REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA

LA EDUCACIÓN SUPERIORINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”EXTENSIÓN CABIMAS

ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA

Presentado por:

ELAINE VARGASC.I: 20.255.527  

JUNIO DE 2015. 

La organización en una empresa es algo muy importante y no puede considerarse en vano, un paso decisivo a la hora de constituir una empresa o un nuevo proyecto dentro de una empresa ya existente debemos elaborar un plan de negocios que nos ayude más adelante a tomar decisiones y a valorar más la importancia de la organización en una empresa. Si no quieres fracasar en los negocios o al menos tener una posibilidad de intentar evitarlo si algún día se da el caso, un plan de negocios bien llevado desde el primer día y actualizado con los cambios te hará ver la importancia de la organización en una empresa

La organización en una empresa es algo muy importante y no puede considerarse en vano, un paso decisivo a la hora de constituir una empresa o un nuevo proyecto dentro de una empresa ya existente debemos elaborar un plan de negocios que nos ayude más adelante a tomar decisiones y a valorar más la importancia de la organización en una empresa. Si no quieres fracasar en los negocios o al menos tener una posibilidad de intentar evitarlo si algún día se da el caso, un plan de negocios bien llevado desde el primer día y actualizado con los cambios te hará ver la importancia de la organización en una empresa

El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización.

El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización.

VERTICAL

HORIZONTAL

CIRCULAR

ESCALAR

Es la especialización dentro de la empresa y se rige por el principio de homogeneidad. Puede ser vertical u horizontal. · Dep. Vertical: aumenta la calidad en la dirección, para ello se crean más niveles jerárquicos. · Departa mentalización horizontal: lo normal en una empresa es que se den las dos departa mentalizaciones a la vez, aumentando la calidad del trabajo y de la dirección y seguimos especializando se dispara el costo. Hay que buscar el equilibrio lógico.

Departa mentalización por funciones:Consiste en hacer departamentos de acuerdo a las funciones básicas de una empresa. Depende del sector en el que esté situada la empresa para ver cuantos departamentos hay que crear.

Departa mentalización por zonas geográficas: Agrupamos dependiendo de la zona donde se localice la actividad que realice la empresa

MUCHAS GRACIAS

La mayoría de veces el éxito depende de saber cuánto se ha de tardar en

lograrlo.

Montesquieu