PROYECTO EMPRESARIAL

PROYECTO EMPRESARIALPERFIL DE NEGOCIOS - EXPOSICIONCONFECCIN Y COMERCIALIZACIN DE BLUSAS PARA DAMASILIADES PEREZINTEGRANTES:MORAN HUATUCO MARIA JOSELOPEZ PONCE JAVIERAGUILAR JAMPUL SAMUELROJAS RUIZ FANY 22 DE AGOSTO DE 2015

NTRODUCCIONLa presente investigacin, tiene como finalidad exponer un modelo de perfil de negocios, cabe indicar que el tema de nuestro negocio es la venta de blusas para damas. Desde siempre las personas se han interesado por la apariencia que refleja al vestirse bien, sobre todo la mujeres que son ms precisas y extravagantes, es por esta razn que nos inclinamos por este tema ya que al investigar podemos constatar que hay ms demanda por las mujeres por las ropas de moda que se imponen en cada temporada, as mismo la conducta de estos consumidores de verse bien, de dar un buen aspecto de su persona demanda ms produccin de nuestros productos para as lograr satisfacer necesidades y cumplir las perspectiva de cada uno de nuestros clientes.

creaciones

EL PARAISO

ELPARAISO S.A.C.DIRECCIN: Emporio Gamarra, Galera EL REY SEBASTIAN BARRANCA 1609 JR. BELGICA LA VICTORIANUMERO DE TELEFONO: 494-2564NUMERO DE FAX:712-2310DIRECCION DE CORREO ELECTRONICO: ELPARAISO _fashion@hotmail.comPAGINA WEB:http://www.moda.EL PARAISO.fashion.comGERENTE GENERAL: LOPEZ PONCE JAVIERADMINISTRADORA: MORAN HUATUCO MARIA JOSECONTADORA: ROJAS RUIZ FANY DISEADOR: AGUILAR JAMPUL SAMUEL

CONTENIDOInforme Ejecutivo.5Captulo 1..6La empresa...6El producto...6El valor agregado..6La misin, visin...7Estrategia..7Objetivo y mapa estratgico8Captulo 2..10El mercado caractersticas del mercado...10Sector al que apunta, capacidades estratgicas....11Captulo 3..11Anlisis Pest..11Anlisis FODA.12Estrategia FODA..14Captulo 4..15Estrategia genrica..15Ventaja competitiva...16Herramientas de promocin...16Captulo 5..16Estudio econmico..16CONCLUSIONES.23RECOMENDACIONES.24FICHA RUC...26

