El PROBLEMA DEMOGRÁFICO y su incidencia en la …...Población de España -total, y en edad laboral...

1

El PROBLEMA DEMOGRÁFICO

y su incidencia en la economía

española… y no solo en ella

Alejandro Macarrón Larumbe

Director General

Fundación Renacimiento Demográfico

Madrid, 27 de marzo de 2019

Nuestro futuro, si no cambia la tasa de fecundidad (número de hijos por

mujer) y no hay flujos migratorios con el exterior. No es una profecía

alarmista, infundada, es una proyección matemática sencilla.

2Fundación Renacimiento Demográfico - Demographic Renaissance Elaborado por Alejandro Macarrón Larumbe

Con algunas décadas de retraso, la población total menguaría a un ritmo similar al

de los adultos jóvenes (gente de 18 a 35 – 40 años). Y la población remanente, en su

conjunto, estaría más y más envejecida por falta de niños y jóvenes.

NB. Se incluye Asturias porque tiene la menor fecundidad de España y toda Europa.

La tasa de fecundidad en España tendió a caer desde 1900 (en realidad,

desde algo antes). Está en niveles muy inferiores a los precisos para el

relevo generacional desde hace más de 35 años.


Hasta 1980, aproximadamente, el descenso de la mortalidad infantil y juvenil fue capaz de

compensar –inicialmente, con creces- la menor natalidad. Desde comienzos de los 80, la

fecundidad en España es demasiado baja para ser compensada con la menor mortalidad. Y sin

contar los bebés de los inmigrantes, la fecundidad de las españolas fue de solo 1,25 en 2017.

4,71 4,664,43

4,22 4,14

3,89

3,63

3,212,97

2,85

2,46 2,51

2,762,94 2,88

2,77

2,21

1,64

1,361,16 1,21

1,33 1,37 1,33 1,31

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

Índice sintético de fecundidad (hijos por mujer) desde 1900 en EspañaFuente: Fundación BBVA, INE

La diferencia entre nacimientos y muertes en España tiene una fuerte

tendencia a la baja, y a ser cada vez más negativa (y en 2018, por los

datos provisionales conocidos, hubo un empeoramiento adicional)


Si España fuera una empresa y el saldo entre nacimientos y muertes fuera su beneficio /

pérdida, se diría que va hacia la ruina. Como su capital humano se deteriora también por

envejecimiento de la población, sobre todo por falta de niños y jóvenes, aún más ruina.

105.018

84.536

52.226 35.840 32.342

-1.976

503

-30.772

3.940

-8.366

-36.404 -44.824 -47.210

-80.724 -78.769

-108.542

-150.000

-100.000

-50.000

0

50.000

100.000

150.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Nacimientos menos muertes en España desde 2010 (población total y españoles autóctonos)Fuente de datos: Eurostat

Población total Población española autóctona

Sin más natalidad y/o (mucha) más inmigración, España tendería a

quedar despoblada, y cada vez más envejecida


46,5

41,2

31,4

23,8

17,5

12,9

9,56,9

3,61,9

29,0

19,6

14,7

10,5

7,45,3

3,82,7

1,4 0,7

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

50,0

2016 2050P 2075P 2100P 2125P 2150P 2175P 2200P 2250P 2300P

Población de España -total, y en edad laboral típica- en millonesFuente: INE, Proyecciones de población - Fundación Renacimiento Demográfico

Población total Población de 20 a 65 años

NB. Principales supuestos de las proyecciones: fecundidad constante como la de 2015 (1,33 hijos por mujer), evolución de la mortalidad como la prevista por el INE, sin flujos migratorios con el exterior.

Cuando el Casino de Madrid empezó su casi bicentenaria andadura,

España era un país con muchos niños y pocos ancianos. Cada vez

es y será más lo contrario.


