El INAFED forma parte del Consejo Nacional de Vivienda · Alcántara Núñez y del Instituto...

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Roma No. 41. Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc. C.P. 06600. México D.F. Tel.: +52 (55) 50.62.20.00 www.inafed.gob.mx INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL El INAFED forma parte del Consejo Nacional de Vivienda de modo que no decaiga su participación en la economía nacional. Los asistentes que integran el Consejo Nacional de Vivienda aprobaron la crea- ción de seis comités operativos para agili- zar la aplicación de la Política Nacional de Vivienda. Comité Operativo 1. Medición y Eva- luación de la Nueva Política de Desa- rrollo Urbano y Vivienda. Este comité diseñará un conjunto de indicadores, para medir los avances y resultados de la nueva política de desarrollo urbano y de vivienda. Esto generará herramien- tas que ayuden a comparar la calidad de vida y el desarrollo de las ciudades. Asimismo verificará que exista un con- trol real y efectivo en el crecimiento de las manchas urbanas. Boletín No. 1. Volumen I. Febrero. Año 2014. El día 12 de febrero de 2014, el titular del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), L.A. Anto- nio González Curi, participó en la vigési- mo segunda sesión ordinaria del Consejo Nacional de Vivienda, en dicha reunión se aprobaron los lineamientos para su opera- ción en el 2014. El secretario de Desarrollo Agrario Terri- torial y Urbano, Jorge Carlos Ramírez Ma- rín, presidió la ceremonia de inauguración y expuso que, a un año de anunciada la Política Nacional de Vivienda, los avances tienen que mostrarse en un mayor núme- ro de indicadores positivos, y que todos los productos ofrecidos por el Gobierno de la República deben cumplir con el objetivo de ofrecer vivienda digna y ciudades sus- tentables y competitivas. Ramírez Marín expuso que la Política Na- cional de Vivienda tiene como meta me- jorar la calidad de vida y el desarrollo de las ciudades, demostrar que su aplicación está ligada al desarrollo urbano y al orde- namiento, así como la contención de las manchas urbanas. Exhortó a los integrantes del Consejo Na- cional de Vivienda a coordinar estrategias, que muestren cómo se ha avanzado en abatir el rezago de vivienda y conocer cuál es el ritmo de crecimiento de la industria, El Consejo Nacional de Vivienda tiene por objeto proponer medidas para la planeación, formulación, instrumen- tación, ejecución y seguimiento de la Política Nacional de Vivienda, como la instancia de consulta y asesoría del Ejecutivo Federal.

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Roma No. 41. Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc. C.P. 06600. México D.F. Tel.: +52 (55) 50.62.20.00www.inafed.gob.mx

INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMOY EL DESARROLLO MUNICIPAL

El INAFED forma parte delConsejo Nacional de Vivienda

de modo que no decaiga su participación en la economía nacional.

Los asistentes que integran el Consejo Nacional de Vivienda aprobaron la crea-ción de seis comités operativos para agili-zar la aplicación de la Política Nacional de Vivienda.

• ComitéOperativo1.Medición y Eva-luación de la Nueva Política de Desa-rrollo Urbano y Vivienda. Este comité diseñará un conjunto de indicadores, para medir los avances y resultados de la nueva política de desarrollo urbano y de vivienda. Esto generará herramien-tas que ayuden a comparar la calidad de vida y el desarrollo de las ciudades. Asimismo verificará que exista un con-trol real y efectivo en el crecimiento de las manchas urbanas.

Boletín No. 1. Volumen I. Febrero. Año 2014.

El día 12 de febrero de 2014, el titular del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), L.A. Anto-nio González Curi, participó en la vigési-mo segunda sesión ordinaria del Consejo Nacional de Vivienda, en dicha reunión se aprobaron los lineamientos para su opera-ción en el 2014.

