El Territorio Como Soporte Socioeconómico_Majadahonda

INFORME TÉCNICO Nº 1

ANÁLISIS SOCIODEMOGRÁFICO DEL MUNICIPIO DE MAJADAHONDA

Elaborado por

Neus Beneyto Falagán

para la asignatura

“El Territorio como Soporte Socioeconómico”

Profesor: José Miguel Fernández Güell

Máster Oficial en Planeamiento Urbano y Territorial

Departamento de Urbanística y Ordenación del Territorio

Universidad Politécnica de Madrid

18 de octubre de 2011

EL TERRITORIO COMO SOPORTE SOCIOECONÓMICO | INFORME SOCIODEMOGRÁFICO

Profesor: José Miguel Fernández Güell - Curso 2011/2012

Máster en Planeamiento Urbano y Territorial 2 Alumna: Neus Beneyto

1. Majadahonda: características principales.

1.1 Ubicación geográfica

Majadahonda es un municipio de la Comunidad de

Madrid situado a 16 km al Noroeste de Madrid (Puerta

del Sol). Linda con los términos municipales de: Madrid,

Pozuelo de Alarcón, Boadilla del Monte, Villanueva de la

Cañada, Villanueva del Pardillo y Las Rozas de Madrid.

Ocupa una superficie de 38’49 km2 con su centro en las

coordenadas 40º28”N 3º52”O, y una altitud media de 743

metros sobre el nivel del mar.

Figura 1. Mapa de situación en la Comunidad de Madrid.

1.2 Principales vías de conexión

Las principales vías de conexión con los territorios circundantes son:

A-6 Carretera de La Coruña. Constituye el principal nexo con el término municipal de

Madrid, hacia el Este, y con Las Rozas hacia el Norte.

M-503 Circunda el municipio por el Suroeste, comunicándolo con Torrelodones y Las Rozas

hacia el Norte, y con Pozuelo hacia el Sureste.

M-515 Atraviesa el municipio de Norte a Sur, conectándolo con Las Rozas y Pozuelo de

Alarcón.

Existen, también, dos líneas de cercanías con estación en Majadahonda:

C-7 Alcalá de Henares-Atocha-Chamartín-Majadahonda-Príncipe Pío/Pitis

C-10 Villalba-Majadahonda-Príncipe Pío-Chamartín/Pitis

Así como líneas interurbanas de autobuses con Moncloa, Aluche, Villaviciosa de Odón, Las

Rozas, Villanueva de la Cañada, Villanueva del Pardillo, Pozuelo, San Lorenzo de El Escorial,

Navacerrada o Colmenarejo.




1.3 Principales rasgos físicos, sociales y económicos.

A través de las fotos aéreas consultadas en la página de la Comunidad de Madrid, se observa

la evolución del territorio de Majadahonda. Cómo, en la década de los ’50, apenas existía el

núcleo original con unas pocas casas, y cómo con el paso del tiempo ha sufrido una gran

transformación urbana.

Figura 2. Orto-foto Majadahonda 1956-1975. Fuente: Cartografía de la Comunidad de Madrid

Figura 3. Orto-foto Majadahonda 1991-2006. Fuente: Cartografía de la Comunidad de Madrid

Según las fuentes propias del Ayuntamiento, cuenta con una población de 70.629 habitantes

(dato no confirmado por el INE., 69.439 habitantes según el último Padrón de 2010), de los

cuales 10.344 extranjeros, en Junio de 2011. Estos datos dan como resultado una densidad de

1.835,47 habitantes por km2.

Según el propio ayuntamiento de Majadahonda, el municipio consta de:

-Área de salud: dos centros de salud, así como el Hospital Universitario Puerta de Hierro.

-Área de cultura y juventud: una Casa de la Cultura, una Biblioteca, un Auditorio y un Centro

Juvenil.




-Instalaciones deportivas: seis Polideportivos Municipales, así como varias salas polivalentes y

gimnasios.

-Centros educativos: 8 Colegios Públicos, 4 Colegios Concertados, 1 Colegio Privado y 2

Colegios de Educación Especial. 4 Institutos de Educación Secundaria, 1 Instituto de

Formación Profesional. 4 Escuelas Municipales de Educación Infantil, 8 Escuelas Infantiles

Privadas. Universidad de Educación a Distancia (U.N.E.D.). Escuela Oficial de Idiomas.

Conservatorio Profesional de Música, Escuela Municipal de Música. Centro de Formación

Municipal.

Entre otras cosas, cabe también destacar un ‘Plan de Movilidad Urbana Sostenible’, la

adhesión a la ‘Agenda 21 Local’, un ‘Foro de Participación Ciudadana’ o una iniciativa para

establecer una red wi-fi en ciertos edificios y espacios públicos.

El Ayuntamiento emite, mensualmente, un Boletín Informativo Municipal.

Según el INE, consta, además, de 19 farmacias y 100 plazas hoteleras.

Otros datos extraídos del Instituto Nacional de Estadística para el año 2010:

Paro registrado en 2010: 4’82% (frente al 7’43% de la Comunidad de Madrid)

Producto Interior Bruto Municipal per cápita: 29.760 (31.650 C. Madrid)

Indicador renta disponible bruta per cápita: 25.298’96 (18.102’94 C.M.)

El Ayuntamiento está gobernado por el Partido Popular, aunque en su corporación municipal

también cuentan con representantes el P.S.O.E.; Unión, Progreso y Democracia; Izquierda

Unida y Centristas de Majadahonda.

El municipio tiene un 0’08% de superficie agrícola por habitante (0’11 C.M.)

Un 69’47% de las viviendas son de primera residencia y 15’69 de segunda residencia, mientras

que el 13’56% están vacías. El 84’37% son viviendas en régimen de propiedad frente al

11’99% en alquiler. De estas viviendas, el 4’19% son de menos de 51 m2, el 11’5% entre 51 y

70 m2, el 19’45% entre 71 y 90m

2, el 24’08% de 90 a 120m2 y el 40’73% son viviendas de más

de 120m2.

Hay un 24’77% de suelo urbano, y un 6’31% de suelo urbanizable.

Porcentajes de población con estudios (%):

Tercer grado Segundo grado Primer grado Sin estudios Analfabeta

37’80 47’39 9’21 4’57 1’03

Fuente: I.N.E.




2. Fuentes estadísticas.

Instituto Nacional de Estadística.

Ha sido la principal fuente estadística consultada, tanto para cuestiones relacionadas con el

municipio, como para extraer datos de la Comunidad de Madrid o el municipio de Madrid como

base comparativa. Tanto el último Censo publicado de 2001, como los datos del Padrón

correspondientes al año 2010. [www.ine.es]

Comunidad de Madrid.

Con los resultados tanto del Censo de 2001 como del Padrón de 2010 antes comentados. E

información más específica de la Comunidad de Madrid y sus municipios.

En su apartado de urbanismo, tiene a disposición del usuario un visor cartográfico que permite

comparativas temporales tanto de fotografías aéreas como de planeamiento.

A través de esta página web se accede también al Banco de Datos Municipal y Zonal

ALMUDENA, que ofrece fichas estadísticas municipales con una gran cantidad de información.

[www.madrid.org]

Ayuntamiento de Majadahonda.

También contempla los datos estadísticos de Censo y Padrón, así como fuentes propias más

específicas y recientes, aunque no confirmadas por el INE. Además, ofrece mucha información

adicional y concreta sobre el municipio, desde la historia hasta las normas urbanísticas del Plan

General. [www.majadahonda.org]




3. Pirámide de población.

3.1. Pirámide de población de Majadahonda.

Figura 3. Pirámide de población de Majadahonda. Fuente: Instituto Nacional de Estadística. Padrón 2010.

3.2. Pirámide de población de Madrid.

Figura 4. Pirámide de población de la C.M. Fuente: Instituto Nacional de Estadística. Padrón 2010.

60‰ 40‰ 20‰ 0‰ 20‰ 40‰ 60‰

85 y más

80_84

75_79

70_74

65_69

60_64

55_59

50_54

45_49

40_44

35_39

30_34

25_29

20_24

15_19

10_14

5_9

0_4

Majadahonda

Hombre‰

Mujer‰

60‰ 40‰ 20‰ 0‰ 20‰ 40‰ 60‰

85 y más

80_84

75_79

70_74

65_69

60_64

55_59

50_54

45_49

40_44

35_39

30_34

25_29

20_24

15_19

10_14

5_9

0_4

Comunidad de Madrid

Hombre‰

Mujer‰




3.3. Comparativa de las pirámides de población.

Lo que más destaca a simple vista es la mayor cantidad (porcentual) de personas de más de

65 años en la Comunidad de Madrid, así como un porcentaje mayor de niños y jóvenes entre 0

y 25 años en Majadahonda, mientras que las cohortes centrales, se mantienen más o menos

semejantes en las dos poblaciones.

Según la historia de la ciudad que ofrece el Ayuntamiento de Majadahonda en su página web,

tras la Guerra Civil, la localidad quedó prácticamente vacía y destrozada. La localidad tuvo que

empezar de cero y sólo a partir de los años 60 experimentó de nuevo un crecimiento

demográfico y desarrollo urbano. Éste puede ser el motivo por el cual las cohortes de mayor

edad sean menores, comparativamente, que las correspondientes de la Comunidad.

La relativa proximidad a la capital, puede haber supuesto un gran aliciente para establecer la

residencia en el municipio, ya sea personas que desean alejarse de Madrid a procura de un

lugar menos congestionado, ya sea por personas de otros municipios o comunidades que se

quieran acercar a ella. Y, muy probablemente, se pudiera tratar de familias con hijos, lo que

explicaría la mayor proporción de jóvenes con respecto a la población de la media de la

Comunidad de Madrid.

En los tramos intermedios, entre los 30 y los 45 años, también se observan diferencias. La

población de esas edades es menor en el municipio de Majadahonda, esto puede ser debido a

algún tipo de migración, quizá incluso dentro de la misma Comunidad, por motivos laborales.

No obstante, existen semejanzas: representan, tanto la una como la otra, a una población

envejecida, o con tendencia a ello, y con un descenso de la natalidad, aunque remontado en

los últimos años, quizá debido al aumento de mujeres inmigrantes que están empezando a

tener a sus hijos en España. También en ambas se observa una asimetría en la cúspide,

confirmando la menor tasa de mortalidad femenina en esas cohortes. Acusan las dos el baby-

boom de los años 60 y 70, que se refleja en un ensanchamiento entre los 30 y los 45 años.

(Para las figuras 3 y 4, ver cuadros 1 y 2 en anexo)




4. Movilidad.

Indicadores del Movimiento Natural de la Población por zonas estadísticas y por municipios.

2007. Instituto de Estadística.

Tasa De inmigración Bruta de natalidad Gral. de fecundidad De mortalidad

C. de Madrid 16’7% 12’12% 44’70% 6’70%

Majadahonda 14’9% 14’39% 49’55% 3’70%

Fuente: I.N.E.

4.1. Inmigración.

La tasa de inmigración, a pesar de ser más baja que la general de la Comunidad de Madrid (la

del término municipal de Madrid es aún mayor, de 17’36), es bastante alta. Este hecho puede

ser debido a la proximidad a la capital, así como la importancia del sector servicios, que debe

de atraer a personas extranjeras a la población.

4.2. Natalidad.

La natalidad es superior a la media de la Comunidad, y más todavía a la correspondiente al

municipio de Madrid (10’88). Esto está claramente reflejado en las pirámides de población, en

la que se observa que la base de la pirámide de Majadahonda es significativamente más ancha

que la de la Comunidad de Madrid.

4.3. Fecundidad.

También la tasa de fecundidad es mayor en el Municipio de Majadahonda. La tasa general de

fecundidad corresponde al número de nacidos en un año concreto, respecto al total de mujeres

en edad de procrear. Así, se observa que aún cuando las cohortes femeninas en edad de

procrear, sean semejantes tanto en Majadahonda como en la Comunidad, la base de la

pirámide es más ancha en el municipio estudiado, y esto se refleja en una mayor tasa de

fecundidad.

4.4. Mortalidad.

La tasa de mortalidad es mucho más baja en Majadahonda que en la Comunidad de Madrid

(8’49% la del municipio de Madrid, más del doble de la de Majadahonda). Sin embargo, las

cúspides de las pirámides constatan una proporción mayor de personas de edad en la

Comunidad que en Majadahonda. Puede ser debido simplemente a que hay un menor número

de personas mayores. Este tramo se deberá equilibrar con el paso del tiempo.




4.5. Evolución de la población.

Según los datos históricos proporcionados por el propio Ayuntamiento de Majadahonda, sólo a

partir del siglo XVI se le puede empezar a considerar ya como aldea, con un censo de 400

habitantes, 800 ya a final de siglo, número que se mantiene con altos y bajos hasta el siglo XIX,

cuando las malas cosechas, la peste, y los efectos de las guerras dejaron al pueblo casi

desolado. La llegada de la electricidad, no obstante, supuso un cierto repunte en la población.

La Guerra Civil diezmó la población del municipio, dejando la ciudad prácticamente desolada y

destruida. A consecuencia de ello, la ciudad fue prácticamente reconstruida desde el principio,

creando una diferencia clara en la morfología urbana del centro y la nueva disposición en

cuadrícula.

En 1970 empiezan a aparecer zonas residenciales de tipo unifamiliar.

Los cambios y la llegada de la democracia también suponen un antes y un después en el

crecimiento económico y desarrollo urbano del municipio.

Desde finales del siglo XX, la población de Majadahonda ha ido creciendo paulatinamente de

manera considerable, aunque se observa, en los últimos tiempos, un crecimiento más lento.

Figura 5. Evolución de la Población Empadronada en Majadahonda. Fuente: Ayto. de Majadahonda.




5. Proyecciones de población.

Para el ejercicio que nos ocupa, es preciso hallar las tasas anuales correspondientes.

5.1. Metodología. Determinación de las diferentes tasas.

5.1.1. Inmigración.

Cálculo de la tasa de inmigración anual:

Extrayendo los datos correspondientes a los años 2005 a 2010, en el municipio de

Majadahonda, se observa la siguiente progresión de población extranjera:

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Total pob. 61788 62270 63545 66585 68110 69439

Extr. (H) 3730 3599 3733 4309 4487 4457

Extr. (M) 5076 4833 4994 5656 5819 5918

Nuevos (H) -174 +135 +576 +178 -30

Nuevos (M) -243 +162 +662 +163 +99

Nuevos (∑) -417 +297 +1238 +341 +69

Tasa anual -0’67% 0’47% 1’86% 0’5% 0’1%

Fuente: I.N.E. Elaboración propia.

