Elizabeth Álvarez NúñezElizabeth Álvarez Núñez Diana Lucero García GarcíaDiana Lucero García García Irazema Santiago SantiagoIrazema Santiago Santiago Jackeline Vázquez ValenciaJackeline Vázquez Valencia

EmpresaEmpresa

Petróleos Mexicanos

A que se dedica A que se dedica

El instituto Mexicano de petróleos El instituto Mexicano de petróleos mexicanos (PEMEX) está encargado de mexicanos (PEMEX) está encargado de sustraer el petróleo que se encuentra en sustraer el petróleo que se encuentra en nuestros suelos, y también a la nuestros suelos, y también a la exportación de petróleos.exportación de petróleos.

PEMEX PEMEX

AlcanceAlcance

Es la suma de productos y servicios al ser Es la suma de productos y servicios al ser proporcionados como un proyecto.proporcionados como un proyecto.

El alcance del proyecto es el trabajo que El alcance del proyecto es el trabajo que debe ser hecho para entregar un debe ser hecho para entregar un producto con las características y producto con las características y funciones especificadas.funciones especificadas.

Carta de inicio Carta de inicio

Es el documento emitido por las Es el documento emitido por las direcciones, coordinaciones o gerencias direcciones, coordinaciones o gerencias que formalmente autoriza la existencia de que formalmente autoriza la existencia de un proyecto y proporciona al jefe del un proyecto y proporciona al jefe del proyecto la autoridad para aplicar los proyecto la autoridad para aplicar los recursos IMP a las actividades del recursos IMP a las actividades del proyecto . Este documento incluye el por proyecto . Este documento incluye el por que se decidió llevar a cabo el proyecto .que se decidió llevar a cabo el proyecto .

ProductoProducto

Producto específico es un bien o servicio Producto específico es un bien o servicio resultante de un conjunto de actividades resultante de un conjunto de actividades relacionadas entre sí , que satisfacen una relacionadas entre sí , que satisfacen una necesidad particular y producto genérico necesidad particular y producto genérico en una familia de productos genéricos en una familia de productos genéricos relacionados.relacionados.

Programa de inversión Programa de inversión

Es una estructura jerárquica con costos Es una estructura jerárquica con costos planeados y presupuestados de acuerdo a planeados y presupuestados de acuerdo a las necesidades de inversión ,para una las necesidades de inversión ,para una empresa o grupo durante un periodo empresa o grupo durante un periodo determi8nado. determi8nado.

Proyecto Proyecto

Es un esfuerzo temporal llevado a cabo Es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto ,servicio o para crear un producto ,servicio o resultado único.resultado único.

Es temporal por que cada proyecto tiene Es temporal por que cada proyecto tiene un inicio y una terminación definidos y es un inicio y una terminación definidos y es único por que el producto o servicio es único por que el producto o servicio es diferente en una forma distinta.diferente en una forma distinta.

Pasos a seguir para un proyecto :Pasos a seguir para un proyecto :1.-determine el alcance preliminar del proyecto.1.-determine el alcance preliminar del proyecto.*Alcance preliminar en carta de inicio.*Alcance preliminar en carta de inicio.2.-Elaborar justificación y beneficios del proyecto.2.-Elaborar justificación y beneficios del proyecto.*Justificación y beneficios en cartas de inicio.*Justificación y beneficios en cartas de inicio.3.-Analizar ventajas y desventajas y determinar 3.-Analizar ventajas y desventajas y determinar

conveneniencia de realizar el proyecto.conveneniencia de realizar el proyecto.*justificación del proyecto en carta de inicio*justificación del proyecto en carta de inicio*¿se decidió realizar el proyecto ?*¿se decidió realizar el proyecto ?*definir requisitos del cliente.*definir requisitos del cliente.

ProblemáticaProblemática

Capacitación de personal .Capacitación de personal . Manejo de materiales (características que Manejo de materiales (características que

deben tener los mismos ).deben tener los mismos ). Entada y salida de material.Entada y salida de material.

Solución Solución

Desarrollar un buen curso de capacitación Desarrollar un buen curso de capacitación de personal .de personal .

