Emprendedores

El nuevo régimen de pensiones para los pescadores peruanos po-dría beneficiar a más de 1.200 personas dedicadas a esta actividaden La Libertad. Sin embargo, aportaciones irían directamente a laONP, institución que ha sido declarada en quiebra por el BID.

Filmación Procesamiento Edición Los trabajos

Emprendedor.

Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. N.o 205 2/4/13.

6-7

TÉCNICOS DESTACADOSMecánicos del norte sevan a competir en Brasil.

LOCAL ENTREVISTA

ÓSCAR BANDA LEFAURE.Gerente de las Pymes deMovistar.

LA INDUSTRIAEl futuro de un sectorpromisorio.

ANÁLISIS

112

Lanzando el anzuelo

SBS CAPACITA A 130EMPLEADOS EN TRUJILLOConel objetivo de capacitar a

los funcionarios y trabajadoresdel sector financiero,LaLibertad, la SBS realizó unevento de capacitacióndenominado‘RecientesModificaciones del ReglamentodeTransparencia de Informa-ción yNormasRelacionadas’, elcual contó con 130asistentes yse realizó en laCooperativa deAhorro yCrédito San Lorenzo.

ALCIERRE

FARMACÉUTICAS CONNUEVO PRODUCTOLas trasnacionales

farmacéuticas BoehringerIngelheim y Lilly lanzaron enTrujillo un nuevomedicamentocontra la diabetes, lamedicinacuyo nombre comercial esTrayenta, ha ingresado almercadoTrujillano con elobjetivo demejorar la calidadde vida de las personas quepadecen de esta terribleenfermedad.

SECTOR MINERO SERECUPERA EN FEBREROEl sectorMinero y el de

Hidrocarburos registraron unavariación positiva de 1,78% enfebrero del presente año,debido a lamayor producciónde cobre (21,02%) y plata(3,76%), entre otrosmetalesde este tipo, según el últimodato disponible el InstitutoNacional de Estadística eInformática (Inei).

Emprendedores

LOCAL

2. Martes 2 de abril de 2013

Profesionales trujillanosentre los más capacitadosTAMBIÉN PARTICIPARON ESPECIALISTAS DE CHICLAYO, CAJAMARCA Y LIMA. EQUIPO DENOMINADO ‘CONGA VA’, HASIDO SELECCIONADO PARA COMPETIR CON PROFESIONALES DE OTROS PAÍSES EL 8 DE ABRIL EN BRASIL.

DESTACADOS.Macro Norte cuenta con los técnicos calificados en mecánica automotríz.MIRKO CAMPAÑA [email protected]

PREMIADOS. Estos son algunos de los ganadores que irán a competencia internacional.

No cabe lamenor duda quelos profesionales técnicos dela macro región norte del Pe-rú continúan destacando endestrezayconocimiento,puesrecientemente,elconcursoin-ternacional ‘Vista 2013’, queorganizalamarcaVolvo,atra-vésdesusconcesionariasdis-tribuidas en el mundo, dejó aun grupo de especialistas enmecánicapertenecientesa lasregiones de La Libertad, Ca-jamarca, Chiclayo y Lima,entre los primeros lugares anivel nacional.Asíloexplicóelgerentege-

neral de la concesionaria enTrujillo Mannucci DieselS.A.C.,RanieriMannucciTa-pia, luegoquehiciera entregade unos premios a los gana-dores del concurso que en suprimera fase, se desarrolló anivel nacional, para luego irdirectamente alBrasil a com-petir el 8 de abril con el restode representantesdeotrospa-íses del mundo.El concurso consiste en

darle una solución mecánicaa un problema en una de laspartes de un vehículo en par-ticular, en donde además, es-taránsometidosaunaseriedecalificaciones, como la efi-ciencia en el manejo de co-nocimientoseneltema,asíco-mo de los tiempos.Mannucci Tapia, explicó

que el grupo denominado

MIRKOCAMPAÑA.

CULTIVOS. Créditos aumentaron en 100 % en los últimos años.

Separan a director regionalde Agrobanco en La LibertadPese a los buenos resultadosmostradosenel2012,eldirectorregional de Agrobanco, Ri-cardo Rojas Amador, fue se-parado de su cargo en formainesperada, por lo que desdeayeryanoperteneceaestains-titución estatal que en los últi-

mos años financió cultivos dediversos productos en casi to-das lasprovinciasde la región.Al ser consultado sobre su

salida, Rojas Amador, sostu-vo desconocer los motivos,por lo que aseguró que dichadecisióndelaaltadirecciónde

Agrobanco lo tomó por sor-presa, ya que tenía planeadocontinuar con la expansión decréditos en toda la región.“Nohayformaparaqueme

diganelmotivopor el cualmeretiraron la confianza. Hemosregistradosresultadosconme-

RETIRAN CONFIANZA.Alta dirección en Lima tomadecisión en forma inesperada.

‘CongaVa’ –llamado así por-que se trata de un grupo con-formado por trabajadores deMannucci Diesel de la regiónCajamarca–, será la carta depresentación del Perú ante es-te evento a desarrollarse en el

Brasil, por lo que en Trujillo,se espera logren alcanzar lasexpectativas de este impor-tante concurso.“Nosotrosestamosmuyor-

gullosos, porque realmente lagente ha logrado destacar an-

te el resto de concesionarias anivel nacional. Es importantehaberobtenidoelprimer lugara nivel nacional, y eso signifi-ca que el capital humano conel que contamos, es un gruporealmente profesional y efi-

joras en un 100%, ahora esta-mos en un 30% de la meta fi-jada para el 2013, nuestras ca-lificaciones son las mejores,

entonces ¿cuáles son los mo-tivos para que me cesen? Nohecometidoninguna irregula-ridad”, precisó.

ciente”, comentó el ejecutivo.

LOSGANADORESLos ganadores que ocupa-

ron el primer lugar (‘CongaVa’), y quienes estarán el 8 deabril enBrasil para competir anivel internacional son: JuanCarlosRodasGuzmán,FelipeTiradoCernayJuanCarlosCa-dillo García.Lostrujillanospertenecien-

tesalequipo‘Losmineros’,Ro-mel Torres López, HernánCampos Peralta, Helber Cas-tillo Díaz y Juan Julio Miran-da Briceño, obtuvieron el se-gundo lugar a nivel nacional.Asimismo, los chiclayanos

JavierMedinaAlvites,DanielValderramaRomero,FabricioSeclénQuicio yWillyVentu-raFarro,pertenecientesalgru-po ‘Los Águilas’, obtuvieronel cuarto lugar a nivel Perú, locual los convierte a estos es-pecialistasentrelosmejoresdelPerú.

.3Martes 2 de abril de 2013Emprendedores

ENTREVISTA

“El crecimiento de HP enLa Libertad ha sido de 100 %”

DANIELNAMIHAS CASARETTO.Gerente de Servicios Financieros de la importante firma.

DURANTE SU VISITA EN TRUJILLO, EJECUTIVO AFIRMÓ QUE AHORA PUEDEN FINANCIAR YARRENDAR SERVICIOS TECNOLÓGICOS.

Esta semana HP presentódos nuevas opciones finan-cieras para que los empresa-rios locales regionales pue-dan inc r emen ta r suproductividad y sus ingresosmediante la adquisición yuso de tecnología. En esesentido, el gerente financie-ro de esta compañía, DanielNahimas Casaretto, aseguróque seguirán apostando porLa Libertad, puesto que enlos últimos años registran unimportante crecimiento en laventa de servicios inteligen-tes en la región.Ahora losempresariospo-

drán financiar o arrendar losequipos que ofrece HP me-diantecompañías localesco-mo lo FG Group, donde losinteresados pueden obtenermayor información sobre lasofertas de lamencionada fir-ma comercial.

— ¿En esta nueva opor-tunidad de negocios québuscayquéproponeHPpa-ra el sector empresarial deLa Libertad?Yome encargo del área de

Arrendamiento Corporativode HP, que tiene un brazo fi-nanciero para apoyar a losclientes en lo que se refierea adquisiciones de solucio-nes de infraestructura y tec-nología.Nosotrosya tenemosvariosañosapoyandoaclien-tes corporativos, pero ahoratambiénestamosapoyandoaa las pequeñas y medianascompañías.

— ¿Cuántos clientes tie-ne HP en La Libertad?Acátenemosmuchosclien-

tes porque nuestro creci-miento en La Libertad en losúltimos años ha sido de másde100%.EnLaLibertadhayun gran desarrollo en el sec-tor Educación, otras activi-dades y rubros.

—¿Cuáles son los secto-res empresariales que ac-tualmente demandan o ad-quierenmayorcantidadde

VÍCTOR JARA [email protected]

soluciones tecnológicas?Básicamente, Educación,

Industria y Comercio, Ban-ca y Finanzas. Sin embargo,estamos tratando de diversi-

ficarnuestraofertaaotrasac-tividades que necesitan ad-quirir tecnología.

—Precisamente,haymu-chos clientes que necesitaneste tipo de soluciones, pe-ro a veces el capital es suprincipal problema. ¿Quéofertao financiamiento tie-ne HP para estos empresa-rios de La Libertad?Hoy elmundo no está yen-

do a comprar tecnología, si-no arrendar soluciones. Lasempresas buscan lo que lesconvienenparaobtenerunbe-neficiocomocompañía.Elal-cance financierohaceque las

compañías no paguen el 100% al adquirir un tipo de so-luciones, sino hagan ese pa-go en partes. Es decir, con-forme lovanutilizando,puesse busca que los costos sal-gan del rendimiento de latecnología.

— Es decir, ¿HP puedefinanciar las necesidadesde lasempresas interesadasen implementar su infraes-tructura con tecnología?Tenemos dos opciones: el

financiamiento y el arrenda-miento.Cadaunodependedelas soluciones que el clienteva adquirir. Hay compañías

que lesconvienefinanciarsussoluciones tecnológicas.Pue-den arrendar todo el portafo-liodesolucionesquetieneHP.En financiamiento presta-

mos dinero al cliente paraatender una solución. Esosequipos sondepropiedaddelcliente y nosotros le finan-ciamos esa compra.Enarrendamiento, losequi-

posnose losvendea losclien-tes sino son deHP, entonces,lo arrendamos por un plazodeterminado para que apro-veche almáximo los equiposy se olvide de costos ocultos.

