EL BUTLLETÍ de l’amic · Premsa, comunicació, publicitat i màrqueting 11/05/2018 número 265...

Construïm grans audiències

EL BUTLLETÍ de l’amicPremsa, comunicació, publicitat i màrqueting

11/05/2018

nú

me

ro 265

Subscriu-te aquí aEl Butlletí

Llegeix aquí els números anteriors

amic - Gran Via de les Corts Catalanes, 610 1r 2a - 08007 Barcelona - Tel 93.452.73.71 - Fax 93.452.73.72 - [email protected] - www.amic.media

mailto:comunicacio%40amic.media?subject=SUBSCRIPCI%C3%93%20GRATU%C3%8FTA%20-%20EL%20BUTLLET%C3%8D%20AMIC

mailto:comunicacio%40amic.media?subject=SUBSCRIPCI%C3%93%20GRATU%C3%8FTA%20-%20EL%20BUTLLET%C3%8D%20AMIC

http://www.amic.media/noticies/default.php?id=19

http://www.amic.media/noticies/default.php?id=19

ACTUALITAT COMUNICACIÓ DIGITAL PUBLICITAT I MÀRQUETING NOVES EINES COMUNICACIÓ ESTRATÈGICA EN PROFUNDITAT

EL BUTLLETÍ de l’amic

La propietat intel·lectual i els punts de vista dels continguts publicats en aquest butlletí són dels seus autors. Els continguts del butlletí són de lliure reproducció, distribució i transformació sempre què es faci constar la font (AMIC) i no es faci qualsevol mena de negoci o venda d’aquests continguts. D’acord amb la legislació vigent l’incompliment d’aquestes condicions constituiria una infracció sancionable.

ACTUALITATLA PRIMERA: Els periodistes de proximitat, es centren massa en saber si la història que tracten és local o hiperlocal?D’AQUÍ I D’ALLÀ: El diari francès Libération té 1.000 subscriptors a la seva edició centrada en els nens

COMUNICACIÓ DIGITALCom parlar amb el diari per escoltar les notícies

PUBLICITAT I MÀRQUETINGInternet es va endur el creixement del mercat de la publicitat

NOVES EINESBlockchain, internet del valor

COMUNICACIÓ ESTRATÈGICAEstat dels mitjans de comunicació a Espanya

EN PROFUNDITATLA CRÒNICA: La transparència ja és una prioritat per a la indústria publicitària mundialTRIBUNA: El valor (perenne) de la informacióENTREVISTA: Diana Owen: “Ni anuncis ni quioscos; avui un diari el salven els seus subscriptors”ANÀLISI: La premsa tradicional conserva la seva influència, segons un estudi de la Carlos IIIDOSSIER: Sobre la necessitat del bon periodismeOPINIÓ: Retrocedeix la llibertat de premsa

amic - Gran Via de les Corts Catalanes, 610 1r 2a - 08007 Barcelona - Tel 93.452.73.71 - Fax 93.452.73.72 - [email protected] - www.amic.media



Els periodistes de proximitat, es centren massa en saber si la història que tracten és local o hiperlocal?Per Niemanlab

El periodisme com a institució té un problema de confiança. Les redaccions hiperlocals semblen ben posicionades per abordar àrees problemàtiques: la cobertura se centra en el què és relle-vant per a una comunitat més clara i més estreta.

Com a part del treball del Centre Europeu de Periodisme en la creació de les Acadèmies d’Impactes de Notícies (News Im-

pact Academies): promou entrenaments pràctics i networking per a les redaccions europees: EJC va conversar amb Henning Bulka, editor d’acollida de l’audiència del diari regional alemany Rheinische Post i Sophie Casals, Matin, un diari regional fran-cès. Algunes de les coses que deien han de ressonar entre tots els periodistes que busquen millorar les seves relacions amb les comunitats que cobreixen.

“Els periodistes probablement haurien d’escriure i pensar un pèl menys, i escoltar una mica més”, va dir Bulka. “Organitza esde-veniments locals, convida els lectors a la redacció... En fer això, podeu desenvolupar mètodes, formats o productes nous que siguin molt més adequats per al vostre públic de proximitat”.

Com funciona un servei de premsa local per animar a mem-bres de la comunitat més vacil·lants a participar en el procés de periodisme? “No és fàcil implicar una comunitat. A Nice-Matin, utilitzem les nostres pàgines de Facebook per a això. No obs-tant això, la gent potser no té confiança per contribuir-hi, potser perquè d’alguna manera no creuen que tinguin dret a formar part d’un treball periodístic”, va dir Casals. “Intentem participar amb enquestes o proves. Demanar ajuda també és una gran manera de rebre noticies”.

ACTUALITAT/ LA PRIMERA



“Els periodistes sempre haurien de treballar en nom del públic”, va afegir Bulka. “El periodisme hiperlocal o de proximitat ha de centrar-se en això, encara que sigui més difícil, potser demanar treballs de la història i discutir de manera molt oberta el que escriuen i diuen”.

Penseu no només sobre la rellevància local en termes de parà-metres geogràfics, sinó en termes de les preocupacions espe-cífiques que volen els lectors locals.

“Potser nosaltres, els periodistes locals o hiperlocals, ens cen-trem massa en si la història que tractem és local o hiperlocal”, va dir Casals. “Però estar a prop dels nostres lectors no només significa estar a prop de la seva ubicació física, sinó també prop dels seus interessos. Hem d’entendre millor quines són les se-ves necessitats relacionades amb les notícies, a banda de la proximitat local”.

ACTUALITAT/ LA PRIMERA



TitularTextLadilloText

ACTUALITAT/ LA PRIMERA#firabarcelona

www.firabarcelona.com

CALENDARI DE PRÒXIMS ESDEVENIMENTS 2018

IDEES, NEGOCIS, PERSONES

Consulti tota la informació i la relació completa de salons a:www.firabarcelona.com - +34 932 332 000 - [email protected]

ABRILeSHOW - eFINTECH - DRONESHOW11 - 12/04 Fira i Congrés Professional d'E-commerce i Digital Marketing. Exposició sobre Solucions Tecnològiques Innovadores per a la Banca i les Finances. Fira i Congrés sobre Drons

III CONGRÉS LIVE-MED11 - 12/04 Actualització Clínica de Patologies per a Metges de Família

SALÓ INTERNACIONAL DEL CÒMIC DE BARCELONA 12 - 15/04

ALIMENTARIA16 - 19/04 Saló Internacional de l'Alimentació i Begudes

HOSTELCO16 - 19/04 Saló Internacional de l'Equipament per a Restauració, Hoteleria i Col·lectivitats

JOBarcelona17 -18 /04 Congrés Internacional d'Ocupació i Orientació Professional per a Universitaris i TitulatsSMART CITY EXPO CASABLANCA18 - 19/04 Congrés sobre Ciutats Intel·ligents. Casablanca (Marroc)

B-TRAVEL20 - 22/04 Saló de Turisme

BARCELONA BRIDAL FASHION WEEK23 - 29/04Desfilades de Col·leccions de Moda Nupcial. Saló Professional de la Moda en Vestits de Núvia, Nuvi, Festa, Comunió, Cerimònia i Complements

SMART ISLAND CONGRESS 23 - 24/04 Congrés Internacional d’Illes Intel·ligents. Calvià (Mallorca)

MAIGISEV 2018 02 - 06/05 Reunió Anual de la Societat per a la Investigació de Vesícules Extracel·lulars

BEBÉS & MAMÁS05 - 06/05Saló de la Futura Mare, Nadó i Noves Famílies

HISPACK08 - 11/05Saló Internacional de l'Embalatge

FOODTECH BARCELONA08 -11/05 Saló Internacional de Maquinària, Tecnologia, Processos i Ingredients per a la Indústria Alimentària

HANDMADE FESTIVAL BARCELONA11 - 13/05 Una Experiència Única del Do it Yourself

FERIA ALIMENTOS CUBA22 - 24/05Fira internacional d'Alimentació, Equips i Tecnologia. La Havana (Cuba)

BIZBARCELONA 30 - 31/05 Solucions per a Pimes i Emprenedors

19th EFORT CONGRESS BARCELONA30/05 - 01/06 Congrés de la Federació Europea d'Associacions Nacionals d'Ortopèdia i Traumatologia

JUNYS.I.L.05 - 07/06Saló Internacional de la Logística i la Manutenció

SÓNAR 14 - 16/06Festival Internacional de Música Avançada i New Media Art de Barcelona

WOC - WORLD OPHTALMOLOGY CONGRESS16 - 19/06Congrés Mundial d'Oftalmologia



El diari francès Libération té 1.000 subscriptors a la seva edició centrada en els nensPer Lucinda Southern / Digiday

La llibertat de França es troba entre els nombrosos editors que reforcen els ingressos de les subscripcions, però en aquest cas, busca que els nens compleixin aquesta necessitat.

