Elementos de gestión clínica y de MBE

70
Elementos de gestión clínica y de MBE

description

Elementos de gestión clínica y de MBE. ¿En el ámbito clínico con base a qué se toman las una decisiones? ¿Y que tanto puede afectar una decisión?. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Elementos de gestión clínica y de MBE

Page 1: Elementos de gestión clínica y de MBE

Elementos de gestión clínica y de MBE

Page 2: Elementos de gestión clínica y de MBE

¿En el ámbito clínico con base a qué se toman las una decisiones?

¿Y que tanto puede afectar una decisión?

Page 3: Elementos de gestión clínica y de MBE

Experiencias previasLo aprendido en la Universidad

Nuestras PercepcionesPreguntando a los cercanos

LibrosVisita médica

Revistas

!Depende del nivel en el que se tome…¡

Page 4: Elementos de gestión clínica y de MBE

¿Quién toma la decisión?

MACRO

MESOMICRO

Decisiones ClínicasToma de Decisión Cuidados de la SaludPolíticas Basadas en Evidencias

Page 5: Elementos de gestión clínica y de MBE

Elementos Ética Individual

Ley de Rescate Ética Colectiva:

Equidad-Igualdad

Page 6: Elementos de gestión clínica y de MBE

¿INTERESES?

Confianza en visitadores Relaciones industria

Farmacéutica con Médicos Transparencia con estudiantes

Page 7: Elementos de gestión clínica y de MBE

Elementos que pesan en decisión final

Las decisiones en atención a la salud implican, la interacción entre diferentes factores, cuyo peso es diferente en cada sistema de salud.

De: J.A. Muir Gray. Evidence-based Healthcare. Churchill Livingston. 1997

VALORES

EVIDENCIAS

RECURSOS

MACRO

MESO

MICRO

Page 8: Elementos de gestión clínica y de MBE

La incertidumbre en la Toma de decisiones una realidad

Conocimiento Incompleto de los problemas Datos del que consulta Datos del que los toma Lo que se escribe Interpretación errónea

Problemas con las evidencias En cuanto fuentes de información disponibles

Actualización Sesgos de publicación Ámbitos en lo que se produce Capacidad de búsqueda Capacidad de interpretación Posibilidad de aplicación Desconocimiento de resultados

Sistematización

Page 9: Elementos de gestión clínica y de MBE

Principio básico

Reconocer que si se desea impactar la salud de una persona o una comunidad, se necesita de un conocimiento que para poder ser aplicado se deberá tomar en cuenta los grados de validez de la información, los valores y recursos existentes.

Page 10: Elementos de gestión clínica y de MBE

Que sucede Variabilidad Grado de evidencia que apoya práctica Existencia de evidencias no implica cambios Nuevos conocimientos (más de 30000 citas

/mes a medline- conocimiento se dobla cada 19 años)

Deterioro de conocimiento Evidencias impacto de EMC. Para ayudar a identificar intervenciones

entrantes y salientes Disminución de costos

Page 11: Elementos de gestión clínica y de MBE

Que más sucede…Mantenerse al día

Page 12: Elementos de gestión clínica y de MBE

Mantenerse al día en Pediatría

Pediatrics – 40 art x 12 m New England Journal of Medicine – 5 a x 52 s Lancet - 6 a x 52 s Journal of Pediatrics – 18 a x 12 m Pediatric Infectious Disease Journal - 15 a x 12 m JAMA 8 a x 12 m BMJ 10 a x 52 m Archives of Pediatric and Adolescent Medicine – 10

a x 12 m 1694 a x año = 5 a x día

Page 13: Elementos de gestión clínica y de MBE

Dr. Shahram Yazdani 13

Tiempo que se invierte en lectura:

Auto reporte lectura previa: Estudiantes: 60-120 min (Internos 75% ,40% residentes, 30% de Interconsultantes

NO LEYERON NADA)

Residentes –Interconsultantes 10-60 min

Page 14: Elementos de gestión clínica y de MBE

LOS MEDICOS NECESITAMOS INFORMACION

SI SE NOS PREGUNTA: LA NECESITAMOS 2 VECES POR SEMANA LA OBTENEMOS DE LIBROS DE TEXTO Y REVISTAS MEDICAS

SI SE NOS VIGILA:

LA NECESITAMOS HASTA 60 VECES POR SEMANA (2 DE CADA 3 PACIENTES) LA OBTENEMOS EL 30% DE LAS VECES LA OBTENEMOS DE COLEGAS

Page 15: Elementos de gestión clínica y de MBE

¿Cuál es el Impacto que se busca?

Page 16: Elementos de gestión clínica y de MBE

MBE?

Antecedentes: Revisiones asistemàticas hechas por expertos 1973 Wennberg 1980 David Eddy

Movimiento iniciado por una coalición de médicos, epidemiólogos, investigadores, educadores, elaboradores de políticas en salud.

Integración de la experiencia clínica individual, las mejores evidencias clínicas disponibles y valores , a partir de una investigación sistemática para tomar decisiones sobre el cuidado de los pacientes.

