El equipo ante el conflicto

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EL EQUIPO ANTE EL CONFLICTO

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Los conflictos en los equipos de trabajo

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EL EQUIPO ANTE

EL CONFLICTO

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“ el hombre se descubre cuando se mide con un obstáculo”

Antoine de Saint Exupery

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COMPROMISO

EQUIPO

CONFIANZA

Estos son los dos pilares sobre los que se basa el éxito de un equipo

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colaboración

competición-rivalidad

Un equipo se puede enfrentar a una de estas dos situaciones :

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ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LOS CONFLICTOS

NEGATIVOS (Seguro)

•Coste emocional

•Ruptura de armonía

•Bloqueo de iniciativas

•Disminución del rendimiento POSITIVOS (Posible)

•Clarifican POSICIONES

•Fomentan CRECIMIENTO personal y del equipo

•Fomentan la COHESION

•Estimulan la CREATIVIDAD

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¿Cómo afecta el conflicto al equipo ?

valores

EQUIPO

identidad

Camino al éxito

Los valores de un equipo son los atributos que lo caracterizan y se

pueden ver afectados en caso de conflicto

La pérdida de identidad afecta a la imagenexterna del equipo, y puede provocar que sea

cuestionado

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Algunas pistas para la resolución de conflictos

• identificar claramente la situación de los otros miembros del equipo.

• centrarse en hechos y no en personas, lo contrario agrava la situación y la deteriora aún más

• escuchar activamente. Escuchar más que hablar

• reconocer errores cometidos

• buscar estrategias de GANAR – GANAR. Reflexionar los márgenes de maniobra, con máximos y mínimos propios y de los demás miembros del equipo

• emotividad frente a racionalidad.

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Esta actitud es la única imprescindible para garantizar la supervivencia de un equipo y su posterior éxito

Colaboración

Colaboración

colaboración

colaboración

colaboración

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Un último requisito IMPRESCINDIBLE para la resolución de conflictos en el quipo

PONERSE EN EL LUGAR DEL OTRO/S

Ejercitar la EMPATIA

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Cohesión del equipo

• Olvidar problemas históricos

• Comprender necesidades y expectativas de miembros del equipo

• identificar los factores críticos de éxito

• identificar y desarrollar los valores del equipo

• fortalecer el liderazgo compartido

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El conflicto es inherente a la vida de un equipo. Si es bien gestionado puedefortalecer la confianza y establecer las bases de una nueva comunicación.

En definitiva el equipo que gestiona y supera sus conflictos saldrá reforzado y podrá enfrentarse a nuevos retos

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