INFORME EJECUTIVOEl presente proyecto de investigacin corresponde a la evaluacin y factibilidad de crear una pequea empresa de CONFECCION DE BLUSAS PARA DAMAS; una empresa dedicada a la confeccin y venta de blusas para damas exigentes que quieren lucir bien, dar un buen aspecto con la forma de vestir, llamar la atencin de las personas q estn en contacto con la moda, tendencia que tiene mucha demanda.Hoy en da las damas se preocupan ms por la apariencia, es as que nace la moda una forma de vestir y causar impresin en los dems con ropa adecuada para cada ocasin;nuestros productos satisfacen las necesidades y perspectivas de una dama, ya que nuestras prendas son de alta calidad.En los ltimos aos la moda se ha impuesto con mucha ms fuerza, la demanda producida por las damas que buscan en las prendas la perfeccin de sus gustos, que causen un gran impacto a la sociedad. Nuestra sociedad est avanzando con el transcurrir del tiempo, a la vez crece la creatividad de crear e innovar, es por eso que hoy hacemos realidad nuestra pequea empresa, q luego se transformara en una ms grande con sucursales en todo el mundo, es decir nuestra marca se extender por todo el mundo, ya que las prendas que confeccionaremos causara un gran impacto en las personas q las usen y las que aprecien su alta costura.El Per por ser una pas en va de desarrollo no se queda atrs, ya que tenemos una gran creatividad para crear negocios; se sabe que existen muchas empresas que se dedican a la confeccin de prendas de vestir, mientras la demanda crece, los empresarios tienen la necesidad de incrementar establecimientos de este tipo de produccin, nosotros estamos consciente de la competencia que existe en el mercado, por esa razn es el estudio que realizamos y las estrategias que proponemos para lograr nuestros objetivos y metas propuestas por nuestra empresa.Si bien la industria de la moda es glamurosa e interesante, crear una empresa requiere trabajo duro y es una actividad que no debe subestimarse. Es necesario tener dinero, conocimientos sobre esta industria ya estar dispuesto para trabajar mucho para lograr un negocio exitoso.Nuestras prendas estn dirigidas a consumidores que demandan la moda de temporada, nuestras prendas exclusivas es para todas las clases sociales, para todos los sectores q las demanden por necesidad de satisfacer sus necesidades; por el costo de nuestras prendas va a estar al alcance de todos los bolsillos, principalmente nuestras prendas sern para los sectores que tienen mayor influencia en la moda como LA MOLINA, SAN ISIDRO, MIRAFLORES, SURCO, SAN BORJA, ETC.Para lograr difundir con mayor exactitud y en poco tiempo CREAREMOS CATALOGOS, aparte de ello se repartir volantes y publicaremos en todos los medios de comunicacin como televisin, peridicos, etc. Como todo proyecto existe un gran riesgo el cual ser necesario investigar el mercado, lo cual se realiz antes de la elaboracin del proyecto, riesgos que sern minimizados por nuestro conocimiento empresarial. Al investigar el mercado pudimos comprobar que la demanda se incrementa cada da ms, nuestro proyecto ser un xito, ya que al realizar el clculo de inversin y las ganancias que producirn nuestras prendas es rentable y a largo plazo ser econmicamente lucroso.CAPITULO 1LA EMPRESASomos una empresa dedicada a la confeccin de prendas de vestir para todo tipo de clientes que demanden la ltima tendencia de la moda, nuestros productos son de alta calidad, precios bajos al alcance de todos, diversidad de modelos y tallas. La empresa se fund el 22 de AGOSTO del 2015 y se inaugurar el 04 de enero del 2016, nuestra empresa tiene la razn social EL PARAISO S.A.C. Con n de ruc 20405264859. La empresa est formada por cuatro accionistas los cuales estn altamente calificados para poder desempear sus funciones en la empresa, as mismo la empresa contar con el personal adecuado para la confeccin y venta de nuestras prendas exclusivas.EL PRODUCTONuestra empresa tendr a la venta prendas de algodn y seda; prendas con detalles de colmenas o decoraciones bordadas, algunos tendrn diferente aplicaciones como botones, flecos, mangas cortas, largas, etc.EL VALOR AGREGADONuestro producto ser ofrecidos por catlogos y entregado a domicilio, sin costo alguno. Nuestro establecimiento ser de un rea amplio para que el servicio sea cmodo para todos nuestros clientes; el establecimiento contara con vestidores, y cada temporada organizamos desfiles de nuestras prenda. Las prendas sern entregadas en una bolsa de tela, este bolso no tendr ningn costo, es la cortesa de la empresa.LA MISION Y VISIONMISION: Somos una empresa dedicada a la confeccin y comercializacin de blusas para damas; somos un equipo de altamente calificados con conocimiento empresarial donde le brindamos prendas de alta calidad.Nuestra principal misin es satisfacer la demanda de nuestros clientes; creando simpata y ofrecindole un buen trato y as poder clientes satisfecho. VISION: Somos una empresa lder en el mercado Peruano y ofrecemos prendas de alta calidad; confeccionadas por manos y creatividad peruana. A un largo plazo tendremos sucursales en pases que demanden los consumos excesivos de la moda. Desarrollar el capital adecuadamente. Minimizar el riesgo que implica crear una empresa. Contratar trabajadores con capacidad de solucionar problemas que se presentaran en la empresa. Generar ganancias para los accionistas.ESTRATEGIA: Al realizar el estudio de mercado podemos deducir que hay gran cantidad de demanda de las prendas, (ropa femenina); tambin se comprob que existes una gran competencia en el mercado por esos tenemos presente las siguientes estrategias: Nuestros clientes se sentirn satisfecho de compra y utilizar nuestro producto ya que la tela es de calidad. El precio de nuestras prendas ser al alcance de todos los bolsillos. Cada temporada la empresa realizar desfile; exhibiremos nuestra prenda en una pasarela con modelos. Realizaremos descuentos, ofertas, promociones, etc. La venta de nuestras prendas se ofrecer por catlogo o va internet y en nuestros establecimientos a un largo plazo. Nuestro personal estar capacitado para brindar y atender adecuadamente y amablemente, y sugerir alguna prenda, ya que, el personal tiene conocimiento de la tendencia de la moda Nuestro establecimiento tiene una buena ubicacin; est ubicada en una zona comercial.OBJETIVOS Y MAPAS ESTRATEGICOS:EL objetivo de nuestra empresa es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, hemos tratado de elaborar un mapa estratgico considerando los siguientes criterios. Conveniencia: nuestra estrategia tiene finalidad de trabajar en equipo, apoyndonos unos a otros, solucionando problemas para poder cumplir nuestras metas. Mensurable atreves del tiempo: nuestros objetivos trazados se cumplirn en un tiempo y fecha determinado. Factible: nuestros objetivos son claros y tiene como finalidad la visin de negocios. Aceptable: el personal tendr capacitaciones para poder desarrollar su trabajo y asI tendrn una buena comunicacin con el cliente y con todos los accionistas y compaeros de la empresa. Flexible: se podr modificar objetivos que no se llegaran a cumplir, es necesario trabajar en equipo y tener las metas trazadas. Motivados: el personal estar motivado para poder desempearse en el rea de trabajo e incentivar al cliente. Compresible: tenemos que tratar de establecer metas sencillas y entendibles por el personal de la empresa. Obligacin: el personal tiene el compromiso de ejecutar lo necesario para desempearse en su trabajo. Participacin de las personas: todo trabajador de la empresa tienes la obligacin de participar en la elaboracin, de metas por cumplir.PERSPECTIVAS: PERPECTIVAS FINANCIERA: La empresa tiene como finalidad vender ms pero gastando menos, nuestro capital ser aprovechado al mximo; nuestra ganancia se incrementara. Nuestras ganancias mejoraran reduciendo al mximo los gastos de insumos; mientras hay reduccin de gastos que provocan la empresa mejorara los resultados. Nuestras venta se incrementara ya que nuestros prendas son de calidad y tiene diversidad de modelos. PERSPECTIVAS DE CLIENTE: nuestro objetiv principal es satisfacer los que demande el cliente logrando as la aceptacin de las prendas y as poder incrementar las ventas La empresa minimizar las quejas y reclamos de los clientes, esto se lograra dando un buen trato y una buena prenda; generando en los clientes la satisfaccin, y obtendremos ms clientes si se difunde el buen trato y buenas prenda de calidad. PERPECTIVA DEL PROCESO INTERNO: nuestra mercadera tendrn un gran impacto en las personas ya que los diseos son extravagantes y pasan por un proceso de aplicaciones. Los clientes se sentirn a gusto y complacidos con la atencin de nuestros trabajadores ya que nuestro establecimiento cuentan con varios personales quienes orientarn al cliente para que elija la prenda adecuada, aparte de ello cuenta con varios vestidores, para que tenga una mejor atencin y no esperen para probarse sus prendas elegidas o propuestas por nuestros colaboradores. PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO: si queremos alcanzar nuestro objetivos financieros a largo plazo debemos identificar nuestros activos que son importantes para la empresa. Para que nuestra empresa crezca y se mantenga es necesario aplicar tcnicas de motivacin para el personal y los clientes; es necesario capacitar a nuestro personal para que as puedan atender adecuadamente a los clientes.

