El Comercio Justo en España 2010

8/3/2019 El Comercio Justo en Espaa 2010

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El Comercio Justo

en Espaa 2010Crisis, impactos y alternativas

ElComercioJusto

enEspaa2010

Santsima Trinidad 30, 1 Puerta 8

28010 Madrid91 299 38 60www.comerciojusto.org

Con el apoyo de:

ISBN 978-84-9888-379-4


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ndicePRESENTACIN 3

PRLOGO 7

CAPTULO I: EL ESTADO ACTUAL DEL COMERCIO JUSTO EN ESPAA

La comercializacin de productos de Comercio Justo en el Estado espaol 12

GonzaloDonaire

Balance de dos aos de crisis para las organizaciones de Comercio Justo 32

del Estado espaol

GonzaloDonaire

CAPTULO II: IMPACTOS DE LA CRISIS SOBRE EL COMERCIO JUSTO

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PRESENTACIN


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Presentacin

Antonio BailePresidentedelaCoordinadoraEstataldeComercioJusto

Querido/aamigo/adelComercioJusto,

BienvenidoaestanuevaentregadelinformeEl Comercio Justo en Espaa.Estaedicineslaprime-

raqueeditaensolitariolaCoordinadoraEstataldeComercioJusto.Esperemosqueestalaalturadel

testigoquenosprecedey,sobretodo,delasexpectativasydesafosalosquenosenfrentamos.

VayapordelantenuestroagradecimientoalaAgenciaEspaoladeCooperacinInternacionalparaelDe-

sarrollo(AECID),quienconsufinanciacinhahechoposibleestapublicacin,enunanuevamuestradel

decidido apoyo institucional brindado al Comercio Justo como herramienta al desarrollo para la mejora

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PRESENTACIN


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PRESENTACIN

endmicaquesufrenycombatendesdehacedcadasatravsdeiniciativasconcretasqueanteponen

laequidad,lasostenibilidadylajusticiasocialporencimadelosintereseseconmicos.Porquenuestras

vidasyelPlanetavalenmsquesusbeneficios.

Desdeelestallidodelacrisisinternacional,yenparteenrespuestaasta,enlaCoordinadoraEstatal

deComercioJustohemosseguidoavanzandoenlaconsolidacindeestemodeloalternativodeco-

mercioyconsumoennuestropas.Acomienzosde2011aprobamosunnuevosistemademembresa

destinadoaacreditaraorganizacionesdeComercioJustoapartirde unaseriedecriteriosobjetivos

yrigurosos.Estehitosuponeunpasoadelantefundamentaldestinadoaaumentarlaconfianzadela

ciudadanaenelComercioJusto,enuncontextomarcadoporlairrupcincrecientedenuevosactores

yprcticascomercialesnacidasalcalordelconsumoresponsable.Esteinters,demandayoferta

crecientesdeproductosqueintegren,ensuproduccin,distribuciny/oconsumo,criteriosdejusticia

socialosostenibilidad,representa,sindudaalguna,unanoticiapositivayesperanzadora,indepen-

dientementedequelasorganizacionesmiembrodelaCoordinadoranoestndetrsdetodosestos

canalesdedistribucin.Dealgunamanera,parecequeempezamosarecoger,ensentidoamplio,los

frutosdemsdequinceaosdetrabajodedifusinysensibilizacinrealizadodesdelasorganizaciones

delaCoordinadoraEstatal,pionerasdelComercioJustoydelconsumoresponsableennuestropas.

Estaremosatentosa losretos,dificultadesypotencialidadesqueconlleveestadiversidadcreciente,

sinmayorproselitismoqueeldeseguirsumandofuerzasalmovimientoglobalporlajusticiasocial,del

quesomosslounaparte.

En el plano internacional entidades como la Organizacin Mundial del Comercio Justo (WFTO de la que


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PRESENTACIN

Enfin,untercercaptulobuscaestablecerunpuenteodilogoabiertoentreelComercioJustoyotros

mbitosy temticas(finanzasticas,desarrolloeconmico)parapensarcolectivamentealternativas

alactualsistemaeconmicoeirmsalldelanlisisconcretodelacrisisactual.Enlhemosincluidoelposicionamientoaprobadoacomienzosde2011porlaCoordinadoraEstataldeComercioJustoen

tornoalosacuerdoscomercialesactualmenteennegociacinentrelaUninEuropeayvariospases

endesarrollo.Delaeventualfirmadeestosacuerdosdelibrecomercioenlascondicionesactualmente

propuestasdependerque,unavezsuperadalaactualcrisiseconmica,millonesdepersonasentodo

elmundosiganatrapadasenunmodelocomercialglobalquelescondenaaunacrisissistmicaperma-

nente.SielfinltimodelComercioJustoesmejorarlacalidaddevidadelasylosproductores,desde

laCoordinadoraEstatalnopodemosdejardedenunciardecididamentelospasosdadosencontrade

esteobjetivo.Elestadoactualmenteabiertodelasnegociacionesjustificasuvigenciayelnecesario

debateyactuacinentornoaestaproblemtica,otracaradelamismamonedaalaqueestapublica-

cinpretendedarluz.

Buenalectura!


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PRLOGO


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Prlogo. El Comercio Justo,

un movimiento global con races localesGiorgio Dal FiumePresidentedeWFTO-Europa

Trasmsde50aosdeexistencia,elComercioJustosigueconsolidndoseaotrasaocomounmo-vimientoglobalpresenteentodoelmundo,desdeNuevaZelandahastaJapn,desdeNorteamricahasta

Europa,y,porsupuesto,desdeAsiahastafricayLatinoamrica.Unmovimientoconjuntoquerenea

actoreseiniciativasdiversas(organizacionesproductoras,importadoras,dedistribuciny ventafinal),

numerososproductosyunactivodilogointernoquebuscareforzarlasiemprecomplicadacoherencia,

ampliandoyconsolidandoadiarionuevoscontactosyrelaciones.Y,lomsimportante,quebuscacada

daaumentarsusimpactospositivos,incrementandosumercadosinporelloperdersuslidacoherencia

con los criterios y objetivos que lo caracterizan Metas pues que no se limitan a ganar ms mercado para

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PRLOGO


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PRLOGO

delsectoraescalaestatal,regionalymundial.steeselcasodelaCoordinadoraEstataldeComercio

Justo(CECJ)ydeotrasplataformasestatalessimilares,ascomo,anivelinternacional,delaOrganizacin

MundialdelComercioJusto(WFTO),actualmentelanicaredglobalcapazderepresentaryhablarennombredelComercioJustodesdeladiversidaddeactoresquelacomponen(productores,importadoras,

tiendas).

EstasentidadesconstituyenlaverdaderavozdelComercioJustoysonlasencargadasderepresentary

dotaralmovimientodeciertaorientacinestratgicadesdelacomplejidadquelecaracteriza.Porejem-

plo,frentealanecesidaddeincrementarlaconfianzaenelComercioJustoporpartedelasylosconsu-

midoreseinstituciones,estasplataformasyredescentrangranpartedesuesfuerzoenampliaryconso-

lidarlasrelacionesentreelComercioJustoyotrosactoresrelevantesenlosmbitospoltico,educativo

einstitucional.Estavisinestratgica,trabajoenredycolaboracinconotrosmbitosyactoresque

caracterizanaestasplataformas,entreellaslaCECJ,representa,enmiopinin,laprincipalmotivacin

paralanzarnosdellenoalalecturadeesteInformeanual,laprincipalymsrepresentativapublicacin

delComercioJustoespaol,desurealidadyprincipalesactividades.

TrasdcadasdedicadasaconsolidarelmovimientoyamostrarqueelComercioJustonoesunsueo,

sinounaalternativaconcretaparaunmundomejor,ydespusdemuchosestudioseinvestigaciones

independienteselaboradasporuniversidadesydifundidaspormediosdecomunicacin(unaespecie

decertificacinpblicadecaraalosconsumidoresyalasinstitucioneslocalesyglobales),elevidente

impactopositivodeestaformaalternativadecomerciarparalasregionesmsempobrecidasdelmundo

es reconocida por mltiples instituciones internacionales empezando por la Comisin y el Parlamento


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PRLOGO

Alcontrario,elComercioJustomuestraqueunabateradecriteriosyderechossocialesylaboralesdes-

tinadosadefenderelbienestarsocialyaevitarcompetenciasdeslealesdesdeelmercadoconstituyeuna

posibilidadyunaoportunidadconcretayrealdeaprovecharlaactualcrisisparacambiarlarealidadeconmicaycomercialenlaquevivimos.Imposible?RecientementelaUNCTAD(ConferenciadeNacio-

nesUnidasparaelComercioyelDesarrollo)hacaunllamamientoparaadoptarconjuntamentenormasy

reglastalescomoasegurarpreciosasequiblesparalosproductosbsicosqueevitenquelacompetencia

ylasdinmicasdemercadopudiesensituarlossalariospordebajodelmnimodesubsistencia.Esose

llamaComercioJusto!

Igualmente,elproblemadelcambioclimticopersiste,peorinclusoqueantes,recordndonosconstan-

tementequeestesistemaeconmiconotienefuturosinosellevanacabourgentementecambiospro-

fundos.Cambioscomodesarrollaryaplicarunconjuntodenormasvinculantes,deprincipioscomunesa

escalamundial,unsistemadeincentivosycastigoseconmicos,oestableceruncontrolsocialefectivo

sobrelaproduccinindustrialyelcomerciointernacional.Quinesrealistayquinelsoador?

Muchasvecesnospuededarlaimpresindequeelmundo,nuestrosmundosensusdistintosmbitos

localesyglobalessoninmutables,queningunotenemossuficientepoderparacorregirloqueestmala

niveleconmicoysocial.CreoqueesteInformeanualqueahoratenemosentremanoseslamejorma-

nerademostrarqueestonoesas.Enlserecogenejemplosdeaquelloquessehaceparacambiarla

situacinactual,delosenormesdesafosalosquenosenfrentamos,delasiniciativasllevadasacabopara

hacerlesfrenteexitosamente,dealgunasmetasqueantenemospendientesdealcanzartantoquienes

trabajamosenelComercioJustocomotodasaquellaspersonasqueluchanporunmundomejor.


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Captulo1

El estado actual del ComercioJusto en Espaa

La comercializacin de productos de Comercio Justoen el Estado espaolGonzalo Donaire

Balance de dos aos de crisis para las organizaciones

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La comercializacin de productos de Comercio

Justo en el Estado espaolGonzalo DonaireResponsabledeEstudiosdelaCoordinadoraEstataldeComercioJusto

1. Introduccin:cuantificando una realidadcada vez ms compleja

Resultacuandomenosdelicadopresentarunin-

formecuantitativosobrelasventasdeproductos

deComercioJustoenelEstadoespaoldurante

2009y2010:losaosdelapeorcrisiseconmica

delasltimasdcadas,unodelospasesenlos

que mayor impacto ha tenido sta en la economa

taparaseguiravanzandoenlacomercializacinde

productosdeComercioJustoy,msextensamen-

te,enlaconsolidacindeunmovimientosolidario

que integre lajusticiasocial,la sostenibilidad, la

equidaddegneroyeldesarrollohumanoento-

daslasetapasdeloscircuitoscomerciales,contri-

buyendoconelloaconstruirunmundomsjusto

ysolidario.Unmundomejor.

