lunes 9 de marzo del 2015 nº 6706 eleconomista.mx

una selección de

Paulina Gómez Roblesel economista

En El 2015, el Servicio de Adminis-tración Tributaria (SAT) tiene como meta recaudar 2 billones de pesos. De dicha cifra, 70% de los recur-sos, es decir 1.4 billones, provendrá de una mayor fiscalización a gran-des contribuyentes, informó Óscar Molina.

El administrador general de Grandes Contribuyentes en el SAT aseveró que durante este año el órga-no fiscalizador tiene como tarea re-visar día con día el comportamien-to fiscal de todos los contribuyentes; el objetivo: llegar a la meta total de recaudación.

Precisó que en este año se tiene programado realizar 2,500 revisio-nes profundas a grandes contribu-

tiene como meta recaudar 2 billones de pesos este 2015

SAT va por $1.4 billones de grandes contribuyentes

Modelo de caricatura P E R U J O

El comportamiento fiscal se está revisando, indicó Óscar molina.

yentes. Además, se mandarán 7,000 cartas invitación con el ánimo de in-crementar la percepción de riesgo y lograr que los causantes paguen los impuestos correspondientes.

“Todas estas acciones de fiscaliza-ción se realizan para informarle a los grandes contribuyentes que estamos muy atentos revisando su compor-tamiento fiscal, ése es el propósito”, comentó Molina en entrevista.

De acuerdo con datos del SAT, al cierre del 2014 la base de causan-tes en el país ascendió a 46.3 millo-nes; de ellos, 134,865 son grandes contribuyentes.

los grandes contribuyentes son empresas que acumulan ingresos anuales para efectos de Impuesto So-bre la Renta (ISR) por 667.8 millones de pesos, como empresas contro-ladoras, las que cotizan en la Bolsa

El órgano fiscalizador realizará 2,500 revisiones profundas a mayores causantes; en el 2014, corporativos pagaron $690,000 millones por ISR

Mexicana de Valores y los organis-mos internacionales.

Sin abundar más en cifras, Moli-na precisó que la recaudación total por concepto del ISR que se gene-ró —de enero a diciembre del 2014— fue de 985,866 millones de pesos. De dicho monto, los grandes contribu-yentes participaron con 70%, es de-cir, 690,000 millones de pesos.

Respecto de incrementar las audi-torías para los grandes contribuyen-tes como medida de fiscalización pa-ra compensar la caída en los ingresos petroleros, Francisco Miguel, inte-grante de la Comisión Fiscal del Ins-tituto Mexicano de Contadores Pú-blicos, opinó que el SAT cuenta con el legítimo derecho de revisar a los cau-santes para verificar si pagan o no sus impuestos, lo cual no es malo.

karla.gomez@eleconomista.mx

El peso se deprecia; Banxico interviene

Ricardo Jiménez y Yolanda Moralesel economista

El peso mexicano cerró la sema-na pasada con una de sus peores depreciaciones en lo que va de es-te año, tras registrar un pérdida de 1.84% para ubicarse en 15.48 pesos por dólar en operaciones interban-carias. Durante la jornada del vier-nes alcanzó un valor máximo de 15.5250 pesos.

la fuerte devaluación de la divisa mexicana fue originada por el ner-viosismo entre los intermediarios financieros, luego de que el Depar-tamento del Trabajo estadouniden-se dio a conocer un estatus de so-

breempleo en su nación, donde en febrero se crearon 295,000 nuevos puestos, superior a las estimaciones de los analistas de 235,000 plazas.

baNXICO INTERVIENE

El Banco de México (Banxico) su-bastó al mercado 200 millones de dólares, tras haberse rebasado la depreciación del peso frente al dó-lar en 1.8%, respecto del cierre de operaciones del jueves anterior.