Para la Comunidad de Madrid:

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Total pob. 5964143 6008183 6081689 6271638 6386932 6458684

Extranjeros 773833 793985 937171 1005381 1063803 1079944

Nuevos (∑) +20152 +143186 +68210 +58422 +16141

Tasa anual 0’33% +2’35% 1’08% 0’91% 0’25%


Si se establece una media entre las tasas de inmigración de los últimos cinco años en el

municipio de Majadahonda, se obtiene un porcentaje medio del 0’5%. En un escenario de débil

crecimiento económico, la tendencia es a que la entrada de extranjeros disminuya aún más. Se

propone como tasa base anual la obtenida en el año 2010. Por tanto, las tasas de inmigración

que se van a manejar en los diferentes tramos serán las siguientes:




Tasa anual (%) Tasa quinquenal (%)

Tramo 2010-2015 Inmigración muy baja 0’05 0’25

Tramo 2015-2020 Inmigración baja-media 0’1 0’5

Tramo 2020-2025 Inmigración media-alta 0’5 2’5

Tabla de elaboración propia en base a datos del I.N.E.

Cálculo de la población inmigrante según cohortes de edad:

Se parte de las siguientes tablas del INE, para adjudicar las tasas de Inmigración apropiadas

según cada grupo de edad:

-Población por sexo, municipio (Majadahonda), nacionalidad (español/extranjero) y edad

(grandes grupos), según el Padrón de 2010.

Fuente: I.N.E.

De la cual se extraen los siguientes porcentajes aproximados para cada grupo de edad:

Hombre 0-15 Mujer 0-15 H 16-64 Mujer 16-64 Hombre +65 Muer +65

6’6% 6’8% 35’2% 48’3% 1’2% 1’9%

Fuente I.N.E. Elaboración propia

-Población extranjera por sexo, país de nacimiento (todos) y edad (hasta 85 y más) de la

Comunidad de Madrid, según el Padrón municipal 2010:

Fuente: I.N.E.

Con sus correspondientes porcentajes aproximados para cada cohorte de 5 años:

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44

Hombres 2’74 1’99 2’45 2’59 4’26 7’40 8’54 6’97 5’18

Mujeres 2’58 1’90 2’33 2’52 4’86 7’79 7’88 6’05 4’66

45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-85 + 85

Hombres 3’40 2’20 1’17 0’58 0’30 0’21 0’12 0’07 0’04

Mujeres 3’41 2’37 1’43 0’81 0’48 0’32 0’20 0’11 0’09

Fuente I.N.E. Elaboración propia




5.1.2. Natalidad.

Cálculo de la tasa de natalidad anual:

Según el INE, la tasa de natalidad nacional para el año 2010 es de 1’05%.

Extrayendo los datos correspondientes a los años 2005 a 2010, en el municipio de

Majadahonda, se observa la siguiente progresión de población española:

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Total pob. 61788 62270 63545 66585 68110 69439

Esp. (H) 25698 26095 26581 27427 28033 28697

Esp. (M) 27284 27743 28237 29193 29771 30367

Nuevos (H) +397 +486 +846 +606 +664

Nuevos (M) +459 +494 +956 +578 +596

Nuevos (∑) +856 +980 +1802 +1184 +1260

Tasa anual 1’37% 1’54% 2’7% 1’74% 1’81%


Así, para el municipio de Majadahonda se establecerá una tasa anual de natalidad base de

1’5%, algo por debajo de la media de los últimos años (1’8%), que refleja el escenario antes

presentado, así como el hecho de la disminución de mujeres en edad de procrear en los

próximos años, que no se ve reforzado por la entrada de mujeres extranjeras. Por lo que se

considerarán las siguientes tasas:

Tasa anual (%) Tasa quinquenal (%)

Tramo 2010-2015 Natalidad baja 1’1 5’5

Tramo 2015-2020 Natalidad baja 1’1 5’5

Tramo 2020-2025 Natalidad media 1’5 7’5

Tabla de elaboración propia

Cálculo de los nacidos según cohortes de edad:

Como base de partida, se toma esta tabla del INE, que muestra los nacimientos por provincia

de residencia de la madre (Madrid), edad de la madre y grupo de edad del padre (todos), del

último año que se tienen estos datos, 2009.




Fuente: I.N.E.

A partir de esta tabla se establecen los porcentajes correspondientes por cohortes de edad de

cinco años.

Edad -15 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 +50

Madrid 28 1726 5982 13942 29727 20374 3867 279 32

% - 2’4 7’8 18’4 39’1 26’8 5’1 0’4 -


5.1.3. Mortalidad.

La tasa de mortalidad se considera constante, en este caso, el municipio de Majadahonda tiene

una tasa de mortalidad de 3’7. Se mantienen las tasas de supervivencia propuestas en el

enunciado, a excepción de las correspondientes a las cohortes de más edad, que han sido

modificadas para aumentar hasta una edad de 95 o más años.

5.1.4. Nota sobre las tasas de supervivencia.

Como se ha comentado en el apartado anterior, se ha optado por mantener las tasas de

supervivencia propuestas en el enunciado. No obstante, se ha constatado que estas tasas son

sustancialmente más bajas que las correspondientes a las de la Comunidad de Madrid. Así, a

partir de la siguiente tabla obtenida del I.N.E. se ha elaborado una tabla con las

correspondientes tasas de supervivencia. Estas tasas, de 2009, probablemente fueran más

aproximadas para el cálculo que nos ocupa.

Con estas tasas de supervivencia alternativas, los resultados obtenidos en las proyecciones de

población serían diferentes. En cuadro anexo se adjunta como muestra de ello la proyección

para el tramo 2010-2015 (ver cuadro 7).




Tablas de mortalidad de

la población de España

por año, provincia, sexo,

edad y funciones.

Fuente: I.N.E.

Fuente: I.N.E. Tabla de elaboración propia.

5.1.5. Nota sobre emigración.

La emigración no ha sido considerada en el cálculo del saldo migratorio. Esto puede conducir a

proyecciones poco fiables, ya que sin duda este fenómeno existe en el municipio de

Majadahonda, sobre todo hoy en día, que muchos jóvenes buscan empleo fuera de nuestras

fronteras, y no sólo, ya que se asume que mucha gente se mueve también dentro del territorio

español e incluso dentro de la propia Comunidad.

Las tasas de natalidad e inmigración pueden parecer un tanto bajas si se analizan

aisladamente, pero de esta manera, también se trata de equilibrar la falta de información sobre

la emigración.

Cohortes Sexo

Tasa de mortalidad anual

‰ Tasa de mortalidad anual

Tasa de supervivencia

anual

Tasa de supervivencia

quinquenal

Homres 343,72001 0,34372001 0,65627999 0,121743509

Mujeres 321,1984 0,3211984 0,6788016 0,144116693

Hombres 214,20788 0,21420788 0,78579212 0,299597612

Mujeres 170,95274 0,17095274 0,82904726 0,391648476

Hombres 127,80337 0,12780337 0,87219663 0,504744995

Mujeres 85,344832 0,085344832 0,914655168 0,640157684

Hombres 68,020036 0,068020036 0,931979964 0,70312555

Mujeres 41,163395 0,041163395 0,958836605 0,81044403

Hombres 38,838212 0,038838212 0,961161788 0,820318457

Mujeres 19,241442 0,019241442 0,980758558 0,907424565

Hombres 21,605572 0,021605572 0,978394428 0,896540377

Mujeres 9,387935 0,009387935 0,990612065 0,953933423

Hombres 14,114347 0,014114347 0,985885653 0,931392493

Mujeres 5,623412 0,005623412 0,994376588 0,972197394

Hombres 9,296701 0,009296701 0,990703299 0,954372784

Mujeres 3,427479 0,003427479 0,996572521 0,982979679

Hombres 6,149695 0,006149695 0,993850305 0,969627394

Mujeres 2,674913 0,002674913 0,997325087 0,986696795

Hombres 3,9762 0,0039762 0,9960238 0,980276474

Mujeres 2,016155 0,002016155 0,997983845 0,989959792

Hombres 2,447242 0,002447242 0,997552758 0,987823534

Mujeres 1,373638 0,001373638 0,998626362 0,993150653

Hombres 1,460742 0,001460742 0,998539258 0,992717597

Mujeres 0,720106 0,000720106 0,999279894 0,996404652

Hombres 0,902367 0,000902367 0,999097633 0,9954963

Mujeres 0,452862 0,000452862 0,999547138 0,99773774

Hombres 0,511021 0,000511021 0,999488979 0,997447505

Mujeres 0,267686 0,000267686 0,999732314 0,998662286

Hombres 0,400127 0,000400127 0,999599873 0,998000965

Mujeres 0,184076 0,000184076 0,999815924 0,999079959

Hombres 0,395467 0,000395467 0,999604533 0,998024228

Mujeres 0,186134 0,000186134 0,999813866 0,999069676

Hombres 0,241318 0,000241318 0,999758682 0,998793992

Mujeres 0,089043 0,000089043 0,999910957 0,999554864

Hombres 0,130263 0,000130263 0,999869737 0,999348855

Mujeres 0,107184 0,000107184 0,999892816 0,999464195

Hombres 0,106045 0,000106045 0,999893955 0,999469887

Mujeres 0,050119 0,000050119 0,999949881 0,99974943

Hombres 3,224042 0,003224042 0,996775958 0,9839834

Mujeres 2,852397 0,002852397 0,997147603 0,985819145

40_44

35_39

65_69

60_64

55_59

50_54

45_49

95 y más

90_94

25_29

20_24

15_19

10_14

5_9

0_4

30_34

85_90

80_84

75_79

70_74




5.2. Proyección para el tramo 2010-2015.

Tramo 2010-2015: Natalidad baja, mortalidad constante e inmigración muy baja.


Con los datos obtenidos anteriormente, para el tramo 2010-2015, con una tasa anual de

inmigración de 0’05%, se calcula que el saldo migratorio de un año debería ser de 35, que

multiplicado por los cinco años que comprende el período da un total de 175 personas

extranjeras (o, dicho de otro modo: 0’05x5=0’25 → (69.439x0’25)÷100=174). Dicho número se

repartirá, aproximadamente, entre las diferentes cohortes de edad según los porcentajes antes

calculados, con una tasa por cohorte que variará entre 0’1 y 0’5% (tasas quinquenales).

Se obtiene un saldo migratorio de 175 personas, con lo que el total a considerar a efectos de

natalidad será de 69.614 habitantes.

5.2.2 Natalidad.

Con una tasa anual de 1’1%, para el tramo 2010-2015, se calcula que habrá unos 766 nuevos

nacimientos por año, multiplicado por cinco, resultaría que en 2015 habría 3830 nuevos

nacidos. Que repartidos por las diferentes cohortes con los porcentajes previamente obtenidos,

da como resultado la siguiente tabla:

Edad -15 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 +50

Madrid 28 1726 5982 13942 29727 20374 3867 279 32

% - 2’4 7’8 18’4 39’1 26’8 5’1 0’4 -

Majadahonda - 92 299 705 1498 1026 195 15 -

Fuente: I.N.E. Elaboración propia




5.2.3. Proyección (2010-2015)


Se observa un leve crecimiento negativo de la población, debido a las bajas tasas tanto de inmigración como de natalidad.

Cohortes Sexo

a) Cohortes

2010

Tasas de

Migración

b) Saldo

Migratorio

c) Cohortes 2015

[a]+[b]

Tasas de

Fecundidad

d) Nacidos

2010-2015

e) Cohortes 2015

Totales [d]+[c]

Tasas de

Supervivencia

f) Cohortes

Finales 2015

Homres 18 18 68 0,191 13

Mujeres 42 42 206 0,2351 48

Hombres 50 50 174 0,2487 43

Mujeres 164 164 360 0,3215 116

Hombres 174 0 0 174 306 0,2018 62

Mujeres 360 0 0 360 503 0,4279 215

Hombres 306 0 0 306 525 0,5482 288

Mujeres 503 0 0 503 642 0,6541 420

Hombres 525 0 0 525 717 0,6472 464

Mujeres 642 0 0 642 784 0,776 608

Hombres 717 0 0 717 1242 0,7461 927

Mujeres 784 0 0 784 1318 0,8592 1132

Hombres 1242 0 0 1242 1734 0,8224 1426

Mujeres 1318 0 0 1318 2026 0,9091 1842

Hombres 1734 0 0 1734 1704 0,8754 1491

Mujeres 2026 0 0 2026 2168 0,9386 2035

Hombres 1702 0,001 2 1704 2027 0,9142 1853

Mujeres 2166 0,001 2 2168 2433 0,9585 2332

Hombres 2023 0,002 4 2027 2475 0,9432 2334

Mujeres 2428 0,002 5 2433 2784 0,9709 2703

Hombres 2470 0,002 5 2475 9 2869 0,9624 2761

Mujeres 2778 0,002 6 2784 0,006 8 3274 0,9797 3207

Hombres 2860 0,003 9 2869 99 3057 0,9754 2982

Mujeres 3264 0,003 10 3274 0,059 95 3515 0,9863 3467

Hombres 3045 0,004 12 3057 523 2866 0,9843 2821

Mujeres 3501 0,004 14 3515 0,292 503 3207 0,9907 3177

Hombres 2852 0,005 14 2866 764 2553 0,9878 2522

Mujeres 3191 0,005 16 3207 0,467 734 2704 0,9938 2688

Hombres 2540 0,005 13 2553 360 2002 0,9891 1980

Mujeres 2691 0,005 13 2704 0,261 346 2159 0,9951 2148

Hombres 1994 0,004 8 2002 152 1970 0,9884 1947

Mujeres 2150 0,004 9 2159 0,138 146 1763 0,9959 1755

Hombres 1966 0,002 4 1970 47 2006 0,9915 1989

Mujeres 1759 0,002 4 1763 0,052 45 1914 0,9967 1908

Hombres 2002 0,002 4 2006 2445 0,9972 2438

Mujeres 1910 0,002 4 1914 2285 0,9983 2281

Hombres 2440 0,002 5 2445 2499 0,9973 2492

Mujeres 2280 0,002 5 2285 2333 0,9982 2328

Hombres 2494 0,002 5 2499 1953 0,9723 1899

Mujeres 2328 0,002 5 2333 1876 0,9785 1836

33154 84 33238 1953 35191 32732

36285 91 36376 1876 38252 36246

69439 175 69614 3829 73443 68979

95 y más

90_94

Total Hombres

Total Mujeres

TOTALES

25_29

20_24

15_19

10_14

5_9

0_4

30_34

85_90

80_84

75_79

70_74

40_44

35_39

65_69

60_64

55_59

50_54

45_49





Tramo 2015-2020: Natalidad baja, mortalidad constante e inmigración baja-media.