Adems de una actualizacin de las cifras de

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delEstado,yaseaatravsdesuspropioscanales

deventa,delastiendasdeotrasorganizacionesa

lasquepreviamentedistribuyen(muchasdeellas

tambinmiembrosdelaCECJ)odeotroscana-

les de distribucin cada vez ms numerosos y

diversos.Sinembargo,laemergenciadenuevos

actoresenlaescenadelComercioJustoespaol

alolargodelosltimosaoshahechoqueac-

tualmenteyanopodamosequipararestasven-

tas con la totalidad de las ventas de productos

la comercializacin de productos certificados

Fairtradeesequiparablea lasventasdelasim-

portadorasmiembrodelaCECJ,alzndosecomo

unarealidaddeprimerordenyencuyaausen-

cialacontabilizacindelasventasdeproductos

deComercioJustoseraincompletaeinexacta.

Aunque esta publicacin es el informe de la

CECJ,tambineslapublicacindereferenciadel

ComercioJustoenelEstadoespaol,porloque

un artculo de anlisis sobre ventas inspirado en

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Foto: SETEM


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basadosenlosdatos delaCECJ,conlasventas

delSelloFairtradea findeofrecerunapanor-

micalomsexhaustivaposibledelestadoactualdelacomercializacindeproductosdeComercio

JustoenelEstadoespaol.Perodadalafaltade

informacindetalladasobreestosproductos,a

partirdeeseprimerapartadoconjuntolasrefe-

renciasgenricasalasventasdeproductosde

ComercioJustoylosanlisisderivadosdestas

sereferirnporlogeneral,ymientrasnosein-diquelocontrario,alasventasrealizadasnica-

menteporlaimportadorasmiembrodelaCECJ,

seanstasdeproductoscertificadosono.

Porotrolado,comoyasehaindicado,loslti-

mosdatosdisponiblesysobrelosqueseincidir

especialmentesonlosrelativosalosaos2009y

2010,sibienelanlisissecomplementarconun

estudiodelaevolucindelasventasdurantela

ltimadcada.Todaslascantidadesmonetarias

aqupresentadassecorrespondenconelPrecio

de Venta al Pblico (PVP) estimado en euros por

territorio,independientementedelcanaldedis-

tribucinutilizado. Enla medidaen que dichos

canalessontiendasdeComercioJustouotroses-tablecimientossimilares,esmuyprobablequela

ventaalconsumidorfinalserealiceenlamisma

ComunidadAutnoma.Sinembargo,esposible

quequiencomprealaimportadoraseaunsu-

permercadoounacadenadehostelera.Enese

caso,lacomprasecomputaenelterritoriodon-

deestasentidadestienensucentraldecompra(porlogenerallasComunidadesAutnomascon

mayortejidoempresarial),paraluegodistribuir

losproductosporlosdistintosterritoriosenlos

quecuentenconpuntosdeventafinalyenlos

querealmenteseestaraefectuandoelconsumo

deComercioJustoapesardequequedasecon-

tabilizadoenotraregin.Esteefectosedeno

slopodradesvirtuarlacertezayelrigordela

informacinpresentada,sinoquecualquieran-

lisisderivadodeellafomentarainterpretaciones

yconclusioneserrneasanivelterritorial.Hasta

que no consigamos resolver esta cuestin meto-


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2. Ventas totales: estadoactual y evolucin reciente

Como hemos indicado, a diferencia de lo que

ocurrahasta hace poco, hoy enda las ventas

realizadasporlasimportadorasmiembrodela

CoordinadoraEstataldeComercioJustoyanose

correspondenconeltotaldeproductosdeCo-

mercioJustovendidosenelEstadoespaol.Esto

sedebealaincorporacinenlosltimosaosdeotrosactoreseiniciativascomerciales,entre

lasquedestacan,porsuactualvolumendefac-

turacinysurpidocrecimiento,losproductos

certificadosbajoelselloFairtrade.

Lasventasdeestosproductosyaquellasotras

realizadasatravsdelasorganizacionesmiem-

brodelaCECJnosonrealidadesinconexas:algu-

nasdeestasentidadesvendenproductoscertifi-

cadosconestesello3,peronitodaslohacen,ni

todaslasventasdeproductoscertificadosselle-

van a cabo a travs de este canal Antes de ana-

Entrecertificados yno certificados, en2010 se

vendieronenelEstadoespaol22,5millonesde

euros en productos de Comercio Justo. Desde2008,aodelestallidodelacrisiseconmicain-

ternacional,estasventastotaleshabranaumen-

tadoun33,6%,a razndeun crecimientointe-

ranualde7,6%en2009y24,2%en2010.

En 2010 se vendieron 22,5 millones de

euros en productos de Comercio Justo,un 33,6% ms que en 2008

Conestascifras,elComercioJustonosloparece

haberresistidoelimpactodelacrisiseconmica,

sinoqueademsharegistrado,enplenoperiodo

derecesin,unosdesusmejoresresultadosdu-

rantelaltimadcada.Lafacturacinactualtri-

plicalospocomenosde7millonesde2000,fruto

deuncrecimientosostenidodesdeentoncescon

tasasinteranualesmediasdel11,2%.Estaes,sin

duda,unagrannoticiatantoparalasentidades

que comercializan estos productos en el Norte


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Sibienestatendenciacrecienteparecitruncar-

seen2008,conunacadadel2,5%,laposibilidad

deentrarenunperiododerecesinenparaleloalasituacinmacroeconmicadelpasodehaber

alcanzado un techo estructural en el volumen

decomercializacinquedaronrpidamentedes-

mentidas.Dichacadaconstituyalapostreuna

simple interrupcin coyuntural, superada con

crecesen2009y2010,precisamentelospeores

aosdelacrisiseconmica,retomandoasnue-vamentelasendaanteriorconunosnivelesde

crecimientodelasventasquepermitieronalcan-

zarlosvolmenesdecomercializacinactuales.

Perolosdatosnosiemprereflejanbienlareali-

dadquebuscanmostrar.Aunquelacomparacin

temporalpermitevislumbrarlaevolucindelas

ventas,stasnodejandesercifrasagregadas,

volmenestotalesquedicenpocodeunaprc-

ticatanhabitualcomoeslacompraconcretade

unartculo.Cabraentoncespreguntarse,cun-

to nos gastamos realmente las y los espaoles en

delasventastotales.Entre2007y2010,elgasto

per cpitaseincrementenun33,1%,siendoes-

pecialmentesignificativoelcrecimientodellti-moejercicio.Sinosremitimosalos172eurosde

gastoporcadamilhabitantesqueseregistraban

en2000,podemoshacernosunaideadelsalto

cuantitativohaciadelantequehavividoenlal-

timadcadaestaformaalternativadeconsumir

ennuestropas.

Anas,conosincrisisyapesardelcrecimiento

reciente,estosnivelesdeconsumoestntoda-

vamuypordebajodelosvaloreseuropeos:el

consumidormediocomunitariogastaalrededor

de4eurosalaoenproductosdeComercioJus-

to4(4.000eurosporcadamilhabitantes),esto

escasidiezvecesmsqueelconsumidormedio

espaol.Sin llegara los nivelesde pases como

ReinoUnido,IrlandaoFinlandia,dondesemul-

tiplica esta media comunitaria, es de esperar

unaconvergenciaamedioplazoconlascifrasde

ventas de muchos pases europeos con los que


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1980,concasiveinteaosderetrasoconrespec-

toaotrospaseseuropeos)yelampliodescono-

cimientoporpartedelasociedadespaolade

dichaalternativadeconsumoexplicanenparte

estos niveles an bajos y hacen prever el mante-

vas,existenactosindividuales,comolacompra

deproductosproducidosbajocriteriossociales

y medioambientales, que, ms all del reflejo

cuantitativo que puedan tener en un informe

como ste contribuyen a tejer redes de solida-

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010

500

400

300

200

100

0

172,0

Fuente:elaboracinpropiaapartirdelosdatosaportadosporlasimportadorasmiembrodelaCECJyporFairtradeEspaaNota:lascifrassecorrespondenenexclusivaconlasventasdelaCECJhasta2007,ycasiensutotalidadpara2008

Grfico 3. Evolucin del gasto medio en productos de Comercio Justo por cada 1.000 habitantes, 2000-2010 (euros)

164,4

201,2

249,6265,2

313,8326,6

358,9 364,1

477,6

386,9

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bajocriteriosdeComercioJustoyavaladosporla

certificacinFairtrade (alimenticiosen suprcti-

catotalidad,sibientambinesposibleencontrartextilesdealgodnybalonesdeftbol)hacono-

cido un crecimientoexponencial: de los3,9mi-

llonesdeeurosde2007,lasventasdeproductos

certificadosascendieronen2010a14,5millones

deeuros(el72,4%delascualessecorrespondie-

ronconventasdecafcertificado),loquesupone

unaumentodel268,5%enslocuatroaos.Estascifrassitanactualmentealosproductoscertifi-

cadosporFairtradecomounarealidaddeprimer

ordenenelmercadoespaoldelComercioJusto.

Paralelamente a este aumento, las ventas de

productosdeComercioJustoregistradasporlas

importadorasmiembrodelaCECJhanagudiza-

doeldescensoiniciadoen2008.Trasunacada

del11,3%en2009ydel10,8%en2010,desdeel

estallidodela crisiseconmicadichodescenso

econmica: tras un ligero impacto negativo en

2008,aodelestallidodelaburbujainmobilia-

riayfinanciera,eldescensodelasventashaidoparaleloalaprofundizacindelacrisisyespe-

cialmenteasucontagioalaeconomarealenel

Estadoespaol.En2010,aodelospeoresdatos

deempleo,deprdidadepoderadquisitivopor

partedelasfamiliasespaolas,etc.estambin

elaoenelqueseregistrelmayordescensode

ventasdeproductosdeComercioJusto.

La cada de las ventas de productos deComercio Justo entre las organizacionesmiembro de la CECJ ha ido paralela alimpacto de la crisis en la economa

Nosreferiremosaestasventasenconcretoalo

largodelrestodelartculo.Antesdeello,veamos

algunascaractersticasdeambosconjuntos.

AlgunasdelasventasdeproductosFairtradelas

realizan importadoras miembro de la CECJ cu-


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delaCECJ,porloquesetrataderealidadescuan-

titativasdiferentesconalgunosdatosencomn.