Poner a personas especializadas en el Poner a personas especializadas en el manejo de material y de escoger el manejo de material y de escoger el mismo.mismo.

1.- ANTECEDENTES:1.- ANTECEDENTES: CON EL PROPÓSITO DE HACER MAS CON EL PROPÓSITO DE HACER MAS

PRODUCTIVAS Y MEJORAR LA OPERACIÓN PRODUCTIVAS Y MEJORAR LA OPERACIÓN DE LAS DIFERENTES PLANTAS DE LA DE LAS DIFERENTES PLANTAS DE LA REFINERÍA, SE VIÓ LA NECESIDAD DE MEDIR REFINERÍA, SE VIÓ LA NECESIDAD DE MEDIR EN FORMA CONFIABLE Y CONSISTENTE LAS EN FORMA CONFIABLE Y CONSISTENTE LAS MATERIAS PRIMAS (CRUDOS, GAS NATURAL, MATERIAS PRIMAS (CRUDOS, GAS NATURAL, ETC,), ASÍ COMO PRODUCTOS TERMINADOS ETC,), ASÍ COMO PRODUCTOS TERMINADOS QUE SE OBTIENEN DE LAS OPERACIONES QUE SE OBTIENEN DE LAS OPERACIONES DENTRO DE LA REFINERÍA (GASOLINAS, DENTRO DE LA REFINERÍA (GASOLINAS, TURBOSINA, DIESEL, COMBUSTÓLEO, ETC,).TURBOSINA, DIESEL, COMBUSTÓLEO, ETC,).

PARA ESTO SE RECURRIRÁ A UN SISTEMA PARA ESTO SE RECURRIRÁ A UN SISTEMA DE MEDICIÓN, EL CUAL SE IMPLEMENTARÁ DE MEDICIÓN, EL CUAL SE IMPLEMENTARÁ PARA QUE TODAS ESTAS ENTRADAS Y PARA QUE TODAS ESTAS ENTRADAS Y SALIDAS ESTEN INCLUIDAS NO SALIDAS ESTEN INCLUIDAS NO IMPORTANDO EL MEDIO DE IMPORTANDO EL MEDIO DE TRANSPORTACIÓN (DUCTOS, CARRO TRANSPORTACIÓN (DUCTOS, CARRO TANQUES Y AUTOTANQUES), NI EL TANQUES Y AUTOTANQUES), NI EL ORGANISMO FILIAL DE DISTRIBUCIÓN ORGANISMO FILIAL DE DISTRIBUCIÓN COMO P.E.P. (PEMEX EXPLORACIÓN Y COMO P.E.P. (PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN), DUCTOS NORTE, T.E.T. PRODUCCIÓN), DUCTOS NORTE, T.E.T. (TERMINAL DE EMBARQUES TERRESTRES), (TERMINAL DE EMBARQUES TERRESTRES), T.M.M. (TERMINAL MARÍTIMA MADERO), T.M.M. (TERMINAL MARÍTIMA MADERO), P.G.P.B. (PEMEX GAS Y PETROQUÍMICA P.G.P.B. (PEMEX GAS Y PETROQUÍMICA BÁSICA) Y CLIENTES PARTICULARES. BÁSICA) Y CLIENTES PARTICULARES.

POR TAL MOTIVO EN LA REFINERÍA POR TAL MOTIVO EN LA REFINERÍA FRANCISCO I. MADERO SE TIENE FRANCISCO I. MADERO SE TIENE CONOCIMIENTO DE LA IMPORTANCIA CONOCIMIENTO DE LA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN, DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN, DEBIDO A QUE CON ELLOS, SE DEBIDO A QUE CON ELLOS, SE RELACIONARÁ MAS AMPLIA Y RELACIONARÁ MAS AMPLIA Y ESPECÍFICA LA DIFERENCIA QUE SE ESPECÍFICA LA DIFERENCIA QUE SE TIENE ENTRE LO RECIBIDO Y LO TIENE ENTRE LO RECIBIDO Y LO BOMBEADO, PARA LO CUAL ES BOMBEADO, PARA LO CUAL ES NECESARIO QUE SE CUENTE CON UN NECESARIO QUE SE CUENTE CON UN SISTEMA DE MEDICIÓN CONFIABLE.SISTEMA DE MEDICIÓN CONFIABLE.

