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PUBLICACIÓN MENSUAL Circula en los municipios del Altiplano del Oriente / Junio de 2013 - edición No. 38 Valor $1.000

ISSN 2216-104X

Lea páginas 8 y 9 Lea páginas 14 y 15 Lea página 19

Lea páginas 12 y 13

En la parte baja de Alto Bonito, de Rio-negro, las dificultades están a la orden del día. En este sector viven familias desplazadas de varios municipios del Oriente y su principal preocupación es la falta de acueducto y alcantarillado.

Cumplimiento del 100% reporta el Dis-trito de Policía de Rionegro luego de la intervención ordenada por el Presidente en la ‘olla de vicio’ de la Calle Obando. Más de 60 personas fueron capturadas, y se incautaron estupefacientes y armas de diversos calibres.

Por vocación, Margarita María Gómez Giraldo brinda su apoyo a los ancia-nos, niños y jóvenes del municipio de Marinilla, a través de la Fundación Re-manso de los Abuelos y la Fundación Espirales de Vida, respectivamente.

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Polémica por recolección de basuras en Rionegro

Una queja de los ciudadanos tie-ne ‘enfrentadas’ a las empresas Río Aseo Total y Corporación Acue-ducto Multiveredal Carmín-Cu-chillas-Mampuesto (CAM). Esta

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Julio 6 y 7

última, a través de encuestas poco claras a los usuarios, está presen-tando derechos de petición a la primer entidad, para hacer la des-vinculación de los mismos y pasar

a prestar el servicio de recolección de residuos sólidos en el munici-pio.Río Aseo ha tomado cartas en el asunto y está llevando a cabo dife-

rentes procesos, ante organismos como la Procuraduría, Fiscalía y la Superintendencia de Servicios Públicos, entre otros entes de con-trol.

2GASTRONOMÍAGASTRONOMÍA

Un belga y su esposa colombiana ofrecen comida de los cinco continentes en su restaurante que hace homenaje a la Torre Eiffel en Marinilla.

El día de nuestra visita el menú ofrecía arroz perua-no, postre francés y cerveza belga, mezclado con

chuleta de cerdo, crema de zanahoria y ensalada crio-lla, con jugo de yerbabuena como sobremesa.

Así es la carta que todos los días se ofrece en el res-taurante de Peter Hilda Wilfried Henderickx, como aparece escrito en la cédula de este belga que un día decidió radicarse en Marinilla y ofrecer el mapa culi-nario de los cinco continentes. Los tres nombres, son el de él y el de los padrinos, se apresura a aclarar, al indicar que es una tradición en su país.

Llegó a Colombia desde 2007 y los primeros años los vivió en Medellín con su familia, su esposa y dos niños adoptados. Luego, buscaron una finca para el fin de semana y lo que en realidad consiguieron fue el lugar para vivir de forma permanente, y que de paso es el proveedor de las verduras frescas para el negocio.

“Les gustó mucho a los niños y empezamos con cul-tivos propios orgánicos. Después tuvimos la idea de abrir un restaurante para también utilizar la finca y de esta manera tener una oferta única de comida sana y buena en el Oriente”.Él es ingeniero electrónico y su esposa, la colombiana

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Peter Hilda Wilfried Henderickx, el propietario del restaurante La Torre en Marinilla, es también el encargado de atender a la clientela.

“Nuestra cocina es casi Imposible de copiar”

Doria Gil, recibió clases en la Academia Cordon Bleu de París, la escuela más famosa del mundo en materia culinaria. Y con esta combinación decidieron salir de Bélgica y radicarse en nuestro país.Y aunque dice que de los cinco idiomas que habla, el español es el más irregular, Peter se hace entender muy bien.

De entrada, dice que quiere ofrecer el mapa culinario del mundo, a precio de Marinilla y comenta de manera simpática que hay clientes que hacen partir las porcio-nes en cuatro, algo muy típico de las familias colom-bianas.

“Es una misión ofrecer este servicio. Los clientes son como amigos y hay gente que viene a comer todos los días. Porque tenemos comida sana a pre-cios sanos”. Y el secreto de esta cocina es que sólo se sirven recetas originales.

Cuando salió de Europa, familiares y amigos pensaban que se venían a vi-vir a una choza de paja y hoy son es-tos mismos quienes piden informa-ción para viajar la cual les brinda la familia Henderickx Gil.

En Marinilla, en cambio la situación fue al contrario. “Primero la gente estaba un poquito ‘qué es esa cosa rara, comida internacional en un pueblo como Mari-nilla, esto nunca va a prosperar, la gente come única-mente frijoles con chicharrón, pero es mentira, por-que una vez que la gente descubre que hay mucho más que una bandeja paisa en todos los países del mundo se pone curioso”.

Ahora, indica Peter hay gente que le dice que no tiene plata para recorrer el mundo, pero con el restaurante tiene un viaje virtual.“Puede ir a todo el mundo, a los cinco continentes, estamos haciendo comida de Asia, India, China, Francia, Italia, Bélgica, Alemania, son recetas que vienen de todos los continentes.

Y en el restaurante La Torre se esmeran por preparar-las como deben ser, con el acompañamiento de em-pleados que hay estudiado en el Sena.A propósito del nombre, Peter indica que especial-mente los belgas están ‘bravos’ porque en el nombre no hace alusión a algo representativo de su país, sino al símbolo nacional francés. Pero la explicación que da es que: “primero es mercadeo, todo el mundo, hasta los niños en Marinilla la conocen. Segundo, la Torre Eiffel en su época fue como una conquista, una ma-ravilla.

Todo el mundo decía, esto se va a caer, no va a funcio-nar, es una locura, es peligroso. Justo como el Puente de Occidente, que se hizo en la misma época en An-tioquia, y en el caso de la Torre, es el monumento más visitado en el mundo, pero también es un símbolo para nosotros, para hacer lo inimaginable. Y estamos hablando que únicamente era con papel, sin computa-dores, sin nada”.

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DISEÑO:SWA COLOMBIA S.A.S.cuentas@swacolombia.comTel. 532 04 46.

COLABORADORES:Diego Andrés Ocazionez Osorio.Nestor Osorio.

IMPRESIÓN:Editorial La Patria.

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Los ingredientes

Las vías hacen parte del resurgimiento de San Luis y San Carlos

Aunque se trata de cultivar todo lo que se pue-da en la finca, a veces se tienen problemas con

los ingredientes. Hay gente en París que hacen las compras en los supermercados chinos y nos envían cosas muy específicas, pero casi todo yo mismo lo cultivo, todas las hierbas, casi todas las legumbres”.

Y es precisamente esto, la fidelidad con las recetas y los ingredientes de primera mano lo que hace que muchos extranjeros busquen el lugar.

“Había la semana pasada una belga que me dice (es-taba llorando), ‘estoy hace seis meses en Medellín y no hay nada de comer (un poquito exagerada). Ah qué suerte de encontrar su restaurante acá para tener todos estos sabores de Europa, y a precios cómodos”.

Así pasa con clientes de varias nacionalidades como Canadá, Francia, Alemania e incluso Rusia.

El reconocimiento es para su esposa, quien es la chef principal, “pero yo soy también la ins-piración del restaurante. En la mañana vamos a la huerta, miramos cuáles son las cosas que están listas. Que unos calabacines franceses, ahuyama, otra fruta que está lista y después decidimos juntos, ‘hoy va a ser un día de co-mida alemana, francesa, de indonesia’. Toma-mos una decisión con los ingredientes que tenemos, es como ir a mercar en la huerta y después decidimos qué comida hacemos”.

Y la tiene clara con su cocina. “Hay gente que viene a hacer espionaje acá, a mirar cómo se hace, pero ese es el secreto de nosotros”.

Y pone como ejemplo que un día la pasta Al-fredo que estaba en el menú se le acabó a las 2 de la tarde, repitió la receta, pero ya no era la misma cosa.

El plan ahora es ocupar una casa más grande, donde esta cocina de los cinco continentes pueda ser consumida por mucha más gente, siempre atendida por el propio Peter Hilda Wilfried Henderickx, quien siempre quiere demostrar que ningún sueño es imposible de cumplir.

Por eso, regala el sím-bolo de la Torre Eiffel a los niños que lo quieren escuchar.

Peter y su esposa Doris Gil, con sus dos hijos, adop-tados en Colombia y con los cuales viven en una finca

en Marinilla (Foto/Archivo Familiar).

Además del empuje del turismo en estos dos municipios, el convenio BID-Gobernación de Antioquia apoya la adecuación de las carreteras.

San Luis y San Carlos sufrieron en años pasados la fuerza del conflicto armado que se presentaba

en el territorio. Al punto que el segundo de los mu-

nicipios sufrió el desplazamiento de cerca de 20 mil personas, el más grande del que se tenga noticia en Antioquia.

Ahora, con el regreso, las oportunidades en materia económica y turística que tienen estas poblaciones han vuelto a resurgir. Y así lo han entendido las ins-tancias internacionales y departamentales que, en este caso, han apoyado a las comunidades con dife-rentes iniciativas.Es así como la inversión en vías del convenio BID-Gobernación de Antioquia que incluye a los dos municipios se planteó en dos fases. La primera, que termina este mes, empezó en enero, y la segunda empieza una vez finalizada la Fase 1 y se extenderá hasta diciembre.

Se invertirán 76 mil 304 millones de pesos en 1.767 kilómetros de vías de todo el departamento. Al fina-lizar la segunda fase 79 municipios serán beneficia-dos y sólo en la Fase 1 se generaron 691 empleos.Concretamente para San Luis, durante la primera fase, se ha intervenido lo correspondiente a la auto-pista Medellín-Bogotá y la vía a la vereda El Chocó.

Y en San Carlos, la vía La Honda-Jordán- Narices. En la Fase 2, en este mismo municipio, se interven-drá la vía que comunica con San Rafael.

Señala la información del ente departamental que con las obras realizadas hasta el momento se han re-ducido, en promedio, un 54 por ciento de los tiempos de desplazamiento. El viaje sobre la vía El Jordán-La Honda-Narices pasó de tres horas a poco más de una y el de la vía San Luis-Chocó pasó de dos horas y media a cuarenta minutos.

Esto, por supuesto, beneficia a la comunidad y es-pecialmente a los comerciantes y los productores agrícolas que optimizan la llegada y el envío de sus productos, como destacaron varios de ellos.

4OPINIÓNOPINIÓNLa deserción académica: un reto para enfrentar

Por:Luz Marina Rodas Chamorro

Uno de los problemas que tiene que afrontar la educación superior, es el

concerniente con la deserción estudiantil. Si bien es cierto, el objetivo de las institu-ciones de educación superior es la educa-ción y no simplemente su escolarización, es necesario analizar la retención de los estudiantes y su vinculación con las con-secuencias educativas.

De acuerdo a los datos del Ministerio de Educación Superior (MEN), de cada dos estudiantes que ingresan a la educa-ción superior, sólo uno logra terminar su carrera (para el 2010 la tasa de deserción era del 45.4%); el mayor nivel de deserción se da en el nivel técnico (tasa de deserción

del 59.6%) y tecnológico (tasa de deser-ción del 55.4%). Estas cifras evidencian la magnitud del problema dada la perdida de capital humano para la sociedad.

En la actualidad, el Plan Sectorial “Edu-cación de Calidad el Camino a la Pros-peridad”, enmarca su estrategia para dar solución al problema en el desarrollo del Acuerdo Nacional para Reducir la Deser-ción, que fue firmado por el presidente Santos y los rectores el 22 de noviembre de 2010. El acuerdo se oriente a articular los esfuerzos públicos y privados en torno al tema y busca la participación activa de las familias, sector productivo y los go-biernos locales. En este sentido, se tiene como meta disminuir la deserción anual del 12.9% en el 2010 al 9% en el 2014.

Las estrategias implementadas por el gobierno se orientan a brindar apoyos en los siguientes temas: académicos y capaci-dad institucional; nivelación vocacional/profesional y articulación con la educa-ción media y financieros.

De acuerdo a estudios sobre el tema, las causas de la deserción se pueden originar en la falta de destrezas intelectuales, des-trezas sociales y problemas económicos. Los estudiantes al ingresar a la educación superior presentan carencias en habili-

dades de lecto-escritura y matemáticas, existe una relación inversamente propor-cional entre un puntaje bajo en las prue-bas SABER PRO 11 y la permanencia en la universidad (la deserción es del 58% en los estudiantes que obtienen puntajes bajos y un 37% en aquellos que obtienen puntajes altos).

Por otro lado, la ruptura en el proceso educativo en algunas ocasiones no permi-te la adaptación del estudiante a su vida universitaria. Las habilidades sociales per-miten al alumno interactuar con los demás estudiantes, profesores y administradores, logrando así integrarse más fácil al mundo universitario.

De igual manera, se constata que a me-nor ingreso mayor es la posibilidad de que exista deserción. De acuerdo a los datos del MEN, la deserción de los estudiantes que provienen de familias con menos de 2SMLV es mayor en casi siete puntos a los presentados en familias en un rango de 7 SMLV.

En este contexto la Universidad Cató-lica de Oriente está comprometida con la calidad de la educación y ha implementa-do el “Proyecto Pedagogos” como estrate-gia para aumentar la retención estudiantil. El MEN ha seleccionado el proyecto en

dos ocasiones para su financiación, en la última convocatoria la Universidad tiene como principal orientación incorporar la utilización de las nuevas tecnologías de información y comunicación para apoyar la permanencia de los estudiantes.

Se diseñaran 27 Objetos Virtuales de Aprendizaje (OVA), que se definen como recursos tecnológicos que se estructuran de manera significativa para adquirir un conocimiento específico asociado a un propósito educativo y formativo y tiene sentido en función de las necesidades del estudiante.

De igual forma, la UCO enmarcada en su proyección social realiza en convenio con el Municipio de Rionegro el proyec-to “Pa que vamos a la U”, que tiene como finalidad reforzar las habilidades de lecto-escritura y matemáticas, así como llevar a cabo actividades relacionadas con la orientación vocacional en 16 colegios pú-blicos.

Lo anterior evidencia el compromiso que la Universidad tiene con el mejora-miento continuo de la educación y el de poner al servicio de la comunidad el co-nocimiento generado, brindando de esta manera aportes al desarrollo de la región.

Por: Edgar Calderón SanínDocentesanin38@gmail.com

¡Qué la paz no nos coja dormidos!

Es necesario comprender que las ne-gociaciones que se vienen desarrollan-do para alcanzar la paz entre el Esta-do colombiano y el grupo guerrillero FARC en Cuba, no solo concierne al enfrentamiento de estos dos poderes militares, (el uno lega y el otro ilegal), ni únicamente al mandatario de turno, quien tiene el encargo constitucional de dirigir el Estado y la fuerza pública, pre-servar el orden y garantizar los derechos de los ciudadanos; por el contrario, es en el seno de las distintas comunidades que pueblan el territorio de esta Nación donde se construye verdaderamente el sentido de la paz, es a partir de ellas que se conforman los diferentes tipos de re-presentación del territorio colombiano.

