EL ECONOMISTA - HP 387

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LUNES 13 de abril del 2015 Nº 6729 $10 eleconomista.mx UNA SELECCIóN DE Elizabeth Albarrán EL ECONOMISTA SI EL gobierno federal eliminara aquellos programas que no cuentan con información sobre su desem- peño podría ahorrarse al menos 109,306 millones de pesos que son destinados a 29 programas, cifra que representa 3.12% del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2015 y 0.60% del Producto Interno Bruto, según se desprende de una revisión de los programas sociales de cuatro dependencias registrados en el por- tal de Transparencia Presupuestaria. Si a estos programas se suman otros nueve que reportan un nivel bajo y bajo/medio de información, la cifra se eleva a 124,397 millones de pesos, monto equivalente al recorte al gasto público anunciado este año. SE PODRíAN AHORRAR 109,306 MILLONES DE PESOS Existen 29 programas que no rinden cuentas La gota del iceberg PERUJO Fernando Galindo indicó que ya no habrá progrmas sin buen desempeño. En total, estos recursos son desti- nados a 38 programas pertenecien- tes sólo a cuatro dependencias del gobierno federal, que representan 3.55% del Presupuesto de Egresos de la Federación del 2015 (PEF) y 0.68% del Producto Interno Bruto (PIB). En su momento, el subsecreta- rio de Egresos de Hacienda, Fernan- do Galindo, planteó que entre las de- pendencias que podrían tener una reingeniería en sus programas se en- contraban: las secretarias de Educa- ción Pública (SEP), de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), de De- sarrollo Agrario, Territorial y Urba- no (Sedatu), y la de Desarrollo Social (Sedesol). Ello, como parte de la elabora- ción de un presupuesto base cero para el ejercicio fiscal 2016, el cual La SEP figuró como la dependencia con mayor número de iniciativas que no presentan información, con un total de 13 busca eliminar o fusionar, de los 889 programas del gasto, aquellos que no tengan un desempeño eficien- te, o bien fusionar aquellos que es- tén presentando duplicidades en sus funciones. PROGRAMAS ABSORBEN GASTO Entre los 29 programas que se en- cuentran sin información sobre su desempeño, se observó un gasto por 109,306 millones de pesos, monto que representa 3.12% del PEF 2015 y 0.60% del PIB. La SEP fue la que presentó el ma- yor número de programas de es- te tipo, con un total de 13; siendo el Programa Nacional de Becas de los más caros; en el caso de Sagarpa se encuentran 10 sin información de desempeño y en la Sedatu, cinco. [email protected] Grupo Radio Centro pagará $415 millones Claudia Juárez Escalona EL ECONOMISTA ANTE LA incapacidad financiera de Grupo Radio Centro de pagar los 3,058 millones que había ofrecido por la cadena de TV con cobertura nacional, el grupo deberá cubrir 415 millones de pesos. Analistas coinciden en que el de- sistimiento de pago afectó la credi- bilidad de Francisco Aguirre, presi- dente del corporativo de medios y enalteció la de Olegario Vázquez Al- dir, director general de Grupo Em- presarial Ángeles. Irene Levy, presidenta de Ob- servatel, dijo que como empresario, Olegario Vázquez Aldir “quedó con muy buen prestigio”. NUEVA LICITACIóN El Instituto de Derecho de las Tele- comunicaciones dio como referen- cia que la oferta económica de Gru- po Radio Centro equivaldría al total de activos con los que contaba al cie- rre del 2014, con tan sólo 177.4 mi- llones de pesos en caja y un monto de deuda de 1,099 millones de pesos. José Otero, director de 4G Amé- ricas, dijo que cualquier interesa- do tendrá que esperar a que se haga una nueva licitación y “pasarán por el filtro de competencia”. [email protected] Por no cubrir el pago por la licitación de TV

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Existen 29 programas que no rinden cuentas

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lunes 13 de abril del 2015 nº 6729 $10 eleconomista.mx

una selección de

Elizabeth Albarránel economista

Si el gobierno federal eliminara aquellos programas que no cuentan con información sobre su desem­peño podría ahorrarse al menos 109,306 millones de pesos que son destinados a 29 programas, cifra que representa 3.12% del Presupuesto de egresos de la Federación (PeF) 2015

y 0.60% del Producto interno Bruto, según se desprende de una revisión de los programas sociales de cuatro dependencias registrados en el por­tal de Transparencia Presupuestaria.

