El Plan Maestro de TI de TEC - Technology Evaluation · plan de arquitectura empresarial de TI. A...
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El Plan Maestro de TI de TEC El corazón de todo negocio es su arquitectura empresarial de TI ya que es la responsable de hacer funcionar todo sin interrupciones. Al mismo tiempo, una arquitectura adecuada permite una planificación y flujos de trabajo eficientes, gestiona y mantiene los datos funcionales y limpios, y promueve un entorno de colaboración y comunicación dentro de la empresa. Entonces, cuando una empresa cambia o evoluciona, ¿su arquitectura empresarial y de TI existente puede continuar siendo suficiente? El Plan Maestro de TI de Technology Evaluation Centers (TEC) es una hoja de ruta que detalla cómo necesita ajustar su arquitectura empresarial actual y qué software debe adquirir para garantizar que su estrategia y objetivos corporativos actuales y futuros se cumplan continuamente. Asegúrese de que su organización permanezca eficiente, productiva y competitiva.
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El Plan Maestro de TI de TEC
El corazón de todo negocio es su arquitectura
empresarial de TI ya que es la responsable de
hacer funcionar todo sin interrupciones. Al mismo
tiempo, una arquitectura adecuada permite
una planificación y flujos de trabajo eficientes,
gestiona y mantiene los datos funcionales y
limpios, y promueve un entorno de colaboración
y comunicación dentro de la empresa.
Entonces, cuando una empresa cambia o evoluciona, ¿su arquitectura empresarial y de TI existente puede continuar siendo suficiente?
El Plan Maestro de TI de Technology Evaluation
Centers (TEC) es una hoja de ruta que detalla
cómo necesita ajustar su arquitectura
empresarial actual y qué software debe adquirir
para garantizar que su estrategia y objetivos
corporativos actuales y futuros se cumplan
continuamente.
Asegúrese de que su organización
permanezca eficiente, productiva
y competitiva.
Al evaluar los procesos DE NEGOCIO actuales de su empresa y la arquitectura empresarial existente, el Plan Maestro de TI de TEC ayuda a:
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Obtener una mejor comprensión de sus procesos de negocio y su arquitectura empresarial
Eliminar la duplicación de datos y las aplicaciones redundantes u obsoletas
Identificar los posibles riesgos y lagunas que pueden haberse desarrollado a lo largo de los años
Optimizar el rendimiento y la escalabilidad
Asegurarse de que su arquitectura pueda manejar sus procesos de negocio actuales y planificados a futuro
Validar y normalizar los procesos operativos actuales
Limitar los procesos manuales y la gestión de datos
Comprender cómo aprovechar las ventajas de las últimas tecnologías disponibles
SU ARQUITECTURA EMPRESARIAL DE TI NECESITA UNA REVISIÓN CUANDO:
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Está planificando la adquisición de una nueva aplicación o sistema de software.
Tiene problemas de calidad, integración y visibilidad de datos, o de creación de informes.
Sigue usando hojas de cálculo de Excel para muchos procesos importantes.
Su negocio está cambiando (fusión/adquisición, crecimiento o expansión considerable, ingreso a nuevos mercados, etc.).
A lo largo de los años ha acumulado una cantidad y variedad considerable de sistemas de software dispares.
Ha pasado algo de tiempo desde la última revisión de su panorama de TI.
Ha estado teniendo problemas con sus sistemas actuales.
El Plan Maestro de TI de TECAdopta un enfoque proactivo y estratégico para su plan de arquitectura empresarial de TI.
A medida que una empresa evoluciona, es común que su arquitectura empresarial de TI no vaya al mismo ritmo, lo que puede generar ineficiencias y discrepancias en sus procesos y datos comerciales.
El Plan Maestro de TI de TEC es un enfoque estratégico que proporciona una visión integral de la arquitectura de su empresa. Esta evaluación completa de sus procesos comerciales actuales y futuros, en el contexto de su arquitectura empresarial actual, identifica ineficiencias, puntos de congestionamiento y limitaciones para el crecimiento, así como las posibles soluciones para resolverlo de la manera más rentablemente posible.
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Panorama de las Aplicaciones Empresariales Objetivo
Panorama de las Aplicaciones Empresariales Originales
Aplicaciones Heredadas 1
RR. HH.
Sistema de Facturación
Sistema X
Sistema X
Sistema Y
Sistema Y
ERP
CRM
Marketing
Ventas
CRM
Marketing
Ventas
Activos de Clientes
Gestión de Activos
Gestión deActivos
RR. HH.
Abastecimiento
Abastecimiento
Plani�caciónde Trabajos
Aplicaciones Heredadas 2
Gestión de Contratos
Órdenes de Trabajo
Inventario
Calendarización
Calendarización
Registro de Clientes
Facturación
Órdenes de Trabajo
Órdenes de TrabajoInventario
Inventario
Gestión deContratos
Gestión de Contratos
Facturación
Facturación
RR. HH.RR. HH.