— ¿En Trujillo ya ofre-

Optimista. Empresario asegura que firma comercializadora de productos inteligentes seguirá apostando por nuestra región.

ARMANDOCASTRO.

“Educación,Industria,Comercio,Banca y Finan-zas, son losque piden mástecnología”.

cen estos servicios?EnTrujilloyaestamosofre-

ciendonuestrosservicios,pe-roahoraqueremoshacerlofor-malmente y explicar susbeneficios que puede traer latecnología para mejorar elrendimiento de una empresa,ya sea grande, mediana o pe-queña. Tenemos un portafo-lio enorme de soluciones pa-raquelosempresariospuedanacceder de una formamás rá-pida y sencilla. Tenemos im-presiones, estaciones de tra-bajo y servidores, entre loscuales los clientes tienen quedefinir qué es lo que necesi-ta su empresa.

—¿Cuáles son los requi-sitos para que un empresa-rio pueda cerrar un nego-cio con ustedes?Muchas veces no saben los

beneficios que trae la tecno-logía.Nosotros evaluamoselpuntaje de la compañía queson los estados financieros,entonces, el único requisitoes que pueda pagar. El mon-to depende de la capacidad ycalificación crediticia delcliente.

— Finalmente, ¿cuánto,en qué y cómo puedemejo-rar una empresa con la ad-quisición de tecnología?Hemos hecho un estudio

que asegura que entre un 15y 35 % era el ahorro que te-nían las compañías que ad-quirían solucionesconarren-damiento. Además, mejoramucho su rendimiento, yaque se tiene unmejor controlymásproductividaden todaslas actividades de cualquiercompañía.

Tras una ardua campaña contrala revocatoria, laMunicipalidaddeLi-ma anunció la creación de unamar-ca ciudad.ArmandoAndrade, repre-sentante de Interbrand, empresaganadora de la buena pro para estatarea, manifestó que la marca Lima“va a ser un plan articulador de prio-ridades y un gran imán para el turis-moylainversión”.¿Llegaráabuenpuer-toesteproyecto,envistaqueLimaestáfragmentada política, social y cultu-ralmente, con una alcaldesa llena dedetractores que, como hemos visto,piensanmás en sus prioridades?”.

En julio de 2012 la Municipalidad

La seguridad social para traba-jadorespesquerosesyhasidounte-madepermanentepreocupaciónpa-ra los actores sociales. El carácterestacional de las laboresde este tipode trabajadoresyel especial desgas-te de lasmismas,motivaron ya des-de el año 1965 la creación de un sis-temaprevisionalespecial,administradoporlaCajadeBeneficiosySeguroSo-cialdelPescador(CBSSP).Lamenta-blemente,losmalosmanejosenlaad-ministración de esta caja motivaronsureestructuraciónenelaño2002conlaLey27766ysuposteriordisoluciónmedianteResolucióndelaSBS14707–2010.Ya,enelInformedelaComisión

DIRECTOR: JUAN JOSÉ BRINGAS C. EDITOR:MIRKO CAMPAÑA BOYER. REDACTOR: VÍCTOR JARA CABANILLAS. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V.DIAGRAMACIÓN: JEAN IZQUIERDO V., OSCAR SAMANAMUD L. FOTOGRAFÍA: ARMANDO CASTRO Y JOEL ALBÁN. PORTADA E INFOGRAFÍA: JEAN IZQUIERDO V.

deTrujillo informóque la creacióndelamarca ciudad ya tenía presupues-to.Ynoesmoda.Lasciudades,asíco-mo los países, compiten entre sí pa-ra atraer turistas, inversionistas yaumentar sus exportaciones.Es unaexigenciadelmercadoglobal.Lamar-caPerú es un claro ejemplo.

ToniPuig,creadordelamarcaBar-celona,indicaqueestofuncionasihayun trabajo coordinado entre gober-nante, gerente general y director demarca pública. Todo lo que se haga,desde los altos directivos políticoshastalostrabajadorespúblicos,debeestarenfuncióndelmodelodeseadodeciudadydelama-nera propuesta devincularse con losciudadanos. La pre-senciadeldirectoresfundamental paraque se logre optimi-zarlagestióndemar-ca y se comuniquebien laciudaden to-dos los ámbitos.

Para gestionar

adecuadamente una marca ciudaddebenestar biendefinidosunavisióndeciudadyunproyectodedesarrollo.Losdiversossectoresdegobierno,po-líticos, empresariales, culturales, en-treotros,debenconvergerenunaideacomúnmásallá de susobjetivospar-ticularesyencontrarconsensosa lar-go plazo. La creación y la gestión deunamarca deben transcender al go-biernode turnoque la promueve.

Al respecto, Norberto Chávez, di-rectordeldiseñodelamarcaCuba,se-ñala que “una correcta gestión de lamarca país ha de garantizar: 1) Cali-dad de la marca en todos sus pará-

metros, 2) Consensopolítico entre los pro-motoresyusufructua-riosdelamarca,3)Im-plantación eficaz:arraigo internoy reco-nocimientointernacio-nal,4)Irreversibilidaddesuinstitucionalización.Paralograrlo,hadecon-templarseunaseriederequisitos técnicos.

deExpertosdelaOITenaplicacióndeConvenios de los años 2012 y 2013,ésta hamostrado su profunda preo-cupación por la situación de los tra-bajadores pesqueros en el Perú a laluzdelcumplimientodelConvenio71relativoalaspensionesparagentedemarratificadopor el Perú en 1962.

La publicación de la Ley 30003 elpasado 22 de marzo abre un nuevocapítuloenel intentodedotarnueva-mente de cobertura tanto a los tra-bajadorespesquerosactuales,comoaquellospensionistasdelahoydesa-parecidaCBSSP.Aunquelaleyaúnre-quiere una reglamentación ya pode-mosadvertirlaintenciónderegularlaseguridad socialpensionaria permi-tiendoqueel traba-jador pesquero op-te por un sistemadenominado Régi-men Especial Pes-quero (REP) admi-nistradopor laONPoelSistemaPrivadode Pensiones. Enamboscasos,lostra-

bajadores pesqueros tendrán dere-cho a una pensión a partir de los 55años.ParaelcasodelREPlostrabaja-dores deberán haber acumulado porlomenos 375 semanas contributivasyhaber laborado25añosenelsector.La norma regula también la afiliaciónregulardelostrabajadorespesquerosa EsSalud.

Dentro de las novedades que po-demosdestacar,seencuentrasindu-da, lacreacióndeunaprestacióneco-nómicaparapensionistasdeladisueltaCBSSPyaquienes teníanexpedito elderecho de pensión, denominadaTransferencia Directa al Expescador(TDEP)queesincompatibleconlaper-

cepción de cualquierotrapensión.Elbenefi-cioseráequivalentealapensión que percibíanatravésdelaCBSSPconun tope de S/. 660. LanormaprevétambiénlacreacióndeunFondoEx-traordinario(FEP)acar-godelosarmadoresdeembarcacionesdema-yor escala.

OPINIÓN

Régimen previsionalpara pescadores

Emprendedores4. Martes 2 de abril de 2013

Emprendedores

COLUMNISTAS

Estaremosatentoa la revelaciónqueharáel reglamento, y esperemos que no se con-vierta en una bomba de tiempo para los fu-turosgobiernos.Elretoestáenpromoverpo-líticasinclusivasquegaranticenunaverdaderainclusiónsocial.Podríamoshablardeunsub-sidio, quizá.

Y es que resulta poco creíble que la ONPpodría garantizarles una pensión digna, y nouna limosnamensual,puesrecordemosquerecientemente, el Banco Interamericano deDesarrollo (BID) ha declarado en quiebra aesta institución,yqueal2021 tendráungran

déficit monetario para atenderla gran demanda de jubilados.

Sinembargo,sioptamosporel Sistema Privado de Pensio-nes(SPP),estosdeberánregu-larsusistemapensionario,pues-to que la pesca no es unaactividad que se desarrolla du-rante todo el año, aunque po-dría no resultarles rentable co-berturaramásde59milnuevosafiliados permanentes.

No obstante, no olvidemosque individualmente, los pes-

cadores pueden acceder a las AFP a travésdeunacuentapersonal,cuyopagosepuededesarrollar de manera voluntaria, y así ga-rantizarse una pensión a futuro.

Este nuevo régimen para los pescadoresnosmantendráexpectante,yelCongresoter-minará por sorprendernos.

Meparece correcto quefinalmente seha-ya aprobado la Ley que Regula el RégimenEspecial de SeguridadSocial para losTraba-jadoresyPensionistasPesquerosenelPerú.Pero, ¿se trata del inicio de una inclusión so-cial en el país dirigido a este sector margina-do? No olvidemos que el último censo delInei revela que existen 59 mil 559 pescado-resenelpaís,deloscuales,mil225pertenecenaLaLibertad.

Elderechodecontarconunapensiónalos55añosdeedad,es una condición fundamen-tal para preservar la estabili-dadeconómicadelasfamiliasdeclasessocialesmarginales,más aún, cuando se trata deunaactividadconsideradaco-mounodelostrabajosmássa-crificados, poco remunerati-vo y que solo se desarrolla enépocas especiales del año.

Actualmente,elMEFyProducetendrándosmeses para que sus técnicos desarrollen elreglamentoquedarámayoreslucesdelafor-ma en que se ejecutará tan delicada prome-sa. Es decir, en junio de este año, finalmentesabremos cómo hará el Estado para garan-tizarleunapensiónaunimportantegrupodeperuanosquemantienenunaactividadlaboralinestable.