Las nuevas voces ciudadanas

Escuchar las propuestas de cada uno de los ciudadanos, desde sus respectivas realidades sociales, de esos territorios que hablan de necesidades, de oportu-nidades o proyecciones, donde la polí-tica se haga sin armas y la paz se haga con rostro humano. Es ahí donde se logrará reconocer que un Estado como el colombiano ha logrado entrar en un

proceso de paz consciente, armónica y a su vez realista.

¿Qué va a pasar a 10 años de la fir-ma de la paz?Cosas que pueden ocurrir.1. La sociedad colombiana debe apropiar-se de los acuerdos de paz. Es perentorio la refundación ciudadana, debe ser una condición para su futuro, para que no haya más atentados contra la palabra paz. Diálogo social. Sino no hay un dialogo de confrontación social y no se echan raíces, no habrá una verdadera realidad de cam-bio social en Colombia.

2. Es el momento de la explicitación de las verdades no dichas. Se hace necesario crear una comisión de la verdad en toda su expresión, la cual acerque los diferentes periodos de violencia vividos en el país, que pueda reconocer la verdad en toda su extensión y dimensión, que evidencie las verdades no dichas para poder pedir per-dón.

3. Si la guerrilla llega a las instancias políti-cas, es un asunto que se debe comprender con alto gesto de esperanza; si solo se ve como una salida al conflicto, no se habrá resarcido los daños históricos.

4. Surgimiento de una nueva territoriali-dad. Es la irrupción de nuevas dinámicas territoriales, desde las diferentes lógicas que el mismo conflicto desencadena.

5. La desmilitarización de la sociedad. Es necesario preguntarse ¿Cómo desestruc-turar y reducir el aparato militar de las fuerza armadas del Estado? ¿Cómo lograr una Colombia de mentalidades diversas, dentro de esta Colombia hegemónica? Las respuesta a estos interrogantes es a lar-go plazo y uno de los caminos ha de ser

convertirse en una sociedad democrática, entendiendo por democracia la capacidad de un Estado que logra comprender la di-versidad, el disenso, la inclusión social, la construcción de oportunidades para toda la sociedad.

¿Cómo construir un consenso so-bre los mínimos de la paz?

Es aquí donde cabe hablar de la respon-sabilidad de los actores que intervienen y han intervenido en los diferentes procesos del conflicto. El tema de la responsabilidad no es un tema secundario, es la responsa-bilidad con el país, para las generaciones venideras. Se hace una obligación de todos y todas ayudar a recuperar la dignidad de quienes se vieron forzados a entrar a un conflicto que no les pertenece.

Hay un vacío ético de una cultura que ha aceptado la guerra como único camino de solución de las diferencias. En la comple-jidad del conflicto que ha vivido el estado colombiano, no puede perderse de vista el concepto ético.

Las víctimas, los ciudadanos, están lla-mados a identificar el dolor. El país se ha acostumbrado al sufrimiento de las per-sonas. Se requiere de mucha capacidad de resiliencia para restablecer y comprender la verdad. En la medida en que la verdad se abra camino, se reconozca, se podrá cambiar la impunidad desde los diferen-tes órdenes de justicia, política, economía, cultura y sociedad.

Hacia el futuro se deberá hablar de:1. Prevención. Una transición muy centra-da en la prevención, teniendo presente que ésta no se debe traducir en represión, sino por el contrario, en la construcción de una sociedad formada, educada y con la capa-

cidad de encarar los problemas con al-tura de ciudadanos, en dialogo, en paz.

2. Reconciliación. La construcción de un nuevo orden, de un nuevo mundo, viene de la reconciliación. Ésta debe pa-sar por las víctimas y los victimarios. El reencuentro de cada una de sus realida-des que ha padecido en el conflicto.

3. Perdón. El perdón tiene que ver con la memoria. El perdón no puede solo olvido, sino reconstruir desde las rea-lidades que se ha vivido. Éste pasa por las personas, hombres y mujeres, por quienes han cometido atrocidades y por quienes las han sufrido. El perdón tiene una dimensión social, se necesita pasar por él para crear cimientos firmes en un proceso de paz como el que vive Colombia.

“Cuando hay tempestades desoladoras, vientos huracanados, uno sabe bien que en algún lugar del cielo el sol sigue es-tando presente...Colombia es un pueblo con futuro, no lo digo yo, lo dice la gente que no da el brazo a torcer a pesar de tanta sangre derramada”.

1. Edgar Calderón Sanín. sanin@gmail.com.2. Josué Giraldo Cardona, Presidente del Comité Cívico de Derechos Humanos del Meta, denunció en el Parlamento Europeo y en Naciones Unidas los crímenes cometidos por Víctor Carranza y la parti-cipación por acción y omisión en ellos de las Fuer-zas Armadas. Josué fue asesinado el 13 de octubre de 1996 frente a sus dos pequeñas hijas de 3 y 5 años de edad, en su casa en la ciudad de Villavi-cencio.http://www.derechos.org/nizkor/colombia/doc/josue.html

5REGIÓNREGIÓN

Los Alcaldes del Altiplano del Oriente Antioqueño y la Minis-tra del Transporte se reunieron en Bogotá con el fin de establecer las prioridades en inversión para sus municipios. En la capital de la Re-pública y ante la encargada de la cartera Cecilia Álvarez-Correa, pre-sentaron las solicitudes que incluían proyectos de mejoramiento de vías y movilidad.

La agenda establecida para esta jor-nada fue hecha por gestión del Di-rector Ejecutivo de la Asociación de Municipios MASORA, en acuerdo

con los 9 Alcaldes. “Logramos que la señora ministra atendiera en su despacho, los Alcaldes de Altipla-no y diera vía libre a importantes proyectos que se requieren para su jurisdicción y la región” dijo Fabio Ríos Urrea Director Ejecutivo de MASORA.

“La priorización de proyectos tam-bién se dio a conocer en el pasado encuentro de dirigentes del Orien-te, en el cual MASORA presentó los temas acordados en la mesa de Competitividad regional y que en particular contenían asuntos de In-

Agenda con MinTransporte una Gestión de Masorafraestructura vial y las principales inversiones para la región”. Agre-gó el Abogado Ríos Urrea.

Proyectos del orden de los 95 mil 400 millones de pesos se radica-ron ante el ministerio, los que se suman a la noticia dada por la ministra de repotenciar la Con-cesión vial DEVIMED para la terminación de la doble calzada entre Marinilla y El Santuario y la construcción de 9 puentes peato-nales en el corredor de la Autopis-ta Medellín-Bogotá y Rionegro.

FRASES DEL MES“San Pedro no tenía cuenta en un banco.”

“El que bota comida le está robando a los pobres el derecho a alimentarse.”

Papa Francisco, en sus ya acostumbradas alocuciones para pedir la austeridad dentro de la Iglesia Católica y clamar por los más pobres.

Mintransporte da luz verde a doble calzada en MarinillaEn una reunión de los Alcaldes de la subregión del Altiplano del Oriente Antioqueño, se logró la

aprobación para continuar las obras de la doble calzada sobre la autopista Medellín-Bogotá.

El Alcalde de Marinilla anunció este jueves 13 de junio el resultado exi-

toso de la gestión de los Alcaldes del Oriente Antioqueño, quienes desde hace varios años propendían la conti-nuación de las obras de la doble calza-

da de la autopista Medellín-Bogotá, en el tramo que atraviesa la zona sur del municipio de Marinilla.

De acuerdo con el mandatario local, la Ministra de Transportes, Cecilia

Álvarez-Correa Glen, expresó la dis-posición plena del Gobierno Nacio-nal por apoyar la continuación de las obras que actualmente llegan hasta el intercambio “Roberto Hoyos Castaño” en el sector occidental del municipio.

José Gildardo Hurtado dijo que “en-contramos la posibilidad de resolver una sitiuación jurídica para poder adi-cionar el contrato con el concesiona-rio Devimed y hacer realidad la doble calzada hacia el municipio de El San-tuario”.

El anuncio de la continuación de las obras ha sido largamente esperado por las comunidades de barrios como Ciudadela Real, Bellavista, Beato Mel-quíades y otros, ubicados en el sector sur del municipio y que tienen que atravesar cotidianamente la autopista, desprovistos de puentes peatonales, para concurrir a los servicios que se prestan en los barrios vecinos de San Juan de Dios o La Dalia e incluso en el centro de la ciudad.

La situación es crucial especialmente para los niños y niñas de la zona, quie-nes deben pasar hacia las instituciones educativas asentadas al “otro lado” de la Autopista Medellín-Bogotá. Ésta población reporta las víctimas más frecuentes de arrollamientos por vehí-culos en la vía.

6ECONOMÍAECONOMÍAGarantías mobiliarias, oportunidad para

empresariosEl proyecto de Ley está en etapa de conciliación de Senado y Cámara y ya fue presentado en el Oriente.

Aprobada Área Metropolitana

Siempre se ha sabido de las garantías inmobiliarias para obtener un cré-

dito bancario o de otra índole. Pues bien, ahora las vitrinas, máquinas, e incluso cuentas por cobrar, podrán ser utilizadas por los medianos y peque-ños empresarios al momento de hacer un préstamo para su negocio.

Al proyecto de ley, aprobado en segun-do debate, sólo le falta la conciliación de Senado y Cámara y de ahí en ade-lante comenzará a ser implementado, según dio a conocer el superintendente de Sociedades, Luis Guillermo Vélez, en la reunión de afiliados de la Cáma-ra de Comercio del Oriente (CCOA), realizada el pasado 31 de mayo.

Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía, pre-sidente ejecutivo de la entidad mostró su complacencia por la asistencia del funcionario nacional quien, de prime-ra mano, dio a conocer las ventajas de esta iniciativa.

Según dijo, es un proyecto que le per-mite a la Pyme dar en garantía los objetos del negocio, sus inventarios, e incluso la cartera, por lo cual va a cambiar de una manera muy impor-tante toda la dinámica de este sector.

Añadió eso sí que hay que hacer mu-cha pedagogía con los empresarios y los acreedores, es decir, los bancos, para que trabajen juntos y se produzca el crédito más fácilmente.

“Algo muy importante es que el em-presario pequeño es también muchas veces acreedor porque vende a crédito, entonces es un ciclo virtuoso en donde si fluye mejor todo el crédito, puede el empresario financiarse más fácilmente y vender más”.

Sobre la novedad con este proyecto de ley,también se refirió Zuluaga Mejía al indicar que este sistema hace un cam-bio estructural en lo que a crédito se refiere para auspiciar las necesidades de caja que tiene el pequeño empresa-rio.

“Los grandes empresarios no tienen problema con la banca, le es muy sim-pática y les hace fila para prestarles recursos. Y el pequeño empresario es el que tiene dificultades para acceder al crédito dado el respaldo que exige la deuda.

Normalmente en nuestro país es muy conocido el respaldo hipotecario, el pagaré o el codeudor que es tan ries-goso, porque todos los deudores soli-darios se ponen muy nerviosos cuan-do tienen que asumir los riesgos de su patrimonio, al prestarle su concurso a un empresario que requiere recursos”. Añadió que las hipotecas son sobre bienes inmuebles, fincas, terrenos, casas, apartamentos, que no pueden mover. Y bienes muebles son todos aquellos que se pueden transportar, como inventarios, o sea las mercan-cías, vitrinas, enfriadores, máquinas, sus motores, todo eso hace parte de los muebles.

En cuanto a lo que sigue luego de la presentación del Superintendente de Sociedades, indicó que la iniciativa

es muy nueva y van a esperar la res-puesta por parte de los empresarios del Oriente Antioqueño.

“En el mundo en general se utiliza bien, es dinámico, es mucho menos costoso que otros sistemas de crédito, como es la garantía de prenda sin te-nencia, que se utiliza mucho por ejem-plo para comprar vehículo o cuando se da en prenda una materia prima. Y como todo eso hay que registrarlo ante las cámaras, tienen unos costos, enton-ces esto es mucho más favorable”.

En el mismo sentido se expresó Vélez, al señalar que incluso a través del área correspondiente, la Organización de Naciones Unidas (ONU) se ha encarga-do de promover esta figura.“Funciona muy bien en Europa, Canadá, Estados Unidos, Australia, ahora recientemen-te en México ha sido todo un éxito y ha sido implementado también en la China. Esto es una revolución impor-tante y viene funcionando muy bien”, afirmó.

También hizo referencia al ambiente que hay para la conciliación del Pro-yecto de Ley en Senado y Cámara, in-dicó que tiene el consenso de los em-presarios y del sector financiero, del gobierno y del Congreso.

Reconoció que el empresariado del Oriente Antioqueño tiene un muy buen nivel de formalización, intelec-tual, educativo y este tipo de medidas son muy bien recibidas en la zona.

Concluyó el Superintendente de Socie-dades que esta ley tiene un tiempo de implementación con alguna compleji-dad. “Es un registro que va a ser na-cional, pero articulado a través de las cámaras y eso requiere un tiempo que debería ser más o menos de unos seis meses, entonces esto entraría en fun-cionamiento en el primer trimestre del 2014”, dijo .

El encargado de presentar el proyecto de garantías mobiliarias fue el superintendente de

Sociedades, Luis Guillermo Vélez.

Rodrigo Zuluaga,Presidente ejecutivo del CCOA

La asamblea de afiliados clientes preferenciales de la Cámara de Comercio tuvo una masiva participación.

En el Séptimo Encuentro de Afiliados Clientes Preferenciales de la CCOA,

el presidente ejecutivo Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía, dio a conocer al Periódi-co El Oriente que el pasado 29 de abril el presidente Juan Manuel Santos, sancionó la nueva Ley de Áreas Metropolitanas, una iniciativa gestada desde la Cámara y el Grupo de EstudioLa Tertulia.

“Después de siete años de iniciada esta propuesta ya tenemos la ley, de aquí para adelante también se requiere un tiempo para sensibilizar a la clase dirigente, a las instituciones y empresarios de la impor-tancia de tener un Área Metropolitana que planifique el desarrollo armónico de la región.

Es indispensable tener una autoridad su-pramunicipal en lo que tiene que ver con la planeación, desarrollo y ejecución de algunas obras y la prestación de algunos servicios de interés regional, respetando como así lo hace la ley, la autonomía mu-nicipal de los alcaldes y de los concejos en cada una de sus zonas geográficas”.

Para Zuluaga Mejía todos los cambios que se están presentando, por ejemplo en el uso de los suelos, sin tener la infraes-tructura necesaria, el acelerado creci-miento hacia la zona urbana de proyectos habitacionales y de desarrollos comer-ciales e institucionales que se requieren por parte del sector privado y el sector institucional, indican que el crecimiento

privado va a unas velocidades muy altas mientras que el desarrollo de infraestruc-tura pública está muy estancado.