36%

42%

17%

5%

0,3%

36%37%

19%

7%

0,4%

29%

34%

23%

12%

1,3%

16%

30%31%

18%

5,6%

10%

20%

24%

27%

18,6%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Menores de 16años

De 16 a 40 De 41 a 60 De 61 a 80 años Con 81 años o más

Distribución de la población española por edades 1857-2057Fuente: Censos de población de 1857 y 1910, Cifras de Población (INE), proyecciones de población propias, sin flujos migratorios netos

1.857 1.910 1.976 2.018 2057

Y para complicar las cosas, una reducida parte de España atrae

población del resto, que se despuebla y envejece aún más


Madrid, la costa mediterránea y los dos archipiélagos tienden a atraer población

extranjera y nacional. Las provincias más pujantes en este sentido son, con mucha

diferencia, Madrid (y su entorno cercano), Málaga y Baleares. El resto de España atrae

inmigración extranjera –algunos lugares, casi nada- y pierde población nacional.

La España que no es rica, pero con una fecundidad mayor que la media, como

Andalucía y Murcia, sufre todavía poco el declive demográfico y la despoblación.

La España del Norte y del interior, con la excepción de Madrid y de Zaragoza capital,

sufre en general una fuerte decadencia demográfica, por una fecundidad baja o

bajísima, y por emigración de población española.

En esa España rural en decadencia demográfica, fuera de las capitales y otras ciudades,

hay una desertificación humana creciente (con pérdida de población y fuerte

envejecimiento social), dramática ya en amplias partes del territorio nacional. El

Comisionado del Gobierno para el Reto Demográfico se está centrando en medidas

para esta España que se despuebla, y enfoca el problema como “de desigualdad”. Pero sin

más natalidad en general, toda España acabará como ella.

Efectos potenciales del proceso de “suicidio demográfico” (1)

8

Efectos negativos

Humanos-antropológicos: despoblación, gran envejecimiento social, y, de seguir así

indefinidamente, desaparición como sociedad y como civilización / cultura.

Económicos.

• Más gasto en pensiones, sanidad y dependencia.

• Menos consumo e inversión, por menos población y más envejecida.

• Presión fiscal y/o déficit público creciente, y/o peores prestaciones a los mayores.

• Fuerza laboral menguante y envejecida.

• Menos innovación y emprendimiento en sociedades envejecidas.

• Daño a la productividad por menos economías de escala e innovación, y fuerza laboral

envejecida.

• Devaluación de propiedades de valor dependiente de la demografía, como las casas.

Afectivo-familiares.

• Mayor soledad, al haber cada vez menos hijos, nietos, hermanos, tíos, etc.

• Riesgo creciente de triste final de vida por escasez de familiares, y presión creciente

hacia la “eutanasia” no deseada, por el coste y esfuerzo de cuidar a los más mayores.

Políticos. Degeneración de la democracia en gerontocracia –pero no en el sentido clásico

griego de gobierno de los ancianos sabios-, por el peso creciente del voto de los jubilados.

Geopolíticos. Tendencia a la irrelevancia mundial por pérdida de peso demográfico.

Riesgo de perder capacidad de defensa ante vecinos potencialmente hostiles.

Fundación Renacimiento Demográfico - Demographic Renaissance Elaborado por Alejandro Macarrón Larumbe

Efectos potenciales del proceso de “suicidio demográfico” (2)

9

Efectos positivos

Económicos.

• Ahorro en gasto educativo y en crianza de niños y jóvenes.

• Ahorro en subsidios por desempleo, y en gasto en seguridad / justicia..

• Casas más baratas para comprar, o alquilar quien las necesite.

Sociales.

• Desaparición del desempleo (salvo llegadas masivas de inmigrantes), al jubilarse más

gente de la que ingresa en edades jóvenes en el mercado laboral.

• Menos criminalidad, por haber menos jóvenes.

• Menos riesgos de conflictos políticos violentos, por haber menos jóvenes.