Esteposibleproblemadedoblecontabilidadquesupondrasumarcadavolumenporseparadose

resuelve identificando y descontando aquellos

productos certificados Fairtrade vendidos por

importadorasdelaCECJ.

Dehecho,hasta2008laprcticatotalidaddela

comercializacindeproductoscertificadosFair-tradesehacaatravsdelasimportadorasdela

CECJ(elvolumenrestante,nocontabilizadocon-

juntamenteenanterioresedicionesdeestapu-

blicacin,explicaqueeldescensode2,5%con-

tabilizadoaqupara2008sedesveligeramente

del2,9%aparecidoenelInformeanterior,enel

queslosetenanencuentalasventashechasa

travsdelasimportadorasdelaCECJ).

Apartirde2009,lasventasdeFairtradesiguie-

ronaumentandosinqueporellovariaseelvolu-

men comercializado a travs de las importado-

relativosdelasventasdelaCECJseexplicapor

elaumentodeentidadesquecomercializanes-

tosproductoscertificadosyporsumayoracce-sibilidad.Ademsdealgunasimportadorasdela

CECJ,esposibleencontrarelselloFairtradeentre

losproductoscomercializadospordistintasorga-

nizacionesyempresasdevending,supermerca-

dosygrandessuperficies,ascomoenhostelera,

yaseaatravsdeimportadorasydistribuidoras

o directamente enestablecimientos derestau-racin,algunosdeelloscadenascomercialesfi-

lialesdeimportantesempresasmultinacionales.

Granpartedelcrecimientorecientedelasven-

tasdeestosproductossedebealimpulsodela

comercializacindecafcertificadoatravsde

empresas,supermercados,hostelerayvending.

Grfico 6. Distribucin de volmenes de ventade productos de Comercio Justo certificados y nocertificados, 2010


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mayoritarias.No asistimos, porlo tanto, a un

efectosustitucinentreambosmodelosdedis-

tribucinyconsumo(que,comoyahemosvisto,compartenelementoscomunes),sinoacierta

compensacin agregada entre un descenso y

un incremento de las ventas de dos modelos

distintos fruto de un impacto diferenciado en

cadaunodeellosduranteunmismoperiodode

tiempo.

AunquealgunasdelasimportadorasdelaCECJ

tambin comercializan productos certificados,

y la diversidad y pluralidad de sus miembros

impidehacergrandescaracterizaciones,laco-

mercializacindeproductosdeComercioJusto

desdelasorganizacionesdelaCECJseapoya,

comoveremosacontinuacin,principalmente

enlaventaentiendaspropiasypuntosdeven-

ta,espaciosquepermitencombinarestaactivi-

dadcomercialconotrasdesensibilizacin,in-

cidenciapolticaymovilizacinsocial.Estamos

convencidos de que ha sido en gran medida gra-

Igualmente,lossiguientesdatosharnreferencia

aventasenelEstadoespaolencasisuprctica

totalidad.Yesquesloalgunosdelosproduc-tosimportadosdesdeelSurporestasimporta-

dorasnosecomercializanenterritorioespaol,

sino que una vez aqu son distribuidos a orga-

nizacionesdeotrospasesdondefinalmentese

realizalaventafinalalconsumidor.Aunqueste

hasidoelcasoalolargodelaltimadcadade

aproximadamenteun5%delacomercializacindeproductosdeComercioJustoefectuadapor

lasorganizacionesmiembrodelaCECJ,llegando

enalgunosaosarepresentarmsdel10%del

total,enlaactualidadtanslosuponeel1,8%de

las ventasaqucontabilizadas. Dehecho,entre

2007y2010estetipodeventasseredujoenun

77,2%.Aspues,lasimportadorasparecenhaber

dejado cada vez ms en un segundo plano su

papel de intermediarias entre los productores

deorigenyotrasorganizacioneseuropeas,para

centrarsecasiexclusivamenteenladistribucin

en el mercado espaol


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3. Principales canalesde distribucin

DndecompramoslosproductosdeComercio

Justo?En2010,algomsdelamitad(51%)delas

ventasdeproductosdeComercioJustoenelEs-

tadoespaol(procedentesdelasimportadoras

miembrodelaCECJ)serealizenlastiendasde

organizacionesdeComercioJusto.Juntoconlas

tiendasespecializadas(herboristeras,productosecolgicos;5%)yelrestodelpequeocomercio

(9,2%), los establecimientos minoristas fueron

responsables de dos de cada tres compras de

productosdeComercioJusto(65,2%).Aspues,

lastiendasespecializadasydeproximidadsiguen

siendoelreferentedelconsumidorespaolala

horadecomprarestetipodeproductos,sibien

elcrecimientodelasventasdeproductoscerti-

ficados (principalmente bajo el Sello Fairtrade)

auguraunaumentoprogresivodeotroscanales

dedistribucin,precisamenteaquellosutilizados

para este tipo de comercializacin (grandes su-

tuadasporempresasprivadas(10,2%).Adems

destos,existenotroscanalesdedistribucinde

productosdeComercioJustoconun pesorela-tivomenor,talescomolasAdministracionesP-

blicas(2,2%),lasmquinasde vending(1,5%)o

lahostelera(1,3%;bares,restaurantes,cantinas,

catering,etc.).

Si observamos la tendencia recorrida a lo lar-

godelaltimadcada,vemosquelasventasatravs de canales de distribucin minoristas y

supermercadoshan aumentadoun 84,8%y un

106,2%, respectivamente, entre 2000 y 2010,

mientrasquelahostelerayelvendinghandes-

cendidotantoenvolumentotalcomoenpesore-

lativo.Centrndonosenelactualperiododecri-

sis,esposibleafinarelimpactodiferencialqueel

empeoramientodelasituacineconmicahate-

nidosobrecadaunodeestoscanalesdedistribu-

cin.Aspues,mientrasqueelvending(-58,7%),

lahostelera(-64,4%)yloscanalesminoristas(-

31 1%) han soportado el grueso de la cada entre


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100%

80%

60%

40%

20%

0%

Grfico 8. Evolucin del peso de las ventas de productos de Comercio Justo segn canal de distribucin, 2000-2010 (%)

1,3%

16,4%

15,3%

67,0%

4,6%

15,3%

10,4%

69,7%

6,2%

14,4%

8,6%

70,8%

4,5%

14,5%

7,4%

73,6%

4,6%

20,3%

5,4%

69,7%

9,1%

22,0%

6,8%

62,1%

14,4%

4,1%

9,4%

73,5%

8,1%

4,3%

11,1%

78,0%

7,3%

5,6%

12,3%

74,8%

14,8%

6,3%

12,8%

66,1%

15,5%

2,7%

16,6%

65,2%

ahqueestecanalhayaganadoprogresivamen-

tepesorelativocomomediodedistribucinde

productos de Comercio Justo.Dentro del cap-tulodeminoristas,correspondediferenciaruna

mayorcadadelasventasenherboristeras,tien-

dasecolgicas(-50,1%)yotrosestablecimientos

delpequeocomercio(-56,4%),quelaproducida

enlastiendas delas propias organizaciones deComercioJusto(-19,7%),sinporellodejardeser

significativayalarmanteestaltima.


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24

EL

ESTADOACTUAL

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4. Los productosde Comercio Justo

Unavezanalizadoelvolumentotaldeventa,su

evolucinreciente,elgastomedioporhabitante

yloslugaresenlosquesecomercializan,veamos

ahoraquproductosconformanlacestadelCo-

mercioJustoenelEstadoespaol(insistimos:a

partirdelascifrasdeventadelasimportadoras

delaCECJ).Distinguiendoentrelosdosgrandesgrupos de productos, en 2010 el 69,4% de las

ventassecorrespondiconproductosalimenti-

cios,mientrasqueel25%fueartesana.El5,6%

restantesecorresponderaconotrosproductos

que noencajaranenningunade las categoras

anteriores(merchandising,libros,msica,pape-

lera,etc.).

vendieronenelEstadoespaolmsdeltriplede

productos alimenticios de Comercio Justo que

en2000,arazndeuncrecimientomedioanualdel12,2%,mientrasqueelvolumendeartesana

totalvendidofueun16,5%menorquehaceuna

dcada.Deestamanera,esposibleconcluirque

laalimentacin hasidoelmotordelcrecimien-

todelasventasdeproductosdeComercioJusto

enelmercadoespaoldurantelaltimadca-

da.Esms,enlosltimosaosestatendenciaseha agudizado, aumentndoseel diferencial en-

treambascategorasamximoshistricos.As,

mientras que entre 2008 y 2010 las ventas de

artesanahandescendidoun44,5%,laalimen-

tacinapenasha notadoelimpacto delacrisis

econmica(crecimientopositivode0,4%).

Cruzando los datos hasta ahora expuestos, es

posible relacionar el impacto y evolucin dife-

renciadadurantelosltimosaosdecrisisdelos

distintosproductosycanalesdedistribucinde

Comercio Justo Existira cierta correlacin entre

Grfico 10. Ventas de productos de Comercio Justo segngrupos de productos, 2010 (%)


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A esto habra que aadir un componente ms

estructural referido a las tendencias de consu-

LastiendasdeComercioJusto,sinembargo,no

siempre cumplen con las anteriores premisas:

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010

100%

80%

60%

40%

20%

0%

Fuente:elaboracinpropiaapartirdelosdatosaportadosporlasimportadorasmiembrodelaCECJ

Grfico 11. Evolucin del peso de las ventas de productos de Comercio Justo segn grupos de productos, 2000-2010 (%)

2009

5,8%

56,9%

37,3%

5,5%

50,1%

44,3%

4,8%

48,8%

46,3%

3,8%

46,9%

49,3%

7,5%

34,6%

57,9%

7,6%

30,2%

62,3%

4,5%

40,2%

55,4%

5,7%

38,0%

56,4%

7,8%

36,4%

55,9%

7,2%

26,7%

66,1%

5,6%

25,0%

69,4%

Alimentacin Artesana otros


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Alcontrarioqueenelcasodelaalimentacin,la

tendenciade laartesanadurantela ltima d-

cadafuelaconcentracindelasventasentor-no a los tres tipos deproductos ms vendidos

(complementos, decoraciny textil), sibien en

2010dichaevolucinparecehaberserotoporla

nizacionesmiembrodelaCECJ,ydirigidoscasi

exclusivamentealsectordelaalimentacinyala

grandistribucin,refuerzaanmsesteprocesodiferenciado.