Si a estos programas se suman otros nueve que reportan un nivel bajo y bajo/medio de información, la cifra se eleva a 124,397 millones de pesos, monto equivalente al recorte al gasto público anunciado este año.

se podrían ahorrar 109,306 millones de pesos

Existen 29 programas que no rinden cuentas

La gota del iceberg P E R U J O

Fernando Galindo indicó que ya no habrá progrmas sin buen desempeño.

en total, estos recursos son desti­nados a 38 programas pertenecien­tes sólo a cuatro dependencias del gobierno federal, que representan 3.55% del Presupuesto de egresos de la Federación del 2015 (PeF) y 0.68% del Producto interno Bruto (PiB).

en su momento, el subsecreta­rio de egresos de Hacienda, Fernan­do Galindo, planteó que entre las de­pendencias que podrían tener una reingeniería en sus programas se en­contraban: las secretarias de educa­ción Pública (SeP), de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), de De­sarrollo Agrario, Territorial y Urba­no (Sedatu), y la de Desarrollo Social (Sedesol).

ello, como parte de la elabora­ción de un presupuesto base cero para el ejercicio fiscal 2016, el cual

La SEP figuró como la dependencia con mayor número de iniciativas que no presentan información, con un total de 13

busca eliminar o fusionar, de los 889 programas del gasto, aquellos que no tengan un desempeño eficien­te, o bien fusionar aquellos que es­tén presentando duplicidades en sus funciones.

proGramas absorben Gasto

entre los 29 programas que se en­cuentran sin información sobre su desempeño, se observó un gasto por 109,306 millones de pesos, monto que representa 3.12% del PeF 2015 y 0.60% del PiB.

la SeP fue la que presentó el ma­yor número de programas de es­te tipo, con un total de 13; siendo el Programa Nacional de Becas de los más caros; en el caso de Sagarpa se encuentran 10 sin información de desem peño y en la Sedatu, cinco.

[email protected]

Grupo Radio Centro pagará $415 millones

Claudia Juárez Escalonael economista

ANTe lA incapacidad financiera de Grupo Radio Centro de pagar los 3,058 millones que había ofrecido por la cadena de TV con cobertura nacional, el grupo deberá cubrir 415 millones de pesos.

Analistas coinciden en que el de­sistimiento de pago afectó la credi­bilidad de Francisco Aguirre, presi­dente del corporativo de medios y enalteció la de Olegario Vázquez Al­dir, director general de Grupo em­presarial Ángeles.

irene levy, presidenta de Ob­servatel, dijo que como empresario,

Olegario Vázquez Aldir “quedó con muy buen prestigio”.

nueva licitación

el instituto de Derecho de las Tele­comunicaciones dio como referen­cia que la oferta económica de Gru­po Radio Centro equivaldría al total de activos con los que contaba al cie­rre del 2014, con tan sólo 177.4 mi­llones de pesos en caja y un monto de deuda de 1,099 millones de pesos.

José Otero, director de 4G Amé­ricas, dijo que cualquier interesa­do tendrá que esperar a que se haga una nueva licitación y “pasarán por el filtro de competencia”.

