Martes 22 de junio del 2016 Nº 7035 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Fernando Gutiérrezel economista

La reguLación actual no permi-te que los pequeños comercios, so-bre todo aquellos que se encuentran en comunidades rurales, puedan ser corresponsales de instituciones fi-nancieras, por lo que se debe de mo-dificar el marco normativo para que los servicios financieros lleguen a

más personas, expuso Hernán gar-za, director de Productos para la in-clusión Financiera de Mastercard.

afirmó que la regulación actual respecto de los corresponsales, que se diseñó desde hace 10 años, se creó con el fin de que las sucursales de grandes cadenas comerciales sean habilitadas como corresponsales, lo que dificulta que un negocio peque-ño pueda acceder a estas redes.

regulación actual deja fuera a pequeños comercios

Se excluye a tienditas en corresponsalías

Aplicado P E R U J O

Oxxo ofrece en cada unidad servicios de operaciones bancarias. foto: n. gaia

“en la actualidad, el banco, con una sola certificación, puede habi-litar como corresponsal a una cade-na comercial en muchas localidades, pero si lo tiene que hacer tienda por tienda, pues no le conviene, porque tiene que emitir diversas certifica-ciones”, explicó .

añadió que se tiene que modificar la ley que rige a los corresponsales y a los transmisores de dinero; así co-mo habilitar la de pago de servicios, en beneficio del pequeño comercio.

MODALIDADES

“así como se hicieron las cuentas bancarias de nivel i, ii, iii y iV, se pueden hacer corresponsales de la misma manera, con sus limitacio-nes, dependiendo del fondo opera-tivo que manejen y la tecnología que tengan, para poder estar haciendo

Con una sola certificación los bancos habilitan una cadena comercial; con las tiendas se hace de manera individual

operaciones de entrada y salida de efectivo en tiempo real, con un fon-do operativo que respalde la integri-dad del sistema financiero”, comen-tó el representante de Mastercard.

expresó que se podrían habilitar redes de corresponsales, las cuales estén vigiladas por las autoridades regulatorias, para que los pequeños comercios se adhieran a ellas y así ampliar la cobertura de las institu-ciones financieras en el país.

La encuesta nacional de inclu-sión Financiera arroja que del 2012 al 2015 el porcentaje de adultos que utiliza corresponsales aumentó de 30 a 34% y el mayor crecimiento se registró en las zonas rurales, al pasar de 16 a 24%, mientras que en las re-giones urbanas pasó de 37 a 40 por ciento.

fernado.gutierrez@eleconomista.mx

México, impacto limitado del Brexit

Yolanda Moralesel economista

La eVentuaL salida de reino uni-do de la unión europea tendrá un impacto limitado en el sector real de México, dados los vínculos comer-ciales reducidos que se guardan con reino unido, concuerdan expertos de Banamex y Finamex.

Los analistas de Banamex, Ser-gio Luna y ernesto revilla, advier-ten que de confirmarse el Brexit, se

“incrementa de manera sustancial la probabilidad de un incremento en la tasa -en México- y una interven-ción cambiaria antes de la reunión programada para el 30 de junio”.

Matizaron que el principal canal de transmisión de un eventual voto de salida sobre la economía mexi-cana será a través de la fuerte aver-sión al riesgo global que se presenta-rá, afectando los activos financieros de las economías emergentes.

asimismo, el director de estrate-gia de Mercados en Finamex casa de Bolsa, guillermo aboumrad, expo-ne que habrá impactos para Méxi-co de darse el eventual Brexit, lo que afectará el comercio directo con rei-no unido, que representa apenas 1% del comercio internacional de Méxi-co, ya que es el quinto destino de ex-portaciones en la unión europea.

yolanda.morales@eleconomista.mx

Por los vínculos comerciales reducidos: analistas

Ayudarían a la densificación y habría incentivos fiscales: SHF

“Necesarias, las zonas de gestión urbana”

El pago del Predial debe reflejar mejoras donde se paga, consideró Cano Vélez. foto: hugo salazar

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

¿Golpe de timón?