Enloquerespectaalaalimentacin,losproduc-

tosmsvendidosen2010fueronelcaf(32,2%

de las ventas totales), el cacao (12,3%, ya sea

soluble,encrema,chocolatinas,etc.)yelazcar

(6,5%).Elcafyelazcarfueron,adems,dosdelosproductosquemenosnotaronlacontraccin

enelconsumoproducidaporlacrisiseconmica,

mostrandoyainclusoen2010signosderecupe-

racinenelvolumendeventas.Acontinuacin

lesiguenotrosproductostalescomolostsein-

fusiones(3,7%),lasgalletas(3,6%)olasbebidas

alcohlicas(2,3%,entrelasqueseencuentranel

ron,elvinoolacerveza).Elcasoparticulardel

caf merece sin duda ser destacado: con una

tasadecrecimientoanualmediodel14,1%,en

laactualidadsevendecuatrovecesmscafde

Comercio Justo que hace una dcada represen-

Caf

46,4%

Cacao17,7%

Teinfusiones

5,3%

Otros12,7%

Bebidasalcohlicas

3,3%

Galletas5,3%

F t l b i i ti d l d t t d l i t d

Grfico 12. Ventas de productos alimenticios de ComercioJusto segn subgrupos, 2010 (%)

Azcar9,3%


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100%

80%

60%

40%

20%

0%

Grfico 14. Evolucin del peso de las ventas de productos alimenticios de Comercio Justo segn subgrupos, 2000-2010 (%)

7,0%

16,8%

26,6%

38,4%

6,3%

13,1%

25,5%

40,8%

5,6%

11,8%

23,3%

40,6%

18,0%

11,0%

22,4%

43,0%

25,6%

4,7%

16,7%

45,2%

29,2%

6,0%

16,3%

44,7%

20,9%

4,8%

19,9%

34,9%

19,9%

5,7%

21,6%

34,0%

15,6%

6,2%

21,9%

45,9%

19,0%

8,6%

17,4%

42,8%

16,6%

10,0%

9,3%

46,4%

11,2% 14,3% 18,7%

5,6%

7,8% 19,4% 18,8%

10,4%

12,2%

17,7%

3,7%

entradadenuevosproductos(agrupadosenel

apartadodeOtros).Anesprontoparasabersi

estaapuestaporladiversificacindeproductosconstituye una respuesta coyuntural a la crisis

econmica o terminar suponiendo un cambio

detendenciaenelsector.


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5. El origen de los productosde Comercio Justo

En2010losproductosdeComercioJustovendi-

dosenelEstadoespaolporlasimportadoras

miembrodelaCECJprovinieronde40pasesdis-

tintos:16latinoamericanos,11asiticos,10afri-

canosy3deEuropayOrientePrximo.Estalista

depasessemantieneestabledesdehaceaos

enlaprcticatotalidaddeloscasos,fielalprin-cipiodedurabilidadyconfianzadefendidoporel

ComercioJusto.

Losproductosalimenticiossonlosquecuentan

conunamayordiversidadensuorigen:35pases

proveenalmercadoespaoldeComercioJusto,

siendo mayoritarios los latinoamericanos (15),

seguidosdelosasiticos(9)ylosafricanos(8).

Porproductos,elcafeselquecuentaconuna

procedenciamsvariada(13pases,deloscuales

11sonlatinoamericanosy2africanos).Lesiguen

las galletas (11 pases 9 de Amrica Latina y 2 de

frica10

25,0%

Asia11

27,5%

Otros37,5%

AmricaLatina

1640,0%

Fuente:elaboracinpropiaapartirdelosdatosaportadosporlasimportadorasmiembrodelaCECJ

Grfico 16. Continente de origen de los productos deComercio Justo, 2010 (nmero de pases y %)

frica8

22,9%

Otros3

8,6%

Grfico 17. Continente de origen de los productosalimenticios de Comercio Justo, 2010 (n de pases y %)


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la mitad(56,3%, 9 de 16) estuvieron en el ori-

gendelasartesanasvendidasdurante2010.En

cualquiercaso,esposibleencontraralmenosunproductorlatinoamericanoentodosycadauno

delostiposdeproductosalimenticiosyartesa-

nalesvendidosalolargode2010enelEstado

espaol.

Esta especializacin relativa en productos ali-

menticios tambin est presente en los pasesafricanos,dondeel80%exportalimentosfren-

teatansloun50%quecomercializartesana.

Sinembargo,esposibleencontrarelmismopor-

centaje(81,8%)dentrodelospasesasiticosen

elorigendeambosgrandesgruposdeproductos,

conlaexcepcindeloscasosconcretosdelcaf,

lasbebidasalcohlicas,lamermeladaylamiel.

Unanlisistemporalilustraciertoscambios:los

pasesafricanos,origenhastahacepocotantode

productosalimenticioscomoartesanales,pare-

cen ganar en nmero en el primer caso mientras

6. Las organizacionesproductoras

Los productos de Comercio Justo vendidos en

2010 en el Estado espaol provinieron de 125

grupos productores de 40 pases distintos con

losquelasimportadorasmiembrodelaCECJtra-

bajandirectamente(alosquehabraquesumar

msde70organizacionesconlasquedichasim-

portadorasmantuvieronunarelacinindirectaatravsdeotrasentidades).

Los productos de Comercio Justo vendi-dos en el Estado espaol provienen de125 grupos productores de 40 pasesdistintos

ElnmerodecontrapartesproductorasdelSur

sigueenaumentoaotrasao,sinporellocom-

prometer laestabilidady durabilidaddelasre-

lacionesentreestasorganizacionesylasimpor-

tadoras del Norte De hecho el 89% de las 125


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7. Conclusiones

Lacrisiseconmicainternacionalnoha pasadodesapercibida para el sector del Comercio Jus-

toenelEstadoespaol.Aunquelosnivelesde

ventayelgastoporhabitantehanconocidoun

aumentoconsiderabledurantelosltimosaos,

diversosfactoreshanalteradolacomposiciny

naturaleza del sector, influyendo enciertasca-

ractersticasdeestaformaalternativadecomer-ciaryconsumir.

Enuncontextocadavezmscomplejoydiver-

so,aumentaelnmerodeactorespartcipesdel

movimientodelComercioJusto,ascomolosca-

nalesdedistribucinatravsdeloscualesestos

productoslleganalgranpblico.Estadiversidad

implicaimpactosdiferenciadosencadacaso,tal

y como hemos podido observaren losltimos

aos.As,porunlado,lasventasdeproductos

certificadosbajoelSelloFairtrademantienensu

ritmo creciente motor del alza actual de las ven-

Estosedebealimpactonegativodelacrisisen

susnivelesdecomercializacin,adiferenciadel

crecimiento observado en otros canales comolossupermercadosylasgrandessuperficies.De

hecho,lacadadelasventasdelasorganizacio-

nesmiembrodelaCECJestntimamenteligada

aestedescensodelacomercializacinatravs

del comercio minorista, mientras que el creci-

mientodelosproductoscertificadosloestalos

mejoresresultadosobtenidosporotroscanalesdedistribucin.

La crisis tambin ha venido a reforzar el peso

cadavezmayordelasventasdeproductosali-

menticios en detrimento de la artesana entre

lasorganizacionesdelaCECJ.Deestamanera,la

alimentacinrepresentahoyendadosterceras

partesdelacomercializacinregistradapores-

tasentidadesenelEstadoespaol,encabezada

porelcaf,productoestrelladelmercadoque

actualmentesuperaporssloenventasalcon-

junto de los productos artesanales Junto con el


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32

1. Introduccin

ElimpactodelacrisiseconmicasobreelComer-

cioJustoenelEstadoespaolnosloafectaalas

organizacionesqueimportanlosproductosdesde

suspasesdeorigen,sinotambinalrestodeor-

ganizacionesqueparticipanenestemovimiento:

desdelosproductoreslocalesenelSuraaquellas

querealizanlasventasfinalesalpblicoatravs

de sus tiendas y puntos de venta en el Norte o

laoportunidaddeconocerlasvisionesdesdeel

Surolosimpactosconcretossobreelconsumi-

dor.Yenlamedidadenuestrasposibilidades,in-

tentaremos complementar los futuros estudios

conotrosanlisisquevayanmsalldelmbito

estrictamenteeconmicoycomercial.

Nonosdetendremosenlascausasycaractersti-

casgeneralesdeunacrisissistmica(financiera,

econmica ambiental etc ) por todos de sobra

Balance de dos aos de crisis para las organizaciones

de Comercio Justo del Estado espaolGonzalo DonaireResponsabledeEstudiosdelaCoordinadoraEstataldeComercioJusto

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EL

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recomendaciones o sugerencias, frente al con-

textoactualylasprevisiblestendenciasfuturas

identificadas.

2. Comerciar con justicia en uncontexto de crisis

Comohemosvistoenelartculoanterior,lasven-

tas de productos de Comercio Justo realizadas por

33

losingresosdelasfamilias.Esto,unidoalaumento

delosprecios(IPC)y,porlotanto,delcostedela

vida,yalareduccindelmargendemaniobrade

muchoshogaresfrutodelendeudamientoprivado

ydelaumentodelgastoperidicofijodestinado

alpagodehipotecas(cuyopesosobrelosingre-

sosfamiliaressesituaba,muchoantesinclusode

2008,muyporencimadelniveldeendeudamien-

torecomendadoporlasinstitucionesfinancieras),

ha mermado la capacidad adquisitiva de muchas

EL

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Foto: Manuel Charln


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nivelmsbajodesde1993.Aunquealolargode

2009y2010serecuperparcialmente,noconsi-

guiretomarelnivelprevio,situndoseactual-mentelaconfianzadelconsumidorespaolentre

losnivelesmsbajosdetodalaUninEuropea.

Adems, un eventual freno del descenso de la

confianzadelasylosconsumidoresnotienepor

qullevarasurecuperacininmediata,sinoque

podra darse una situacin de estancamiento

derivadodelapermanenciadeunaltoniveldeincertidumbremotivadoporunalentarecupera-

cinanivelmacroeconmico.

Amedidaquelacrisiseconmicaavanzaba,se

haidopasandodeunadinmicadeahorropre-

visoraotradeahorroefectivomotivadayano

sloporlaposibilidaddeverreducidalacapaci-

dadadquisitivadeloshogares,sinoporlacon-

traccinrealdesusingresosydesucapacidad

de gasto. En cualquier caso, ambas dinmicas

han impactado en el consumo privado, ya no

tanto en el volumen como en sus componentes

diopesamsomenoslomismo,nocontienelo

mismoquehaceunosaos.Elajustedelbolsillo

provocadoporlacrisishaaumentadoelniveldeconcienciacindelconsumidorespaolsobrelo

quesecompraycuntocuestallenarlacestade

lacompra enfuncinde las caractersticasque

ofrecen los productos (o servicios) adquiridos.