• No hay monedas sin dos caras, ciertamente, pero estos efectos positivos no

compensarían ni de lejos los negativos, entre otras cosas, porque mantener a los más

mayores es más caro que criar niños y jóvenes, en los cuales, además, el dinero

empleado sería “inversión”, no “gasto consuntivo”.

• En general, los efectos positivos colaterales del proceso de suicidio demográfico son

parecidos a lo que la muerte conlleva de poner fin a todo tipo de problemas y

sufrimientos. ¡En los cementerios tampoco hay paro, ni pobreza, ni delincuencia, ni

guerras, ni déficit público, ni corrupción, ni machismo, ni lo contrario! (por esa misma

razón, no poca gente acaba con su vida suicidándose, para librarse de sufrimientos)


10

El PIB se puede estimar como el producto del número de trabajadores

por la productividad media por trabajador: si decrece la población

activa, difícilmente crecerá (mucho) el PIB

Crecimiento medio anual en EEUU del PIB, la

productividad por trabajador y la fuerza laboralFuente: JP Morgan Asset Management. Guide to the Markets - Europe (Q1 2017)


• El PIB en EEUU se multiplicó de manera aproximada por seis desde finales de 1955 a

finales de 2015: 2,5 veces la productividad por 2,4 veces la fuerza laboral. Si no hubiera

habido crecimiento demográfico, y aun sin evaluar componentes de la productividad

ligados a la demografía como las economías de escala, la economía de Estados Unidos

sería ahora un 58% inferior.

2,7%

1,1% 1,2%1,4%

2,1%

0,9%

1,3%

1,9%

2,2%

1,5%

1,3%

0,5%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

4,0%

4,5%

1956-1965 1966-1975 1976-1985 1986-1995 1996-2005 2006-2015

Incremento de la productividad Incremento de la fuerza laboral

4,0%

3,0%

3,2%

2,9%

3,4%

1,4%

11

El gasto en ropa y calzado de los hogares decrece a partir de cierta edad

del cabeza de familia / sustentador principal

Gasto promedio en ropa y calzado en los hogares de EEUU en

2015, por edad del cabeza de familia (dólares)Fuente: Consumer expenditure survey (US Bureau of Labor Statistics)


Esto da una idea de lo que cabe esperar como efecto del envejecimiento de la

sociedad en el gasto en ropa y calzado

$1.271

$1.864

$2.584 $2.605

$1.596

$1.331

$698

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

Menos de 25años

25-34años

35-44años

45-54años

55-64años

65-74años

75 años ymás

12

El gasto en pagos de hipoteca de vivienda decrece a partir de cierta

edad del cabeza de familia / sustentador principal

Gasto promedio en pagos de hipoteca de vivuenda en los hogares

de EEUU en 2015, por edad del cabeza de familia (dólares)Fuente: Consumer expenditure survey (US Bureau of Labor Statistics)


Esto da una idea orientativa de lo que cabría esperar. como efecto del

envejecimiento de la sociedad en el negocio bancario por hipotecas.

$531

$2.699

$4.576$4.260

$2.730

$1.702

$745

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

Menos de25 años

25-34años

35-44años

45-54años

55-64años

65-74años

75 años ymás

13

El peso de los jóvenes en la fuerza laboral se reduce, mientras crece el

de los mayores, algo que no parece ideal para la productividad y

competitividad de las empresas

% de jóvenes y mayores sobre la población comprendida entre los

18 años y la edad de jubilación en España (NB. 67 años desde 2027)Fuente: INE (Cifras de población, proyecciones demográficas de largo plazo, análisis propio)


La inversión de la pirámide de población en la fuerza laboral es muy pronunciada. Y

probablemente, la productividad de una fuerza laboral envejecida, y su competitividad (por

la ratio productividad - salario), sean inferiores a la de otra que no lo esté.