D espués de elaborar un “informe mi-nucioso y objetivo” sobre el proce-so electoral, Manlio Fabio Beltrones

Rivera deja la presidencia del CEN del PRI. Derrotado en las urnas, sin el respaldo del Ejecutivo federal, en su despedida dibujó el terreno en el que se resolverán las disputas políticas en los próximos dos años.

De un lado, el proyecto modernizador en-carnado por Enrique Peña Nieto. Del otro, los radicales que buscan echarlas abajo. Y más allá de la numeralia electoral —definió el so-norense— los priistas deben asumir su papel:

“O claudicamos en el proyecto de moderniza-ción que nos propusimos o seguimos adelan-te”, insistió.

Cerrar el paso a la izquierda populista. Fre-nar a la impulsada por grupos de poder econó-mico. ¿Y cuándo, el castigo a la corrupción? ¿Y el fin de la impunidad? Manlio Fabio irá al ga-binete federal y dejará en otras manos la selec-ción del candidato a la gubernatura del Estado de México. Sobre la mesa, sin embargo, segui-rán las discrepancias por las decisiones políti-cas, los desacuerdos con la política económi-ca, las quejas por la supremacía del binomio Banxico-Hacienda.

¿El peñismo, capturado por la burocra-cia hacendaria? En todo caso, el repudio al PRI materializado en las urnas emplaza a un ajuste. La gota que derramó el vaso ocurrió con la “re-belión ciudadana” que antecedió al cierre del periodo extraordinario de sesiones en las cá-maras del Congreso de la Unión. No obstante, el deterioro en la imagen gubernamental deri-vado de la votación de la llamada Ley 3de3, en Los Pinos, aprueba las tácticas empleadas por el coordinador de la bancada tricolor en la Cá-mara Alta, Emilio Gamboa Patrón, y sobre to-do están conformes con el saldo de esta es-caramuza, pues quedó demostrado que hay resistencias a la nueva legislación anticorrup-ción, tanto de la clase política como de la élite empresarial.

“Una cosa es que hundieran a Elba Esther con sus documentales y sus denuncias mediá-ticas, pero otra muy distinta es que quieran so-meternos a sus caprichos”, comentaban inte-grantes del equipo peñista, la semana pasada, en un examen de la situación gubernamental que se acercó a una inusual autocrítica.

Y es que sin ambages reconocían que la ad-ministración federal despreció su relación con un sector del empresariado con las restriccio-nes al gasto público impuestas por la SHCP. Los saldos de la llamada reforma fiscal —agre-gan— simplemente ahondaron las diferencias, auspiciadas por el desdén característico de al-gunos integrantes del gabinete federal.

Rota la alianza con el empresario, ocurrió entonces una ofensiva que trató de minar la le-gitimidad del gobierno federal. Esa acción con-certada transcurrió simultáneamente y tuvo los aquelarres de la Casa Blanca de las Lomas y

las adquisiciones en Malinalco, además de las revelaciones de Tlatlaya, entre sus capítulos más perturbadores.

La debilidad del peñismo empeoró con el caso Iguala. Y lo que al principio fue asumido como problema de comunicación, alimentado por una reacción tardía, derivó en una crisis de credibilidad.

Como nunca antes, la capacidad de res-puesta del gobierno federal está a prueba. En Los Pinos habrían llamado a los cercanos a consultas sobre el futuro en el corto plazo. Un

“periodo de reflexión” que ha tomado una ru-ta peligrosa, pues el consenso entre la cúpu-la peñista apunta a mostrar señales de autori-dad, más que a realizar acciones para mejorar el gobierno.

¿Cuál es la ruta por la que optarán los pe-ñistas para completar su sexenio? La salida de Beltrones resulta un indicativo, pero a juz-gar por lo ocurrido durante el fin de semana en Oaxaca, el endurecimiento puede ser un bú-meran. Y los disturbios en Oaxaca resultan un signo ominoso.

