lunes 27 de julio del 2015 nº 6803 $10 eleconomista.mx

una selección de

Claudia Juárez Escalonael economista

AT&T preTende convertirse en un operador de telecomunicaciones convergente en México, para lo cual aprovechará la presencia de direcTV en el país a través de Sky, firma que buscaría adquirir a Televisa, afirma-ron analistas.

ello luego de que el viernes pa-

sado el regulador de las telecomu-nicaciones estadounidense aproba-ra la compra de direcTV por parte de AT&T, quien pagará 49,000 millones de dólares por el operador de televi-sión de paga vía satélite, el mayor de estados Unidos y que en Améri-ca Latina cuenta con alrededor de 19 millones de suscriptores.

en mayo pasado, a pesar de que AT&T dijo que su interés está centra-

compra de direcTV le da presencia ahora en TV de paga

AT&T iría por cuádruple play en México

¡Seco! P E R U J O

En AL y el Caribe, direcTV tiene 19 millones de clientes.

do en el negocio móvil —con la com-pra de Iusacell y nextel—, Thaddeus Arroyo, director general de AT&T México, no descartó que la empresa estaría interesada en ofrecer servicios fijos o de televisión en el largo plazo.

Analistas del sector vislumbran la posibilidad de que AT&T podría estar interesada en comprar un operador de telefonía fija y eventualmente bus-car comprar el negocio de TV satelital a Televisa; actualmente, AT&T posee alrededor de 41% de las acciones de Sky, quien cuenta con cerca de 40% del mercado de su sector en México.

Fernando negrete, director de Mediatelecom policy, dijo que la compra de direcTV “viene a forma-lizar la entrada de AT&T. Veremos acciones más rápidas en términos de marcas, en donde es posible que desaparezcan Iusacell y nextel”.

La empresa estadounidense se convierte en socia de Televisa en Sky, empresa que buscaría controlar para fortalecer su oferta convergente, dicen analistas

“AT&T en eU es una empresa con-vergente, en Latinoamérica tiene operaciones en móvil como de TV de paga, ahora con direcTV podría de-cidir si mantiene relación con Tele-visa o busca comprarle el resto de las acciones”, estimó.

randall Stephenson, presiden-te de AT&T, dijo: “esta transacción permite expandir nuestro servicio de Internet de alta velocidad signi-ficativamente para alcanzar a millo-nes de hogares adicionales, lo cual es un complemento perfecto para nuestra cobertura”.

Con la compra, AT&T se convier-te en la operadora de televisión de pa-ga más grande de estados Unidos con unos 26 millones de clientes, además de otros 19 millones en América La-tina, incluyendo México y el Caribe.

cjescalona@eleconomista.com.mx

preparan nuevos cambios en ronda Uno

Luis Carrilesel economista

LUego de los resultados de la pri-mera licitación de la ronda Uno, el comité de licitaciones prepara diver-sos cambios en los temas que difi-cultaron la participación de diversas empresas que estaban interesadas.

entre los temas que están en pro-ceso de revisión está, por ejemplo, la carta de crédito que tenían que ofre-cer las empresas, la falta de finiqui-to en la rescisión administrativa y el excesivo papeleo, además habrá una revisión de los temas fiscales de la li-citación y la materialidad geológica de los bloques.

estos cambios se podrían anun-ciar esta semana luego de que haya una revisión a fondo de los resulta-dos del primer proceso.

de acuerdo con fuentes cercanas, entre los principales temas que se han puesto en la mesa de revisión está el énfasis que se ha puesto en el proceso para el government take.

La discusión se ha centrado en mantener el government take, que de-pende de que se tenga éxito en una ac-tividad de riesgo y que tarda años en llegar, en lugar de que se privilegie el incremento en el programa de trabajo, ya que éste se traduce en actividad, in-versión y generación de empleo.

luis.carriles@eleconomista.mx

La carta de crédito, entre los principales asuntos

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El Coneval dividió los proyectos en cinco clases

Fusionarían 107 programas sociales

El Consejo identificó 20 programas relacionados con salud, que podrán disminuir a sólo ocho.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

La geografía de la pobreza

¿P aradojas de la política social? En el primer tercio del sexenio peñis-ta hay más pobres en México, pero

disminuyó la población en situación de pobre-za extrema, tanto en el ámbito rural como en las zonas urbanas.