Hasta el momento, conocemos que serálaOficinadeNormalizaciónPrevisional(ONP),quienseencargarádeagruparaeste impor-tante número de pescadores, y aunque es-toy de acuerdo en que reciban una pensión,¿cómo hará el Estado para garantizarles es-ta promesa si ellos no pueden aportar men-sualmenteaunrégimenpensionarioquees-tá quebrado?

¿Una pensión coninclusión social?

COLUMNADELEDITOR

MIRKO CAMPAÑA [email protected]

Marca ciudad entiempo de revocatoria

MAURICIO MATOS ZEGARRAAbogado de Estudio Muñiz

JOSÉ ANTONIO ULLOA CUEVAConsultor en comunicaciónestratégica“¿Cómo hará el

Estado paragarantizar estapromesa si ellosno puedenaportar a unrégimen queestá quebrado?”.

“El beneficioserá equivalen-te a la pensiónque percibían através de laCBSSP con untope de unosS/.660”.

“Esto funcionarási hay un traba-jo coordinadoentre el gober-nante, gerentegeneral y eldirector de lamarca pública”.

CONTRIBUCIÓNAL PBI

A enero de 2013

ConstrucciónComercio

Resto de otros serviciosTransporte y Comunicaciones

Servicios prestados a empresasManufactura

AgropecuarioRestaurantes y hoteles

Pesca

1,20,1

0,8

0,70,6

0,4

0,30,3

0,0-0,2 Minería e hidrocarburos

BANDEJADE ENTRADA


¿Agendar un evento? [email protected]

nosescriben>Semana SantaLa celebración de la SemanaSanta y el impacto económi-co y turístico que ha genera-do en La Libertad, ha sidounamuestra que ni lasnoticiasmás graves deinseguridad ciudadana quese puedan difundir a lo largodel país sobre nuestra región,pueden contra los atractivosquemantieneTrujillo.

MARIO CABRERAAdministrador

El impacto económicogenerado por Semana Santaha sido de S/. 15’210.000como consecuencia delcrecimiento de los arriboshacia La Libertad, que fue dealrededor de 5,81%, frente

al mismo periodo del añopasado, según cifras de laGerencia de ComercioExterior, Turismo yArtesaníade la región.A esto ni lainseguridad podráminimi-zar el crecimiento logrado.

>Lluvias torrencialesEl impacto de las lluviasgeneradas en La Libertadpudo haber sidomayor, peromenosmal que la naturalezano se ha presentado en unnivel de fuerzamayor, puesestoy convencido que lafactura pudo haber sidomayor. Se trata de unaadvertencia para nuestrasautoridades.

SARACAMACHOEstudiante

Las lluvias en nuestra regiónhan generado S/. 50millones en pérdidas, debidoa su gran alcance en losdiferentes sectores de lasociedad y de productivos,situación que ha generado lanecesidad de requerir deunos S/. 25millones para larecuperación de algunosdaños ocasionados porestas precipitaciones.

>¿Sueldo o saldo?Muy interesante, directo ysincero el artículo presenta-do por el decano de lafacultad de Economía de laUPC,CarlosAdrianzen, puesrevela la verdadera intensiónque tiene la SBS con lascomisiones por flujo y saldo.

[email protected]

Personalmente he optado enpermanecer en la comisiónpor flujo y ver la evolución dela otra opción, pues es laúnica forma en que sabre-mos si nos conviene o no.

HENRYDÁVALOSIng. Industrial

Precisamente, CarlosAdrianzen ha tratado deexplicar y recomendar laspro y en contra de lacomisión por saldo, puestoque según dice, nuestrodinero corremucho riesgopara cuando finalmente nosjubilemos a los 65 años deedad.Analicemos bien lascosas y decidamos conprudencia y pensando en elfuturo.

En la ediciónanteriorINVERSIONESALAGUA.Reportaje que revela el impactoeconómicoquedejó las lluviasen La Libertad,elmismoqueasciende a los S/.50millones,por consiguiente, las autorida-des regionales necesitarán unpromedio deS/.25millonespara las reparaciones en lainfraestructura dañada.

Recomendamos:

FUENTE: INEI.

americaeconomia.comPágina web de la conocida revistaAmérica Economía, en la que podráencontrar noticias relacionadas alas políticas económicas de lospaíses Latinoamericanos, así comosu implicancia gubernamentales.

‘Diplomado en Habilidades Directivas Regiones’.Programa desarrollado por Esan, con el fin de brindar las herramien-tas para el buenmanejo de las habilidades directivas dentro de unacorporación.El cierre dematrículas es el 29 demarzo. Informescomunicarse conNícidaMéndez a los teléfonos#309627 o al948312846.

SÁBADO6DEABRIL

‘Seminario Internacional deMicrofinanzas’. CajaTrujillo ha organizado este importante evento que se desarrollará enlas instalaciones del Hotel Costa del Sol.Si deseaparticipar,deberácomunicarse con la responsable en nuestra ciudad,LorenaNimaa losteléfonos 294000anexo 1231,o escribir a [email protected]

DELMIÉRCOLES24ALVIERNES26DEABRIL

AGENDA AL DÍA

‘Gerencia Estratégica más allá del emprendimientoII’. Ante la necesidadde contar conprofesionales altamentecapacitados y especializados en la gerencia de unnuevo negocio esque la facultad deAdministración de laUniversidadPrivadadelNorte(UPN)presenta este taller.La cita es en el campusubicado en laAv.del Ejército 920a las 9 a.m.

MIÉRCOLES26DEABRIL

cmyk

ENTREVISTA



“Con Internet, las Pymespueden vender mucho más”

ÓSCAR BANDALEFAURE.Gerente de laMicro y Pequeña Empresa deMovistar.

En tiempos en los cuales porcada segundo que pasamillo-nes y millones de personas seconectan a las redes sociales,para cualquier empresario re-sultaindispensablepreguntar-secómosacarleprovechoaesemar de personas sumergidasen la Internet.El gerente de Micro y Pe-

queña Empresa de Movistar,Óscar Banda Lefaure, señalaque efectivamente aquel em-presarioquenousaInternetes-tá perdiendo grandes oportu-nidades para hacer negocios,ya que las redes sociales sonuna vitrina en el cual todas lascompañías pueden exhibir yvender sus productos.

—Movistarestá trayendounanuevapropuesta tecno-lógica para las empresas.¿En qué consiste?Estamosmuyentusiasmados

en presentar un nuevo porta-folio de soluciones tecnológi-casenelpaís. Estamosenunanueva era en la que MovistarsevaenfocarenlasPymes,pa-ra lo cual vamos a redoblarnuestros esfuerzos.El Perú es el segundo país

CORTESÍA.

EJECUTIVO TAMBIÉN ANUNCIA NUEVA PROPUESTA TECNO-LOGÍA PARA MEJORAR PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL EN ELPAÍS. ADEMÁS, RECONOCE DINAMISMO DE LOS PEQUEÑOSNEGOCIOS Y SU CONTRIBUCIÓN AL PBI NACIONAL.

PERFIL

PROFESIÓN: administrador deempresas.Egresadode laUniversidaddel Pacífico.TRAYECTORIA: inició suexperiencia laboral en IBM–Perú.Trabajó comodirector comercialen una central de riesgos.Desde2012 se desempeña comogerente deMicro yPequeñaEmpresa deMovistar.

cmyk

ENTREVISTA.7Martes 2 de abril de 2013Emprendedores

DIFUSIÓN.

Pequeña y micro empresa. Negocios nacen de manera empírica, por lo que necesitan modernizarse para mejorar productividad.

en el mundo en emprendedu-rismopor la disponibilidaddelos peruanos que tenemos pa-ra hacer empresa. En la vidatodos hemos tenido un ca-chueloporquesomoslanzadosy no nos conformamos con loque tenemos. Si tenemos ne-cesidadessalimosavender. Esdecir, tenemoslavocaciónpa-ra emprender y buscarnos lavida, además hay muchas fa-cilidadesycondicionesparaha-cer empresa, pero no somosmuy competitivos como Tai-landia o Chile. En el Perú el42%del PBI lo hacen las Py-mes,mientrasqueenotrospa-íses la gran empresa absorbetodo.

—Sinembargo,unadebi-lidadde lasPymes es quenoestán bien implementadascon tecnología. ¿Es ciertoque el empresario peruanoquiere ganar y no invertir?Hace menos de una sema-

nahemoshechounestudioquedemuestra que las Pymes na-cen de coyunturas adversas.Una Pyme nace de “tuve quesalir a buscármela”, de “mebotaron”,de“mequedesintra-bajo” o de “me votaron de lacompañía”. Es decir, no es unemprendedor que tiene el ob-jetivo de terminar la universi-dad para ser empresario.Entonces, si el empresario

peruano nace de una coyun-tura adversa es normal que notenga capital para invertir entecnología. Las empresas ennuestropaísnacenconmuypo-co capital y con un solo em-pleado, que es el dueño de lamisma empresa, o en elmejorde los casos con dos emplea-dosquesoneldueñoysuasis-tente.Esdecir, uno solo atien-de, compra, paga al banco,cuadra cuentas y hace el restode las actividades diarias.

—¿Cómo encaja la pro-puesta tecnológica que pre-senta Movistar en este tipodeempresasqueadolecendeeste recurso?Nuestra propuesta se en-

foca directamente en ese ti-po de necesidades que re-quiereunempresarioperuanopara mejorar y hacer un ma-

Algunas debilidades de los negocios

- Volvamos hablar de lasdebilidades e importancia delas pequeñas empresas ennuestro país. ¿Cómo definir aun pequeño empresarionacional?Las características delempresario Pyme peruano sediferencia mucho de la de otrospaíses. Sé que en La Libertad el27 % de las Pymes se muevenalrededor del calzado, tambiénhay agro,manufactura y otrossectores, pero todas nacendesde la adversidad. Lasgrandes empresas nacieroncomo una pequeña familia yahora son unas grandescorporaciones.El empresario peruano no esmuy profesional ni estáperfeccionado, pero tiene unavisión empírica que lo hacesuplir esas características. Esmuy luchador, se golpea ynuevamente emprende porqueconsidera que esa es su curvade aprendizaje.