El secretario de Desarrollo Agrario Terri-torial y Urbano, Jorge Carlos Ramírez Ma-rín, presidió la ceremonia de inauguración y expuso que, a un año de anunciada la Política Nacional de Vivienda, los avances tienen que mostrarse en un mayor núme-ro de indicadores positivos, y que todos los productos ofrecidos por el Gobierno de la República deben cumplir con el objetivo de ofrecer vivienda digna y ciudades sus-tentables y competitivas.

Ramírez Marín expuso que la Política Na-cional de Vivienda tiene como meta me-jorar la calidad de vida y el desarrollo de las ciudades, demostrar que su aplicación está ligada al desarrollo urbano y al orde-namiento, así como la contención de las manchas urbanas.

Exhortó a los integrantes del Consejo Na-cional de Vivienda a coordinar estrategias, que muestren cómo se ha avanzado en abatir el rezago de vivienda y conocer cuál es el ritmo de crecimiento de la industria,

El Consejo Nacional de Vivienda tiene por objeto proponer medidas para la planeación, formulación, instrumen-tación, ejecución y seguimiento de la Política Nacional de Vivienda, como la instancia de consulta y asesoría del Ejecutivo Federal.

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• ComitéOperativo2.Financiamiento para el Desarrollo Urbano y Vivien-da. El objetivo de este comité será identificar y promover mecanismos de financiamiento innovadores, que per-mitan generar nuevas soluciones ha-bitacionales accesibles a la población y dotar a las ciudades de infraestructura urbana suficiente.

• Comité Operativo 3. Desregulación, modernización y normatividad urba-na. Este comité promoverá la adopción de un marco normativo acorde a los re-tos del desarrollo urbano y la vivienda, que incentive y maximice el impacto de la inversión pública y privada en la con-solidación de las ciudades. Buscará dar eficiencia a los subsidios y evitar que la transferencia de recursos tenga un cos-to administrativo tan alto. Lo anterior, implica homologar trámites, capacitar y profesionalizar a los servidores públi-cos y crear una plataforma tecnológica que agilice los trámites al ciudadano. El Instituto Nacional para el Fede-ralismo y el Desarrollo Municipal(INAFED), como Presidente de este comité, fortalecerá las acciones enca-minadas a la reducción de costos indi-rectos y al diseño de una estrategia de profesionalización por competencias para personal vinculado al desarrollo urbano y de vivienda en los municipios.

Los otros tres comités de trabajo restan-tes se encargarán de dar seguimiento al convenio marco de coordinación de ac-ciones entre el Gobierno de la República y los estados; el desarrollo de instrumentos para la planeación del territorio; y la co-municación y difusión de las acciones que se ejecuten en el sector.

Entre los integrantes del Consejo se en-cuentran los tres subsecretarios de la SEDATU: de Ordenamiento Territorial, Gustavo Cárdenas Monroy; de Desarrollo Urbano y Vivienda, Alejandro Nieto Enrí-quez; y Desarrollo Agrario, Georgina Tru-jillo Zentella.

Así como los titulares del Infonavit, Alejan-dro Murat Hinojosa; de la Sociedad Hipo-tecaria Federal (SHF), Jesús Alberto Cano Vélez; del Fovissste, José Reyes Baeza; del Fideicomiso Fondo Nacional de Habitacio-nes Populares (FONHAPO), Ángel Islava; de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra (CORETT), Jesús

El Consejo Nacional de Vivienda se conforma por representantes de de-pendencias federales, gobiernos es-tatales y municipales, institutos de vivienda, del sector privado y acadé-micos en materia de desarrollo urba-no y vivienda.

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Alcántara Núñez y del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Munici-pal (INAFED), Antonio González Curi.

El subsecretario Alejandro Nieto Enríquez informó que en el mes de marzo, se pu-blicarán, con la venia de la Secretaria de Hacienda, los Programas Nacionales de Desarrollo Urbano y de Vivienda, para que los tres niveles de gobierno trabajen de manera coordinada sobre el nuevo mode-lo de ciudad que queremos.