Page 17: Elementos de gestión clínica y de MBE

¿Valores de paciente?

Page 18: Elementos de gestión clínica y de MBE

Valores de paciente

Riesgos Creencias Preferencias de utilización Alteraciones vida cotidiana Costo de oportunidad

Page 19: Elementos de gestión clínica y de MBE

¿Valores sociales?

Page 20: Elementos de gestión clínica y de MBE

¿Valores sociales?

Concepción de la salud Disponibilidad de servicios: trx efectivo

gratis para todos? vs Darwinismo social

Qué riesgos cubrir y cómo ¿La vida no tiene precio?

Page 21: Elementos de gestión clínica y de MBE

LASIX ê frusemide: £ 90,000simvastatin ê cerivastatin: £ 500,000TENORMIN ê atenolol: £ 700,000diclofenac ê ibuprofen: £ 1,000,000

Total: £ 2,290,000

how many hips would these savings purchase?

Page 22: Elementos de gestión clínica y de MBE

Valores médicos

¿Cuáles son y de que dependen?

Page 23: Elementos de gestión clínica y de MBE

Áreas de aplicación?

En cualquier tipo de intervención de salud:

preventiva diagnóstica terapéutica

Page 24: Elementos de gestión clínica y de MBE

¿Cómo se realiza?

Page 25: Elementos de gestión clínica y de MBE

Hay niveles Básico

Formula pregunta Fuentes precalificadas Asume validez

Intermedio Formula pregunta Búsqueda general Análisis crítico

Avanzado Formula preguntas Búsqueda sistemática Revisiones sistemáticas- Metanálisis

Page 26: Elementos de gestión clínica y de MBE

Que se necesita Experiencia

En realización: historia clínica y examen físico. Conocimientos clínicos Conocimiento del paciente y su entorno Destreza en transmitir información Establecer un ambiente terapéutico Conocimiento de recursos disponibles.

Habilidades Práctica reflexiva No todo lo que brilla es oro Búsqueda de literatura Interpretación de la literatura

Page 27: Elementos de gestión clínica y de MBE

Tronco común para la práctica

Cinco pasos:

1. Formular una pregunta clara a partir del problema clínico a analizar

2. Buscar sistemáticamente la evidencia disponible en las fuentes de información que conteste la pregunta

Page 28: Elementos de gestión clínica y de MBE

Cómo se realiza? 2/2

3. Analizar críticamente la validez y utilidad de los resultados descritos

4. Aplicar los resultados de esta valoración a la práctica clínica

5. Evaluar resultados

Page 29: Elementos de gestión clínica y de MBE

Algunas bases

Page 30: Elementos de gestión clínica y de MBE

Formular una pregunta

Page 31: Elementos de gestión clínica y de MBE

Acrónimo «PICO»

P:

I:

C:

O:

¿En un hombres de 55 años de edad, 35 años de tabaquismo,

la aplicación de Bupropion,

comparado con terapia de remplazo de la nicotina,,

puede ser mejor en el largo plazo para interrumpir consumo de tabaco?

Page 32: Elementos de gestión clínica y de MBE

Graphic Approach To Evidence Based Practice

Graphic Approach To Epidemiology

Graphic Appraisal Tool for Epidemiological studies

P

E

C

O

T

Page 33: Elementos de gestión clínica y de MBE

P

E C

OT

Recruitment bias

Allocation bias

Maintenance bias

Outcomes Measurement bias

Page 34: Elementos de gestión clínica y de MBE

Participants

Index group (IG) & Gold standard

Comparación (CG)

Outcome

IG

CG

+- DC

+ -BA

Representativa?

Selección? Validez

ReproducibleAllocation

Mantienen?

Mediciónblind

subjetiva? ORobjectiva?

Pregunta:

Page 35: Elementos de gestión clínica y de MBE

Tipo de Pregunta Mejor Tipo de estudio

Tratamiento RCT-Cohorte-casos y Control Serie de casos

Diagnóstico Prospectivo – Comparacíon Ciega con “Gold Standard”

Etiología/Daño RCT- Cohorte- Casos y Contról- Serie de Casos

Pronóstico Cohorte – Casos y Contról- Serie de Casos

Prevención RCT- Cohorte- Casos y Control- Serie de casos

Examen Clínico Prospectivo, Comparación con “Gold Standard”

Costo Análisis Económico

Mejor Estudio Acorde a Tipo de Pregunta

Page 36: Elementos de gestión clínica y de MBE

Jerarquía de las EvidenciasMA

RS

RCT

Estudios de Cohorte

Estudios Casos y Controles

Casos-Series de Casos

Investigación Animales

Page 37: Elementos de gestión clínica y de MBE

Evaluación de la evidenciaJerarquía de la evidencia científica

(US Preventive Task Force)

I Evidencia obtenida a partir de al menos un ensayo aleatorizado y controlado diseñado de forma apropiada

II-1 Evidencia obtenida a partir de ensayos controlados no aleatorizados y bien diseñados

II-2 Evidencia obtenida a partir de estudios de cohorte o caso de un centro o por un grupo de investigación