- Y también esmuy reacio para

innovar su negocio o empresa…Sí y no. Es reacio porque no lehemos dado las muestras deporqué las tecnologías sonnecesarias. Cuando yo he ido avisitar a clientes Pymes de ElPorvenir y les he dicho: “señorale vendemos”, y nos hanrespondido “para qué si misclientes vienen así no tengaInternet”, y pues tiene razón,porque Internet por Internet otecnología por tecnología nosirve de nada. Si le demostra-mos que esa tecnología les vapermitir hacer más negocios,entonces se va convertir en unamuy buena herramienta.

- ¿Y en qué porcentaje enpromedio los empresarios noquieren comprar tecnología?No lo hemos medido, peropuedo decir en base a unasencuestas que muy alto.

- ¿Qué pierde una empresa sintecnología?Pierde mucho porque el Internetes una gran autopista que

conecta al mundo, entonces, silos empresarios no van por otraruta alterna están perdiendomuchos mercados existentes.Por ejemplo,muchas Pymesquieren crecer, pero creen quela única alternativa es amplian-do sus locales, cuando enrealidad pueden abrir unatienda por Internet y vendemucho más.

- Sin embargo, muchospequeños empresarios

tampoco saben usar Internet…Nosotros podemos hacerles unapágina web, poner susproductos en Google o enFacebook para que la gente loscontacte. Esto dará los mismosresultados como si tuviera unanueva tienda. No hay penetra-ción de los negocios de lasPymes en las redes sociales.Hay estadísticas que aseguranque solo el 14 % de lasempresas tienen una páginaweb, el resto no lo tiene.

yor control a sus actividades.Tenemosmuchassoluciones:

conectividad a Internet, tele-fonía celular y otros sistemasinteligentes de video control,los cuales son herramientaspara mejorar la productividaddeuna empresa ya sea grande,mediana o pequeña.Por ejemplo, si tengomi ta-

ller de zapatería y necesito iral banco, a ver proveedores oa hacer cualquier otra cosa¿quién cuidami negocio? Esahoraque salí deminegocionohabrá ventas, y los trabajado-res seguro dirán “no está el je-fe vamos a fumar un cigarritoo vamos a ver televisión”, en-tonces, el dueño de una Pymetrabajaquincehorasaldíapor-que tiene que estar hasta ter-minar el último detalle de suempresa.Nosotrospodemosso-lucionar esta carga de trabajo.

—Es decir, ¿su propuestaesunsistemaquepermiteha-cer un control digital de unaempresadesdecualquierpar-te del país?Es un sistema de video su-

pervisiónquetemuestraloqueestápasandoentuempresaquese ubica en Trujillo, mientrastú estás en Lima u otra cual-quierparte.Estesistemanoes-tá conectado a ninguna com-putadora, sino funcionamediante una o más cámaras.

—¿A cuánto asciende elcosto total de este sistema?Nosotroscobramos79soles

mensuales por cada cámarainstalada, además de un cobropor instalación de 100 soles.Esuna tarifaquepagael clien-te. Este servicio está se co-mercializando en Lima. Ya loanunciamosenHuancayo,Aya-cucho, Cuzco y en Trujillo.

“Si el empresa-rioperuanonacedeunacoyunturaadversa,esnormalquenotengacapitalparanegociar.

PESCANDO UNA JUBILACIÓN

PESCADORES ARTESANALES Y EMBARCACIONES

LocalidadPescadores Embarcaciones

artesanales pesqueras artesanales

Guadalupito 28 No registradas

Chao y Huancaquito Bajo 44 2

Puerto Morín 96 36

Puerto Salaverry 420 145

Huanchaco y Huanchaquito 115 38

El Nazareno 11 No registradas

Santiago de Cao 28 2

Magdalena de Cao 18 No registradas

Puerto Malabrigo 300 65

Puerto Pacasmayo 450 250

Jequetepeque 20 No registradas

Chérrepe37 No registrada

TOTAL1.567 538 ..TRABAJADORES

INVOLUCRADOS ENNUEVO RÉGIMEN DEPENSIONES

Sector Número detrabajadores

Pesca artesanal 1.223Pesca industrial 10 empresasFlota pesquera a No registradasmenor escala en La Libertad

30003es el número de ley queestablece un nuevorégimen especial depensiones para lostrabajadores y pensioni-stas pesqueros.

25años de aportes debenacreditar los pescadorespara tener derecho a sujubilación.

55años de edad es elrequisito para que lospesqueros puedanjubilarse.

90días de plazo tiene elMEF y el Produce paradictar el reglamentosobre este nuevorégimen especial.

* Enero–Agosto

PRODUCCIÓN DE HARINADE PESCADO (TM)

Año Producción Produccióntotal Perú en Malabrigo

2001 1’ 635.427 165.900

2002 1’ 839.209 148.095

2003 1’ 224.484 265.440

2004 1’ 971.449 273.440

2005 1’ 930.727 128.648

2006 1’ 342.391 157.430

2007 1’ 399.047 190.211

2008 1’ 414.728 163.272

2009 1’ 348.460 110.486

2010 787.436 112.788

2011 1’ 634.700 108.722

2012* 754.926 132.283

PESCA DE ANCHOVETA

Año 1.ª temporada 2.ª temporada Total de cuota(Tm) (Tm) (Tm)

2006 2’ 250.000 2’ 000.000 4’ 250.000

2007 3’ 000.000 2’ 000.000 5’ 000.000

2008 3’ 000.000 2’ 000.000 5’ 000.000

2009 3’ 500.000 2’ 000,000 5’ 500.000

2010 2’ 500.000 2’ 070.000 4’ 570.000

2011 3’ 675.000 2’ 500.000 6’ 175.000

2012 2’ 700.000 810.000 3’ 510.000

NIVELESDE PESCA

INFRAESTRUCTURA REGIONAL• Desembarcadero Pesquero Artesanal de Salaverry.• Desembarcadero Pesquero Artesanal de Malabrigo (Puerto Chicama).• Frigorífico Pesquero Artesanal de Pacasmayo.

OTRASCIFRAS

2003fue el año en el queLa Libertad alcanzóel primer lugar enla producciónnacional de harinade pescado.

S/. 10 millones613 mil 40 demandará laimplementación del desembar-cadero de Puerto Morín, obra quese espera sea ejecutada este añocon el Fondo de DesarrolloPesquero.

Fuentes: Anuario Estadístico 2010 y Boletines del Ministerio dela Producción, Gerencia de La Producción de La Libertad.

NUEVORÉGIMEN

2 partes para el casco de la embarcación.2 partes para los artes y aparejos de pesca (redes, espineles, etc.)1 parte para el motor.

MOVIMIENTOCOMERCIALDe las ganancias totales al día,los ingresos se dividen de lasiguiente manera:

2 partes para el patrón de pesca.1 y media para el motorista.1 parte para cada pescador embarcado (depende del tamaño de la embarcación).


INFORMEINFORME


Elúltimo22demarzo,elEje-cutivo promulgó la Ley queRegula el Régimen Especialde Seguridad Social para losTrabajadores y PensionistasPesqueros, lamismaque creay regula el Régimen Especialde Pensiones para los Traba-jadoresPesqueros (REP), porlo que a partir de esa fecha, alMinisterio Economía y Fi-nanzas (MEF)y alMinisteriodelaProducción(Produce)seles dio unplazode90días pa-ra hacer y presentar el regla-mento de este nuevo sistemaqueinvolucraráamásde1.200trabajadores de este sector enLa Libertad.¿Cómo funcionará? ¿Qué

nuevos deberes asumirán lospescadores que ahora no pa-gan por explotar los recursosmarinos? ¿Cuánto pagarán ocómo serán sus aportaciones?Definitivamente,lacreacióndeeste régimen de pensiones ge-neraránuevosderechosynue-vos deberes para aquellos quetrabajan mar adentro.

EL PRIMER RIESGOSegún la norma publicada,

el nuevo régimen de pensio-nesseráadministradoporlaOfi-cina de Normalización Previ-sional(ONP), lacualalafecharegistra un millonario déficitpresupuestal de más de S/. 5mil millones y según estudiosdesarrolladospor elBanco In-teramericano de Desarrollo(BID), al 2015 no podrá asu-mir el pago demás de 800mil


sionestraedosgrandesproble-mas por solucionar. El prime-ro, señala que como los traba-jadorespesquerosnomanejanun sueldo fijo durante todo elaño, además por no tener unsistemalaboral,esnecesarioquesecreeunmecanismoquease-gure la recaudación de susaportes para su jubilación.“Los pescadores no tienen

ingresos todos los meses, en-tonces, los aportes que se de-benhacerenesosperiodospo-drían ser asumidos por elEstado.Esunaalternativaoha-brá que concientizarlos a lospescadores que en los meses

debonanzasaportenparacom-pensar losmeses sin ingresos,aunquecreoquesusaporteses-tarán en funcióna cómosege-neran sus ingresos”, sostieneel economista.Polo Campos asegura que

el segundo problema por ob-servar y solucionar es la des-confianza que presenta laONP para administrar losfondosrecaudados,yaquees-ta institución registraungrandéficit, además, en los últi-mos años no ha demostradogarantíayeficienciaenelma-nejo del dinero que recaudamensualmente.

“Habrá que preocuparseconunmayorcontrolparaquese haga una buena adminis-tración de los fondos en laONP. Además, se requieremás transparencia para locual puede intervenir laCon-traloría”, puntualiza el espe-cialista local.Sinduda, laadministración

de aportes por la ONP es unverdadero riesgo que próxi-mamente podrían correr lospescadores en caso no se es-tablezca un marco legal cla-ro que garantice la transpa-rencia y confianza en estainstitución estatal.

nuevos jubilados. Entonces,¿qué garantías existen paraqueseadministrebienlosfon-dos de los pescadores?Otra de las novedades es la

creación del Fondo Extraor-dinario del Pescador, el cualsesustentaráenlosaportesquerealicen los armadores, lasempresas industriales y lospropios trabajadores pesque-ros, así como en los recursosque le serán transferidos delFondo de Compensación pa-ra el Ordenamiento Pesquero(Foncopes).Es más, se sabe que la Su-

perintendencia Nacional de

AdministraciónTributaria(Su-nat) será la encargada de re-caudar los fondosoaportacio-nesdeloshombresdelmarparaluego transferirlos a la ONPconelfinquecuandocumplan25añosdeaportesy55deedad,puedanjubilarseyobtenerunapensión digna.