El passat mes de setembre, la capçalera d’inclinació esquerra-na Libération va llançar al carrer Le P’tit Libé, una edició digital setmanal i una aplicació per a iOS dirigida a nens de 7 a 12 anys. Cada divendres, Le P’tit Libé pren un tema entre les prin-cipals noticies com els Jocs Olímpics d’Hivern o el president rus Vladimir Putin i el divideix en sis seccions, cinc de les quals estan darrere d’un lloc de pagament. Des d’octubre de 2015, Le P’tit Libé ha anat publicant contingut gratuït una vegada al mes. Una subscripció costa 55 € l’any o 5 € al mes. Com s’esperava per a una edició centrada en els nens, Le P’tit Libé és una imat-ge molt activa, amb concursos interactius i animació.

Des de setembre, Le P’tit Libé ha acumulat prop de 1.000 subs-criptors amb màrqueting mínim, una cinquena part del camí cap al seu objectiu de 5.000 subscriptors a final de curs, va dir Xavier Grangier, cap de digital a Libération. (Cal arribar a 3.000 subscrip-tors per pagar l’equip de tres persones que treballa a Le P’tit Libé).

El focus en les subscripcions ha fet que els editors estiguin orientats a les persones més joves per construir públics. Per a Le P’tit Libé, Libération ha estat dirigida als pares que són subscriptors existents amb anuncis gràfics a Libération. Les campanyes televisives i digitals es veuran a partir d’aquest any.

ACTUALITAT/ D’AQUÍ I D’ALLÀ



Els temes més freqüents inclouen temes que normalment es tro-ben a les notícies, com ara Harvey Weinstein, la independèn-cia de la regió catalana, i el bullying a l’escola. Aquest estiu, Le P’tit Libé llançarà una edició impresa de 84 pàgines, amb noves històries i històries actualitzades de l’any passat, destinades als nens a fer vacances d’estiu. “Volem explicar temes complicats com el que està passant a Israel i Palestina als nens”, va dir Grangier. “Volem noves persones, nous lectors, nous ingressos”.

Libération veu un altre mercat potencial a les escoles. Gran-gier va trobar que els professors es van subscriure a utilitzar el contingut com a material de suport a les escoles. Libération està parlant amb el Ministeri d’Educació Nacional, el ministeri d’educació de França, per fer més accessible el contingut de Le P’tit Libé a les escoles.

En el passat, editors com The Sunday Telegraph han intentat fer créixer els seus lectors amb els nens mitjançant el llançament de productes específics per a nens, i altres s’han bolcat en un producte informatiu amigable per als infants que subscriuen els pares. Hi ha un recurs limitat per a aquestes publicacions per-què ja hi ha molts continguts gratuïts disponibles, però, va dir Nic Newman, editor del Reuters Institute Digital News Report.

La creació d’aplicacions de notícies per a nens té els seus pro-pis obstacles. Cada subscripció de Le P’tit Libé requereix dos comptes: un que els pares poden utilitzar per pagar i un compte de només lectura per a nens. Aquest segon compte està dis-senyat perquè no hi hagi rutes cap a Libération. Les aplicacions per a nens passen per un rigorós procés de vetting abans de validar-se a la botiga d’aplicacions d’Apple.

Per cert, Apple també va lliurar a l’aplicació Le P’tit Libé iOS una qualificació d’edat de més de 17 anys perquè conté contin-gut que es vincula fora de la pròpia aplicació. Canviar la clas-sificació d’edat és un procés complicat, i Grangier espera que, ara com ara, els pares siguin els que descarreguin l’aplicació i li donin el vist-i-plau a la seva lectura per part dels nens.

“Tot és fa més complicat en crear alguna cosa per als nens: processos de pagament, validació d’aplicacions i, òbviament, el contingut ha de ser més fàcil d’entendre”, va dir Grangier. “Cal estar tan separat del món exterior!”.




Els editors rebaixen el poder d’influència de les fake news

Tant Jaume Duch, portaveu del Parlament Europeu, com Anto-nio Caño, director d’El País, coincideixen a atribuir a les fake news la naturalesa de plaga. No obstant això, entre institucions i mitjans sorgeix el dissentiment a l’hora de valorar els efectes reals que té el fenomen de la desinformació en les democràcies. Durant la celebració del fòrum sobre les fake news organitzat pel Parlament Europeu i El País, es van posar en evidencia les diferències a l’hora d’emmarcar aquesta problemàtica.

Mentre que veus procedents de la Unió Europea o el Govern espanyol alerten sobre els perills de desestabilització derivats de la propagació de determinades informacions, els editors dels principals diaris europeus resten gravetat a aquesta problemàti-ca. L’editor del Die Welt, Stefan Aust, va arrencar la seva inter-venció en la taula rodona de l’acte assegurant que “en el pa-norama alemany res del que ha sorgit a Internet ha aconseguit canviar les coses”. Circumstància tot i la qual, segons la seva opinió, “no hauríem publicar res sense saber quina és la font”.

En aquesta mateixa línia es va pronunciar Alexis Brézet, direc-tor de Le Figaro, en sostenir a la ‘temptació’ de donar la culpa de tot a les fake news perquè no permeten explicar tots els fenòmens esdevinguts al mapa global recentment, com el Bre-xit o la victòria de Donald Trump. “Existeixen, sí, però en la nostra societat també hi ha una indignació contra el sistema que cal tenir en compte”.

Per la seva banda, Caño va reivindicar que “l’únic antídot en-front d’aquesta plaga” és el periodisme rigorós i de qualitat, alhora que admetia que les notícies falses no han estat les responsables del resultat de cap elecció. Per aquesta raó, va reclamar la posada en marxa de mecanismes per atallar-la, a la vista de la pèrdua de credibilitat dels mitjans tradicionals. Per Pierre Ruetschi, director de Tribune de Genève, part de la culpa de l’eclosió d’aquesta ‘plaga’ la tenen els mitjans. “Els diaris han estat uns dels principals proveïdors de fake news i enca-ra ho són”. Aquesta última opinió és compartida pel responsa-ble digital de La Repubblica, per al qual cal una distinció entre “mentides, propaganda, teories conspiratives, incentius comer-cials a la desinformació o els clickbaits”. (de RT AQctualidad)




Aprofita tots els avantatges

del Pack Family Assegurances

aquí, allà i, sobretot, ara

Assegurances de vida de VidaCaixa, SAU d’Assegurances i Reassegurances, i assegurances no de vida de SegurCaixa Adeslas, SA d’Assegurances i Reassegurances. CaixaBank, SA, operador de bancassegurances exclusiu de VidaCaixa, SAU d’Assegurances i Reassegurances, i autoritzat de SegurCaixa Adeslas, SA d’Assegurances i Reassegurances, amb NIF A-08663619 i domicili al carrer del Pintor Sorolla, 2-4, 46002 València, i inscrit en el Registre de Mediadors de la DGAFP amb el codi C0611A08663619. Oferta de venda de Securitas Direct, SAU amb la intermediació de PromoCaixa, SA. CaixaBank, SA col·labora exclusivament en el finançament. La concessió del finançament està subjecta a l’anàlisi de la solvència i de la capacitat de devolució del sol·licitant, en funció de les polítiques de risc de CaixaBank. Més informació, a www.CompraEstrella.com. NRI: 2401-2018/09681

Agrupa les assegurances al Pack Family Assegurances i contracta l’alarmade Securitas Direct, i tindràs tota la protecció que necessites. I a més, ara, amb tots els avantatges de now: una nova app amb intel·ligència artificial més fàcil i ràpida, CaixaBank Pay per pagar amb el mòbil siguis on siguis, Les Meves Finances per controlar tots els comptes i els serveis, i molt més.Aprofita’ls tots aquí, allà i, sobretot, ara.