“Entonces requerimos un instrumento nuevo, las Áreas Metropolitanas compa-radas con las Asociaciones de Municipios tienen ventajas, en lo que tiene que ver por ejemplo con autonomía presupuestal y financiera, las áreas tienen un régimen fiscal especial, unas fuentes de financia-ción contundentes, que se las da la ley”.

Además, agregó que la misma ley le da algunas competencias al Área, como ser autoridad en transporte, y con unas nor-mas claras y el concurso de expertos en todas las materias, no habrá deterioro ni

se malgastarán los recursos del territorio.

7ACTUALIDADACTUALIDAD

El pasado 13 de junio se hizo la presentación de la nueva aerolínea que tendrá vuelos directos al aeropuerto Fort Lauderdale.

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TURISMOCONFECCIÓN-TEXTIL

AGROINDUSTRIA (Aguacates, hortalizas,piscicultura, frutas y lácteos) FLORES

ALIMENTOS (Productos deshidratados)

Rionegro

Compre ColombianoEntrada gratuita

Exhibición Empresarial Evento paralelo: Rueda de Servicios para la Formalización Empresarial Inscripciones en: www.colombiaseformaliza.com

fecha: 28 de juniolugar: Coliseo Del Cielo

JetBlue comenzó operaciones desde el JMC

El aeropuerto Internacional José María Córdova de Rionegro,

fue elegido por la aerolínea nortea-mericana JetBlue para ampliar su oferta en el mercado colombiano, gracias a su eficiencia operacional, su excelente infraestructura y la alta demanda de pasajeros que tiene el trayecto Medellín-Fort Lauderdale (Estados Unidos). Sara Ramírez Restrepo gerente ge-neral de Airplan, la entidad opera-dora del terminal aéreo manifestó su complacencia por la llegada del nuevo operador aéreo y reconoció

la importancia de la nueva aerolínea en el segundo aeropuerto más impor-tante del país ya que fortalece el por-tafolio de opciones de conectividad internacional desde Rionegro al país norteamericano, con un vuelo diario.

“Favorece la calidad en los servicios y ofrece mayor alternativa en precios a nuestros pasajeros. Así mismo, ayu-da con la conectividad aérea del país y abre las puertas a mayores frecuen-cias en un futuro cercano”. La gerente Ramírez Retrepo igual-mente resaltó el compromiso de Jet-

Blue en acogerse y acatar todos los procedimientos que favorecen la se-guridad dentro del aeropuerto y agra-deció que dentro de su estrategia de expansión en Colombia hayan selec-cionado a Medellín como una ciudad con gran potencial y por brindarle a los pasajeros más opciones para me-jorar su conectividad con otros des-tinos. De otro lado, el gerente del aeropuer-to Fredy Jaramillo Giraldo aseguró que “sin lugar a dudas se trata de un hecho muy importante para nosotros y nuestros pasajeros, pues con la lle-

gada de la nueva aerolínea estamos ampliando la oferta de trayectos in-ternacionales. Además, la llegada de JetBlue ratifica que Medellín sigue fortaleciéndose como un destino muy importante a nivel mundial”, señaló. Así ya son cuatro aerolíneas las que ofrecen vuelos directos con desti-nos norteamericanos desde el José María Córdova de Rionegro.

8MI COMUNIDADMI COMUNIDADComunidad de Alto Bonito quiere progresar

Familias que llegaron desplazadas se ubicaron en la parte baja de este centro poblado y enfrentan dificultades. La principal, la falta de acueducto y alcantarillado.

El paisaje natural es imponente. Al azul del cielo se le mezcla el verde

de los árboles que abundan en el sector Alto Bonito, centro poblado del muni-cipio de Rionegro.

A la parte alta se llega por una carre-tera destapada, polvorienta por los días de verano y fangosa cuando llega el invierno. Al sector bajo, en cambio, se accede por una especie de laberinto que arranca con una especie de acera que, se pudo construir, con aportes de la Alcaldía de San Francisco.

Y es que precisamente, de allí llegaron desplazados la mayoría de habitantes de lo que se ha denominado ‘El hue-co’ y que ahora se menciona como Bajo Bonito o Alto Bonito Dos. Aún la comunidad no ha decidido cuál es el nombre que mejor se acomoda.

Pero más allá de la denominación de este sector, lo cierto es que la situación es muy difícil si se tiene en cuenta cer-ca de 200 personas, entre niños, ado-lescentes y adultos, no tienen sistema de acueducto y alcantarillado. Y más preocupante aún, las aguas servidas están yendo directamente a la quebra-da Malpaso y de ahí a un tanque de la empresa Aguas de Rionegro.

Esta denuncia, que a la vez es una alerta para la salud, ha sido puesta

en conocimiento de las autoridades municipales correspondientes. Pero, dicen los residentes, la respuesta que obtienen es que van a ser reubicados porque están en zona de alto riesgo y por eso no les construyen este sistema.

Por eso, es su principal preocupación, al igual que para el presidente de la

Junta de Acción Comunal de Alto Bo-nito, Miguel Ángel Toro Serna.

Precisamente, por gestión de Toro Serna, en días pasados tuvieron la vi-sita del personero de Rionegro, Carlos Andrés García, quien se mostró preo-cupado por la situación. Además, por-que hace año y medio ocho familias

debieron salir de sus casas, bastante afectadas por un deslizamiento produ-cido por el invierno y tres regresaron, pese a que las casas continúan en mal estado.

Una de las que volvió es Marleny Zu-luaga, quien con su esposo volvió al lugar donde ha vivido hace 10 años.

Alto bonito se encuentra afectado por diferentes problemáticas en la parte baja, donde se asientan desplazados de municipios como San Francisco y Sonson.

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN CARDIOPULMONAR ESE HOSPITAL

SAN JUAN DE DIOS RIONEGRO.pm re ei pS or a l da i v

Los programas de Rehabilitación Cardiopulmonar han venido co-

giendo fuerza y aceptación en el medio debido al impacto positivo que estos tienen sobre la calidad de vida de los pacientes con enferme-dad cardiaca o pulmonar. La proli-feración de estos programas seguirá en aumento teniendo en cuenta que para el 2020 las enfermedades cardio-vasculares serán la primera causa de muerte a nivel mundial seguramente debido a los estilos de vida poco sa-

ludables que la modernidad impo-ne. El sedentarismo, el tabaquismo y consumo de drogas, la mala alimen-tación y los altos niveles de estrés son factores de riesgo causantes de dichas enfermedades.

Por otro lado, el pilar principal de los programas de Rehabilitación Cardio-pulmonar y además considerado por varios expertos y profesionales de la salud como el medicamento del si-glo 21, el EJERCICIO FÍSICO, debe

ser prescrito y dosificado de forma correcta para alcanzar los beneficios fisiológicos, psicológicos y sintomáti-cos que éste brinda.

En nuestra institución, gracias al es-fuerzo de las directivas y del personal de salud encargado del programa, contamos con una Unidad de Re-habilitación que cuenta con Bandas caminadoras, bicicletas elípticas y Recumbent, ergómetro de brazos, te-lemetría para monitoreo electro car-

diográfico y personal calificado que ofrece a la comunidad que lo necesite un espacio propicio para desarrollar un buen programa de rehabilitación cardiopulmonar, buscando enseñarle a sus usuarios el cómo realizar co-rrectamente ejercicio físico acorde a su condición, educarlos sobre aspec-tos importantes de su enfermedad y ayudarlos a controlar sus factores de riesgo.

Gilberto Antonio Garcés Zuluaga,Gerente.

9MI COMUNIDADMI COMUNIDAD

Líder en medio de la adversidad

Flor Alba Valencia llegó a Bajo Bonito o Alto Bonito Dos desplazada de San Francisco a causa del conflicto armado, hace ya 11 años. Y pese a no gozar de buena salud en la ac-tualidad, es una líder indiscutible entre sus vecinos.Ella toma la vocería para buscar apoyo en la petición de que se construya acueducto y al-cantarillado, para evitar males mayores por-que, advierte, las aguas negras están pasando por debajo de las casas, muchas de ellas cons-truidas en tablas.

“El tanque de Aguas de Rionegro está muy cerca de acá, entonces las aguas que nosotros ensuciamos caen otra vez a la re-presa (quebrada Malpaso) y esa vuelve al tanque, que es la que nosotros estamos consumiendo. Las aguas viven diariamente contaminadas y ahí está el peligro para los niños de sufrir enfermedades. Nos han dicho que a nosotros nos toca irnos de acá de inmediato, porque estamos ensuciando las aguas, pero no nos han podido mover”.

Prosigue diciendo que los ubicarían en la cancha de Alto Bonito, pero ni siquiera hay el inicio de un proyecto allí.Esta ama de casa, madre de dos hijos, optó por trabajar con los jóvenes del sec-tor para que tengan otras alternativas y actualmente son 17 los que participan y comparten las experiencias del grupo Scout del barrio El Porvenir, a donde se desplazan para ocupar su tiempo libre.

Con el grupo juvenil, la comunidad en general, y el apoyo del párroco de la ca-pilla María Reina, se hizo la rifa de un mercado, para comprar una imagen de la Virgen, que hace poco fue instalada y se espera luego terminar la urna en la que fue depositada. Cocina con leña

Bajando un poco más por esa especie de la-berinto estrecho, está la vivienda de Ana de Jesús Gutiérrez, desplazada del corregimien-to Aquitania, de San Francisco y quien llegó hace 13 años con toda su familia.

Cocina con leña porque no siempre tiene con qué comprar el gas. Y agrega: “Una pipeta no dura ni un mes siquiera, entonces hay que se-guir con leña, aun cuando me dijeron que no podía, porque me están doliendo los pulmo-nes pero qué se va a hacer”.

Para ella, la principal necesidad es organizar las aguas, “porque a uno lo afectan mucho esos malos olores, es lo que más per-judica, es la necesidad más grande que tenemos”. Y eso, que son 10 personas las que integran su núcleo familiar y sólo el esposo trabaja “en lo que le toque hacer”.

Lo que más necesitan

El panorama de Alto Bonito Dos o Bajo Bo-nito es lo que más preocupa al presidente de la JAC de Alto Bonito, Miguel Angel Toro Serna, quien llegó a esta zona hace 23 años. Aclara que el centro poblado no es invasión, porque allí todo el mundo compró su terreno para construir. Luego llegaron las familias des-plazadas de San Francisco, Sonsón, Argelia y otros municipios, que se ubicaron en la parte baja.

“Cuando vine a Alto Bonito apenas eran cinco casas. De ahí para acá se fue poblando y ya con la construcción de la capilla María Reina se le dio forma al barrio. En el año 2000 hicimos un

censo acá, y había unas 2.300 personas. De ahí para acá se ha crecido el barrio y ha venido mucha gente a vivir acá”.

Para este representante de la comunidad, lo más importante a resolver es la cons-trucción del acueducto y alcantarillado en la parte baja.

Y en cuanto a otras necesidades urgentes menciona en primer lugar la cons-trucción de una escuela para los cerca de 200 niños en edad escolar y que deben desplazarse a otros sectores de Rionegro para estudiar.

En segundo lugar está la pavimentación de la vía destapada pero según dice están en tercer lugar en las intervenciones que hará la Alcaldía. “Nos van a ges-tionar la pavimentación del anillo vial del parque de El Porvenir hacia la Inma-culada, que ya está en proyecto y luego regresaría hacia el colegio de Abreo. Y ya esta nos quedó como de tercera, porque primero es Las Cuchillas, Santa Bárbara y parte de Galicia Alta y ya nos quedaría esta como de tercera”.

Aguas de Rionegro, responde

El gerente general de la empresa Aguas de Rionegro, Jorge Humberto Rivas Urrea, vía telefónica, se refirió a la inquietud que tiene la comunidad del Centro Poblado Alto Bonito, especialmente de la parte baja, e indicó que el líquido es apto para el consumo humano, como lo demuestran los certifica-dos del Ministerio, el Instituto Nacional de Salud y la Seccional de Salud de Antioquia.

Según dijo, se tiene el diseño para un colector de aguas negras, el cual ten-dría un costo cercano a los 2.300 millones de pesos y se está trabajando con el ministerio de Vivienda para hacer un saneamiento completo.

“La idea es la reubicación y pasar las unidades residenciales del sector para el lote del Municipio y esto incluiría una solución definitiva, mejorando la cali-dad de vida de los residentes. Pero, se entiende que esto es complejo, mover a una comunidad”, puntualizó Rivas Urrea.

Enfatizó que la empresa sigue preocupada por este vertimiento, al tiempo que añadió que el agua del embalse ubicado en la zona se utiliza muy poquito y de todas maneras el trabajo de potabilización que se realiza en la planta de tratamiento y los filtros que pasa, no deja lugar a dudas en la calidad del vital líquido.

Finalizó diciendo que de no lograrse el plan de reubicación se pensaría en un trasvase de las aguas de la quebrada Malpaso y la Subachoque, que se haría por debajo de la montaña.

10AMBIENTALAMBIENTAL 10

Campesinos del Oriente abren cuenta para vender carbono

Un proyecto que busca que los campesinos no corten madera, empezó a ejecutarse por Cornare con el apoyo de Bancolombia.

“BanCO2 es u n banco de servicios ambientales comunitario, donde los

campesinos del Oriente Antioqueño son los dueños. El capital son los 90 millones de toneladas de carbono que hoy acumu-lan nuestros bosques”.

Así comenzó la explicación de este proyec-to por parte del director de la Corporación Autónoma Ambiental de los Ríos Negro y Nare (Cornare), Carlos Mario Zuluaga, cuando, en presencia de diferentes autori-dades y los cuentahabientes, entregó deta-lles de la propuesta que busca que no se ta-len más bosques, por quienes los cultivan.Y es que fueron varios los testimonios que se escucharon en este sentido. Al no tener otra alternativa, los campesinos venden la madera a las orillas de la Autopista Mede-llín-Bogotá para obtener su sustento.

Ahora, en cambio, estos podrán vender el carbono y obtendrán dinero por esto. Por-que al mejor estilo del sistema bancario ‘consignarán’ en sus cuentas, para que sea comprado por entidades, instituciones e incluso la ciudadanía en general.

María Camila Escobar, de la vereda El Po-pal, en el municipio de San Luis, fue una de las más entusiastas en la presentación del BanCO2 y reconoció que cuando ne-cesita ‘plata para mercar’ si no hay jornal entonces tiene que cortar madera.

“A mí me fascina este proyecto porque en la finca nacen tres quebraditas. Así mucha gente también podría hacerlo. Me gustaría que la gente regresara a la vereda porque muchos se han ido porque no hay trabajo y con este recurso, mejor dicho, es una ma-ravilla, que la gente piense a lo bien y que salgan adelante”, dijo la campesina.