CAPITULO 2EL MERCADO CARACTERISTICAS DEL MERCADO Rivalidad del sector: la industria de la moda es factible, ya que hoy en da existen muchas empresas que se dedican a la confeccin y distribucin de prendas de vestir, mientras la sociedad va creciendo, la industria de la moda se va expandiendo por todo el mundo, ya que hay mucha ms demanda de ropa y mucha ms de manda de ofertantes, competencia en el mercado, competidores altamente calificados, establecimientos que vendes prendas de calidad y que tienen aos de experiencia, pero nosotros los superaremos, brindaremos lo mejor de nuestras prendas y lo mejor de nosotros. Riesgo de ingreso de nuevos competidores: hoy en da existen varios establecimientos que se dedican a la confeccin y comercializacin de sus productos, como gamarra en donde existen muchos empresarios dedicado a este rubro, estamos consciente de la gran competencia que existe y que cada da surgen nuevos empresarios, nueva competencia que enfrentarse. Poder negociador de los proveedores: nuestros proveedores estn dispuestos a vender a un buen precio los materiales que utilizaremos para la confeccin de nuestras prendas, nuestros proveedores directos de la misma fabrica, que crea estos materiales para la confeccin de nuestras prendas, todos nuestros materiales, ya sean las telas, hilos, botones, etc., son de directamente de fbricas a un buen precio por pagar. Como las fbricas textiles: UNIVERSAL TEXTIL S.A., TEXTIL COTAP S.R.L., LAFAYETTE DEL PERU S.A.C, JAM MOL IRL, UNLIMITED BUSINESS S.A.C., entre otros. Poder negociar de los clientes: Nuestras prendas tienen un bajo costo, lo cual estar al alcance de todos, confeccionamos prendas de calidad, ofreceremos una gran variedad de diseos en todas las tallas, siempre tendremos liquidaciones, ofertas, descuentos promociones, etc., que el cliente no dejara de resistirse y aprovechar al mximo. Amenaza de productos sustituidos: es un gran riego que estamos dispuestos a enfrentar y minimizarlo al mximo, estamos pendiente de nuestra competencia, de lo que pueda realizar, todos los problemas que puedan existir en la empresa la solucionamos, proponemos soluciones adecuadas para cada uno de ellos. Los bienes que producimos pueden ser sustituidos por otras, otras empresas que se dedican a la misma actividad, nosotros estamos dispuestos a dar todo de nosotros, produciremos prendas de alta calidad, las que estn de moda y a un bajo precio, todos nuestros clientes estarn satisfechos con nuestras prendas.