Considerando una tasa de inmigración anual de 0’1%, y con una población total, en el 2015, de 68.978 habitantes, el incremento de población debido a la inmigración sería de 69 personas por año, o 345 en 2020. Se utilizarán los mimos porcentajes que en el caso anterior para repartir este número entre los diferentes grupos de edad. Se obtiene la siguiente tabla:

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44

Hombres 9 7 8 9 15 25 29 24 18

Mujeres 9 7 8 9 17 27 27 21 16

45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-85 + 85

Hombres 12 8 4 2 1 1 - - -

Mujeres 12 8 5 2 2 1 - - -


Estos resultados se aplicarán a la proyección del municipio de Majadahonda de manera aproximada.

5.3.2. Natalidad.

En el caso de este siguiente tramo (2015-2020), si se considerara la inercia de decrecimiento de la población obtenida en el quinquenio anterior, la tasa de natalidad baja debería incluso considerarse menor, pero será compensada por una inmigración algo más alta, por lo que se decide mantener la tasa de natalidad constante (1’1%). Aplicada esta tasa a la población resultante para el año 2015 más el correspondiente saldo migratorio, se obtiene un total de 762 nacimientos por año, alrededor de 3.810 en 2020. No obstante, dado que la cantidad de mujeres en edad de procrear ha variado, las tasas de fecundidad variarán ligeramente. Se parte de la siguiente tabla en la que se aplican los coeficientes obtenidos para el tramo anterior:

Edad -15 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 +50

% - 2’4 7’8 18’4 39’1 26’8 5’1 0’4 -

Majadahonda - 92 297 701 1490 1021 194 15 -





5.3.3. Proyección (2015-2020)


Continua habiendo un crecimiento de la población negativo, ya que tanto la natalidad como la inmigración siguen siendo bajas.

Cohortes Sexo

a) Cohortes

2015

Tasas de

Migración

b) Saldo

Migratorio

c) Cohortes 2020

[a]+[b]

Tasas de

Fecundidad

d) Nacidos

2015-2020

e) Cohortes 2020

Totales [d]+[c]

Tasas de

Supervivencia

f) Cohortes

Finales 2020

Homres 13 13 56 0,191 11

Mujeres 48 48 164 0,2351 39

Hombres 43 43 62 0,2487 15

Mujeres 116 116 215 0,3215 69

Hombres 62 0 0 62 288 0,2018 58

Mujeres 215 0 0 215 420 0,4279 180

Hombres 288 0 0 288 464 0,5482 254

Mujeres 420 0 0 420 608 0,6541 398

Hombres 464 0 0 464 927 0,6472 600

Mujeres 608 0 0 608 1132 0,776 878

Hombres 927 0 0 927 1426 0,7461 1064

Mujeres 1132 0 0 1132 1844 0,8592 1584

Hombres 1426 0 0 1426 1494 0,8224 1229

Mujeres 1842 0,001 2 1844 2037 0,9091 1852

Hombres 1491 0,002 3 1494 1857 0,8754 1625

Mujeres 2035 0,001 2 2037 2337 0,9386 2193

Hombres 1853 0,002 4 1857 2341 0,9142 2140

Mujeres 2332 0,002 5 2337 2711 0,9585 2599

Hombres 2334 0,003 7 2341 2772 0,9432 2615

Mujeres 2703 0,003 8 2711 3220 0,9709 3126

Hombres 2761 0,004 11 2772 8 3000 0,9624 2887

Mujeres 3207 0,004 13 3220 0,005 8 3484 0,9797 3414

Hombres 2982 0,006 18 3000 98 2846 0,9754 2776

Mujeres 3467 0,005 17 3484 0,055 94 3199 0,9863 3155

Hombres 2821 0,009 25 2846 520 2552 0,9843 2512

Mujeres 3177 0,007 22 3199 0,319 500 2715 0,9907 2690

Hombres 2522 0,012 30 2552 760 2006 0,9878 1981

Mujeres 2688 0,01 27 2715 0,549 730 2176 0,9938 2162

Hombres 1980 0,013 26 2006 358 1965 0,9891 1943

Mujeres 2148 0,013 28 2176 0,323 344 1771 0,9951 1762

Hombres 1947 0,009 18 1965 152 1997 0,9884 1974

Mujeres 1755 0,009 16 1771 0,168 146 1916 0,9959 1908

Hombres 1989 0,004 8 1997 47 2445 0,9915 2425

Mujeres 1908 0,004 8 1916 0,048 45 2288 0,9967 2280

Hombres 2438 0,003 7 2445 2499 0,9972 2492

Mujeres 2281 0,003 7 2288 2335 0,9983 2331

Hombres 2492 0,003 7 2499 1908 0,9973 1903

Mujeres 2328 0,003 7 2335 1845 0,9982 1842

Hombres 1899 0,005 9 1908 1944 0,9723 1890

Mujeres 1836 0,005 9 1845 1867 0,9785 1827

32732 174 32906 1944 34849 32395

36246 170 36416 1867 38284 36289

68978 344 69322 3811 73133 68684

40_44

35_39

65_69

60_64

55_59

50_54

45_49

95 y más

90_94

Total Hombres

Total Mujeres

TOTALES

25_29

20_24

15_19

10_14

5_9

0_4

30_34

85_90

80_84

75_79

70_74





Tramo 2020-2025: Natalidad media, mortalidad constante e inmigración media-alta.


En este caso, la tasa de inmigración anual considerada es de 0’5%, aplicada a la población resultante en 2020 (68.683 habitantes), tendríamos un saldo migratorio anual de 343, 1.715 al cabo de cinco años. Se obtiene la siguiente tabla:

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44

Hombres 47 34 42 44 73 127 146 120 89

Mujeres 44 33 40 43 83 134 135 104 80

45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-85 + 85

Hombres 58 38 20 10 5 4 2 1 -

Mujeres 58 41 25 14 8 5 3 2 -


Estos resultados se aplicarán a la proyección del municipio de Majadahonda de manera aproximada.

El saldo migratorio de 1715 personas da como resultado una población de 70.398, a considerar en el cálculo de los nacimientos.

5.4.2. Natalidad.

Para este tramo, se toma una natalidad media de 1’5% anual (7’5% quinquenal). Aplicada esta tasa a la población resultante en el año 2020, se obtiene un total de 1.056 nacimientos por año, alrededor de 5.280 en 2025. Se parte de la siguiente tabla en la que se aplican los coeficientes obtenidos para los tramos anteriores:

Edad -15 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 +50

% - 2’4 7’8 18’4 39’1 26’8 5’1 0’4 -

Majadahonda - 127 412 972 2064 1415 269 21 -





5.4.3. Proyección (2020-2025)


En este caso, como consecuencia de una mayor inmigración y una natalidad más alta que las anteriores, se produce un ligero aumento de la población.

5.5. Evolución.

(figuras en anexo)

Cohortes Sexo

a) Cohortes

2020

Tasas de

Migración

b) Saldo

Migratorio

c) Cohortes 2025

[a]+[b]

Tasas de

Fecundidad

d) Nacidos

2020-2025

e) Cohortes 2025

Totales [d]+[c]

Tasas de

Supervivencia

f) Cohortes

Finales 2025

Homres 11 11 26 0,191 5

Mujeres 39 39 108 0,2351 25

Hombres 15 15 58 0,2487 14

Mujeres 69 69 180 0,3215 58

Hombres 58 0 0 58 254 0,2018 51

Mujeres 180 0 0 180 398 0,4279 170

Hombres 254 0 0 254 601 0,5482 329

Mujeres 398 0 0 398 879 0,6541 575

Hombres 600 0,001 1 601 1066 0,6472 690

Mujeres 878 0,001 1 879 1587 0,776 1232

Hombres 1064 0,002 2 1066 1234 0,7461 921

Mujeres 1584 0,002 3 1587 1859 0,8592 1598

Hombres 1229 0,004 5 1234 1635 0,8224 1344

Mujeres 1852 0,004 7 1859 2206 0,9091 2006

Hombres 1625 0,006 10 1635 2161 0,8754 1892

Mujeres 2193 0,006 13 2206 2625 0,9386 2464

Hombres 2140 0,01 21 2161 2654 0,9142 2426

Mujeres 2599 0,01 26 2625 3167 0,9585 3035

Hombres 2615 0,015 39 2654 2945 0,9432 2777

Mujeres 3126 0,013 41 3167 3472 0,9709 3371

Hombres 2887 0,02 58 2945 11 2865 0,9624 2757

Mujeres 3414 0,017 58 3472 0,006 10 3237 0,9797 3171

Hombres 2776 0,032 89 2865 137 2633 0,9754 2568

Mujeres 3155 0,026 82 3237 0,083 132 2795 0,9863 2757

Hombres 2512 0,048 121 2633 721 2128 0,9843 2094

Mujeres 2690 0,039 105 2795 0,506 693 2300 0,9907 2279

Hombres 1981 0,074 147 2128 1054 2071 0,9878 2046

Mujeres 2162 0,064 138 2300 0,898 1012 1896 0,9938 1884

Hombres 1943 0,066 128 2071 496 2047 0,9891 2025

Mujeres 1762 0,076 134 1896 0,513 477 1992 0,9951 1982

Hombres 1974 0,037 73 2047 210 2471 0,9884 2442

Mujeres 1908 0,044 84 1992 0,207 202 2323 0,9959 2314

Hombres 2425 0,019 46 2471 64 2534 0,9915 2513

Mujeres 2280 0,019 43 2323 0,054 61 2371 0,9967 2363

Hombres 2492 0,017 42 2534 1937 0,9972 1932

Mujeres 2331 0,017 40 2371 1875 0,9983 1872

Hombres 1903 0,018 34 1937 1937 0,9973 1932

Mujeres 1842 0,018 33 1875 1871 0,9982 1867

Hombres 1890 0,025 47 1937 2693 0,9723 2618

Mujeres 1827 0,024 44 1871 2587 0,9785 2532

32394 863 33257 2693 35950 33378

36289 852 37141 2587 39729 37554

68683 1715 70398 5280 75678 70932

95 y más

90_94

Total Hombres

Total Mujeres

TOTALES

25_29

20_24

15_19

10_14

5_9

0_4

30_34

85_90

80_84

75_79

70_74

40_44

35_39

65_69

60_64

55_59

50_54

45_49




6. Interpretación del impacto de las proyecciones.

6.1. Tramo 2010-2015.

6.1.1. Empleo y desarrollo económico.

Las cohortes de jóvenes de entre 19 y 29 años corresponden a las menores del total de

población activa. La tasa de paro en menores de 25 años era superior al del total de la

población en el año 2010 (de un 6’28% frente al 4’82%) según datos del I.N.E., si la demanda

disminuye, por disminuir la cantidad de jóvenes en esas edades, se podría prever también un

descenso del desempleo en ese tramo etario. El resto de población activa se mantiene más o

menos constante, lo que no debe de afectar significativamente en el empleo y desarrollo

económico del municipio. Una natalidad menor implica menos mujeres con hijos recién

nacidos, lo que puede llevar a una mayor incorporación al mercado laboral femenino.

Una disminución en la inmigración también debe influir en la demanda de empleo, que se verá

reducida por la menor entrada de extranjeros en el municipio.

6.1.2. Inserción/exclusión social.

Desde 1993, Majadahonda recibe población extranjera de manera continua y en progresivo

aumento, hasta 2004 que prácticamente quintuplicó la cantidad de inmigrantes en el municipio,

y desde entonces ha seguido creciendo. La hipótesis de una tase de inmigración menor puede

influir en los procesos de inserción social. Suponiendo que el aumento paulatino ha ido siendo

asumido por la población a lo largo de los últimos años, la llegada, en menor número, de

extranjeros, se puede favorecer de este posible clima de aceptación.

6.1.3. Equipamientos colectivos.

El cambio más significativo en esta primera proyección es el descenso de la natalidad. Esto

afectará sin duda al funcionamiento de algunos de los 12 centros de educación infantil. Las

escuelas primarias, sin embargo, recibirán la cohorte de edad anterior, entre 0 y 5 años, que en

la pirámide de 2010 engrosaban la base.

6.1.4. Servicios sociales.

Las bajas natalidad e inmigración supondrán un descenso en la demanda de estos servicios.

6.1.5. Otros aspectos urbanos.

Probablemente serán necesarias más zonas de juegos para los niños, ya que aumentan los

infantes entre 5 y 10 años.




6.2. Tramo 2015-2020.


La cantidad de jóvenes en edad de trabajar continúa baja, lo que debe favorecer al descenso

de desempleo de los jóvenes. Sin embargo, la cantidad de población activa en las cohortes de

más edad, crece, y si a esto se le suma una inmigración algo mayor, se podría suponer un

aumento en la demanda de trabajo.


Aunque levemente, la tasa de inmigración aumenta. En el supuesto escenario de recesión

económica, este factor siempre creará tensiones.


Las guarderías y colegios de enseñanza primaria recibirán menos niños y niñas en edad

escolar, lo que puede llevar a plantear ciertas reformas en los centros, con las consiguientes

consecuencias en los puestos de trabajo del profesorado y otros trabajadores.

Las cohortes entre 10 y 20 años son las mayores. Será necesario reajustar las plazas

correspondientes en las escuelas, así como los equipamientos deportivos o culturales, aunque

aparentemente, el municipio de Majadahonda está bien preparado.

Por otra parte, cada vez hay más personas mayores que demandarán una serie de

equipamientos específicos, así como servicios de salud.


Como en el caso anterior, las bajas natalidad e inmigración supondrán un descenso en la

demanda de estos servicios. Aunque, como se apunta en el apartado anterior, la considerada

tercera edad ocupa una posición cada vez más importante en la sociedad, con sus

necesidades propias.


Existe una mayor cantidad de adolescentes, muchos de ellos necesitarán hacer uso de

transportes urbanos, por lo que sería aconsejable revisar la movilidad del municipio.




6.3. Tramo 2020-2025.


Los nacidos en 2005 empiezan a incorporarse al mercado laboral. Este hecho, sumado a un

aumento de la inmigración, en el supuesto de continuar en un escenario de recesión

económica puede llevar a un aumento del paro, sobre todo en jóvenes, considerable.


El aumento considerable de extranjeros, tras diez años de inmigración baja, supondrá un

cambio en el comportamiento social frente a este colectivo. Con una población joven también

en busca de trabajo, el conflicto puede ser mayor, y puede llevar a situaciones de exclusión

social.


