El poder de tomar decisiones. TOMA DE DECISIONES - DECISION MAKING PROCESS -

PODER

USA TU

DE TOMAR DECISIONES

¿QUÉ ES TOMA DE DECISIONES?!

El proceso de analizar tus posibilidades y opciones,

compararlas y seleccionar un curso de acción...!

3

Problema!

Solución!

Desafío Creativo!

El desafío creativo que separa un problema de su solución.

Nuestro cerebro prefiere usar caminos conocidos. A esto lo llamamos entropia.

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Entropía!

Creatividad!

2

Tomamos

Tipos

de Decisiones

www.point2coach.com!

Observar nuestros patrones de pensamiento y nuestros

comportamientos automáticos, viendo las situaciones con mayor

claridad nos permite tomar mejores decisiones.!

PENSAMIENTOS

Tomar decisiones es

usar tu poder de cambiar la realidad.

PODER

ROBLEMA

PCIONES

MPUJE

ECISION

ESULTADO www.point2coach.com!

¿Cuál es tu problema?

16 www.point2coach.com!

Identifica opciones creativas

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Foco

Flexibilidad

Realidad Optimismo

Magia

Conciencia

Creatividad


Preocuparse es usar la imaginación

para crear cosas que no quieres.!

Los analfabetos del siglo XXI serán quienes no puedan aprender, desaprender y volver a aprender.!

Alvin Toffler!


Lo más importante al tomar decisiones es el estado emocional

en el que nos encontramos.!

La clave está en provocar un estado mental que favorezca la

generación de opciones creativas.!

QUE TUS ELECCIONES REFLEJEN TUS SUEÑOS NO TUS MIEDOS.!

Nelson Mandela!

¿Cómo tomas decisiones?!


Tomamos decisiones basados en nuestra

actitud y en nuestra percepcion de la realidad.

¿Piensas Demasiado?!

OverThinker!

¿Y si no funciona?!

actitud

¿Dejas para Mañana!

Procastinator!

Después lo voy a hacer.!

actitud

Lento para Actuar!

SlowMotion!

Si pero no.!

actitud

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¿Parálisis !

por Análisis?!

Si no lo veo no lo creo.!

actitud

Perfeccionista!Obsessive!

Todo tengo que hacerlo yo.!

actitud

¿Qué ves aquí?!

percepcion

C A Concretos.!Ven datos, detalles, sin interpretarlos, dos jóvenes sentados en un banco a orilas de un lago, una bolsa amarilla y una mochila.!

Abstractos.!Ven la idea global, abstraen coceptos relacionados, pueden decir veo la amistad de una pareja relajados, disfrutando del paisaje despues de un paseo.!

¿Qué elijes?!

P S Sentimientos.!Deciden basados en su corazón, cómo afecta a las personas, pueden cambiar una decisión objetiva por una decisión que no afecte a las personas o que beneficie al más necesitado.!

Pensamientos.!Deciden basados en la razón, son neutros, si eso se acordó eso se ejecuta, ven la justicia absoluta y pueden pasar por alto las consecuencias en las personas y en el ánimo de un equipo.!

modelo zigzag

PARA TOMAR DECISIONES CONSIDERANDO LAS DIFERENTES PERSPECTIVAS:

DATOS vs conceptos

sentir vs razon

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LOGICA HUMAN

DATO CONCEPTO


En cualquier momento de decisión lo mejor que puedes hacer es hacer lo correcto, !la segunda mejor opción es hacer lo incorrecto, y lo peor que puedes hacer es no hacer nada.. !

Theodore Roosevelt!


¿cómo empujas tus decisiones?

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Práctica!

Persuasión!

Pedido!Oferta!

“Una meta es un conflicto planeado con el status quo.”!

—Hyrum W. Smith The 10 Natural Laws of Successful Time and Life Management!

Eres el creador !de tu propio destino!

TU!

¿cómo consigues resultados?

Genialidad es:

1% Inspiración

99% Transpiración

Thomas Alva Edison!

R

Da pasos pequeños!

Existe un dragón feroz llamado “debes…” !En su contra, el superhombre lanza las palabras: “YO QUIERO”!

! ! !Nietzsche!

Usa tu poder, cambia tu

REALIDAD!

! ! !!!

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Point2Coach!

@Point2Coach!


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