AMIC 188 122 CAT.indd 1 22/3/18 21:21



Facebook tria Barcelona per a un gran centre de control de les notícies falses

Facebook ha triat les oficines més emblemàtiques de Barcelona per muntar un centre operatiu des del qual combatre i esborrar el contingut nociu de la xarxa social com les notícies falses. La companyia californiana obrirà en els propers mesos aquest punt neuràlgic a l’emblemàtica Torre Glòries, dissenyada per l’arquitecte Jean Nouvel, i anteriorment coneguda com Torre

Agbar. Una empresa anomenada Competence Call Center (CCC) ha llogat 9.000 metres quadrats en vuit plantes d’aquest emblemàtic edifici a les portes del districte 22 @. Aquesta com-panyia ja havia obert un altre centre de control de continguts a Alemanya per a Facebook, un model que replicarà ara a Bar-celona. Fonts sectorials confirmen que CCC treballarà per a la xarxa social des de la Torre Glòries.

En aquestes vuit plantes s’instal·laran 500 persones de CCC, un nombre pràcticament idèntic al que tenen en la instal·lació ale-manya d’aquesta companyia a Essen per a Facebook, del que els mitjans internacionals van avançar el passat estiu que la seva plantilla es dedicaria a eliminar contingut nociu de la xarxa social. Es desconeix si el centre de Barcelona assumirà les funcions del d’Alemanya o operarà amb les mateixes comeses. (d’AEC)

Vocento va reduir les seves pèrdues d’explotació en el primer trimestre

Entre gener i març de 2018, el grup de comunicació Vocento va registrar unes pèrdues d’explotació de 2,590 milions d’euros, molt inferiors 8.349.000 de 2017, un cop recalculats segons les




noves normes comptables internacionals, segons la informació remesa pel grup a la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV). En el primer trimestre els ingressos de Vocento van ascendir a 91.817.000 d’euros, un 2,4% inferiors als 94.087.000 d’ara fa un any. Aquest descens ha estat provocat pel retrocés en les seves dues principals partides: venda d’exemplars (-5% fins 34.569.000) i venda de publicitat (-2,6% fins 35.782.000).

Dins dels ingressos per publicitat, uns 12,7 milions d’euros van correspondre a la publicitat digital. És important assenyalar que de la publicitat nacional el 60,6% va correspondre a formats di-gitals, mentre que en la publicitat local el percentatge va ser del 15,4%. Les pèrdues abans d’impostos de Vocento en el trimes-tre van arribar als 4.091.000 d’euros, enfront dels 9,940 milions de fa un any. (de Digimedios)

Unidad Editorial millora els seus ingressos i el seu benefici brut d’explotacióEn el primer trimestre de l’any, Unidad Editorial va registrar un benefici brut d’explotació (EBITDA, per les sigles en anglès) de

6,9 milions d’euros, un 77% superior als 3,9 milions del mateix període de 2017, segons la informació feta pública per la seva matriu, RCS MediaGroup. Unidad Editorial millora la seva ex-plotació, en part, gràcies a la millora dels seus ingressos en un 6,1%, en passar de 68,3 milions d’euros fins a 72,5 milions. (de Digimedios)

La FeSP demana incloure els col·laboradors a la Seguretat Social

El IV Congrés de la Federació de Sindicats de Periodistes (FeSP) ha acordat reclamar que s’inclogui en el Règim General de la Seguretat Social, amb la corresponent cotització empre-




sarial, a l’ampli col·lectiu de freelances, periodistes a la peça i col·laboradors. També ha demanat que, com passa en altres països de la Unió Europea, el seu treball sigui regulat als con-venis col·lectius i en un acord marc a negociar entre patronal i sindicats, que haurà d’establir remuneracions mínimes al ma-teix nivell que les del personal de plantilla, ja que sense aquest treball no seria possible elaborar el producte informatiu que ofe-reix l’empresa a la ciutadania, assegura la federació.

En el congrés, fet a Madrid, es va analitzar la greu situació de precarietat que viuen els periodistes i comunicadors a Europa i a Espanya. També es va debatre la situació de les dones pe-riodistes, reclamant la igualtat real entre homes i dones en les empreses de comunicació.

En el congrés també es van aprovar diferents resolucions. En-tre d’altres, aquestes: sobre la radiotelevisió pública, l’exigència d’igualtat entre homes i dones en les empreses de comunicació i als seus productes informatius, les dificultats dels periodistes per informar de la repressió a la zona del Rif (Marroc), la si-tuació dels mitjans de comunicació comunitaris sense ànim de lucre, els estudiants en pràctiques o el treball dels informadors a Palestina. (d’AEC)

França planteja un impost a les tecnològiques per ajudar els mitjans

La llibertat d’actuació i fiscalitat de què gaudeixen Facebook i Google té els dies comptats a Europa. A la creació d’un tribut sobre els ingressos digitals de gegants com Google o Facebook que prepara el Govern espanyol a proposta de Brussel·les, s’hi podria sumar una iniciativa de França que cerca cobrar una taxa en suport als mitjans nacionals. La proposta, que per ara no és més que un projecte de llei, ha estat plantejada pel dipu-tat Patrick Mignola, del Moviment Democràtic (MoDem) davant l’Assemblea Nacional francesa.

Es tractaria d’un impost que gravaria les activitats de les grans tecnològiques seguint una fórmula similar al del mercat radiofò-nic, on les emissores paguen per emetre peces musicals. En el cas que cristal·litzi, suposaria una solució més que acceptable a la reclamació que porten fent els editors de premsa els últims temps per cobrar pels seus continguts a Internet. Assumpte molt espinós que a Espanya es va saldar amb el tancament de Google News.




Segons el seu precursor, aquest gravamen ajudaria a pal·liar els efectes devastadors que ha tingut la crisi en la premsa de paper. I ho faria ingressant centenars de milions d’euros addi-cionals, que es redistribuirien directament entre els editors de premsa i agències de noticies.

Tot això, assegura, sense representar un obstacle a la directiva que prepara Europa i per a la qual els grups digitals amb una facturació superior a 750 milions pagarien una taxa entre l’1% i 7% als socis comunitaris. En base als càlculs elaborats per països, Espanya rascaria al voltant de 1.000 milions de les mul-tinacionals. (de Dircomfidencial)

El setmanari DV, antic Diari de Vilanova, tanca l’edició i acomiada tota la plantillaEl setmanari local DV, antic Diari de Vilanova, ha acomiadat aquests dies la desena de persones que integraven la seva plantilla i divendres passat ja no va sortir al carrer l’edició en paper del diari. Precisament ara fa justament un any que la di-recció del mitjà acomiadava 10 treballadors i el Diari de Vilano-

va abandonava la seva seu de Neàpolis. Des d’aquell moment, l’edició en paper del setmanari va seguir sortint als quioscos, però sota la marca DV i sense la reconeguda capçalera del Diari de Vilanova, que havia estat embargada per Hisenda pels deutes pendents de l’empresa. L’editor de Diari de Vilanova havia creat altres dues empreses per intentar donar oxigen a aquesta nova etapa del diari, que finalment s’ha tancat.

Des d’aquell moment, ara fa un any, el Diari de Vilanova es deixava de publicar amb el nom dels darrers 167 anys i ho co-mençava a fer com a DV, el nom que havia utilitzat a les xarxes des del setembre de 2015, quan la nova propietat es va fer càrrec del mitjà, fins aquell moment, el degà de la premsa esta-tal. La supressió de la històrica capçalera estava forçada per la seva situació econòmica.

