EL EBITDA (UAIID)es una indicador financiero muy poco conocido y que apenas muchos lo estamos conociendo y entendiendo, por tanto, es importante hacer algunas precisiones sobre lo que es y sobre su utilidad.En trminos generales, lo que el Ebitda hace, es determinar las ganancias o la utilidad obtenida por una empresa o proyecto, sin tener en cuenta los gastos financieros, los impuestos y dems gastos contables que no implican salida de dinero en efectivo, como las depreciaciones y las amortizaciones. En otras palabras, el Ebitda nos dice: Hasta aqu el proyecto es rentable, y en adelante, depender de su gestin que el proyecto sea viable o no.La principal utilidad que nos presenta el Ebitda, es que nos muestra los resultados de un proyecto sin considerar los aspectos financieros ni los tributarios del proyecto, algo importante puesto que estos dos aspectos, se pueden analizar por separado, y que si se pueden manejar o administrar, no deben afectar para nada el desarrollo del proyecto y su resultado final.Desde el punto de vista del Ebitda, lo importante es conocer cunto puede generar un proyecto; luego los aspectos financieros y tributarios son otra historia.Trabajemos con un ejemplo sencilloSupongamos dos proyectos iguales pero uno es financiado con recursos externos en un 60% sin financiamiento externo.Proyecto ACapital invertido 100.000.000Ingresos 50.000.000Costos y gastos 30.000.000Ebitda = 20.000.000Gastos financieros por endeudamiento 6.000.000Depreciaciones y amortizaciones 4.000.000Utilidad antes de impuestos = 10.000.000Impuestos = 3.500.000Utilidad a distribuir = 6.500.000Proyecto BCapital invertido 100.000.000Ingresos 50.000.000Costos y gastos 30.000.000Ebitda = 20.000.000Gastos financieros por endeudamiento 0Depreciaciones y amortizaciones 4.000.000Utilidad antes de impuestos = 16.000.000Impuestos = 5.600.000Utilidad a distribuir = 10.400.000Aqu vemos que en los dos proyectos el Ebitda es de 20.000.000, sin embargo, el proyecto B que tiene un alto costo financiero por estar financiado en un 60%, es ms rentable que el A. Fijmonos que solo hemos tenido en cuenta los gastos financieros, mas no la parte impositiva ni las depreciaciones ni amortizaciones, por tanto, segn sea la poltica adoptada frente a estos aspectos, el resultado final ser diferente ya sea desde un resultado positivo o negativo.El Ebitda nos dice si un proyecto en principio puede ser o no rentable, y una vez el Ebitda sea positivo, el que el proyecto sea rentable o no depende de la gestin que cada uno realice respecto a las polticas de financiamiento, de tributacin, de amortizacin y depreciacin.Un proyecto que nos d un Ebitda negativo, evidentemente que el resultado final ser negativo, por tanto, esto sera suficiente para descartar un proyecto.El Ebitda, como todos los indicadores financieros, por s solos no son una medida suficiente para determinar si un proyecto es o no rentable, sino que se debe evaluar junto con otros indicadores que evalen otros aspectos sensibles de un proyecto.Como aspectos negativos del Ebitda, tenemos el que este no considera completamente el flujo real efectivo, puesto que est considerando la totalidad de los ingresos sin considerar si estos han sido cobrados efectivamente o estn como cuentas por cobrar, as como tampoco contempla la variacin del capital de trabajo por inversiones en activos fijos. As las cosas, el Ebitda no es suficiente para determinar la liquidez de un proyecto, ni para medir con exactitud la capacidad que puede tener un proyecto para generar efectivo, elemento de mucha importancia para el xito de cualquier empresa

