PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HUMANISTA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

ENERGÉTICA ORGANIZACIONAL – Construyendo Organizaciones para la Evolución Humana

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HUMANISTA

MISIÓN

VALORES Y PRINCIPIOS

PROTECCIÓN

PROYECTOS

IMPULSO

TRANSFORMACIÓN

DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA

VISIÓN: LA ACCIÓN SINERGÉTICA

EL CICLO COMPLETO

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MISIÓN

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HUMANISTA

• Establece claramente el quehacer de la organización o de la persona.

• Del caos al orden.• De la oscuridad a la luz.• De lo profundo a la superficie.

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VALORES Y PRINCIPIOS

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HUMANISTA • Dan el rigor de la organización.• Definen los alcances y limites.• Los valores dan significado.• Los principios establecen normas.• El valor esencial: Dignidad Humana.• Principio fundamental: promover la

evolución humana con dignidad.• Con valores y principios claros, se

definen los objetivos, las políticas y los programas acordes con la Misión

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PROTECCIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HUMANISTA• La organización debe ser protegida,

formada, entrenada de manera permanente.

• La información generada por ella misma es el recurso mas valioso.

• La evolución se logra a partir de la comprensión de las experiencias vividas.

• El desarrollo grupal e individual debe diseñarse, planificarse y realizarse desde el origen de la organización y debe buscar satisfacer sus propias necesidades y las de sus integrantes

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PROYECTOS

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HUMANISTA

Los proyectos son las obras, los productos, los resultados tangibles y

reales que dan valor a la organización, a sus dueños, a sus

clientes, a sus colaboradores, a sus proveedores y al entorno donde se

desenvuelve, diseñados y desarrollados según la Misión

y la Visión.

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IMPULSO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HUMANISTA

• Concepción de la Organización• Fuerza de arranque.• Idea gestora.• Empuje Inicial.

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TRANSFOR-MACION

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HUMANISTA • La Organización debe revisarse en forma permanente, recrearse y replantearse.

• Es la flexibilidad en si misma.

• El análisis de fortalezas y debilidades.

• Es el autoconocimiento.• Da el empoderamiento

grupal e individual.

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DESARROLLO DE LA

ESTRUCTURA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HUMANISTA

• La estructura debe permitir el desarrollo de la Misión, pero no excederla.

• La estructura debe ser flexible y fuerte, como el bambú.

• Los canales de comunicación deben ser claros, directos y limpios.

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VISION: LA ACCIÓN

SINERGÉTICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HUMANISTA• La visión es la fuerza adherente que

guía.• La sinergia es la visión en acción que

fortalece la identidad.• La Visión es el objetivo final que

siempre debe estar presente.

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EL CICLO COMPLETO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HUMANISTA

La Organización integrada promoverá el desarrollo evolutivo

de todos sus miembros, será valiosa, protectora, autoreflexiva, sensible,

con identidad y gozará de buena salud.

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ENERGÉTICA ORGANIZACIONAL

Si desea mayor información, favor escribir a emolanod@yahoo.com

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