Frente al frenes derrochador e impulsivo pro-

piodelperiodo2000-2007,elconsumidorespa-

olharenunciadoengranmedidaalconsumoostentoso,derivandosugastohacialasmarcas

blancas,seleccionandomsdetalladamentelos

bienes adquiridos en funcin de su precio, ca-

lidad y otras caractersticas. No ahondaremos

msenestepuntodadoqueenestapublicacin

contamosconun artculode CarlosBallesteros

queabordaprecisamenteelimpactodelacrisis

sobreelconsumidorresponsable

Ahorabien,lacrisiseconmicahaafectadopor

igualalcomercioyalconsumoengeneralqueal

Comercio Justo y al consumo responsable en par-


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dequelaprcticatotalidaddelosindicadoresre-

lativosalconsumomuestranimportantescadas

enlasventasyenlaocupacingeneradaenelsectorentre2008y2010(distinguiendosiempre

obviamente,dentrodeesteydecualquierotro

valormedio,lasdiferenciasinternasenfuncin

deltipodeproducto,elterritorio,loscanalesde

distribucin,etc.),lascifrasmediasnoalcanzan

el descenso tanpronunciado observado en las

ventasdeproductosdeComercioJusto(relativasalasimportadorasmiembrodelaCECJ,comoya

seanalizeindicenelprimerartculodeesta

publicacin).Cabraentoncespreguntarsecules

sonlosfactoresespecficosquehanpodidomo-

tivardichoimpactodiferencial.

La crisis ha tenido un impacto anmayor en el Comercio Justo impulsadopor las organizaciones de la CECJ queen el consumo y el comercio en general

Por un lado el conocimiento de la poblacin es-

poblacinespaola,loquelosconvierteenbienes

msfcilmenteprescindiblesencasodeajustea

labajadelgastoenconsumoprovocadoporunacontraccindelpresupuestofamiliar.

Porotrolado,esposiblequeenelEstadoespa-

olseestproduciendo,aunqueenmenorme-

didadadoelvolumenrelativamenteinferiorde

comercializacin, un fenmeno que ya vienen

identificando desde hace tiempo algunos ana-listasenotrospaseseuropeos 3ysegnelcual

unaparteimportantedelasylosconsumidores

habitualesdeproductosdeComercioJustocom-

plementaran,enigualoinclusomayormedida,

lasmotivacionesticas(sociales,medioambien-

tales,solidarias,crticas)queporlogeneraldefi-

nen a este movimiento conotrasmotivaciones

relacionadasconel carcterextico o excep-

cionaldeestosproductos.Enlamedidaenque

losproductosdeComercioJustorepresentanun

modelo de consumo alternativo y diferenciado

de la produccin homogeneizada e industrial que


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EL

ESTADO

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A

estosproductos contaran conunamayorresis-

tencia(origidezdesudemanda,porexpresarlo

entrminosmicro-econmicos)frenteavariacio-nesensuspreciosoenelpresupuestodestinadoa

consumo(ambasvariablesconstitutivasdelares-

triccinpresupuestariadelconsumidor).

Convienetambinanalizarbrevementeelimpacto

delacrisissegnlatipologadelosproductos.Los

indicadores de consumo general muestran unacadamenorenelconsumodeproductosalimen-

ticiosqueennoalimenticios.Estocoincidiracon

elimpactodiferencialmayorquehatenidolacrisis

enelsectordelComercioJustoentrelasventasde

artesanaqueenlaalimentacin(analizadoenel

primerartculodeestapublicacin).Peroadems,

estatendenciapodraversereforzadasiseadop-

tanprogresivamenteenelEstadoespaolalgunos

deloselementosquecaracterizanlasventasde

productosdeComercioJustoenpasesdondelos

volmenesdecomercializacinsonmuchosms

elevados y donde este tipo de consumo cuenta

to(dehecho,en2010el47,7%delosalimentos

importadosporlasorganizacionesdelaCECJes-

tabancertificadosporFairtrade).

Otro elemento que podra decantar la balanza

anmsdelladodelaalimentacineslacada

vezmayortendenciaobservadaenotrospases

denuestro entorno acombinaretiquetadosde

comerciojustooticosconotrascertificacio-

nes especficamente ecolgicas o biolgicas.De nuevo los productos certificados excluyen

casisistemticamentealosnoalimenticios.

Enfin,unltimofactorenestesentidoproven-

drade ciertasactitudescadavezmsfrecuen-

tes entre las y los consumidores responsables,

queincluirantantoreducirsuniveldeconsumo

comodesviarsusregalosdelaartesanaalaali-

mentacin.Elaumentoreciente,registradopor

laspropiastiendasdeComercioJusto,delasven-

tasdelotesderegalocompuestasporproductos

alimenticios tales como caf cacao o azcar se


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anteriorycorreelriesgodedejarfueradelasop-

cionesdeconsumomayoritariodelapoblacina

muchosdelosproductosdeComercioJusto.

Aspues,sibienesciertoqueelconsumidormedio

espaolparecehaberdadolaespaldaalconsumis-

moexcesivoyaldespilfarrosincriterio,losprxi-

mosaosnosdirnsilosproductosdeComercio

Justosonpercibidoscomopartedeunaopcinde

consumoconscienteyresponsablenecesarioenalzao,porelcontrario,comopartedeungasto

extraordinariodifcilmentejustificableentiempos

decrisis.Yunavezquecomiencearecuperarsela

economa(yconellaelempleo,losingresosdelos

hogares,elaumentodelaconfianzay delgasto,

etc.),veremossielconsumorecuperasusnivelesy

caractersticasanterioresalacrisisosilosajustes

efectuadosduranteestosaosmodificanlaspau-

tasgeneralesdeconsumoe,indirectamente,las

deconsumodeproductosdeComercioJusto.

ComercioJustoenlocalidadesdeprcticamente

cualquiertamao,desdemunicipiosconmenos

de 20.000 habitantes hasta grandes urbes, sibienla mayora (69%) sesita enciudades me-

dianas(100.000-500.000habitantes).Laprctica

totalidadseencuentraenelcascourbano(96%),

en locales independientes (91%, pero tambin

lashayqueseestablecenencentroscomerciales

oenlocalesasociativos)yqueutilizanenexclusi-

vaenlamayoradeloscasos(95%).

La tienda tipo de Comercio Justo estsituada en el casco urbano de unaciudad mediana, en un local comercialindependiente que gestiona enexclusiva la organizacin responsable

ElsectordelComercioJustosiguecaracterizn-

dose porsu evidentefeminizacin, tanto entre

el personal contratado por las organizaciones

(61%mujeres),comoentrelasylosvoluntarios

(79%) Mientras que en las sedes y delegaciones


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EL

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accionesmscomunessonlasensibilizacin,la

formacininternayexterna,ylaparticipacinen

feriasconpuntosdeventapuntuales.Entrelasactividadesdesensibilizacin y educacin para

el desarrollo, en 2010 se priorizaron aquellas

que giraron en torno al consumo responsable,

lasrelacionescomercialesNorte-Suryelmedio-

ambiente.Entrelosdistintospblicosalosque

turacintotaldeestastiendas.Entreestosotros

productosseencuentranprincipalmenteloslibros

ylosalimentosdelaagriculturaecolgicaprove-nientedecircuitoscortos.Esteltimogrupode

otros,dehecho,representen2010unvolumen

deingresosparalastiendassimilaralasventasde

cafdeComercioJusto.

Como ya vimos en el anterior artculo, apenas

la mitad (51,2%) de los productos distribuidosdesdeelSurporlasimportadorasmiembrode

laCECJsecomercializanatravsdeestastiendas

deComercioJusto.Comparandolasventastota-

lesrealizadasporlasimportadorasyporestas

tiendas, constatamos fcilmente que mientras

queentrelasprimeraslaalimentacinrepresen-

tadosterciosdelafacturacintotal,enelcasode

lastiendassupesonoslosemodera,sinoque

esinclusoligeramenteinferioraldelasventasde

artesana.Resultasignificativoquelasventasde

caf,productoestrellaeneltotalcomercializa-

do por las importadoras no se cuente entre los

Msde500.000

11,9%

Hasta20.0011,9%

100.000

a500.00069,0%

Fuente: elaboracin propia a partir de los datos aportados por las

Grfico 2. Distribucin de las tiendas de Comercio Justoen el Estado espaol segn el tamao de las poblaciones(n de habitantes) en las que estn presentes, 2010 (%)

20.000a100.000

7,1%


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EL

ESTADO

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sobrelasventastotales,podemosconcluir,porun

lado,quelastiendasdelasorganizacionesmiem-

brodelaCECJsonhoyendaelcanalprivilegiadodecomercializacinde laartesanadeComercio

JustoenelEstadoespaol,ascomo,porotrolado,

queelaumentodelpesoylamayordiversificacin

deotroscanalesdedistribucinsesustentaenla

comercializacindeproductosalimenticios.

En la medida en que las tendencias analizadasanteriormente(concentracindelconsumo,prin-

cipalmente alimentos, en uno o dos puntos de

compra; introduccin de productos alimenticios

deComercioJustoengrandessuperficiesysuper-

mercados; peso creciente de las certificaciones

justas,ecolgicasobiolgicas)indicanunms

queprobablecrecimientodesigualdelacomercia-lizacindeproductosdeComercioJustoafavor

delosalimentossiguiendolaestelaobservadadu-

rantelosltimosaos,seraprevisiblequeelpeso

significativoqueahoratienenlasventasdearte-

sana para las tiendas de Comercio Justo pudiera

tonces.Recogemosaqulosprincipalesresultados

obtenidosdeunaconsultarealizadaalasorgani-

zacionesmiembrodelaCECJsobrealgunosdeba-tesydesafosalosqueseenfrentaactualmenteel

movimientoporunComercioJustoenelEstado

espaol5.Enningncasoconstituyenlavozofi-

cialdelmovimientonidelapropiaCECJ,sinouna

aproximacincualitativaalasdiferentesopiniones

yvisionesdefuturopresentesdentrodelaplurali-

dadydiversidadquecaracterizanalComercioJus-toyqueleconfierensuriquezaypotencial.

