EL ECONOMISTA - HP 659

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Creció 19% envío de remesas en dólares

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  • mircoles 2 de marzo del 2016 N 6957 $10 eleconomista.mx

    uNa selecciN de

    Yolanda Moralesel economista

    En EnEro ingresaron al pas 1,932 millones de dlares va remesas, que es el mayor flujo para un mes similar desde que inici esta medicin, in-form el Banco de Mxico (Banxi-co). Tambin se trata del primer au-mento luego de venir a la baja desde el 2007.

    De acuerdo con estos datos, el flujo de remesas en dlares regis-tradas en enero es 18.8% superior al que suscribieron en el mismo mes del ao pasado.

    Adems, al incorporar el efec-to cambiario por el fortalecimien-to del dlar, resulta que las remesas mantienen un robusto incremen-to de 41.8% anual en pesos, expli-c, desde nueva York, el economis-

    banxico report que ingresaron us1,932 millones al pas en enero

    Creci 19% envo de remesas en dlares

    Boyante P E R U J O

    Michoacn, Guanajuato y Jalisco son lderes en la recepcin.

    ta para Amrica Latina de Goldman Sachs, Alberto ramos.

    El analista matiza que los 1.3 mi-llones de hogares mexicanos que reciben remesas en Mxico siguen siendo uno de los segmentos favo-recidos por el deslizamiento del pe-so frente al dlar.

    VALOR PROMEDIO

    El banco central advierte que el valor promedio de las remesas en el mes reportado fue de 298 dlares, un giro medio que se increment en 6.81% respecto del recibido el mes anterior.

    Segn esa informacin, las trans-ferencias electrnicas siguen siendo el principal medio de envos 97% de las operaciones se realiza por es-ta va, mientras el segundo tipo de entrega se realiz en efectivo y es-pecie, lo que corresponde a 0.3% de

    Registraron un incremento de 41.8% anual en pesos; 1.3 millones de hogares mexicanos reciben estos envos, detalla la firma Goldman Sachs

    las remesas registradas por el banco central.

    Al cierre del 2015, el acumulado de envos en dlares, va remesas, ascendi a 24,771 millones de dla-res, el mayor desde el 2009.

    Alexis Milo, economista en je-fe para Mxico del Deutsche Bank, confa en que las remesas se man-tendrn fuertes por la deprecia-cin cambiaria y la recuperacin del mercado laboral de Estados Uni-dos, en especial en la construccin y turismo.

    Este reporte del Banxico actualiza los ingresos por entidad federativa y detalla que, de acuerdo con los da-tos ms recientes al cuarto trimestre del 2015, se mantienen Michoacn, Guanajuato y Jalisco como los lde-res receptores de remesas.

    ymorales@eleconomista.com.mx

    CPM crece 40% su crdito automotriz

    Redaccinel economista

    DUrAnTE EL 2015, Caja Popular Mexicana (CPM) otorg 4,754 crdi-tos automotrices por un total de 914 millones 518,063 pesos, lo que re-present un crecimiento de 40.6% con respecto a lo otorgado en el 2014 en este tipo de financiamientos.

    De acuerdo con la sociedad coo-perativa de ahorro y prstamo (socap), esta cifra estuvo acorde con el excelente ao que represen-t el 2015 en el sector automotriz, en el cual fueron vendidas a crdi-to 873,589 unidades, lo que signific un crecimiento de 22.8% respecto

    del 2014, segn datos de la Asocia-cin Mexicana de Distribuidores de Automotores.

    El monto del crdito automo-triz que otorga la socap oscila entre 144,000 y 160,00 pesos. El plazo que ofrece para el pago del crdito es de hasta 60 meses para vehculos nue-vos y hasta 48 meses para seminue-vos, con una tasa mensual de 1.07 por ciento. Los estados de la repblica en los

    que la cooperativa coloc ms cr-ditos automotrices el ao pasado son Guanajuato, oaxaca, Veracruz, Morelos, Puebla, nayarit y Jalisco, destac la socap.

    valores@eleconomista.com.mx

    En el 2015, la socap financi casi 5,000 vehculos

    foto

    : ap

  • Nota soberana de Mxico est en A3, con perspectiva estable

    Pemex, clave para evaluacin de Moodys

    La agencia mantiene conversaciones con el gobierno federal sobre el manejo fiscal en la paraestatal.

    una seleccin de

    signos vitales

    Alberto Aguirre aam@mexico.com

    TV Azteca, regreso al futuro?

    t ras cinco meses como CEO de TV Az-teca, Benjamn Salinas Sada quiso acallar los rumores y frenar la incer-tidumbre que comenzaba a permear en-tre los empleados de TV Azteca. Ayer, en lo que genricamente haba sido catalogada como una tarda reunin de inicio de ao, el recin estrenado mandams de la televi-sora del Ajusco confirm una reingeniera en ciernes, que se materializar en el naci-miento de Estudio Siete y Estudio Trece.

    Al primero regresa Rodrigo Fernndez. Con el principal canal de Grupo Salinas queda-r Mauricio Majul Gabriel, el genio financie-ro que logr la reconvencin de Blockbuster en un negocio productivo. Nada nuevo bajo el sol del Ajusco. Hace una dcada, Ricardo Salinas Pliego export de Banco Azteca a Proyecto 40 a Luis Armando Melgar, quien anteriormente haba logrado el milagro de la expansin de las tiendas Elektra.

