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l sector eléctrico ha cambiado pro-

fundamente durante los últimos años:

el proceso de desregulación, privatización y

liberalización, e incluso de nueva reglamen-

tación, está transformando el modo en que

se vende y distribuye la energía, al mismo

tiempo que el aumento de la competencia

estimula la búsqueda de nuevos productos

que harán la red eléctrica más segura, más

económica y más respetuosa con el medio

ambiente.

Mientras que la disponibilidad es el obje-

tivo principal de las economías en desarro-

llo, las economías más avanzadas buscan

más seguridad y más calidad, en gran parte

por su creciente dependencia de los proce-

sos automáticos y de las Tecnologías de la

Información. Sin embargo, el propósito fun-

damental de todas las empresas de electrici-

dad es ofrecer la mejor calidad con el menor

coste durante toda la vida útil. Aunque el

coste de adquisición sigue siendo el factor

clave, cada vez se da más importancia en el

diseño de las soluciones y equipos al coste

a lo largo de la vida útil de los mismos.

A pesar de los problemas que se han

registrado últimamente, la demanda de elec-

tricidad ha seguido creciendo en todo el

mundo y es de esperar siga haciéndolo

durante las próximas décadas. Aunque en

las economías desarrolladas se ha ajustado a

la baja el pronóstico de crecimiento de

inversiones en infraestructura IT, por ejem-

plo de grandes centros de servidores, la

demanda de las economías en desarrollo,

especialmente en China, ha crecido a un

ritmo sin precedentes hasta ahora.

En la mayoría de los países se ha refor-

zado la tendencia hacia las energías renova-

bles y las instituciones ya han formulado sus

Technologies for the Utility Industry

El negocio de la electricidadGeorg Schett, Claes Rytoft

E

Revista ABB 3/2002 7

objetivos de crecimiento. Ha habido un fuer-

te crecimiento en el campo de la energía

eólica, ahora complementada por otras

fuentes de recursos naturales como la bio-

masa y el biogás. Ya se han desarrollado y

se están implementando nuevos modelos de

negocio para estos recursos naturales. Y las

pequeñas y medianas empresas están

demostrando ser una fuente de nuevas

ideas.

El reto para los actores del campo de la

energía, como ABB, es contribuir a asegurar

el suministro y la transmisión continuos en

el entorno actual, caracterizado por la libera-

lización y por el cambio tecnológico.

ABB está dispuesta a enfrentarse con

este reto. Nosotros esperamos compartir la

evolución de nuestro conocimiento y del

desarrollo de nuestros productos por medio

de un trabajo de investigación incesante y

de la organización de nuestra compañía

para conocer mejor las necesidades y deseos

de nuestros clientes.

La organización de ABB

En la actualidad ABB está organizada en tres

divisiones encargadas directamente de los

segmentos de clientes en los sectores de

compañías de servicios públicos, de la

industria clásica y del petróleo y gas. Estas,

a su vez, emplean productos fabricados por

dos divisiones más, productos de infraes-

tructura eléctrica y automatización, que tam-

bién servirán a terceras compañías, que no

son usuarios finales, tales como instaladores,

integradores de sistemas, mayoristas y distri-

buidores.

Una de las tareas de la división Utilities

es desarrollar soluciones y prestaciones para

las necesidades específicas de las compañías

eléctricas. Esta división está fuertemente

implantada en el mercado de la transmisión

eléctrica, al que suministra todo tipo de sis-

temas, desde SCADA/EMS hasta los disposi-

tivos HVDC y FACTS. Una serie de impor-

tantes investigaciones y desarrollos, además

de una innovación continua de las caracte-

rísticas de los productos, cubre las necesida-

des específicas de las compañías eléctricas.

Los costes operacionales de un producto

durante su vida útil siguen decreciendo sig-

nificativamente, en gran parte gracias al pro-

greso de la automatización, al software y a

las tecnologías de la información. Para res-

ponder a la creciente demanda de procesos

de automatización, ABB cuenta con cientos

de científicos en su división Utilities, que

desarrollan y mejoran las soluciones de soft-

ware para miles de productos. Algo muy

parecido puede decirse de la división Pro-

ductos para Infraestructura Eléctrica (Power

Technology Products).