Laprcticatotalidaddelasorganizacionesdela

CECJencuestadasconsideranqueelimpactode

lacrisiseconmicahastaahoraha sidonegativo

(siendostalasegundarespuestaposibledeuna

escalade5categorasquevadelMuynegativoalMuypositivo),tantoparasuentidadcomopara

elsectordelComercioJustoensuconjunto.Sin

embargo, las respuestasnegativas desciendena

medidaquesepreguntasobreelpanoramaactual

y el medio plazo Esta percepcin sobre las expec-


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creenqueestosehayatraducidoenunaumento

delintersporelComercioJustocomoalternati-

vaalsistemaeconmicoactual.Estedato,queenprincipioparececontrastarconelaumentototal

delasventasregistradoenlosltimosaos(sise

sumantambinlasventasdeproductoscertifi-

cadosconelSelloFairtradenorealizadasporlas

organizacionesdelaCECJ),vendrasinembargo

acorroborarlatesisdelaemergenciadeconsu-

midoresresponsablesconunperfilmenoscon-cienciadoyactivo,quehanempezadoaincluir

ensucestadelacompraproductosdeComercio

Justoen lamedidaen que stoshanaparecido

ensuscentroscomercialeshabituales.Setratara

deunconsumoconscienteperomenosconcien-

ciadoqueeldelolaconsumidoraquesedespla-

zaexpresamentealastiendasypuntosdeventadeComercioJusto,seinteresaactivamentepor

losprincipios,valoresyprcticasquedefiende

dicha forma de comercio alternativo. De esta

formaseexplicarauncrecimientodelasventas

desconectado de un aumento equiparable de la

localesdelNorte.Dehecho,casitodasconsideran

enriquecedorquelastiendasdeComercioJustoco-

mercializasentambin(comodehechoyamuchashacen)productosecolgicos,localesyprocedentes

de otras organizaciones solidarias del Norte. Sin

embargo,lasopinionesseencuentranmuyreparti-

dasenloquerespectaalapertinenciadeimportar

productosdelSurquepuedanserproducidosenel

Nortebajocriteriossimilaresdejusticiaysosteni-

bilidad. Parecepues haber ciertacoincidenciaeneldeseableefectodecomplementariedadNorte-

Norte,peronotantoeneldesustitucin.

Otroaspectoenelquesemuestraladiversidad

deopinionesqueconvivendentrodelaCECJse

refierealyaclsicodebatesobrelapertinencia

decomercializarproductosdeComercioJustoensupermercadosygrandessuperficiesparallegar

aunmayornmerodeconsumidores.Aqude

nuevo las respuestas aparecen equitativamen-

te repartidas entre defensores y detractores.

Sin embargo parece haber una sintona amplia


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5. Algunas reflexiones a modode propuesta

Enlosltimosaoshemosasistidoaciertoscam-

biosprofundosenlasdinmicasdeconsumoque

afectandirectamentealsectordelComercioJus-

to.Porel ladodelademanda,lasy losconsumi-

doresconcentrancadavezmselgruesodesus

compras en pocos puntos de venta, apostando

crecientementepormarcasblancas,muestradeunamayorpreocupacinporlasrelacionescali-

dad-precioy,enmomentosderestriccinpresu-

puestariacomolaactualcrisis,descartandodesu

cestadelacompraproductosdemenornecesi-

dad.Porelladodelaoferta,lasventasdeproduc-

tosdeComercioJustoensupermercadosygran-

dessuperficieshanganadopesorelativo,mientrasqueseintroducenpaulatinamenteenelmercado

espaolproductoscertificadosdeComercioJusto

odecertificacionesecolgicasybiolgicas,todos

ellosfenmenosquefavorecenlasventasenali-

mentacin en detrimento de la artesana Estas

comercializacindeproductosdeComercioJus-

toensupermercados, hostelerao vending, las

tiendasdeComercioJustocuentanconunvaloraadido que desborda laesfera puramenteco-

mercial:constituyenespaciosdesensibilizacin,

deeducacinenvaloresyprcticassolidarias,de

socializacinyeventualconvergenciadeconsu-

midores crticos que no limitan simplemente a

suscompraspuntualessuapuestaporotromun-

domsjusto.Consolidarestosespacios,asegu-rando para ello su sostenibilidad econmica,

resultapuesfundamentalparacomplementarla

esferacomercialdelmovimientoconlasimpres-

cindiblestareasdesensibilizacin,denuncia,mo-

vilizacinsocialeincidenciapolticasinlascuales

stequedaraengranpartedesvirtuado.

En un contexto de concentracin creciente de

las ventas, especialmente de alimentacin, en

otroscanalesdecomercializacin,lastiendasde

ComercioJustoparecenrelegadasaperderpeso

relativo sobre el conjunto y a especializarse en


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varioselementosasufavor:enprimerlugar,se

fundamentaran sobre principios de prefinan-

ciacin,apoyomutuoydurabilidad,todoselloscoincidentesconlasprcticasyvaloresqueca-

racterizan, defiende y aplica el Comercio Justo

paraconlosproductoresdelSur,constituyendo

asunfuncionamientocercanoyapeteciblepara

lasylosconsumidoresdeestetipodeproductos;

porotrolado,esteformatodegruposdecon-

sumo,complementariosalaventaordinariaentiendas,estcadavezmsenalzahoyendaen

otrosmbitos,especialmenteentreunespectro

de consumidores en gran medida coincidente

conelperfildelcompradortipodeproductosde

ComercioJusto;enfin,permitiraaumentarlafi-

delizacindelasylosconsumidoresylaregulari-

daddesusvisitasalastiendas.

Frmulas cooperativascomplementarias a las ventasordinarias para fidelizar al consumidory aumentar la periodicidad de las

a las tiendas delasorganizacionesdeComercio

Justo,condicinnecesariaparareforzarcualquier

otraactividadcomercialodesensibilizacincom-plementaria.Porltimo,permitiraestablecerex-

perienciasdeapoyomutuoypuentesdeaccin

conjuntaconotrasiniciativasdelaeconomaso-

cialysolidariaquetrabajantambin,desdeotros

mbitos, por un mismo objetivo compartido,

avanzandoasenlaconcepcinydesarrollodeun

mercadosocial7.

Setrata,evidentemente,deunapropuestadetipo

micro.Unapropuestaacordeconlanaturalezay

mbitodeactuacindemuchastiendasyorgani-

zacionesdeComercioJustoenelEstadoespaol.

Unarespuesta,al finyalcabo,desdelaprctica

concretaydemarcadocarcterasociativo.Estoes,unapropuestadesdeelComercioJusto.

Enfin,msalldelarealidadconcretadelasor-

ganizacionesdeComercioJustoydesustiendas,

las estrategias en la esfera comercial no pueden


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medioambientalrigenlasprcticasypolticasco-

merciales del resto de actores y esferas de activi-

Yesquemsalldelcarctercoyunturaldela

crisis y de las implicaciones estructurales que

Foto: Imagen En Accin / David Lozano


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45Captulo2

Impactos de la crisis sobreel Comercio Justo

Est en crisis el consumidor responsable?Carlos Ballesteros Garca

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46 Est en crisis el consumidor responsable?

Carlos BallesterosProfesordeComportamientodelConsumidorenlaUniversidadPontificiaComillas.CoordinadordelGrupodeInvestigacinElConsumidorysuEntorno

46

1. Introduccin:las cuestiones en juego

Eneconoma,elconsumidorsiemprehasidotrata-

doconrespetoycariopuesnoenvanolesla

razndeserdelmercado,lacausaporlaqueseproducenbienesyservicios(parasatisfacersusne-

cesidades)yeloscuroobjetodedeseodemarcasy

anunciosquecompitenporsuvoluntad,sufideli-

dadysubolsillo.EnesteaoIIIdelacrisislaCoor-

dinadora Estatal de Comercio Justo ha decidido

Justo muestracmo,para las19 organizaciones

quehancontestado,elimpactodelacrisisparael

ComercioJustoenelEstadoespaolhasidonega-

tivo(16)omuynegativo(3),auncuandohayalgn

atisbodeoptimismocuandosepiensaenlapro-

piaorganizacin:para15hasidonegativo,para1muynegativo,para3inapreciableypara1elim-

pactodelacrisisestsiendopositivo!).Lavisin

amedioplazoseveconescepticismoengeneral

(panoramamalopara7entidades,igualpara9,4

piensan que mejor) pero una vez ms se ve que

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fini()Hayquerefundarelcapitalismosobreba-

sesticas,lasdelesfuerzoyeltrabajo,lasdela

responsabilidad,porquehemospasadoadosde-

dosdelacatstrofedijoSarkozyen2008.Este

discurso,secundadoporotrosdirigentesentre

elloselnuestroabriunpanoramaesperanza-dordereformasdelosmercados,detrabajarpor

una economa ms humana y llena de valores,

mscercanaalosplanteamientosdelComercio

Justo que, sin embargo, ha acabadocomo una

broma macabra2 Probablemente dice Jos Luis

ciero,elconsumoenestacrisispareceseruna

segundaderivadadeella.Noobstantenosepue-

deolvidarqueelconsumodelasfamiliassupone

aproximadamenteun60%delPIBespaolypor

lotantocualquiermnimavariacinquesepro-

duzcaenestavariableafectaengranmedidaalrestodelaeconomaespaola3.Enestesentido

sevaadividirelapartadoendossecciones:enla

primeranosepretenderealizarunprofundoes-

tudiodelacrisisbasadoenvariableseconmicas

pues ni es el objetivo de este captulo ni se tie-

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Foto: Critas


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sumidor (ICC), calculadoypublicado porel ICO

(InstitutodeCrditoOficial4)enbaseaunaen-

cuestamensualrealizadatelefnicamenteaunamuestrade1.000individuosmayoresde16aos,

representativosdelconjuntodelasociedades-

paola.Esteindicadorpermiteaproximarsealas

intencionesdegastodelosconsumidores,pre-

guntndolesporsupercepcinactualysusex-

pectativasde futuroparalaeconomadelpas,

sueconomafamiliaryelempleo.ElICCreflejalapercepcinquelosciudadanosespaolestie-

nenacercadelaeconomaactual(mejoropeor

quehaceseismeses)ysusexpectativasparalos

prximos seis meses (la situacin ser mejoro

peorquehoy).Elrangodevaloresquepuedeto-

marvade0,cuandotodoslosencuestadoshan

contestadoconlaopcinpeor,a200,cuandolaopcinelegidaportodoslosencuestadoshu-

bierasidomejor.As,unICC

Entre100y200suponeunaPercepcinfavo-

rable sobre la actividad econmica

Porloquerespectaalsegundodelosgrficos,

sepuedecomprobarcmoengeneralseesms

pesimistaenloreferidoalasituacineconmicageneraldelpasyalaevolucindelempleo.Sin

embargo,enloreferidoalhogar,laspuntuacio-

nes son sensiblemente ms elevadas. Es decir,

queentrminosmuygeneralespodrainterpre-

tarsecomosilacrisisfuerauntema que afecta

ms a los otros.

Preguntas usadas para el clculo del ICC

1.Consideraustedquelasituacinactualdela

economaespaolaesmejoropeorquehaceseismeses?

2.Consideraustedquelasituacineconmicaactualdesufamiliaesmejoropeorquehaceseismeses?

3.ConsideraustedquelasituacinenEspaaparaencontrar/mejorarunpuestodetrabajoesmejoropeorquehaceseismeses?

4.Consideraustedquelasituacindelaeconomaespaoladentrodeseismesessermejoropeorquelaactual?