[email protected]

Por no cubrir el pago por la licitación de TV

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lunes 13 de abril del 2015 nº 6729 $10 eleconomista.mx

una selección de

Elizabeth Albarránel economista

Si el gobierno federal eliminara aquellos programas que no cuentan con información sobre su desem­peño podría ahorrarse al menos 109,306 millones de pesos que son destinados a 29 programas, cifra que representa 3.12% del Presupuesto de egresos de la Federación (PeF) 2015

y 0.60% del Producto interno Bruto, según se desprende de una revisión de los programas sociales de cuatro dependencias registrados en el por­tal de Transparencia Presupuestaria.

Si a estos programas se suman otros nueve que reportan un nivel bajo y bajo/medio de información, la cifra se eleva a 124,397 millones de pesos, monto equivalente al recorte al gasto público anunciado este año.

se podrían ahorrar 109,306 millones de pesos

Existen 29 programas que no rinden cuentas

La gota del iceberg P E R U J O

Fernando Galindo indicó que ya no habrá progrmas sin buen desempeño.

en total, estos recursos son desti­nados a 38 programas pertenecien­tes sólo a cuatro dependencias del gobierno federal, que representan 3.55% del Presupuesto de egresos de la Federación del 2015 (PeF) y 0.68% del Producto interno Bruto (PiB).

en su momento, el subsecreta­rio de egresos de Hacienda, Fernan­do Galindo, planteó que entre las de­pendencias que podrían tener una reingeniería en sus programas se en­contraban: las secretarias de educa­ción Pública (SeP), de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), de De­sarrollo Agrario, Territorial y Urba­no (Sedatu), y la de Desarrollo Social (Sedesol).

ello, como parte de la elabora­ción de un presupuesto base cero para el ejercicio fiscal 2016, el cual

La SEP figuró como la dependencia con mayor número de iniciativas que no presentan información, con un total de 13

busca eliminar o fusionar, de los 889 programas del gasto, aquellos que no tengan un desempeño eficien­te, o bien fusionar aquellos que es­tén presentando duplicidades en sus funciones.

proGramas absorben Gasto

entre los 29 programas que se en­cuentran sin información sobre su desempeño, se observó un gasto por 109,306 millones de pesos, monto que representa 3.12% del PeF 2015 y 0.60% del PiB.

la SeP fue la que presentó el ma­yor número de programas de es­te tipo, con un total de 13; siendo el Programa Nacional de Becas de los más caros; en el caso de Sagarpa se encuentran 10 sin información de desem peño y en la Sedatu, cinco.

[email protected]

Grupo Radio Centro pagará $415 millones

Claudia Juárez Escalonael economista

ANTe lA incapacidad financiera de Grupo Radio Centro de pagar los 3,058 millones que había ofrecido por la cadena de TV con cobertura nacional, el grupo deberá cubrir 415 millones de pesos.

Analistas coinciden en que el de­sistimiento de pago afectó la credi­bilidad de Francisco Aguirre, presi­dente del corporativo de medios y enalteció la de Olegario Vázquez Al­dir, director general de Grupo em­presarial Ángeles.

irene levy, presidenta de Ob­servatel, dijo que como empresario,

Olegario Vázquez Aldir “quedó con muy buen prestigio”.

nueva licitación

el instituto de Derecho de las Tele­comunicaciones dio como referen­cia que la oferta económica de Gru­po Radio Centro equivaldría al total de activos con los que contaba al cie­rre del 2014, con tan sólo 177.4 mi­llones de pesos en caja y un monto de deuda de 1,099 millones de pesos.

José Otero, director de 4G Amé­ricas, dijo que cualquier interesa­do tendrá que esperar a que se haga una nueva licitación y “pasarán por el filtro de competencia”.

[email protected]

Por no cubrir el pago por la licitación de TV

En el 2014 el endeudamiento estatal se vio rebasado

Deuda de municipios creció 10.2%

León fue el municipio donde más creció la deuda en 55% respecto al 2013.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre [email protected]

El defensor de Navarrete

a bogado civilista, maestro universi-tario, el abogado mexiquense Jor-ge Alberto Juan Zorrilla Rodríguez

se cuenta entre los hombres de confianza del secretario del Trabajo, Alfonso Navarre-te Prida.