En su participación, la directora gene-ral de la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI), Paloma Silva de Anzorena, ex-plicó que la razón de este Consejo Na-cional de Vivienda consiste en proponer medidas para la planeación, formulación, instrumentación ejecución y seguimiento de la Política Nacional de Vivienda.

Reconoció la disposición de sus integran-tes para fortalecer la estrategia política, económica y social que permitirá mejorar la aplicación de los programas nacionales de desarrollo urbano y vivienda.

Con información de la Dirección General de Comunicación Social de la SEDATU.

http://www.sedatu.gob.mx

Fotografía cortesía de la Dirección de Comunicación Social de la la SEDATU.

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Se reincorpora el INAFED al Foro Nacional de Profesionalización

Boletín No. 1. Volumen I. Febrero. Año 2014.

El pasado 22 de enero de 2014, se reunie-ron en las instalaciones del Instituto Na-cional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, representantes de la Secretaría de la Función Pública, el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Com-petencias Laborales (CONOCER) de la SEP, el Instituto de Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas, el Instituto Hacen-dario del Estado de México y el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desa-rrollo Municipal; con la finalidad de defi-nir las bases de la articulación del trabajo en conjunto para diseñar, implementar y evaluar una política pública orientada a la profesionalización de servidores públicos estatales y municipales con enfoque en competencias.

Durante la reunión, los asistentes señala-ron que se debe lograr una sinergia para lograr acuerdos y concretar acciones.

El Lic. Eduardo Baldeón Larrea, Secretario Técnico del Foro Nacional de Profesionali-zación, indicó que los siguientes proyec-tos necesitan apoyo del Gobierno Federal para que puedan consolidarse:

1. Promover el proyecto de Especialización en Función Pública y Recursos Humanos, dirigido a los responsables de Recursos Humanos y Profesionalización de la Ad-ministración Pública.

2. Crear un programa interestatal de for-mación con enfoque en competencias.

3. Participar en el desarrollo de un siste-ma de diagnóstico para saber cómo se en-cuentran los sistemas de profesionaliza-ción en las administraciones municipales.

Señaló que los proyectos mencionados fortalecerían las relaciones para realizar un trabajo articulado entre los tres órde-nes de gobierno (municipal, estatal y fe-deral).

En tanto, el Mtro. Cuauhtémoc Paz, Direc-tor de Coordinación Operativa del INAFED, indicó que se pretende formalizar el Sis-tema Nacional de Profesionalización con enfoque en competencias para estados y municipios, así como también la Estrate-gia Nacional de Formación.

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Se reincorpora el INAFED al Foro Nacional de Profesionalización

Boletín No. 1. Volumen I. Febrero. Año 2014.

Los asistentes propusieron que sea el CONOCER, por ser la instancia del Go-bierno Federal que maneja la normali-zación, la dependencia que genere una metodología de certificación de com-petencias para el sector público y que el INAFED aborde la Estrategia Nacional de Formación para funcionarios estatales.

¿Cómo se construirá la Estrategia Nacional de Formación?

Se comentó que para desarollar la Estra-tegia Nacional de Formación, se requiere hacer un inventario de los estándares de competencia y de los cursos de capacita-ción que ya se aplican en los estados, con la finalidad de diseñar una plataforma vir-tual que logre unificar y homologar la in-formación que se recabe, con el objetivo de ponerla a disposición de cualquier fun-cionario municipal o estatal.

Cabe mencionar que el INAFED, no pre-tende generar el programa de capacita-ción, solo coordinaría las acciones de los estados en la materia. El INAFED comple-mentaría lo que los estados ya están rea-lizando y promovería la replicabilidad de los trabajos, lo cual ayudaría a no duplicar esfuerzos.

Durante la reunión se acordó lo siguiente:

• Firmar bases de colaboración interins-titucional para formalizar la coordinación de las dependencias federales involucra-das en el desarrollo una política pública orientada a la profesionalización de ser-vidores públicos estatales y municipales con enfoque en competencias.