En los primeros 18 meses de la administra-ción federal, preocupantemente, las carencias de la población radicada en los entornos urba-nos han crecido sin freno. La pobreza ha migra-do del campo a las ciudades... y las autoridades federales decidieron atacar ese fenómeno.

La conversión del programa Oportunidades —ideado por la tecnocracia itamita y enfocado en atender la pobreza rural— en Prospera ape-nas cumplirá un año de haberse instrumentado. Y la inclusión de municipios urbanos en la Cru-zada Nacional contra el Hambre da cuenta de la preocupación institucional por contener los po-lígonos de pobreza en las ciudades.

Las políticas asistencialistas aplicadas en Na-yarit, Durango, Guerrero y Aguascalientes im-pactaron positivamente. Pero en este periodo hay ocho entidades donde aumentó la pobreza; More-los, Veracruz, Oaxaca y Estado de México son los casos más preocupantes, porque allí la pobreza extrema creció más.

El pasado jueves 16, el Inegi difundió los re-sultados de la Encuesta de Ingresos y Gastos en los Hogares, cuyo levantamiento ocurrió entre agosto y noviembre del 2014. Y el Coneval te-nía hasta 10 días para publicar su medición so-bre la pobreza. Ese indicador —han insistido las autoridades— es multidimensional y no sólo re-fleja la situación de alimentación o el ingreso de las familias encuestadas, sino también observa otros indicadores, relativos a la educación, la sa-lud, la vivienda y el acceso a los servicios públi-cos de la población.

(La ENIGH 2014 es el último gran dato que generará el Inegi bajo la presidencia de Eduardo Sojo Garza-Aldape, luego de la cancelación del Conteo de Población y Vivienda 2015 por res-tricciones presupuestales).

“Desde hace dos años sabíamos qué hacer pa-ra reducir la pobreza en México. Hoy ya no tene-mos incertidumbre sobre las cifras. Los retos, si-guen siendo los mismos”, resumió ayer Gonzalo Hernández Licona, secretario ejecutivo del Co-neval, “y la tarea de acelerar el combate a la po-breza involucra a muchas secretarías”.

En vísperas de que presentara la Medición de la Pobreza 2014, los legisladores que integran la Comisión Permanente aprobaban un punto de acuerdo de la Primera Comisión para remitir a la Mesa Directiva la petición de convocar a un pe-riodo extraordinario de sesiones, antes de que se extinga la LXII Legislatura, para que el pleno del Senado delibere y apruebe —en su caso— el dic-tamen de desindexación del salario mínimo.

Hernández Licona advirtió sobre el em-pobrecimiento de una importante franja de la población, aunque el mapa de la pobreza en México sólo tiene una dimensión estatal. La or-

ganización social y las dinámicas demográficas —como la migración y la marginación— son fac-tores que no importan.

En los dos primeros años del sexenio peñis-ta, el porcentaje de personas en situación de po-breza observó una disminución marginal, aun-que hay medio millón más de pobres. Aumenta la “pobreza general” y en el mismo lapso se re-duce la pobreza extrema. Esta aparente paradoja tendrá múltiples explicaciones. ¿Las variaciones son estadísticamente significativas?

¿Va mal la política social o la economía nacio-nal, en su conjunto? Los integrantes de la junta directiva del Coneval y los principales funcio-narios en el gabinete que define la política social del gobierno federal están ciertos de que funcio-nó la focalización de los programas sociales, pe-ro también saben que el estancamiento de los salarios, conjuntamente con el encarecimien-to de los productos y los servicios, ha afectado a una importante franja de la población. Y peor aún: saben que el contexto internacional adver-so y el incremento rampante en el precio de los productos podrían hacer que rápidamente se esfumen los logros contra la pobreza que ahora presumen las autoridades federales.