Vuelve a haber una demanda de escuelas infantiles. Y tanto las escuelas primarias como las

secundarias observarán un aumento en el alumnado.

La población, cada vez más envejecida, requerirá también de sus propios equipamientos, como

centros de día o de atención. Y existirá una demanda cada vez mayor de centros de salud.


El aumento de la inmigración, de la natalidad, y de personas de edad avanzada sin duda

necesitarán una mayor variedad y calidad de los servicios sociales.


Con una población cada vez más envejecida, aumentarán las viviendas con uno o dos

miembros únicamente. Y, atendiendo a los datos estadísticos, la mayor cantidad de residencias

se refieren a viviendas de más de 120m2, que, muy probablemente, serán las que sufran este

descenso de habitantes.

Habrá que prestar también mucha atención a los espacios públicos, que puedan acoger a este

número en aumento de jubilados.




7. Referencias utilizadas.

Recursos en internet:

-Ayuntamiento de Madrid [www.madrid.org]

-Ayuntamiento de Majadahonda [www.majadahonda.org]

-Instituto Nacional de Estadística [www.ine.es]




8. Anexos.

- Población del Municipio de Majadahonda según el Padrón de 2010.

Tabla utilizada para la elaboración de la pirámide de población de Majadahonda.

Edad Hombre Mujer Total Hombre‰ Mujer‰

85 y más 242 566 808 3,48507 8,151039

80_84 306 503 809 4,40675 7,243768

75_79 525 642 1167 7,56059 9,245525

70_74 717 784 1501 10,3256 11,29049

65_69 1242 1318 2560 17,8862 18,98069

60_64 1734 2026 3760 24,9716 29,17669

55_59 1702 2166 3868 24,5107 31,19285

50_54 2023 2428 4451 29,1335 34,96594

45_49 2470 2778 5248 35,5708 40,00634

40_44 2860 3264 6124 41,1872 47,00529

35_39 3045 3501 6546 43,8514 50,41835

30_34 2852 3191 6043 41,072 45,954

25_29 2540 2691 5231 36,5789 38,75344

20_24 1994 2150 4144 28,7159 30,96243

15_19 1966 1759 3725 28,3126 25,33159

10_14 2002 1910 3912 28,8311 27,50616

5_9 2440 2280 4720 35,1388 32,83457

0_4 2494 2328 4822 35,9164 33,52583

Total 33154 36285 69439 477,455 522,545 Cuadro 1. Fuente: I.N.E.




- Población de la Comunidad de Madrid según el Padrón de 2010.

Tabla utilizada para la elaboración de la pirámide de población de la Comunidad de Madrid.

Edad Hombre Mujer Total Hombre‰ Mujer‰

85 y más 36100 89823 125923 5,58937 13,90732

80_84 53363 92011 145374 8,26221 14,24609

75_79 83111 118188 201299 12,8681 18,29908

70_74 90774 117945 208719 14,0546 18,26146

65_69 122512 144222 266734 18,9686 22,32994

60_64 151563 175415 326978 23,4665 27,15956

55_59 162723 184888 347611 25,1945 28,62627

50_54 197511 217371 414882 30,5807 33,65562

45_49 236291 248062 484353 36,585 38,40751

40_44 273011 273815 546826 42,2704 42,39486

35_39 307190 299819 607009 47,5623 46,42107

30_34 316366 309485 625851 48,983 47,91766

25_29 252387 253527 505914 39,0772 39,25366

20_24 184362 184886 369248 28,5448 28,62596

15_19 152729 146475 299204 23,6471 22,67877

10_14 148067 140562 288629 22,9253 21,76326

5_9 168541 160099 328640 26,0953 24,78818

0_4 187837 177653 365490 29,0829 27,50607

Total 3124438 3334246 6458684 483,758 516,2423 Cuadro 2. Fuente: I.N.E.




Pirámides de población del municipio de Majadahonda en los diferentes tramos de proyección.

- Pirámide de población para el año 2010.

Cuadro 3. Elaboración propia en base a datos del I.N.E.






- Proyección de la población para el tramo 2010-2015 con tasas de supervivencia alternativas.


Como se observa, la diferencia entre las proyecciones realizadas con las tasas de supervivencia propuestas y las equivalentes a la Comunidad, son apreciables. De un crecimiento negativo en la primera de las opciones, a un saldo de población positivo de 1.763 habitantes en la segunda.

Con ello, se pone de manifiesto la susceptibilidad de las proyecciones a este tipo de cambios en las variables a considerar.

Se mantiene, no obstante, el análisis con las tasas propuestas. Tampoco se ha considerado, como se apunta en el apartado 5.1.5., la emigración. Aunque no sean equiparables, de alguna manera se considera que esta diferencia en las tasas de supervivencia (sumado a una baja tasa de natalidad) puede llegar a equilibrar el resultado obtenido.

Cohortes Sexo

a) Cohortes

2010

Tasas de

Migración

b) Saldo

Migratorio

c) Cohortes 2015

[a]+[b]

Tasas de

Fecundidad

d) Nacidos

2010-2015

e) Cohortes 2015

Totales [d]+[c]

Tasas de

Supervivencia*

f) Cohortes

Finales 2015*

Homres 18 18 68 0,1217 8

Mujeres 42 42 206 0,1441 30

Hombres 50 50 174 0,2996 52

Mujeres 164 164 360 0,3916 141

Hombres 174 0 0 174 306 0,5047 154

Mujeres 360 0 0 360 503 0,6401 322

Hombres 306 0 0 306 525 0,7031 369

Mujeres 503 0 0 503 642 0,8104 520

Hombres 525 0 0 525 717 0,8203 588

Mujeres 642 0 0 642 784 0,9074 711

Hombres 717 0 0 717 1242 0,8965 1113

Mujeres 784 0 0 784 1318 0,9539 1257

Hombres 1242 0 0 1242 1734 0,9314 1615

Mujeres 1318 0 0 1318 2026 0,9722 1970

Hombres 1734 0 0 1734 1704 0,9543 1626

Mujeres 2026 0 0 2026 2168 0,9829 2131

Hombres 1702 0,001 2 1704 2027 0,9696 1965

Mujeres 2166 0,001 2 2168 2433 0,9867 2400

Hombres 2023 0,002 4 2027 2475 0,9802 2426

Mujeres 2428 0,002 5 2433 2784 0,9899 2755

Hombres 2470 0,002 5 2475 9 2869 0,9878 2834

Mujeres 2778 0,002 6 2784 0,006 8 3274 0,9931 3251

Hombres 2860 0,003 9 2869 99 3057 0,9927 3035

Mujeres 3264 0,003 10 3274 0,059 95 3515 0,9964 3502

Hombres 3045 0,004 12 3057 523 2866 0,9954 2853

Mujeres 3501 0,004 14 3515 0,292 503 3207 0,9977 3200

Hombres 2852 0,005 14 2866 764 2553 0,9974 2546

Mujeres 3191 0,005 16 3207 0,467 734 2704 0,9986 2701

Hombres 2540 0,005 13 2553 360 2002 0,998 1998

Mujeres 2691 0,005 13 2704 0,261 346 2159 0,999 2156

Hombres 1994 0,004 8 2002 152 1970 0,998 1966

Mujeres 2150 0,004 9 2159 0,138 146 1763 0,999 1761

Hombres 1966 0,002 4 1970 47 2006 0,9987 2003

Mujeres 1759 0,002 4 1763 0,052 45 1914 0,9995 1913

Hombres 2002 0,002 4 2006 2445 0,9993 2443

Mujeres 1910 0,002 4 1914 2285 0,9994 2283

Hombres 2440 0,002 5 2445 2499 0,9994 2497

Mujeres 2280 0,002 5 2285 2333 0,9997 2332

Hombres 2494 0,002 5 2499 1953 0,9839 1921

Mujeres 2328 0,002 5 2333 1876 0,9858 1850

33154 84 33238 1953 35191 34015

36285 91 36376 1876 38252 37187

69439 175 69614 3829 73443 71202

40_44

35_39

65_69

60_64

55_59

50_54

45_49

95 y más

90_94

Total Hombres

Total Mujeres

TOTALES

25_29

20_24

15_19

10_14

5_9

0_4

30_34

85_90

80_84

75_79

70_74

ANÁLISIS ECONÓMICO

DEL MUNICIPIO DE MAJADAHONDA

Elaborado por

Neus Beneyto Falagán

para la asignatura

“El Territorio como Soporte Socioeconómico”

Profesor: José Miguel Fernández Güell

Máster Oficial en Planeamiento Urbano y Territorial

Departamento de Urbanística y Ordenación del Territorio

Universidad Politécnica de Madrid

19 de diciembre de 2011

EL TERRITORIO COMO SOPORTE SOCIOECONÓMICO | INFORME ECONÓMICO


Máster en Planeamiento Urbano y Territorial 1 Alumna: Neus Beneyto Falagán

ÍNDICE

1. Caracterización de la base económica del municipio de Majadahonda.

1.1. Factores históricos que han influido en el desarrollo económico del municipio.

1.2. Indicadores básicos de la economía del municipio

1.2.1. Medición de la producción

1.2.2. Medición del empleo

1.2.3. Medición de los precios

1.3. Evolución reciente de la estructura económica.

1.4. Clasificación actual de las actividades productivas del municipio y comparación con la

estructura económica de la Comunidad de Madrid.

1.5. Análisis del mercado laboral local y comparación con el de la Comunidad de Madrid.

1.6. Análisis de los niveles de renta en el municipio.

1.7. Peso relativo de la economía sumergida en el municipio.

2. Análisis de los principales sectores productivos.

2.1. Descripción de los principales sectores y subsectores productivos del municipio de

Majadahonda.

2.1.1. Agricultura

2.1.2. Industria

2.1.3. Construcción

2.1.4. Servicios

2.2. Estimación del número de unidades locales de producción y número de empleados.

2.2.1. Agricultura

2.2.2. Industria


2.2.4. Servicios y comercio

2.3. Tipología dominante de empresas por sectores.

2.3.1. Agricultura

2.3.2. Industria


2.3.4. Servicios

2.3.5. Análisis de la dimensión económico-empresarial de la zona

2.4. Ubicación de los sectores productivos locales en la curva de ciclo de vida.




2.5. Determinación de los factores de competitividad de los sectores analizados y

evaluación de su grado de satisfacción por parte de las empresas locales.

2.5.1. Agricultura y ganadería

2.5.2. Industria


2.5.4. Servicios de distribución y comercio

2.5.5. Servicios productivos avanzados

2.6. Diagnóstico actual y perspectivas de futuro de los principales sectores productivos.

3. Localización espacial de las principales actividades productivas.

3.1. Descripción de las pautas de localización de las actividades productivas en el

municipio.

3.2. Identificación de posibles barreras físico-espaciales para el futuro desarrollo de las

actividades productivas en el municipio.

4. Condiciones locales y de contexto general para que la economía municipal prospere de

forma significativa en los próximos 10 años.

5. Proyección de la actividad económica del municipio para el año 2020.

5.1. Crecimiento de la población de un 5% durante el período 2010-2020.

5.2. Población en edad de trabajar (16-65) del 70% de la población total.

5.3. Tasa de actividad local del 65% y tasa de desempleo del 7%.

5.4. Distribución de los empleos de nueva creación en el 2020.

5.5. Estimación de los consumos netos y brutos de suelo productivo.

5.6. Conclusiones generales de las previsiones económicas.





1. Caracterización de la base económica del municipio

de Majadahonda.

1.1 Factores históricos que han influido en el desarrollo

económico del municipio.

Según fuentes municipales, es a partir del siglo XVI que Majadahonda empieza a poblarse,

pasando de 400 a 800 habitantes en ese período. En el siglo XVIII la mayoría de los majariegos

eran jornaleros, frente a una minoría de labradores ricos y hacendados forasteros. Su mayor

fuente de ingresos provenía, por aquel entonces, de la venta de leña y pan en Madrid. Durante

el principio del siglo XIX, las malas cosechas y los efectos de las guerras dejaron el pueblo

prácticamente despoblado. Más adelante, la llegada de la electricidad a Majadahonda supuso

tiempos de prosperidad y ocio, hasta que la guerra civil de 1936-39 destrozó prácticamente el

pueblo, hasta el punto de que se tuvo que ser reconstruido, posteriormente, a ambos lados del

Camino Ancho, diferenciándose del casco antiguo de tipo lineal, con una nueva propuesta en

cuadrícula. A lo largo de los años 60 se produjo un proceso de transformación urbana y

crecimiento demográfico. Majadahonda abandona las actividades agrícolas y se convierte en

lugar residencial y de servicios. En 1970, alrededor de la carretera del Plantío, aparecen una

serie de urbanizaciones residenciales de ‘ciudad jardín’, con una amplia oferta de vivienda

unifamiliar. Seguirán las urbanizaciones de bloque abierto y unifamiliares adosadas que

predominan hoy en día. Desde la llegada de la democracia, la ciudad no ha parado de crecer,

hasta llegar a los 70.000 habitantes en el 2011.

La economía del municipio de Majadahonda se caracteriza por el peso predominante del sector

terciario, contando con gran cantidad de servicios, como el nuevo Hospital Puerta de Hierro

que abrió en 2009 y da servicio a toda la zona noroeste de la Comunidad de Madrid. Es una de

las localidades más ricas de la Comunidad, siendo la tercera en renta per cápita (por detrás, en

2009, de los municipios de Pozuelo de Alarcón y Boadilla del Monte).

Durante los últimos años Majadahonda ha realizado actuaciones urbanísticas centradas en el

peatón y los ciclistas, como son los 30.000 m² de superficie de obras de peatonalización, o los

11 km de carril bici con un sistema alquiler que cuenta con 180 bicicletas para los vecinos.

Como se puede observar en los siguientes gráficos, el municipio de Majadahonda es

marcadamente residencial, sirviendo incluso de lugar de segunda referencia. Las actividades

productivas relacionadas con el sector servicios son predominantes en el territorio.




Elaboración propia. Fuente: Dirección General de Urbanismo y Estrategia Territorial. Área de Planificación Territorial




1.2 Indicadores básicos de la economía del municipio.

El funcionamiento integral de una economía se mide a través de la producción, empleo y

precios.

1.2.1. Medición de la producción

Método de la demanda o enfoque de los bienes finales:

Indicador:

Producto Interior Bruto (PIB) “Es el valor de la producción bruta de un país (bienes +

servicios) durante un periodo de tiempo determinado (generalmente un año), incluyendo el

valor de los servicios rendidos a la nación por factores extranjeros, y deducidos las rentas de

los factores nacionales situados en el exterior.” (GÜELL, 2011)

PIB per cápita (2009) (euros)

España (2010) 23.063

Comunidad de Madrid 30.345

Zona Oeste Metropolitano 29.488

Majadahonda 20.849

Elaboración propia Fuente: Indicador del PIB municipal de la Comunidad de Madrid. Instituto de Estadística de la CM.