SECTOR AL QUE APUNTA, CAPACIDADES ESTRATEGICASLas personas que demandan prendas de alta calidad y a un bajo precio, conducen a las empresas que realicen un gran esfuerzo para lograr as la satisfaccin total de estos. Necesidades del cliente: los clientes demandan una prenda de alta calidad a bajos precios, es por esta razn que la mayora de personas se dirigen a gamarra en donde pueden encontrar prendas al alcance de sus bolsillos.Estas empresas que comercializan estas prendas no cuentan con un adecuado espacio (locales pequeos)no brindan vestidores con espejos que son elementales para los clientes, ni bao,entre otros. El trato del personal debe ser el mejor, bridarles un buen trato, ser amable, respetuoso, sugerirles lo que puede quedarle bien, entre otros, hace que los clientes vuelvan, comenten y recomienden a otros que visiten nuestros locales. Segmentacin del mercado: nuestro mercado se inclina para todo tipo de clase social. Los distritos para iniciar la empresa son principalmente la victoria, san Luis, surco, san Borja, Miraflores y La Molina. Este es un pblico que demanda una buena atencin, prendas de calidad y a un bajo precio. El cliente demanda prendas que satisfagan sus necesidades, ya que el verse bien da una buena impresin. Aunque nuestra segmentacin no es para todas las edades, especialmente es para seoritas y seoras. Nuestra competencia se establece en todos los ngulos: nuestro establecimiento principal se encuentra en gamarra, el cual tiene competencia en todos los alrededores, ya que es una gran cooperativa dedicada exclusivamente a la confeccin y comercializacin de prendas de vestir. La mayora de ofertantes no cuentan con vestidores, ni baos, lo cual demandan los clientes.CAPITULO 3ANALISIS PESTPOLITICOS Los requisitos para la apertura del local son fciles y accesibles para toda persona con DNI o RUC. Facilidades para sacar el certificado de defensa civil. La SUNAT, brinda apoyo y orientacin para sacar el RUC. Facilidad para obtener el carnet de sanidad, que es accesible para todos con un costo de S/ 17.00 Gracias a las leyes es posible exportar nuestro producto.

ECONOMICOS El estado tiene como objetivo apoyar a las micro, pequea y mediana empresa. Asimismo nos brindan beneficio. Trabajo para personas que solo tengan medio da disponible y as tener un ingreso ms. Crecimiento de la creatividad peruana para crear empresa y disear prendas de calidad. Apoyo a los jvenes con talento que en tiempo libre aumente su ingreso econmico con la venta de sus diseos.

TECNOLGICOS Mquinas de coser de ltima tecnologa;Como marca JUKI y SIRUBA. Se crear una pgina web disponible para visualizar nuestras prendas y realizar pedidos va internet. Se podr pagar con tarjetas de crdito como VISA, MASTERCARD, etc. Disponemos del ltimo software de diseo.

SOCIAL Nuestra empresa cuenta con personal altamente calificado, talento peruano para crear diseos nicos, personal capacitado para atender y sugerir prendas para cada estilo. Hoy en da existe una gran demanda por la moda, tendencia que se mantiene en alto al pasar el tiempo. Nuestras prendas son de alta calidad que es demandada por todas las clases sociales. Por la difusin de la marca peruana, nuestros productos se comercializan con ms demanda en el pblico peruano.

ANALISIS FODAFORTALEZAS Nuestro establecimiento tiene una buena ubicacin, ya que est ubicado en una zona comercial expuesto al libre comercio. Contamos con un amplio espacio, vestuarios con espejos y servicios higinicos. Nuestras prendas son de calidad, los materialesson producto peruano y a un bajo costo, ya que nuestros proveedores son directos de fbrica. La empresa realizara promociones, descuentos, ofertas, etc. Organizaremos desfiles en el cual exhibiremos nuestras prendas. Nuestras prendas se confeccionaran en todas las tallas (XS, S, M, L) Y extras (XL, XXL, XXXL, XXXLL). Nuestro establecimiento cuenta con entretenimiento novedoso para captar la atencin de los clientes (televisin, equipo de sonido, animador). Eficiencia del servicio brindado. Eficiencia administrativa. Diseadores con alto potencial y talento.OPORTUNIDADES Nuestras prendas se podrn exportar en otros pases. Se crear sucursales a nivel nacional y a un largo plazo en otros pases. El estado crea programas de apoyo para las empresas que recin se forman. Contar con clientes de prestigio como SAGA FALABELL, RIPLEY, ETC. Existencia de un mercado laboral con experiencia y una tradicin textil y de confecciones. Existen bancos que nos financiaran para crecer como empresa, creando sucursales a un corto plazo. Utilizar las ferias internacionales como llave para abrir las puertas del extranjero y que sirven como vitrinas para mostrar nuestro producto en el mercado mundial. Sacar provecho del boom de la moda y tendencias.