Pese a la intervención, la divi-sa cerró en su nivel más alto en seis años; esto es 15.50 pesos por dólar, una cotización no vista desde mar-zo del 2009.

valores@eleconomista.com.mx

Se devalúo 1.84% y llegó a un máximo de $15.52

Sería el octavo grupo financiero mexicano en listarse

BX+ buscará incursionar en la BMV

Colocación. Esperarán a expandir su crecimiento a mediano plazo, indicó Tomás Ehrenberg.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

¿Renegados en la SCT?

a cuatro meses de que Gerardo Ruiz Es-parza anunciara la revocación de la concesión del contrato para la cons-

trucción del Tren de Alta Velocidad México-Querétaro, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes avanza con lentitud en la ejecu-ción del Programa Nacional de Infraestructura.

El equipo seleccionado en Los Pinos al inicio del sexenio para acuerpar a Ruiz Esparza ya está desarticulado: un mes después del affaire que in-volucró a Grupo Higa, Carlos Almada dejó sigi-losamente la subsecretaría de Transportes. Y es-te fin de semana, José Ignacio Peralta Sánchez arrancó campaña por la gubernatura de Colima, con lo que formalmente queda vacante la Subse-cretaría de Comunicaciones.

En Los Pinos han enfriado el reclutamiento de su reemplazo, sobre todo ante la expectativa de que en el Congreso de la Unión tenga que resol-verse una “contrarreforma” en materia de teleco-municaciones, motivada por la peculiar autono-mía ejercida por los comisionados del nuevo IFT. Una opción es que ascendieran a alguno de los di-rectores de las áreas involucradas, tal y como pa-só en el caso de Yuriria Mascott Pérez, quien llegó a la Subsecretaría de Transporte después de pasar los primeros dos años del sexenio al frente de Co-rreos de México. Si aplica esta fórmula, vendría el ascenso de Jorge Juraidini. ¿Y vendría el rele-vo del subsecretario de Infraestructura, Raúl Mu-rrieta Cummings, único sobreviviente del equipo original en la SCT?

Condiscípulo de Luis Videgaray en su etapa universitaria, priísta desde sus juventudes e invo-lucrado con la industria de la construcción gracias a su padre, Antonio Murrieta Necoechea, el sub-secretario de infraestructura paulatinamente se ha integrado con los Golden Boys que han acom-pañado al Ejecutivo federal en la última década. Ese realineamiento es inversamente proporcio-nal a su alejamiento del grupo compacto de fun-cionarios hacendarios y de la cancillería, forma-dos en el ITAM.

Murrieta Cummings trabajó en la firma Mc-Kinsey al igual que su hermano Carlos Rafael

-quien actualmente es director de Operaciones de Petróleos Mexicanos– y su primo, Fausto Barajas, quien hace dos meses dejó la dirección ejecutiva de la Fundación para el Desarrollo Humano Sus-tentable, del ex presidente Felipe Calderón Hino-josa, para incorporarse a HSBC, como director de Asuntos Gubernamentales.

Los primos tienen un periodo de cuatro años ininterrumpidos al frente de esa área estratégi-ca del gobierno federal y se cuentan -de acuerdo con un dossier que circula desde hace tres meses en el círculo rojo- entre los más cercanos a Fede-rico Martínez Urmeneta.

En el sexenio calderonista, en efecto, el man-damás de Grupo Tradeco habría forjado vínculos estrechos con Barajas Cummings y Felipe Duar-te Olvera -quien fue subsecretario de transpor-te en SCT-; Murrieta Cummings, Homero Niño de Rivera y Carlos Treviño Medina, entonces al-

tos directivos de Pemex, y Nicolás Kubli Albertini, quien trabajó en SHCP.

Las mismas fuentes identifican al senador Ro-berto Gil Zuarth como el panista más cercano a Martínez Urmeneta, quien le habría recomenda-do a su ex cuñado, Federico Rodríguez Beristáin, al legislador. Y éste, en cambio, habría colocado al arquitecto Juan Carlos Nava Gomar -herma-no del magistrado de la sala superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación- co-mo director de concesiones de Grupo Tradeco .

Otras investigaciones -a las que tuvo acce-so este espacio- que documentan los víncu-los del empresario con un sector del panismo y apuntan a su papel como “donante” en la cam-paña presidencial de Josefina Vázquez Mota en el 2012, “a través (de los servicios de) una agencia de relaciones públicas y el préstamo de aeronaves particulares”.