PIB total (2009) (miles de euros) % respecto al PIB

nacional

%respecto PIB

de la CdeM

España (2011) 269.141.000 - -

Comunidad de Madrid 149.897.600 55’7 -

Zona Oeste Metropolitano (2008) 1.502.104 0’56 1

Majadahonda 1.433.855 0’53 0’95

Elaboración propia Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid

El municipio de Majadahonda, según el Padrón de 2010, tiene 69.439 habitantes, lo que

supone el 1’07% de la población total de la Comunidad de Madrid (6.458.684 hab.). Este dato y

el correspondiente al porcentaje que supone el PIB del municipio respecto al total de la

Comunidad, indican que Majadahonda no produce los suficientes bienes y servicios para

satisfacer a la totalidad de su población, y que parte de ésta tendrá que buscarlos fuera de su

territorio. Lo que viene también confirmado por un PIB per cápita por debajo de la media de la

Comunidad.




1.2.2. Medición del empleo

Indicadores:

“Tasa de actividad: representa el porcentaje de la población activa (ocupados + parados)

respecto a la población en edad de trabajar. Es un indicador clave del dinamismo del mercado

de trabajo.

Tasa de ocupación: constituye la relación entre ocupados y población en edad de trabajar.

Tasa de paro: representa el porcentaje de la población parada que busca activamente empleo

respecto a la población activa.” (GÚELL, 2011)

Consideraciones sobre la población en edad de trabajar: se ha observado que el Instituto

de Estadística de la Comunidad de Madrid considera ésta la población de 16 y más años. En

este ejercicio, se trabajará con las edades de 15 y más años [1] y de 15-64 años [2]. El motivo

de adelantar la edad de 16 a 15 es el acceso a la información sobre la población, que viene

dada en cohortes de 5 años.

En octubre de 2011, según datos estadísticos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE),

se han registrado 3.459 parados en el municipio de Majadahonda, frente a los 482.025

registrados en el mismo periodo en la Comunidad de Madrid (los últimos datos de la

Comunidad elevan esta cifra a 497.025 personas).

Los datos más recientes a los que se ha tenido acceso sobre el municipio de Majadahonda son

los correspondientes a 2010. Éstos son:

Población ocupada: 24.290

Población parada: 3.345

Población activa: 27.635

Población en edad de trabajar [1] (15 y más años): 55.985 (80’62% de la población)

Población en edad de trabajar [2] (15-64 años): 49.140 (70’77% de la población total)

Con lo que las tasas de actividad, ocupación y paro son:

Población en edad de trabajar: 15 y más años [1]

Población en edad de trabajar: 15-64 años [2]

Tasa de ocupación 43’38% 49’43%

Tasa de actividad 49’38% 56’54%

Tasa de paro 12’11% 12’11%

Elaboración propia. Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid




Tomando los datos correspondientes al 4º trimestre del año 2010 (considerado el más próximo

a los datos obtenidos para el municipio de Majadahonda), se calculan las respectivas tasas

para la Comunidad de Madrid:

Comunidad de Madrid

(personas)

Población en edad de trabajar (15 años y más): 5.475.925

Población en edad de trabajar (15-64 años): 4.527.876

Población ocupada

2.898.400 Tasa de ocupación

52’93% 64’01%

Población activa

3.440.400 Tasa de actividad

62’83% 75’98%

Población desempleada

542.000 Tasa de paro 15’75% 15’75%


Nota sobre las tasas obtenidas: Tanto la tasa de ocupación como la tasa de actividad

obtenidas para el municipio de Majadahonda son sustancial y extrañamente bajas respecto a la

de la Comunidad de Madrid. Dado que la población en edad de trabajar supone una media del

70% de la población total, las bajas tasas no son debidas a una población envejecida y/o con

muchos niños. Así pues, las razones podrían ser, por una parte, un elevado número de

estudiantes (según datos de 1996 para Majadahonda, los estudiantes suponían en ese año

casi un 60% del total de la población inactiva, el 44% de la población en edad de trabajar),

aunque según la distribución por edades, éstos (considerando las edades comprendidas entre

16 y 24 años) corresponden, en 2010, tan sólo al 16% de la población en edad de trabajar (de

15 a 64 años). Otro motivo podría ser una tasa de actividad femenina relativamente baja, pero

según la ficha municipal, la zona del Oeste Metropolitano suele estar por encima de la media

de la Comunidad (48’89% frente al 42’59%). Una tercera posibilidad sería la existencia de una

proporción significante de rentistas, debido al alto nivel adquisitivo del municipio. No obstante

estas probabilidades barajadas, los datos correspondientes a dichas tasas tendrían que ser

analizados en profundidad, y contrastados con las autoridades competentes.

1.2.3. Medición de los precios

Indicador:

“Índice de Precios al consumo (IPC) Representa el índice de precios de la cesta de bienes en

los que la economía doméstica media gasta su renta. Recoge la evolución de precios en una

economía a lo largo del tiempo.” (GÜELL, 2011)

Según los datos proporcionados por el INE, para el mes de octubre, el Índice de Precios al

Consumo (IPC, 2006 base 100) era de 113 a nivel estatal, siendo prácticamente el mismo en la

Comunidad de Madrid (112’9). Las variaciones interanuales, en ambos casos, son del 3%. Sin

embargo, para el mes de noviembre, el indicador adelantado del IPC sitúa su variación anual

en el 2’9%.




1.3 Evolución reciente de la estructura económica.

Evolución de la población ocupada por sectores en el municipio de Majadahonda:

% Agricultura Industria Construcción Servicios

1977 1’7 35’5 13’9 48’9

2001 0’96 9’66 6’30 83’08

2010 0’22 2’04 4’56 93’18

Elaboración propia. Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid, INE-Censo 2001 y COPLACO, 1982

Se observa cómo el sector servicios aumenta significativamente en detrimento a los otros tres,

siendo el sector industrial el que se ve más afectado por este descenso.

Tasas de actividad y de paro en el municipio de Majadahonda:

Tasa de actividad Tasa de paro

1977 [no se dispone de datos] 2’9%

2004 50’35% 7%

2010 56’54% 12’11%

Elaboración propia. Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid y COPLACO, 1982

La tasa de actividad del municipio en los últimos años se ha mantenido en torno al 50-60%, por

debajo de la media de la Comunidad. El paro ha experimentado un aumento, sobre todo a

partir del año 2007, aunque siempre por debajo del paro registrado en la Comunidad, como se

verá más adelante.

Como se observa en el siguiente gráfico, el PIB per cápita del municipio de Majadahonda ha

sido, durante los últimos años, siempre inferior al correspondiente al total de la Comunidad de

Madrid, e incluso también por debajo del de la zona del Oeste Metropolitano a la cual

pertenece el municipio en estudio. Sin embargo, como se verá en el punto 1.6, los niveles de

renta son superiores a los de la Comunidad.

Sucede lo mismo cuando analizamos el PIB por sectores: tanto en agricultura como en

industria, el porcentaje del PIB en agricultura e industria de Majadahonda está por debajo del

de la Comunidad. El sector terciario no sigue estas pautas, siendo porcentualmente más alto

en Majadahonda, como muestran los gráficos correspondientes.




Evolución reciente del PIB per cápita:


Evolución reciente del PIB en Agricultura:


0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Evolución del PIB per cápita

Comunidad de Madrid Oeste Metropolitano Majadahonda

0,00

0,02

0,04

0,06

0,08

0,10

0,12

0,14

0,16

0,18

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Distribución porcentual del PIB en el sector de la Agricultura

% PIB Agricultura de Majadahonda % PIB Agricultura de la Comunidad de Madrid




Evolución reciente del PIB en Industria:


Evolución reciente del PIB en el sector Terciario:


0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Distribución porcentual del PIB en el sector de Industria

% PIB Industria de Majadahonda % PIB Industria de la Comunidad de Madrid

72,00

74,00

76,00

78,00

80,00

82,00

84,00

86,00

88,00

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Distribución porcentual del PIB en el sector Servicios

% PIB Servicios de Majadahonda % PIB Servicios de la Comunidad de Madrid




Evolución reciente de las unidades productivas por número de trabajadores:


Como se puede observar, la pequeña empresa (micro-PYME’s) ha sido predominante en los

últimos años, experimentando un aumento progresivo.

Evolución reciente de las unidades productivas por rama de actividad:


Los servicios profesionales, la administración pública y el comercio y la hostelería son las

actividades que más unidades productivas reúnen en el municipio, confirmando así la primacía

del sector servicios.

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Unidades productivas por estrato de empleo

menos de 3 trabajadores

de 3 a 9 trabajadores




más de 249 trabajadores

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Unidades productivas por rama de actividad primario, energía y minería

metal

alimentación y textil

otras industrias

construcción

comercio y hostelería

transportes y comunicaciones

servicios profesionales

servicios sociales y personales

servicios financieros




1.4 Clasificación de las actividades productivas del municipio y

comparación con la estructura económica de la Comunidad de

Madrid.

Población ocupada por sectores:

% Agricultura Industria Construcción Servicios

Año 2001 2010 2001 2010 2001 2010 2001 2010

Majadahonda 0’96 0’22 9’66 2’04 6’30 4’56 83’08 93’18

C. de Madrid 0’80 0’35 13’51 7’93 9’61 7’31 76’08 84’41

Elaboración propia. Fuente: INE e Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid

Unidades productivas por número de trabajadores:


90%

7%

3%

Unidades productivas por estrato de empleo Majadahonda - 2009







87%

8%

4% 1%

Unidades productivas por estrato de empleo Comunidad de Madrid - 2009










Como se observa en los gráficos, Majadahonda sigue el perfil general de la Comunidad de

Madrid en cuanto a tamaño de empresas, siendo las pequeñas y medianas empresas las más

predominantes.


Las actividades con más peso en la estructura económica de Majadahonda son las

correspondientes a los servicios profesionales, la administración pública y el comercio y la

hostelería, con un número similar (alrededor de las 2000 unidades).

1% 0% 1% 1%

6%

23%

2%

25%

14%

3%

24%

Unidades productivas por rama de actividad Majadahonda - 2009

primario, energía y minería

metal


otras industrias

construcción






administración pública y otros servicios

2% 2% 1% 2%

12%

28%

6%

19%

11%

2% 15%

Unidades productivas por rama de actividad Comunidad de Madrid - 2009

primario, energía y minería

metal


otras industrias

construcción






administración pública y otros servicios




Sin embargo, la media registrada para la Comunidad de Madrid subraya la supremacía del

comercio y la hostelería, frente al resto de las actividades. En un nivel inferior, aparecen los

servicios profesionales, la administración pública, la construcción y los servicios sociales y

personales.

Nota:

“La unidad productiva se define como la unidad básica en el espacio generadora de

actividad económica, coincidiendo en la mayoría de los casos con conceptos análogos

como el establecimiento o la unidad local. Sin embargo, la unidad productiva agrupa

igualmente a las actividades móviles (sin local estable), asó como las actividades de

otros autónomos, que se localizan convencionalmente en la dirección postal que se

declara que, en muchos casos, coincide con el domicilio familiar habitual del

profesional.” (Instituto de Estadística. Colectivo empresarial de la Comunidad de

Madrid. Notas metodológicas)

“La unidad local se corresponde con una empresa o parte de una empresa (taller,

fábrica, almacén, mina, depósitos, etc.) sita en un lugar delimitado topográficamente.

Una unidad local puede pertenecer a una empresa o a parte de una empresa, pero no

puede nunca pertenecer a dos empresas diferentes. En dicho lugar o a partir de él se

realizan actividades económicas a las que, salvo excepciones, dedican su trabajo una o

varias personas por cuenta de una misma empresa. El concepto de unidad local es

más amplio que el tradicional de ‘establecimiento’ recogiendo otro tipo de situaciones

en las que la vinculación de las actividades a ‘un lugar delimitado topográficamente’ no

es tan directa.” (Instituto de Estadística. Directorio de Unidades de Actividad

Económica. 2009. Referencias metodológicas, definiciones y notas aclaratorias.)




1.5 Análisis del mercado laboral local y comparación con el de

la Comunidad de Madrid.

Elaboración propia. Fuente: Anuario ‘La Caixa’ 2011

Este gráfico no representa verdaderamente la tasa de paro, sino el desempleo registrado sobre

la población en edad de trabajar. A pesar de ello, muestra con claridad las fluctuaciones de

este indicador. Se observa cómo, desde el año 2000, el porcentaje de personas paradas es

relativamente bajo, reflejo de un periodo de bonanza económica, sin embargo, a partir de 2007

las cifras se disparan, aumentando el número de personas sin trabajo a una velocidad

vertiginosa, y según se está confirmando hoy día, prácticamente imparable, a corto plazo por lo

menos. Ambas curvas, como se observa, son similares, aunque en todo caso el porcentaje de

parados en el municipio de Majadahonda es menor que en la Comunidad de Madrid, siendo los

casos límite también considerablemente más bajos, como en el caso de 2010, en el que el paro

registrado según ‘La Caixa’ es del 10’4% en la Comunidad de Madrid y del 6’7% en

Majadahonda (sobre la población en edad de trabajar).

Paro registrado sobre la población potencialmente activa según sexo y edades:

% s/pob potencialmente activa

Varones en paro

Mujeres en paro

Paro de 16-24 años

Paro de25-49 años

Paro de 50-64 años

Majadahonda 6’4 6’9 2’8 7’6 6’9

C. de Madrid 10’5 10’3 7’4 11’3 9’8

Elaboración propia. Fuente: Anuario ‘La Caixa’ 2011

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Paro registrado en % s/población potencialmente activa

Comunidad de Madrid Majadahonda




A fecha de 2010, el porcentaje de parados respecto a la población en edad de trabajar es

semejante en hombre y mujeres. La mayor proporción de desempleo se observa en las edades

comprendidas entre 25 y 49 años. En el caso de Majadahonda es significativa la diferencia

entre los parados entre 16 y 24 años. Esto puede ser debido a que gran parte de la población

en esas cohortes de edad son estudiantes que aún no han entrado en el mercado laboral.