DEBILIDADES El personal no desempee bien su trabajo en el rea de ventas. Falta exclusiva de motivacin al personal (bajos salarios) Al inicio de nuestras actividades se inaugurar un solo local para la venta y un solo taller, por bajo capital. Rotacin de personal entre locales. Bajo presupuesto para publicidad y marketing. Excesivo costo de la mensualidad del alquiler del local.AMENAZAS La competencia que existe alrededor de nuestro establecimiento El diseo de nuestras prendas pueden ser copiadas por la competencia y por ello se desvalorizara el precio. Desvalorizacin de las prendas en stock, por la baja de precio de la materia prima. Rechazo a renovar contrato por parte del arrendador. La crisis global, afecte a la demanda. Se pueda producir un aumento en los precios de los materiales utilizados para la confeccin de nuestras prendas. Huelgas porque estamos ubicados cerca al congreso.

FortalezasOportunidades

AUMENTARAPROVECHAR

AmenazasDebilidades

DISMINUIRNEUTRALIZAR

ESTRATEGIAS FODA Estrategia de producto Nuestras prendas, estn hechas de materiales nacionales, de calidad, aplicaciones nicas, hechas por mquinas de ltima tecnologa y aun precio sper cmodo al alcance de todos. Contamos con un establecimiento amplio, con vestidores, cada vestidor cuenta con espejos, y contamos con servicios higinicos, para la comodidad de nuestros clientes al escoger y probarse nuestras prendas. Las prendas que confecciona EL PARAISO es un producto textil destinado slo a mujeres que les gusta vestir a la moda, una moda actual, moderna y sin restricciones a la hora de innovar. Nos diferencia un concepto muy definido. El concepto EL PARAISO nace de la interrelacin entre un producto de diseo propio, de calidad y con una imagen de marca coherente y unificada. Vestir la mujer, moderna y urbana en sus necesidades diarias es la frmula que han analizado, adecuado y aplicado en todos los pases en los que EL PARAISO est presente: ha sido y es una de las claves del xito comercial y de prestigio internacional de la empresa.

Estrategia de Distribucin

Empezaremos con un local principal ubicado en gamarra (la victoria), esta ser la central, a un corto plazo se estar inaugurando otros establecimientos en los distritos ya mencionados anteriormente. Donde se vender nuestras prendas por mayor y menor. Contaremos con una pgina web en el cual se apreciara nuestras prendas, a la vez podr solicitar, para luego llevarla a su domicilio. Contaremos con catlogos para la exhibicin y venta por catlogo de nuestras prendas.

VENTA POR PAGINA WED VENTA EN GALERIAVENTA POR CATALOGOCONFECCIONMATERIALES

CAPITULO 4:ESTRATEGIA GENERICA:

La demanda de la gente por las prendas de vestir, y verse bien ante la moda las empresas tambin tiene que objetiv de esforzarse y as poder lograr que el clientes este satisfecho con las prendas.Estas prendas de vestir eligen los clientes ya que en ellos ven modelos de moda que les da esa inquietud de comprarla y que el cliente quede satisfecho, hacer las prendas con una tela de mejor calidad.VENTAJA COMPETITIVA: Diferentes modelos de prendas para su comodidad. Que el producto sea de una mejor calidad. Nuestro personal estn capacitados para darle una mejor atencin y sugerir algunas prendas de moda y as el cliente quedara encantado. Brindaremos desfiles de moda ya que ellos encontraremos descuentos, promociones y ofertas en las prendas. El ambiente es un lugar amplio, en una zona de comercializacin.