II-3 Evidencia obtenida a partir de múltiples series comparadas en el tiempo con o sin intervención

III Opiniones basadas en experiencias clínicas, estudios descriptivos o informes de comités de expertos

Page 38: Elementos de gestión clínica y de MBE

A. Existe una buena evidencia para considerar su usoB. Existe una aceptable evidencia para considerar su usoC. Existe una evidencia contradictoria para considerar u uso y

la recomendación debería hacerse a partir de otros argumentos

D. Existe una aceptable evidencia para excluir su usoE. Existe una buena evidencia para excluir su usoI La evidencia que existe es insuficiente de manera que la decisión debería tomarse considerando otros factores

Recomendaciones para el uso de intervenciones:

Page 39: Elementos de gestión clínica y de MBE
Page 40: Elementos de gestión clínica y de MBE
Page 41: Elementos de gestión clínica y de MBE

Metanalisis- Revisiones de la literatura

Trabajos Existentes

Page 42: Elementos de gestión clínica y de MBE

Porqué los metanalisis?

Page 43: Elementos de gestión clínica y de MBE

Por qué los metanalisis

• Tamaño muestral• Aumentar potencia• Resumir información• Mejora análisis de sub-grupos• Resuelve controversias• Imposibilidad de repetir estudio• Ayuda reducir estudios

Page 44: Elementos de gestión clínica y de MBE

Cual es el mas grandeCuantos estudiosCuál el más pequeño

Page 45: Elementos de gestión clínica y de MBE
Page 46: Elementos de gestión clínica y de MBE
Page 47: Elementos de gestión clínica y de MBE

Estudios de Mayor Evidencia

METANALISISRANDOMIZADOS

Page 48: Elementos de gestión clínica y de MBE

ESTUDIOS DE COOHORTES

Page 49: Elementos de gestión clínica y de MBE

Caso Control

Page 50: Elementos de gestión clínica y de MBE

REPORTE DE CASOS

Page 51: Elementos de gestión clínica y de MBE

50,000 artículos /añode 120 revistas

~2,500 artículos/añoLlenan críterios de selección(95% diminución ruido)

Grupos de Revisión

Filtros de Apreciación Crítica

Page 52: Elementos de gestión clínica y de MBE

ESTUDIOS

SÍNTESIS

SIPNÓPSIS

SISTEMAS

Ejemplos

Artículos Originales

Revisiones Cochrane

Revistas de MBE

Sistemas computarizados de soporte a la decisión (CDSS)

Page 53: Elementos de gestión clínica y de MBE

Systems: Up-to-Date

Page 54: Elementos de gestión clínica y de MBE

http://www.clinicalevidence.com

Systems: Clinical Evidence

Page 55: Elementos de gestión clínica y de MBE

Syntheses: The Cochrane Library

Page 56: Elementos de gestión clínica y de MBE

De que se trata

Abstract estructurado

Comentario del experto

Recalculo de los resultados

Page 57: Elementos de gestión clínica y de MBE

PubMed <www.pubmed.gov>

Page 58: Elementos de gestión clínica y de MBE

Cochrane Collaboration <www.cochrane.org>

Page 59: Elementos de gestión clínica y de MBE

TRIP Database <www.tripdatabase.com/>

Page 60: Elementos de gestión clínica y de MBE

NICHSR: National Information Center on Health Services Research & Health Care Technology <http://www.nlm.nih.gov/nichsr/nichsr.html>

Page 61: Elementos de gestión clínica y de MBE

Guías de Práctica Clínica. Conjunto de recomendaciones desarrolladas de manera

sistemática, para ayudar a los clínicos y a los pacientes en el proceso de la toma de decisiones, sobre cuáles son las intervenciones más adecuadas para resolver un problema clínico en unas circunstancias sanitarias específicas.

Ejemplos de bases de datos: National Guideline Clearinghouse (NGC), Canadian Medical Association (INFOBASE), EBM Guidelines, National Library of Guidelines, Medline (PubMed),

SIGN

Page 62: Elementos de gestión clínica y de MBE
Page 63: Elementos de gestión clínica y de MBE
Page 64: Elementos de gestión clínica y de MBE

BOTON DIAGNOSTICO

* Cualquier letra

“OR” sinónimos

PubMed via Google

Page 65: Elementos de gestión clínica y de MBE
Page 66: Elementos de gestión clínica y de MBE

Retos Tiempo Recursos Comprender limitaciones

No todo está escrito No toda evidencia es aplicable

Page 67: Elementos de gestión clínica y de MBE

Vencer algunas Leyendas urbanas del mundo clínico

Revistas prestigiosas Por algo se publica Lo nuevo es mejor Autores de prestigio Los que publican no tienen sesgos El conocimiento está en el especialista

Page 68: Elementos de gestión clínica y de MBE

Botondiagnostico

Page 69: Elementos de gestión clínica y de MBE
Page 70: Elementos de gestión clínica y de MBE

Nuestro Futuro

Decisión basada en opiniones

Decisión basada en evidencias

Aumento de presión

Decisión Basada en Evidencias