Porcentaje de paro registrado por sectores:

% Paro registrado por sectores

Majadahonda Comunidad de Madrid

2009 2010 2011 2009 2010 2011

Sin sector 1’19 0’99 2’41 3’18 3’99 4’76

Agricultura 0’36 0’51 0’90 0’47 0’58 0’66

Industria 4’59 3’77 3’77 9’6 8’87 8’18

Construcción 12’04 9’78 8’77 19’03 17’21 15’29

Servicios 81’81 84’96 84’14 67’72 69’35 71’11

Elaboración propia. Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid.

Esta tabla, por una parte, vuelve a demostrar el aumento del desempleo tanto en la Comunidad

de Madrid como en el municipio de Majadahonda. Pero por otra, pone de manifiesto el peso de

cada sector en el mercado laboral, que puede ser estudiado a través del indicador del

desempleo. Se confirma la supremacía del sector servicios en Majadahonda, con un peso

bastante superior que en la Comunidad de Madrid. El único sector que mantiene un porcentaje

semejante es el de agricultura, siendo en ambos casos muy bajo.

Evolución reciente de la población ocupada:

Población ocupada

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Majadahonda 20.118 21.916 23.964 22.773 22.797 22.907 24.290

C. de Madrid 2.746.725 2.898.877 3.052.817 3.124.423 3.119.685 2.973.596 2.898.400

Tasa de ocupación %

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Majadahonda 46’82 48’38 53’08 49’60 47’37 47’07 49’43

C. de Madrid 77’12 81’42 85’75 87’76 87’62 83’52 64’01

Elaboración propia. Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid. Nota: población en edad de trabajar considerada: de 15 a 64 años

Las tasas de ocupación, como las de actividad, son sorprendentemente inferiores en

Majadahonda. Los posibles motivos han sido ya previamente analizados en el punto 1.2.2.




Tabla resumen para el año 2010. Comparativa entre Majadahonda y la Comunidad de Madrid:

(Datos de 2010) Majadahonda Comunidad de Madrid

Población ocupada 24.290 2.898.400

Población parada 3.345 542.000

Población activa 27.635 3.440.400

Población en edad de trabajar [2] 49.140 (70’7% del total) 4.527.876 (70’1% del total)

Población total 69.439 6.458.684

Tasa de actividad 56’54% 75’98%

Tasa de ocupación 49’43% 64’01%

Tasa de paro 12’11% 15’75%

Elaboración propia. Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid. Nota: población en edad de trabajar considerada: de 15 a 64 años

Estas tasas difieren en parte de las proporcionadas por los diferentes institutos estadísticos, ya

que han sido calculadas en base a la población en edad de trabajar referida, con la intención

de poder establecer una comparación más directa.

1.6 Análisis de los niveles de renta en el municipio.

“Renta per Cápita: Renta por habitante. Magnitud resultante de dividir la renta global de una

comunidad por el número de habitantes.” (GÜELL, 2011)


0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Indicador de Renta disponible per cápita

Majadahonda Comunidad de Madrid




El municipio de Majadahonda es uno de los de mayor poder adquisitivo de la Comunidad de

Madrid, como demuestra el gráfico anterior, siendo el tercero con mayor renta per cápita. La

proximidad a la capital hace de este municipio (y de otros del oeste metropolitano) un lugar de

residencia para aquellos que quieren vivir con las comodidades de la gran ciudad, en un

entorno más tranquilo. Ya desde la construcción de las viviendas de tipología ciudad jardín se

fue fomentando un tipo de población con un nivel adquisitivo específico. Este hecho se ha ido

consolidando con el tiempo, atrayendo tanto a determinados grupos de población como los

equipamientos que éstos demandan, conformando así el tejido empresarial que existe hoy en

día, con un marcado carácter terciario y de servicios.

La Renta de Majadahonda supone aproximadamente el 147% sobre la media de la Comunidad

de Madrid. El municipio de Madrid, por ejemplo, supone alrededor del 108% de la media de la

Comunidad.

El siguiente gráfico demuestra el crecimiento del número de personas con un nivel de ingresos

por encima de los 21.000 euros.


0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

Evolución del número de declarantes del IRPF en Majadahonda

Declarantes del IRPF con ingresos hasta 6.000 euros

Declarantes del IRPF con ingresos entre 6.000 y 12.000 euros

Declarantes del IRPF con ingresos entre 12.000 y 21.000 euros

Declarantes del IRPF con ingresos de más de 21.000 euros




Al comparar, en un mismo año, los niveles de ingresos de los declarantes del IRPF de

Majadahonda con los de la Comunidad de Madrid, se observa cómo en el municipio de

Majadahonda hay un gran número que supera los 21.000 euros, mientras que en la Comunidad

de Madrid no llega a la mitad. Las rentas más bajas también aparecen en menor cantidad en el

municipio.


9%

9%

18%

64%

Distribución del nivel de ingresos de los declarantes del IRPF | Majadahonda - 2009

hasta 6.000 euros

entre 6.000 y 12.000 euros


más de 21.000 euros

12%

15%

27%

46%

Distribución del nivel de ingresos de los declarantes del IRPF | Comunidad de Madrid - 2009

hasta 6.000 euros



más de 21.000 euros




1.7 Peso relativo de la economía sumergida en el municipio.

Como economía sumergida u oculta se entiende “todo el conjunto de actividades y

transacciones económicas que se realizan al margen de la acción fiscalizadora del Estado, bien

porque están explícitamente prohibidas o bien porque así eluden sus obligaciones

contributivas.” (GÜELL, 2011)

Derivado de su propia definición, este tipo de economía queda oculta al cómputo estadístico y

por tanto prácticamente imposible de evaluar.

La baja tasa de actividad el municipio (56’54% considerando la población en edad de trabajar

de los 15 a los 64 años) podría sugerir la existencia de ciertas irregularidades en el mercado

laboral. Sin embargo, el hecho de que el municipio sea de los más ricos de la Comunidad,

atendiendo a los datos sobre la renta per cápita, invita a pensar que se trata de una localidad

acomodada, sin necesidad de recurrir a este tipo de atajos fiscales.

Por otra parte, sectores más proclives a desencadenar economías sumergidas como son la

agricultura o la construcción no tienen mucho peso en el sector. La posibilidad de actuaciones

de esta índole en Majadahonda se concentraría en la hostelería o el pequeño comercio, con

bastante peso en el municipio.

Esto no quiere decir, obviamente, que el municipio de Majadahonda quede fuera de este tipo

de irregularidades, pero probablemente sí lo exima de ser caracterizado por ellas. Según

cálculos del Gobierno a principios del año pasado, la economía sumergida representaba en

España entre el 16% y el 20% del PIB, siendo que las actividades irregulares aumentan en

tiempos de crisis.1

1 ‘El País’, 13 de Enero de 2010, sección de Economía: El Gobierno calcula que la economía sumergida supone entre el 16% y el 20% del PIB.




2. Análisis de los principales sectores productivos.

“El análisis de los sectores productivos que operan en un territorio urbano tiene como objetivo

caracterizar su estructura, funcionamiento y nivel de competitividad, así como determinar su

aportación al desarrollo económico de la localidad. Este tipo de análisis permite conocer y

evaluar la estructura y coyuntura competitiva de un sector productivo en un momento

determinado así como prever su potencial de evolución futura.” (GÜELL, 2011)

2.1 Descripción de los principales sectores y subsectores

productivos del municipio de Majadahonda.

2.1.1 Agricultura

A pesar del poco peso del sector dentro de la economía de Majadahonda, algo más de la mitad

de la superficie del municipio está destinado a usos agrícolas. De las aproximadamente 3.800

hectáreas, el 48’24% lo componen espacios no agrícolas. El terreno restante se distribuye de la

siguiente manera:

Elaboración propia. Fuente: Caja España. Ficha Municipal 2011.

El último censo agrario del que se dispone información es de 1999, y ya se aprecia, en ese

año, un fuerte descenso de la importancia del respecto de 1989, con lo que es de suponer que

esta disminución en el número de explotaciones agrícolas y ganaderas haya ido a más.

Así, la superficie de las explotaciones agrícolas a fecha de 1999, era de 1.030 Hectáreas, algo

menos de la mitad que diez años antes, siendo el número de parcelas de 335, un tercio menos

Terreno agrícola

Terreno no agrícola

Herbáceos

Leñosos

Pastos

Usos Hectáreas

Herbáceos 1110’2

Tierras arables 1110’2

Leñosos 5’5

Frutales 2’6

Viñedo 3’0

Pastos 802’0

Pastizal 253’8

Pasto con arbolado 128’1

Pasto arbustivo 420’1

Especies forestales 74’4

Elaboración propia. Fuente: Caja España. Ficha Municipal 2011.




que en 1989. Con respecto a la ganadería, este descenso no ha sido tan acusado, y

Majadahonda contaba, en 1999, con 273 unidades ganaderas.

2.1.2 Industria

La industria manufacturera supone algo más de un 96% del total de las unidades productivas

del sector en el municipio. Aunque, como ya se ha visto, las actividades industriales tienen muy

poco peso en la economía productiva de Majadahonda.

2.1.3 Construcción

La actividad del sector de la construcción se ha visto afectada por la crisis global, siendo éste

unos de los sectores más perjudicados, consecuencia del boom inmobiliario que vivió el país, y

la ruptura de esta burbuja que ha paralizado el ritmo de las construcciones, como se ve en este

gráfico.


Cabe señalar que el 79% de las empresas del sector en el municipio de Majadahonda se

dedican a actividades inmobiliarias y de alquiler y a servicios empresariales.

2.1.4 Servicios

El sector terciario es el motor de la estructura económica de Majadahonda. Más del 90% de la

población ocupada trabaja en el sector. Predomina el pequeño comercio, las actividades

relacionadas con intermediación financiera, la hostelería y otras actividades sociales y de

servicios prestados a la comunidad.

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

19

92

19

93

19

94

19

95

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

su

per

fici

e en

m²

Superficie total a construir de edificios en Majadahonda




2.2 Estimación del número de unidades locales de producción

y número de empleados.

2.2.1 Agricultura

Según el directorio de empresas, Majadahonda consta con 47 empresas en el sector.

2.2.2 Industria

Según la ficha municipal proporcionada por Caja España, en diciembre de 2007 había 47

empresas de la industria manufacturera, que daban empleo a 486 trabajadores.

Por otra parte, el Directorio de Unidades de Actividad del Instituto de Estadística de la

Comunidad de Madrid proporciona los siguientes datos, para el año 2009:

Unidades locales

Ocupados Empleo medio

Empleo medio CM

Industria manufacturera 112 590 5’27 12’16

Producción y distribución de energía eléctrica, gas y agua.

4 128 32 43’37

Total 116 718 6’19 12’7


2.2.3 Construcción

En el sector de la construcción, la misma fuente nos indica que hay 158 empresas en esta

área, con 1.725 trabajadores.

De la misma manera, el Instituto de Estadística ofrece, para el 2009, estos datos:

Unidades locales


Empleo medio CM

Construcción 156 1.353 8’67 10’08

Actividades inmobiliarias y de alquiler, servicios empresariales

594 2472 4’16 11.28

Total 750 3825 5’1 10’93





2.2.4 Servicios y comercio.

Debido a la importancia del sector en la economía, tanto del municipio como del total de la

Comunidad, el Instituto de Estadística separa el directorio del sector servicios del sector

comercio. Y se desglosan de la siguiente manera:

Servicios Unidades locales


Empleo medio CM

Intermediación financiera 107 2.099 19’62 13’18

Hostelería 201 1.418 7’05 6’39

Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad

200 1.399 6’99 7’56

Actividades sanitarias y veterinarias, servicio social

114 998 8’75 16’50

Educación 65 888 1’35 20’20

Administración pública, defensa y seguridad social obligatoria

5 744 148’8 102’18

Transporte, almacenamiento y comunicaciones

66 447 6’77 13’13

Total 758 7.993 10’54 11’95


Comercio Unidades locales


Empleo medio CM

Comercio, reparación de vehículos y artículos personales

767 6820 8’89 5’30


2.3 Tipología dominante de empresas por sectores.

2.3.1 Agricultura

Cultivos perennes, en su mayoría, aunque también cultivos no perennes y producción

ganadera.

2.3.2 Industria

Como se observa en las tablas anteriores, es la industria manufacturera la que predomina en

este sector. Por otra parte, las actividades relacionadas con la producción y distribución de

energía eléctrica, agua y gas se caracterizan por ser grandes empresas, con una media

superior a 30 trabajadores.




2.3.3 Construcción

La tabla correspondiente al sector de la construcción refleja con claridad la crisis del sector,

siendo más predominantes las actividades inmobiliarias y de alquiler y los servicios

empresariales que la construcción propiamente dicha.

2.3.4 Servicios y comercio

Si atendemos a los ocupados en el sector servicios, la actividad predominante es la

relacionada con la intermediación financiera. Sin embargo, es la hostelería la que tiene más

unidades productivas. Merece especial mención en este apartado la administración pública,

con un empleo medio casi de 150 personas por actividad.

La totalidad de actividades en el sector servicios no es, comparativamente, mucho superior al

total de actividades comerciales en el municipio. Lo que da debida cuenta de la importancia de

éste en Majadahonda.

2.3.5 Análisis de la dimensión económico-empresarial de la zona2

El municipio de Majadahonda, así como el Oeste Metropolitano, son zonas privilegiadas, en las

que son pocos los puntos débiles específicos de lugar y no ligados a la coyuntura actual.

Fortalezas:

Existencia de grandes áreas de concentración empresarial (polígonos y centros

comerciales), que generan empleo y logran concentrar la demanda de servicios.

Buenas comunicaciones (transporte público e infraestructuras) que mejoran el

acceso a la zona.

Núcleos de población grandes y crecimiento demográfico en la zona, que favorece

la creación y asentamiento de empresas.

Importancia del sector servicios y del área de turismo de fin de semana.

Buena consideración de la calidad de los servicios y disponibilidad de los mismos.

Alta cualificación de la población de la zona.

Perfil empresarial con mayor capacidad de reciclaje.

Infraestructuras que favorecen la creación de empresas centradas en la

innovación.

2 Análisis DAFO extraído del ‘Estudio Interseccional y Territorial de la zona Noroeste de la Comunidad de Madrid’ realizado por Ingecon Consultoría S.A.




Debilidades:

Ausencia de grandes empresas que generen empleo a gran escala.

Ausencia de sector industrial.

Coste del suelo.

Zona no favorable a la ubicación de empresas medianas y grandes.

Importante destrucción de empleo en el sector de la construcción.

Oportunidades:

Nuevas técnicas de venta a través de Internet.

Implantación de procesos de calidad.

Oportunidades para el autoempleo (subcontratación de servicios)

Cambios en el proceso productivo y regeneración del tejido empresarial (mayor

competitividad) favorecidos por la crisis.