Desde su arribo a la presidencia de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, en este es-pacio se había advertido lo estipulado en el ar-tículo 612 de la Ley Federal del Trabajo, sobre el perfil que debe cubrir ese funcionario: expe-riencia en la materia laboral y haberse distin-guido en estudios de derecho del trabajo y de la seguridad social. Zorrilla Rodríguez carece de ambas cualidades.

El artículo 214 del Código Penal Federal indi-ca que es punible el delito de ejercicio indebido del servicio público a todo aquel que ejerza fun-ciones sin satisfacer todos los requisitos legales.

Además de los señalamientos en su contra por incumplir con los requisitos legales para fungir como presidente de la JFCA, Zorrilla Rodríguez deberá afrontar críticas por no haber declarado su interés, como abogado patrono del secretario Alfonso Navarrete Prida, en el juicio para definir el régimen de convivencia y la pensión alimenti-cia que protegen al hijo menor del funcionario.

El caso está radicado en el juzgado déci-mo familiar del distrito judicial de Tlalnepant-la, con residencia en Huixquilucan, Estado de México, a cargo de Felipe Álvarez Chávez. Y tu-vo su etapa definitiva en el verano del año pasa-do, cuando Zorrilla presidía el consejo directivo del Infonacot.

Los escritos presentados por el abogado y sus asociados requerían al juzgador una resolución en favor del respeto de la intimidad de las par-tes, además de la exigencia de un apercibimien-to para la madre del menor, quien debía abste-nerse de difundir información relacionada con el expediente.

En atención a esos criterios y también pa-ra proteger la identidad del menor y de los de-más involucrados, no se citará en este espacio el número del expediente que pudo consultarse ampliamente.

La Ley de Responsabilidades Administrativas a la que están sujetos los servidores públicos de los tres órdenes de gobierno limita sus relacio-nes profesionales, laborales o de negocios.

Habrá conflicto de interés cuando los intere-ses personales, familiares o de negocios del ser-vidor público puedan afectar el desempeño im-parcial de su empleo, cargo o comisión, estipula la fracción XI del artículo octavo de esa ley, que obliga a Zorrilla a excusarse de intervenir, por motivo de su encargo, en cualquier forma en la atención, tramitación o resolución de asuntos en los que tenga interés personal, familiar o de negocios.

Desde su incorporación como funcionario público en el sexenio peñista, Zorrilla Rodríguez ha mantenido su ejercicio académico (es pro-fesor de derecho en la FES Aca tlán de la UNAM)

y sus asuntos como integrante del Corporativo Zorrilla y Asociados, cuyo despacho se localiza en el cuarto piso de un edificio ubicado a espal-das de Plaza Satélite, en Naucalpan.

Zorrilla Rodríguez llegó hace dos meses a la titularidad de la JFCA en sustitución de Diódo-ro José Siller Argüello, cuya remoción confirmó que ese organismo dependiente de la Secretaría del Trabajo está inmerso en una perniciosa di-námica de cambios y relevos.

La Secretaría General de Conciliación y Asuntos Individuales -la segunda posición en importancia dentro de la JFCA- ha tenido tres titulares en dos años. José Luis Palacios, ex fun-cionario de la Junta Local de Conciliación y Ar-bitraje en el DF, quien pasó apenas ocho sema-nas en esa posición, de la que debió separarse

“por instrucciones superiores”. En su lugar que-dó María Eugenia Navarrete Rodríguez, quien después de seis meses fue removida del cargo.

Siller Argüello encargó el despacho de esa se-cretaría a Guillermo Hernández Galindo, quien era auxiliar del área de conflictos colectivos, pe-ro el secretario del Trabajo ordenó su salida de la JFCA. Y el 1 de julio del 2014 firmó el nombra-miento de Adriana Llaca Sánchez, quien estaba al frente de la Junta Especial de Hidalgo.