Desde el sexenio anterior, destaca, Martí-nez Urmeneta trabó relaciones “más allá de lo profesional” con altos funcionarios de la admi-nistración federal, particularmente del sector transportes y, en una menor cantidad, del sec-tor energético. Y en la administración peñis-ta, sus principales contactos son Nicolás Kubli (quien fue oficial mayor de la SEP) y Raúl Murrie-ta Cummings. A partir de estas informaciones, de algunos desplantes con empresarios del ramo y -sobre todo- de su distanciamiento con sus ex compañeros del ITAM, ahora se escuchan voces que reclaman su salida de SCT.

Y al mismo tiempo, en el Congreso de la Unión se presentaron sendos puntos de acuerdo para so-licitar a la Auditoría Superior de la Federación in-formes sobre las observaciones realizadas a las dependencias y entidades de la administración pública federal que involucran a Grupo Tradeco del 2003 al 2012.

Más allá de diatribas partidistas, están las que-jas del alto mando castrense por los retrasos en las obras de infraestructura encargadas a Grupo Tra-deco en instalaciones militares. Una de las filia-les menos visibles del consorcio -por cierto- ga-nó en el 2012 un contrato para vender seis aviones Beechcraft T-6C para el adiestramiento de los pi-lotos de la Fuerza Aérea Mexicana.

Entre los calderonistas reviran: en este sexenio también le han sido otorgados contratos a Grupo Tradeco en distintos rubros. ¿El más reciente? La edificación de un hospital para el ISSSTE. Entera-dos de la existencia de los reportes sobre Martínez Urmeneta y sus nexos con los calderonistas, tra-tan de identificar posibles filtraciones y no des-cartan que se trate de “fuego amigo”.

E F E C T O S S E C U N DA R I O SCUMBRE. Arquitectos, urbanistas y sociólogos de talla mundial sesionarán este fin de semana en el marco del festival Mextrópoli, organizado por la revista Arquine. En la sesión inaugural Teodoro González de León, Enrique Norten y Javier Sordo Madaleno debatirán sobre la nueva escala metro-politana de la ciudad de México.

Romina RománEL ECONOMISTA

Los planes del Grupo Financiero Ve por Más (BX+) no sólo se limitarán a triplicar su tamaño en los próximos cuatro años, sino que en el me-diano plazo buscará cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para continuar con su proceso de expansión, adelantó Tomás Ehrenberg.

El director general del consorcio aseguró que “la intención es ingresar al mercado bursátil co-mo grupo financiero una vez que se logre la di-mensión suficiente para tener una acción activa”.

BX+ sería el octavo grupo financiero mexica-no en listarse en la BMV. En la actualidad, los in-termediarios del sector que ya participan son Ba-norte, Interacciones, Multiva, Banregio, Gentera, Santander e Inbursa.

En entrevista, Tomás Ehrenberg insistió en que la intención de BX+ “no es colocar por co-locar, por eso vamos a esperar un poco más para tener el volumen necesario”.

En este momento, enfatizó, “no necesitamos capital, porque la intención es crecer con los re-cursos que se tienen y después se haría la colo-cación. Nuestra incursión en la BMV es algo que analizamos y el objetivo sería atraer a inversio-nistas que acompañen el crecimiento del gru-po por la vía de recaudar capital, pero eso no lo haremos ni hoy ni mañana, sino en el mediano plazo”.

Con la incorporación de BX+ en la BMV, su-marían tres las empresas del magnate Anto-nio del Valle Ruiz listadas en el mercado bursá-til. La primera es el conglomerado petroquímico Mexichem; la segunda, Elementia, empresa que cuenta con varias divisiones de negocios y en la que Carlos Slim funge como socio. Ésta últi-ma planea salir a Bolsa en el segundo semestre de este año.

CreCimiento orgániCo

Tomás Ehrenberg expresó que el crecimiento del grupo se basará en una estrategia orgánica, es decir, aumentar su tamaño con recursos propios.

“Sin embargo, si se presenta una oportunidad en el camino la evaluaremos”, determinó.

romina.roman@eleconomista.mx