El Proyecto Innovador.El proyecto innovador. Es aquel que desarrolla la solución de un problema de manera creativa rompiendo el paradigma.La creatividad. En el proyecto innovador es la conducta que permite, mediante la imaginación y el empleo original de los procesos de pensamiento, generar una respuesta sistematizada y coherente que da solución al problema planteado y que al ser resuelto satisface las necesidades que éste implica. La innovación tecnológica se presenta en cinco modalidades diferentes:Sustitución.Combinación.Adaptación.Agrandar o reducir.Otro uso.La creatividad y, por lo tanto, la innovación, son elementos que pueden ser estimulados a través de una planificación racional de su desarrollo, para lograr una innovación tecnológica sustentable.La creatividad es un factor que puede ser estimulado, algunas de las Técnicas que estimulan la creatividad individual y de grupo son:Técnica PNI. Esta técnica tiene como punto central analizar los elementos positivos, negativos e interesantes que todo acontecimiento posee, es decir, trabajar el problema que se desea resolver.

Técnica de seis sombreros. Consiste en contextualizar o situar a la problemática que se desea resolver recurriendo a seis enfoques que tratan de comprenderla y resolverla, los cuales se identifican con un color diferente.

Técnica Brainstorming. Esta técnica también es denominada como lluvia de ideas. Consiste en plantear la solución de un problema mediante la producción de ideas, sin recurrir a un orden

Protocolo Tecnológico

El protocolo tecnológico son los pasos a seguir para planear la innovación tecnológica mediante el desarrollo del proyecto innovador.

Es el procedimiento que se sigue para la implementación de dicho proyecto

Es la guía indispensable para el desarrollo de nuevas tecnologías y mejoría de las ya existentes.

Modelo No. 1—Definición de objetivos: se definen las metas del desarrollo del proyecto considerando los siguientes factores:

El Proyecto Innovador.—¿Cuál es el motivo que determina la existencia del producto o servicio que se piensa crear?—¿Qué necesidades va a satisfacer?—¿Cuál será la función del producto en la sociedad?—¿A qué público se pretende atender?—Estudio del mercado: investigar cuál será la demanda y la oferta que tendría, el precio que se designará y la calidad con la cual competirá y la manera de introducirlo.—Estudio técnico: verificar la factibilidad de fabricación y entrega. Aquí se  divide en:—Determinación de la capacidad y la localización de las instalaciones y tecnología.—Elección del proceso adecuado de fabricación.—Análisis administrativo.—Proveedores de las tecnologías y materiales de fabricación.—Análisis económico financiero: establecer y determinar cuánto se debe invertir para la realización del proyecto e incluso posibles fuentes de financiamiento.—Conclusiones: un balance de las metas que se cubren con la elaboración de la innovación tecnológica  de acuerdo a la planeación que se le ha dado.—Decisión sobre el proyecto: indicar, conforme a los resultados obtenidos, si el proyecto se llevará o no a su periodo de ejecución.

Modelo No. 2—En este es necesario seguir un proceso metodológico que lleve a la solución de necesidades o problemas que han sido detectados en el entorno, por lo que se deben cubrir las siguientes fases:Fase IIniciar necesidadesEstablecer factibilidadIdentificar alternativasDesarrollar presupuestosFase IIImplantar un programaConstruir y probar prototiposAnalizar resultadosObtener aprobación para la producciónFase IIIProcurar materialesDesarrollar los requerimientos de apoyoVerificar la ejecuciónModificar según se requieraFase IVCapacitar al personalTransferir los materialesTransferir responsabilidades

El Proyecto Innovador.Comprobar resultados por parte del usuario.—La utilización de este procedimiento necesita apoyarse en un análisis de costos, ya que el proyecto innovador debe tener como sustento de su viabilidad un cálculo financiero que contribuya a solucionar, con los datos que proporcione, las distintas demandas empresariales que requiera.—Finalmente:—Funcionan como guías de las fases a seguir para la planeación de un proyecto factible y metódico.—Mientras se define:—Qué es lo que se hará—Cómo se va a hacer—Para qué—Margen de errorDe tal manera que no quede descartado o lo anterior disminuya considerablemente.No hay que olvidar que la innovación es racional e imaginativo y requiere decreatividad y factibilidad.