¿PAGARÁN IMPUESTOS?El titular de laGerenciaRe-

gional de la Producción, LuisShimokawaShiguiyama, sos-tieneque actualmente los pes-cadores artesanales no paganningún impuesto por explota-ción de estos recursos, tal co-

mo si se hace al momento deextraer otros productos natu-rales como el oro, el petróleo,la madera, entre otros.En tal sentido, temequepo-

siblemente el nuevo régimenestablezca un pago por extra-er estos recursos, así comoor-dene los sueldos del sectorpesquero para poder recaudaraportaciones para su fondo desu futura jubilación.“Ahora si alguien saca oro

o madera pagan una regalía,pero los pescadores artesana-les no pagan nada porque setratadeunproductoqueespa-raelconsumodirectodelapo-

PENSIÓNALADERIVAEnesamisma línea,Vargas

Barrantes, precisa que la pro-puesta establece que la admi-nistración del nuevo régimenprevisional corresponde a laONP,conlocualconsideraquese evitarán problemas futuroscomo los ocurridos con laCa-ja de Beneficios y SeguridadSocial del Pescador que pre-sentaba déficit, por lo que en

el 2010 fue declarada endiso-lución por la Superintenden-cia de Banca, Seguros y AFP(SBS).

EL RIESGO EN LA ONPEl analista económicoy ca-

tedrático de la UniversidadNacional de Trujillo (UNT),Ángel Polo Campos, explicaqueestenuevorégimendepen-

blación.Ahora, no sabemos siconestenuevorégimenlospes-cadores artesanales van hacerun pago. Seguramente el re-glamento va ha determinar unnuevosistemadepagos,asíco-mo se hará para recaudar susfondos para su jubilación”,precisa el funcionario.

Shimokawa Shiguiyama,aseguraqueescomplicadosa-bercómoseefectuarálarecau-dacióndelosfondosdelospes-cadores, puesto que actual-mente no cuentan con ningúnseguro y las empresas dedica-dasaestaactividadtambiénes-tánexoneradasde todo tipode

pagos y regímenes laborales,puestoquesupuestamentesonlas encargadas de proveer depescado a los mercados a ba-jos precios para evitar un gol-pear la economía familiar.

LOS DESCUENTOSEl gerente regional de Tra-

bajoyPromocióndelEmpleo,OttoVargasBarrantes,asegu-ra que al crearse el REP, lostrabajadores pesqueros apor-tarán el 8 % del monto de suremuneración, es decir, sobreel monto de su participaciónen lapescacapturaday lasbo-nificacionesporespecialidad;y por otra parte, los armado-res aportarían un 5 % de susganancias.

“No hay que olvidartambién que mientraslospescadoresactivosaportan durante 6 a7 meses que durala temporada depesca anual, sedebebrindar14pensiones alaño.Enlíneasgenerales, lanueva nor-ma brinda

un futuro esta-ble para los trabajadores y

pensionistas pesqueros”, sos-tieneelresponsabledeestedes-pacho regional.

EN LA REGIÓN, MÁS DE 1.200 PESCADORES ENCARGARÁN A LA ONP ADMINIS-TRAR SUS APORTES PARA SU JUBILICACIÓN. ADEMÁS, TRABAJADORES DEESTE SECTOR ASUMIRÁN NUEVOS DERECHOS CON RÉGIMEN DE PENSIONES.

cmyk

Chipre se aferra y prometeno abandonar zona euro

SIN EMBARGO, GOBIERNO NO ACEPTA MEDIDA QUE HACE REFERENCIA EN QUERESCATE SE FINANCIE CON DEPOSITOS EN BANCOS EUROPEOS. TIENE PLAN.

NUEVASMEDIDAS.Presidente de este país también se rebaja un 25%de su sueldo.

INTERNACIONAL

ARGENTINA ENVIÓ26 MILTONELADASLaArgentina exportó unas

26.811 toneladas deproductosderivados del chocolate en2012,por un valor deUS$ 175millones, informó laCoordina-dora de las Industrias deProductosAlimenticios (Copal).Según la entidad, "la industriadel chocolatemostró unimportante crecimiento en lasúltimasdécadas y a nivelmundial".

DECLARAN FUSIÓN DEAMERICAN AIRLINESUn tribunal de bancarrotas

deNuevaYork autorizó la fusióndeAmericanAirlines yUSAirways,una operación quedaría como resultado lamayoraerolínea delmundo,quenecesita el visto buenodelDepartamento deJusticia."La aprobación del juez nospermite seguir progresandoconnuestro plan de fusión ycelebramosque considere laoperación excelente",aseguran.

MUNDOHOY


ECUADOR TENDRÁMODERNO TERMINALApartir del segundo

semestre de este año,Ecuadorcontará conunamodernaterminal quepermitiráalmacenar y distribuir 15.500toneladasmétricas de gaslicuadodepetróleo (GLP),desde el sector dePascuales,en el norte deGuayaquil,delmegaproyectoMonteverde.

REDACCIÓ[email protected]

Mandatario.Muestra su interés por permanecer en comunidad europea.

DIFUSIÓN.

El presidente de Chipre, elconservador Nikos Anasta-siadis, ha querido despejar laintranquilidadsuscitadaporelrescate del país en círculos fi-nancieros e instituciones in-ternacionales con un mensa-je muy claro: “Chipre noabandonará lamoneda única.Notenemosningunaintenciónde salirnos del euro”, sostuvoel mandatario de este país.No obstante, ha aprove-

chado la ocasión para criticara sus socios de la Eurozonapor imponer a su país “de-mandas sin precedentes quehan forzado a Chipre a con-vertirse en un experimento”,en referencia a la obligacióndelosdepositantesdelosban-cos a cargar conparte del res-cate, imponiendo quitas a losahorradores que tengan másde 100.000 euros en depósi-tos, acciones u obligaciones.“No tenemos ninguna in-

tención de salirnos del euro”,subrayóAnastasiadisensudis-cursoanteelcongresodelsin-dicato de la función pública,que se celebró en Nicosia.“Asumí un Estado en banca-rrota (al tomar posesión haceun mes) y ahora lo que tocaes aplicar reformas difíciles”para reducir el gasto público,dijo, sin referirse expresa-mente a una reducción de sa-larios o plantilla de los fun-cionarios, enunpaís donde elsectorpúblicoeselmayorem-pleador: unos 60.000 puestos

de trabajo dependen del Esta-do, en una población de algomás de 800.000 habitantes.“En ningún caso se va a jugarcon el futuro de Chipre”, re-calcó el funcionario.El discurso, enarbolando el

ejemplo de sus propias medi-das de austeridad –bajarse el

sueldo un 25%–, sale al pasode las voces más críticas conel rescateenel interiordeChi-pre,comoladelpresidentedelParlamento, el socialdemó-crataYannisOmiru,quehahe-cho suyo el discurso popular:“síaleuro,noalasimposicionesde la troika”.

DISCURSODIRECTOAdemás, el funcionario de-

fendiólaviabilidaddelpaísden-tro de la eurozona, pero no acualquier precio. “Chipre nodebetolerarcadenas”delatroi-ka,dijo;“mepreguntosi loco-rrecto es aceptar condicioneshumillantes, rayanas en la es-

LOSSECTORES

BRASILY CHINAPOSICIONADOSLareuniónmantenidael27demar-

zo entre el presidente chino,Xi Jin-ping, y su homóloga brasileña, Dil-ma Rousseff, en el marco de lacumbredelBricsdemostró laesta-bilidad y la continuidad de la políti-ca deChina hacia Brasil y hacia to-daAméricaLatina,afirmóunexpertochino.

La reunión fomentó los éxitos lo-gradosdurante lavisitaquerealizóelexpremierWenJiabaoaBrasilenjulio del año pasado, explicó SunHongbo, investigador del Institutode Estudios de América Latina dela Academia de Ciencias SocialesdeChina,duranteunaentrevistaconXinhua.SunrecordóqueChinayBrasilhanmantenido frecuentes intercam-bios políticos de alto nivel.

ECONOMÍATLC CHILE–TURQUÍAChileyTurquíaacordaronampliar

sutratadodelibrecomercio(TLC),vigentedesdemarzode2011,alca-pítulodeservicios,cumpliendoasílosplazosestablecidosenesepac-to, informaron fuentes oficiales.Enuncomunicado,elministeriodeRelacionesExterioresdeChileanun-cióqueestadecisiónsetomóel25y 26 demarzo en la ciudad deAn-

kara,enelmarcodelaSegundaCo-misión Conjunta del TLC. La am-pliacióndeltratadoseiniciaráenlospróximosmeses.Eseerauncompromisoasumidoenlanegociacióndelacuerdo,enelquese estableció una cláusula evoluti-vasobreServicioseInversionesqueseñalaquealsegundoañodevigenciadelTLClaspartescomenzaráncon-versacionesparaincluircapítulosso-bre estasmaterias.

COMERCIOCALIFICACIÓN POSITIVALaagenciacalificadoraFitchRa-

tingsmodificódeestableapositivalaperspectivadecalificaciónalaFi-nanciera de Desarrollo Territorial(Findeter),segúninformóenunco-municado esta sociedadmixta.Ennoviembrede2012,estamismacalificadora ya otorgó el grado deinversión BBB- a la financiera y lacolocó en el grado F3para deuda.

BURSÁTIL

clavitud de los chipriotas y deChipre, o sería mejor buscarsoluciones alternativas”, pre-cisó el funcionario.El frente interno no ha con-

cedido ni un segundo de res-piroaAnastasiadistraslaapro-bación inextremisdelrescate,hace una semana. A las críti-cas de Omiru, a quien comorepresentante del Legislativocorresponderíaenteoríaunpa-pelmás institucional ymenospolítico, se suman las del res-to de partidos en la oposiciónde Europa.