Qu es el Estado de Resultados Integrales?es uno de los Estados Financieros Bsicos, en el cual se deben revelar los ingresos brutos, monto de los tres principales clientes, o de entidades oficiales , o de exportaciones cuando cualquiera de estos rubros represente en su conjunto ms del 50% de los ingresos brutos menos descuentos o individualmente ms del 20% de los mismos; costo de ventas; gastos de venta, de administracin, de investigacin, de desarrollo, ingresos y gastos financieros, correccin monetaria, y otros conceptos cuyo importe sea del 5% o ms de los ingresos brutos. Tomado DR 2649 de 1993.El estado de resultados integrales contiene de la misma manera los conceptos relacionados con los ingresos y gastos del periodo de la entidad adicionando los componentes de otro resultado integral tambin denominado Other Comprehensive Income OCI, que es una partida que hace parte del patrimonio, tambin se conoce como ingresos gastos no realizados.El trmino resultado integral no est definido en el marco conceptual de IASBpero se utiliza en la NIC 1 para describir el cambio en el patrimonio de una entidad durante un periodo que procede de transacciones, sucesos y circunstancias distintos de aquellos derivados de transacciones con los propietarios, cuando actan como tales. Aunque el trmino resultado integral se utiliza para describir la suma de todos los componentes de dicho resultado integral, incluyendo el resultado del periodo, el trmino otro resultado integral se refiere a ingresos y gastos que segn las NIIF estn incluidos en el resultado integral pero excluidos del resultado del periodo.El resultado integral total comprende todos los componentes del resultado y de otro resultado integral.El Estado de Resultados Integrales puede presentarse en un solo estado en el que se muestre la utilidad integral total (ingresos y gastos que estn en resultados, as como ingresos y gastos no realizados que estn en el patrimonio); o en dos estados uno que muestre los componentes del resultadoy un segundo estado que comience con el resultado y muestre los componentes de otro resultado integral para llegar al resultado integral total.Los componentes de Otro Resultado Integral incluyen: Cambios en el supervit de revaluacin, ganancias y prdidas actuariales en planes de beneficios definidos, ganancias y prdidas producidas por la conversin de los estados financieros de un negocio en el extranjero, ganancias y prdidas procedentes de cambios en el valor razonable de activos financieros disponibles para la venta, la parte efectiva de ganancias y prdidas en instrumentos de cobertura en una cobertura de flujo de efectivo,componentes de resultado despus de impuestos de operaciones discontinuadas, todo lo anterior se debe mostrar si es posible consu impuesto a la renta relacionado de manera independiente.Se deber revelar el resultado del periodo atribuible a inters no controlante e inters controlante; as como resultado integral total del periodo atribuible a inters no controlante e inters controlante: Se debern revelar los ajustes entre OCI y resultados, lo cual sucede cuando dichas partidas se realizan o como lo indica cada norma en la que se hace referencia a OCI, la mencionada revelacin buscaevitar la inclusin doble tanto por resultados como por OCI.En ningn caso se presentarn partidas de ingreso o gasto como extraordinarias en el estado de resultado integral, en el estado de resultados separado o en las notas.

Ratio financiera

Las Ratios financieras (tambin llamados razones financieras o indicadores financieros), son coeficientes o razones que proporcionan unidades contables y financieras de medida y comparacin, a travs de las cuales, la relacin (por divisin) entre s de dos datos financieros directos, permiten analizar el estado actual o pasado de una organizacin, en funcin a niveles ptimos definidos para ella.