• El re-ingreso del INAFED al Foro Nacio-nal de Profesionalización, fungiendo como articulador de los esfuerzos que realicen las entidades federativas, con relación a las propuestas de iniciativas que se plan-teen en las reuniones del Foro. El INAFED deberá ser un formalizador y facilitador de los acuerdos que se tomen en dichas reu-niones. Asimismo dará seguimiento a los planes de trabajo que se acuerden.

• Articular el trabajo, concretando un fren-te común para que las instancias federales conviniendo con los estados y municipios formalicen iniciativas.

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Boletín No. 1. Volumen I. Febrero. Año 2014.

Se reincorpora el INAFED al Foro Nacional de Profesionalización

• Realizar convenios de profesionalización con estados y municipios, lo cual dará más pre-sencia al Foro Nacional de Profesionalización y brindará más apoyo a los funcionarios de estatales y municipales.

• Finalmente, indicaron que se debe encuadrar el Foro Nacional de Profesionalización, al Plan Nacional de Desarrollo.

El INAFED comprometido con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2013, implementará ac-ciones para fortalecer un Federalismo Articulado, prueba de ello fue esta reunión en la que se precisaron las bases para diseñar una política pública orientada a la profesionalización de servidores públicos estatales y municipales con enfoque en competencias.

En dicha reunión estuvieron presentes: el Lic Javier Pérez Torres, Director General del Ins-tituto de Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas; C.P. Carlos Alberto Acra Alva, Vo-cal Ejecutivo del Instituto Hacendario del Estado de México; Lic. Antonio Casas Vázquez, Director General de Desarrollo Humano y Servicio Profesional de Carrera de la Secretaria de la Función Pública; Lic. Eduardo Baldeón Larrea, Secretario Técnico del Foro Nacional de Profesionalización; Lic. Jaime Baena Legorreta, Director de Promoción y desarrollo en los sectores social y de gobierno del CONOCER; Mtro. Alfredo Muñoz Garcia, Director de Eva-luación del Desempeño y Desarrollo de la Secretaría de la Función Pública; Lic. Luis Palacios Román, Director General Adjunto de Fomento y Desarrollo del Federalismo del INAFED; Mtro. Cuauhtémoc Paz Cuevas, Director de Coordinación Operativa del INAFED y el Lic. Alejandro Juárez Espíndola, Director de Profesionalización y Capacitación del Servidor Pú-blico Local del INAFED.

Con información de la Dirección de Coordinación Operativa del INAFED.

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PRESENTAN APLICACIÓN GUBERNAMENTAL

En el Palacio Legislativo de San Lázaro, el día 20 de febrero de 2014, el ayuntamien-to de San Pedro Mixtepec del estado de Oaxaca, presentó su primera aplicación informática (APP), la cual fue creada para promover el turismo en la entidad, accio-nes de gobierno y sobretodo mantener contacto con la ciudadanía.

El C. José Antonio Aragón Roldán, presi-dente municipal de San Pedro Mixtepec, expuso las cualidades de esta nueva for-ma de comunicación con sus habitantes, “la APP San Pedro Mixtepec, es una herra-mienta e instrumento probado que poten-cializará la promoción turística, economía de vinculación social y atención ciudada-na, con el objetivo de fortalecer la crea-ción de divisas para la generación de más empleos y mejores servicios públicos”.

Detalló que su gobierno municipal es mo-derno e innovador, que con la aplicación de tecnologías de la información, las fronte-ras se reducen y se ofertan herramientas a los ciudadanos para su vida cotidiana, muestra de ello es esta aplicación o APP de iniciativa gubernamental, con la cual se convierte en el primer municipio del esta-do de Oaxaca en implantar y utilizar esta tecnología y siendo el municipio número cinco del sur-sureste con este tipo de he-rramienta informática.