27%

19%18%

18%

21%

28%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

22%

24%

26%

28%

30%

1980 2015 2050

% de 20 a 30 años De 54 años a edad jubilación

14

Por el descenso de los nacimientos, España ha perdido ya una gran

parte de su población escolar, pérdida que se acentuará


Población en España de 0 a 14 añosFuente: Cifras históricas de población, Padrón Municipal y proyecciones de población a largo plazo (INE), Eurostat, elaboración propia

Variación

1980-2015

Variación

2015-2030

Variación

1980-2030

Menores de 15 años

(total) -28% -28% -48%

Menores de 15 con

madre española -45% -29% -61%

Menores de 15 con

madre extranjera 3210% -23% 2441%

9,78

7,01

5,06

9,73

5,39

3,82

0,05

1,621,24

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

1980 2015 2030

Menores de 15 años (total) Menores de 15 con madre española

Menores de 15 con madre extranjera

• Sin los hijos de inmigrantes, la pérdida de población escolar sería aún mayor.

•NB. Aproximadamente, uno de cada cuatro niños menores de cinco años en España tiene al

menos un progenitor extranjero. En la gran mayoría de estos casos, los dos lo son.

15

La población de 25 a 40 años, vital para el consumo, la innovación y

productividad, tocó máximos hacia primeros de 2009. Desde entonces,

sus filas menguan con celeridad.

Población residente en España de 25 a 40 años en relación a la de 2008Fuente: INE, elaboración propia.

• Este segmento de población, vital para el consumo, la productividad y la compra de primera

vivienda, tradicionalmente impulsaba la economía, por crecer en número. Ahora la frenaría.

Por evolución demográfica vegetativa, y en ausencia de flujos migratorios netos -positivos o

negativos-, su tamaño se reducirá casi un 40% en sólo 18 años, entre 2009 y 2027.


78%82%

86%90%

97%100%

95%

86%

78%

71%

65%62%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012 2015 2018 2021P 2024P 2027P

16

Aprox. 50% transacciones inmobiliarias en España son compras de

vivienda para el primer hogar propio. El comprador tiene, de media, 35

años. Su número caerá drásticamente desde máximos hasta 2030.

Población residente en España, nacida aquí y total, de 30 a 39 añosFuente: Elaboración propia con datos del Padrón a 01/2005, 01/2010 y 01/2015.

• Salvo nuevos y masivos aflujos de inmigrantes y retornos de expatriados, la población

de 30 a 39 años caerá drásticamente desde sus valores máximos en el pico de la

burbuja inmobiliaria (42% nacidos en España y 44% en total de 2008 a 2030), y desde

sus valores actuales (34% nacidos en España y 38% en total desde 2015 a 2030).


6,16,3 6,4

5,7

4,74,0

3,7

6,5

7,58,2

7,3

6,0

5,04,5

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

2000 2005 2010 2015 2020P 2025P 2030P

Nacidos en España Total España

17

El 80% del gasto en recetas farmacéuticas en España lo generan las

personas con 65 años o más, cuyo número no para de crecer


1%3%

17%

30%

50%

15%

42%

26%

8% 9%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Menos de 15 años

De 15 a 44 años

De 45 a 64 años

De 65 a 74 años

75 años y más

% del gasto en recetas farmacéuticas

% del grupo de edad en la población de España

% del gasto farmacéutico en España, y población por edades Fuente: Diario “El Mundo”, Padrón Municipal a 01/01/2012 (INE), elaboración propia

NB. Son datos de 2011-2012. Desde entonces, España ha envejecido aún más

18

Los fallecimientos por enfermedades nervioso-mentales están creciendo

con fuerza en España (y Occidente), lo que augura un gran crecimiento

del gasto en cuidado de personas dependientes


Variación 1992-2012 de fallecidos por principales causas de muerte en España

(NB. En 2012 cada una de estas razones originó al menos un 3% de los fallecidos, y un 91% entre todas ellas)

Fuente: Defunciones por causa de muerte (INE), elaboración propia

8,6%

-14,7%

-7,3%

4,3%

4,7%

12,7%

17,4%

48,8%

114,4%

-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140%

TODAS LAS CAUSAS

Causas externas de mortalidad

Enfermedades del sistema circulatorio

Enfermedades del sistema digestivo

Enfermedades del sistema respiratorio

Enf. endocrinas, nutricionales y metabólicas

Tumores

Trastornos mentales y del comportamiento

Enf. sistema nervioso y órganos de los sentidos

Las muertes por deterioro nervioso-mental son las que más están creciendo en España. El

gasto en dependencia crecerá continuamente al hacerlo el número de ancianos.