HERRAMIENTA DE PROMOCIONES:A un corto plazo nuestra empresa tendr establecimientos en diferentes puntos de la zona de comercializacin y as brindarles nuestra tendencia de moda para que el cliente se sienta a gusto. Para lograr nuestro objetivo de vender ms prendas nosotros le ofrecemos las mejores prendas de calidad, de moda para que queden impresionadas con nuestra tendencia de moda actual. Desfile de modelos con las prendas de temporada. Promociones, ofertas y descuentos en las prendas de moda y ofrecindole las prendas de alta calidad.CAPITULO 5:ESTUDIO ECONOMICO:CALCULO DE LA INVERSION1. INVERSIONES : Son asignaciones de dinero destinadas a la adquisicin de mquinas, equipos, vehculos, infraestructura, mobiliario y otros, que se orientan al mejoramiento de las condiciones de produccin y ventas en la empresa o a financiar las condiciones para mejorar la calidad de los servicios prestados.2. COSTO: Estn constituidos por todos los recursos necesarios para la elaboracin de un producto o servicio determinado, son parte del capital de trabajo. Son asociables fsica y directamente al producto o servicio que la empresa ofrece al mercado. Estos se clasifican en costos fijos y variables.Los gastos variables son aquellos costos que varan de acuerdo a su nivel de produccin ya que aumenta o disminuyen despendiendo de la venta de las prendas, el cliente decida que prenda se va llevar.El plan de inversin se agrupa en cuatro rubros: Activo fijo: son aquellos recursos que la empresa necesita para producir, vender y realizar todas sus operaciones y que no se van; en este caso que son las prendas de vestir. Por ejemplo: instalaciones, muebles y enseres. Gastos pre-operativos:Est constituido por los recursos que la empresa necesita para entrar en operaciones. Capital de trabajo: el capital es lo primordial en una empresa de produccin ya que con ella podemos hacer nuestras operaciones de produccin de corto plazo. Comprende materia prima (la tela, el hilo, adornos en la prendas) y la mano de obra de los costureros(sueldo). Costos indirectos: son los recursos que la empresa necesita para atender operaciones de corto plazo ya que son distintas a la produccin es decir administracin y ventas. Y son los siguientes; el pago de los trabajadores el agua la luz y telfono.En el siguiente cuadro se muestra el plan de inversin:PLAN DE INVERSION: CONFECCION Y COMERCIALIZACION DE BLUSAS PARA DAMASLAS PINKYS S.A.C.

RUBROVALORUNITARIOS/.UNIDADREQUERIDACOSTO TOTAL

FIJO S/.VARIABLES/.

1.ACTIVO FIJO

INFRAESTRUCTURA DEL TALLER DE CONFECCIONInstalacin elctrica150.001150.00

INFRAESTRUCTURA DE LA TIENDAInstalacin elctrica100.001100.00

vestidores100.002200.00

MAQUINAS Y EQUIPOSMquina de coser recta1500.0034500.00

Maquina remalladora1300.0022600.00

Maquina ojal y botn1700.0011700.00

Maquina recubridora1000.0022000.00

Maquina bordadora1000.0011000.00

Maquina cortadora900.001900.00

MUEBLES Y ENSERESvitrinas150.002300.00

mostradores100.002200.00

ganchos0.50300150.00

Sillas10.00550.00

Maniques30.008240.00

Espejos10.00220.00

HERRAMIENTASTijeras10.00440.00

Reglas8.00432.00

TOTAL ACTIVOS FIJOS14,182.00

2.GASTOS PRE OPERATIVOS

Formacin de la empresa LAS PINKYS S.A.C.500.001500.00

Carnet sanitario17117.00

Licencia de aviso100.001100.00

Capacitacin del empresario100.00100.00

Licencia de funcionamiento100.001100.00

TOTAL GASTOS PRE OPERATIVOS817.00

3.CAPITAL DE TRABAJO

Materiales

Papel molde0.502010.00

Tizas de sastre5.0015.00

Hilos100.003300.00

botones10.00330.00

Etiquetas y tallas20.00360.00

Telas:

Hidrosedal200.003600.00

Viscosa estampada300.003900.00

popelina200.004800.00

seda300.003900.00

satn250.002500.00

gasa200.0051000.00

Etamina150.004600.00

angora300.003900.00

Algodn lucrado250.002500.00

algodn350.0041400.00

Viscosa color entero280.002560.00

chalis350.0031050.00

damasco270.002540.00

MANO DE OBRA

COSTUREROS900.0032700.00

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO13,355.00

4.COSTOS INDIRECTOS

GASTOS DE ADMINISTRATIVOS

SUELDO DE PERSONAL 1100.0022200.00

LUZ380.001380.00

AGUA50.00150.00

TELEFONO INTERNET80.00180.00

TRANSPORTE100.001100.00

UTILES DE OFICINA10.00110.00

ALQUILER DE LOCAL TIENDA1800.0011800.00

ALQUILER DE LOCAL TALLER400.001400.00

GASTOS DE VENTAS

VENDEDOR800.001800.00

PUBLICIDAD (TARJETAS, VOLANTES, CARTELES, ETC.)100.00100.00

PROMOCION (BOLSOS)1.00200200.00

TOTAL COSTOS INDIRECTOS6,120.00

TOTAL21,119.0013,355.00

PROYECCION DE VENTAS EN NUEVO SOLESLa empresa creaciones EL PARAISO tiene un plan de venta por mayor y menor, se valoriza en nuevos soles, el precio de nuestro productos ya estn determinados por la evaluacin de la demanda de nuestras prendas, se ha calculado a un corto plazo cumplir nuestra meta principal vender una cantidad, con la cual se pueda recuperar el capital, es importante realizar un clculo en cada periodo, ya que, nos permitir conocer los ingresos de la empresa. La empresa tiene como meta principal incrementar sus producciones y ventas, mensuales, iniciando con 2000 blusas para el primer mes, cada mes se creara nuevos modelos para incrementar la demanda, en el siguiente cuadro se observa la proyeccin de ventas en soles en cada mes.PRENDASQMES 1MES 2MES 3MES 4MES 5MES 6