Ella tiene 30 hectáreas de tierra donde cultiva café, plátano, yuca, maíz, frijol y ya está pensando en sembrar legumbres. Cuando se le pregunta cómo es el benefi-cio de esta propuesta dice claramente “el oxígeno para el mundo se obtiene conser-vando los bosques”.

Por su parte, el Director de Cornare afir-mó que aquí todos están apostando. “Las

empresas privadas entienden que el de-sarrollo implica descontaminación, cero emisiones. Pero que definitivamente los campesinos que han conservado esos bos-ques, hoy no tienen otra alternativa eco-nómica que talarlos o venderlos, entonces vamos a decirles síganlos cuidando, con-serven las microcuencas, que les vamos a pagar por ello”.

Esto será a través del portal web www.ban-co2.comque en mes y medio va a entrar en funcionamiento y mediante el cual se van a poder compensar las emisiones de dióxi-do de carbono.

“Más que donaciones son compras di-rectas de un servicio ambiental. Son los campesinos los que venden sus capturas de un carbono que está en sus bosques y que purifica el ambiente. Los ciudadanos del común vamos a comprarles a través de la página web. Son recursos que van a ir directamente a los campesinos, sin ningún costo bancario, no van a tener intermedia-ción, lo que hemos dicho es que es un pro-yecto Kyoto a lo paisa”.

Mediante la misma página se medirá la huella de carbono e inicialmente se calcu-la un pago de 8 mil pesos por tonelada de carbono.

La entidad que tendrá el manejo de esta línea de negocio será Bancolombia, que al igual que otras empresas como Emgea, Hacienda Nápoles, Air Plan, Devimed y Gramalote, se sumaron al arranque del banco.

En esta fase del BanCO2 participan cerca de 35 campesinos y la meta es llegar a 100 este año. Cada campesino va a recibir un promedio de 600 mil pesos mensuales, por tres hectáreas que tenga conservadas du-rante tres años y aparte de eso va a haber un acompañamiento en proyectos produc-tivos para que vivan de alternativas no ma-derables del bosque”.

Acompañan la iniciativaEdinson Muñoz Ciro, Diputado de Antioquia Es una iniciativa que significa un paso adelante en la instrumentalización de lo que tiene que ver con la con-servación de los bosques del departamento. Nuestros bosques están siendo destruidos a unas tasas insoste-nibles, las mayores de América latina, entre 25 y 38 hectáreas al año. Y si queremos parar esto necesita-mos recursos económicos como el que hoy se pone en escena, en el cual participa la banca, empresarios de todo tipo, inversión pública y los propietarios de los bosques.

Jhon Jairo Manrique Hernández, alcalde de Abejo-rralEste proyecto es novedoso, supremamente impor-tante e interesante y creo que los campesinos estaban pidiendo desesperadamente una solución para la si-tuación que ellos presentaban. Campesinos protecto-res de los recursos naturales, pero que no tenían una opción para mantener a sus familias, hoy se las está dando una oportunidad además con algo interesante y muy bonito. Ellos saben que no es un regalo, no es una donación, sino que ellos están prestando servicios ambientales a la comunidad y que por ello son objeto de derechos y de una retribución económica.Nosotros participamos socializando, contándole a la comunidad y obviamente, identificando cuáles son nuestros campesinos protectores para mirar qué ges-tiones tenemos que hacer para que ellos sean también tenidos en cuenta e incluidos en este banco.

Luis Alfonso Escobar Trujillo, director general de ordenamiento ambiental del territorio y coordina-ción del Sistema Nacional Ambiental del Ministerio de Ambiente y Desarrollo SosteniblePara el ministerio es muy satisfactorio ver el lanza-miento de este proyecto porque pone en marcha la Re-solución de Pago por Servicios Ambientales. Este es un proyecto absolutamente importante porque cumple con los tres elementos fundamentales que el presidente de la República nos está solicitando:Ayuda a la justicia social, moderniza la gestión ambiental para la preservación y conservación y adicionalmente nos ayuda con la seguridad del territorio, porque con-solida las zonas que se encontraban bajo cierta presión abandonadas en el territorio. Además, es perfectamen-te replicable en todo el país.

Luis Alfonso Escobar

María Camila Escobar, campesina habitante de la vereda

El Popal, en San Luis.

Edinson Muñoz Ciro

Jhon Jairo Manrique Hernández

Campesinos que asistieron al evento escuchan de manera atenta a uno de los funcionarios de Bancolombia, sobre BanCO2.

1111PROYECTOSPROYECTOS

Diferentes líderes e instituciones de la región siguen avanzando en esta propuesta de desarrollo.

En el grupo impulsor del CIFE participan líderes, empresarios y representantes de la academia en el Oriente Antioqueño.

Proyecto CIFE se enfoca hacia estudio de prefactibilidad

En fase de arrancar el estudio de prefactibilidad se encuentra el

proyecto del Centro Internacional de Ferias y Eventos (CIFE), en cuya ini-ciativa participan líderes e institucio-nes de la región, quienes de manera permanente se reúnen para avanzar en esta iniciativa.

Según Alberto Piedrahíta, gerente del megaproyecto, ya se cuenta con un terreno de 40 hectáreas en Marinilla, aportado por la Administración Mu-nicipal, por lo cual el Centro estará ubicado allí, pero con repercusión para todo el Oriente Antioqueño.

Lo que se pretende es tener una in-fraestructura con diferentes servi-cios, incluso de apoyo logístico, por cuanto se quieren realizar ferias de ganados y agropecuarias que, a su vez, permitan fortalecer la tradicional Vuelta a Oriente.

Por su parte, Sergio Fernández, for-mulador del proyecto, puntualizó que el CIFE será una central de abastos de carácter internacional, un parque se eventos y tendrá un gran componen-te turístico. En una comparación de

los que sería, indicó que es como tener en un solo sitio la Central Mayorista, Plaza Mayor y otros espacios de esta índole que funcionan en Medellín.Por ahora, se está invitando a los par-

ticipantes a firma un acta de compro-miso y arrancar con el estudio de pre-factibilidad. “Hasta que no hagamos el estudio no sabemos el costo del pro-yecto. Solamente los terrenos valen 4

millones de dólares que los está aportando el Municipio y técnica-mente eso equivale a un 12% del costo del proyecto”, afirmó Fer-nández.

12INFORME ESPECIALINFORME ESPECIAL

Mediante encuestas poco claras, usuarios del servicio de recolección de residuos sólidos en Rionegro, han sido desvinculados de manera inconsulta por parte de una de las empresas operadoras.

¿Qué hay detrás de la competencia de las basuras?Una polémica situación se está re-

gistrando en el servicio de reco-lección de basuras en Rionegro que, a falta de una, tiene en la actualidad dos empresas operadoras: Una Río Aseo Total que viene prestando el servicio desde hace 16 años, y la otra la Corporación Acueducto Multive-redal Carmín-Cuchillas-Mampuesto (CAM) que pretende ingresar en el mercado.

Según algunos usuarios, en los últi-mos días y con un objetivo que para algunos no queda muy claro, esta última empresa (CAM), ha venido realizando encuestas en diferentes sectores del municipio que, luego, son enviadas a la competencia (Río Aseos Total) como derechos de petición so-licitando la desvinculación del servi-cio del usuario encuestado.

A demás de esto, en el proceso se han encontrado inconsistencias que incluyen la firma de una persona ya fallecida y, además, abuelo de una de las funcionarias de la entidad afectada por esta práctica denominada por su asesora jurídica como competencia desleal.

A lo anterior se agrega que podría presentarse detrimento patrimonial, ya que el Municipio de Rionegro tie-ne una participación del 40.16% en la empresa Río Aseo Total y, aunque no está comprobado, hay serios indicios de que en la CAM. hay intereses de algunos funcionarios de la adminis-tración Municipal.

A todas estas, el registro que consta en la Cámara de Comercio del Orien-te Antioqueño corresponde al Certi-ficado de Existencia de Entidades Sin Ánimo de Lucro Corporación Acue-ducto Multiveredal CarmínCuchillas Mampuesto y Anexos, lo cual tam-bién es cuestionado por la abogada de la entidad afectada, porque se obtiene

utilidad con la prestación del servicio.Otro elemento de la contienda se re-fiere al no otorgamiento de los subsi-dios a los usuariosdel servicio de aseo atendidos por la CAM y que al pare-cer, fueron utilizados en la compra de un vehículo compactador de basuras por 180 millones de pesos.

A este respecto ya se tiene un pronun-ciamiento de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios en el cual se indica, textualmente, “De acuerdo con lo señalado en el nu-meral 99.5 de la Ley 142 de 1994 los Alcaldes y los Concejos, deben tomar las medidas que a cada uno corres-ponda para crear en el presupuesto municipal y ejecutar, apropiaciones para subsidiar los consumos básicos de acueducto de los usuarios de me-nores recursos y extender la cobertu-ra y mejorar la calidad de los servicios de agua potable y saneamiento básico, dando prioridad a esas apropiaciones dentro de las posibilidades del muni-cipio, sobre otros gastos que no sean indispensables para éste”.

Y a renglón seguido establece “El in-cumplimiento de esta obligación aca-rrea sanciones para los funcionarios encargados de su aplicación. El artí-culo 99.5 de la ley 142 de 1994 esta-blece que la infracción al deber de to-mar medidas para proveer los fondos requeridos para los subsidios dará lugar a falta disciplinaria. El artículo 99.4 de la ley 142 de 1994 establece que el presidente y los gobernadores podrán suspender a los alcaldes cuan-do sean negligentes en la aplicación de las normas relativas al pago de los subsidios o cuando las infrinjan de cualquier otra manera”.

El documento está firmado por Olga RocioYanquen Caro, Coordinado-ra Grupo Pequeños Prestadores de la Superintendencia Delegada para Acueducto, Alcantarillado y Aseo.

Encuestas no son clarasNelson Eric Gar-cía, empresario e integrante de la Veeduría Ciudada-na de Rionegro na-rró al Periódico El Oriente lo sucedido en su caso.

“Con la CAM reci-bo la visita de una funcionaria. Llega a mi residencia y

me cuenta sobre la empresa y que ahora está incursionando en la parte de manejo y reco-lección de los residuos sólidos. Me dice que ahora la ciudad va a ser manejada por cua-

drantes, por las dos empresas que operan en el municipio y me indaga si estaba interesado en que me dieran capacitación para el manejo de los residuos sólido.

Días después de esta encuesta recibo una lla-mada de Río Aseo y me dicen que está dili-genciada la carta donde se da autorización al traslado para la empresa CAM, que será la en-cargada de recogerme próximamente los resi-duos sólidos en mi vivienda y en el sector. Yo le pregunto inquieto ‘quién dijo que yo había firmado algo, que había autorizado la desvin-culación’.

Nunca se me dijo con precisión si yo quería cambiar, si estaba contento o insatisfecho con Río Aseo o si quería que la CAM fuera la en-cargada de mi servicio. Supongo entonces que por medio de la encuesta que me hicieron, de

capacitación para el manejo de los residuos sólidos, están tomando como afirmativo que uno quiere cambiarse de operador, lo cual a mí me parece algo improcedente.

...Desde la Veeduría Ciudadana es nuestra obligación hacer un llamado a cada una de las empresas, para que se dé un manejo claro y transparente ante la comunidad sobre los pro-cesos que se están manejando, si se van a llevar unos cuadrantes, a un manejo de los residuos, a unas recolecciones, a unas capacitaciones, queremos que sea una construcción colecti-va entre cada una de las empresas, pero no de una forma agresiva, competitiva, revanchis-ta, de una forma en que la Administración Municipal pueda beneficiar más a una que la otra. Que haya igualdad en las condiciones y mutuos acuerdos para que sea la comunidad rionegrera quien pueda beneficiarse”.

Firma falsificada

Un caso más grave es el que relata María Aurora Echeve-rri Echeverri, coordinadora de Atención al Usuario de Río Aseo Total.

“Más o menos alrededor de 45, 50 solicitudes de retiro del servicio nos llegan a dia-rio a la Oficina de Atención al Usuario, donde yo soy la

persona encargada del recibido. Y un caso particular entre muchas inconsistencias que se han presentado, me tocó a mí vivirlo cuando me encuentro con una solicitud de la vereda Sajonia.

Miro quién se estaba retirando y era Luis Carlos Eche-verri, mi padre. Leo el nombre del suscriptor y aparecía Álvaro Antonio Echeverri, mi abuelo, quien ya falleció.

…La comunicación está a nombre de mi papá con una firma falsa, con un número de cédula que corresponde al del suscriptor, mi abuelo. Y cuando hago la consta-tación de por qué llegó esa factura a manos de la em-presa CAM me comenta una inquilina que vive en esa vivienda, que el hijo trabajó con la CAM repartiendo volantes y que le solicitaron que llevara una factura y ahí fue cuando se dio el fraude de falsificar la firma y de una firma errónea.

La empresa CAM nos trae a nosotros una solicitud de desvinculación del suscriptor con una carta de factibi-lidad que ellos dan y la factura del servicio de energía

Sin aprobación del suscriptorOtro caso es el del odontólo-go Orlando Ríos, quien siendo suscriptor del servicio recibió la confirmación del cambio por el documento que había diligenciado el arrendatario de uno de sus locales comerciales. Para el profesional la situación es la siguiente: “Hay dos insti-tuciones que están compitien-

do por la prestación de un servicio de recolección de basuras: bueno, regular o malo, no sé. La gente tiene que pensar en qué es la oferta del uno y cuál es la del otro pero no hay ninguna oferta que se conozca, a ex-cepción de que hay una que manipula la información, que inventa que se va a acabar la otra, que se van a asociar, entonces engañan a la gente y la llevan a que

13INFORME ESPECIALINFORME ESPECIAL

Mediante encuestas poco claras, usuarios del servicio de recolección de residuos sólidos en Rionegro, han sido desvinculados de manera inconsulta por parte de una de las empresas operadoras.

¿Qué hay detrás de la competencia de las basuras?

Miro quién se estaba retirando y era Luis Carlos Eche-verri, mi padre. Leo el nombre del suscriptor y aparecía Álvaro Antonio Echeverri, mi abuelo, quien ya falleció.

…La comunicación está a nombre de mi papá con una firma falsa, con un número de cédula que corresponde al del suscriptor, mi abuelo. Y cuando hago la consta-tación de por qué llegó esa factura a manos de la em-presa CAM me comenta una inquilina que vive en esa vivienda, que el hijo trabajó con la CAM repartiendo volantes y que le solicitaron que llevara una factura y ahí fue cuando se dio el fraude de falsificar la firma y de una firma errónea.

La empresa CAM nos trae a nosotros una solicitud de desvinculación del suscriptor con una carta de factibi-lidad que ellos dan y la factura del servicio de energía

para el retiro del mismo.