    El primer anuncio formal de esa reestruc-turacin ocurri el mircoles 17, en una junta de productores que originalmente haba sido convocada para una evaluacin de la cobertu-ra papal. Hacia afuera, el gran anuncio ser el lanzamiento de un canal 24 horas de progra-macin en vivo en Proyecto 40. Desde sep-tiembre del ao pasado, Fernndez perdi poder dentro de TV Azteca. Su cada es direc-tamente proporcional a la llegada de Benja-mn Salinas. El nuevo CEO de TV Azteca fren el scouting de proyectos al que Fernndez ha-ba convocado a mediados del 2015 y concen-tr los esfuerzos en el relanzamiento del canal 40, en vsperas de su dcimo aniversario al ai-re por televisin abierta. La idea es convertir-lo en una competencia directa de Milenio TV y Foro TV, con una fbrica generadora de conte-nidos informativos que tendr a su cargo Na-cho Surez. Roberto Romagnoli tambin pier-de poder e injerencia, en este caso por el arribo de Joshua Mintz, quien regresa a Mxico tras su paso por Telemundo.

    Los empleados de esta divisin de Grupo Salinas pararon mquinas el pasado lunes a la hora de la comida, para atender una jun-ta abierta en la que escucharon un enrgico llamado a sumar esfuerzos, a superar un ao difcil en el que vieron partir a muchos cole-gas y en el que se dejaron de producir progra-mas propios.

    Benjamn Salinas empatiz con el colecti-vo -de acuerdo con testigos de su alocucin- tras decir que saba que muchos pensaban que TV Azteca no era un buen lugar para desempe-arse profesionalmente, con el advenimien-to de otras cadenas, tanto de paga como de la televisin abierta. Pero los llam a vencer el desnimo y a volver a enfocarse en el objetivo principal, que no es otro ms que ganarle a la competencia, principalmente a Televisa. La suma de nuestras voces har que TV Az-

    teca se oiga fuerte y se oiga lejos, que todos se-

    pan que somos exitosos y competitivos de-fini Salinas Sada TV Azteca ser la voz que todos quieren escuchar y la pantalla que todos quieren ver.

    Los dos canales nuevamente operarn de manera autnoma. El regreso del viejo mode-lo permitir la llegada de los mejores conteni-dos a la televisin abierta, al tiempo que garan-tiza la eficiencia financiera de la empresa, de acuerdo con una versin oficial de la reunin encabezada por Salinas Sada con administra-tivos, tcnicos y el talento de los programas de entretenimiento, deportes y noticias.

    Con este modelo, segn la informacin di-vulgada antier, las producciones propias, las in-dependientes y las coproducciones sern bien-venidas. El peor ao en una dcada, para las televisoras pblicas en Mxico, ser el de mayor inversin en la historia de TV Azteca, de acuer-do con la versin pblica del anuncio formula-do por Benjamn Salinas. Esa cifra cobra mayor relevancia, pues tendr sentido ms por el ru-bro de nuevas producciones que por prxi-mos eventos internacionales, especficamen-te las Olimpiadas, que tendrn verificativo en el verano en Ro de Janeiro, Brasil.

    Una reorganizacin a la vanguardia de los modelos internacionales, presumieron los ama-nuenses del nuevo mandams de TV Azte-ca. Cules sern sus referentes? La televisora del Ajusco procedi a un ajuste en vsperas del lanzamiento de la tercera cadena de televisin abierta, adquirida por Grupo ngeles. Aunque su salida al aire no podr ocurrir sino hasta den-tro de seis meses, principalmente por el retraso en la construccin de su sede, que estar en las cercanas de Ciudad Universitaria. Por falta de recursos o por una tramitologa que les ha im-pedido obtener los permisos de las autoridades capitalinas? Quiz antes de que ese nuevo ca-nal emita su programacin, el Instituto Federal de Telecomunicaciones habr de convocar a la licitacin de los canales que quedaron vacantes, tras el retiro de Francisco Aguirre. El grupo es-paol detrs de Antena Tres sigue buscando so-cios mexicanos.

    E F E C T O S S E C U N DA R I O SEMPLAZAMIENTO. Han pasado dos semanas desde que hoteleros de todo el pas solicitaron al gobierno federal convocar foros de consul-ta sobre la nueva Ley Federal de Juegos y Sor-teos. La respuesta vino del secretario del ramo. Enrique de la Madrid se comprometi a lle-var sus planteamientos a Los Pinos, pero en el Senado hay posiciones encontradas. El sena-dor panista Ernesto Ruffo, quien participa en la Comisin de Turismo, ha puesto el dedo en la llaga: A quin beneficia la aprobacin de la nueva ley?, cuestiona tras aceptar la necesi-dad de un debate nacional para discutir el dic-tamen del nuevo ordenamiento. En el extremo opuesto, el priista Flix Gonzlez Canto dijo que no conoca la propuesta.

    Yolanda MoralesEL ECoNoMiStA

    EL TAMAO de la intervencin que realizar el gobierno mexicano para estabilizar a Petrleos Mexicanos (Pemex), as como la estrategia del origen de estos recursos, ser determinante para la evaluacin que har Moodys sobre la nota so-berana del pas y la calificacin para la petrolera, asegura el analista de la agencia, Jaime Reusche.Lo ms seguro es que la perspectiva estable

    que tiene Mxico ahora ser el foco de la a