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El Sector Audiovisual en Asturias ante el Reto de la Televisión Digital José Pérez García – Director General de ASIMELEC Oviedo, 6 de noviembre de 2008

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El Sector Audiovisual en Asturias ante el Reto de la Televisión Digital

José Pérez García – Director General de ASIMELEC

Oviedo, 6 de noviembre de 2008

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

BREVE HISTORIA

ASIMELEC, fundada en 1984, es la única Asociación del sector

electrónico que agrupa a FABRICANTES, COMERCIALIZADORES, DISTRIBUIDORES y en el caso del sector de Telecomunicaciones a

INSTALADORES.

Su finalidad es fomentar y apoyar el desarrollo de las empresas de la

electrónica y comunicaciones en España, mediante la defensa de sus asociados y desarrollo del sector.

Las empresas representadas por ASIMELEC – mas de 2.000 - dan a

trabajo directo a 430.000 personas, suponiendo su facturación casi el

3% del PIB de España. El número de Compañías directamente

asociadas superan las 200.

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

COMISIONES DE TRABAJO (I)

TECNOLOGIAS DE IMPRESIÓN DIGITAL

PILAS Y ACUMULADORES

RADIOCOMUNICACIONES

TELEFONÍA MÓVIL

SOPORTES DE GRABACIÓN

INTERNET Y TELECOMUNICACIONES

MAYORISTAS DE PRODUCTOS DE TECNOLOGÍAS DE LAS INFORMACIÓN

ELECTRONICA DE CONSUMO

Las empresas asociadas a ASIMELEC se reúnen formando Comisiones o grupos de

trabajo en las que se analiza la problemática de su mercado, se realizan acciones

conjuntas: estudios de mercado, elaboración de informes, realización de campañas de

comunicación, organización de jornadas técnicas, solución a problemas comunes a las

empresas del sector, estadísticas del sector, etc.

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Oviedo, 6 de noviembre de 20084

SEGURIDAD Y CONFIANZA EN LA RED

TELEFONÍA MÓVIL

HOGAR DIGITAL

TELEVISIÓN DIGITAL

CALL CENTER

SOCIO CORPORATIVO FENITEL

HARDWARE

IMAGEN DIGITAL

COMISIONES DE TRABAJO (II)

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Temas a tratar

Convergencia Cultura – Nuevas Tecnologías

Contenidos Digitales: Análisis de Mercado

Mercado de la Televisión y Televisión Digital

Conclusiones

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Convergencia Cultura – Nuevas Tecnologías

Industria que viene del enfrentamiento: canon analógico – canon digital.

Convencimiento de la existencia y oportunidades que supone la convergencia.

Oportunidades que deriva en la existencia de nuevos modelos de negocio.

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Convergencia Cultura – Nuevas Tecnologías

¿De dónde viene esta Convergencia?

- Evolución de los contenidos debido a la generalización del acceso a Internet.

- Aparición de nuevos dispositivos con gran capacidad de almacenamiento y con gran variedad de funcionalidades y precios más bajos (Ley de Moore)

- El sector más joven de la población dedica ya más tiempo a estos nuevos contenidos que a ver la televisión tradicional.

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

La Evolución Tecnológica40 AÑOS CUMPLIEDOSE LA LEY DE MOORE

En 1965 Gordon Moore afirmó en una entrevista a la revista Electronics, que el número de transistores por pulgada en circuitos integrados se duplicaba cada año…

La consecuencia directa de la Ley de Moore es que los precios bajan en un principio para mantenerse luego, al mismo tiempo que las prestaciones suben: el grado de obsolescencia de un producto se reduce a dos años. En 26 años el número de transistores en un chip se

ha incrementado nada más y nada menos que 3.200 veces.

Esta progresión de crecimiento exponencial: doblar la capacidad de los microprocesadores cada año, es lo que se considera la Ley de Moore.