Diari de Vilanova ha arrossegat seriosos problemes econòmics en els darrers anys. De fet, l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú havia donat un ultimàtum a l’editor per pagar el deute que te-nien pel lloguer de Neàpolis o abandonar les instal·lacions que ocupaven des de fa més de dos anys. (d’Eix Diari)




Presència diu a reveure i neix La República

Dissabte, el número 2.300 de Presència va ser l’últim que es va trobar amb El Punt Avui, almenys durant un període de temps que l’editora no reve-la. En tot cas, Presència deixa d’acompanyar El Punt Avui, com ha fet de manera ininte-rrompuda des del 12 de desem-bre del 1982, quan va esdevenir suplement dominical d’aquell primerenc Punt Diari, que lla-vors s’editava només en l’àmbit de les comarques gironines.

Sola o amb El Punt la revista Presència ha estat al carrer més de 35 anys, en diferents formats i papers, però sempre amb el mateix esperit, el de fer una revista defensora de les llibertats i de la catalanita. Els lectors d’El Punt Avui, però, no es queden

orfes al quiosc i des de finals de mes rebran amb el diari el nou setmanari La República, del qual ja en van tenir un tast amb el número 0 que es va publicar el cap de setmana passat. Segons els editors, una capçalera oberta als nous temps, la primera ca-pçalera de la Catalunya republicana, on hi trobarem informació i opinió del nou país que estem fent. (d’AEC)

El mitjà cooperatiu La Jornada llança el primer número Des de dissabte ja es coneix el primer número en paper de La Jornada, un periòdic sorgit de la iniciativa d’una cooperati-va de 600 socis que tenen l’objectiu d’impulsar una capçalera d’esquerres i feminista. Tot i que de moment sortirà cada dis-sabte, la intenció és poder arribar a la periodicitat diària (de dimarts a diumenge). El primer número ha arribat a quioscos seleccionats de Catalunya, País Valencià i les Illes Balears.

Laia Altarriba, directora de La Jornada, ha declarat que “sempre expliquem que venim a fer periodisme rigorós i honest. Quan par-lem de periodisme honest vol dir també explicar des d’on ens mi-rem el món: des de les esquerres transformadores i el feminisme”.




El periòdic cooperatiu compta amb una vintena de periodistes a l’equip fundacional de la capçalera, a més d’un centenar de socis que van apostar per l’empenta inicial. Ara farà un any que es va donar a conèixer la iniciativa de La Jornada a través d’una campanya de micromecenatge, on els interessats podien inver-tir de 50 a 10.000 euros. (de Redacció AMIC)

TVE estrena un informatiu juvenil

Aquest 12 de maig TVE estrena 2.4 (Dos punto cuatro), un in-formatiu juvenil presentat per Beatriz Sainz de Rozas i Luis Re-nes. El noticiari s’emetrà tots els dissabtes a les 14.20h al Ca-nal 24 Horas, i també podrà seguir-se a través de les principals xarxes socials, que tindran un paper “fonamental” en l’espai, segons la cadena.

2.4 oferirà les notícies d’actualitat i també abordarà qüestions com igualtat, cultura, esport, economia i medi ambient, però amb una narrativa diferent a la dels informatius convencionals específica per al públic juvenil. Així, per exemple, el programa utilitzarà una eina com els videotutorials per explicar algunes de les temàtiques. (de Comunicació 21)




Com parlar amb el diari per escoltar les notíciesPer Miguel Ángel Ossorio Vega / Eco Inteligencia

Estem a punt de passar d’un model basat en la lectura o recep-ció passiva de les notícies a un en el qual podrem interactuar amb els continguts gràcies a la veu.

Qui li havia de dir als periòdics que la veu i l’àudio es converti-rien en possibles taules de salvació per als seus negocis. Com la realitat a vegades supera la ficció, sembla que serà precisa-

ment així: l’arribada dels assistents virtuals i el auge del pod-cast tornaran a alterar l’ecosistema dels mitjans tradicionals, sobretot els impresos, per seguir aprofundint en la seva digita-lització, on el vídeo ja és un element imprescindible. Durant els propers anys veurem cada vegada més iniciatives basades en la veu. Però ja són aquí.

Google, Apple i Amazon (i principalment Amazon) s’han esforçat per crear un món en el qual interactuem amb les màquines a través de la veu. No és més que el primer pas per fer-ho amb ro-bots, cosa que arribarà d’aquí a uns anys. La forma de madurar aquesta realitat futura són els assistents virtuals. Tots els nostres mòbils ja porten integrades aquestes plataformes, a mig camí en-tre l’aplicació i el sistema operatiu: no és més que codi informàtic capaç de comprendre una ordre per actuar en conseqüència , ja sigui parlant o mostrant en pantalla que sol·licita. El següent pas ha estat permetre que realitzin directament accions, de moment tan aparentment banals com activar una alarma, afegir un esde-veniment al calendari o realitzar una recerca a la Xarxa.

El futur és que puguin fer gairebé qualsevol cosa que imagi-nem i puguem programar, alguna cosa en el que Amazon amb ‘Alexa’ porta la davantera: les seves possibilitats es compten

COMUNICACIÓ DIGITAL



per centenars gràcies a que la seva plataforma està oberta a desenvolupadors, que poden crear noves ‘receptes’, com es diu en l’argot a aquests programes aparentment bàsics (“si X, aleshoresY”), però que amaguen una enorme complexitat. Per-què són molt més que simples programes: són cervells digitals, encara que estiguin en ple desenvolupament cap a la seva con-versió en tals ens. Per davant només hi ha un límit: la Singula-ritat. Que no és poc.

Del chatbot a l’assistent virtualFa temps que Facebook va integrar a Messenger la possibilitat de demanar notícies per escrit per rebre-les de la mateixa ma-nera. Alguns mitjans van començar a utilitzar aquest sistema, encara que fos per provar. Però el següent pas ha estat perme-tre que aquests continguts siguin escoltats. Recentment hem vist com Google ha obert el seu Assistant als mitjans espanyols. El País i El Mundo ja permeten escoltar les seves notícies amb només demanar-ho a l’assistent. Si bé encara aparenta estar més o menys en bolquers, aquest present mostra l’evidència que el futur estarà dissenyat per a la veu. Per aquest motiu fins i tot s’estiguin dissenyant mòbils sense pantalla: podria no tornar a ser necessària (encara que crec que els fans dels videojocs no hi estaran del tot d’acord).

Pel que fa a les notícies, l’escolta de continguts es convertirà en una peça clau del complex i variat sistema de distribució dels mitjans. El fet de poder escoltar El País mentre es condueix cap a la feina segurament no agradarà a la seva germana, la SER, però suposarà per als diaris la possibilitat de competir també amb la ràdio, aprofundint el seu paper com a empreses distribuïdores de notícies en qualssevol suports disponible, i no com a simples diaris condemnats a l’extinció per la mort del pa-per. I és que la tecnologia permet una lluita de tots contra tots, com demostra el fet que les telcos també creen i produeixen continguts, que Google desplega les seves pròpies xarxes de fibra o que Apple es planteja produir pel·lícules, tot això mentre Netflix baralla comprar sales de cinema o Amazon retransmet videojocs per Internet.

L’oportunitat que tenen davant seu els mitjans amb l’esperat auge dels chatbots i els assistents virtuals en realitat encara està per veure, tot i que seria suïcida almenys no intentar-ho. Men-trestant, el que sí tenen assegurada és la progressiva penetració i acceptació del podcast, una eina que molts mitjans ja estan ex-plorant (òbviament, principalment les ràdios), i que podria servir per anar obrint mercat davant d’uns usuaris que de cop i volta passaran d’estar hores llegint una pantalla a passar la major part




Cada dia sentim la necessitat d’obrir-nos i relacionar-nos amb els altres. Això és el que ens permet avançar. Per això hem canviat la nostra forma de fer les coses, basant-nos enla innovació i l’intercanvi, les idees i el progrés.Benvinguts a una era en la qual, si tots obrim la nostra energia, podrem crear un futur millor.

endesa.com

El futur serà millorsi obrim la nostra energia.