En relacin a la comparacin de los datos, sta debe cumplir ciertas condiciones: Los datos financieros que se relacionan, deben corresponder a un mismo momento o perodo en el tiempo. Debe existir relacin econmica, financiera y administrativa entre las cantidades a comparar. Las unidades de medida en las cuales estn expresadas las cantidades de ambos datos a relacionar, deben ser consistentes una con otra. HistoriaEl Anlisis de Ratios Financieras, de ndices, de Razones o de Cocientes, fue una de las primeras herramientas desarrolladas del Anlisis Financiero,A comienzos del siglo XIX, el uso por parte de los analistas de estados contables se hizo patente, de forma especial, la utilizacin de la razn de circulante o ndice de liquidez. Durante el siglo XX, se produjo una estandarizacin del conjunto de ndices que se haban creado. Con este objeto, se crearon niveles ptimos para cada razn financiera, no importando si la entidad u organizacin a analizar era el estado de la economa de un pas, o bien, una empresa en particular.Debido a las mltiples diferencias existentes en las organizaciones, el uso actual de estas razones no puede o debe ser estandarizado, ya que, cada empresa o entidad posee ptimos que la identifican, en funcin de la actividad que desarrolla, los plazos que utiliza, etc.Consideraciones de Interpretacin La interpretacin correcta de una ratio, adems las condiciones mencionadas anteriormente, debe considerar: Las razones deben ser interpretadas en series de tiempo, segn conjuntos de ratios. Un ndice solitario no puede identificar el estado de una organizacin. No existen ptimos "a priori", ya que, cada razn se relaciona a las actividades del negocio, a la planificacin, a los objetivos, y hasta a la evolucin de la economa, debido a que esta influyen en el accionar de toda empresa. Si bien una ratio aporta una valoracin cuantitativa, la interpretacin de sta requiere una abstraccin del analista de forma cualitativa. El anlisis de ratios financieras es un complemento a otras herramientas del Anlisis Financiero, por lo que es ideal para ser aplicado de manera aislada. Los resultados de una ratio sugerirn la pregunta "por qu?", y las respuestas provendran de un anlisis ms profundo o global en torno a la empresa que estuviese siendo analizada.Algunas Ratios o Razones Financieras Razones de Solvencia a Corto Plazo o de Liquidez Miden la disponibilidad monetaria de la empresa para hacer frente a las obligaciones en el corto plazo. Su importancia es del 10%. Formula: (activo coriente)/ (pasivo corriente)Razn cida - Rpida (RA)Mide la capacidad ms inmediata que posee una empresa para enfrentar sus compromisos a corto plazo. Se diferencia de la razn circulante, porque elimina las partidas menos lquidas, es decir, las caractersticas dentro de un Balance General que se hacen menos propensas a transformarse en capital o circulante. Frmula 1:0.74 Prueba cida = (Caja + Bancos + Acciones + Deudores + Dctos. por Cobrar) / Pasivo Circulante Frmula 2: Razn cida = (Activo Circulante - Inventario) / Pasivo Circulante

Criterio de anlisis [editar] ptimo: ~1 (cercano a 1). Si RA < 1, la empresa podra suspender sus pagos u obligaciones con terceros por tener activos lquidos (circulantes) insuficientes. Si RA > 1,indica la posibilidad de que la empresa posea exceso de lquidez, cayendo en una prdida de rentabilidad.Razn de Efectivo (REf)Ir a tabla [editar]Razn que relaciona las inversiones financieras temporales que una empresa puede convertir en efectivo en 1 o 2 das, el cual excluye aquellas cuentas bancarias que no sean de libre disposicin por estar afectas a garanta. Su frmula: Efectivo / Pasivo Circulante = Criterio de anlisis [editar]ptimo = 0.3.Por cada unidad monetaria que se adeuda, se tienen 0.3 unidades monetarias de efectivo en 2 o 3 das.Capital de Trabajo Neto sobre total de activos (KTSA)Ir a tabla [editar]Mide la relacin del Capital de Trabajo, (el dinero que posee una empresa para trabajar, ya sea, en Caja, Cuentas Corrientes, Cuentas por Cobrar en 1 ao, es decir, a Corto Plazo), tras haber pagado sus deudas en el Corto Plazo (Pasivo Circulante) con sus activos disponibles. Frmula (llamando K al capital de trabajo): (Activos Circulantes Pasivo Circulante) / Total Activos = Criterio de anlisis [editar]ptimo tiene que ser >0.Una razn relativamente baja podra indicar niveles de liquidez relativamente bajos. Depende del sector en cual opera la empresa.Capital Trabajo Neto sobre Deudas a Corto Plazo(o Pasivo Circulante) (KTSPC)Ir a tabla [editar]Es el excedente que posee una empresa, el cual dice que por cada unidad monetaria que se adeude en el Corto Plazo se poseen 0.5 unidades monetarias, y adems una unidadDas de medicin del intervalo tiempo (DMIT)Ir a tabla [editar]Nos indica el intervalo de tiempo en el cual una empresa puede seguir funcionando, si esta, por cualquier clase de eventualidad, estuviese detenida en sus actividades cotidianas. Frmula: (Activos Circulantes / Costos Mercaderas)*365 = Ejemplo: Si DMIT = 1120,87 3,071 (esto nos indica 3 aos) 26 das