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Dispositivos

Fuente: GAPTEL (2006), Contenidos digitales: nuevos modelos de distribución online

Evolución de los dispositivos hacia la convergencia

VOZ

MUSICA

VÍDEO

JUEGOS

FOTOS

2000 2002 2004 2006 2008 2010

GSMGPRS, WAP

SMS Tonos MMS

politonos

pantalla color

10 GB 20GB

UMTS

60 GB

CD portatil 40 GB

música

vídeo

Gameboy

PS2Xbox Xbox 360

PSP

PS3

Juegos HD

DVD portatil

DVDVHS

Cámara analógica

1 Mpixel 2 Mpixel 4 Mpixel 6 Mpixel

100 GB

Cámara digital

8 Mpixel

Nintendo DS

juegos HD

Cámara 0-1 mpixel Cámara 2-3 mpixel

Real tones

Consolas de juegos

Reproductores de vídeo

Reproductores de música y vídeo

Cámaras de fotos

Teléfonos móviles

Reproductores de música

vídeo

Voz

4-6 mpixel

música en disco duro

vídeo en disco duro

HD-DVD

juegos simples

Evolución de los móviles a convergencia de medios

pantalla HD

fotos

música

VOZ

MUSICA

VÍDEO

JUEGOS

FOTOS

2000 2002 2004 2006 2008 2010

GSMGPRS, WAP

SMS Tonos MMS

politonos

pantalla color

10 GB 20GB

UMTS

60 GB

CD portatil 40 GB

música

vídeo

Gameboy

PS2Xbox Xbox 360

PSP

PS3

Juegos HD

DVD portatil

DVDVHS

Cámara analógica

1 Mpixel 2 Mpixel 4 Mpixel 6 Mpixel

100 GB

Cámara digital

8 Mpixel

Nintendo DS

juegos HD

Cámara 0-1 mpixel Cámara 2-3 mpixel

Real tones

Consolas de juegos

Reproductores de vídeo

Reproductores de música y vídeo

Cámaras de fotos

Teléfonos móviles

Reproductores de música

vídeo

Voz

4-6 mpixel

música en disco duro

vídeo en disco duro

HD-DVD

juegos simples

Evolución de los móviles a convergencia de medios

pantalla HD

fotos

música

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Informe 2008 de la Industria de Contenidos Digitales de ASIMELEC

(http://www.asimelec.es/media/Proyectos/Informe%20Contenidos%20Digitales/Informe_2008_Industria_Contenidos_Digitales.pdf

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

¿Qué pretende este informe?

Nace con vocación de observatorio

Ayuda al análisis de la convergencia cultura y tecnología

Análisis y búsqueda de nuevos modelos de negocio

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Para la elaboración del informe, ASIMELEC ha constituido un foro de expertos

que ha aportado su experiencia en el ámbito de los contenidos digitales:

• D. Martín Pérez, Presidente de ASIMELEC

• D. José Pérez, Secretario General de ASIMELEC

• D. Jorge Pérez, Catedrático ETSIT Universidad Politécnica de Madrid

• D. Eladio Gutiérrez, Presidente Impulsa TDT

• D. Ángel García Castillejo, Consejero CMT

• D. José Neri, Consejero Director General SDAE

• D. Rafael Sánchez, Director Gerente EGEDA

• D. Carlos Iglesias, Secretario General ADeSe

• Dª. María Rosa Rotondo, Secretaria General AESAM

• D. Daniel Torres, Director Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la SI.

Foro de expertos

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Análisis de Mercado de Contenidos Digitales

Segmentos de Ocio y Entretenimiento:

14 Segmentos de Ocio Digital:

- Industria Cinematográfica

- Televisión Convencional

- Televisión de pago

- Industria discográfica

- Radio

- Internet

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Análisis de Mercado de Contenidos Digitales

- Videojuegos

- Revistas

- Periódicos

- Libros

- Casinos

- Deportes

- Parque Temático

- Información Empresarial

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

424

665

997

1.229

1.255

1.630

2.283

3.556

4.127

4.391

4.825

6.907

0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000

Industria discográfica

Videojuegos

Casinos

Radio

Revistas

Industria cinematográfica

Deportes

Televisión de pago

Periódicos

Televisión convencional

Internet

Libros

Fuente: PWC [24]

Figura 31: Volumen de los sectores del mercado del ocio en 2007 (M$)

Volumen de los sectores del mercado de ocio en 2007 (M$)

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Evolución del Mercado de Ocio y Entretenimiento

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

Tamaño del mercado (Millones $) Crecimiento (%)

Fuente: PricewaterhouseCoopers (2007), Global Entertainment and Media Outlook: 2007-2011

Evolución del mercado español del ocio y entretenimiento

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Evolución de la Contribución Relativa de cada Sector al Conjunto del Mercado

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Industria cinematográfica Televisión convencional Televisión de pago