El peso del voto de los jubilados y quienes están cerca de serlo podría

convertir en gerontocracia la democracia, y dañar la economía en el

futuro


Electores con 60 años o más en el censo electoralFuente: INE, elaboración propia

• El deseo principal del votante jubilado o a punto de serlo suele ser que la población activa

(menguante) transfiera más recursos a la población jubilada (creciente), lo que podría ser

muy gravoso para la economía e incluso desnaturalizar la democracia.

(*) NB. El dato de 1977 en el gráfico incluye a los españoles de 18 a 20 años, para comparar de forma homogénea con el

resto de años, si bien en 1977 era necesario tener al menos 21 años para poder votar.

22%26%

31%

40%

51%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1977 (*) 1993 2015 2030 (P) 2050 (P)

20

El peso humano de Europa en el mundo ha disminuido de forma

drástica, excepto entre los más mayores. Por demografía, no es de

extrañar que cada vez contemos menos en el mundo


18.3%19.1%

18.3%

20.6% 20.8%21.9%

24.7%

21.7%

15.6%

10.0%

7.5%5.8%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

1500 1600 1700 1750 1800 1850 1900 1950 1980 2015 2050P 2100P

Weight of European population in mankindSource: UN (historic data and central scenario of population projections

• Hasta hace pocas décadas, Europa / Occidente sobresalieron en el mundo porque su

productividad económica por persona era muy superior, compensando con creces su

inferioridad en población en el conjunto mundial. Con la globalización y el desarrollo de los

países emergentes, la productividad en las diversas naciones tiende a igualarse, y el tamaño

de la población y su juventud vuelve a ser decisivo para la competitividad y el peso

internacional de las naciones (idea desarrollada por Josep Piqué en su libro “Cambio de era”)

Peso histórico de la población de Europa en el total mundial

Fuente: ONU (datos históricos y escenario central de proyecciones de población)

Más allá de la economía y la política, en el plano afectivo, una sociedad

sin apenas niños parece peor que la de toda la vida

21

Hijos por persona 1 1,3 2 3 4 5Hermanos 0 0,3 1 2 3 4

Primos carnales 0 0,8 4 12 24 40

Tíos carnales 0 0,6 2 4 6 8

Sobrinos carnales 0 0,4 2 6 12 20

Nietos 1 1,7 4 9 16 25

Número promedio de familiares más próximos por persona en

función de la tasa de fecundidad

Ahora, las familias en

España, Alemania,

Italia y muchos más

países tienden a ser

así. ¡Qué tristeza!

Así eran hasta hace

poco las familias típicas

en España y casi todo

el mundo

“Vamos a pasar del abuelo que cuidaba a cuatro nietos al nieto vigilado por cuatro abuelos”

(Tomás Burgos, Secretario de Estado de la Seguridad Social de España, 2012)


Tal vez lo peor de todo para el bienestar en una sociedad cada vez más

decrépita: la amenaza de un mal final de vida…..


• NB. La presión para eliminar a los ancianos no es el único peligro que los más mayores corren en

países muy envejecidos. Según informaciones de prensa, muchos dementes (por edad) en

geriátricos asistidos en países como Alemania o España, estarían permanentemente atados o

sedados, para comodidad de sus cuidadores y/o reducir costes en su atención.