Finalmente: DMIT = 1120,87, no indicara que esta "empresa" puede seguir funcionando por 3 aos y 26 das aproximadamente.Razones de Solvencia a Largo Plazo o Apalancamiento Financiero [editar] Miden la capacidad, en el Largo Plazo, de una empresa para hacer frente a sus obligaciones. Indica el grado de compromiso existente entre las inversiones realizadas y el patrimonio de una empresa (Capital/Pasivo total). Razn de endeudamiento (RE)Ir a tabla [editar]Indica el grado de endeudamiento de una empresa, en relacin a las respuesta de sus Activos. Frmula (sabiendo anteriormente que: Deuda Total = Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo): (Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo) / Total Activos = Criterio de anlisis [editar]"ptimo": 0.4 < RE < 0.6.Si > 0.6 significa que la empresa est perdiendo autonoma financiera frente a terceros. Si < 0.4 puede que la empresa tenga unexceso de capitales propios es recomendable tener una cierta proporcin de deudas)Complementando al criterio anterior, se puede decir, manteniendo la relacin "ptima" que:Por cada unidad monetaria que reciba la empresa, 0.6 unidades monetarias corresponden, y son financiadas, a deuda de acorto plazo y largo plazo, mientras que 0.4 unidades monetarias son financiadas por el capital contable de sta (es decir,los accionistas).Otra manera posible de interpretacin equivalente, puede ser:EL 60% del total de activos, ha sido financiado por los acreedores de corto y largo plazo.Razn de Endeudamiento sobre la Inversin Total (RESIv)Ir a tabla [editar]Mide la magnitud que posee el financiamiento por fondos ajenos, dentro del total del financiamiento (conformado por fondos ajenos y propios). Frmula: ((Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo)*100) / Activo Total = Criterio de anlisis [editar]...Desagregacin del Endeudamiento sobre la inversin (DESIv)Ir a tabla [editar]Mide la relacin porcentual, entre cada una de las clases de pasivo (tanto a corto, como largo plazo), para con el activo total. Frmula: Corto Plazo (CP): (Pasivo Circulante / Activo Total)*100 =