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PRESENTAN APLICACIÓN GUBERNAMENTAL

Cabe destacar que, el Ing. Ignacio Alberto Bravo González, Director de Tecnologías de Información del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), fue participe de la presentación de esta aplicación y manifestó que los municipios del país deben seguir el camino de las nuevas tecnologías.

Felicitó al municipio San Pedro Mixtepec por tener la iniciativa de explorar un mun-do tecnológico que dará mejores atencio-nes a los ciudadanos y convertirse de esta manera, en un excelente punto de refe-rencia en la aplicación e innovación tecno-lógica al servicio de la población.

Detalló que “es muy grato para el INAFED haber trabajado conjuntamente con el municipio de San Pedro Mixtepec en el diseño, desarrollo y puesta en marcha de su página WEB, así como en la libera-

ción de la APP para extender la captura y disponibilidad de los servicios municipales en beneficio de su población.

Dijo que acontecimientos como este son una clara evidencia de lo que se puede lo-grar trabajando en equipo y desarrollando sinergias constructivas en beneficio de los ciudadanos.

Enfatizó que el INAFED participa en la Coordinación de la Sociedad de la Infor-mación y el Conocimiento representada por la Mtra. Mónica Aspe Bernal, quién encabeza el proyecto México Conectado, el cual está orientado a brindar acceso a la banda ancha en escuelas, hospitales, clínicas y centros de salud, centros comu-nitarios, oficinas, instalaciones y demás inmuebles de dependencias y entidades federales, estatales y municipales, así como espacios públicos a cargo de los tres órdenes de gobierno.

Lo anterior, con el propósito de contribuir al cumplimiento del Plan Nacional de De-sarrollo 2013-2018, impulsado por el Pre-sidente de la República, Lic. Enrique Peña Nieto y en específico con la Estrategia Di-gital Nacional, encabezada por la Coordi-nadora Lic. Alejandra Lagunes Soto Ruíz.

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Boletín No. 1. Volumen I. Febrero. Año 2014.

PRESENTAN APLICACIÓN GUBERNAMENTAL

El Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED) a través del programa E-local, ofrece el diseño y/u hospedaje gratuito de sitios WEB para go-biernos municipales y que consiste entre otros en:

1. Promocionar la vocación propia del mu-nicipio (turística, agrícola, industrial y de servicios entre otras).

2. Generar un espacio para fomentar la transparencia de la gestión de gobierno local en lo especificado en la Ley de Trans-parencia y Acceso Público a la Información en el ámbito municipal.

3. Asesoría en la gestión del nombre del dominio para su sitio (www.municipio.gob.mx), apoyo en el diseño gráfico del sitio y en caso de ser necesario la administración del mismo.

4. Se proporciona una herramienta de administración remota de contenidos, un programa para que los funcionarios o enlaces municipales puedan incorporar in-formación al sitio.

5. Somos completamente respetuosos de la imagen gráfica y de los contenidos que el gobierno municipal decida publicar. No imponemos ninguna línea política, ni edi-torial, ni de imagen.

6. Buscamos capacitar a los administrado-res del sitio web y hacerlos autosuficien-tes en la administración y desarrollo de su página. La experiencia nos ha demostra-do que en un lapso de aproximadamente tres semanas, esto se puedo lograr. Cabe resaltar que el municipio siempre contará con el respaldo técnico del Instituto.

En nombre del Coordinador del INAFED, L.A. Antonio González Curi, ratificó el ofrecimiento del Instituto para apoyar a todos los municipios del país en el diseño y hospedaje gratuito de sus sitios web, concluyó.

L.A. Antonio González Curi Coordinador del INAFED

[email protected]

Arq. Guillermo de la Torre SifuentesDirector General Adjunto de Apoyo al Desarrollo de los Gobiernos Locales

[email protected]

Ing. Ignacio Alberto Bravo GonzálezDirector de Tecnologías de la

Información y Difusió[email protected]

Lic. Mirza Martínez TapiaEnlace de Comunicación [email protected]

directorio

C. Alan Daniel Montes de Oca NúñezServicio Social