“Debería permitirse a los ancianos que se den prisa y mueran,

para aliviar así el gasto que soporta el Estado en sus tratamientos”

(Taro Aso, Ministro de Finanzas de Japón, 2013)

La presión hacia la eutanasia involuntaria –más bien,

“cacotanasia”- para reducir la carga creciente de la atención a

los ancianos, en una población más y más envejecida, será

creciente!

Hay tres grandes opciones de actuación ante nuestro (potencialmente)

gravísimo problema demográfico

23

1. Ignorar el asunto, y seguir mirando hacia otro lado (¡NO!)

2. Adaptarse al declive demográfico (¡ES PRECISO EN CUALQUIER CASO!)

• Ahorrar. E invertir teniendo muy en cuenta las perspectivas demográficas.

• Reformas estructurales para mejorar la productividad y competitividad; suprimir gasto

público superfluo; racionalizar el Estado de bienestar y complementar de forma creciente

las pensiones públicas con las generadas por el ahorro personal con capitalización.

• Crear infraestructuras y adaptar las actuales para la creciente población anciana.

• Lanzar / explotar negocios para personas mayores e inmigrantes.

• Exportar / invertir (¿emigrar?) en países y zonas con mejor perfil demográfico-económico.

3. Tratar de solucionar el problema •Más hijos: la única solución verdadera. Que nuestras élites hagan del problema

demográfico una prioridad estratégica. Que los españoles entiendan el desastre

demográfico en ciernes, recuperen el valor primordial de la maternidad / paternidad y el

sentido de lo maravillosos que son los niños, y tengan más jóvenes los hijos. Cambios

legislativos que favorezcan la natalidad. Según el número de hijos de cada uno, dar un

plus en pensiones públicas y deducciones en cotizaciones a la Seguridad Social e IRPF.

• Inmigrantes extranjeros, los que necesitemos. Y con preferencia, del sustrato

cultural que mejor se integre en España. Son un paliativo y parte de la solución, pero no

bastan. Y tal vez ni siquiera vengan muchos en el futuro, salvo muy poco cualificados

porque sus países de origen se van desarrollando y ya no tienen una natalidad agobiante.


Para un repunte suficiente la natalidad se necesitarían cinco grandes

cosas, más una

1. Concienciar a la población y las élites –políticas, intelectuales, mediáticas, de la

sociedad civil- de la gravedad del problema demográfico y de sociedad que origina la baja

natalidad, dejando el tema fuera de la lucha partidista / ideológica.

2. Estudiar a fondo el problema para comprender bien sus causas, qué implica de verdad,

y sus mejores soluciones, con datos, rigor y sin prejuicios ideológicos.

3. Hacer del aumento de la natalidad una de las primeras prioridades nacionales /

regionales / locales (y europeas). Sin ello, no se hará lo suficiente.

4. Adoptar medidas fiscales de incentivo económico a la natalidad, que impliquen la

compensación de una parte muy significativa del coste completo de tener y criar hijos.

Esas medidas no deben ser solo para mujeres “trabajadoras”, ni omitir al padre.

5. Un cambio cultural, de valores sociales, y de ciertas leyes, en favor de la maternidad

/ paternidad y la natalidad, y de lo que favorece que haya más niños (como la estabilidad

familiar, y que queramos tener los hijos de más jóvenes en la vida).

24

Y muy importante: no dejar todo esto solo en manos del

Estado. Es cosa de toda la sociedad, mujeres y varones.


¿Podemos soslayar el declive demográfico “autóctono” sin más

natalidad y solo con inmigración extranjera? Solo parcialmente

La experiencia internacional y nacional indica que la inmigración bien gestionada puede

ser una valiosa parte de la solución al problema demográfico autóctono por falta de bebés.

Pero es muy arriesgado fiar toda la solución a la inmigración, por razones claras:

• En el mundo actual hay una oferta potencialmente ilimitada de mano de obra poco

cualificada, pero no de la cualificada. Y necesitaríamos de ambos tipos.

