ELABORACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

MSC VICTOR VILLALOBOS BENAVIDES

PRINCIPIOS• “Llegar más allá, más rápido.”• Tener una finalidad.• Propiciar el cambio y mejorar la realidad.• Para tratar la necesidad:• ¿Hasta qué punto se analiza la realidad?• ¿se definen previamente los fines y objetivos?• ¿se reflexiona sobre pautas, recursos y actividades?• ¿Se piensa continuamente lo que se hace por mejorar?

Frente a la sociedad actual• “No existen límites.”• “Desequilibrio económico.”• “Innovaciones científicas versos políticas”.• “Producción versus destrucción”.• Tener más…• Crisis cultural en valores fundamentales• Papel de la educación: que el ser humano aprenda a ser él mismo.

• “Para hablar de Proyectos Sociales este proceso de sistematización ha de ser realizado con la participación del conjunto de los miembros implicados.”• ¿Qué es un proyecto?• Son diversos y variados.• Avance anticipado de las acciones a realizar para conseguir

determinados objetivos.• Prever, orientar y preparar.

Implicaciones Generales• Descripción de lo que se quiere conseguir.• Adaptación a las características del entorno y la persona.• Datos e información.• Recursos mínimos.• Temporalización.

Proyecto Social• Lo social es todo lo que afecta al ser humano.• Hace referencia a las necesidades básicas.• La necesidad varía en tiempo y espacio.• Tipos de necesidades:• Grupo.• Organización e institución.• Zona o área territorial.

Dirección de un proyecto social• Hacia la resolución de problemas.• Vulnerabilidad y responsabilidad.• La confianza es el vínculo fundamental.• Resolución de carencias o necesidades, que miran al futuro:• Satisfacción directa.• Satisfacción indirecta.• Nuevos sistemas productivos.• Distribución de ingresos.• Desvío de normalidad.• Introducción de tecnologías.

“La elaboración de un proyecto consiste esencialmente en organizar un conjunto de

acciones y actividades a realizar, que implican el uso y aplicación de recursos humanos, financieros y técnicos, en una determinada área o sector, con

el fin de lograr ciertas metas u objetivos”.

• La elaboración de proyectos implica: SISTEMATIZAR

• La intención clara de alcanzar aquello que se pretende con la mayor eficacia y calidad.

Implicaciones Prácticas• REFLEXIÓN• CONCIENCIA DE MULTIPLES NECESIDADES• SELECCIONAR UN PROBLEMA• ELABORAR UN DISEÑO• APLICACIÓN PRÁCTICA• APERTURA Y FLEXIBILIDAD• ORIGINALIDAD Y CREATIVIDAD• ORIGEN PRÁCTICO

Formulación• Preciso y concreto• Fase diagnóstica• Identificación de objetos• Especificar actividades• Tiempo • Recursos

• Combinación de factores humanos, técnicos y financieros.• Criterios básicos de evaluación

se definen anticipadamente.

Fases• Naturaleza del proyecto: idea a partir de la insuficiencia, mejora,

conveniencia, inexistencia…• Fundamentación: estudios estadísticos, justificación, previsión de

comportamiento, situaciones problemáticas.• Objetivos: logros que se pretenden, claros, realistas y pertinentes.

Generales y específicos. • Metas: cuanto de cada objetivo se desea.• Localización.

• Metodología: actividades que se deben desarrollar. Tareas, normas, procedimientos.• Ubicación en el tiempo: calendario de actividades. Diagrama de

Gantt.• Recursos humanos: cantidad y calidad de personas.• Recursos materiales. • Recursos financieros: presupuesto y financiamiento.