Largo Plazo (LP): (Pasivo a Largo Plazo / Activo Total)*100 = Endeudamiento sobre el Patrimonio (ESPA)Ir a tabla [editar]Muestra la relacin existente entre los fondos obtenidos desde terceros (pasivos en general) y los fondos propios Patrimonio. Frmula: ((Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo)*100) / Patrimonio Neto = Criterio de anlisis [editar]Por cada 1 unidad monetaria aportada por los propietarios de patrimonio, se obtiene de terceros un X, X% de financiamiento adicional.Razn de calidad de la deuda (RCD)Ir a tabla [editar]Razn que califica la calidad de la deuda, en relacin al plazo para su cancelacin. Cuanto menor sea esta razn, mejor es la calidad de la deuda en trminos de plazo, ya que, se estarn cancelando deudas a largo plazo, aunque esto depende del sector en el cual se encuentre la empresa sujeta a anlisis. Frmula:12 15/965= Pasivo Circulante / (Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo) = "ptimo": Lo menor posible.Ejemplo: RCD = 0.71.-Por cada unidad monetaria que se adeuda, 0.71 unidades monetarias son a corto plazo.As, el 71% de la deuda es al corto plazo, y el resto al largo plazo.Razn de Gastos Financieros sobre ventas (RGFSV)Ir a tabla [editar]Indica la relacin existente entre los gastos financieros incurridos en las actividades de operacin, administracin, etc., y las ventas obtenidas en el perodo en el cul la gasto fue cometido. Frmula: Total Gastos Financieros / Ventas Totales = Cobertura de Gastos Financieros (CGF)Ir a tabla [editar] Frmula (UAI = Utilidad Antes de Impuestos): (UAI e intereses) / Gastos Financieros = Criterio de anlisis [editar]Por cada unidad monetaria que la empresa tenga en gastos, debe recuperar "X" unidades monetariasCobertura de Efectivo (CEf)Ir a tabla [editar] Frmula (UAI = Utilidad Antes de Impuesto), la depreciacin (D) es negativa: ((U.A.I e intereses) + Depreciacin) / Gastos Financieros = Razones de Administracin de Activos o de Rotacin [editar] Describir la eficiencia con la que la empresa u organizacin administra sus activos (su inventario de productos)para generar ventas. Rotacin de inventarios (RI)Ir a tabla [editar]Artculo principal: Rotacin del inventario.Razn que relaciona el costo de las ventas con las existencias de productos en inventario o bodega. Frmula: Costo de ventas / Inventarios = Das de rotacin de inventarios (DRI) Frmula: 365 / Rotacin inventarios = Rotacin de Cuentas por Cobrar (RCxC)Relaciona la adquisicin de activos proveniente de las ventas al crdito, con las cuenta de futuros ingresos Frmula: Ventas al crdito / Cuentas por Cobrar = Criterio de anlisis Se cobraron en cuentas por cobrar pendientes, volvindose a prestar dinero X, XX veces durante el ao.Das de venta en rotacin de Cuentas por Cobrar (DRCxC)Ir a tabla [editar] Frmula: 365 das / Rotacin Ctas.por Cobrar = Criterio de anlisis [editar]Las ventas al crdito se cobraron en promedio en XX das.Rotacin de Cuentas por Pagar (RCxP)Ir a tabla [editar]Relaciona el costo de la mercadera vendida (inventario), con las cuentas de futuros pagos. Frmula: Costo mercadera vendida / Cuenta por Pagar = Criterio de Anlisis [editar]Se pagaron las cuentas por pagar pendientes, en una relacin de XX durante el ao.Das rotacin Cuentas por Pagar (DRCxP)Ir a tabla [editar] Frmula: 365 das / Rotacin Ctas.por Pagar = Criterio de Anlisis [editar]Se pagaron las cuentas por pagar cada XX das.Rotacin total de Activos (RTA)Ir a tabla [editar] Frmula: Ventas / Total Activos = Criterio de Anlisis [editar]Por cada unidad monetaria invertida en el total de activos, se generan unidades monetarias' en ventas.Rotacin Activos Fijos (ROAf)Ir a tabla [editar] Frmula: Ventas / Activos Fijos = Criterio de Anlisis [editar]-Por cada unidad monetaria invertida en activos fijos, se generan unidades monetarias en ventas.-Por cada unidades monetarias de venta, hay una unidad monetaria en activos fijos.Medidas de Rentabilidad [editar] Miden la eficiencia de la empresa en la utilizacin de sus activos, en relacin a la eficiencia en la gestin de sus operaciones. Se analizan los rendimientos de la inversin, ventas, el patrimonio, etc. Margen de Utilidad (MU)Ir a tabla [editar]Es la relacin entre, "el remanente en un estado de resultados, tras descontar de las ventas por explotacin, los costos asociados a ello (Margen de Explotacin), los gastos de administracin y ventas (Resultado Operacional), la depreciacin (Utilidad Bruta), el impuesto y los gastos financieros ms otros intereses minoritarios, lo que correspondera la Utilidad Neta", relacionada a las ventas o ingresos por explotacin. Es deseable un margen de utilidad de nivel alto. Frmula: Utilidad Neta / Ventas = Criterio de Anlisis [editar]Por cada unidad monetaria de venta, se generan X, X unidades monetarias de utilidad. Un X, X% de utilidad por sobre las ventas.Rendimiento sobre los Activos (ROA)Ir a tabla [editar]Relaciona la utilidad neta obtenida en un perodo con el total de activos. Frmula: Utilidad Neta + carga financiera / Total de activos = Criterio de Anlisis [editar]Por cada unidad monetaria invertida en activos,con independencia de cmo se hayan financiado, la empresa obtiene de utilidad netas X, X unidades monetarias.Rendimiento sobre el Capital (ROE, ROK o ROC)Ir a tabla = [editar]Mide el desempeo de los accionistas, en relacin a la utilidad obtenida en un perodo. Frmula: Utilidad Neta / Capital = Criterio de Anlisis [editar]Por cada unidad monetaria de capital aportado o invertido por los propietarios, se generan X, X unidades monetarias de utilidad neta.Evaluacin burstil [editar] Ratio PER (precio/beneficios) Ratio PEG (PER/crecimiento) Ratio Precio/ingresos Ratio P/B (precio/valor contable) Dividend yield (dividendo/precio) Earnings yield (beneficios/precio: La inversa del PER) Coeficiente Beta Resumen de Ratios Financieros y algunos criterios [editar]Ratio FinancieroFrmulaEn palabras"ptimo"Criterio

