elaboracion punto de venta

8/18/2019 elaboracion punto de venta

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE

TLÁHUAC

INTEGRANTES: JORGE PUEBLA RANCAÑOJUAN RIOJA SOTOAARÓN CRUZ CEVADA

PEDRO ROSAS GONZÁLEZ

JUAN TORRES SALINASSERGIO HERNÁNDEZ JIMÉNEZ

FECHA: 1 DICIEMBRE DEL 2014

PROFA LE!D! LUCIA CERÓN MORENO

ÍNDICE


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INFORME FINAL---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

LOGROS--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

TIEMPOS------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

-INTERRUMPIDOS----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

-INVERTIDOS EN EL PROYECTO------------------------------------------------------------------------------------ 5

RIESGOS ENCONTRADOS

---------------------------------------------------------------------------------------------- 6

PORCENTAJE DE RETRASO-------------------------------------------------------------------------------------------- 7

ERRORES EN CODIGO-------------------------------------------------------------------------------------------------- 13

OBSERVACIONES CLIENTE-------------------------------------------------------------------------------------------- 14


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ESCALABILIDAD--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14

INFORME FINAL

El presente Informe nal pretende reejar las acciones que se han llevado acabo en el Proyecto de la realización de un software llamado S!"#$%&'$(')* los resultados obtenidos y los datos mencionados aqu+ son solopara reejar el trabajo realizado


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LOGROS


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%-%'& 78 62124 hrs 1234 hrs

RIESGOS ENCONTRADOS

En el desarrollo de este proyecto nos encontramos con al0unos ries0os como>

POCO TIEMPO DE DESARROLLO DEL PROYECTO?Para prevenir que este ries0o provoque retraso en la entre0a delsoftware fue necesario contar con un equipo de trabajo con altascapacidades para trabajar bajo presión* pero de una manera ecazcumpliendo con los requerimientos del cliente

RETRASO DE LA ENTREGA DE AVANCES ?Este ries0o fue controlado por el compromiso del equipo de trabajo* yaque al estar comprometido hubo muy poco retraso en la entre0a deavances

ENTREGA PREMATURA DEL SOFTWARE ?El software ser@ presentado 9 d+as antes de lo planeado* el equipo detrabajo termino de realizar las actividades para la nueva fecha deentre0a solicitada

CAMBIO DE REQUISITOS POR PARTE DEL CLIENTE ?Para evitar problem@ticas de que el cliente cambiara los requisitos* sele mostro el software constantemente durante su desarrollo ymostr@ndole que cumpl+a con los requerimientos que Al hab+a solicitado*as+ el cliente quedar+a satisfecho y no se tendr+a que modicar nadasobre el nal del proyecto


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'.'&IS%'> $E/.'.#E; :I,E.E; SE/!I-

El analista lle0o a tener un retraso de un 26B en sus actividades ya queC,E#I)I-. #E )-S%-S #E& P/-E)%-D se ten+a previsto que nuestro analistaentre0ara la medición de costos el d+a 24 de -ctubre y fueron presentados eld+a 29 de -ctubre


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#ISE


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P/-!/','#-/> /I-:' S-%- :('.

El pro0ramador lle0o a tener un retraso de un 22B en sus actividades ya queC)/E')I-. #E& )I)&- #E 5I#'D se ten+a previsto que nuestro pro0ramadorentre0ara su informe de la creación del ciclo de vida el d+a 28 de Septiembre yfue presentados el d+a 27 de Septiembre* esto fue porque el pro0ramadorprerió invertir m@s tiempo en la creación del ciclo de vida para que fueraeciente y no causara m@s retrasos posteriormente


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'SIS% P/-!/','#-/> )/(; )E5'#' ''/-.

El asistente pro0ramador lle0o a tener un retraso de un 46B en sus actividadesya que C)/E')I-. #E& ,-#E&- E.%I#'# /E&')I-.D se ten+a previsto quenuestro pro0ramador entre0ara su informe de la creación del modelo entidad?relación el d+a 4G de -ctubre y fue presentados el d+a 47 de -ctubre* esto fueporque el pro0ramador prerió invertir m@s tiempo en la creación del modelo


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entidad relación para que fuera eciente y facilitar la pro0ramación* almomento de enlazar y realizar las consultas

'SIS% P/-!/','#-/ ll> %-//ES S'&I.'S :('. '.!E&

El asistente pro0ramador lle0o a tener un retraso de un 47B en sus actividadesya que C)/E')I-. #E& P/-%-%IP- #E &' I.%E/H'; P/-5EE#-/ESD se ten+aprevisto que nuestro pro0ramador entre0ara su informe de la creación delmodelo entidad? relación el d+a 49 de -ctubre y fue presentado su avance eld+a 46 de -ctubre* esto fue porque el pro0ramador codico la interfaz de la


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ventana proveedores de manera incorrecta y le creo un retraso en su entre0ade avance

ERRORES EN CODIGO

SEPTIEMBRE 3! - 3!


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&a base de datos CbasereservaD no eiste este problema fue causado por unaincorrecta vinculación entre la base de datos y la interfaz

&a palabra reservada CnullD indica que una variable que referencia a un objetose encuentra Csin objetoD* es decir* la variable ha sido declarada pero noapunta a nin0Jn objeto Esto puede deberse a que no se haya inicializadoasi0n@ndole un objeto mediante la instrucción new* o a que hayamos borrado lareferencia que conten+a la variable

&a %able,odel esta vacia o no ha podido iniciar Esto si0nica que el error hasido del pro0ramador y no puede iniciar la tabla model* asi que se tiene quevolver a vincular la tabla


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OBSERVACIONES DEL CLIENTE#

2? El cliente su0er+a colores llamativos en su software Para esto nuestro

diseFador le eplico el por quA no se pueden poner colores llamativos enuna interfaz de un hotel* ya que lastimas la vista de quien lo mira y lohace ver menos formal

9? El cliente comento la opción de dar tarjetas de identicación a suscliente frecuentes* el analista le eplico que eso le 0enerar+a m@s costoal epedir tarjetas de identicación y que si era etraviada el clientecorr+a el ries0o de tener datos personales en esa tarjeta deidenticación &e comentamos que era m@s viable otor0arles a susclientes frecuentes un nJmero de identicación y al lle0ar al hotel* soloten+an que dar el nJmero a los clientes y sus datos aparecer+aninmediatamente

6?El cliente ped+a la opción de poder revisar las actualizaciones del hotelen su celular sin estar en el hotel* el analista le comento que eso no eraposible con este software* lo que se podr+a hacer es 0estionar otroproyecto espec+camente para esa aplicación* pero esta le tendr+a un

mayor costo ya que tendr+a que pa0ar un host propio* para poderconectarse y poder revisar su información

ESCALABILIDAD

Este software es escalable ya que puede sufrir mejoras y adaptaciones sin

perder su perfecta funcionalidad

En al0Jn determinado caso que nuestro cliente desee realizar al0unamejora o al0Jn cambio en su software* Korld Software Services estar@en toda la disponibilidad de realizarlos

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