Nos hemos encontrado con esos casos de inconsisten-cias. Cuando el usuario nos dice ‘no, nosotros no sa-bíamos que eso era para retiro. No, yo estoy contento con Río Aseo y con el servicio’, verificamos la dirección porque nos llegan con esos datos erróneos, y les co-mentamos que va a ir un personal a visitarlos para que firmen una carta de desestimiento y ahí no hay ningún problema.

Esto viene presentándose desde el año 2012, más o me-nos desde julio, donde empezaron las solicitudes del señor alcalde para hacer retiro de la Plaza de Mercado, después de todas las entidades del municipio y prosi-guió lo de la CAM, visitando por sectores a los usua-rios presentándose esta clase de engaños”.

Sin aprobación del suscriptorOtro caso es el del odontólo-go Orlando Ríos, quien siendo suscriptor del servicio recibió la confirmación del cambio por el documento que había diligenciado el arrendatario de uno de sus locales comerciales. Para el profesional la situación es la siguiente: “Hay dos insti-tuciones que están compitien-

do por la prestación de un servicio de recolección de basuras: bueno, regular o malo, no sé. La gente tiene que pensar en qué es la oferta del uno y cuál es la del otro pero no hay ninguna oferta que se conozca, a ex-cepción de que hay una que manipula la información, que inventa que se va a acabar la otra, que se van a asociar, entonces engañan a la gente y la llevan a que

se afilie en otra empresa.

Fuera de eso son dos instituciones en las cuales el mu-nicipio de Rionegro tiene acciones, tiene dineros in-vertidos, en Río Aseo y en la CAM, que no sé cuánto tendrá. De todas maneras, me parece que es un juego peligroso porque en cualquiera de las dos que gane, se está deteriorando el patrimonio del Municipio en la otra.

No hay una información clara por parte de las dos instituciones, entonces se utilizan unos medios que se basan en la ignorancia de la persona. Si a un comer-ciante le dicen tal entidad se va a acabar, no va a volver a prestar el servicio, es necesario que usted desde aho-ra se afilie para que no se quede sin la recolección de la basura, ahí se está utilizando una figura de la mentira que se va a acabar una institución, y se está utilizando la ignorancia del tipo que no sabe qué es lo que está pasando en el municipio de Rionegro.

El Periódico El Oriente obtuvo co-municación con la abo-gada María Cristina Ri-vera Burba-no, asesora jurídica de Río Aseo To-tal, quien in-

dicó que el conflicto nace en cuanto a las personas jurídicas y la presta-ción del servicio público domicilia-rio de aseo.

“En este caso, la ley 142 de 1994 en su artículo 15 reconoce y de-clara qué personas jurídicas y qué comunidades organizadas pueden prestarlo. En este caso se identifica a una de ellas como las Sociedades Anónimas por Acciones (Río Aseo Total). Igualmente en el numeral cuatro del artículo 15 menciona que las comunidades organizadas perfectamente pueden prestarlo en los lugares o en los municipios don-de no hay un prestador establecido y donde la comunidad no tiene un acceso a la prestación del servicio.

En este caso, según se entiende, la Corporación Acueducto Multivere-dal Carmín-Cuchillas-Mampuesto, es una Corporación Sin Ánimo de Lucro y la prestación del servicio tiene un ánimo de lucro, hay una utilidad. Por ende, diríamos que se está aprovechando una figura be-neficiosa en cuanto a lo que es la información, la utilidad, la rentabi-lidad y sobre todo las obligaciones que se tienen ante las superinten-dencias, los entes de vigilancia, ins-pección y sanción”.

A la pregunta qué ha hecho sobre este tema Río Aseo Total indicó que actualmente se adelantan procesos en la Contraloría General de la Na-ción, la Fiscalía, Superintendencia de Servicios Públicos y Superinten-dencia de Industria y Comercio.Hasta ahora, la única entidad que se ha pronunciado es la Superinten-dencia de Servicios Públicos Domi-ciliarios. Entre tanto, la recolección de basuras en Rionegro es un tema que preocupa no sólo a los líderes, si no a la comunidad en general que siente que algo ‘huele mal’ en este negocio que, ante todo, debe ser de beneficio para todos.

Recibimos varias que-jas tanto en el despacho así como en varias opor-t u n i d a d e s por donde

transito, sobre una venta engañosa que está haciendo la empresa CAM, con una publicidad también enga-ñosa diciendo que a la empresa le adjudicaron mediante licitación o que la empresa prestadora anterior no está prestando más el servicio en x o y sectores y eso ha hecho que la comunidad se desconcierte.

Uno, hay un delito muy delicado y es la falsedad en documento públi-co, como consta con uno de los loca-les del doctor Orlando Ríos Gallego, el que me llamó muy preocupado a decirme que al arrendador le ha-bían hecho firmar un papel que por-que por la carrera 51 no iba a volver a pasar el servicio de la empresa que estaba lo prestando, que ya era la CAM la que iba a prestarlo.

Tengo entendido que la empresa Río Aseo tomó acciones jurídicas, a nosotros nos llamaron a que los

asesoráramos sobre ciertas medidas que hay que tomar, sobre los usua-rios afectados, y a varios usuarios les hicimos conocer los derechos y deberes que tenían.

Lógicamente que las empresas no se pueden pasar del techo ni del piso de las tarifas. Ellos tienen que con-servar unas tarifas porque la empre-sa CAM les estaba ofreciendo unas tarifas por muy debajo de los esta-blecido por la CRA, que es la Comi-sión Reguladora de las tarifas tanto de agua potable, saneamiento básico y aseo. Toda esta parte no la pueden distorsionar ni pueden subir, ni pue-den bajar, porque es la CRA la única autorizada.

A nosotros no nos interesa quién preste el servicio en el municipio de Rionegro, en la vereda x, y o z. Como Comité, nos interesa es que el usuario tenga muy buen servicio, pero que se lo presten con certeza, con seguridad, con claridad y sin engaños, porque al usuario no le gusta que lo engañen y mucho me-nos cuando le hacen firmar o firman personas ajenas a las que verdadera-mente les interesa el servicio.

Antonio Gutiérrez, Integrante del Comité de Servicios Públicos de Rionegro y director del programa Los Servicios Públicos y la Co-munidad, que se emite por el canal Acuario.

Recursos legalesInformación suministrada por la empresa Río Aseo indica que entre mayo pasado y hasta el 6 de junio de 2013, se recibieron 859 solicitudes de retiro del ser-vicio. En tanto, que anteriores a este periodo se acumularon otras 322.

Del gran total, 1.181, 81 registra-ron inconsistencias en tanto que 831 continuaron con Río Aseo.

14SEGURIDADSEGURIDAD

Un balance positivo presentó el comandante del Distrito de Policía Rionegro sobre lo realizado en la Calle Obando, una de las ‘ollas’ de vicio denunciadas por Juan Manuel Santos

para la ´

Entrada gratuita

Lugar: Coliseo del Cielo Fecha: Viernes, 28 de Junio de 2013Hora: 8:00 am a 6:30 pm.

Teléfonos en Bogotá: 2481763 - 2481479 ext.121

www.colombiaseformaliza.com - www.mincomercio.gov.co - www.propais.org.co

Apoyan:RIONEGRO

DE

AR

MAC

IUD

AD

Alcaldía de RionegroDepartamento de Antioquia

Rueda de Servicios para la Formalización

100% de cumplimiento en intervención ordenada por el Presidente: Policía Rionegro

Más que efectivas fueron las interven-ciones en la llamada ‘olla del vicio’

en Rionegro. Pues según el comandante del Distrito de Policía de este municipio, mayor Luis Arbey Guevara, en la Calle Obando se resolvió el problema de venta, comercialización y consumo de estupe-facientes. Y así se presentó al presidente Juan Manuel Santos, con un cumplimien-to del 100%, dijo el uniformado.

“Se sellaron ocho viviendas, las cuales ha-cen parte de un proceso de extinción de dominio, y estamos trabajando en la parte social con adictos, llevándolos a centros de rehabilitación. Con las madres cabeza de familia, que anteriormente, muchas de ellas eran expendedoras, estamos hacien-do capacitación con el Sena en talleres de sastrería, panadería y un taller industrial. Y vamos a seguir controlando la proble-mática ahí”, afirmó el uniformado.

Y fue más allá, al señalar que ya no hay distribución de estupefacientes ni presen-cia de grupos delincuenciales en este sec-tor, señalado por el Mandatario Nacional, quien ordenó hacer una intervención in-tegral con la comunidad.

“Inicialmente hubo un trabajo eminen-temente policial donde se hicieron alla-namientos, se lograron capturas y se in-

cautaron armas de fuego de diferentes denominaciones. Se investigó una estruc-tura, se capturó a los cabecillas principales

de la distribución de estupefacientes y des-pués se inició con la parte social. Llegamos a 64 capturados en 60 días de intervención

Mayor Luis Arbey Guevara, comandante Distrito de Policía Rionegro.

151515

51 años de la Policía Antioquia

SEGURIDADSEGURIDAD

Sigue sin definirse la continuidad o no del Túnel de Oriente, las autoridades ambientales siguen recopilando información para emitir la licencia.

en el sector de la Calle Obando”, puntuali-zó el Comandante de Policía Rionegro.

Así mismo, reconoció el trabajo de la Ad-ministración Municipal, de las secretarías de Gobierno, Infraestructura y de Familia, el ICBF, la Corporación San Juan Bosco y otras instituciones de labor social, la Em-presa de Aseo, Personería, Procuraduría y la Fiscalía. “Este fue un trabajo interinsti-tucional que nos llevó a tener el logro es-perado”.

Señaló también que ya se ha podido con-cientizar a la comunidad que vive en el sector para que reconsidere ciertos com-portamientos que pueden poner en riesgo la familia, la libertad e incluso la vida.

Al respecto de lo logrado, indicó que el pasado 4 de junio se hizo la rendición de cuentas al presidente Juan Manuel Santos, mediante video conferencia, y se dio el par-te del cumplimiento de la orden Presiden-cial en un 100 por ciento. En esta entrega de resultados estuvo presente el alcalde de Rionegro, Hernán Ospina Sepúlveda, y el comandante de la Policía Antioquia, coro-nel Gustavo Chavarro Romero.

De igual manera, Guevara entregó cifras de la seguridad en Rionegro y destacó que el homicidio se ha reducido en un 38%, no se han presentado secuestros y se está bajando, ostensiblemente, el hurto telefó-nico. Ahora, dijo, los retos son el micro-tráfico que, aunque ha reducido, sigue pre-sentes y el hurto a los ciudadanos. Finalmente, el uniformado hizo referencia

Desde la Oficina de Prensa de la Policía Antioquia se informa

que los antecedentes de esta institu-ción en el departamento se remon-tan, al 11 de junio de 1962, cuando fue creado mediante decreto 1664. En dicho año comenzó a prestar sus servicios con 3.081 agentes que re-corrían los apartados municipios antioqueños, ofreciendo seguridad y acompañando el acontecer diario de la población, con un servicio cerca-no en cada región.

Como misión le fue asignada la pro-tección de la vida honra y bienes de los ciudadanos de Antioquia, sus instalaciones estaban ubicadas en la calle 52 con carrera 53, avenida de

a la entrega del Centro de Reflexión Tran-sitoria, antiguo CAI, ubicado precisamen-te en la Calle Obando, y que ahora será administrado por la Alcaldía Municipal.

“Se cambia la dinámica y el uso de este bien inmueble, la Alcaldía hace una inver-sión económica, acondicionamientos a la infraestructura interna y van a operar este centro transitorio de prevención en la par-te interna y nosotros en la parte externa vamos a tener hombres de seguridad”.

Centro de Reflexión Transitoria

Durante la celebración de los 51 años de la Policía Antioquia, el pasado 11 de junio, se hizo entrega oficial del Centro de Re-flexión Transitoria de Rionegro. La secre-taria de Gobierno local, Esther Lucía Gó-mez Zapata, indicó que ahí van a llegar las personas que tengan medidas de asegura-miento, orden de captura o sean retenidas en flagrancia. “Es transitorio, porque es sencillamente mientras está a disposición de un juez de garantías si son hechos ocurridos en Rio-negro”, puntualizó.

Al respecto de la intervención realizada en la Calle Obando señaló que falta la inter-vención social. “Se ha dado intervención coercitiva por parte de la Policía, pero realmente la importante, la que tiene tras-cendencia y hace que se cambie la cara to-tal de este lugar, es la intervención social que se está realizando con las diferentes secretarías del Municipio de Rionegro”.

Greiff con Cundinamarca. En la segunda mitad del siglo XX Colombia y en especial Antioquia crecieron de manera vertiginosa, la llegada de nuevos pobladores y el nacimiento de prósperas comuni-dades le exigió a la policía un creci-miento simultaneo y una especiali-dad en sus servicios, que permitiera mantener el orden y la tranquilidad en todas las regiones.

El desarrollo alcanzado por Me-dellín y sus municipios cercanos obligó a la creación de la Policía Metropolitana del Valle de Aburra en 1983, dejando los demás mu-nicipios bajo la jurisdicción de la Policía Antioquia, logrando cubrir la población de más de cien muni-cipios.

En la celebración de la efemérides en Rionegro, el mayor general José David Guzmán Patiño, comandante Región No. 6 de Policía Antioquia, exaltó que cada día la institución quiere estar más comprometida con la comunidad. Y cada vez estar más fortalecida, con un servicio de inte-ligencia y un cuerpo investigativo de policía judicial muy fuertes, al igual que la fuerza de choque.

Mayor General José David Guzmán Patiño, comandante Región No. 6 de Policía Antioquia.

Portal de entrada Túnel de Oriente, en el sector de Sajonia en Rionegro.

sigue ‘varado’ por licencia ambientalEl Túnel de Oriente

Mientras los trabajos siguen parados en la boca del Tú-nel de Oriente, las autoridades ambientales del depar-tamento, Cornare y Corantioquia, y el concesionario siguen trabajando en lo solicitado por la Autoridad Na-cional de Licencias Ambientales (ANLA).

Así lo dio a conocer el ingeniero Javier Parra Bedoya, subdirector de Recursos Naturales de Cornare, y quien ha seguido paso a paso el trasegar de esta megaobra.“Nos hemos venido reuniendo en el Comité Interinsti-tucional de Control y de Seguimiento que se integró en la Resolución que otorgó la licencia ambiental confor-mada por Cornare, Corantioquia y el Área Metropoli-tana, y hemos invitado tanto a la Gobernación de An-tioquia como a la concesión vial Aburrá-Oriente para ir documentando cómo va el avance en el cumplimiento de la Resolución 0456 de junio del año pasado, de la Au-toridad Nacional de Licencias Ambientales”.Según explicó dicha Resolución obligó a la Gobernación Departamental y al concesionario adelantar unos estu-dios complementarios en la parte hidrogeológica, so-cioeconómica y en algunos aspectos geotécnicos en tor-no a la obra que ya había iniciado en octubre del 2011.