AMIC_INFORMATIVO_188x122_Media_Endesa2017_GENÉRICA_TR_AD_CAT_6.indd 1 16/4/18 13:51



del seu temps parapetats darrera d’uns auriculars escoltant el món real subjacent als àudios dels mitjans. Que tremoli Spotify, sí, però que els mitjans estiguin desperts perquè el que arriba es farà sentir, encara que de moment estigui dient poc.

La comunicació en la nova societat digital

Les tecnologies que utilitzem avui per a la comunicació i la infor-mació han adquirit un paper central en el funcionament social i en la vida quotidiana de les persones. Per aquesta raó, definim com a “digital” a la societat i la cultura que es deriven d’elles, tal com es fa en aquest llibre. Aquest canvi, que s’ha produït en els darrers anys, obliga a reflexionar atentament per avaluar el que està succeint i plantejar quina orientació hem de seguir per col·laborar a resoldre els problemes de les societats actuals.

Aquesta és la presentació del treball La comunicació en la nova societat digital que s’ha presentat aquest mes i que inclou un pròleg de la doctora Amparo Moreno-Sardà, catedràtica emèrita del Departament de Periodisme i Ciències de la Comunicació i directora del Laboratori de Periodisme i Comunicació per a la Ciutadania Plural de la Universitat Autònoma de Barcelona. Moreno-Sardà ens diu que “els responsables polítics i econò-mics, han de modificar els seus paràmetres de pensament, no només utilitzant les TIC i analitzant els seus usos, sinó a més, adoptant un enfocament transdisciplinar, com el que propor-ciona la Cibernètica”. Això, ens diu, “requereix modificar hàbits de pensament i rutines, de manera que les seves explicacions puguin enriquir i donar significat a les aportacions personals i, a l’inrevés, tenir en compte aquestes aportacions per construir un nou coneixement col·lectiu plural. I això, aplicant-lo a gene-rar nous procediments i rutines professionals que, utilitzant les tecnologies velles i noves, col·laborin a generar noves formes d’activitat política que col·laborin a la convivència.

La comunicació en la nova societat digital (455 pàgines) cons-titueix un valuós llibre col·lectiu i investigació multidisciplinar, no només valuós per la formació i dilatada trajectòria dels que escriuen cadascun dels capítols d’aquest treball, sinó a més,




procedeixen de diverses universitats d’Espanya, Equador i Veneçuela, aconseguint una compilació de temes estretament vinculats a la temàtica de la comunicació en l’actual societat digital i global en la que ens correspon viure. Vint-i-set capítols estructurats en tres grans blocs temàtics aborden la relació pe-riodisme i cultural digital, els reptes i desafiaments del servei audiovisual públic en l’actual societat digital en termes de valors ètics, democràtics i ciutadans, finalment, i no menys important s’aborden i analitzen en profunditat que fa a la comunicació política, qüestió que compromet l’estudi de les organitzacions, agendes, mitjans de comunicació i per descomptat a la ciutada-nia dins de la democràcia en l’actual societat digital.

Es tracta d’un llibre d’investigació d’altíssima qualitat en les seves temàtiques, bibliografia, aportacions i en termes editorials, que consoliden projectes de recerca i conformen el fruit de diversos convenis de Cooperació Interinstitucional entre el Consell de Pu-blicacions de la Universitat dels Andes, la Universitat de Santiago de Compostel·la, la Pontifícia Universitat Catòlica de l’Equador, la Universitat Tècnica Particular de Loja i la Pontifícia Universitat Ca-tòlica de l’Equador seu Ibarra. Us convidem ha llegir aquest treball enriquidor, que aquest butlletí us ofereix gratuïtament. CLIQUEU AQUÍ (d’Àmbit d’Estratègia i Comunicació-Mediàtic)

The Economist utilitza el seu equip de periodisme de dades per fer subscripcions

The Economist sap que els gràfics i les visualitzacions de dades tenen un paper clau per com arribar a públics nous i ajudar a reforçar la seva credibilitat. Articles com l’índex de sostre de vidre de The Economist i un gràfic a les ciutats més perilloses del món es troben entre els més populars per pàgines vistes i temps de permanència, segons l’editor. Una enquesta de lec-tors mostrà que els lectors estaven interessats en més cartes, i la meitat dels enquestats no estaven a la indústria del pe-riodisme de dades, però estaven interessada en com l’editor utilitza dades per explicar una història, segons explica Alex


http://www.amic.media/media/files/file_352_1557.pdf




Selby-Boothroyd, cap de dades de The Economist periodisme. “El periodisme de dades és important per a nosaltres, i és cada vegada més freqüent en general, impulsat per un accés millor i més ràpid a les dades”, va dir. “Més persones que no treballen en el periodisme de dades utilitzen les eines”.

The Economist publica GIF animats i vídeos, principalment a Twitter i Facebook. Normalment, l’editor utilitza aquests per a tornar a accedir al lloc, on els usuaris s’han de registrar o subs-criure. Cada dia, The Economist publica un gràfic, acompanyat d’una explicació de 300 paraules. Per exemple, després del naixement del príncep Lluís de Gran Bretanya, l’equip va crear un gràfic que mostrava què era més car tenir un nadó als Estats Units que a la Lindo Wing, una maternitat exclusiva a St Mary’s Hospital de Londres.

La creació de gràfics socials requereix retocs. Al voltant del 20 per cent dels gràfics que The Economist crea al periòdic en aper o en línia requereixen un temps de permanència més llarg de fins a un minut per comprendre’l. A nivell social, aquest tipus de temps de permanència és impossible, de manera que l’equip treballa per retirar cada gràfic per tal que només tingui un punt clar perquè els lectors trobin sentit desplaçar-se. L’equip està

redissenyant el gràfic interactiu per adaptar-se a les pantalles mòbils, que estaran disponibles al juliol quan es publiqui el pro-per conjunt d’estadístiques. Per al proper indicador Big Mac, els lectors podran descarregar les dades en brut, tenint en compte que “els lectors associen números, estadístiques i gràfics amb proves, sempre que siguin clars i proporcionin fonts”, segons l’editor. (de Digiday)

El País es renova i aposta per l’impuls de continguts digitals

Els últims esdeveniments a Prisa estan donant pas a una nova era. La nova cúpula de la companyia liderada per Manuel Po-lanco i Manuel Mirat ha començat a donar els seus primers pas-sos i, per exemple, ha introduït la possibilitat de tenir accés a les seves notícies a través del format àudio. El País ha llançat un servei de butlletins informatius que podran escoltar tots aquells usuaris que compten amb telèfons mòbils amb sistema operatiu d’iOS i Android.

Per accedir a aquestes notícies en àudio, els usuaris hauran de subscriure’s. D’aquesta manera podran accedir als sis but-




lletins informatius que s’emetran entre les 7 del matí i les 8 del vespre de dilluns a divendres. “Els assistents són cada vegada més habituals en el nostre dia a dia, i un dels seus serveis més sol·licitats és el de facilitar informació actualitzada i de confiança”, ha declarat Pablo Delgado, director de Desenvolu-pament Digital de El País. (de Prprensa)

Els mitjans en línia avancen a la televisió

En el seu últim estudi d’abril de 2018, GroupM ha analitzat les tendències mundials de consum de mitjans de comunicació i inversió en publicitat en els últims anys. De la comparativa s’extreu l’evolució progressiva en el consum de mitjans en línia. Un creixement que arribarà una fita aquest any: superar les ho-res de consum de televisió a nivell mundial.

Segons dades de GroupM, en 2018 els consumidors dedicaran una mitjana de 9,73 hores diàries al consum de mitjans, enfront de les 9,68 que van dedicar el 2017. La previsió, segons aquest estudi, és que el temps dedicat als mitjans en línia superarà el temps dedicat a la televisió per primera vegada, a nivell mun-

dial, en 2018. Parlem de 3,69 hores diàries enfront de 3,63. O, el que és el mateix, els mitjans en línia tindran una quota de consum el 38% enfront del 37% de la televisió.