BLUSAS2,00050,000.0050,500.0050,900.0051,100.0051,300.0051,700.00

MES 7 MES 8MES 9MES 10MES 11MES 12TOTAL

52,300.0052,500.0052,700.0052,900.0053,000.0053,300.00622,200.00

EL FLUJOS DE CAJA ECONOMICO:El flujo de caja econmico es aquel que toma todas las informaciones relevantes sobre los ingresos operativos proyectados y los egresos necesarios, ya sean inversiones o gastos operativos, y seala en qu momento se requerir el financiamiento, desde cuando se alcanzara el punto de equilibrio y estima el nivel de ganancias que se lograra desde entonces.

Para poder realizar el flujo de caja econmico es necesario hacer previamente el estado de prdidas y ganancias econmico. De esta manera se obtiene la utilidad despus de impuestos que es con la que se empieza a trabajar el flujo de caja econmico.Para elaborar el flujo de efectivo es necesario conocer algunos trminos: Ingresos: es el monto recaudado por las ventas, tanto al contado como al crdito. En el caso de las ventas al crdito su ingreso se registra en el perodo en que el pago se hace efectivo. Egresos: son las salidas de dinero en efectivo para realizar las compras y gastos previstos de la empresa. Saldo econmico: es el resultado de restar los egresos de los ingresos en un perodo definido. Saldo acumulado: es la suma del saldo econmico de un perodo ms el saldo econmico del perodo anterior.La empresa cuenta con ingresos que son en nuevos soles, todos los ingresos se deben registrar; incluso aquellos que no pertenecen al giro del negocio. (Por ejemplo si la empresa cuenta con mquinas de coser como parte del capital fijo, luego se considera en venderlos para comprar otras mquinas, es necesario considerarlo como un ingreso para la empresa).La empresa considera los egresos como activo fijo, que se producir al iniciar nuestras actividades de venta, as como los gastos pre-operativos, como licencia de funcionamiento y permisos, etc.

EL CAPITAL DE TRABAJOlo considera como aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que comnmente conocemos activo corriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios).La empresa para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos, materia prima, mano de obra, reposicin de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.Para determinar el capital de trabajo de una forma ms objetiva, se debe restar de los Activos corrientes, los pasivos corrientes. De esta forma obtenemos lo que se llama el capital de trabajo neto contable. Esto supone determinar con cuntos recursos cuentan la empresa para operar si se pagan todos los pasivos a corto plazo.Nuestra empresa de confecciones EL PARAISO requiere de un capital de S/.35,000.00 para empezar el negocio, dinero que se invertir y que luego se recuperara en el plazo de dos meses, cuando vendamos las prendas, un aproximado de 5000 prendas. Al realizar las ventas se obtendr el dinero suficiente para comprar materiales para confeccionar las prendas, es necesario vender ms para incrementar el capital y producir ms de los 2 primeros meses, para as adquirir materiales y pagar la mano de obra. Cada mes la empresa producir y vendara ms prendas en el mercado, a un mediano plazo la empresa liquidara, recuperara la inversin en el capital.COSTOS INDIRECTOS es aquel coste que afecta al proceso productivo en general de uno o ms productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto sin usar algn criterio de asignacin.EL IMPUESTO A LA RENTA, grava la renta obtenida por la realizacin de actividades empresariales que desarrollan la empresa. Generalmente esta renta se produce por la participacin conjunta dela inversin del capital yel trabajo.