5 Considera usted que la situacin econmica de su


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04-IV

05-I

05-II

05-III

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06-I

06-II

06-III

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07-I

07-II

07-III

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08-I

08-II

08-III

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09-I

09-II

09-III

09-IV

10-I

10-II

10-III

10-IV

11-I

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,0

Elaboracinpropiacondatosdewww.ico.es/web/descargas/paginas/8873834_ICC%20mayo%2011.xls

90,9

94,9

91,285,6 84,9

88,8

89,9

93,4 86,4

74,9

73,6

57,349,1

49,350,8

64,0

75,3 74,2

67,2

70,873,8

73,169,7

90,4 88,8 86,8

ICC

Indicador de Confianza del Consumidor (ICC)

180,0

160,0

120,0

Indicadores de expectativas y otras variables econmicas 2004-2011


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Enconclusin,podradecirseque,aunquelapre-ocupacinporlacrisisalcanzaaunagranmayora

de losconsumidores, tambin seobserva cmo

aumentapocoapocoelnmerodelosqueviven

conalgodeoptimismolasituacinactual.Sinem-

bargo,algunosestudiosrealizadosenlasprimeras

etapas de la crisis muestran cmo losconsumi-

doreshanllegadoareducirsusgastoshastaenun83%,hanpospuestolascomprasimportantes

(70%)ysehanconvertidoenbuscadoresdepre-

cios(84%).En2009secalculabaquelasventasde

viviendashababajadoun34%,lasmatriculaciones

de vehculos un 45% la compra de electrodoms-

deltextiladquiridoenelprimertrimestredelao

2009lofueconalgntipoderebajay,enelcaso

delaventadeproductosenoutlets,losdescuen-toslleganaserdeun70%.

2.2. Percepciones y cambios de actitud

Dicenlosestudiosqueesteperiododecrisisha

hecho cambiar prioridades y comportamientos.As, el consumidor ahora compra ms frecuen-

temente,buscalomsbaratoaunquenosiem-

pre-y tratadehacerunconsumomstil.Algu-

noshanllamadoaestosmart shopping(ocompra

inteligente):elconsumidoresahoramsreflexivo

ycrtico,cuestionamselprecioylarelacinca-

lidad-precio,yesmsestrictoconnosalirsedelalistadelacompra(GFK,2009).Esmssensiblea

lasofertasypromociones,msexigenteconlas

promesas de las marcas y (siempre de acuerdo

conestamismafuente)esmssolidarioalcom-

partir trucos para capear la crisis El consumidor

Evolucin (2004-2010) de las dificultades parallegar a fin de mes

Conmuchadificultad 13,4

Condificultad 17 Conciertadificultad 28,2

Conciertafacilidad 25,2

Confacilidad 14,8

Conmuchafacilidad 1,2

Noconsta 0,1


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per-conectividad,reflejadaencifrastalescomo

queel59%deloshogaresespaolestieneacceso

ainternet,el17%comprahabitualmenteonlineyquecasiun6%deesoshogarescompraregular-

menteloqueseconocecomoFMCG (fast moving

consumer goods) oproductosdeconsumomasi-

vo(alimentacin, bebidas, etc.);la tercera ten-

denciaeslasostenibilidadenlascompras(dela

quesehablarmsprofundamenteenelaparta-

dosiguiente)yquesereflejafundamentalmenteenunamayoreducacinypreocupacinmedio-

ambiental (generacin de residuos: un 84% de

los consumidores dice separar los residuos en

diversoscontenedores)oenlaapuestaporpro-

ductos de alimentacin y cosmtica orgnicos,aunqueestoltimaquizsestmsenfocadoa

una cuestin de cuidado de la salud individual

quedepreocupacinporelPlaneta.

TNSConsumer,porsuparte,harealizadouninte-

resanteestudiollamadoDMC-Trackacercadelas

actitudesdelosconsumidoresfrentealacrisis,identificandoalgunasconclusionesinteresantes.

As,haidentificado6posiblesposturas 10:

Analistas(44,7%delasylosconsumidores). Me preocupa la crisis y necesito informacin para

tomar decisiones inteligentes sobre mi gasto. Planificansuscomprasenellargoplazo,y

demandancalidadygarantaademsdeprecio.Lespreocupalacoyunturaeintentanbuscarinformacinyoptimizarsusgastos.Sonvulnerablesydeseanseguridadenlasituacin,

l ifi d

Miedosos(10,7%).Hay que prepararse para lopeor y ser necesario hacer sacrificios.

Semuestranmuypreocupadosporelfuturo.Sureaccinanteestasituacinesprepararseparasacrificarseygastarsloenlobsico.

Luchadores(8,5%).La crisis pronto pasarl j t h l


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formacin)sinotambinnegativos(lasdecisiones

deconsumoquesetomanporpartedeloshabi-

tantesdelospasesdelNortetienenimportantes

repercusiones sobre los recursos naturales del

Planeta,sobrelaproduccindemateriasprimas,

lacontaminacinosobrelascondicionesdevida

deloshabitantesdelospasesdelSur).Porltimo,

laRadical,segnlacualelconsumismoestomado

comoelsntomadetodoslosmalesqueafectanal

mundo:lasociedaddeconsumosera,porsupro-pianaturaleza,perversaydebeserabolida.

Obviamente,lasdosprimerasposturasnotienen

cabida en estas pginas salvo por lo apuntado

msarriba.Sinembargo,merecelapenaprofun-

dizaralgoenlasotrasdos,especialmenteenla

responsable.

Elconsumidorquesepodrallamarresponsable

esunapersonaconscientedequedetrsdecada

actodeconsumoquerealizaponeenmarchauna

maquinaria compleja y que precisamente con

Endefinitiva,parecequelasactitudesycompor-

tamientosdelconsumidorestncambiandoyse

atisban ciertas preocupaciones cercanas a los

planteamientos de consumo responsable.Cabe

la duda de si este cambio, propiciado en gran

medidaporlaspropiasempresas,noessinouna

maneradeaprovecharsedeciertasinquietudes

quetenemoslaspersonasparallevarlasasute-

rreno.Enunapocadifcilcomolaactual,enla

quehayquebuscarformascreativaseinnovado-rasparaatraer,mantenerynoperdercuotade

mercadonicifradeventas,elgreenwashingyel

socialwashingpuedenser(ydehechoamenudo

loestnsiendo)excusaspublicitariasparaello.

3. Est en crisis el consumoresponsable?

3 1 Antes de nada de qu consumo res-


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ciaoelchocolatedeunagranmultinacional,que

noofrecerapriorigarantassociales.

Esposibleprofundizaranmsyproponeruna

tipologadeconsumidorescomolaqueserefleja

enlasiguientefigura,segnlacualsepodrade-

cirqueexistenalmenostrestiposdeactitudes

bsicashaciaelconsumoresponsable.

Actitudes frente al consumo responsable

1.El tradicional,quenoreconocenisiquierael

problemayqueportantonoestdispuestoa

realizarningnesfuerzoadicionalpormantener

uncomportamientomnimamenteresponsable.

Nosepuedehablardecomportamientonideac-titudhaciaestetipodecompraysolamenteen

aquelloscasosenlosquesefavorezcalacompra

porimpulso(mercadillos,etc.)puedequellegue

a adquirir algn producto de Comercio Justo,

porque le parezca atractivo o extico

Setratadequelasatisfaccindeunanecesidad

yelpasodeunestadoaotronoperjudiquena

nadieyalavezsehagadeformaconsciente.En

ciertosentidoserapasardel ya que no puedo

poseer todo aquello que deseo, me conformar

con lo que tengoal puedo vivir mejor si aprendo

que la felicidad no viene de la mano de las pose-

siones, el consumo y el dinero11.Siseentiende

que,comodiceelprofesorAlfonsoRebollo,del

consumodependelaposibilidaddecumplirconunproyectodevida12,parecequeelanlisisde

loqueunapersonanecesitaparavivires,preci-

samente,unmagnficopuntodepartidaparala

construccindeesteproyecto.

Haydoscasosen losqueelconsumidorprefie-

repensarantesqueelegir.Elprimeroescuandotemequesuconsumoleperjudique.Enlama-

yora de los pases desarrollados los productos

deben llevar una etiqueta con la descripcin

delproductoysusposiblesefectossecundarios

(de ah las inscripciones en el tabaco sobre los


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quedadepreciobajohacequelaspreocupacio-

nessobreladignidad,elpreciojustoporloquese

compra,etc.hayanquedadorelegadasdemanera

general para aquellas personas que no estaban

que se facilite, pues las herramientas de mer-

chandising,animacindelpuntodeventaytcni-

casdemarketingdeladistribucinengenerallo

que tratan es precisamente fomentar la compra

Gradodeconcienciacin

Niveldecompromiso

Esfuerzodecompra

Lugardecompra

Productos

Tradicional

Medio-bajo

Ninguno

Nulo(ocasionalporimpulso)

Entodocasoporimpul-soenferiasymercadi-

llosconciertocompo-nentedeexotismo

HabitualesenlacestayentodocasoproductosdeComercioJustoqueleparecenexticos

Cmodo

Alto

Adhesinsimblica.Nohacenadaquelesupon-gaunesfuerzoadicional

Bajo

Slosiloencuentraensuestablecimiento

habitualyaunprecioadecuado.Ocasional-menteentiendasdeComercioJusto

ProductosdelacestahabitualperoconelreclamoverdeoproductosdeMarketingconCausa.Ocasional-menteComercioJusto

Comprometido

Alto-Muyalto

Militanciaactiva(nosloenconsumosinoenotrosmovimientosociales)

Alto

TiendasespecializadasdeComer-

cioJusto,cooperativasdeconsumo,etc.

Consumoecolgicoybio-lgico,productosdeCo-mercioJusto,productosdecanalesalternativos


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Elaumentodelacifradeventasdeproducto

certificado (fundamentalmente con el Sello

Fairtrade)queagrandesrasgoscompensala

cadadeventasantedicha.

Losdatosglobalesdelaeconomasocial,espe-

ranzadores:importantepesoenlaeconoma

espaola(msde200.000entidades,116.000

millonesdeeurosdefacturacinelequiva-

lenteal10%delPIB-y1,2millonesdeempleosdirectos,quesumadosalosindirectoseindu-

cidos superan los 2 millones de empleos en

Espaa,esdecir,msdel10%delapoblacin

ocupadatotal)13.

Lacomprobadatendencia delosconsumido-

resapreguntaryalacompraracional,inteli-gente,comosehavistoenelpunto2deeste

artculo.

LafidelidaddelcompradorentiendasdeCo-

mercio Justo su alto grado de concienciacin

entrabaensucestadelacompra,demanera

ms o menos anecdtica, algn producto de

ComercioJustoyhoy,debidoaesaorientacin

aprecio,yano.

Lasrebajas,lossaldos,lacarreraporofertasy

precioscadavezmsbajosquesuponentrasla-

darhaciaotroseslabonesdelacadena(produc-

tores)esasdepreciaciones.