2.- OBJETIVO:2.- OBJETIVO: ES CONTAR CON UN SISTEMA DE ES CONTAR CON UN SISTEMA DE

MEDICIÓN QUE GARANTICE LA MEDIDA MEDICIÓN QUE GARANTICE LA MEDIDA CON EXACTITUD DE PRODUCTOS QUE CON EXACTITUD DE PRODUCTOS QUE ENTRAN Y SALEN DE LA REFINERÍA, CON ENTRAN Y SALEN DE LA REFINERÍA, CON LA FINALIDAD DE LOGRAR LA MÍNIMA LA FINALIDAD DE LOGRAR LA MÍNIMA INCERTIDUMBRE EN LA MEDICIÓN DENTRO INCERTIDUMBRE EN LA MEDICIÓN DENTRO DE LOS PARÁMETROS DE LA DE LOS PARÁMETROS DE LA NORMATIVIDAD INDUSTRIAL Y LEGAL, NORMATIVIDAD INDUSTRIAL Y LEGAL, NACIONAL E INTERNACIONAL PARANACIONAL E INTERNACIONAL PARA

APLICACIONES DE CUSTODIA DE APLICACIONES DE CUSTODIA DE MEDICIÓN DE PRODUCTOS MEDICIÓN DE PRODUCTOS DERIVADOS DEL PETROLEO, DENTRO DERIVADOS DEL PETROLEO, DENTRO DE LAS PRÁCTICAS RECOMENDADAS DE LAS PRÁCTICAS RECOMENDADAS POR LA SECRETARÍA DE COMERCIO Y POR LA SECRETARÍA DE COMERCIO Y FOMENTO INDUSTRIAL PARA EL FOMENTO INDUSTRIAL PARA EL ACREDITAMIENTO DE LOS SISTEMAS ACREDITAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN DENTRO DEL CAMPO DE MEDICIÓN DENTRO DEL CAMPO DE LA METROLOGÍA, UTILIZANDO DE LA METROLOGÍA, UTILIZANDO TECNOLOGÍA DE PUNTA.TECNOLOGÍA DE PUNTA.

CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL TÉCNICO Y MANUAL DE OPERACIÓN E TÉCNICO Y MANUAL DE OPERACIÓN E INSTRUMENTOS.INSTRUMENTOS.

PLATAFORMA INSTALADA EN EL ÁMBITO PLATAFORMA INSTALADA EN EL ÁMBITO NACIONAL.NACIONAL.

GARANTÍA DE PERMANECER EN EL GARANTÍA DE PERMANECER EN EL MERCADO POR LO MENOS DURANTE 10 MERCADO POR LO MENOS DURANTE 10 AÑOS.AÑOS.

ÚLTIMA VERSIÓN DEL EQUIPO EN ÚLTIMA VERSIÓN DEL EQUIPO EN SOFTWARE Y HARDWARE.SOFTWARE Y HARDWARE.

MANEJAR LA TECNOLOGÌA DE PUNTA.MANEJAR LA TECNOLOGÌA DE PUNTA.

INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEOINSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO CARTA DE INICIO DEL PROYECTOCARTA DE INICIO DEL PROYECTO NUMERO DE PROYECTO ______________________NUMERO DE PROYECTO ______________________ TIPO DE PROYECTO ______________________TIPO DE PROYECTO ______________________ PROGRAMA DE INVERSIÓN _____________________PROGRAMA DE INVERSIÓN _____________________ FECHA DE ELABORACIÓNFECHA DE ELABORACIÓN ____________________________

1.- ALCANCE PRELIMINAR DEL PROYECTO:1.- ALCANCE PRELIMINAR DEL PROYECTO: __________________________________________________________________________________________________________________________________________

______ 2.- JUSTIFICACIÓN Y BENEFICIOS DEL PROYECTO:2.- JUSTIFICACIÓN Y BENEFICIOS DEL PROYECTO: __________________________________________________________________________________________________________________________________________

______ 3.- ANÁLISIS DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PROYECTO:3.- ANÁLISIS DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PROYECTO: __________________________________________________________________________________________________________________________________________

