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El Rol del Director del Proyecto

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• Un Director de Proyecto es similar a un Director de Orquesta

• Es el responsable final de lo que produce el equipo

• Da al equipo el liderazgo, las comunicaciones entre miembros

Director de Proyectos

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Esfera de Influencia del Director de Proyecto

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• El Proyecto

• La Organización

• La industria

• Disciplina Profesional

• Disciplinas Relacionadas

Esfera de Influencia del Director de Proyecto

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El Proyecto

• Desarrollar habilidades utilizando múltiplesmétodos

• Crear, mantener y respetar los planes yprogramas de comunicación

• Comunicar de manera predecible y constante

• Intentar comprender las necesidades decomunicación de los interesados (stakeholders)del proyecto

• Hacer que las comunicaciones sean concisas,claras, completes, simples, relevantes yadaptadas

• Incluir noticias importantes tanto positivas comonegativas

• Habilidades de relacionamiento

Esfera de Influencia del Director de Proyecto

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La Organización:

• Demanda de los mismos recursos

• Prioridades de financiamiento

• Recepción o distribución de Entregables

• Alineación de las metas y los objetivos del proyecto con los de la organización

• Demostrar el valor de la dirección de proyectos

• Aumentar la aceptación de la dirección de proyectos en la organización

• Potenciar la eficacia de la PMO siempre que exista en la organización

Esfera de Influencia del Director de Proyecto

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La Industria:

• Desarrollo de Productos de Tecnología

• Nichos de mercado Nuevos y Cambiantes

• Estándares

• Herramientas y técnicas de apoyo

• Fuerzas económicas que influyen en el proyecto inmediato

• Influencias que afectan la disciplina de Gestión de Proyectos

• Estrategias de sostenibilidad y mejora en los procesos

Esfera de Influencia del Director de Proyecto

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Triangulo de Talentos de PMI

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• El trato con las personas

• Cualidades y Habilidades de un Líder:

• Ser visionario

• Ser optimista y positivo

• Ser colaborativo

• Manejar relaciones y conflictos

• Comunicar efectivamente

• Ser respetuoso

• Mostrar integridad

• Dar crédito a otros cuando lo merecen

• Aprendizaje continuo

Habilidades de Liderazgo

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• Política, Poder y Obtención de Resultados:

• Involucra Influencia, negociación, autonomía y poder

• Como opera la organización

• Se observa y recopilan datos, estos datos se vuelven información

• El poder y su uso:

• Posicional

• Informativo

• Referente

• Situacional

• Personal

• Relacional

• Experto

Habilidades de Liderazgo

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• Orientado a Recompensas

• Punitivo o Coercitivo

• Halagador

• Basado en presión

• Basado en la Culpa

• Persuasivo

• Evasivo

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Comparación entre Poder y Liderazgo

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Poder Liderazgo

Dirigir mediante el poder de la posición Guiar, influir y colaborar utilizando el poder de las relaciones

Mantener Desarrollar

Administrar Innovar

Concentrarse en los sistemas y la estructura

Centrarse en las relaciones con las personas

Confiar en el control Inspirar confianza

Centrarse en los objetivos al corto plazo Centrarse en la visión a largo alcance

Preguntarse el como y el cuando Preguntar que y porque

Concentrarse en el resultado final Enfocarse en el horizonte

Aceptar el status quo Desafiar el status quo

Hacer las cosas correctamente Hacer las cosas correctas

Enfocarse en los incidentes operativos y la resolución de problemas

Enfocarse en la visión, la alineación, la motivación y la inspiración

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• Factores a Considerar:

• Características del Líder

• Características de los miembros del equipo

• Características de la Organización

• Características del Entorno

Estilos de Liderazgo

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• Ejemplos mas comunes:

• Laissez-faire (no intervencionista)

• Transaccional (centrarse en las metas)

• Líder servidor (demuestra el compromiso de servir y poner a los demásantes)

• Transformacional (empoderar a los seguidores a través de atributos ycomportamientos idealizados)

• Carismático (capaz de inspirar, es de gran energía)

• Interaccional (combinación de transaccional, transformacional ycarismático)

Estilos de Liderazgo

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Realizar la Integración

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Patrocinador

Project Manager

Proyecto

Proyecto

Equipo del Proyecto

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Preguntas

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1. Como podemos aprender a ejercer nuestro liderazgo?

2. Que implica el triangulo de habilidades del Director deProyecto (Conocimientos Técnicos, Liderazgo y Estrategia)?

3. Cual es la esfera de influencia del Director de Proyecto?

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Dudas

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