L’augment del temps dedicat als mitjans en línia recolza el creixement del e-Commerce, una altra tendència que destaca




GroupM en aquest estudi. Segons l’informe, el comerç electrò-nic ha mogut 2,105 bilions de dòlars al llarg de l’any 2017 en els 35 països als quals GroupM ha tingut accés. La dada es tradueix en un creixement del 17% respecte a l’any anterior i la previsió per a aquest any és d’una pujada del 15% fins als 2,442 bilions de dòlars.

Finalment, per a aquest informe GroupM també ha examinat les tendències programàtiques o automatitzades de inversió en publicitat. De mitjana, en tots els països consultats, el 44% de la inversió en publicitat en línia de 2017 es va realitzar programàti-cament, un percentatge superior al 31% de 2016, però inferior a la previsió de 2018 que s’espera arribi al 47%.

El Butlletí us ofereix l’estudi íntegre The State of Digital, una publicació del GroupM. CLICAR AQUÍ (de Reason Why)

Quant de temps es destina a les pantalles múltiples?

Les diferents pantalles que formen part del nostre dia a dia s’han convertit en element clau dins de l’estratègia de màrque-ting i publicitat de les marques i de les empreses. Cada vegada destinem més temps a les diferents pantalles. Quant de temps dediquem a totes aquestes pantalles més enllà del temps que hem d’estar necessàriament enfront d’elles? Quant de temps del nostre oci es mengen les diferents pantalles a les que es-tem exposats? Això és el que s’ha preguntat l’última estadística elaborada per l’Eurostat.





L’organisme ha analitzat els hàbits d’ús de consum de contin-guts en diferents pantalles en diversos països europeus, entre els quals l’Estat espanyol. L’estudi s’ha centrat en els temps de consum de televisió i altres continguts de mitjans, joc de videojocs i “activitats similars de pantalla”. En l’equació ha eliminat els temps de pantalla associats a la feina. Les hores tingudes en compte són només aquelles que es destinen en temps d’oci a les pantalles. Les conclusions són que els euro-peus passen entre dos i tres hores de mitjana al dia davant de diferents pantalles.

Espanya no és un dels països que més temps destinin a panta-lles. De fet, la mitjana és a la meitat més baixa de la taula. Se-gons les dades de l’estudi, els espanyols destinen una mitjana de 2 hores i 33 minuts a mirar pantalles. La xifra està molt lluny de les 3 hores i 4 minuts que dediquen els grecs a aquesta acti-vitat (els que lideren la taula del temps destinat a les pantalles), però per sobre de l’hora i 56 minuts que destinen els italians (els que menys temps dediquen a les pantalles).

Els altres països que més temps destinen a pantalles són Bèl-gica (2h, 59m), Finlàndia (2h, 51m) i Regne Unit (2h, 50m). Els altres que menys són Àustria (2h, 19m), Romania (2h, 29m) i

Luxemburg (2h, 31m). En aquestes dades s’inclouen tant les dades de consum de pantalles principals com els de pantalles secundàries. Podeu tenir tota la informació CLICANT AQUÍ (d’Àmbit d’Estratègia i Comunicació-Mediàtic)

Els usuaris del NYT aporten més del doble que la publicitat

The New York Times acaba de fer públics els seus resultats econòmics corresponents al primer trimestre. Va obtenir uns ingressos globals de 413.900.000 de dòlars, que enfront dels 398,8 del 2017 representen un augment del 3,8%. Com a re-sultat d’aquesta millora en l’activitat, el seu benefici es va situar en els 21,9 milions de dòlars, un 66,2% més que l’any anterior.

Un cop més, va tornar a treure profit de l’aposta forta i real que ha fet en els últims temps per desenvolupar el negoci de les subscripcions. De fet, aquesta font d’ingressos li aporta en l’actualitat més del doble que la publicitat. En concret, els in-gressos per circulació van arribar als 260 milions de dòlars entre els mesos de gener i març d’aquest 2018 després d’augmentar un 7,5%. Són 18,2 milions més que en el mateix període de


http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/show.do?query=BOOKMARK_DS-662181_QID_-2A285537_UID_-3F171EB0&layout=UNIT,L,X,0;GEO,L,Y,0;TIME,C,Z,0;INDICATORS,C,Z,1;&zSelection=DS-662181TIME,2010;DS-662181INDICATORS,OBS_FLAG;&rankName1=TIME_1_0_-1_2&rankName2=UNIT_1_2_0_0&rankName3=GEO_1_2_0_1&rankName4=INDICATORS_1_2_-1_2&rStp=&cStp=&rDCh=&cDCh=&rDM=true&cDM=true&footnes=false&empty=false&wai=false&time_mode=ROLLING&time_most_recent=true&lang=EN&cfo=%23%23%23%2C%23%23%23.%23%23%23



l’any anterior. Gràcies, principalment, al nou impuls en les subs-cripcions digitals, que van créixer un 25,8%, per a un total de 95.400.000 de dòlars i 2,7 milions d’abonats.

La publicitat digital del diari novaiorquès va caure un 6%, quatre punts més que la impresa, i en la companyia esperen un altre trimestre a la baixa abans de remuntar al setembre. Curiosa-ment, la caiguda en la publicitat digital va ser més gran que en la impresa, on el descens es va temperar en l’1,8%. D’altra banda, la partida d’altres ingressos va aportar 27,7 milions, un 5% més. A destacar que els ingressos de subscripció van re-presentar gairebé dos terços dels ingressos de la companyia. (de Digiday)

Clarín anuncia que va superar en un any els 100.000 subscriptors digitals El diari argentí Clarín ha anunciat aquest diumenge que ha aconseguit superar els 100.000 subscriptors digitals un any després de llançar el seu servei de pagament. Clarín va posar en marxa la seva subscripció digital a l’abril de 2017 seguint un model “metered”. Els subscriptors tenen accés sense res-

triccions a les 6.000 notícies que cada mes publica el diari en suport digital, segons s’explica en el propi mitjà. Clarín ofereix dues opcions per subscriure’s: • Subscripció Full Digital: accés il·limitat a Clarín en tots els dispositius, a l’app na-tiva (per iOS i Android) i a l’edició del diari en PDF per 29,90 pe-sos al mes. Subscripció Full Digital+ 365: s’afegeix a l’anterior la edició impresa digitalitzada de la Revista Ñ i la Targeta 365, que ofereix beneficis i descomptes en més de 5.300 comerços. El preu és de 59,90 pesos al mes.

Clarín permet llegir fins a deu notícies al mes de manera gra-tuïta. Superada aquesta quota, demana a l’usuari que es regis-tri, el que dóna accés gratuït a quinze notícies addicionals cada mes. A partir d’aquí, qui vulgui consultar més notícies ha de subscriure’s. La portada principal i les portades de seccions són sempre d’accés gratuït i no sumen en el recompte de notícies consumides. Més informació AQUÍ (d’AEC)


https://www.clarin.com/sociedad/edicion-digital-clarin-supero-ano-100-000-suscriptores_0_HJbrCGtpM.html



Bloomberg aixeca un mur de pagament per 35 dòlars al mes

Bloomberg ha instal·lat un mur de pagament al seu web per-què els usuaris hagin d’abonar una quantitat econòmica per llegir les seves notícies. També ha completat un redisseny del web, que canvia els colors cridaners protagonistes fins ara pels blancs i negres, més d’acord amb la seva temàtica econòmica. La companyia de mitjans ha fixat una tarifa de 34,99 dòlars, que donarà dret als usuaris a escoltar els podcast, rebre els news-letters diaris o veure les transmissions en directe de Bloomberg TV; a més, és clar, de accedir lliurement al web de notícies Bloomberg.com i a les seves aplicacions mòbils.