______

4.- ¿ES CONVENIENTE REALIZAR EL PROYECTO? SI 4.- ¿ES CONVENIENTE REALIZAR EL PROYECTO? SI

NO CAUSAS: NO CAUSAS: ____________________________________________________________________________________________________________

5.- NOMBRE DEL JEFE DE PROYECTO:5.- NOMBRE DEL JEFE DE PROYECTO: ____________________________________________________________________________________________________________________________________

____________ 6.- COMPETENCIA DEL JEFE DE PROYECTO:6.- COMPETENCIA DEL JEFE DE PROYECTO: ____________________________________________________________________________________________________________________________________

____________ 7.- FACULTADES DEL JEFE DE PROYECTO:7.- FACULTADES DEL JEFE DE PROYECTO: LAS FACULTADES DEL JEFE DE PROYECTO SERÁN LAS DEFINIDAS POR LAS FACULTADES DEL JEFE DE PROYECTO SERÁN LAS DEFINIDAS POR

LOS ACUERDOS DELEGATORIOSLOS ACUERDOS DELEGATORIOS 8.- PRINCIPALES OBJETIVOS, METAS, SUPOSICIONES Y RESTRICCIONES 8.- PRINCIPALES OBJETIVOS, METAS, SUPOSICIONES Y RESTRICCIONES

PARA EL PROYECTO:PARA EL PROYECTO: ____________________________________________________________________________________________________________________________________

____________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________

____________ 9.- FECHA PROGRAMADA DE INICIO DE ACTIVIDADES9.- FECHA PROGRAMADA DE INICIO DE ACTIVIDADES

10.-DIRECTORES TÉCNICOS, COORDINADORES DE PROGRAMA DE 10.-DIRECTORES TÉCNICOS, COORDINADORES DE PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN O GERENCIAS DIRECTAMENTE INVOLUCRADOS EN INVESTIGACIÓN O GERENCIAS DIRECTAMENTE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO:EL PROYECTO:

NOMBRENOMBRE PUESTO PUESTO FIRMA FIRMA

_____________________ ____________________ _____________________ ____________________ ________________________________

_____________________ ____________________ _____________________ ____________________ ________________________________

_____________________ ____________________ _____________________ ____________________ ________________________________

FECHA: ______________________FECHA: ______________________ NO. DE PROYECTO _______________________NO. DE PROYECTO _______________________ NOMBRE DEL PROYECTO: NOMBRE DEL PROYECTO:

________________________________________________________________________________________________ NOMBRE JEFE DE PROYECTO: NOMBRE JEFE DE PROYECTO:

________________________________________________________________________________________ NOMBRE DEL ESPECIALISTA NOMBRE DEL ESPECIALISTA

__________________________________________________________________________________________ COMPETENCIA COMPETENCIA

__________________________________________________________________________________________ ÁREA TECNOLÓGICA ÁREA TECNOLÓGICA

__________________________________________________________________________________________ ÁREA DE EXPERTEZ ÁREA DE EXPERTEZ

________________________________________________________________________________________ DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOSFECHA DE INCIODURACIÓNHORAS DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOSFECHA DE INCIODURACIÓNHORAS

HOMBREENTREGABLESHOMBREENTREGABLES OBSERVCIONES:OBSERVCIONES:

FECHA: ______________________FECHA: ______________________ NO. DE PROYECTO _______________________NO. DE PROYECTO _______________________ NOMBRE DEL PROYECTO: ________________________________________________NOMBRE DEL PROYECTO: ________________________________________________ NOMBRE JEFE DE PROYECTO: ____________________________________________NOMBRE JEFE DE PROYECTO: ____________________________________________

NÚMERO DE CAMBIO __________ INTERNO EXTERNO NÚMERO DE CAMBIO __________ INTERNO EXTERNO 1.- DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO:1.- DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________ 2.- CAUSAS DEL CAMBIO:2.- CAUSAS DEL CAMBIO: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________ 3.- ANÁLISIS E IMPACTO DEL CAMBIO:3.- ANÁLISIS E IMPACTO DEL CAMBIO: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________

4.- ¿REQUIRE ACTUALIZACIÓN DEL PLANES DEL PROYECTO?4.- ¿REQUIRE ACTUALIZACIÓN DEL PLANES DEL PROYECTO?