El ánimo, en el primer nivel del gobier-no peñista, sigue siendo de un alto escepticis-mo. A pesar de las señales que se han genera-do en las urnas en el 2015 y el 2016, aún no se explican por qué los ciudadanos no reconocen la “notable transformación” económica, polí-tica y social en el cuatrienio, si bien el país to-davía se enfrenta a desafíos tales como un sis-tema educativo desigual y un débil Estado de Derecho.

A partir del pasado 5 de junio entre la alta bu-rocracia peñista comenzó a imponerse la vi-sión de que las perspectivas son poco favorables, tanto en el terreno económico como en térmi-nos políticos. Y que los esfuerzos para consoli-dar el legado peñista estarían bajo la amenaza de un cambio en el poder político. La caída de Manlio Fabio ocurrió incluso antes de lo espera-do. ¿Y los cambios en el gabinete? Hay un um-bral: la cumbre de líderes de América del Norte, que tendrá lugar el próximo 29 de junio.

E F E C T O S S E C U N DA R I O SROLES. Actualmente, en México hay 225 mi-llones de contratos de servicios de telecomu-nicaciones, informó el titular de la Profeco, Ernesto Nemer, durante el cuarto Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones. De éstos, 108 millones corresponden a líneas de teléfonos celulares, 20 millones de telefonía fi-ja. Más de la mitad de los contratos de teleco-municaciones son de telefonía móvil y casi sie-te de cada 10 son de América Móvil; asimismo, de acuerdo con los más recientes reportes del IFT, la gran mayoría de las quejas (62.4%) tu-vo que ver con la falla de los servicios. Las em-presas Total Play, Telmex y Telcel ocupan los primeros tres lugares. Nemer dijo que aspira a convertirse en el ombudsman de los derechos del ciudadano digital. ¿Será?

Fernando GutiérrezEl EcoNoMista

CON EL objetivo de apoyar la densificación de ciudades, es necesaria la creación de zonas es-pecíficas de gestión urbana, las cuales detonen incentivos fiscales para los desarrolladores que inviertan en estas regiones, indicó Jesús Alber-to Cano Vélez, director general de Sociedad Hi-potecaria Federal (SHF).

Durante la inauguración del foro “Hacia una nueva política de desarrollo urbano y vivienda en la Ciudad de México (CDMX)”, Cano Vélez explicó que se tienen que generar mecanismos para que los impuestos que paguen los desarro-lladores impacten en la zona donde construyen.

“En las grandes urbes, como en la Ciudad de México, se dispersan los recursos y no existe re-torno al lugar donde se desarrolla. Tenemos que buscar mecanismos para que el Predial y el pago por los permisos de construcción impacten en la zona donde se edifica, generando mejores ser-vicios e infraestructura, pero sobre todo gestión inmobiliaria”, expresó el director general de la SHF.

Comentó que cuando los impuestos que pa-gan los desarrolladores no se focalizan en la zona donde se edifica, el entorno se deteriora.

“Por ejemplo, en la Ciudad de México en la zo-na de La Granada, donde están todos los nuevos edificios, vemos un entorno urbano deteriorado porque no hay retorno de la inversión”.

SUSTENTABILIDAD

Añadió que debieran buscarse mecanismos pa-ra que en las áreas de estrategia de desarrollo ur-bano crezca la inversión inmobiliaria; asimismo, que se densifiquen y se creen espacios públicos con mejor infraestructura. “Debe haber un sis-tema de gestión urbana para que se detone la in-versión inmobiliaria y, sobre todo, la sustentabi-lidad de esos lugares”, explicó Cano Vélez.

Acotó que esto debe de ser tarea de las auto-ridades locales, con apoyo del gobierno federal.

“La Federación tendría que estar dispuesta a apo-yar este tipo de mecanismos y, en el caso de la Ciudad de México, su (propio) gobierno”.

fernando.gutierrez@eleconomista.mx