CIFRAS

800MIL HABITANTES es elnúmerode la poblacióndeChipre.

(

60MIL PUESTOS de trabajo de-pendedel Estado en este país.

(

cmyk

ANÁLISIS.11Martes 2 de abril de 2013Emprendedores

Perspectivas del sectorIndustrial en La Libertad

NUEVOS RETOS. Es necesario superar algunas limitaciones para continuar con este crecimiento.LA MANUFACTURA COMOPRINCIPAL DINAMIZADORDE LA ECONOMÍA REGIO-NAL Y SU IMPLICANCIAEN EL FUTURO DE LASNUEVAS INVERSIONESPARA EL DESARROLLODE LA ZONA NORTE.

Agroindustria. Se requiere que las empresas exportadoras diversifiquen su cartera de productos.

Manufactura. Constribuye en 20,8 % del PBI regional.

La manufactura en La Li-bertad es la primera actividadsectorial en importancia conunacontribuciónde20,8%enel PBI departamental. A nivelnacional, aporta al PBImanu-facturero con el 6 %, despuésde Lima (59,6%) y Arequipa(6,2 %).La casi totalidad de las em-

presasmanufactureras se ubi-canen la costa, por razonesdeinfraestructura y mercado. Sibien el sector muestra ciertadiversificación, desde bienesdeconsumohastabienesdeca-pital, destaca la agroindustria,particularmente,lafabricaciónde azúcar y envasado de hor-talizas(espárragos,alcachofas,pimiento piquillo, etc.). Tam-bién la molienda de granos(arroz, trigo y maíz), produc-cióndecemento,harinayacei-te de pescado, entre otros.La importancia de la indus-

triadepartamentalsereflejaporser el primer productor, a ni-vel nacional, de conservas deespárrago (73,8 %), alcacho-fas en conservas (61,4 %),azúcar(50,8%)ypimientopi-quillo en conservas (40,9 %);tercer productor de cemento(20,8%) y de aceite de pesca-do (18,5%); y cuarto en hari-na de pescado (15,6 %).Durante el per iodo

2002–2011, el sector creció aun ritmo promedio anual deunos 7,7 %, el segundo másalto en el país, después de Ica(9,7%).Enestedinamismohacumplido un papel muy im-portantelaagroindustriadehor-talizas y frutas, instalada en eldepartamento para procesarlos productos agrícolas pro-venientes de los nuevos cam-pos de cultivo que incorporóel proyecto de Chavimochic,

DIFUSIÓN.

ALEJANDRO INGA DURANGOAnalista económico

en la primera y segunda etapa.Además de la generación dedivisas, cerca deUS$ 500mi-llones anuales por sus ventasal mercado externo, destacatambiénlacreacióndeempleo,cerca de 40mil puestos de tra-bajo, que ha permitido dina-mizar los mercados de consu-mo local.Paralospróximosañossees-

peraqueel sectormantengasudinamismo por las fuertes in-versionesque sehan realizadoen los últimos años y por losque se tiene en cartera. En laindustria azucarera, las em-presas Casa Grande, Cartavioy Laredo han invertido cercadeUS$293,9millones,quehapermitido incrementar la pro-ductividad en campo y fábri-ca. En cuanto a la agroindus-tria de hortalizas, la empresaCamposol invirtió alrededorde US$ 115 millones, princi-palmente, en obras de infraes-tructura de riego, enmaquina-ria y equipos, así como en laampliaciónde la frontera agrí-cola de palta y uva.Deotro la-do, la empresa Cementos Pa-casmayoharealizadogastosdecapital por US$ 180millones.A lo anterior se adiciona la

construcción de la tercera eta-pa del Proyecto de Chavimo-chic, con una inversión esti-mada de US$ 600 millones.

Perspectivas

El futuro de la industriamanufacturera es bastantepromisorio; sin embargo, esnecesario superar algunaslimitantes para que el crecimien-to sea sostenido. Se requiereque las empresas agroindustria-les de exportación diversifiquensu cartera de productos ymercados para poder enfrentarcon éxito cualquier crisisinternacional. En un recienteestudio realizado para laUniversidad Nacional de Trujillo(UNT) se encontró que losíndices de concentración, para

ambas variables, eran elevados.En el primer caso, los espárra-gos representan el 47,3 % de laoferta exportable agropecuaria,siendo los países de USA yEspaña los principales mercadosde destino (54%).Otra restricción que hay quesuperar es la falta de mano deobra calificada. Existe en laactualidad un divorcio entre losrequerimientos del sectorempresarial y la oferta deprofesionales o técnicos queofrecen los centros de estudiossuperiores.

“El futurode laindustriamanu-factureraesbastantepro-misorio, peroesnecesariosuperarmetas.

futuro?, definitivamente que-daremos obsoletos delmerca-do laboral y empresarial y noporque la empresa sea mala opor que me salieron mal mis

acciones, sino porque no nosrenovamos,nonospreparamospara seguir remando en esteocéano comercial llamadomundo.Existeunafrasequedice:“si

hacemos las cosas de la mis-ma manera, seguiremos obte-niendo los mismos resulta-dos”,creoquedebemosdedejardequejarnosdetodoloquenossale mal o de las actividadesen las que fallamos. Si segui-mosasínosestamosaseguran-docaminarsiemprehaciaelfra-caso. En esta época debemosconvertirnos envisionarios de

loqueelmercadorequiere.Lasempresas necesitan de usted,ylasempresastambién,poresoesnecesarioprepararseycam-biar con la finalidad de enca-minarse hacia el éxito.

OBJETIVOCORPORATIVOEn las empresas el objetivo

principaldelcambioorganiza-cional planeado es modificarel comportamiento de las per-sonasdentrodelaorganización.Las organizaciones sobrevi-ven, crecen, progresan, deca-enofracasandebidoaloscom-

portamientosdelosempleados,es decir, las cosas que hacen odejan de hacer.Es necesario centrar cual-

quier proyecto de cambio or-ganizacional en el comporta-miento de la gente incluyendoamuchosempleadosenelpro-ceso. Un cambio de conductaexitosomejoralosprocesosdetoma de decisión individual ytambién de grupo, la identifi-cación de problemas, la solu-ción de los mismos, la comu-nicación, las relaciones detrabajo y otros similares.Busquemos motivar e inci-

tar en los colaboradores el es-píritu del éxito y ayudémoslesa que exista una relación entrela vida personal y profesional.Realicen actividades de forta-lecimiento corporativo e inte-gración, pues de esta maneraayudaremosaseguiravanzan-do, conquistarmercados y de-sarrollarhogaresporquesicon-tinuamos haciendo lo mismo,nos estaremos ganando nues-tro fracaso personal y profe-sional. Estimados amigos, elcambioesunaexigenciacons-tante, tanto para nosotros co-mo para las organizaciones.

¿El cambio es una opcióno se trata de una exigencia?

LAS TRANSFORMACIONES DE LAS SOCIEDADES Y DE LAS GRANDES CORPORACIONES CREAN EN LAS NUEVAS GENERACIONES LA NECESIDADDE EVOLUCIONAR PARA MANTENERSE A LA VANGUARDÍA Y LOGRAR EL ÉXITO PERSONAL Y DE UN NEGOCIO. SEPA CÓMO HACERLO REALIDAD.

DECISIONES. La evolución de las empresas y las personas en la actualidad.

PARÉNTESIS


COACH. CÉSAR ROLDÁN [email protected]

Desde la creación del mun-do el ser humano busca unatransformación y conquistadesusmejorascontinuas,sien-do esto un cambio que pode-mos ver a través de la histo-ria, como las evoluciones ymejoras del ser humano, des-de la escritura en piedra has-taelordenadorportátil,endon-de escribimos a millones dekilómetros.Por estos detalles podemos

darnos cuenta que el mundogira y cambia constantemen-te. La publicidad de antes noes la que ahora observamos,losproductosdeantes tampo-co, ahora vemos que el clien-tedecidedóndecomprar.Lasempresas ganan clientes porelserviciodecalidadquebrin-danyporlamodernizacióndesus productos. Todo gira, to-do cambia, nuestra vida tam-bién, conforme pasa el tiem-po cambiamos de aspectofísico, emotivo, profesional,económico, gustos y costum-bres de manera grata o desa-gradablementesegúnlopode-mos observar.

NUEVATENDENCIAElcambioyadejódeseruna

opción para convertirse enuna exigencia. Tenemos unamáxima que dice renovar omorir. La exigencia, a la cualnos referimos, está basada enuna necesidad, porque al re-novarnospodremoshacercre-cerunaempresaenel compe-titivo mundo del mercado.Necesitamosrenovarnospa-

ra sacar adelante una familia,un hogar que recibe cambiosy modernizaciones que si nomejoramos lo podremos per-der,puestoquenuestrasfami-lias sonparte deuna sociedadque cada vez está sintiéndosemas enferma.Imaginemosquesomosem-

presarios,oempleadosdeunacompañía, y si vemos quecambia el mercado, el servi-cio, la producción y nosotrosseguimos haciendo siemprenuestrasactividadesdelamis-mamanera¿cual seránuestro

“Lasempresasgananclientesporel serviciodecalidadquedan.Todocam-bia,nuestravida también.

POLICÍA INVESTIGA AFAMILIA EMPRESARIAAgentes policiales del

DepartamentoAntiextorsionesde laDivincri deChiclayo,lograrondescubrir que losfamiliares de empresariosextorsionadosdan informacióna los delincuentes.Esto fue corroboradopor el jefede laDivincri, coronel IsaacAlvarado Flores,quienmanifestó que supersonal hadetectado varios casos.

ALCIERRE

INVADEN TERRENO DE LAUNIVERSIDAD DEL SANTAUn grupo de 500 familias

pretende usurpar un extensoterreno situado entre laurbanización Nicolás Garatea yel segundo campus de laUniversidad Nacional del Santa(UNS). La zona está destinadapara la construcción de laavenida Central.Los invasores aprovecharon elferiado largo por SemanaSanta para posicionarse.