NO ACCIONES CORRECTIVAS NO ACCIONES CORRECTIVAS ____________________________________________________________________________________________________

SI PLANES AFECTADOS: ____ SI PLANES AFECTADOS: ____ ________________________________________________ ________________________________________________

5.- MODIFICACIONES PROPUESTAS EN PLANES:5.- MODIFICACIONES PROPUESTAS EN PLANES: ____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________ 6.- ¿LA ACTUALIZACIÓN DE PLANES, REQUIERE AUTORIZACIÓN?6.- ¿LA ACTUALIZACIÓN DE PLANES, REQUIERE AUTORIZACIÓN?

NO SI AUTORIZACIÓN POR NO SI AUTORIZACIÓN POR ___________________________ ___________________________

7.- ¿SE AUTORIZA EL CAMBIO?7.- ¿SE AUTORIZA EL CAMBIO?

NO SI NO SI

RAZONES PRINCIPALES:RAZONES PRINCIPALES: ________________________________________________________________________________________________________________________

________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________

________________________ AUTORIZACIÓN:AUTORIZACIÓN: NOMBRE PUESTO FIRMANOMBRE PUESTO FIRMA

INDICE.INDICE. 1. - DIAGRAMA DE ENTRADAS Y SALIDAS.1. - DIAGRAMA DE ENTRADAS Y SALIDAS. 2. - DIAGRAMA DE ARQUITECTURA.2. - DIAGRAMA DE ARQUITECTURA. 3. - DIAGRAMAS GENERALES DE LOCALIZACIÓN DE 3. - DIAGRAMAS GENERALES DE LOCALIZACIÓN DE

SISTEMAS. SISTEMAS. 4. - DIAGRAMAS DE FLUJO DE LÍNEAS (ENTRADAS Y 4. - DIAGRAMAS DE FLUJO DE LÍNEAS (ENTRADAS Y

SALIDAS).SALIDAS). 5. - DIAGRAMAS DE TUBERÍAS E INSTRUMENTACIÓN.5. - DIAGRAMAS DE TUBERÍAS E INSTRUMENTACIÓN. 6. - DIAGRAMAS MISCELÁNEOS.6. - DIAGRAMAS MISCELÁNEOS. 7. - TÍPICO DE INSTALACIÓN DE INSTRUMENTOS.7. - TÍPICO DE INSTALACIÓN DE INSTRUMENTOS. 8. - HOJAS DE DATOS DE INSTRUMENTOS.8. - HOJAS DE DATOS DE INSTRUMENTOS. 9. - SISTEMAS DE PROTECCIÓN.9. - SISTEMAS DE PROTECCIÓN.

A). - CARACTERÍSTICAS DE LOS CONTRATISTAS.A). - CARACTERÍSTICAS DE LOS CONTRATISTAS. Los CONTRATISTAS deberán tener las siguientes Los CONTRATISTAS deberán tener las siguientes

características mínimas para poder presentar sus características mínimas para poder presentar sus ofertas, la falta de cumplimiento de alguno de los ofertas, la falta de cumplimiento de alguno de los siguientes requisitos será causa del rechazo de la oferta. siguientes requisitos será causa del rechazo de la oferta.

El CONTRATISTA deberá demostrar con El CONTRATISTA deberá demostrar con documentos curriculares que cuenta con personal con documentos curriculares que cuenta con personal con suficiente experiencia en proyectos similares, sistemas suficiente experiencia en proyectos similares, sistemas de control distribuido y avanzado para desarrollar en de control distribuido y avanzado para desarrollar en forma adecuada la ingeniería, procura, transportación, forma adecuada la ingeniería, procura, transportación, instalación, pruebas y puesta en operación de éstos instalación, pruebas y puesta en operación de éstos sistemas.sistemas.

La programación en tiempo, es uno de los La programación en tiempo, es uno de los requisitos más importantes del proyecto, por lo requisitos más importantes del proyecto, por lo que el concursante deberá tener suficientes que el concursante deberá tener suficientes recursos calificados para terminar los trabajos recursos calificados para terminar los trabajos en el plazo solicitado. en el plazo solicitado.

