Electiva i
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
FACULTAD DE HUMANIDADESESCUELA DE ADMINISTRACION
CATEDRA: ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (ELECTIVA I)
MODELO DE REFERENCIAEN EL ANALISIS DE LOS DILEMAS ETICOS
DIOWER ARANJOROSMARY ALBORNOZROSSELIS GONZALEZNILMARY DOMINGUEZ
ANAS ABOUNEYLIN GARCIAJULEIDYS MEDINAALBELIS HERNANDEZ
INTEGRANTES
Un dilema es un argumento conformado por dos proposiciones opuestas, de modo tal que afirmada o negada alguna de esas dos, quedará automáticamente demostrado lo que se ha intentado probar.
Según Banks (2005) un dilema ético supone una situación de toma de decisiones que conlleva una difícil elección entre dos alternativas igualmente no deseables y en la que no esta claro que elección es la correcta.
¿QUÉ ES UN DILEMA? ¿QUÉ ES UN
DILEMA ETICO?
ROSMARY ALBORNOZ
1ANALISIS ETICO
La forma de abordar el problema es efectuar un análisis ético del dilema, para analizar “los dos partes” del dilema y esclarecer cual de ellos es el válido y, en consecuencia, determinar que conducta adoptar.
33 CAUSAS DE DILEMAS ETICOS EN LA EMPRESA
2
La presión de la gerencia: los dilemas éticos pueden surgir cuando las personas se sienten presionadas a hacer cosas inmorales para complacer a sus jefes.
Tácticas de negociación: La presión para obtener el mejor trato o el mejor precio de otro negocio puede hacer que algunos trabajadores negocien de mala fe o mientan para obtener una concesión. Los negociadores también pueden tratar de sobornar a su manera para un buen acuerdo.
La ambición y la discriminación: Los trabajadores individuales pueden estar bajo presión financiera o simplemente con hambre de reconocimiento.
ALBELIS HERNANDEZ
2.Defina el conflicto o dilema e identifique los valores de orden superior implicados
3.Identifique a los Interesados
4.Identifique la opciones razonables que pueda tomar
5.Identifique la posibles consecuencias de sus opciones
1.Identifique y describa claramente los hechos
DIOWER NARANJO
PASOS PARA ANALIZAR UN DILEMA ETICO
LeyLo que muchas personas consideran falto de ética es frecuentemente una cuestión de opinión, aunque algunos asuntos éticos se ven fuertemente influidos por el sistema legal.
Intersección de modelos éticos
La ética social incluye reglas legales, usos y costumbres.
La ética profesional incluye estas acciones que son consideradas como prácticas mejores y también los valores específicos del lugar de trabajo-
La ley e intersección demodelos éticos
NILMARY DOMINGUEZ
MODELO DE LAURA NASH
• IDENTIFICAR QUIÉNES TIENEN
LEALTAD A ACLARAR SU
INTENCIÓN.
•LA INTENCIÓN DE COMPARAR LOS
RESULTADOS.
•AFECTADOS POR LA DECISIÓN.
IDENTIFICAR EL PROBLEMA
•CONSIDERAR SI OTRAS PERSONAS
PUEDEN DAR SU OPINIÓN SOBRE LA
DECISIÓN.
•LA TOMA DE DECISIONES DEBE
CONSIDERAR SI VA A MANTENER LA
POSICIÓN DURANTE UN LARGO
PERÍODO.
COMPRENDER EL PROBLEMA DESDE
PUNTOS DE VISTA DE OTRAS PERSONAS •LA TOMA DE DECISIONES DEBE
PREGUNTARSE SI PODRÍA DISCUTIR
LA DECISIÓN EN PRESENCIA DE SU
FAMILIA.
•SE DEBE CONSIDERAR EL
POTENCIAL SIMBÓLICO DE LA
DECISIÓN.
ANALIZAR COMO SE LLEGO A LA SITUACIÓN
JULEIDYS MEDINA
La modelo Laura Nash utiliza 12 medidas prácticas para resolver los dilemas éticos.
MODELO DE LANGENDERFER Y ROCKNESS
¿CUÁLES SON LOS HECHOS DEL CASO?
¿CUÁLES SON LOS CURSOS ALTERNATIVOS
DE ACCIÓN?
¿CUÁLES SON LOS PROBLEMAS ÉTICOS EN EL CASO?
¿CUÁL ES EL MEJOR CURSO DE ACCIÓN QUE ES CONSISTENTE
CON LAS NORMAS, PRINCIPIOS Y VALORES IDENTIFICADOS?
¿CUÁLES SON LAS NORMAS, PRINCIPIOS Y VALORES
RELACIONADOS CON EL CASO?
¿CUÁLES SON LAS CONSECUENCIAS DE
CADA POSIBLE CURSO DE ACCIÓN?
¿CUÁL ES LA DECISIÓN?
NEYLIN GARCIA
MODELO DE RION
ANAS ABOU
1. ¿Por qué es molesta la situación?
2. ¿La decisión necesita la opinión de alguien más?
3. ¿Es mi problema resolverla?
4. ¿Estoy siendo fiel conmigo mismo?
5. ¿Cuál es la opinión de otras personas?
COMPARACION DE LOS MODELOSNASH LANGENDENFER RION
Identifica el problema, la situación y el resultado.
Toma en cuenta las decisiones y las futuras
consecuencias.
Se enfoca en la satisfacción de tomar una decisión y el respeto de las opiniones
Establece 12 preguntas para resolver dilemas éticos.
Propone 7 pasos para la toma de decisiones.
Dispone resolver 5 preguntas para analizar el
dilema.
ROSSELYS GONZALEZ