CONCLUSIONES Los miembros de la empresa EL PARAISO S.A.C. llegamos a la conclusinde que formar una empresa necesita una serie de pasos y estagenera metas u objetivos las cuales se van a realizar .Estas metas sealcanzaran con el buen manejo de los recursos de la empresa. Una empresa operando en forma organizada, combina la tcnica y losrecursos para elaborar productos o prestar servicios con el objeto decolocarlos en el mercado para obtener una ganancia. En conclusin la empresa se basa en los recursos econmicos quetenga para implementar la misma, as como tiene que estar acorde delos avances tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en lasdiferentes fuentes de ingreso. Trabajando en equipo se podr alcanzar metas y objetivos propuestas por los miembros de la empresa.RECOMENDACIONES Decidir el foco de inversin: Lo Primero que se debe hacer es pensar en lo que se va a invertir, analizando cinco razones por las cuales usted presentara esa idea a un inversionista. Acto seguido se debe pensar en que no invertira y por qu razones, ya que cuando se sopesa ambas opciones, salen un listado de razones que se deben tener en cuenta a la hora del montaje de una empresa. Investigar: Es decisivo conocer el comportamiento que pueda tener el consumidor o usuario y responder las siguientes interrogantes: - Quines son?- Que hacen? - Cul es elnivel de conocimiento que tenemos de la competencia?- Quines podran ser nuestros comercializadores? Planificar: Es importante escribir y hacer un documento respecto a un plan de accin, en la medida que se pueda definir una estrategia, se va a lograr maximizar la certeza del proceso. Calcular los riesgos: Hacer un presupuesto claro teniendo en cuentalo que se va ainvertir y cuando se pretende recuperar el gasto, con proyecciones estimadas de egreso e ingreso y un balance que permita realizar planes alternos en caso que las cosas no resulten como se espera. Trabajar con perspectiva de mercado: Presentar una oferta de producto, servicio o proceso, que cumpla con enfoques diferenciados, sea innovadora y atractiva para el mercado laboral. Establecer objetivos: Fjese en donde quiere estar en determinado tiempo y luego trate de imaginar y completar los pasos faltantes que lo llevarn a ese punto.

Asimismo se debe pensar en el tiempo que debe pasar paraempezar a hacer una estrategia de crecimiento corporativo y empresarial. Formalizar la empresa: Se debe conocer muy bien el plan publicitario y promocional, desde darle el nombre a la organizacin hasta fijar la forma en la que se va a llegara los clientes.

Debe ser de especial importancia definir la localizacin, buscando jugarla ubicaciny la red de distribucin, para garantizar desde esta posicin una cobertura de mercado. Comunicar lo que la compaa ofrece: Es importante precisar muy bien cul es el portafolio de servicios y productos con los que se va a salir al mercado, obviamente mirando ser competitivos en y fijando los precios de manera muy clara paratener la posibilidad de impactar el mercado Administrarla empresa desde el primer da de operacin: La organizacin es clave en toda empresa, con actitud, compromiso y esfuerzoademsde una rigurosa planeacin y estructuracin del modelo de negocio. Conformar un equipo de trabajo: Tener un buen equipo de trabajo es importante, que sea sinrgico y que aporte cada vez ms a la diferenciacin y a la innovacin, adems de tratar de ser parte de una red de contactos que puedan ayudar al emprendedor a sacar adelante su idea

FICHA RUC : 20405264859EL PARAISO ANONIMA CERRADA

Nmero de Transaccin : 94310980

CIR - Constancia de Informacin Registrada

Informacin General del ContribuyenteApellidos y Nombres Razn Social:EL PARAISO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Tipo de Contribuyente:SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Fecha de Inscripcin:02/11/2014

Fecha de Inicio de Actividades:04/01/2015

Estado del Contribuyente: ACTIVO

Dependencia SUNAT:0023 - INTENDENCIA LIMA

Condicin del Domicilio Fiscal: HABIDO

Datos del ContribuyenteNombre Comercial:EL PARAISO S.A.C.

Tipo de Representacin:-

Actividad Econmica Principal:18100CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR.

Actividad Econmica Secundaria 1:52593- VENTA POR MENOR Y MAYOR.

Actividad Econmica Secundaria 2:-

Sistema Emisin Comprobantes de Pago:MANUAL/COMPUTARIZADO

Sistema de Contabilidad:MANUAL/COMPUTARIZADO

Cdigo de Profesin / Oficio:-

Actividad de Comercio Exterior:SIN ACTIVIDAD

Nmero Fax:712-2310

Telfono Fijo 1:1 494-2564

Telfono Fijo 2:-

Telfono Mvil 1:-

Telfono Mvil 2:-

Correo Electrnico 1:EL PARAISO_fashion@hotmail.com

Correo Electrnico 2:http://www.moda.el paraiso_.fashion.com

Domicilio FiscalDepartamento:LIMA

Provincia:LIMA

Distrito:La victoria

Tipo y Nombre Zona:barranca

Tipo y Nombre Va:El rey Sebastin

Nro:1609

Km:-

Mz:-

Lote:-

Dpto:-

Interior:-

Otras Referencias:ALT. DEL CENTRO COMERCIAL JESSY

Condicin del inmueble declarado como Domicilio Fiscal:ALQUILADO

Datos de la EmpresaFecha de Inscripcin RR.PP.:27/10/2014

Nmero de Partida Registral:12292642

Tomo/Ficha:-

folio:-

asiento:-

Origen del Capital:NACIONAL

DISEOS EXCLUSIVOS DE LA MARCA EL PARAISO

CONFECCIONES Y COMERCIALIZACIN LAS PINJKYS S.A.C.2