Industria discográfica Radio Internet

Videojuegos Revistas Periódicos

Libros Casinos Deportes

Fuente: PricewaterhouseCoopers (2007), Global Entertainment and Media Outlook: 2007-2011

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Cadena de valor tradicional

Figura 1: Cadena de valor tradicional del mercado de los contenidos

Creación de contenidos

Producción

Grabación de los

soportes físicos

MarketingDistribución

físicaVenta

mayoristaVenta

minoristaCreación de contenidos

Producción

Grabación de los

soportes físicos

MarketingDistribución

físicaVenta

mayoristaVenta

minorista

Fuente: OCDE

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Cadena de valor de la distribución on-linede contenidos

Creación ProducciónMarketing

y ventaTransporte Terminales

Derechos de autor

Hosting

Codificación DRM

Software

Facturación

Creación de contenidos digitales Gestión de activos digitales Redes y terminales

Creación ProducciónMarketing

y ventaTransporte Terminales

Derechos de autor

Hosting

Codificación DRM

Software

Facturación

Creación de contenidos digitales Gestión de activos digitales Redes y terminales

Fuente: GAPTEL (2006), Contenidos digitales. Nuevos modelos de distribución online

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Mercado Audiovisual

Dos Modelos Tradicionales

Ingresos por visionado de películas en salas de cine

Ingresos por venta y alquiler de películas de video

Situación Actual

Descenso de Ingresos en ambos modelos de negocio

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Ventanas temporales de explotación de películas en España

3-6 meses

3-6 meses tras el estreno

12-24 meses tras el estreno

Proyección en salas

Venta física y digital / alquiler físico y digital

PPV y VoD (estrenos)

Canales de TV de pago

Televisión en abierto

6 meses 12 meses 18 meses 24 meses 30 meses

Fecha del estreno en sala

3 meses tras el estreno

1 año PPV y VoD (catálogo)

6-12 meses tras el estreno

Fuente: elaboración propia

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Fuente: ICAA, Ministerio de Cultura

Evolución de los ingresos por taquilla de cine (millones €)

619

636

635

692

639

626

-2,7%0,2%

-8,2%

8,3%

2,1%

400

450

500

550

600

650

700

2002 2003 2004 2005 2006 2007

-40%

-30%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

Ingresos Crecimiento

Fuente: ICAA, Ministerio de Cultura

Número de espectadores en salas de cine (millones)

11212

212814

4

137

141

-8,2%-4,7%-11,1%

5,1%

-2,8%

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2002 2003 2004 2005 2006 2007

-40%

-30%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

Nº Espectadores Crecimiento

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

La batalla por las ventanas de explotación del video

691,6

634,9 636,2 643,7

292,6

214,3 199,6 213,5

96,3 92,575,7

51,8

130,3151,1

184,9

227,7

0

100

200

300

400

500

600

700

800

2004 2005 2006 2007

Taquilla de cine Venta DVD Alquiler DVD PPV VoD TV de pago

Fuente: Ministerio Cultura, UVE, CMT

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Previsión modelo on-line

Fuente: Screen Digest (2007): Online Movie Strategies

Ingresos por venta online de películas (millones $)

0,4

2,5

5,7

8,8

14,3

0,11

2,7

5,5

9,4

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2007 2008 2009 2010 2011

Ingresos VoD Ingresos por descargas

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Figura 55: Ingresos por nuevos modelos de negocio a través de Internet (miles €)

100

400

200

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2006 2007

Descargas de películas Alquiler online

Fuente: Screen Digest

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Video bajo demanda

Figura 56: Ingresos por VoD y PPV en servicios de TV de pago en España (M€)

103,7

130,3

227,7

151,1

184,9

25,7%23,1%

16,0%

22,4%

0

50

100

150

200

250

2003 2004 2005 2006 2007

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Volumen Crecimiento

Fuente:CMT

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Figura 63: Número de descargas a través de Internet en España

35.000

28.000

4.0000

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

2006 2007

Descargas de películas Alquiler online

Fuente: Screen Digest

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Mercado de la Televisión en España

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Televisión Negocio Tradicional

Figura73: Evolución de la inversión publicitaria real en TV en España (M €)

2317

,2

2669

,9

2951

,4

3188

,4 3467

8,7%

8,0%

10,5%

15,2%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2003 2004 2005 2006 2007