Los clientes de ABB solo tienen que tra-

tar con la división que da servicio a su sec-

tor industrial concreto. La ventaja para nues-

tros clientes es clara: una comunicación más

simple y una sola instancia de contacto con

una persona de su confianza.

Pero la ventaja para ABB también es

importante: los directores de productos tec-

nológicos, por ejemplo, tendrán un feedback

más claro sobre las necesidades de produc-

tos de energía y automatización propias de

cada sector industrial. Los representantes de

ABB en cada división industrial serán los

encargados de facilitar esta información.

Diseñando el futuro

Tres de las prioridades más importantes en

el campo de la tecnología de la energía y de

las empresas de servicio público son crear

valor integrando los productos para energía

eléctrica y automatización, reorganizar y

racionalizar los productos y soluciones ofre-

cidos y, finalmente, establecer la arquitectu-

ra Industrial IT como la columna vertebral

que interconecta coherentemente todos

nuestros productos y procesos, llegando por

último a un auténtico sistema ‘plug and pro-

duce’.

ABB ha creado muchas otras novedades

interesantes, como las soluciones IT integra-

das, que aprovechan el potencial de la

arquitectura Industrial IT para mejorar el

flujo de trabajo, y la tecnología de gestión

de activos durante toda la vida útil de los

mismos.

ABB continúa desarrollando soluciones

basadas en las tecnologías HVAC y HVDC

para las interconexiones de transmisión,

además de nuevas soluciones para gestionar

los problemas de congestión.

Combinación de productos

tecnológicos de energía y

automatización

Con una cartera completa de productos para

energía eléctrica y automatización, ABB está

en condiciones de atender a todas las nece-

sidades de sus clientes, desde la Alta Ten-

Cada vez más productos eléctricos

están equipados con sistemas electróni-

cos integrados

1

8 Revista ABB 3/2002

sión AC y los sistemas de transmisión DC

hasta los dispositivos electrónicos de ener-

gía, automáticos y controlados a distancia,

pasando por los sistemas de distribución y

de Baja Tensión. Es prácticamente imposible

que exista un cliente del campo de la ener-

gía que no necesite de la tecnología energé-

tica y de automatización, de modo que es

muy razonable trabajar ambos campos con-

juntamente.

Cada vez más, los productos para la

energía están equipados con dispositivos

electrónicos integrados, para el control y

protección o para la monitorización y diag-

nóstico . Los productos están conectados

a sistemas de orden superior por medio de

buses de fibra óptica. La automatización de

subestaciones ha sido racionalizada a lo

largo del tiempo y, hoy, miles de conexio-

nes de cable en todos los niveles han sido

sustituidas gradualmente por unas pocas

fibras ópticas.

ABB está promoviendo activamente la

1

estandarización internacional de este tipo de

conexiones para facilitar el acceso a equipos

de terceros. La primera parte ya está dispo-

nible como norma CEI (CEI 61850-9-1). A

partir de este nuevo estándar ya se han rea-

lizado con éxito en KEMA pruebas de inter-

operabilidad entre los productos de ABB y

de otras empresas. Industrial IT de ABB es

la arquitectura adecuada para estructurar y

organizar la información en tiempo real,

la arquitectura que convertirá estos datos en

paquetes de información significativa y

adaptada para funciones específicas.

Racionalización de la cartera

de productos de ABB

En ABB estamos simplificando nuestros pro-

cesos y estandarizando nuestros productos

con el objetivo de explotar el mercado glo-

bal y responder a las expectativas de los

consumidores.

Históricamente, las actividades de gene-

ración de energía han tenido un carácter

local, incluso protegido, con el resultado de

que cada país y cada región tienen sus pro-

ductos específicos, con un importante sola-

pamiento de funciones y una llamativa

ausencia de estandarización.

Sin embargo, los patrones de compra

han cambiado profundamente. Hoy, los

mercados globales demandan productos

globales. En realidad, el negocio de la tec-

nología de la electricidad se enfrenta con los

mismos retos, nacidos de las expectativas de

los consumidores, que impulsaron el merca-

do de los ordenadores personales hace unos

años: los consumidores desean un producto

compatible con cualquier tipo de tecnología

punta que les convenga utilizar, indepen-

dientemente del lugar de fabricación o venta

del mismo. Y quieren, además, que el pro-

ducto tenga el menor precio posible.