Las proyecciones ratifican que si el ingreso de los mexicanos hubiera mantenido los niveles del 2012, en el 2014 hubiera disminuido el número de pobres. Y que si la población más vulnerable no hubiera tenido transferencias monetarias ni apoyos en especie, la pobreza hubiera aumenta-do y también las carencias sociales.

“Es incorrecto evaluar la Cruzada Nacional contra el Hambre a partir de la medición de la pobreza 2014, presentada por el Coneval”, sos-tienen en la Sedesol, “no es un instrumento di-señado para ello”. Dentro de un mes estarán listos los reportes con los beneficiarios de esta estrategia.

E F E C T O S S E C U N DA R I O SRETRATADOS. Aquí lo adelantamos tres sema-nas: producida por Argos Comunicación y con un elenco internacional, Netflix difundirá una serie dramática, de 20 capítulos, que retratará a la cla-se política mexicana. Tentativamente se llama-rá Ingobernable y, como parte del elenco, Kate del Castillo dará vida a Irene Urzúa, la primera da-ma del país. “Una mujer con convicciones, ideas claras y una personalidad fuerte, capaz de inven-tar a un presidente, dejarlo… o aniquilarlo”, de acuerdo con lo que ayer definió la generadora de contenidos, que originalmente había revisado un guión protagonizado por un líder parlamentario o un gobernador.

ALERTA. En plena temporada vacacional, las playas de la Riviera Maya quedaron infesta-das por el sargazo. Para limpiar las áreas natu-rales protegidas del Caribe, el gobierno fede-ral destinó 12 millones de pesos para contratar a una cuadrilla de 40 lugareños, que han in-vertido 4,800 horas-hombre en las tareas de recolección.

Elizabeth AlbarránEL EConomiStA

LOS 107 programas que fueron identificados por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política Pública de Desarrollo Social (Coneval) como simi-lares, en cuanto a su diseño general y sus objetivos, podrían ser fusionados en 38, expone el reporte

“Consideraciones para el proceso presupuestario 2016”, que fue entregado a la Comisión Perma-nente del Congreso de la Unión la semana pasada.

Para ello, el Coneval dividió estos programas en cinco clases. La primera se concentra en los temas relacionados con educación, innovación y desa-rrollo tecnológico, donde evaluaron 23 programas que podrían ser fusionados en siete.

Por ejemplo, el Programa Nacional de Becas (SEP) tiene los mismos objetivos que el programa Desarrollo y Aplicación de Programas Educativos a Nivel Medio Superior y el nombrado Desarro-llo de los Programas Educativos a Nivel Superior (ambos de la Sagarpa), así como con el de Becas de Posgrado y Otras Modalidades de Apoyo a la Cali-dad, de Conacyt.

En la segunda clase, el Coneval enfocó los te-mas relacionados a salud.

Ejemplifica que los programas Fortalecimien-to de las Redes de Servicios de Salud y el de Apoyo para Fortalecer la Calidad en los Servicios de Sa-lud, que pertenecen a la Secretaría de Salud, po-drían ser uno mismo.

“El primero transfiere los recursos a las enti-dades federativas, mientras que el segundo los transfiere a los servicios estatales de salud. En el 2013, ninguno de los dos programas contaba con definición de población objetivo; sin embargo, los dos programas se enfocan en incrementar la in-fraestructura y mejorar los servicios de salud”, destaca.

De 233 programas que dependen del Presu-puesto de Egresos de la Federación, 107 presen-taron 100% de similitudes en cuanto a su diseño y objetivos, así como a los sectores que atiende y el tipo de intervención que realizan, los cuales, ya informó el Coneval, “podrían ser objeto de una re-visión detallada para determinar posibles cambios en su diseño y operación”, refiere el documento.

elizabeth.albarran@eleconomista.mx

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