La creciente asuncin del discursosostenible,

responsable,tico,porpartedelasempresas

tradicionalesqueimplicaquecadavezmslos

consumidoressevuelvancmodos,encuentren

ensustiendasproductosconetiquetasmso

menos responsables y no se planteen as los

fundamentos y lasrazonesltimas, laesenciadelsistemadelquesonpartcipes,cmplicesy

ademslohacenpensandoqueestnhaciendo

unbienalasociedadyalPlaneta.

Esta ltima razn de este bloque es a su vez la


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establecieranalgunasideasqueayudaranapen-

saryactuar,notantoparasalvarentidadesuor-

ganizacionesdesituacionesparticulares,sinopara

impulsarunconsumomsresponsableycompro-

metido.As,dossonlaslneasdetrabajoque,ami

juicio,sedeberanreforzar:

1 LaapuestaporunmodeloclarodeComer-cioJustoyconsumoresponsable.Anms,por

unmodelodesociedadyeconoma.Slosepo-dravanzarhacialsisesabehaciadndeseca-

mina.Elquesehavenidoallamar consumidor

cmodoenestaspginaseselprincipalpolode

crecimiento, no solo econmico sino tambin

deideas,compromisos,etc.peronoselepuede

confundirniatraerconcantosdesirena.Esecon-

sumidorpreocupadoperoquenoestdispuesto(onosabe)porahoracmocanalizarsuspreocu-

pacioneseselmayorpotencialdeprogresodel

consumoresponsable.Lasempresasconvencio-

naleslosabeny loestnatrayendohacia ellas.

Es urgente necesario e imprescindible para la

movimientodelosIndignados,peronoslo

ellos,quepuedenrecogerestedescontentoe

indignacin,sembrarinquietudesysermotor

decambiodeunsistemaquenoestteniendo

encuentaalciudadano(enelmbitopoltico)

nialconsumidor(enloeconmico).

4. Recomendaciones

para capear el temporalLejosdemiintencintenerlavaritamgicaolm-

paradeAladinoquedescubraclaves,cambielas

tornasyconcedadeseos.Lejostambindemiin-

tencinerigirmecualcatedrticoensuctedray

hablardesdelalejanadelosproblemasylareali-

daddelsector,desdelateoranocomprobadanivividaydesdelaprepotenciadelarecomendacin

delexpertoexternoquenoestimplicadonipar-

ticipadelaspreocupacionesnidelasdificultades.

Sinembargo,esteartculonoparecaquedarce-

rrado si al hilo de las reflexiones anteriores no se


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deusocotidiano,invertirsusahorrosdemanera

transformadoray,depaso,tomaruncafyocu-

parsuociodemaneracreativa.ElComercioJusto

nacienelsenodelacooperacininternacional,

comounamaneradetransformarlarealidadde

lospasesdelSurmediantecomercioenvezde

ayuda.Sinperdersuesencia,sdeberamiraral-

rededoryverquotrasrealidadeshaymsall

de la cooperacin internacional caminando en

direccinparecida,paracaminarconellas.Hayqueabrirse(seguirabrindose,quehaymuchas

iniciativasenmarcha)aalianzasestratgicascon

colectivoscercanos:economasolidaria,feminis-

mo, indignados del 15M, banca tica,ecologa,

soberana alimentaria, derechos humanos, lu-

chadoresporlasalud,etc.

No es sino desde los valores y creencias firme-

menteasentadasenunindividuodesdedondese

puedenplantearmodelosdeconsumoyestilosde

vidaacordeconsusideasquenoleprovoquenin-

felicidad As el consumo debera ser la expresin

supervivenciadelsectoryparalatransformacin

delmundoatraerloscadavezmshacialastien-

dasdeComercioJusto,losgruposdeconsumo

colectivos, el pequeo comercio de barrio, en

definitiva,haciamodelosalternativosdeconsu-

mo.Paraelloesfundamentalconsensuarelmo-

deloyemitirunmensajeclaro,concisoyunitario

quenotengamiedoaladenunciay,porlotanto

yderivadodeesto,garantizarlaindependencia

delmovimientomediantelaconstruccindeunabasesocialampliaymilitantequepermitanode-

penderdeotrasfuentesdeingresosqueaveces

hanhechoqueelmensajenosonaratanaltoni

tanclarocomodebera.

2 La construccin de un verdadero mercadosocial,entendiendocomotalunareddeproduc-cin,distribucinyconsumodebienesyservicios

quefuncione con criterios democrticos, ecol-

gicosysolidariosenunterritoriodeterminado,y

queestconstituidatantoporempresassociales

como por consumidores individuales y colectivos


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La crisis financiera global y el sector artesanal enBangladesh. Impactos y respuestas desde una

organizacin productoraMilton Suranjit RatnaActivistaporunComercioJustoyresponsablededesarrollodeCORR-theJuteWorks

SueledecirsequecuandoEstadosUnidosestor-

nuda,lospasesdetodoelmundocontraenlagri-

pe.Observandocmosehaextendidoportodo

elglobolacrisisfinancierainiciadaenestepas,

pareceevidentequeestedichosehacumplido.

Consusmsde14billonesdedlaresdePIB(la

mayoreconomadelmundo,sloigualadaporel

conjuntodelaUninEuropea),EstadosUnidos

pudohacerfrentealimpactodeestacrisisyadu-

ras penas empezar a salir de ella tras un tiempo

exportaciones,elflujodeayudainternacionaly

deinversionesextranjerasdirectas(IED),ylasre-

mesasdelostrabajadores.Alrededordel75%de

lasexportacionesdeprendasdevestirytextiles,

ydel80%delasexportacionesdeartesanastie-

nenpordestinoEstadosUnidosoEuropa.Peroestasexportacioneshancadoenunprimermo-

mentodebidoalaausenciadedemanda.Enres-

puestaalacrisis,lasylosconsumidoresdeen

estospaseshandesviadoelgruesodesusgastos

a satisfacer necesidades bsicas en detrimento

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Nuestra crisis tambin es la suya. Miradas desde el Sur (I)


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Enlamayoradelospasesendesarrollo,laela-

boracindeartesanasesunodelosprincipales

sectorescomplementariosdelaeconoma,ade-

msdeunodelosmsrespetuososconelme-

dioambienteenlamedidaenqueseencuentra

entre losmedios deproduccin ms eficientesenergticamente.LasartesanasdeBangladesh

siempreestuvieronbienvaloradasenelmercado

mundial,apesardecontarconalgunaslimitacio-

nesdecomercializacinycomunicacin.

Encualquier caso, sigue habiendo un aumento

delademandadesdelosmercadosoccidentales,

comoEE.UU.yEuropa,talycomoindicanlosco-

mercialesallpresentes.

Recesin econmica y Comercio Justo

Siemprehayunresquiciodeesperanzaenmedio

delatormenta.Frentealarecesineconmica

mundial y en plena batalla por superarla el Co-

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Foto: Juan Alonso / Fundacin Vicente Ferrer


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CORR The Jute Works: medidasadoptadas para reducir el impacto de ladesaceleracin en el sector de la artesana

2009y2010hansidoaosdifcilesparalasylosar-

tesanospobresdeBangladeshquebuscanuntra-

tojustoparasusproductos.Lamayoradeorgani-

zacionesproductorasdelpashanvistodescender

desdeeliniciodelacrisiseconmicainternacional

susventasdeartesanaalmercadointernacional:9,9%en2009y6,9%en2010.DesdeCORRThe

Jute Works (CJW), sin embargo, hemos conse-

guido contraponernos a esta cada generalizada

ymantenerunosnivelesdeventasosteniblesen

plenacrisis.Analicemosalgunosdeloselementos

quehanestadodetrsdeestosresultados.

Conlavistapuestaendemostrarlaviabilidadde

unaestrategiadecrecimientoydesarrolloinclusi-

vosquerespondieseala vezaladesaceleracin

econmica y a las dosgrandes crisismundiales,

financiera y climtica CJW ha apostado a lo largo

Parareducirelimpactodelacrisisenlasvidasde

sus ms de 4.000 artesanas miembros, CJW ha

forjadounaintensaalianzaentresusdistintascon-

trapartes,desdelasmujeresartesanasruraleshas-

taloscompradoresdelosproductosexportados,

entrelosqueseencuentrantantoorganizaciones

deComercioJustodelNorte,comodelcomercio

convencionalodiseadoresinternacionales.Atra-

vs de esta alianza, las prendas textiles deyute,

algodnyseda, ascomo lascapacidadeslocalestradicionales,seconectanconlosnuevosmerca-

dosglobalesdeacuerdoconlosgustos,tendencias

yestilosinternacionales,pero salvaguardando las

vidasyelsustentodelasylosproductores.Lain-

novacindenuevosproductoshasidofrutodeun

trabajopreviodeidentificacinysegmentacindel

mercado,apartirdelcualsedesarrollarondistintaslneasdeartesanas,rangosdepreciosyproductos:

mercadodegamaalta,mercadoprincipalymerca-

dodeproductosdeprimeranecesidad.

Este esfuerzo continuo en investigacin y desa-


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troduciendo una gama de artculos elaborados

conproductosreciclados.Todoellocontribuyea

que,apesardelacrisis,lasylosconsumidores

siganinteresndoseporestetipodebienes.

Porotro lado,durantelosaosmsduros CJW

formalasartesanasendiferentesactividades

generadoras de ingresos y complementarias a

laproduccinartesanal:cradeavesdecorral,

horticultura, elaboracin de alimentos, crianzadeanimales, desarrollo de pequeos negocios,

etc.CJWtambinlesproporcionelcapitalpara

lanzarestasiniciativas,deformaquelosingresos

de los hogares se mantuviesen estables en los

aosdeescasezycadadelasexportaciones.El

programafueunxitoabsoluto.

Enfin,ladiversificacinhasidootroelemento

claveenelmenorimpactodiferencialprovocado

porlacrisisenlasventasdeCJWfrentealasde

otrosproductoresartesanalesdeComercioJusto

de Bangladesh Esta diversificacin afect tanto

elcontroldecalidad,elempaquetadooelem-

barque.Igualmente,pusimosmayornfasisenel

controlrigurosodelasmateriasprimasydeotras

comprasyrecursosutilizados,loquenosayuda

mejorarlaproduccin,lagestindeltiempoyel

controldegastos.

ActualmenteCJWexportasusartesanasams

de70compradoresde24pasesdiferentes.Ita-

lia,EstadosUnidos,ReinoUnidoyJapn,poresteorden,seencuentranentrelosprincipalesdesti-

nos.Aproximadamente,el75-80%delasventas

totalesserealizaaorganizacionesdeComercio

Justo,mientrasqueel20-25%restantesedirige

almercadoconvencional.Tenemosconstanciade

quealgunasdelasorganizacionesdeComercio

JustodelNortequeimportannuestrosproduc-toshancomenzado,ara

El Comercio Justo en España 2010

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