Tampoco aseguró que pueda ser otorgada de manera inmediata la licencia ambiental para continuar con los trabajos del Túnel. “Yo no podría decir eso, una vez la Gobernación de Antioquia entregue todos los estudios iniciaremos formalmente un proceso de modificación de la licencia ambiental que obviamente tiene consagra-do en la ley unos procedimientos. El decreto 2820 señala cuál es ese procedimiento y los allanaremos en detalle

para que no vaya a faltar nada”, afirmó el subdirector de Recursos Naturales de Cornare.

Por su parte, el diputado Edison Muñoz Ciro, recordó que el Túnel está suspendido por orden de la ANLA de-bido a que se constató que los estudios eran insuficientes y que el Estudio de Impacto Ambiental no fue claramen-te identificado, por lo tanto, el Plan de Manejo Ambien-tal y las medidas compensatorias estaban subvaloradas.

“Eso a su vez significada un inadecuado cierre financie-ro y por lo tanto desvirtuaba de todo lo que tiene que ver con las finanzas del proyecto. Es decir, estaba falseada la base. Los estudios se están haciendo, la Gobernación acató nuestra recomendación de que se hiciera con en-tidades de prestigio internacional y estamos esperando los resultados de esos estudios para proceder con lo que sea pertinente”.

En cuanto a la preocupación por el cobro de valoriza-ción de las comunidades, el diputado indicó que preci-samente ese es uno de los grandes riesgos que tiene este proyecto, que va a incrementar el precio de la tierra.

Obras se reiniciarán en 2014

En los últimos días se realizó en la Asamblea Depar-tamental el cuarto debate de control político sobre el Túnel de Oriente, promovido por el diputado Esteban Quintero.

Según la información entregada, la obra sí va y todo

hace prever que se reiniciará en el segundo trimestre del 2014, afirmación hecha por el secretario de Infraestruc-tura de Antioquia, Mauricio Valencia.

Ante la inquietud del corporado para que haya una ma-yor proactividad de la Gobernación con el megapro-yecto, Valencia indicó que hubo demoras en la entrega de los estudios preliminares hidrogeológicos y bióticos, debido a factores climáticos en los últimos 5 meses. Al tiempo que afirmó que se entregarán en los próximos días, además de los 31 requerimientos de la ANLA.

En tanto, en el debate, el secretario general de Cornare, Mauricio Dávila, anunció que la decisión de ampliar y/o modificar la licencia ambiental tardará unos 60 días y la misma será otorgada sólo para un túnel (tubo) con dos carriles.

1616POR LOS MUNICIPIOSPOR LOS MUNICIPIOS

El Carmen de Viboral realizó jornada de sensibilización en

sustancias sicoactivas

Alejandría recibió acreditación digital y programas de formación

Sena

Muere Bombero en Sonsón cuando cumplía su misión

En La Ceja, obras que se ven y se sienten

La E.S.E CARISMA, centro de atención y rehabilitación integral

en salud mental que maneja el Comi-té Departamental de Prevención en Drogas de Antioquia y el Comité de Acciones en las nueve subregiones de Antioquia, realizaron una jornada de sensibilización y aprendizaje desde la Política Nacional para la Reducción del Consumo de Sustancias Psicoac-tivas y su Impacto, en El Carmen de Viboral.

En la actividad se manejaron los ejes centrales de la mencionada Política, con sus respectivos participantes:

*Habilidades para la vida: Estudian-tes, docentes de bachillerato y prima-ria, padres de familia, entes guberna-mentales, funcionarios del hospital, líderes del municipio y entidades des-centralizadas.

*Instituciones educativas libres de humo: Docentes, líderes estudianti-

les, padres de familia, policía de in-fancia y adolescencia.

*Conceptos básicos en farmacode-pendencia solo para mayores de edad: Padres de familia, docentes, entes gu-bernamentales, líderes del municipio, entidades descentralizadas y coman-do de policía.

*Pactos por la vida solo para mayores de edad: Padres de familia, docentes, entes gubernamentales, líderes del municipio y entidades descentraliza-das.

Según los organizadores, la presencia de cada uno de los sectores fue fun-damental para el aprendizaje perso-nal y profesional a nivel comunitario y social en aras de dar respuestas a las necesidades e inquietudes que pre-senta la comunidad con respecto a la situación actual del consumo de sus-tancias psicoactivas y la salud mental municipal.

El pasado viernes, 7 de junio, se llevó a cabo en el Aula Múl-

tiple de la Institución Educativa Procesa Delgado, dos eventos im-portantísimos para la agenda de Alejandría y para la ratificación del progreso de sus habitantes.

Ese día se certificó a la población como el primer municipio de Co-lombia en tener al cien por ciento de sus maestros, maestras, y fun-cionarios públicos, certificados

como ‘Alejandrinos Digitales’, un reconocimiento de gran impor-tancia, pues corrobora que cada día más, se trabaja para educar en la metodología y a la par de los cambios tecnológicos que exige una era digital como la actual.

La ceremonia estuvo presidida por el alcalde, Uber Arbey Agui-lar Carmona, y acompañado por el mandatario de Concepción Gustavo López Orrego; la repre-sentante del Ministerio de Tele-comunicaciones y la Universidad Católica del Norte, Rosa María López; el representante del Sena, Dubier Antonio García; jefe de núcleo educativo, Antonio Menás Valenzuela y el secretario de Edu-cación, Wilmar Ignacio Velásquez.

También se realizó la certificación de Programas para el Trabajo Sena donde más de 150 personas obtu-vieron una acreditación en temas de café, peces, avicultura y mani-pulación panelera.

Ag ü i j o -n e a d o

por un en-jambre de abejas afri-canizadas , cuando he-roicamente acudió en ayuda de tres bombe-ros volunta-rios ataca-

dos por los insectos, murió el locutor de la Emisora Comunitaria, Capiro Stéreo, Edison Alberto Torres León, quien se des-empeñaba en esta institución de socorro.

Los insectos habían fabricado un gigan-tesco panal en el techo de la Catedral Nuestra Señora de Chiquinquirá, por lo cual la diligencia de retiro de un panal que amenazaba a los fieles, fue solicitada por el párroco y se desarrollaba con nor-malidad, hasta que las vibraciones y los continuos movimientos de los bomberos, excitaron a las abejas al punto de empezar a picar repetidamente a los tres volunta-rios.

Torres León que también era subcoman-dante del Cuerpo de Bomberos Volunta-rios y se encontraba a la expectativa de la diligencia, al advertir de la situación de sus compañeros por el ataque de los insectos, decidió subir al techo para auxi-liarlos; bajarlos de la altura y transportar-los hasta el hospital de la localidad para

que los atendieran. “El desespero de los bomberos era tanto, que Julián Díaz, uno de los voluntarios tras ser picado repentinamente estuvo a punto de lanzarse desde lo alto del techo, y Edison prácticamente lo tomó en el aire impidiendo que se precipitara al vacío”.

Edison no sólo salvó a Julián Díaz, a Os-car Mauricio Galeano, sino a su hermano Alexander Torres, los otros dos miembros del Cuerpo de Bomberos voluntarios, sino que pese a las múltiples picaduras que recibió, insistió en que se les atendie-ra primero.

Según los médicos, seguramente tras ha-berse normalizado su adrenalina, Edison empezó a flaquear; las toxinas del vene-no de las abejas hicieron efecto en el or-ganismo y ante la gravedad, los médicos del hospital local decidieron remitirlo a un centro asistencial de mayor nivel de complejidad en el municipio de la Ceja, pero cuando la ambulancia llegaba allí, falleció.

Las exequias de este héroe se llevaron a cabo en la Parroquia de la Catedral Nuestra Señora de Chiquinquirá, con un multitudinario desfile que contó con la presencia de Cuerpos de Bomberos de seis municipios del Oriente Antioqueño, entidades públicas y privadas, así como familiares y amigos que también acompa-ñaron la despedida de este servidor de la institución.

En La Ceja próximamente se inicia-rán obras de reposición de redes y

pavimentación de algunas vías princi-pales del sector centro del área urbana. El proyecto consiste en la reposición de redes de acueducto y alcantarilla-do de la carrera 18 entre calles 19 y 20 (Mercoplaza), carrera 19 entre calles 19 a 21, obras de pavimentación y ur-banismo general.“Con estas obras buscamos el mejora-miento de las redes de la zona centro para extender su vida útil y a la par mejorar la movilidad del municipio, ya que estas vías conectan de norte a sur el casco urbano de La Ceja. Así se

dinamizará el flujo vehicular y apor-tamos al desarrollo municipal desde nuestra empresa con obras que se ven y se sienten” afirmó la gerente de Em-presas Públicas de La Ceja ESP, Gio-vanna Alexandra Osorio Castaño.El alcalde José Alberto Patiño y la ge-rente Osorio, han sido enfáticos en la importancia de concertar los procesos de desarrollo urbanístico con la comu-nidad y por ello la Alcaldía en conjun-to con Empresas Públicas de La Ceja ESP han realizado varios encuentros con los usuarios residentes y propie-tarios de los locales comerciales del sector.

El hecho se presentó al tratar de eliminar un enjambre de abejas.

La Empresa de Servicios Públicos del municipio lleva a cabo varios trabajos en diferentes sectores.

Por:Julián Andrés Ramírez Sánchez

Edison Alberto Torres Leon.

Carrera 18 Mercoplaza. Carrera 19.

17SALUDSALUDCuidado con la gripa

AH1N1Rionegro es el municipio del Oriente más afectado por esta

enfermedad.

Centros Especializados de San Vicente Fundación

ganador Ekcopremios 2013La entidad de salud, ubicada en jurisdicción de Rionegro, ha obtenido diversos reconocimientos desde su apertura

hace año y medio.

El pasado 12 de junio, Kimberly Clark Professional realizó la cere-

monia de premiación de su iniciativa ambiental: Ekcopremios, donde se re-conoció la labor de Centros Especiali-zados de San Vicente Fundación como mejor práctica en el sector Salud. Ekcompremios es una iniciativa en-caminada a crear un espacio que le permita a las empresas colombianas promover sus programas ambientales e incentivar el desarrollo de mejores prácticas ambientales corporativas. Busca conocer cómo las empresas en

Colombia enfrentan y resuelven un problema ambiental.

En esta segunda edición se premia-ron cinco empresas pertenecientes a los segmentos Salud, Educación, In-dustria, Alimentos y Oficinas, donde Centros Especializados de San Vicente Fundación fue el ganador en la catego-ría de Salud, reconociendo una buena práctica y solución ambiental innova-dora, directamente relacionada con la prestación de servicios asistenciales y siendo un ejemplo que puede ser repli-cado en el sector.

Una preocupante cifra de personas afectadas por la

gripa AH1N1, reporta la Seccio-nal de Salud de Antioquia, sien-do el Oriente la subregión donde más casos se han registrado de esta enfermedad.

Al cierre de esta edición en Rio-negro se había presentado el fallecimiento de una persona y otros dos casos confirmados de la enfermedad. Además, La Ceja, Marinilla, Guarne y El Carmen de Viboral registran un caso cada uno.

En total, según la entidad depar-tamental, eran 48 casos contabi-lizados del virus de la influenza, enfermedad que se ha propaga-

do con la temporada de lluvias y que hasta la fecha ha causado la muerte de cuatro personas.

Al respecto, Margarita Rosa Gi-raldo, bacterióloga de la Seccio-nal de Salud, explicó que las per-sonas que deben consultar son las que tienen signos de alarma, que son 38 grados o más de fie-bre, dolor de garganta, dolor de cabeza, malestar general y fatiga.

Se reitera también por parte de las autoridades de salud para las personas que presenten sínto-mas, consultar al médico, portar siempre tapabocas o pañuelo y aislarse para evitar contagiar a otras personas.

Centros Especializados de San Vicente Fundación, están ubicados en la vereda La Convención.

18EDUCACIÓNEDUCACIÓN

La comunidad educativa de la I.E. Francisco Manzueto Giraldo, de

la vereda Belén, festejó este miérco-les los 50 años de fundación de la institución, con una celebración eu-carística presidida por Mons. Fidel León Cadavid, Obispo de la Diócesis de Sonsón - Rionegro y un acto con-memorativo que contó con la pre-sencia del Sr. Alcalde José Gildardo Hurtado, el Presidente del Concejo Municipal José Manuel González, los docentes y los padres de familia.

Durante la ceremonia se hizo un re-cuento cronológico del desarrollo de la institución educativa, que revela la importancia de su desarrollo al pasar de una simple escuela veredal a ser una de las instituciones de ciclo com-

I.E. Francisco Manzueto Giraldo: Medio siglo de historia en la educación y la formación humana

pleto más importantes del municipio, además de atender una alta población del área urbana y rural.

La actual rectora de la institución, Lic. Rosalba Giraldo, recibió una mención especial emanada de la Alcaldía y el Concejo Municipal, así como la me-dalla al mérito, como exaltación de la importancia del aporte que en materia educativa ha realizado la institución a la comunidad de Marinilla.

El Alcalde Municipal dijo sentirse orgulloso de una institución que le apostó a los sueños de crecer y forta-lecerse, y que con trabajo y dedicación han convertido en realidades todos sus planes.

La “Escuela de Belén” fue fundada en 1963 con el apoyo de las comunidades cercanas y su desarrollo es de gran importancia para sectores como Ciudadela Artesanal y la vereda Belén.

Las familias llegaron a la capital antioqueña, procedentes de veredas alejadas del municipio oriental.

53.277 cupos para estudiar más de 100 programas en Comfama

Los niños fueron los más alegres en esta visita que se organizó por parte de la secretaría de

Gobierno de Antioquia y otras entidades.

Las familias que llegaron de Nariño disfrutaron de diferentes actividades en espacios de la ciudad, como el Parque Norte.

Desde mediados de este mes están abiertas las matrículas

para más de 100 opciones de pro-gramas de educación continua que se dictarán en el tercer trimestre de este año y para los que la Caja de Compensación Comfama dispone de 53.277 cupos.

Las clases se dictarán a partir del 29 de junio en las sedes de la Caja. Para el caso del Oriente, en Rionegro, Casa Provincial de Rionegro.

De igual manera, están abiertas las matrículas para los programas de Edu-cación para el Trabajo, para los progra-mas técnicos laborales en operación

de sistemas informáticos, logística en gestión comercial, diseño de moda y confección, y auxiliar en enfermería.

Las inscripciones se pueden realizar en cualquiera de las sedes de la Caja.

Luego de estudiar un año y recibir la certificación como técnico laboral, el

estudiante puede continuar su pro-ceso de formación como técnico profesional, tecnólogo y profesio-nal en las siguientes entidades con las que la Caja tiene convenios: Po-litécnico Jaime Isaza Cadavid, Cor-poración Universitaria Remington, Institución de educación superior Escolme y Sena.

