NEO27junio/09

MédiaGrupo Modelo confirma a MPG

(Grupo Havas Media) para manejar la totalidad de su estrategia de planeación y compra de medios para todas sus cuentas a nivel nacional...El CIM llevó a cabo la conferencia “Sorpresas y paradojas en las audiencias y consumidores”, impartida por Alejandro Garnica, dir. gral. de AMAI… La Asociación de Marketing Móvil (MMA) (www.mmaglobal.com) anuncia a sus nuevos miembros para la junta regional en América Latina, entre los cuales destaca Enrique Yuste, presidente, Wunderman América Latina… StarMedia expande su equipo gerencial con el nombramiento de Manuel Mazzanti como director de Marketing Regional para los mercados de México, EUA y Latinoamérica… Marina Méndez asumió la presidencia de Omnicom Media Group Digital Latin America… Martín Aceves, director general de Mediagency y de MA Interactive, dictó conferencia “Green Meetings como base de la comunicación y marketing sostenible” en el marco del Green Meetings Strategies que se llevó a cabo en Cancún… Sergio Kessissian

asciende a director de servicio a clientes regional para América Latina en Carat… En EUA, Mars Wrigley realínea sus estrategias de medios en MediaVest de Publicis Group… Emilio Azcárraga, presidente de Televisa, fue designado presidente de Endeavor Management México… Según su reporte trimestral, Grupo Televisa tuvo una destacada audiencia en I, II, III/09, en horario estelar de lunes a viernes, que alcanzó 73.8% vs. 72.8% que se reportó en el mismo trimestre del 2008. Entre los 25 programas top de TV abierta en todos los horarios a nivel nacional, 21 son transmitidos por Televisa. Entre los 20 programas top de TV de paga, ocho son producidos y distribuidos por Televisa… TV Azteca nombra a Alberto Santini Lara como director de Azteca 13, y a Rodrigo Fernández como director de Azteca 7, quienes reportarán directamente a Mario San Román, director general de TV Azteca… Por decisión del Grupo Prisa, en España, cerrrará la editorial Progresa México… El programa conducido por Cristina Pacheco “Aquí nos tocó vivir” cumple 31 años ininterrumpidos de transmisiones por el canal Once TV

El modelo de negocio de las agencias de publicidad no necesita evolución, necesita REVOLUCION.

Creatividad-Cuentas-Medios; Esta estructura para las agencias de publicidad tiene cerca de cien años de haberse gestado; Ya en 2005, la firma de consultoría McKinsey publicaba que “el modelo tradicional de marketing estaba agotado, y que los directores de mercadotecnia tenian ya a la vista el día que dejaría de funcionar”. Pese a esta predicción, los grandes grupos de la comunicación co-mercial en México siguen en la actualidad bajo este anquilosado diagrama de organización para operar su negocio.

Primera parte “El Departamento creativo como centro del Universo”

El departamento creativo, como ese ente que funciona igual que el artista, presentando ideas como el mago saca conejos del sombrero, escondiendo su trabajo a los ojos del cliente hasta el úl-timo momento: ¡Ta Taaaan! El éxito de la campaña publicitaria se estima por el tiempo de aplausos que el politburó creativo recibe al final de la presentación.

La Agencia de publicidad tradicional está centralizada en el trabajo de su director creativo, el resto de los empleados son sim-ples mortales. Sus deseos son órdenes, y su juicio, guillotina. La reputación de la agencia, la capacidad para cobrar grandes igualas y el imán para atraer nuevas cuentas cuelgan del portafolio de la cabeza creativa. El cliente se mantiene fuera del proceso creativo y, una vez recibido el brief, no se le permite ninguna interacción hasta que el oráculo, semanas después, haya determinado el nuevo concepto rector.

Magnus McCoy “enchula” la maquina creativa en tres pasos:

Primer paso: Hoy el proceso creativo tie-ne que incluir a los clientes, como dice Tom Peters, hay que hacerlo parte integral de nues-tro equipo, involucrarlo en un ritual intenso e intimo de solución de problemas.

Segundo paso: Volar esa gran, única, idea en pequeños peda-zos, adiós al conejito que sigue y sigue y sigue; hoy los clientes requieren de ideas, muchas ideas para contrarestar los chorrocien-tos mensajes diarios que su competencia produce, pero no se trata de cantidad por encima de la calidad, se trata de producir cien experiencias pequeñas pero efectivas, que puedan ser ejecutadas rápida y económicamente, en vez de una sola gran experiencia por campaña.

Tercer paso: Cortar el proceso creativo de semanas a días y luego a horas. Producir más para ganar más, involucrar creativos jóvenes para que su inspiración impoluta proponga nuevos cami-nos ante el problema de comunicación. Bajar al director creativo de “manager” a “c-r-e-a-t-i-v-o”.

Si me dieran a escoger:En una industria movida por la pasión, la mayoría de las agencias

mexicanas se constuyeron alrededor de un solo propósito: Entregar una creatividad superior. Hoy las cosas han cambiado, las agencias tienen que ser administradoras de proyectos, generadoras de histo-rias y contenidos y ejecutoras de acciones de comunicación.

mm@magnusmccoy.com www.magnusmccoy.com

del escritorio de Magnus Mccoy

México… Armando Villaseñor concluyó su ciclo como columnista publicitario en El Universal… Terra Networks México lanza su red de publicidad en 2009: EZTarget Media. Esta red de sitios Premium tendrá un alcance de más de 30 millones de usuarios únicos en Latinoamérica y en la comunidad hispánica de EUA… Expedia, Inc., compañía de viajes en línea, nombra a Marco Tagliatti como V-P de Abastecimiento de Alojamiento para América Latina… Gmail cumple cinco años y se proyecta como el correo electrónico líder en el mundo. Este servicio de correo de Google tiene más de 110 millones de usuarios. Su crecimiento es superior al de sus mayores rivales, quienes tienen más de 13 años de vida. Gonzalo Alonso, quien hasta principios de este año se desempeñaba en Google como director general para mercados de habla hispana, y que recientemente se incorporó como V-P de operaciones de Globant, adquirió un importante porcentaje de Resultics, compañía líder de publicidad y marketing digital, asumiendo además un cargo como miembro del Consejo directivo y consultivo de la empresa.