Sensibilización empresarial en el ámbito formativo.

Cambio en los patrones sociales (los menores desplazamientos favorecen el

asentamiento de empresas en la zona)

Amenazas:

Absorción de las grandes superficies de la demanda del pequeño comercio.

Mala gestión de los recursos.

Actual contexto económico.

A pesar de que este estudio fue elaborado para la zona Noroeste de la Comunidad, es en gran

medida extrapolable al caso de Majadahonda.

A través de la página web del municipio y sus boletines mensuales se puede comprobar la

importancia que se da a los ciclos formativos y la profesionalización de los sectores, el énfasis

en innovación y competitividad en las empresas. Sin embargo, el tejido empresarial del

municipio no se caracteriza por su grado de integración, ni por la organización de sus

actividades productivas en clústeres, a excepción del polígono ‘El Carralero’, aunque éste en

realidad no es más que un gran centro comercial. Mención aparte supondría el caso del

Hospital Universitario Puerta de Hierro, situado en Majadahonda, que da servicio a la zona

Oeste de la Comunidad, y que, por ser Universitario, aporta un cierto grado de innovación y

desarrollo.




2.4 Ubicación de los sectores productivos locales en la curva

de ciclo de vida.

A nivel global, el Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid clasifica la demografía

empresarial en los siguientes términos:

2006 2007 2008 2009

Unidades productivas que nacen 993 1.126 1.126 1.117

Unidades productivas por inicio del periodo 7.146 8.037 8.560 8.656

Unidades productivas al final del periodo 8.037 8.560 8.656 8.735

Unidades productivas que mueren 138 1.056 1.056 1.107

Unidades productivas que entran en el entorno de la Comunidad de Madrid

158 1.112 262 257

Unidades productivas que salen en el entorno de la Comunidad de Madrid

130 658 316 274


Mediante esta tabla se puede observar que la estructura productiva del municipio de

Majadahonda se encuentra en un relativo equilibrio. El número de empresas en su etapa

emergente y de declive son similares, siendo ligeramente mayor el número de las unidades

nuevas. Es reseñable, no obstante, el cambio que supuso el año 2007 en la demografía

empresarial del municipio (también a nivel de la Comunidad y de Estado). Hubo un ligero

ascenso en el número de nuevas empresas, probablemente debido a la inercia del periodo de

bonanza económica precedente. Pero lo más llamativo, sin duda, es la cantidad de unidades

productivas que cesan actividad en ese año. Otra nota curiosa es el dato, para ese mismo año,

de las empresas que entran en el entorno de la Comunidad, que se dispara, para al año

siguiente volver prácticamente al nivel anterior.

“El concepto de ciclo de vida del producto asemeja el comportamiento del producto en el

mercado a una evolución biológica que se concreta en cuatro etapas secuenciales:

introducción; crecimiento o despegue; madurez y declive. En otras palabras, el ciclo de vida del

producto es el proceso cronológico que transcurre desde el nacimiento o lanzamiento del

producto al mercado hasta su muerte o desaparición.” (GÜELL, 2011)




Elaboración propia. Fuente: GÜELL, 2011

El municipio apuesta por las nuevas tecnologías de la información desde su administración

central. Se promociona el uso de la bicicleta por la ciudad, en aras a una mejor calidad del

ambiente y un medio de transporte más saludable. Esto enlaza con los diferentes

equipamientos deportivos que emergen en todo el municipio, desde gimnasios, polideportivos o

campos de golf. El Hospital Universitario Puerta de Hierro ha dado un empuje importante a las

actividades sanitarias. Y el auge de los grandes centros comerciales se ve apoyado por la

nueva construcción del Gran Plaza 2, aún no inaugurado. El sector terciario, fundamentalmente

caracterizado en este municipio por los servicios financieros, la hostelería y el pequeño

comercio tradicional alcanzan su periodo de madurez, mientras que los otros tres sectores

productivos (construcción, industria y agricultura) están en clara recesión.

Elementos/Etapa INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE

Crecimiento demanda

Rápido Rápido Estancado Negativo

Potencial del sector

Importante Importante Débil Muy débil

Número de competidores

Algunas firmas Entrada de

grandes empresas

Fuerte competencia y concentración

Salida de muchas firmas

Estabilidad del mercado

Mercados cambiantes

Mercados tendentes a estabilizarse

Mercados estabilizados

Mercados estabilizados

Comportamiento del comprador

Poco definido Mayor

conocimiento Bien definido Bien definido

Barreras de entrada

Débiles Aumento Elevadas Elevadas

Tecnología Inestable Tendente a estabilizarse

Estable Estable


INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE

Internet

Nuevas

Tecnologías

Movilidad

Ciclismo

Deporte

Sanidad

Grandes centros

comerciales

Servicios

financieros

Hostelería

Comercio

tradicional

Construcción

Industria

Agricultura

Curva del ciclo de la vida de los sectores productivos locales de Majadahonda.




2.5 Determinación de los factores de competitividad de los

sectores analizados y evaluación de su grado de satisfacción

por parte de las empresas locales.

“Los factores de competitividad establecen un punto de referencia, cualitativo o cuantitativo,

para medir la capacidad de un sector productivo para competir ventajosamente en los

mercados regionales, nacionales o globales.” (GÜELL, 2011)

2.5.1 Agricultura y ganadería

Disponibilidad garantizada de agua: a primera vista la zona dedicada a la agricultura

tiene, si no reservas fiables, sí acceso al agua.

Calidad y productividad de los suelos: a falta de estudios más específicos, por la

evolución histórica del territorio se diría que los suelos son productivos.

Racionalización y modernización de los cultivos: inserido en la Comunidad de

Madrid, el municipio tendría acceso a las nuevas tecnologías.

Disponibilidad de infraestructuras de apoyo: no existen muchas infraestructuras de

este tipo en las proximidades.

Acceso a canales de comercialización: estarían garantizados.

Difusión de innovaciones en cultivos: también, hoy día, la innovación podría

fácilmente llegar a este sector.

Elevada calificación de los recursos humanos: debería fomentarse en el municipio

la formación específica en esta área.

A pesar de tener potencial para ser un sector competitivo, las actividades agropecuarias están

en pleno declive dentro del municipio de Majadahonda. El sector tampoco es el más

característico de la Comunidad de Madrid. La terciarización de la zona ha anulado

prácticamente la agricultura y la ganadería. Quizás hoy en día, para ser competitivo en esta

área, sean necesarias grandes explotaciones que satisfagan los consumos de una porción

importante de la población. El pequeño agricultor, en esta época de crisis y globalización, no

resulta competitivo. Aunque no debería de ser así. Quizá revirtiendo estos factores se podrían

recuperar pequeños terrenos agrícolas, que podrían abastecer con sus productos a la

población cercana, evitando así costes de transporte y revitalizando la economía local en este

sector.

2.5.2 Industria

Especialización industrial: el municipio de Majadahonda no se caracteriza por ello.

Dimensión empresarial adecuada: no existen en el municipio muchas empresas de

este tipo.

Tejido industrial articulado e integrado: no existe un polígono industrial como tal.




Existencia de redes de comunicación e información: aunque no específicamente

para este sector, el municipio está bien situado dentro de las redes de comunicación.

Nivel competitivo de las empresas proveedoras y relacionadas: no se aprecia

mucha relación entre empresas.

Nivel de exigencia y sofisticación de la demanda local: la demanda de

Majadahonda es muy sofisticada, y así casi todos los productos relacionados con la

industria son proporcionados por agentes exteriores.

Presencia en los mercados exteriores: en este caso es más bien al contrario, son los

mercados exteriores los que tienen presencia en el municipio.

Independencia tecnológica: no se aprecia.

Capacidad de innovación en productos, procesos y marketing: aparentemente

existe la capacidad, pero no se aplica en este sector.

Preocupación por la calidad: sin duda.

Elevada calificación de los recursos humanos: falta de especialización.

Formación permanente en las empresas: no la suficiente.

La Industria, como la Agricultura, ha ido perdiendo peso en beneficio del sector Servicios. La

mayor parte de los productos industriales se exportan del exterior. Según algunos directorios

de empresas, la mayor parte de las actividades relacionadas con el sector son de artes gráficas

y reproducción de soportes grabados (gráficas, imprentas…), aunque la industria de la

alimentación o la del vestido también están bien representadas.

2.5.3 Construcción

Especialización en productos y mercados: no generalizada.

Diversificación concéntrica hacia nuevas actividades: aplicable, en estos tiempos

de crisis, a actividades inmobiliarias, de alquiler, de rehabilitación…

Presencia en mercados exteriores (grandes constructoras): no se aprecia.

Oferta competitiva de proveedores y subcontratistas: no localmente, recurriéndose

a recursos externos.

Capacidad para gestionar equipos grandes y complejos: aunque con ayuda del

exterior, es apreciable.

Reconocimiento de la calidad total: es de esperar, al nivel de la exigencia de la

demanda.

Consideración de los impactos ambientales en los procesos productivos: el

municipio está muy concienciado con estos temas.

Incorporación de innovaciones tecnológicas en la ingeniería y ejecución:

proveniente en su mayor parte de agentes externos.

Estricta gestión financiera: dañada por los momentos de recesión económica.




El sector de la construcción ha sido el más afectado por la crisis inmobiliaria, y esto se traduce

en todas sus actividades y empresas. De las más de 600 empresas identificadas en el

directorio, el 70% se dedica a la construcción de edificios.

2.5.4 Servicios de distribución y comercio

Transparencia del sector: aparentemente lo es.

Amplitud del área de influencia: existen equipamientos en el municipio que sirven a

toda la zona noroeste de la Comunidad de Madrid.

Flexibilidad de la normativa comercial: no se conocen datos.

Equilibrio y dinamismo de la oferta: a primera vista el municipio parece tener una

amplia y variada oferta.

Especialización del pequeño comercio: sin duda su punto fuerte dentro de las

fronteras municipales.

Disponibilidad de recursos humanos cualificados: fomento de la formación

especializada desde la propia administración.

Incorporación de nuevas tecnologías: promovidas tanto desde la administración

pública como desde empresas privadas.

Calidad de servicio: acorde con el nivel adquisitivo de la demanda.

Buen nivel de asociacionismo e integración sectorial: parece existir en el municipio.

Capacidad financiera: a pesar de la crisis, Majadahonda concentra sus esfuerzos en

fomentar el sector.

Disponibilidad de suelo comercial: tanto dentro como fuera del núcleo urbano.

Buena oferta de infraestructuras y equipamientos: está garantizada.

Como ya se ha visto a lo largo del informe, Majadahonda se caracteriza, sobre todo, por la

importancia del sector servicios. Los factores de competitividad de sus empresas son

apreciables tanto dentro como fuera del municipio.

2.5.5 Servicios productivos avanzados

Economías de aglomeración: existen polígonos y centros comerciales que

concentran varias empresas.

Existencia de una base industrial sofisticada: la base existe, aunque no sea local.

Interrelación entre industria y servicios: poco peso del sector industrial.

Cultura externalizadora en la industria: los productos industriales provienen

mayoritariamente del exterior.

Disponibilidad de recursos humanos cualificados: alto nivel de formación en el

municipio.

Incorporación de nuevas tecnologías: en auge.




Calidad de servicio: como en el apartado anterior, acorde con el nivel adquisitivo de la

demanda.

Buenos servicios de telecomunicaciones: factores emergentes en Majadahonda.

Buen ambiente de negocios: se presupone.

Elevada calidad de vida: demostrada.

En este caso, la pérdida paulatina de actividades industriales en el municipio podría hacer

menos competitivos ciertos servicios. Aunque sin duda estas fallas podrían ser suplidas por

agentes exteriores al municipio, elevando su competitividad a la vez que se crearían relaciones

provechosas con otros territorios.

2.6 Diagnóstico actual y perspectivas de futuro de los

principales sectores productivos.

El sector de la Agricultura está prácticamente desapareciendo del municipio, sin embargo, el

territorio tiene potencial para su desarrollo a pequeña escala. Lejos de las actividades

agropecuarias intensivas que se desarrollan en otros municipios más rurales, Majadahonda

podría aprovechar la existencia de terreno y la proximidad a grandes núcleos urbanos para

desarrollar una agricultura de alto valor añadido, exclusiva y de calidad.

El sector Industria está igualmente en declive dentro del municipio, habiendo asimilado ya este

hecho y la dependencia de productos del exterior. El directorio de empresas identifica 168

unidades productivas repartidas entre 19 tipos de actividad diferente. Esta diversificación del

sector puede resultar beneficiosa para el tejido económico del municipio. Al nivel de pequeña-

mediana escala que se mueve este sector, sería favorable y conveniente que buscara aliados

también en el sector agropecuario, de manera a generar economías de aglomeración en las

que ambas actividades salieran beneficiadas.

El sector de la Construcción fue castigado tras la explosión de la burbuja inmobiliaria, sin

embargo, su perspectiva de futuro a medio largo plazo en el municipio es favorable. Y el futuro

está, probablemente, en las actividades no estrictamente de construcción. Es decir, los

servicios empresariales, la gestión y promoción del alquiler, la rehabilitación y la sostenibilidad

de estructuras nuevas y existentes (inversión en nuevas fuentes de energía, etc.)

El sector Servicios se mantendrá como motor principal de la economía majariega. La fuerte

actividad y consolidación del pequeño comercio se une a la tendencia ya asumida de

concentración de grandes tiendas a las que acude gente de todo el Oeste Metropolitano. Éstos

y otros grandes equipamientos supramunicipales como el Hospital Puerta de Hierro refuerzan

el lugar del municipio dentro del tejido terciario de la zona.




3. Localización espacial de las principales actividades

productivas.

3.1 Descripción de las pautas de localización de las actividades

productivas del municipio.

Como se observa en los siguientes gráficos, el crecimiento del municipio se ha desarrollado

principalmente alrededor del núcleo de población, a lo largo de la A-6 o Carretera de La

Coruña, que conecta con la capital. Su tejido residencial se funde, en esta parte,

completamente con el del municipio de Las Rozas.

Fuente: Dirección General de Urbanismo y Estrategia Territorial. Área de Planificación Territorial

El Polígono Industrial ‘El Carralero’, principal foco de industrias y grandes comercios, se

sitúa en la zona Sur del Municipio, bien conectado, tanto por la M-503 como con la M-50,

próximo del núcleo urbano. Y, como muestra el dibujo, su asentamiento en el lugar viene de

mediados del siglo XX. A pesar de su nombre, es en realidad un Polígono Comercial, con un

par de grandes centros comerciales (Equinoccio Park y Carrefour), un número considerable de

naves que albergan muchas de las macro tiendas que existen hoy en día por todo el país

(Decathlon, PC City, Media Market, Leroy Merlín…) y bastantes concesionarios de automóviles

(Porsche, Mercedes, Renault…). Cercanos al Polígono hay otros dos equipamientos que

sobresalen: el BIOTIC - Instituto de Salud Carlos III y la Ciudad Deportiva de Majadahonda,

donde el Club de Fútbol del Atlético de Madrid realiza sus entrenamientos.