Consecuentemente, ABB está inmersa en

un proceso de racionalización y armoniza-

ción de su cartera de productos. Además de

racionalizar los centros de producción que

Technologies for the Utility Industry

Revista ABB 3/2002 9

están orientados a mercados específicos,

para los que fabricamos productos concre-

tos, ABB llevará a cabo en plantas específi-

cas la fabricación de diversos productos,

destinados a mercados globales. De este

modo, las fábricas de ABB podrán concen-

trarse en un tipo específico de producto

para el mercado global y beneficiarse de las

economías de escala.

Las ventajas obvias para nuestros clientes

serán las siguientes: mejores productos y

más transparencia de las soluciones, mayor

calidad y tiempos de entrega más cortos,

además de uniformidad de los productos en

todos los países.

Las actividades de I+D de ABB en el

campo de la tecnología eléctrica se están

concentrando en el desarrollo de platafor-

mas globales para tecnologías y componen-

tes, que proporcionen módulos básicos para

crear una cartera de productos racional y al

mismo tiempo global. En la figura se

puede ver un ejemplo de plataforma tecno-

lógica. Para los clientes, este enfoque facilita

el mantenimiento a largo plazo y mejora la

disponibilidad a largo plazo de los subsiste-

mas y componentes.

La plataforma deberá ser lo suficiente-

mente flexible como para responder a las

necesidades locales sin necesidad de un

rediseño completo, como ha sido lo normal

hasta ahora. Este enfoque hace entrever

que, a largo plazo, los clientes podrán mejo-

rar sustancialmente sus estrategias y tendrán

más disponibilidad de subsistemas y compo-

nentes.

Soluciones nuevas y mejores

de la división Utilities

Además de combinar los distintos productos

y servicios para crear soluciones para las

necesidades específicas de las compañías

eléctricas, la división Utilities de ABB está

2

desarrollando nuevas vías, concentradas en

la gestión de activos. Entre otras cosas ofre-

cemos recursos para consultoría de gestión

de activos, además de servicios y herramien-

tas para la gestión y planificación de activos,

etc.

La división Utilities también trabaja en otros

campos:

n Optimización y automatización de cen-

trales eléctricas. Es poco conocido el hecho

de que ABB tiene una cuota de mercado de

más del 30 %, lo que nos convierte en líder

con ventaja en este campo. Una de las solu-

ciones más llamativas, que se comercializará

muy pronto, es un sistema para predecir la

vida útil de los componentes de una central

de ciclo combinado a partir de cómo se

opera la planta.

n Automatización y control de sistemas de

distribución de agua y de oleoductos. ABB

trabaja intensamente en este campo, espe-

cialmente para las grandes plantas de trata-

miento de aguas; y mejoraremos sustancial-

mente nuestra oferta una vez hayamos

migrado a la nueva plataforma de automati-

zación basada en Industrial IT

n Mercados centrales (RTO/ISO). Durante

los últimos tiempos la liberalización está

pasando por un periodo de incertidumbre.

En EE UU, por ejemplo una decisión, aún

pendiente, del Congreso/FERC creará proba-

blemente diversas organizaciones regionales

(RTO) de transmisión. ABB está bien posi-

cionada como suministrador de este merca-

do gracias a nuestra experiencia California

ISO, Alberta power pool, Ontario Imo,

etc.

Industrial IT

Industrial IT está llamada a ser la arquitectu-

ra para interconectar coherentemente todos

nuestros productos, soluciones y procesos,

para que nuestros clientes, socios comercia-

les y terceras empresas también puedan

conectarse entre si.