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

Volumen Crecimiento

Fuente: Infoadex

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Televisión Negocio Tradicional

Figura 74: Inversión publicitaria en las cadenas de televisión (M€)

692,

5

953,

7

837,

4

186,

6 378,

1

713,

1

1038

834,

8

282,

5

354,

8

48,2

44,5

60,113

2,8

0

200

400

600

800

1000

1200

TVETele 5

Antena 3Cuatro

La Sexta

TV autonómicas

Canales temáticos

2006 2007

Fuente: Infoadex

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Televisión Modelo Tradicional

Figura 75: Reparto de la inversión publicitaria en televisión en España en 2007

20,9%

30,4%24,4%

8,3%

3,9%10,4% 1,8%

TVE Tele 5 Antena 3

Cuatro La Sexta TV autonómicas

Canales temáticos

Fuente: Infoadex

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Televisión Modelo Tradicional

Figura 79: Cuota de pantalla por medio de distribución en España (%)

16,9% 18,2% 18,4% 18,4% 18,4% 18,5% 18,8% 18,7%

72,7%73,6%74,4%75,8%77,4%

70,9% 69,1%67,4%

13,8%12,0%10,5%

9,0%8,1%5,7% 6,0% 7,2%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

mar-07 may-07 jul-07 sep-07 nov-07 ene-08 mar-08 may-08

Plataformas de Satélite Cable IPTV Analógico Terrestre Digital Terrestre

Fuente: Impulsa TDT

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Televisión Nuevos Modelos de Explotación y Distribución

Televisión Digital de Pago: satélite, cable, IPTVSuscripción por acceso a los contenidosPago por visiónVideo bajo demanda

TV Gratuita por Internet

TV Digital Terrestre

TV mejorada (Enhanced Television)TDT de pagoTelevisión en el móvil

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

Del mundo físico al mundo online: televisión

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

EVOLUCIÓN DE INGRESOS

Ingresos obtenidos TV en España (millones €)

• Suscripción por acceso a contenidos

• Televisión gratuita por Internet

• TDT de pago

• Televisión en el móvil

2.669,9

2.951,43.188,4

3.467,0

999,9 1.007,8

1.219,9 1.273,3

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

2004 2005 2006 2007

Inversión publicitaria Suscripciones TV de pago

Fuente: Infoadex y CMT

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Oviedo, 6 de noviembre de 2008

� Incremento de la oferta de contenidos en Alta Definición

� Aparición de nuevos servicios de televisión a través de Internet

� Aparición de canales de TDT de pago

Mercado de la Televisión: tendencias

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• Publicidad en Redes sociales

• Publicidad en servicios de compartición de vídeos

• Publicidad en Blogs

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Mercado de Contenidos Generados por el Usuario

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

EVOLUCIÓN DE INDICADORES

Fuente: Compete.com

Page 37: El Sector Audiovisual en Asturias - 6 noviembre 08...Oviedo, 6 de noviembre de 2008 Para la elaboración del informe, ASIMELEC ha constituido un foro de expertos que ha aportado su

Oviedo, 6 de noviembre de 2008

� La distribución online de música no ha logrado compensar la disminución de ingresos experimentada por los modelos de negocio tradicionales de distribución de música sobre soporte físico. El sector está explorando nuevos modelos de negocio para la música, como son los modelos basados en publicidad, la comercialización de música sin protección DRM o el apoyo en redes sociales como nuevos canales de venta.

� El sector del vídeo está inmerso en la batalla por el control de la segunda ventana de explotación (tras proyección en cine), entre la distribución online y la distribución en soporte físico, con diferencias entre Europa y América

� En el sector de los videojuegos el contenido distribuido en formato físico se complementa y enriquece mediante el juego online. Ambas formas de distribución de contenidos experimentan importantes crecimientos

� La publicidad sigue siendo el principal modelo de negocio de los servicios prestados en Internet. El sector de contenidos generados por el usuario (redes sociales, blogs, plataformas de video, etc.) está también explorando nuevos modelos basados en publicidad para rentabilizar las importantes audiencias que consiguen este tipo de portales en Internet

Conclusiones

Page 38: El Sector Audiovisual en Asturias - 6 noviembre 08...Oviedo, 6 de noviembre de 2008 Para la elaboración del informe, ASIMELEC ha constituido un foro de expertos que ha aportado su

Oviedo, 6 de noviembre de 2008

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