Algo más al Sur, y de construcción más reciente, se encuentra el Hospital Universitario

Puerta de Hierro de Majadahonda, que está generando toda una serie de actuaciones

urbanísticas en torno a este gran equipamiento.

En la frontera, colindante con el Municipio de Boadilla del Monte, hay una zona verde

recreativa, el Club de Golf ‘Las Rejas. En el límite con Pozuelo de Alarcón aparece otro

equipamiento sanitario, el Centro Asistencial de FREMAP. Hacia el poniente se están

desarrollando urbanizaciones de enormes dimensiones, aparentemente paradas en este

momento, como el Polígono ‘Satélites’.

La zona interior y oeste del municipio la ocupan grandes extensiones de campos, algunos de

cultivo, otros sin un uso identificado. Casi en el límite con Villanueva del Pardillo, aparece la

urbanización residencial Entreálamos, con un pequeño Club de Golf adosado.

Al Norte, existe, próxima al núcleo urbano, una cementera. Limítrofe con el municipio de Las

Rozas, se están ultimando los detalles del nuevo Centro Comercial ‘Gran Plaza 2’, que,

según su página web, llevará a Majadahonda la mayor oferta comercial al Noroeste de Madrid,

a partir de la primavera de 2012, y constará de más de 220 locales repartidos en 57.500 m² y

más de 3.500 plazas de aparcamiento. Con una inversión de 370 millones de euros, supondrá

un impulso social y económico para la población con más capacidad de consumo de la

Comunidad de Madrid, ya que en su ámbito de influencia se encuentran las seis poblaciones

con mayor renta per cápita: Pozuelo de Alarcón, Villanueva de la Cañada, Boadilla del Monte,

Majadahonda, Las Rozas y Torredolones.3

El núcleo urbano concentra el pequeño comercio, bien arraigado y especializado en la

localidad. El punto más interesante a este respecto es la Gran Vía, totalmente peatonalizada y

equipada, en la que se suceden todo tipo de servicios.

Por tanto, la mayor concentración de actividades productivas se produce tanto en las

proximidades del núcleo urbano como en las fronteras con los municipios colindantes,

apoyándose siempre en el sistema viario existente. Quedando así, el interior, sin más uso que

el agrícola u otras zonas boscosas.

3 Texto extraído de la página web: www.centrocomercialgranplaza2.com




Localización espacial de las principales actividades productivas en el Majadahonda:

Elaboración propia. Fuente: Visor Cartográfico de la D.G. de Urbanismo y Estrategia Territorial y Google Maps

3.2 Identificación de posibles barreras físico-espaciales para el

futuro desarrollo de las actividades productivas en el

municipio.

El municipio de Majadahonda, a pesar de la crisis existente a nivel global, ha seguido creciendo

económicamente, desarrollando proyectos de envergadura como el Hospital Universitario

Puerta de Hierro (en funcionamiento desde 2007) o el Centro Comercial Granplaza2, que abrirá

sus puertas el próximo año. El polígono residencial ‘Satélites’ está aparentemente parado, pero

la superficie prevista es de un tamaño considerable y deja entrever las proyecciones propias

del municipio.

El núcleo urbano de Majadahonda está bastante colmatado de servicios, de manera equilibrada

con su demanda. El desarrollo de grandes centros comerciales periféricos responde más a la

población de las zonas residenciales de menor densidad, al tiempo que sirve de reclamo a

gente tanto de dentro como de fuera del municipio.

Estación de cercanías de Majadahonda

Nuevo Centro Comercial ‘Gran Plaza 2’

Polígono Industrial ‘El Carralero’

Hospital Universitario ‘Puerta de Hierro’ Polígono ‘Satélites’

FREMAP Centro Asistencial

Cementera ‘Lafarge’

Instituto de Salud

Recintos feriales

Club de Fútbol AM

Club de Golf ‘Las Rejas’

Entreálamos

Golf Gowfing

Gran Vía





Como se observa en estos gráficos, el suelo urbanizable en Majadahonda es prácticamente la

mitad de su superficie total, aunque sólo el 12% se trate de urbanizable sectorizado (473’83

Ha), en cuyo caso las previsiones son para usos mayoritariamente residenciales. No obstante,

las casi 1.400 Ha que suponen el 35% correspondiente al suelo urbanizable no sectorizado son

una bolsa de terreno a considerar en los posibles crecimientos del municipio.

Majadahonda está bastante delimitado por grandes infraestructuras de comunicaciones, lo que

podría suponer una barrera física. Sin embargo, los terrenos internos del municipio dan

bastante margen a cualquier desarrollo futuro, al mismo tiempo que se beneficia de las buenas

conexiones que favorecen estas autovías. Tampoco la orografía del lugar debería suponer

ningún problema. Más al contrario, sus terrenos son un potencial precioso para el municipio.

Pudiendo resultar interesante apostar por sistemas de agricultura peri-urbana que revitalizarán

el sector, siguiendo los criterios sostenibles que proclama el ayuntamiento.

20%

12%

35%

18%

15%

Planeamiento Majadahonda - 2007

Suelo urbano

Suelo urbanizable sectorizado

Suelo urbanizable no sectorizado

Suelo no urbanizable protegido

Suelo de sistemas generales

54%

12%

10%

9%

14%

1%

Suelo Urbanizable Majadahonda - 2007

Residencial

Industrial

Terciario y comercial

Equipamiento

Zonas verdes

Infraestructuras y servicios urbanos




4. Condiciones locales y de contexto general para que

la economía municipal prospere en los próximos 10

años.

Atendiendo a la realidad económica actual, es difícil dibujar un futuro próspero a corto plazo.

Las dificultades por las que está pasando la Unión Europea, y en concreto España, tendrán su

repercusión, en mayor o menor medida, a nivel municipal.

En los próximos años, el contexto macroeconómico europeo vendrá condicionado por las

asimetrías que presentan las distintas realidades de los países integrantes de la Unión Europea

puestas en contradicción por una política monetaria sujeta a la ortodoxia de tradición alemana y

por la carencia de una política fiscal común. Estas contradicciones agravarán la crisis de la

deuda y lastrarán especialmente la creación de empleo en España probablemente durante los

próximos 10 años.

Los avances recientes hacia la superación de las divergencias fiscales a través de límites

constitucionales a la deuda y al déficit, afectarán especialmente a España, que se verá

obligada a hacer mucho en poco tiempo. Las mencionadas exigencias de consolidación fiscal

se trasladarán al ámbito local y limitarán el margen presupuestario y de endeudamiento de los

entes municipales, lo que sin duda minimizará las políticas de demanda para impulsar el

crecimiento y el empleo en el ámbito local.

La generación de economías de escala a través de soluciones supramunicipales o las políticas

de oferta a través de, por ejemplo, la liberalización de los servicios o la generación de parques

industriales y de servicios de gestión supramunicipal serán los ejes en torno a los que gestionar

un estancamiento que se mantendrá en el tiempo hasta 2020 como mínimo.

Entre las medidas que podrían contribuir o ayudar a revertir esta tendencia recesiva y estimular

el crecimiento económico, cabría destacar las siguientes:

Reforma del sistema financiero que facilite el acceso al crédito y a la financiación tanto

a las empresas como a las personas individuales.

Reforma fiscal que permitiera a las instituciones públicas, tanto nacionales como

autonómicas o locales, superar los actuales niveles de déficit y deuda, e inyectar

financiación pública como estímulo a la actividad productiva.

Reforma y cambio del modelo productivo orientado a la promoción de actividades

primarias, secundarias y terciarias de alto valor añadido susceptibles de crear empleo y

reactivar la economía.

Reforma del modelo urbanístico y de hábitat, que contribuya a la reactivación del

mercado inmobiliario, potenciando el alquiler, la rehabilitación de viviendas y espacios

públicos, bajo una perspectiva de sostenibilidad urbana, ambiental y productiva.




5. Proyección de la actividad económica del municipio

para el año 2020.

5.1 Crecimiento de la población de un 5% durante el periodo

2010-2020.

Población del Municipio en 2010: 69.439 habitantes.

Población del Municipio prevista para 2020=69.439x1’05= 72.911 habitantes

5.2 Población en edad de trabajar (16-65) del 70% de la

población total.

Población en edad de trabajar en 2020=72.911x0’7= 51.038 personas

5.3 Tasa de actividad local del 65% y tasa de desempleo del 7%.

Nota: se considera una tasa de actividad del 65% en vez del 70% debido a la excesiva

diferencia con la obtenida para el 2010, de 56’54%.

Población activa en 2020=51.038x0.65= 33.175 personas

Población desempleada en 2020=33.175x0.07= 2.322 personas

Población ocupada en 2020=33.175-2.322= 30.853 personas

Empleos de nueva creación en 2010/2020= 30.853-24.290= 6.563

5.4 Distribución de los empleos de nueva creación en el 2020.

Nota: en este apartado también se han reajustado los porcentajes, para aproximar así mejor la

proyección a la realidad del municipio de Majadahonda, en la que sobresale por su importancia

el sector servicios.

[% 2010] % Empleos nueva creación Empleos nueva creación

Ocupados en el sector agrario

0’22% 2% 131

Ocupados en el sector industria

2’04% 6% 394

Ocupados en el sector construcción

4’56% 5% 328

Ocupados en el sector servicios

93’18% 87% 5.710

Elaboración propia. Fuente: Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid y GÜELL, 2011

Servicios con consumo propio de suelo (50% de servicios)= 5.710x0’5= 2.855




5.5 Estimación de los consumos netos y brutos de suelo

productivo.

En el año 2020, el consumo neto y bruto de suelo productivo por empleo será el siguiente:

Consumo de suelo Edificabilidad

Industria 80 m²/empleo 0’5 m²/m²

Terciario en suelo industrial 135 m²/empleo 0’5 m²/m²

Terciario exclusivo 30 m²/empleo 0’8 m²/m²

Fuente: GÜELL, 2011

Con estos parámetros, obtenemos el consumo neto total de suelo productivo por los

empleos de nueva creación:

Industria 80 m²/empleo x 394 = 31.520 m²

Terciario en suelo industrial 135 m²/empleo x (0’2 x 2.855) = 77.085 m²

Terciario exclusivo 30 m²/empleo x (0’8 x 2.855) = 68.520 m²

Del mismo modo, a partir del consumo neto, obtenemos el consumo bruto total de suelo

productivo por los empleos de nueva creación:

Industria 31.520 m² / 0’5 m²/m² = 63.040 m²

Terciario en suelo industrial 77.085 m² / 0’5 m²/m² = 154.170 m²

Terciario exclusivo 68.520 m² / 0’8 m²/m² = 85.650 m²

Tabla resumen:

(m²) Consumo neto total del suelo productivo

Consumo bruto total del suelo productivo

Industria 31.520 63.040

Terciario en suelo industrial 77.085 154.170

Terciario exclusivo 68.520 85.650





5.6 Conclusiones generales de las previsiones económicas.

Estas previsiones suponen un escenario económico optimista, en contra de la inercia aparente

que reina tanto a nivel local como nacional. La tasa de desempleo desciende 5 puntos

porcentuales en 10 años, lo que supondría, para este municipio, volver a las tasas de 2004,

tres años antes de la explosión de la crisis. La tasa de actividad aumenta casi en 10 puntos, lo

que para Majadahonda, como ya se ha visto, supone un cambio considerable.

Estas consideraciones, sumadas al aumento de población previsto, revertirán sin duda en la

economía del municipio, cuyo crecimiento supondrá también un aumento del PIB local.

El grueso de nuevos ocupados está, como era de esperar, repartido en el sector servicios. El

pequeño comercio mantendrá su estructura, en cuanto las grandes superficies incipientes hoy

en día, se verán consolidadas, atrayendo a más actividades productivas, y creando economías

de aglomeración.

La industria ha sido minimizada respecto a lo propuesto en el enunciado del ejercicio, en vista

al poco y cada vez menor peso del sector en el área. Se espera, no obstante, que la

construcción repunte en estos 10 años de previsión.

Tras el análisis del municipio se ha percibido cierto potencial en el sector de la agricultura de

pequeña escala, actividades favorables en tiempo de recesión económica y sostenible también

ambientalmente.

Respecto a la disponibilidad de suelo no se aprecian problemas. El único caso que podría ser

más crítico es el de terciario exclusivo, que preferentemente se situaría en el núcleo urbano, ya

consolidado, y que tendrá así que localizarse en la periferia, o en los polígonos ya existentes.

La otra mitad de nuevos ocupados en este sector encontrarán su lugar en el tejido comercial

existente de Majadahonda.

A modo de comparación, y para hacerse una idea de la demanda de espacio de estas nuevas

actividades, conviene comentar, por ejemplo, que el polígono ‘El Carralero’ ocupa una

superficie aproximada de 60 Ha, alrededor de diez veces más que el consumo neto total de

suelo productivo del sector terciario en suelo industrial.





Documentos:

FERNÁNDEZ GÜELL, José Miguel. El territorio como soporte socioeconómico.

Lecciones sobre análisis económico. DUyOT, 2011. (apuntes de la asignatura)

VV.AA. Estudio intersectorial y territorial de la zona noroeste de la Comunidad de

Madrid. Realizado por: Ingecon Consultoría S.A., 2008.

Recursos en internet:

Instituto Nacional de Estadística: www.ine.es

Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid: www.madrid.org/iestadis

Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE): www.sepe.es

Ministerio de Fomento: Atlas Digital de las Áreas Urbanas

Anuario Económico de España 2011 de “La Caixa”:

www.anuarieco.lacaixa.comunicacions.com

Datos Económicos y Sociales de las Unidades Territoriales de España (Febrero

de 2011) de “Caja España”: www.cajaespana.es

Ayuntamiento de Majadahonda: www.majadahonda.org

Directorio de empresas: www.informes-empresas.es

http://www.ine.es/

http://www.madrid.org/iestadis

http://www.sepe.es/

http://www.anuarieco.lacaixa.comunicacions.com/

http://www.cajaespana.es/

http://www.majadahonda.org/

http://www.informes-empresas.es/

El Territorio Como Soporte Socioeconómico_Majadahonda

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