Five different vacuum circuit- breakers for primary switchgear

One product platform by end of 2003,using common components for different standards

One vacuum CB platform

IEC/ANSI/GOST

Combination of :• 1 set of frames• 1 set of poles• Common set of actuators• 1ANSI/1IEC truck

ADVAC

AMVAC

VD4

VD4E

VM1

La historia y el futuro previsible de la automatización de subestaciones2

10 Revista ABB 3/2002

Desde hace algún tiempo, este tipo de

integración ya se da en los edificios de ofici-

nas, donde ha hecho posible el intercambio

de datos y las relaciones entre programas y

documentos, pero ha estado prácticamente

ausente en la industria. La causa de este

hecho está en la gran variedad de aplicacio-

nes radicalmente distintas, como los siste-

mas CAD y ERP, los sistemas de gestión

documental, las herramientas de control y

protección en tiempo real, los sistemas de

gestión del mantenimiento, la supervisión y

el diagnóstico, las herramientas de ingenie-

ría, etc.

En una compañía eléctrica clásica, tanto

los sistemas de software como los SCADA,

la automatización de oficinas, la gestión de

activos y la facturación están completamente

separados unos de otros. La mayoría de los

manuales de operación, planos y diagramas

se conservan en soporte papel, lo que hasta

ahora ha dificultado mucho la búsqueda y

actualización de la información concreta.

ABB se ha convertido en líder de los

intentos de reconducir esta situación gracias

a su novedoso sistema AIP de integración

de Aspectos, una plataforma de software

basada en Microsoft Windows. AIP, núcleo

básico de Industrial IT, hace posible, entre

otras cosas, la interconexión y operación

simultáneas de muchas de las distintas apli-

caciones ya mencionadas.

Industrial IT permite, además, la integra-

ción total de los procesos de negocio por

medio de la gestión, en tiempo real, de

todos los datos, sean pasados o actuales.

Esta integración aumentará notablemente la

eficacia de las compañías eléctricas.

El nivel más básico de Industrial IT es la

documentación. Ya han sido certificados

todos nuestros productos para la tecnología

eléctrica: todos los documentos se generan

en formato digital y AIP permite acceder a

ellos.

ABB está elaborando soluciones de soft-

ware para integrar más aplicaciones de

Industrial IT, con el objetivo final de conse-

guir que todos los productos de tecnología

eléctrica de ABB puedan comunicarse entre

si. De este modo, los productos conectados

a AIP comunicarán en tiempo real la infor-

mación sobre su estado y permitirán progra-

mar de forma óptima los pedidos, la utiliza-

ción, el mantenimiento, los procesos de ser-

vicio y otras muchas funciones.

Energías renovables

La electricidad es sumamente importante

para el desarrollo económico y el bienestar

social. Sin embargo, la liberación de CO2,

estrechamente relacionada con el consumo

eléctrico, parece estar afectando globalmen-

te al clima, por lo que ABB está fabricando

productos y desarrollando tecnologías que

reducen el impacto medioambiental de la

generación, transmisión y distribución de

electricidad.

Como líder mundial en el suministro de

generadores, transformadores y sistemas de

control de energía eólica, ABB está también

en buena posición para proporcionar la tec-

nología necesaria para conectar la energía

eólica y, por supuesto, otras fuentes como el

biogás y la energía solar, a la red eléctrica.

ABB está trabajando hacia un sistema

diversificado de generación y distribución

eléctrica. Nuestra compañía es líder en el

desarrollo de la transmisión subterránea y

submarina con las tecnologías HVDC y

HVDC Light. Esta última tecnología, basada

en la tecnología IBT, hace que la transmi-

sión económica de corriente continua, a dis-

tancias cortas y con tensiones bajas sea res-

petuosa con el Medio Ambiente.

Para comenzar poniendo en orden la

propia casa, ABB está aplicando los estánda-

res de certificación ISO 14000 en todas

nuestras fábricas y haciendo certificar

medioambientalmente nuestros productos y

sistemas tomando en consideración toda la

vida útil de los mismos.

En este número de Revista ABB le invita-

mos a usted a ver de cerca algunos de los

importantes productos y soluciones de tec-

nología eléctrica para servicios públicos que

está desarrollando ABB.

Technologies for the Utility Industry

Autores

Georg SchettDivision Technology ManagerPower Technology Divisiongeorg.schett@ch.abb.com

Claes RytoftDivision Technology ManagerUtilities Divisionclaes.rytoft@ch.abb.com