PROMPERÚ PROMOCIONATURISMO EN ESCOLARESLa Comisión de Promoción

del Perú para la Promoción y elTurismo (Promperú) y laGerencia Regional deEducación (Gred) deLambayeque iniciaránacciones conjuntas parafacilitar la visita de losescolares a diversos atractivosturísticos de esta la regiónnorteña.

Empresarios reclaman másoportunidades a Yanacocha

ACUSAN A FIRMA MINERADE DAR PREFERENCIAS ACOMPAÑÍAS FORÁNEAS.

MALESTAR PRIVADO. Ejecutivos de compañías locales se muestran marginados.

REDACCIÓN [email protected]

CAJAMARCA. Ejecutivos de esta ciudad no son tomadas en cuenta por firma extractora de metales.

El empresariado cajamar-quino pidió a la empresa mi-nera Yanacocha más oportu-nidades para participar de suslicitaciones y dejar a un ladoalascompañíasforáneas,puesaseguraron que únicamenteles ofrece trabajos menores ylosgrandesproyectosarmasde otras ciudades.“¿Qué acaso los cajamar-

quinos no son capaces?, ¿nohay profesionales y empresasque lideren las grandes obrasque sacan a licitación?, claroque sí, pero no se les quierebrindar oportunidades, solohay contratos para labores depeones. Nos tratan algo simi-lar a la conquista de los espa-ñoles”, sostuvo Javier Yopla,un empresario de esta región.Elejecutivoprecisóquepor

ejemplo, las empresas de Ca-jamarca están en la capacidadde realizar excavaciones, car-guíos,acarreoyempujedetopsoul,queson trabajosquefor-man parte de la licitación N.°00047–2013,quetieneunain-versión de US$ 365 mil y seejecutará en tres semanas.EncuantoalalicitaciónN.°

00046–2013,queesparaelpar-chado de asfaltado, limpiezade cunetas, bacheo y limpie-

DIFUSIÓN.

EJECUTIVOS. Construcciónmejorará oferta de vivienda.

Alistan proyecto inmobiliariopor S/. 100 millones en PiuraConel objetivode ampliar sumercado, Condominios Ve-randaabriósuspuertasenPiu-ra y presentó su primer pro-yecto inmobiliario a cargo delGrupoAlbamar. El plan tieneuna inversión total de S/. 100millonesygeneraráentredos-

cientosytrescientospuestosdetrabajo directamente, ademásde otros en forma indirecta.El gerente general deAlba-

mar,JoséEspantosoSalom,se-ñaló que Piura es la segundaregión en la que realizan estetipo de inversión, seguido de

Trujillo, por lo que es unmer-cado muy atractivo para estetipo de proyectosPrecisó que el referido plan

de inversiones cuenta con unterrenodeveintehectáreasquehasidodivididoendosetapas,la primera es de once y se han

OBRAS.Construirán 625 casas y 64departamentos.

za de pequeños derrumbes;para ello, las empresas de es-taregiónconaltasreservasmi-neras están requiriendoun su-pervisor (capataz), 24peones,un volquete, una retroexcava-dora y dos planchas compac-tadoras, el monto es de US$285 mil y el plazo de ejecu-ción es de tres meses.

PERCEPCIÓNPOPULAREn un sondeo por las dife-

rentes calles principales de laciudad y empresarios caja-marquinos que no presta ser-vicioparaningunamineraar-maron que Yanacocha nuncaha considerado aCajamarca apesar del fuerte daño ambien-tal que ha causado.

“Nosotros preferimos nopresentarnos porque sabe-mos de antemano que no nostomarán en cuenta, que paraYanacocha somos solo peo-nes y no excelentes profe-sionales”,puntualizó JavierYopla.Alparecer,Yanacochaaún

no ha mejorado sus políticas

proyectadoconstruirseiscien-tosveinticincocasastipoTownHouse (casade tres pisos), se-

de acercamiento con la po-blación cajarmaquina, pues-to que en varias oportunida-des gente de diversas zonaslo han acusado de irrespon-sabilidad, a lo que ahora sesuma el reclamo de los em-presarios,quesesientenmar-ginados por el trato y la fal-ta de oportunidades.

CIFRAS

285MILdólares es la inversión quedemandará la licitaciónN.°00046yque será hechaporempresarios de esta región.

(

365MILdólares es otra de laslicitaciones que serádesarrollada y ejecutada porcompañías cajamarquinas.

(


MACRONORTE

senta y cuatro departamentosydieciséislocalescomerciales.Explicó que el valor dife-

rencial de Condominios Ve-randa, es la experiencia que lafamiliaexperimentaalcomprarel inmueble, ya que se trata deun ambiente seguro, rodeadode áreas verdes, con espaciosrecreativos y un club house.“Esteproyectofomentaráel

desarrollo urbanístico.El con-cepto de club house brinda alas familias la experiencia decontar con otras comodidadescerca a sus casas”, indicó.

BOLSAY FINANZAS


GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra yventa de acciones, bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bol-sas del mundo. Elaboramos y administramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles deriesgo. Damos custodia local y global de valores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoríapara la compra o venta de empresas, las reestructuraciones de deudas y capital, así como la emisión de diversosvalores en el mercado de capitales.

Estamos ubicados en Calle Amador Merino Reyna 285, Edificio Targa, Piso 2, San Isidro, Lima.

Con relación a los índicesprincipales,el EuroStoxx 600semantuvo estable en294puntos(0%),enAsia el Nikkei cerró a labaja con 12,135 (-2,12%) y el HSI(HangSeng) de igualmaneracon22,299 (-0,74%).Los commodities se encuentranmixtos el día de ayer: oroUS$1.599 (+0,23%),plataUS$27,97(-1,25%),cobreUS$3.373(-0,85%) ypetróleoUS$96,91(-0,33%).ElmercadodeEstadosUnidoscerró a la baja.Estos semantuvieron ennegativo lamayoría de la jornadadebido a ladecepcionante información delíndicemanufacturero ISM,el cualse redujo a 51,3 puntos,desdelos 54,2 puntos delmes anterior.Por otra parte, los gastos enconstrucción aumentaron en+1,2%,mientras que lasestimaciones de los analistaserande+1%.Por su parte,elmercado europeose vio favorecido por el buen

desempeñoqueha tenidoChipreluegoque sus bancos vuelvan aabrir las puertas tras estarcerrados desde el 16 demayo.Losmercadosmundialesestaban atentos a una corrida decapital, sin embargo, la reacciónde los chipriotas fue la opuesta.El día se dio con tranquilidad y nose vieronprotestas,ni parte de lapoblación quejándose en la calle.Funcionarios de la isla nacióntomaronmedidas protectoraspara evitar las esperadascorridas,por lo que establecie-ron controles de capital,dondeunapersonanopuede retirarmásdeEUR300al día,nimovermásdeEUR3.000 fuera delpaís.Se espera que estasmedidas semantenganpor unassemanasmás.Por otra parte,enEuropa se comenta que laagencia calificadora de riesgo,Fitch,disminuya la calificacióncrediticia de Italia.Fue por estoque la bolsa del paísmencionadofue la única endisminuir.

Mercados mixtos del mundoGabriel SamanezGPI Valores SAB

CULTURA BURSÁTIL

El nuevo sol se apreció ligeramente frenteal dólar al cierre de la sesión de ayer,en unajornada en la que el Banco Central deReserva (BCR) continuó interviniendo en elmercado cambiario local, y esta vez compróUS$ 20 millones.De esta manera,el tipo de cambio terminóayer en S/.2,590 por dólar,nivel inferior alde la jornada previa del 27 de marzo S/.2,591.La cotización de venta del dólar en el mercado paralelo se situó enS/.2,59 en horas de la tarde,mientras que en las ventanillas de losprincipales bancos se ubicó en S/.2,65 en promedio.En lo que va de 2013 el sol se ha depreciado 2,96 % teniendo encuenta que el precio del dólar cerró ayer en S/.2,590.

NUEVAYORK. Las acciones cerraron conuna leve caída ayer en una sesión con unbajo volumen de negocios en la bolsa deNuevaYork, retrocediendo luego del récordalcanzado por el índice S&P 500 la semanapasada por datos del sector manufactureropor debajo de lo estimado.Los papeles deApple fueron el mayor lastretanto para el S&P 500 como para el Nasdaq 100, con un retrocesodel 3,1 % a US$ 428,91.El gerente de carteraWill Danoff, cuyo fondo Fidelity Contrafund es elmayor accionista activo enApple, recortó un 10 % la participacióndel fondo en la compañía durante los dos primeros meses delpresente año.

CIFRAS

CAYÓ el precio del petróleoentre el 19 y 25demarzo.