La funcionaria laboral -con 25 años de ex-periencia en la dependencia- apenas completó 120 días como secretaria general de conciliación y asuntos individuales. Siller Argüello ordenó su desalojo y designó en su lugar a Francisco Ma-ciel, quien cumplió un mes allí. El último titular de esa área es Guillermo Hernández Galindo.

Los incondicionales de Siller Argüello, firmes. El nuevo presidente de la JFCA, capturado por la estructura operativa y administrativa heredada, ahora enfrenta fuego amigo por haber deshe-cho los acuerdos autorizados por su antecesor y pagará caro su noviciado en las lides laboralistas. Mientras, los abogados César Maillard, Hum-berto Cavazos, Tomás Natividad y Orlando Piza Avilés seguirán marcando la pauta...

E F E C T O S S E C U N DA R I O SREACIOS. Antes de volar a Panamá, el presi-dente Enrique Peña Nieto hizo una escala en Playa del Carmen para acompañar a la plana mayor del Grupo Vidanta, encabezada por Da-niel Chávez, en la presentación de su plan de in-versión multianual que entre enero del 2014 y diciembre del 2018 acumulará 20,000 millones de pesos; con nuevos desarrollos en las rivieras Nayarita y Maya, incluida la construcción del parque temático del Cirque du Soleil y del cen-tro de convenciones de Bahía de Banderas. “A menudo nos negamos a reconocer las buenas noticias”, se sinceró el Ejecutivo federal, “y no queremos reconocer los buenos resultados, aun cuando están frente a nosotros”. Hablando de lo mismo, en Quintana Roo presumió el gober-nador, Roberto Angulo, que la infraestructura hotelera alcanzó 87,000 habitaciones, 13% más de la oferta nacional.

Fernando FrancoEL ECONOMiSTA

EN EL 2014, la deuda de los municipios creció más rápido que la estatal, situación que no se veía desde el 2009, cuando el apetito de financia-miento por ambos órdenes de gobierno se acele-ró por la crisis económica que se desató a fina-les del 2008.

De acuerdo con información de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el endeudamien-to de las administraciones municipales creció 10.2%, al pasar de 46,565 millones de pesos en el 2013 a 51.314 millones en el 2014. De este monto, 48% está en manos de la banca comercial.

En cambio, los pasivos estatales avanzaron 4.3%, de 403,939 a 421,389 millones de pesos. Es decir, los créditos contratados a nivel muni-cipal aumentaron 2.3 veces con respecto al or-den estatal.

Además, de la última información disponible (primer trimestre del 2014), 93% del saldo de las obligaciones financieras de los ayuntamientos no tiene aval de sus gobiernos estatales.

Flavia Rodríguez, directora general de aregio-nal, dijo que la situación económica que se desa-tó en el 2008 tomó mal parados a las entidades federativas y a sus ayuntamientos, los cuales se vieron en la necesidad de contratar deuda para sacar adelante sus finanzas.

“La diferencia radica en el control del gasto que tienen. Hay muchos municipios que tienen un manejo deficiente de sus recursos, lo cual se refleja en el conteo general”, dijo.

Tijuana, con eL mayor voLumen

En el año pasado, 10 de los 2,440 municipios que hay en México concentró 30% de la deuda municipal. Son Tijuana, Guadalajara, Monte-rrey, Hermosillo, León, Benito Juárez (Cancún), Mexicali, Zapopan, Nuevo Laredo y Tonalá.

Carlos González, investigador del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monte-rrey (ITESM), dijo que el mayor problema no es el monto, sino la velocidad a la que crecen. Por ejemplo, refirió, el PIB de México avanzó 2.1% el año pasado, eso implica que la deuda municipal casi lo hizo a un ritmo cinco veces mayor.

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