Razn Circulante o Estudio de la Solvencia [editar]([[Ratio Financiero#Raz.C3.B3n Circulante.| RC = AC / PCRazn Circulante = (Activo Circulante) / Pasivo Circulante1,5 1, se tiene exceso de lquidez, activos ociosos, prdida de rentabilidad.

Prueba Super Acida [editar](volver arriba)REf = tc / vhEfectivo / Pasivo Circulante~0.3(cercano a 0.3).Por cada unidad monetaria que se adeuda, se tienen "X.X" unidades monetarias de efectivo en 2 o 3 das.

Capital de Trabajo Neto sobre total de activos [editar](volver arriba)KTSA = (AC PC) / AT(Activos Circulantes Pasivo Circulante) / Total ActivosKTSA > 0(mayor a 0).KTSA > 0 se tienen un nivel adecuado de activos circulantes (lquidos)KTSA < 0 se tiene un nivel no adecuado de activos circulantes.

Capital Trabajo Neto sobre Deudas a Corto Plazo [editar](volver arriba)KTSPC = (AC PC) / PC(Activos Circulantes Pasivo Circulante) / Pasivo Circulante~0.5(cercano a 0.5.KTSPC < 0.5 es posible que se tenga problemas para cumplir con las deudas a corto plazo, aunque convierta en dinero todos sus activos.

Das de medicin del intervalo tiempo [editar](volver arriba)DMIT = (AC / CM) * 365(Activos Circulantes / Costos Mercaderas)*365-La empresa puede seguir funcionando por X, xx

donde: X=aos, xx=meses.

Razn de endeudamiento [editar](volver arriba)RE = (PC + PLP) / AT(Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo) / Total Activos0.4 < RE < 0.6.RE > 0.6, se perdiendo autonoma financiera frente a terceros.0.4 < RE < 0.6: El X, X% del total de activos, esta siendo financiado por los acreedores de corto y largo plazo.RE < 0.4, se tiene exceso de capitales propios (se recomienda cierta proporcin de deudas).

Razn de Endeudamiento sobre la Inversin Total [editar](volver arriba)RESIv = ((PC + PLP) * 100) / AT((Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo)*100) / Activo Total-El Activo Total se encuentra financiado en un X, X% con recursos de terceros, y est comprometido en dicho porcentaje.

Desagregacin del Endeudamiento sobre la inversin [editar](volver arriba)DESIvCP = (PC / AT) * 100

DESIvLP = (PLP / AT) * 100Corto Plazo: (Pasivo Circulante / Activo Total)*100

Largo Plazo: (Pasivo a Largo Plazo / Activo Total)*100-El X, X% del pasivo circulante est cubierto por el activo total.El X, X% del pasivo a largo plazo est cubierto por el activo total.

Endeudamiento sobre el Patrimonio [editar](volver arriba)ESPA = ((PC + PLP) * 100) / PA( (Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo) *100) / Patrimonio-Por cada una unidad monetaria aportada por los propietarios, se obtiene un X, X% de terceros de financia

Razn de calidad de la deuda [editar](volver arriba)RCD = PC / (PC + PLP)Pasivo Circulante / (Pasivo Circulante + Pasivo a Largo Plazo) 0

Lo menor posiblePor cada unidad monetaria que se adeuda, X, X unidades monetarias son a corto plazo. El XX% de la deuda es al corto plazo, y el resto al largo plazo.