Costeo de Proyectos
Costeo de ProyectosFinanzas
Finanzas
Servicio a la Clientela
Activos de Clientes
Plani�cación de Trabajos
• Una evaluación de cómo el panorama actual de las aplicaciones empresariales y los procesos de negocio respaldan su estrategia y objetivos corporativos actuales y futuros.
• Una hoja de ruta tecnológica que detalla cómo debe ajustar su arquitectura empresarial actual (sistemas de software, aplicaciones comerciales, complementos, etc.) y qué activos necesita actualizar o reemplazar para respaldar de manera eficiente sus procesos de negocio presentes y eventuales.
• Una lista de actividades y proyectos de TI organizada por orden de prioridad para solucionar las áreas problemáticas existentes y optimizar el rendimiento. Esto puede incluir datos almacenados en múltiples sistemas, consolidación de activos, eliminación de activos obsoletos y redundantes, etc.
• Una estrategia de implementación que garantiza que el panorama general se pueda mantener de manera eficiente y rentable, y que sea flexible y escalable para las necesidades futuras.
Lo que logrará con un Plan Maestro de TI de TEC
Migración y Aplicaciones Empresariales Centrales
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Diseñe una vista consolidada de su estrategia y procesos de negocio y de su
arquitectura empresarial actual.
Los expertos de TEC revisan y analizan la información recopilada, eva-
lúan su arquitectura actual con respecto a estas medidas e identifican las
opciones para lograr su objetivo de arquitectura empresarial. Esta etapa
incluye alinear sus aplicaciones con sus procesos de negocio actuales y
futuros; optimizar el rendimiento y la eficiencia del marco arquitectónico
general, los sistemas de conexión y los activos individuales; y establecer
un plan de despliegue táctico para minimizar los costos de mantenimien-
to y las complejidades, y para maximizar la escalabilidad y la flexibilidad.
Defina su arquitectura empresarial ideal
TEC crea el Plan Maestro de TI basándose en las opciones discutidas y
acordadas. Esta hoja de ruta detalla los proyectos y adquisiciones de TI y
de negocios que son necesarios para lograr la arquitectura empresarial es-
pecífica deseada. La hoja de ruta incluye los grupos de requisitos técnicos
y funcionales que soportan la arquitectura ideal, los proyectos de TI defi-
nidos que permiten la realización del plan maestro, y un plan de desplie-
gue eficiente y rentable. Si se cuenta con un plan y un alcance claramente
definidos, se facilitarán las adquisiciones de software y otras tecnologías.
• Un plan de proyecto y un cronograma completos
• Una visión general de los procesos de negocio de su empresa
• Documentación sobre la arquitectura actual del sistema
• Una lista personalizada de las especificaciones funcionales y técnicas
• Recomendaciones para lograr contar con una arquitectura ideal de TI
• Un informe de análisis comparativo para las adquisiciones programa-
das de software y tecnología
Construya su Plan Maestro de TI
Es mejor obtener primero una vista consolidada de los procesos actua-
les y la arquitectura empresarial que incluya varias perspectivas, como los
costos, el valor comercial y las tecnologías utilizadas. Esta visión abarca
los objetivos actuales y futuros que su empresa desea lograr, una visión
general de los procesos operativos en toda la organización (incluyendo
los manuales) y un mapeo de cómo estos son manejados por los activos
empresariales actuales (incluyendo las soluciones complementarias y
puntuales).
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Adopte un enfoque sistemático con los expertos de TECLos expertos de TEC están aquí para ayudarlo a que su Plan Maestro de TI se lleve a cabo adecuadamente.
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Acerca de Technology Evaluation Centers (TEC)
Technology Evaluation Centers (TEC) es una firma mundial
de consultoría y asesoría que ayuda a las organizaciones
a seleccionar la solución de software empresarial
que mejor responda a sus necesidades. Gracias a su
aplicación avanzada para apoyar los procesos y la toma
de decisiones, a sus expertos en selección de software y
a su amplia disponibilidad de recursos, TEC logra reducir
los tiempos, costos y riesgos asociados con la selección
de software empresarial.
Más de 3.5 millones de suscriptores aprovechan las
investigaciones y la información privilegiada de TEC
sobre la industria que abarca más de 1,000 soluciones
de software empresarial líderes en las principales áreas
de aplicación. Para obtener más información, visite
www.technologyevaluation.com/es.
Póngase en contacto con nosotros para descubrir cómo el equipo de TEC pue-de brindarle claridad sobre el estado de su arquitectura empresarial de TI, y ayudarlo a construir el camino hacia el éxito continuo.
Technology Evaluation Centers
300-1000 de Sérigny, Longueuil, QC J4K 5B1
Canadá
Teléfono: +1 514-954-3665
Número sin costo: 1-800-496-1303 (Desde Norteamérica)
Fax: +1 514-954-9739
Correo: [email protected]
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