunda tiendaFit Hub en toda Latinoa-

mérica, novedoso formatoque busca inspirar a los

hombres, mujeres y niñosa moverse, entrenar, estar

en forma, a la vez que sedivierten haciendo

deporte en la ciudad de laeterna primavera.

Empresarios. El gerente general de SGS Motors,Juan CarlosBouroncle; el gerente de la línea de automóviles de Honda, MarioSarco y otros ejecutivos de esta compañía.

SATTCONVOCÓAFUNCIONARIOSDERENTASLos gerentes y jefes de rentas

de las municipalidadesdistritales de la provincia local,se reunieron en las instalacio-

nes del Servicio de Adminis-tración Tributaria de Trujillo

(Satt), invitados por el jefe deesta institución y presidente

de la Asociación de Serviciosde Administraciones Tributa-rias del Perú (Asat), Estuardo

Reátegui Vela.Iniciativa positiva.En esta primera reunión, asistieron los represen-tantes de rentas de la Municipalidad Distrital de El Porvenir,VíctorLarco Herrera, Laredo, Huanchaco, La Esperanza, Salaverry y deFlorencia de Mora.

CHEVROLET ENMUNDIALDE LONGBOARD

Se realizó con gran éxitoy por cuarta vez en el

distrito de Huanchaco sedesarrolló el Campeona-to Mundial de Longboard

ASP–LQS, donde losmejores longboarders de

Brasil, Francia, USA,Venezuela y Perú se

dieron cita en la históricay mística playa de El Elio,

ubicado en este balneariotrujillano.

Participación.Chevrolet y su concesionario Neo Motors fueron patrocina-dores oficiales de uno de los eventos deportivos más importantes del añoen Trujillo.

HONDAAUTOSAPERTURACONCESIONARIOComo parte del exitoso plande expansión a nivelnacional programado para elpresente año, la compañíaHonda del Perú se consolidacomo la primera marcaPremium del sectorautomotriz en el mercado dela región de La Libertad, alinaugurar su primerconcesionario integraldenominado Honda CenterSGS Motors.

bre, y se encuentra constituidaporochotrabajadores, loscua-les se encuentran capacitadospara brindar el mejor servicioa los clientes.“Manejamos una cartera de

clientesmuyimportante.Nues-tra empresa tiene 12 años de

fundadaynoshaidomuybien.Ahora queremos expandirnosy poder armar una tienda endonde podamos ofrecer deco-racióndemueblesydemásac-cesoriosdecorativosparaelho-gar”, dijo Rafo Alfaro.Lagranmayoríadesusclien-

tes son empresarios, comer-ciantes y profesionales exito-sos. Al inicio no tenían dondeatender, pues siempre lo hací-an en sus propias obras, ahoracuentan con su taller de dise-ño de interiores que está con-formado por personas califi-cadas para realizar cada tipode trabajo que le soliciten, encarpintería, drywall, vidriería,albañilería, trabajos en acero,entre otros.“Realizamostodotipodetra-

bajo, ya sea de construcción,remodelaciones y acabados.La idea es seguir creciendo yaque tenemos un hijo que estáinvolucrándose con nuestroproyecto, y de a pocos estáaprendiendo muchas cosas”,mencionó el emprendedor.

El empresario promete se-guir haciendo obras de arte.

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Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 5 de febrero de 2013

FOTO:ARMANDOCASTRO.

El arte lo lleva en las venasy los plasma en sus creacio-nes. Desde muy pequeñoaprendiótodoacercadelmun-do del diseño de muebles, elcualasimilódesupadre,quiense dedicaba a la elaboraciónde útiles para el hogar en elmercado nacional y extranje-ro. Él, y sus hermanos tienen

VÍCTOR CASTILLO [email protected]

MAGIA.DESDEHACEMÁSDE 20AÑOS,EMPRESARIOTRUJILLANOSEHADEDICADOAPLASMARSUS IDEASYCREATIVI-DAD EN ELMUNDODELDISEÑOYLADECORACIÓN. AHORAPRETENDE INGRESARAOTRASREGIONES.

la misma pasión: imaginar unespacio y decorarlo a su mo-do y criterio profesional.Se tratadeRafoAlfaroGar-

cía, cuyo sueño de convertir-se en diseñador de interioresfue uno de sus principales lo-gros. Con más de 20 años deexperiencia, hoyendía esunodelosrevolucionariosdelade-coración trujillana con la co-rrienteminimalista,lacualvie-neimponiendoencadadiseñoque realiza.

“Soy autodidacta y me for-méabasede laexperiencia, esasí que sin ser arquitecto,mu-chas personas me buscan pa-ra hacer el trabajo en esta es-pecialdiad y yo lo hago”,comenta el empresario.En un inicio, el emprende-

dorsolíatocarpuertasparamos-trar su talento, y así se encon-tró con una persona que lebrindólaoportunidaddesuvi-da en el diseño.“Un gerente de una empre-

sa importante me dio la opor-tunidad de construir y diseñarunedificio,yfueahídondeem-pezó todo,yaque laspersonasme iban recomendandoygra-ciasalapoyodemiesposaquesiempre trabajaba conmigo selogróconstituirlaempresaconuna gran cartera de clientes”,sostuvo Alfaro García.

PROFESIONALESCAPACITADOSLa empresa lleva su nom-

ARTEENLASVENAS “Soy autodidacta

y me formé abase de la expe-riencia. Sin serarquitecto, mellaman parahacer trabajos”.

Belleza. Los acabados son muy importantes para este diseñador.

Tecnología. Este es uno de los diseños en 3D.

“Una empresame dio la opor-tunidad deconstruir ydiseñar unedificio, y ahíempezó todo”.

Emprendedores

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