Razn de Gastos Financieros sobre ventas [editar](volver arriba)RGFSV = GF / VTTotal Gastos Financieros / Ventas TotalesRGFSV < 0.04RGFSV > 0.05, los Gastos Financieros son excesivos.0.04 < RGFSV < 0.05, se est en un nivel intermedio de precaucin.RGFSV < 0.04, los Gastos Financieros son prudentes en relacin a las ventas.

Cobertura de Gastos Financieros [editar](volver arriba)CGF = UAIEI / GF(UAI e intereses) / Gastos Financieros-Por cada unidad monetaria que la empresa tenga en gastos, debe recuperar "X" unidades monetarias

Cobertura de Efectivo [editar](volver arriba)CEf = (UAIEI + D) / GF((U.A.I e intereses) + Depreciacin) / Gastos Financieros-Por cada unidad monetaria que la empresa tenga en gastos, descontando las depreciaciones, debe recuperar "X" unidades monetarias

Rotacin de Inventarios [editar](volver arriba)RI = CV / ICosto de ventas / InventariosLo ms alto posibleSe vendi en inventario X, XX veces, en tanto se agoten las existencias, por consiguiente se pierdan ventas.

Das de rotacin de inventarios [editar](volver arriba)DRI = 365 / RI365 / Rotacin inventarios-El inventario rot X, XX veces en el perodo de anlisis.

Rotacin de Cuentas por Cobrar [editar](volver arriba)RCxC = V / CxCventas / Cuentas por cobrar-Ventas netas anuales divididas por las cuentas por cobrar de fin de ao. Indica la velocidad con la que un negocio recolecta sus cuentas. Se cobraron las cuentas por cobrar pendientes, en una relacin de XX durante el ao.

Das de venta en rotacin de Cuentas por Cobrar [editar](volver arriba)DRCxC = 365 / RCxC365 das / Rotacin Ctas.por Cobrar-Las ventas al crdito se cobraron en promedio en XX das.

Rotacin de Cuentas por Pagar [editar](volver arriba)RCxP = CMV / CxPCosto mercadera vendida / Cuenta por Pagar-Se pagaron las cuentas por pagar pendientes, en una relacin de XX durante el ao.

Das de rotacin Cuentas por Pagar [editar](volver arriba)DRCxP = 360 / RCxP365 das / Rotacin Ctas.por Pagar-Se pagaron las cuentas por pagar cada XX das.

Rotacin Activos Totales [editar](volver arriba)RTA = VN / ATVentas Netas/ Total Activos-Por cada unidad moneraria invertida en el total de activos, se generan X unidades monetarias en ventas.

Margen de Utilidad [editar](volver arriba)MU = UN / VUtilidad Neta / Ventas-Por cada unidad monetaria de venta, se generan X, X unidades monetarias de utilidad. Un X, X% de utilidad por sobre las ventas.

Rendimiento sobre los Activos [editar](volver arriba)ROA = UN / AUtilidad Neta / Total de activos-Por cada unidad monetaria invertida en activos, la empresa obtiene de utilidad netas X, X unidades monetarias.

Rendimiento sobre el Capital [editar](volver arriba)ROK = UN / KUtilidad Neta / Capital-Por cada unidad monetaria de capital aportado por los propietarios, se generan X, X unidades monetarias de utilidad neta.

Utilidad por Accin [editar](volver arriba)UPA = UN / NAUtilidad Neta / Acciones o nmero de acciones-Por cada accin en circulacin existe X, X unidades monetarias de utilidad.

Razn Precio/Utilidad [editar](volver arriba)RPU = PxA / UPAPrecio por accin / Utilidad por accin-Las acciones se venden en X, X veces su utilidad.El(los) accionista(s) est(n) dispuesto(s) a pagar "X" unidades nometarias por cada utilidad monetaria.Por cada unidad monetaria de accin se est dispuesto a pagar "X" unidades monetarias.