Per una mica més -39,99 dòlars/mes-, els interessats rebran, a més, una subscripció a la revista Bloomberg Businessweek i in-vitacions a esdeveniments de BloombergLIVE. No obstant això, aquells internautes que no vulguin pagar per accedir al mitjà digi-tal podran llegir un màxim de 10 articles al mes de forma gratuïta i veure 30 minuts de Bloomberg TV. Un cop sobrepassen aquest límit, no podran entrar a les notícies ni veure les transmissions en directe, llevat que es subscriguin. (de Dircomfidencial)




Internet es va endur el creixement del mercat de la publicitatPer Puro Marketing

Cada vegada les marques i les empreses estan destinant més di-ners a publicitat i estan gastant una major part dels seus pressu-postos en els anuncis. Però aquesta pujada en publicitat i aquesta despesa creixent que estan realitzant les companyies en aquest terreny no està acabant en les mateixes mans de sempre: l’eix del poder en el mercat publicitari acaba de canviar per complet.

Anem per parts. La primera gran qüestió és quants diners es gastaran les marques en anuncis i quan creixerà la despesa mundial en publicitat. Segons l’última estimació de eMarketer, l’estudi Global Ad Spending: The eMarketer Forecast for 2018, les previsions globals de despesa publicitari són optimistes.

En 2018, les marques i les empreses gastaran un 7,4% més en publicitat. Aquestes xifres permetran que el mercat arribi als 628.630 milions de dòlars de facturació. El mercat publicitari seguirà creixent a un ritme d’almenys el 5% anual fins 2022. Aquestes dades estan referits a la despesa publicitari general, tant a nivell geogràfic com a nivell de canals.

Aquesta dada ja resulta rellevant, però no és l’única conclusió que l’estudi permet assolir. Les dades també mostren que de tota aquesta pastís publicitari creixent qui es va a portar una

PUBLICITAT I MÀRQUETING



major part serà el mercat digital. Els mitjans i suports digitals tancaran l’any acumulant el 43,5% dels ingressos publicitaris.

El creixement de la xarxaDos elements seran claus per a això. D’una banda, l’entorn digi-tal es beneficiarà del boom del comerç electrònic, que portarà a que els anunciants gastin més en el canal digital. D’altra banda, la caiguda de la tele i el canvi en la manera en què els espec-tadors accedeixen als continguts impulsaran més el creixement de l’entorn digital.

Les estimacions a futur són molt optimistes per al que la xarxa toca. En 2018, serà el 47% de la despesa publicitària mundial, pujant fins al 53,9% el 2022. El 2020 es creuarà de fet la fronte-ra i la xarxa serà ja la meitat de tots els ingressos en publicitat del món.

Aquestes dades mostren un futur daurat per internet, però so-bretot per als grans jugadors de la mateixa. Els grans benefi-ciats per aquest ritme de creixement seran, al final, les grans companyies d’internet, els gegants tech que estan dominant ja ara la jugada. Ells són i als que es reparteixen el pastís i els que es reparteixen els nous afegits que se sumen al pastís.

Una estimació recent assenyalava que, de cada nou dòlar que s’afegia al mercat de la publicitat, Google i Facebook es porta-ven el 80%. Aquestes dues companyies seran per tant els que es portin la millor part d’aquest creixement, però no les úniques. Altres jugadors tech, com pot ser Amazon, ja estan emergint com grans gegants publicitaris.

El dubtós és que siguin els jugadors tradicionals els que acon-segueixin capitalitzar aquests números d’infart. Més informació CLICANT AQUÍ.

Renfe surt al rescat dels diaris espanyols amb grans contractes

Amb l’arribada d’internet i la crisi econòmica la premsa escrita ha patit una greu caiguda en vendes i lectors. No obstant això, empreses com Renfe segueixen apostant pels diaris, tant na-cionals com regionals, locals i internacionals perquè els seus clients puguin llegir-los al tren a través d’un contracte que, de moment, ascendeix a 1,51 milions d’euros i que es preveu que augmenti durant les properes setmanes.


https://www.emarketer.com/content/emarketer-total-media-ad-spending-worldwide-will-rise-7-4-in-2018



Encara que a comptagotes, aquest mes de maig Renfe ha anat anunciant els primers contractes amb la premsa escrita. De moment, ABC és el que més diners rebrà: 520.000 euros (sense IVA); d’aquests, 441.000 aniran destinats a la capça-lera principal, mentre que la seva edició a Sevilla gairebé se’n porta 79.000 euros. La Razón, propietat del grup Planeta, rebrà 322.993 euros. Res no se sap encara de les altres capçaleres madrilenyes.

Els diaris barcelonins.- Per volum de passatgers, resulta lògic que els diaris de Catalunya rebin imports alts tenint en compte que una de les línies més rendibles i amb més passatgers de l’AVE de Renfe és la que uneix Madrid i Barcelona. Per això, La Vanguardia rebrà 224.289 euros i El Periódico de Catalunya 201.268 euros.

Els set contractes confirmats de premsa escrita estan tots per sobre de les quantitats que van rebre l’any passat, el que convi-da a pensar que quan es formalitzin la resta estiguin per sobre dels quatre milions d’euros que va desemborsar l’empresa fe-rroviària. (de Merca2)

El frau de l’aplicació mòbil va augmentar un 30% el primer trimestre de 2018

Els anunciants d’aplicacions mòbils van ser sotmesos a un 30% més de frau durant el primer trimestre de 2018, segons l’últim informe d’estat de frau mòbil de AppsFlyer, la companyia d’anuncis per a mòbils. Basat en 10 mil milions d’instal·lacions de 6.000 aplicacions, l’informe va trobar que l’exposició finan-cera al frau durant el primer trimestre de 2018 va assolir entre 700 i 800 milions de dòlars a nivell mundial.




En general, el frau va augmentar un 15% en comparació amb l’estudi anterior de AppsFlyer. Una part d’això es veu impulsada per un ecosistema de frau que s’adapta i adapta cada vega-da més. Quan falla una estratègia, els estafadors s’afanyen a adaptar-se i llançar un tipus d’atac diferent.

No és sorprenent que les aplicacions comercials siguin les més afectades. Atès el seu elevat IPC i gran escala, van ser el tipus d’aplicació amb major impacte, seguit d’aplicacions de finança-ment i de viatge. Pel que fa al sistema operatiu, Android segueix estant sota un atac més gran que l’iOS. El frau a Android mul-tiplica per tres al de iOS. Això es deu en part a que Android és un sistema operatiu obert que facilita l’atac. Al mateix temps, el gran abast i l’escala d’Android fan que sigui un objectiu més atractiu. Què poden fer les empreses per mantenir-se protegits contra el frau mòbil? AppsFlyer recomana actualitzar regular-ment els SDK, controlar les dades i obtenir una avaluació inte-gral del frau.

El Butlletí ofereix als seus lectors l’estudi The State of Mobile Fraud Q1 2018, d’AppsFlyer. CLICAR AQUÍ

Schibsted dispara un 30% el seu negoci de classificats a Espanya en dos anys

La irrupció d’Internet va revolucionar profundament el nego-ci dels classificats, obrint tot un horitzó d’oportunitats que, al contrari del que ha passat amb la premsa escrita, s’han anat materialitzant. L’evolució experimentada per aquesta àrea dins l’entorn digital ha superat en molts casos les expectatives ini-cials, la qual cosa l’ha portat a convertir-se en la principal línia de negoci en companyies com Schibsted o Axel Springer. Un segment en el qual els mitjans espanyols fa temps que van per-dre pistonada.

Tal és la importància d’aquest segment que el grup Schibsted, propietari dels portals Infojobs, Fotocasa, Habitaclia o Mila-nuncios, ha anunciat que va aconseguir uns ingressos de 38 milions d’euros a Espanya durant el primer trimestre de l’any. Aquesta xifra de facturació representa una millora del 18% res-pecte al volum de facturació del mateix període del 2017, quan es van ingressar 32 milions d’euros, i d’un 30% si es compara amb els 26,8 milions de l’any anterior .