El CONTRATISTA deberá tener y presentar El CONTRATISTA deberá tener y presentar los procedimientos recientes de control de los procedimientos recientes de control de calidad para ser aplicados en cada paso de la calidad para ser aplicados en cada paso de la ejecución de éste proyecto. ejecución de éste proyecto.

B). - ALCANCEB). - ALCANCE.. Este trabajo y servicios que serán ejecutados por el Este trabajo y servicios que serán ejecutados por el

CONTRATISTA para la realización del proyecto debe CONTRATISTA para la realización del proyecto debe incluir, pero sin estar limitado las siguientes actividades. incluir, pero sin estar limitado las siguientes actividades.

1.- Ingeniería de detalle.1.- Ingeniería de detalle. 2.- Requisiciones.2.- Requisiciones. 3.- Preparación y emisión de las solicitudes de 3.- Preparación y emisión de las solicitudes de

cotizaciones.cotizaciones. 4.- Compra, expeditación e inspección. 4.- Compra, expeditación e inspección. 5.- Revisión y aprobación de dibujos del fabricante.5.- Revisión y aprobación de dibujos del fabricante.

6.-Planeación, programación y control de avance.6.-Planeación, programación y control de avance. 7.- Reportes de avance.7.- Reportes de avance. 8.- Control de costos del proyecto.8.- Control de costos del proyecto. 9.- Empacado, embarque, transportación.9.- Empacado, embarque, transportación. 10.- Suministro de equipos y materiales.10.- Suministro de equipos y materiales. 11.- Construcción e instalación.11.- Construcción e instalación. 12.- Inspección y supervisión de campo.12.- Inspección y supervisión de campo. 13.- Pruebas en fábrica y sitio.13.- Pruebas en fábrica y sitio. 14.- Capacitación del personal de operación y mantenimiento de 14.- Capacitación del personal de operación y mantenimiento de PEMEX – REFINACIÓN.PEMEX – REFINACIÓN. 15.- Puesta en operación.15.- Puesta en operación. 16.- Suministro de partes de repuesto para dos años.16.- Suministro de partes de repuesto para dos años.

17.-Preparación de los dibujos 17.-Preparación de los dibujos constructivos con la última constructivos con la última retroalimentación de campo. (“AS BUILT retroalimentación de campo. (“AS BUILT DRAWINGS”).DRAWINGS”).

19.- Presentación del libro final de documentos.19.- Presentación del libro final de documentos. El plano de tierras deberá mostrar el sistema El plano de tierras deberá mostrar el sistema

general de tierras con las características de los general de tierras con las características de los materiales, como son: calibres de los materiales, como son: calibres de los conductores, electrodos de tierras y conductores, electrodos de tierras y conductores.conductores.

C). - RESPONSABILIDAD DEL CONTRATISTAC). - RESPONSABILIDAD DEL CONTRATISTA.. Es responsabilidad del CONTRATISTA, leer y examinar Es responsabilidad del CONTRATISTA, leer y examinar

cuidadosamente todas las instrucciones, condiciones, arreglos, cuidadosamente todas las instrucciones, condiciones, arreglos, términos, sumarios y anexos, de tal forma que la propuesta que términos, sumarios y anexos, de tal forma que la propuesta que presente, cubra cada uno de los puntos especificados en el presente, cubra cada uno de los puntos especificados en el presentepresente

El CONTRATISTA deberá indicar en su listado de partes, la El CONTRATISTA deberá indicar en su listado de partes, la referencia al cumplimiento de cada uno de los puntos de la referencia al cumplimiento de cada uno de los puntos de la presente especificación, en qué parte del catálogo o manual presente especificación, en qué parte del catálogo o manual (indicando página o páginas), se encuentra respaldada la (indicando página o páginas), se encuentra respaldada la información suministrada; la información dada será verificada y información suministrada; la información dada será verificada y auditada para garantizar la veracidad de la propuesta técnica auditada para garantizar la veracidad de la propuesta técnica ofrecida.ofrecida.