(0,06%

Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTO DE ACCIONESal lunes 1 de abril de 2013

ÍNDICE SELECTIVO (ISBVL)

Reporte financieroLA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA REGIÓN

Última Cierre En la última En eloperación (S/.) semana (%) año (%)

Cartavio S.A.A. 2/28/2013 20.500 0.000 -8.889E.A. Casa Grande 4/1/2013 11.000 1.382 -23.875E.A. Chiquitoy -C ---------- ---------- ---------- ----------E.A. Barraza -C ---------- ---------- ---------- ----------E.A. Sintuco -C 3/7/2013 10.200 0.000 0.990E.A. Laredo -C 3/25/2013 30.500 0.000 -4.688Cementos Pacasmayo -C 4/1/2013 7.550 0.667 11.029Creditex ---------- ---------- ---------- ----------Cia. Minera Poderosa 3/22/2013 4.000 0.000 5.263Cementos Pacasmayo -I 3/22/2013 6.250 0.000 5.042

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

VOLCAN - B 2.21 2.23 2.26 2.26 2.27 2.26 " 1,463,108.00 " 76.00 " 10,326.79 " 2.26244 -12.74BVN 25.40 25.30 25.30 25.10 26.00 -0.39 580.00 4.00 ---------- -0.39370 -28.93MINSUR 2.25 2.25 2.24 2.21 2.24 -0.44 " 561,501.00 " 28.00 " 6,457.92 " -0.44444 -4.68SOUTH. COOPER CORP. 36.70 37.420 37.42 ---------- 37.40 1.96 470.00 1.00 ---------- 1.96185 -1.14CERRO VERDE 30.50 30.60 31.00 31.00 31.50 1.64 " 16,220.00 " 30.00 " 10,851.74 " 1.63934 -18.42MAPLE 0.85 0.830 0.85 0.82 0.85 0.00 " 170,000.00 " 9.00 139.52 0.00000 -22.73IFS 40.00 40.00 40.00 39.500 ---------- 0.00 " 6,138.00 " 12.00 " 3,744.62 " 0.00000 11.73LA CIMA - I 3.61 ---------- 3.61 3.61 ---------- 0.00 " 14,667.00 " 4.00 " 5,284.99 " 0.00000 1.98GRAÑA Y MONTERO 11.40 11.50 11.57 11.56 11.60 1.49 " 488,066.00 " 47.00 " 6,459.35 " 1.49123 19.28CASAGRANDE 10.85 10.85 11.00 10.85 11.30 1.38 " 38,200.00 " 23.00 926.58 1.38249 -23.88BAP 161.40 160.00 164.35 164.000 165.50 1.83 " 4,465.00 " 16.00 " 13,108.80 " 1.82776 12.57FERREYROS 2.68 2.70 2.65 2.64 2.65 -1.12 " 2,479,299.00 " 47.00 " 2,128.57 " -1.11941 20.45ALICORP - I 6.10 ---------- 6.10 5.95 ---------- 0.00 " 21,077.00 " 2.00 " 8,432.27 " 0.00000 23.23BBVA CONTINENTAL 7.25 7.25 7.20 7.11 7.30 -0.69 " 118,281.00 " 34.00 " 16,030.60 " -0.68966 8.11REF. LA PAMPILLA 0.66 0.66 0.67 0.67 0.68 1.52 " 911,575.00 " 40.00 604.07 1.51515 6.35

SE HAdepreciado el nuevosol en lo que va de2013.

(2,96%

Wall Street cierra a la baja tras datos de EE.UU.

Sol se apreció ligeramente en sesión de ayer

El Gobierno Regional de LaLibertad, acorde con su

política social de brindar suapoyo a las madres y sociasde las diferentes Organiza-

ciones Sociales de Base; dioinicio al programa regional

de Implementación deTalleres Productivos 2013, el

mismo que viene siendoejecutado a través de la

Gerencia Regional deDesarrollo e Inclusión Social,

la cual busca generarmejores condiciones de vidaen la población de las zonasincluidas en esta iniciativa.

INICIATALLERDEMANUALIDADESENLALIBERTAD

Unidas. Las madres de familia de diferentes OrganizacionesSociales de Base de La Libertad, junto a la vicepresidentaregional, Mónica Sánchez Minchola.

FGGROUPPRESENTÓTECNOLOGÍAPARASOLUCIONES

Considerandoque el uso detecnologíasmodernas en las

empresas se ha convertido en un finprincipal paramejorar su produc-ción, sus servicios y sus recursoshumanos,FGGrouppresentó unportafolio de nuevas solucionespara las compañías de nuestra

región.Se trató de un evento tecnológico

en dondeparticiparon importantesempresas, comoHPyotras, con elfin demostrar las nuevas tenden-

cias en equipos y software para lasmicro y pequeñas empresas, así

comopara lasmedianas y grandes.

Destacado. Larry Sánchez,miembro del equipo que clasificó ala final regional de la competencia de emprendimiento socialHult Prize.

Beneficiados. Menores de las comunidades de Víctor Raúl yCalifornia de Virú aprovecharon los talleres de verano.

TRUJILLOGANAENCONCURSODEFERREYROS ESTUDIANTESDELAUPN IRÁNAFINALREGIONAL

En elmarco de las actividadesde Responsabilidad Social, lacorporación Ferreyrospresentó a los ganadores delConcurso ‘El Mejor Operadorde Equipo Pesado del Perú’. ElPrimer lugar lo ocupó:AlexVidal Timo (Huánuco), elsegundo: Johny PonceGuarniz (Trujillo), y el tercero:GuillermoAllpocMuñoz(Huancayo).Esta actividad a favor deldesarrollo de la educacióntécnica, cuenta con elauspicio deTecsup yCapeco.

Cuatro estudiantes y unegresado de la UniversidadPrivada del Norte (UPN) seconvirtieron en el primerequipo peruano en clasificar ala final regional de la compe-tencia de emprendimientosocial Hult Prize, lamismaque es organizada por laprestigiosa y conocifadHultInternational BusinessSchool, en alianza con laClintonGlobal Initiative(Asociación del expresidentede EstadosUnidos,BillClinton).

Ganadores. El liberteño Johny Ponce Guarniz se llevó el segundolugar del evento que atrajo a decenas de participantes a nivelnacional.

AGRÍCOLAVIRÚBENEFICIAA200NIÑOSComo parte de sus progra-

mas de responsabilidadsocial, la Sociedad AgrícolaVirú realizó por cuarto año

consecutivo la ceremonia declausura de su Programa de

Vacaciones Útiles, el cualbenefició a 200 niños de lascomunidades de influencia

de las zonas de operación dela empresa.

El Programa desarrolló deforma gratuita durante elmes de febrero y marzo.Clases de fulbito, danza,

dibujo y pintura fueron lasactividades dirigidas a los

dirigido a los niños.

Herramientas inteligentes. Elespecialista en Infraestructura y DataCenter de Grupo FG, Eduardo Quiroz;el gerente de Producto Servidores HPProliant, José Chiclote; el gerente deServicios Financieros (HPFS), DanielNamihas; la especialista en ServiciosFinancieros, Faride Tello; juntos algerente general de Grupo FG,Fernando Guerra; la gerenta deCuenta Comercial de HP, ReginaOrellano, y el ProManager deImpresión Láser, EduardoMiñano.


SOCIALES

“Con el apoyode sus amigosfotógrafosempezó atener contactocon sus nuevosclientes”.

Paso a paso

FFilmación del evento sedesarrolla de maneraminuciosa y paciente.

Procesamiento de lainformación se inicia antesy después de la grabación.

Edición del video conapoyo de musicalizacióny voz en off.

Los trabajos tienen unaduración promedio de 20 a 40 minutos.

1. 2. 3. 4.

CIFRAS

S/. 1.700A S/. 5.000, según elpaquete, son los preciosdel trabajo que desarrollaBack.

(

Emprendedor. Este joven se inició a los 16 años. Ahora tiene su propio estudio de filmaciones y es conocido en varias ciudades.

Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 2 de abril de 2013

CARLOS ALDEA.

JORGE NAVARRO, UNTRUJILLANO DE 26 AÑOS,HA LOGRADO INCURSIO-NAR EN EL NEGOCIO DE LAPRODUCCIÓN AUDIOVI-SUAL, A TAL PUNTO, QUEDESARROLLA TRABAJOSPARA EL RESTO DE LASREGIONES DEL PAÍS. SUCLAVE ESTÁ EN ARMARLAS HISTORIAS DE SUSCLIENTES.

CÁMARAY ACCIÓN

Cuando apenas tenía 16 años,Jorge Navarro Barriga, iniciósus actividades en la produc-ción fotográfica en el 2003, alingresar como asistente a unacompañía local. Durante va-rios meses, se dio cuenta queel negocio de este sector le re-sultaba bastante entretenido yrentable, y aunque anhelabadarle mayor atención, vio lanecesidad de adquirir más co-nocimientos, por lo que ingresóa la Universidad Privada delNorte (UPN) a estudiar Cien-cias de la Comunicación.

“Me dediqué a estudiar bas-tante la historia de la produc-ción audiovisual, y me ayudóa tener mucha cultura, mayorvariedad de temas, y todos esosconocimientos empecé a ade-cuarlos a mi trabajo, pues es-tando en la universidad, yo con-tinuaba trabajando”, declara elemprendedor.

Fue a finales de 2010 cuan-do decide independizarse y crea‘Back, Creatividad Audiovi-sual’, identidad con la que in-gresó directamente al merca-do regional y con el apoyo desus amigos fotógrafos, empe-zó a contar con clientes, quie-nes al mismo tiempo se dedi-caron a recomendarlo.

Entre el 2010 al 2012, lostrabajos de Navarro Barrigafueron tan bien acogidos porsus clientes, que pasó de rea-lizar entre uno y dos trabajosmensuales, a una por cada día.

SU ESTRATEGIALa filmación de bodas, even-

tos, cumpleaños, son los prin-cipales motivos por los que re-cibe contrataciones. En ese

MIRKO CAMPAÑA BOYER [email protected]

sentido, pensó en que la mejorherramienta que podía utilizaren sus trabajos, fue en darle unaidentidad propia, por lo que novio mejor forma en que cadauna de sus presentaciones ten-ga un guión narrativo audiovi-sual, con el propósito de darleuna historia distinta en cada vi-deo, tan similar a las que utili-zan los cineastas en el mundo.

Para lograr este objetivo,Navarro Barriga, explica queen los trabajos que desarrollano suele utilizar cámaras fil-madoras, sino más bien, equi-pos fotográficos, pues afirmaque la calidad del video en es-te tipo de máquinas, se asemejamucho a la de una película decine.

Esta característica ha hechoque –en tan solo dos años–,‘Back, Creatividad Audiovi-sual’, se haga conocida a lo lar-go del país, tanto en Lima, co-mo en otras regiones, estodebido a que el trujillano em-prendedor ha dado un buen usoa las redes sociales, principal-mente a Facebook(www.facebook.com/BACK)

Actualmente, se ha trazadocomo meta grabar un corto-metraje en la ciudad, para locual está tratando de conseguira un buen guionista que desta-que por su creatividad en el ma-nejo de historias modernas ypoco convencionales. Escribira: [email protected]

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