• ¿Y si no llegan suficientes inmigrantes con la cualificación necesitada (si los países

emisores van mejor, y/o porque los países desarrollados compitamos por atraerlos)

• ¿Y si vienen y se quedan demasiados inmigrantes para lo que necesita el mercado

laboral (eso pasa en España desde 2008, como certifica la EPA, vistas las abultadas tasas

de paro de los españoles, y mucho más las de los inmigrantes, en la última década)?

• ¿Y si muchos de los que vienen se integran mal por razones de índole sociocultural?

La inmigración, por su menor cualificación y más paro promedio, aporta poco en impuestos

y cotizaciones sociales. En 2016, los extranjeros sin doble nacionalidad, el 11% de la

población de 20 a 64 años, aportaron solo el 4,5% de las cotizaciones sociales, y el

3,5% de los ingresos por IRPF. Y los no europeos –de lejos, los que más están viniendo en

los últimos años, y más pueden venir en el futuro-, que eran el 6%, menos de la mitad de

esos porcentajes (fuentes: INE y AEAT).

En otros aspectos no económicos del declive demográfico, como la escasez de hermanos,

o la vejez en soledad por falta de hijos / nietos, tampoco los inmigrantes son la solución.


Las tasas de paro de los inmigrantes no europeos –salvo los chinos- han

sido altísimas desde 2008 en España

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Tasa de paro por nacionalidad (media últimos doce meses)Fuente de datos: EPA (INE)

España Europa sin España

Iberoamérica África, Asia y resto del mundo

¿Atraemos y retenemos los inmigrantes que realmente necesitamos? ¿O bien nuestro

generoso Estado de bienestar (= oneroso para las familias contribuyentes) nos hace mucho

más atractivos para inmigrantes poco cualificados de lo que nos convendría?


¿Qué podrían / deberían hacer las empresas ante el cambio / declive

demográfico?

Entender bien la evolución de la demografía, reciente y proyectada, y el impacto en su base de

clientes global y local, los riesgos y oportunidades que entraña, y adaptarse al nuevo entorno

demográfico. Les conviene realizar estudios propios, por las especificidades de cada negocio,

y por ciertos sesgos, veladuras y dificultades de acceso y comprensión en los datos oficiales.

Aprovechar los nichos de crecimiento ligados a la evolución demográfica (locales, en

ciertas franjas de edad, en los mayores, por diversidad étnica), y adoptar estrategias

defensivas en el resto.

Adaptar sus políticas de RRHH –en especial las grandes empresas- a las tendencias

demográficas, en especial al envejecimiento y la creciente diversidad étnica,

En Responsabilidad Social Empresarial, las medianas y grandes, deberían colaborar más

con la sociedad a afrontar el problema (hasta ahora, se ha hecho muy poco en esto en RSE)

Algo que ya están haciendo: exportar e invertir más en el exterior, ante el estancamiento

estructural / de fondo del mercado interno español.


Dos sugerencias, para quien le preocupe hondamente el declive

demográfico, bien sea como particular, o bien desde su empresa

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Un libro sobre el tema Una organización a la que se puede apoyar, y

que necesita mucha ayuda

La Fundación Renacimiento Demográfico

(www.renacimientodemofico.org) es una entidad

sin ánimo de lucro, independiente y sin afiliación

política o religiosa, cuyo fin es fomentar la

natalidad en los países y regiones con una

fecundidad inferior a la de reemplazo.

La fundación realiza dos grandes tipos de

actividades:

-Estudios y análisis sobre el problema y sus

soluciones.

-Difusión de datos e ideas para la concienciación

pública.

Además, para empresas y otras organizaciones,

hace estudios a medida sobre el impacto de la

evolución demográfica prevista en sus negocios y

líneas de actividad.

Fundación Renacimiento Demográfico - Demographic Renaissance Elaborado por Alejandro Macarrón Larumbe 17

El PROBLEMA DEMOGRÁFICO y su incidencia en la …...Población de España -total, y en edad laboral...

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