Integrantes de 15 familias que ha-cen parte de la Ruta Integral para

Víctimas del Conflicto Armado de la gobernación de Antioquia, y que vie-nen de las veredas Montecristo, La Es-pañola, La Iguana, Aguacatal, El Piñal, Quebrada Negra y Guadualito, la ma-yoría muy alejadas del corregimiento Puerto Venus, de Nariño, visitaron el fin de semana pasado a Medellín.

El grupo integrado por 8 niñas y 14 niños (entre los 7 y los 15 años) y 16 adultos, gracias a la gestión de la Se-cretaría de Gobierno de Antioquia, In-deportes y la Alcaldía de Nariño reco-rrieron durante día y medio el Metro y los parques Norte y Juan Pablo II.

La jornada recreativa hace parte del proyecto de inclusión territorial de la ruralidad de Oriente en Medellín, que implementa la Administración De-partamental con otras entidades, en el municipio de Nariño.

La Ruta Integral es la iniciativa diseña-da por la Gobernación de Antioquia para articular la oferta institucional destinada a 2.000 familias afectadas por el conflicto armado -de ellas 1.250

familias este año- en seis territorios: Nariño, San Francisco, Cocorná, Ar-gelia, San Carlos y el corregimiento de Pueblo Bello, en Turbo.

De esa cifra, 242 familias están en Na-riño, donde parte de la intervención se

hace en conjunto con la Unión Euro-pea y el Departamento de Prosperidad Social (DPS).

De igual manera, la Ruta Integral pre-tende articular oferta de diferentes en-tidades en los componente de vivienda

y habitabilidad, salud, educación, sos-tenibilidad económica, atención psi-cosocial, asesoría jurídica, identifica-ción, seguridad alimentaria, acceso a tierras, identificación, deporte, cultura y recreación.

En Nariño, a la iniciativa se está su-mando la intervención de otras insti-tuciones, como la Alcaldía Municipal, Pnud, Departamento de Prosperidad Social, Unidad de Atención y Repara-ción Integral a Víctimas (Uariv), entre otras.

19SOLIDARIDADSOLIDARIDAD

Tiene clara su misión, brindar apoyo a los más desamparados, sean niños o de la tercera edad. Busca crear hogar para los adolescentes.

Margarita María Gómez Giraldo: La vocación de servir

Cuando se habla con la protagonista de esta historia, se podría pensar

que ya cumplió su labor y que ya nada le queda por hacer. Pero, es todo lo con-trario. Amén de tener un hogar para los ancianos y otro para los niños, ahora su ilusión es brindarles un espacio a los adolescentes, allí donde ha desarrolla-do su obra, Marinilla.

Ella es Margarita María Gómez Giral-do, quien alguna vez quiso seguir la vo-cación religiosa, pero se dio cuenta de que trabajando con la comunidad más pobre sería la mejor forma de retribuir a la vida todo lo que esta le había dado.

Nació en el municipio de Peque, oc-cidente de Antioquia, pero la docto-ra Margarita, como es conocida en su trabajo en la Universidad Católica de Oriente, es de esta región, porque des-de los tres años llegó al municipio que hoy recibe su retribución social.

“Desde pequeña me eduqué todo el tiempo allí y me fui vinculando mucho con toda la labor social y pienso que empecé a tener una inclinación fuerte con el trabajo con la gente pobre, des-favorecida, precisamente porque en mi casa se respiraba todo ese servicio, todo ese apoyo”, cuenta cuando se le pregun-ta cómo nació en el servicio a la comu-nidad.

“De hecho, éramos muy pobres y nos ayudaban mucho. Entonces,se fue me-tiendo en mi mente que uno a la vida le tiene que devolverle todo lo que le ha regalado”.

Se educó con las hermanas de La Pre-sentación y la ayuda de Monseñor Francisco Hernández, ya fallecido, hi-cieron que fuera muy sensible con lo que tenía a su alrededor. Además de la participación en grupos juveniles y de misión parroquiales.

Primero fue maestra, pero luego vino el Derecho, Pedagogía Reeducadora y Gerontología, y especializaciones en Educación Personalizada, Derecho de Familia y Derecho Comercial.

“Lo primero que logré, el primer pelda-ño, fue ser maestra superior, la forma-ción que nos daban considero que no la brinda ninguna universidad ni facultad de Educación el día de hoy, era maravi-llosa, porque le iban inculcando a uno

la corresponsabilidad no solamente con los estudiantes, si no con toda la sociedad”.

De sus trabajos habla con respeto. Más de 12 años con la Acción Social Cató-lica de la Arquidiócesis de Medellín, es uno de los que recuerda con mayor cariño.

“Yo diría que desde 1965 empecé vin-culándome con toda la labor apostólica porque en Marinilla fui cofundadora de la Cooperativa Monseñor Emilio Botero González, era de la Cooperativa Consumo, de la Sociedad San Vicente de Paúl, de Pastoral Parroquial, misio-namos más de 12 años”.

Hace 27 años y luego de ‘cranear’la idea como abogada y crear la figura jurídica, como ella misma dice, fundó el Hogar Remanso de Nuestros Viejos.“Después, no teníamos mucha plata para pagar y yo era la directora y entonces me metí a estudiar gerontología para poder hacer la labor ahí”.En el hogar reciben atención en pro-medio 53 ancianos de ambos sexos, mayores de 70 y hasta 99 años, cuenta la benefactora.

Luego, sigue el relato, veía la necesidad de atender niños que estaban en la ca-lle, porque sus mamás salían a trabajar y los tenían que dejar solos.“Llegan del colegio, se comen algo frío y a la calle y allí se ven casos impresionantes de vio-lencia, sexual y física, y maltrato”.Entonces tuve una oportunidad de que la mitad de una casa que era para el Remanso, se podía utilizar para estos niños, pero lo hice mucho tiempo des-pués de buscar quien se le metiera por-que a la gente le da susto, es temerosa para empezar estas obras”.

Esta nueva obra donde se benefician en promedio 28 niños, tiene por nombre Espirales de Vida y se creó hace seis años. Y como la misma benefactora reconoce “Todavía le falta mucho. Me veo a gatas, yo trabajo todavía para po-der pagar las trabajadoras, porque no tengo forma todavía de sostener esto”.

Se refiere a que aunque está jubilada, aún se desempeña laboralmente en la Universidad Católica de Oriente con el fin de obtener recursos para sus obras.“Necesito todavía buscar más perso-nas que me acompañen en el proceso

porque no se trata de almacenar niños, si no de acompañarles su proyecto de vida, apoyarlos para que sean personas de valor dentro de la sociedad, para que salgan adelante. Este acompañamiento tiene que ser con profesionales y eso cuesta”.

Los pequeños tienen la oportunidad de ser atendidos y recibir alimentación propia para su edad.

“Yo soy muy ambiciosa. A medida que uno ve una cantidad de situaciones en la sociedad, quisiera que alguien hicie-ra algo o uno mismo dice ‘cómo lo ha-cemos’.

Cuando termina de decir esto expresa que hay una necesidad que la atormen-ta y es precisamente, que haya un hogar que acoja a los adolescentes.

“Tristemente hay que decir que a veces no los quiere ni la mamá. Son niños que están cambiando, como su nom-bre lo dice adolecen de una cantidad de cosas, entonces no tenemos hogares, ni papás, ni mamás, ni educadores para acogerlos.

Los educadores creen que se libran de ellos simplemente echándolos o re-prendiéndolos y las mamás están todo el día peleando con ellos y ellos a su vez terminan volándose de la casa, o sea, que a los adolescentes los recibe la ca-lle, los peligros, y necesitan es quien los acoja”.

La benefactora Margarita Gómez, rodeada de los niños en la Fundación Espirales de Vida, ubicada en la zona urbana de Marinilla.

Y eso es lo que la doctora Margarita ha estado haciendo. Pues aunque el pro-pósito del Hogar Espirales de Vida es recibir niños menores de 10 años, en la actualidad hay siete niños que tienen entre 13 y 14 años.

“Y me doy cuenta que por ejemplo las niñas están en la calle porque no hay amor. Yo las tengo dentro del hogar y ellas no sienten la vida, son felices. Me las llevo de puente para el Remanso de los Abuelos y esa es como su finca. Que uno pueda tenerlas, para ellas es lo más importante”.

Así es esta benefactora a quien le gus-ta leer libros de crecimiento personal, pasear y hacer reuniones con sus ami-gos. Pero siempre saca el tiempo para ir tres o cuatro veces a la semana a visitar estas obras, que son su forma de retri-buirle a la vida, lo que le ha regalado.

Niños Espirales de Vida

De la Fundación a estudiar a sus respectivas instituciones educativas. En la huerta, aprenden a cultivar productos

que sirven para su alimentación. Los niños trabajan en proyectos productivos

dentro de la misma institución.

De su pensamiento

“Quiero conseguir un grupo de pa-drinos que nos adopte un niño. Es mejor la goterita constante a lo largo del tiempo”.

“En el día a día de los niños están la demanda de útiles y materiales de estudio. A veces nos toca mandarlos sin loncherita, pero se les tiene un buen almuerzo y una buena comida”.

“En el Hogar Remanso de los Abue-los apenas son 16 los que pagan”.

20CULTURACULTURA

Luego del proceso democrático de elección virtual por parte de los votantes, los escogidos comenzaron su labor de la mano del Instituto de Cultura y Patrimonio del departamento.

Seis de los nuevos Consejeros de Cultura son del Oriente Antioque-

ño, y con los compañeros de cada una de las subregiones del departamento, tienen a cargo asesorar las políticas en este sector para el departamento.

Su presentación en sociedad se cum-plió en días pasados en el Recinto Qui-rama, en jurisdicción de El Carmen de Viboral, donde tuvieron dos días y medio para conocerse y hacer visibles sus iniciativas, desde El Urabá, pasan-do por el Norte, hasta el Magdalena Medio antioqueño.

Al respecto de este primer encuentro, el director del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, Juan Car-los Sánchez, indicó que era el punto de partida para empezar a conformar planes sectoriales que van a servir para mejorar los indicadores de desarrollo en el sector.

Y esa fue la tarea que les quedó a las 64 personas, hombres y mujeres, que fue-ron escogidos en los diferentes muni-cipios, por un total de 37 mil votantes.

“Básicamente, la ciudadanía tiene que tener la claridad que son unos órganos colegiados que asesoran al gobierno que sigue tomando las decisiones más importantes. Estas personas son la dignidad más alta que tiene la cultura en cada municipio del departamento.

Qué hacen, hasta dónde llegan, has-ta el acompañamiento, la asesoría y gran parte también de la consulto-ría a la hora de definir planes, pro-gramas y proyectos. Los consejos van a asesorar desde los territorios, revisando cómo llega el ministerio,

la Gobernación, cómo los recursos se empiezan a ver a través de resultados sociales”, puntualizó Sánchez.

Indicó también que el consejero puede gestionar recursos y participar de las mismas iniciativas del gobierno depar-

tamental. “Puede ser profesor de artes, ganarse un estímulo, participar de una contratación con el Instituto, en fin es un ciudadano normal pero tiene un papel muy importante de asesoría con el gobierno”.

Los Consejeros de Cultura estuvieron reunidos en días pasados en el Recinto Quirama, invitados por el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia.

La importancia de ser consejero

Luz Elena Gómez Vallejo, Música

Hacer parte de este grupo es muy importante por-que es saber que se tiene el apoyo desde la comu-nidad y de toda la subregión, donde recibimos una buena cantidad de votación.Yo me metí en esto pre-cisamente porque quiero que la música y sobre todo la tradicional siga cogiendo mucha fuerza en el de-partamento y en nuestra región que es en la que voy a trabajar.

Mi propuesta es el fortalecimiento de las Escuelas de Música en toda la región del Oriente porque pienso que son el centro de llegada de los niños, jóvenes y adultos para aportar a una sana convivencia.

Abel Anselmo Ríos Carmona, Teatro

Esto es hacer parte de algo histórico en el sentido de que ya existía el sistema nacional y departa-mental de cultura pero su representatividad real era casi nula, porque no se estaba de verdad ava-lado por una gran cantidad de personas como en este caso. La movilización fue totalmente transpa-rente, abierta y masiva y eso obviamente hace que al ser elegido ya siente uno que sí representa a una gran cantidad de personas, en el caso nuestro de creadores de teatro.Siempre hay mucho por trabajar y hay un reco-nocimiento incluso nacional de lo que significa el teatro en el Oriente Antioqueño. También quiero verme como un representante del teatro de toda Antioquia.

Bayron Berrío Betancur, Cinematografía

Esto es un paso muy importante para mí y para la cinematografía en Oriente. Llevamos desde el Festi-val de Cine un proceso con más de siete años y con un crecimiento lento pero importante, hemos dado pasos firmes. La propuesta mía básicamente se basa en la industrialización del cine, visto no como una empresa ni que vamos a crear maquila, si no que vamos a crear una opción para los jóvenes, algo di-ferente qué hacer.

En el Oriente estamos haciendo proyectos bien in-teresantes. El diplomado del Festival de Cine, dan-do conocimientos básicos en cine a 50 muchachos becados. Además de eso ya se ha empezado a tener más en cuenta la parte técnica.

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El Oriente toma la delantera en Justicia Restaurativa

REGIÓNREGIÓN

32 profesionales de diferentes áreas fueron certificados en la Ley 1098 que establece el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes

Son adultos y tienen diferentes profe-siones. Además, ahora cumplen con

una misión que les fue encomendada a través de la ley 1098, Sistema de Res-ponsabilidad Penal para Adolescentes, y que trae como una de sus principales figuras la Justicia Restaurativa.

Para el secretario de Gobierno de An-tioquia, Santiago Londoño Uribe, esto es ni más ni menos que el rompimien-to del paradigma clásico de la justicia que dice que hay que retribuir a la so-ciedad con un castigo al agresor. Y al contrario, lo que se busca hacer con el infractor, es enfrentarlo a la víctima, a la familia y a la comunidad y de mane-ra conjunta reconociendo su falla y su responsabilidad, restaurar, recuperar y volver a la situación anterior, antes de cometer el delito.

El Oriente es pionero

Santiago Londoño Uribe, secretario de gobierno de Antioquia, dijo que es un reto muy grande porque nunca es fácil romper paradigmas, pero con este ejercicio piloto en el Oriente y el grupo de media-dores en Justicia Restaurativa se empieza a labrar un camino muy importante para el departamento.

“Uno de los retos que tenemos es que precisamente por las fracturas dentro del Sistema de Responsa-bilidad Penal para Adolescentes, y el Sistema Penal ordinario y por una ley que yo creo que es buena pero que no ha tenido la maduración ni el apoyo institucional que se requiere, que es la ley 1098, el tema de la utilización de los menores se ha con-vertido en un problema serio y yo creo que allí es donde tenemos que trabajar”.

Precisamente, celebró la decisión de los alcaldes de utilizar las regalías para la priorización de un cen-tro transitorio, con recursos por 3 mil millones de pesos.Otro tanto opinó sobre el Centro de Reflexión Mo-

En el mismo sentido se expresa Luisa Eugenia Villa Giraldo, coordinadora del proyecto de implementación de la Justicia Restaurativa en el Sistema de Responsabilidad Penal para Adoles-centes, circuitos de Marinilla, La Ceja, El Santuario y Rionegro. Por eso, la primera fase del proyecto se basa en la toma de conciencia entre las partes para crear las condiciones de repara-ción del daño causado.Por eso se hizo la capacitación a 32 personas entre sicólogos, abogados, trabajadores sociales y docentes, en un convenio celebrado entre la Universi-dad Pontificia Bolivariana, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y la Gobernación de Antioquia.

Martha Londoño Echeverri, partici-pante del proceso, indicó que este es un reto que se les pone a todos y que los motiva a tener una mirada mucho más humana frente a los conflictos y en particular, de los adolescentes.

“En mi experiencia como mediado-ra escolar, puedo decir que todos los chicos y las chicas que están en situa-ción de dificultad a nivel penal, han pasado por una institución educativa. Y he encontrado además dentro de las prácticas restaurativas que hemos he-cho, que sí es posible, hemos visto que son más los casos exitosos que los no exitosos”, puntualizó.

Santiago Londoño Uribe, secretario de Gobierno de Antioquia.

Martha Londoño Echeverri, participante del proceso de capacitación.

Los jóvenes son los favorecidos con la implementación de la Justicia Restaurativa en el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes

Luisa Eugenia Villa Giraldo, coordinadora del proyecto.

Por su parte, la coordinadora del pro-yecto manifestó que esta era la prime-ra fase que deja además de la capaci-tación una unidad móvil. “La segunda fase sería la que operaría en cada uno de los municipios de los circuitos mencionados, teniendo en cuenta que la justicia restaurativa es rogada. La justicia restaurativa tienen que pedirla las partes, Porque se requiere la volun-tad de las personas que están en el con-flicto, de participar en un proceso de justicia restaurativa”, puntualizó.

mentánea que se está adecuando en Rionegro. “La Ley 1098 lo que busca fundamentalmente es que con los menores infractores se tengan espacios alterna-tivos, diferentes a la privación de la libertad, que es el paradigma clásico. El Estado captura, juzga y cas-tiga. En este caso lo que buscamos es que el joven asuma su responsabilidad, reflexione, reconozca que ha hecho un daño y con la víctima, la familia y la comunidad restablezca y restaure.

Añadió que de forma paralela se continúa en el tra-bajo de consolidar la seguridad, especialmente en el Altiplano del Oriente Antioqueño.

“Seguimos muy atentos al tema, hemos sido reite-rativos en que el Oriente Antioqueño está en un proceso de consolidación. Afortunadamente, nos hemos quitado de encima ese gran peso del conflic-to armado, pero la consolidación trae consigo unos retos como la seguridad ciudadana, el control del microtráfico y las bandas de jóvenes que están de-dicados a esto. Y Rionegro, Marinilla, Guarne, este oriente cercano, han sido un espacio en donde he-mos tenido en compañía de la Policía y la Fiscalía

que apretar y hacer un trabajo institucional muy in-tegrado para desestructurar estas bandas”.

Finalizó diciendo que se están enfocando en quie-nes hacen parte de este sistema ilegal y no exclu-sivamente en los jíbaros en la calle o los pequeños consumidores que no son el problema y no son la raíz del proble-ma. “Yo creo que hemos avanzado, que se han recu-perado espacios, pero este es un tema de todos los días porque uno no puede bajar la guardia frente a la criminalidad”, dijo Londoño Uribe.

Para el 7 de julio se tiene programa-do un Festival al cual se espera que asista la comunidad en general y en el cual se podrá disfrutar de la música, degustar comestibles y comprar ropa de segunda y otros objetos que son donados por los mismos ciudadanos.

“Ese día nuestra casa se inunda de todas las personas, no tiene costo de entrada el ingreso, es una sola fiesta. Simplemente es que vengan con plata

y sus familias, almuercen y jueguen el bingo, iniciamos a las 10 am, eucaris-tía a las 12 m y a partir de las 3 pm empezamos con un bingo”, comentó Yolima Franco García, administradora del centro.En lo referente a la cotidianidad del Centro, la administradora resaltó la labor de los benefactores, empresas, instituciones y personas naturales que hacen sus aportes en dinero o en es-pecie.

“Hay empresas que nos aportan en efectivo, otras, sus excedentes de pro-ducción. Personas que llegan con una arroba de arroz, panela, algunos cam-pesinos con productos de sus cultivos.

Tampoco podemos olvidar a toda la comunidad de Rionegro que responde de una forma masiva a los eventos que nosotros programamos y realizamos para recoger fondos”.

CBA Santa Ana tendrá festival

Los abuelos realizan labores manuales y costureros, para venderlos y obtener recursos.

22TECNOLOGÍATECNOLOGÍA

¡LAS HOJAS DE CÁLCULO PUEDEN SER ENGAÑOSAS!

Por:Plinio Neira Vargas – Ing Electrónico. plinio.ise@gmail.comHermes Galvis Mejía – Ing Electrónico hermesagm@gmail.com

En la oficina de hoy existen diferentes he-rramientas software, pero es un hecho,

que no puede faltar la hoja de cálculo, esta se ha convertido en un elemento bandera en el uso cotidiano para el manejo de información, lo utilizan personas de todo nivel: Desde un auxiliar administrativo, pasando por personal de finanzas hasta los altos ejecutivos; por su-puesto, es una herramienta muy valorada por los ingenieros (nos sacan de apuros).

La hoja de cálculo proporciona herramien-tas para el manejo de datos como: Listados, ordenación, búsqueda, filtrado, formulación, generador de gráficos, combinación de correspon-dencia, formularios, conexión a otros archivos y ba-ses de datos externas, además de lenguaje de pro-gramación.

Hace unos 17 años me preguntaban en una reunión (Plinio) ¿cuál era el mejor software de uso general que podría catalogar? y respondí sin dudarlo: “La hoja de cálculo.” No es para menos, hoy responde-ría lo mismo, es la herramienta de todos y para “casi todo”.

Existe una discusión muy importante de porque el “casi” y es en lo que se centra este artículo. Ya men-cionamos solo algunas de las características de la hoja de cálculo, pero cuando la utilizamos debemos estar conscientes de una simple definición de soft-

ware como: “Herramienta de computo que toma datos, los procesa y produce resultados de manera automatizada”, basados en esta premisa se podría decir que cuando realizamos trabajos con hojas de cálculo y ejecutamos operaciones de transformación

de datos estamos construyendo “software”, que en la mayoría de casos, escasamente manipulamos unos cuantos miles de registros (filas).

El software es algo que no podemos subestimar, y como tal, la industria hoy con madurez reclama el uso de metodologías, gestión de desarrollo y manejo de elementos de calidad propios de esta tecnología.

No podemos delegar los desarrollos o procesos importantes de las compañías a “hojas de cálculo” que no cumplen para el desarrollo de herramien-tas transaccionales que requieran el procesamiento de grandes volúmenes de datos, interoperabilidad, fiabilidad, agilidad, integridad, seguridad y muchas otras calidades sistémicas que no son posibles con estas herramientas.

Uno de los grandes problemas que surge a la hora de tomar decisiones administrativas en las compañías es que los usuarios finales, carecen de conocimien-tos técnicos que les permitan evaluar si es mejor im-plementar una solución de software en una hoja de cálculo o en un sistema como tal. Quizá, sea trans-parente para ellos en un comienzo hablar de cali-dades sistémicas, pero sin duda es un tema crítico, ya que la información y la calidad de esta es la que se encuentra en juego y sin duda, el nombre de la compañía.

A esta alternativa existen herramientas de bases de Datos para procesamiento transaccional de vo-lúmenes de datos considerables que integrados en un software desarrollado con metodologías y están-dares, proporcionan lo que realmente necesita una compañía. Dejemos las hojas de cálculo para pro-cesos simples y no para procesar la información de procesos críticos.

Hoy los procesos con hojas de cálculo abundan, y no es para menos, que algunos posibles factores que influyen en delegar procesos a estas herramientas. Recomen-damos la siguiente reflexión en para cada caso: • Se volvió una herramienta “Salva Vidas”.• Los ingenieros de sistemas en las com-pañías le tienen “fobia” a la programación. • La des-información de la realidad en la academia• Inicio de procesos no planificados • Los directivos y financieros con una es-pecialización de finanzas creen ya saberlo todo y creen que esto sirve para todo.• Desconocimiento de que es realmente un Software y su proceso.

• Negación a pagar por licencias software• La “Aparente” facilidad de uso. • La ubicuidad de la herramienta y su “aparente” bajo costo. • El desconocimiento de medidas de almacenamien-to y procesamiento.

Si su compañía tiene procesos como los siguientes en hojas de cálculo, piénselo 2 o más veces:• Facturación• Presupuesto (N periodos)• Rotación de Inventarios• Sistema de costos• Programación de producción• Contabilidad• CRM• Exportaciones• Cartera• Nómina

La batalla de quien gana la ventaja competitiva para las compañías se verá con el tiempo, necesitamos más cultura y más lenguaje de la realidad informáti-ca, una tarea que parte de la academia, desde básica hasta especializaciones, nos dicen las bondades pero no las debilidades.

Las opiniones están divididas, pero quien se ha en-contrado con las ventajas de un software bien con-cebido, lo defenderá. Sin embargo no dejara de usar la hoja de cálculo, con la diferencia que ya sabrá el uso que le dará.La humanidad se encuentra en una era inmersa en la tecnología y el procesamiento de la información. Es importante que cada herramienta se utilice para lo que realmente fue concebida y más si se trata de software, ya que las empresas dependan de éste y como tal, se le debe dar importancia.

En varias zonas del departamento se tendrán mecanismos de formación y la constitución de grupos locales de comunicación.Red Antioquia comienza recorrido municipal

Desde el pasado 18 de junio comenzó su recorrido el proyecto Red Antioquia que hace parte del pro-

grama Antioquia Comunica Democracia de la línea estratégica No. 4 Inclusión Social, del Plan de Desarro-llo Departamental, Antioquia la más educada. El propósito es generar mecanismos de formación, interacción, reconocimiento y fortalecimiento de talentos de ciudadanos, instituciones, grupos y medios locales mediante la oferta de oportunidades, para que desde las comunicaciones aporten al desarrollo de su entorno.

Se cuenta con un equipo facilitador de nueve pro-fesionales de la comunicación, quienes iniciaron su agenda en Apartadó, Carepa, Murindó, Necoclí, Vigía del Fuerte, Campamento, San José de la Montaña, Bello y Caldas. En la primera fase se identificarán las

necesidades y fortalezas en comunicación de los actores participantes para luego iniciar el proceso formativo acorde a estas.

Medios de comunicación locales, líderes de opinión, jóvenes, colectivos, semilleros, gobiernos escolares, iniciativas comunitarias entre otros públicos, están in-vitados a hacer parte de esta Red, quienes podrán hacer visible lo que pasa en su municipio, mostrar sus fortale-zas y necesidades, presentar los proyectos e iniciativas de emprendimiento que se estén desarrollando y compartir información, símbolos, opiniones y significados que den cuenta de la realidad que allí se vive.

Red Antioquia es llevada a cabo por la Gobernación de Antioquia y la Universidad de Antioquia.

Grupo de facilitadores proyecto Red Antioquia de comunicaciones

23VARIOSVARIOSSalud sexual y reproductiva de los jóvenes preocupa al

AltiplanoEn el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, de la ONU, el tema es priori-

dad.

Datos tan preocupantes como los 52 embarazos de adolescentes entre los 10 y los 14 años de

edad, en 2011. Más los 1.481, de mujeres ente los 15 y 19 años de edad, en el mismo año, hicieron que to-das las autoridades del Altiplano del Oriente Antio-queño, prendieran las alarmas y priorizaran la Salud Sexual y Reproductiva de los adolescentes y jóvenes en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud).

Y es que según la asesora del organismo mundial para este proyecto, Martha Lía Velásquez, no se pue-de permitir ‘truncar’ la vida de las adolescentes que tempranamente son madres. Incluso municipios como Marinilla están manejando una política públi-ca en torno a la prevención en este tema.

Otro tanto sucede con el municipio de La Ceja don-de un grupo de estudiantes y el docente asesor Car-los Silva, llevan a cabo la investigación ‘Sin madres adolescentes’, que ha merecido el reconocimiento en diferentes instancias, como la Gobernación de An-tioquia.

Precisamente, y a raíz de esta priorización se llevó a cabo la Caracterización de la Salud Sexual y Re-productiva en los 9 municipios de Valles de San Ni-colás, a cargo de la Corporación para el Desarrollo Integral (Codi).

Esther Julia Valencia Valencia, su directora, indicó que en este trabajo se indagó acerca de las políticas

públicas y de los planes de desa-rrollo y como se incluye esta temá-tica de salud sexual y reproductiva porque apunta específicamente al cumplimiento de los Objetivos del Milenio, numeral 5, que es sexua-lidad y salud materna.

Pero también se indagó sobre las percepciones que tiene este seg-mento de la población y las y sus padres, además de los posibles aliados estratégicos que trabajan la temática y que pueden intervenir. “El Objetivo del Milenio general-mente trabaja con jóvenes de 14 años en adelante, pero en los mu-nicipios del Altiplano nos estamos dando cuenta que los y las jóvenes están empezando las relaciones a muy temprana edad, incluso los 10 años. Y los embarazos en ado-lescentes se están dando desde los 12 años, que es una edad muy temprana.

Y refuerza esta problemática la afirmación de la asesora de loa Objetivos de Desarrollo del Milenio, cuando afirma “Antioquia está de primero en emba-razos adolescentes”. Pero va más allá cuanto señala que “el problema es gordo, gordo y el país está rajado en el tema de mortalidad materna”.

En este punto dio a conocer que en el 2012 se pre-sentaron 74 muertes y para el año 2015 el indica-dor del gobierno nacional busca reducir la cifra a 45 muertes.

El aspecto más recurrente de la investigación fue la necesidad de información que tienen los jóvenes.

El Invima cierra temporalmente mataderos de Rionegro y Marinilla

Por inconsistencias en los controles de proceso y en los planes de mantenimiento, fueron cerradas tem-poralmente las plantas de sacrificio de Rionegro y Marinilla, según información del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invi-ma).

La entidad destacó que la decisión se tomó tras las visitas a Industrias Cárnicas del Oriente S.A (Inca-rosa), en Rionegro, y el centro de sacrificio Frigocar-nes de Marinilla.Se indica que el proceso de los establecimientos pa-sará a la dirección de responsabilidad sanitaria del Instituto y allí se decidirán cuáles serán las sancio-nes previstas para éstos, en tanto que se conoció que se trabaja para una reapertura de las plantas de sa-crificio.

Por el momento se están sacrificando los animales en Medellín y en El Carmen de Viboral.

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