Precisament, el mercat espanyol exerceix des de fa temps com a punta de llança en el creixement de Schibsted a Europa. Sense anar més lluny, el 2017 va experimentar un increment interanual del 24%, fins a arribar als 137,7 milions d’euros en ingressos. (de Dircomfidencial)

Sitges Next premia la innovació en 14 campanyes globals

El jurat del festival de publicitat Sitges Next ha premiat un total de 14 campanyes globals en la seva quarta edició. El festival de publicitat Sitges Next ha celebrat la seva quarta edició com

a punt de trobada dels professionals de la comunicació i la pu-blicitat amb la innovació. El jurat ha premiat a 14 destacades campanyes publicitàries globals, entre elles tres espanyoles.

Durant la celebració del festival de publicitat es va parlar de blockchain i de turisme, amb un programa de conferències pro-tagonitzat per Josep Fernández Cavia, professor de la UPF; Ricard Castellet, de Barcelona Tech City; René Hoeltschl, de EM Sitges Terramar; Enric López C., de CETT-UB; Albert Martí-nez, de RIU Hotels & Resorts i Ramon Azofra, de The Summer Agency; Ignasi Capellà Ballbé, de Broomx; Daniel Bargalló, de Broadcaster i Vincenzo Angileri, de Folch, i Marc Vidiella, de NothingAD.

En aquesta ocasió, el jurat ha inclòs un total de catorze cam-panyes internacionals a la llista Next to Watch 2018, un mostra del rumb que segueix la innovació en l’actualitat. Els compo-nents del mateix han estat Pontus Nyström, founder brand PR 360; Carles Ortet, CEO de ZOOPA; Anna Soler, supervisora creativa de Proximity; Ximo Villalba, director creatiu de Grey; Vanessa Rierol, EMEA Print Màrqueting Campaign manager d’HP; Carlos García Trillo, màrqueting manager innovation Western Europe de Pepsico; Lidia Pitzalis, directora CollArtz,




former Microsoft Comms Xbox; Carles de Javier, director crea-tiu executiu de Contrapunt, i Diego Fernández, mànager Ogilvy upcelerator d’Ogilvy Barcelona.

Més de 300 assistents van acudir aquest any al festival de pu-blicitat Sitges Next, impulsat per l’Ajuntament de Sitges, La Xar-xa de Comunicació Local i el Clúster Audiovisual de Catalunya. (d’AEC)

Nova campanya de SCPF per Banc Sabadell: Futurs.

Futurs, és la nova línia estratègica i creativa de Banc Sabadell. Una sèrie de debats en directe, creats per SCPF moderats per Marta Fernández que s’emetran a través del canal de FB del banc. És un nou concepte en la comunicació del banc, un pas més enllà en la línia creativa, superant les converses, anant al directe.

El primer debat serà Estem fets per conviure? en el qual Aitana Sánchez Gijón, actriu, i Nacho Vigalondo, director de cinema, contrastaran els dos models vitals aparentment contraposats.

Viure sol? Acompanyat? Tenir fills o no tenir-lo? Estem massa connectats? Com ha evolucionat l’educació? Són algunes de les múltiples preguntes que ens sorgeixen en un món ple de possibilitats. (de Programa Publicidad)




Blockchain, internet del valorPer Anton Gasol / The New Barcelona Post

Blockchain és la tecnologia definida el 2009 per crear la moneda virtual bitcoin, per qui es va fer dir Satoshi Nakamoto —nick d’una misteriosa figura llegendària a la comunitat de la moneda vir-

tual—. El 2008, Nakamoto va publicar un article, “Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System”, en el qual descrivia un sistema anomenat persona a persona, peer-to-peer (P2P), de diner digital. El 2009, va desplegar el programari Bitcoin, amb el qual va crear la xarxa del mateix nom i el 3 de gener de 2009 va dur a terme el llançament inicial de les primeres unitats de la moneda digital, anomenades bitcoins, amb els símbols ₿ i BTC. Bitcoin és la im-plementació d’un concepte concebut l’any 1998 pel cript.graf Wei Dai, que va publicar a la llista de correu electrònic Cypherpunk un sistema d’intercanvi de valor i execució de contractes basat en una moneda electrònica impossible de rastrejar. Va anomenar a aquesta moneda b-money. L’octubre del 2015, Satoshi Nakamoto va rebre el Premi a la Innovació de The Economist en la categoria especial Sense Límits per la seva invenció, “que podria alterar radicalment el sistema financer internacional.

(…)

Funcionalitat del blockchainLa base de l’èxit que ha aconseguit Bitcoin, i més recentment Ethereum i moltes altres monedes virtuals, rau en la tecnologia que el sustenta, de manera que estan sorgint múltiples apli-cacions per a Blockchain que van més enllà de les monedes

NOVES EINES



virtuals. Aquest efecte ha augmentat després de la incorporació a la tecnologia Blockchain d’una nova funcionalitat coneguda com a contracte intel·ligent o smart contract, que permet no només registrar al llibre més gran una transacció sinó un con-tracte o un conjunt de transaccions susceptibles de ser execu-tades en el futur si es compleixen una sèrie de condicions que s’estipulen en el mateix contracte. El camp de noves aplicacions .s tan ampli que arriba a tota mena de sectors. Per això es parla del fenomen Blockchain com la “revolució industrial d’internet”. “Blockchain farà amb les transaccions el que internet va dur a terme amb la informació”, s’afirma a MIT Technology Review, que atribueix a aquesta tecnologia “la segona revolució digital” i el potencial de canviar el futur del comerç. A Harvard Business Review la qualifiquen de “revolució silenciosa”.

De la mateixa manera que internet va canviar per sempre els models de negoci d’indústries i empreses centenàries, Block-chain o “cadena de blocs” està donant forma, des de la seva aparició el 2009, a un nou patró econòmic basat en la descen-tralització de la confiança, en la qual tots podrem intercanviar béns i serveis sense necessitat de tercers. Això implica un avanç sense precedents que revolucionarà la manera en què organitzem la nostra vida digital. De fet, es diu que hem passat

de la Internet de la informació a la Internet del valor. Blockchain és un avenç revolucionari amb capacitat per transformar la ma-nera en què tothom interactua i porta a terme qualsevol tipus d’operació. Sectors com el financer, el jurídic, l’energètic, el de la salut, la indústria, el comerç o la propietat intel·lectual, es poden veure alterats seriosament. Blockchain és considerada per molts experts la propera gran disrupció tecnològica de la segona dècada del segle XXI.

Nova era d’internetInternet està entrant en una segona era, la de la Internet del valor. La primera va ser una convergència entre les tecnolo-gies computacionals i les de comunicació. Aquesta segona es nodreix d’una combinació de criptografia, matemàtiques, engin-yeria de programari i economia conductual. Blockchain és la tecnologia disruptiva insígnia de la segona era d’internet, i la base de la quarta revolució. industrial. Fins ara sempre havíem necessitat un tercer en què les dues parts confiessin per garan-tir l’autenticitat de les transaccions, ja fos un banc, un auditor, un notari o Paypal, per exemple, que tingués un registre o un segell de veracitat. Blockchain soluciona aquest problema en combinar la tecnologia anomenada persona a persona, peer-to-peer (P2P), d’intercanvi entre parells amb la criptografia i, així,

NOVES EINES



crear una nova forma de comunicació i intercanvi digital. Bloc-kchain significa la fi de la centralització de les dades. És una tecnologia que permet la transferència de dades digitals amb una codificació molt sofisticada i d’una manera completament irrefutable i segura, sobre un esquema distribuït que desplaça els intermediaris tradicionals i suprimeix el control centralitzat. És com el llibre d’anotacions comptables d’una empresa on es registren totes les entrades i sortides; en aquest cas, parlem d’un llibre d’esdeveniments digitals.

La tecnologia Blockchain es basa en quatre fonaments: el re-gistre compartit de les transaccions (ledger), el consens per ve-rificar les transaccions, un contracte que determina les regles de funcionament de les transaccions i, finalment, la criptografia, que és el fonament de tot. Però no tots els Blockchain es creen

de la mateixa manera. Alguns són públics —sovint descrits com sense permisos—, on qualsevol pot accedir i emmagatzemar dades en una cadena de bloc de manera anònima. Altres Bloc-kchains faciliten les transaccions en línia entre Blockchains autoritzats, també anomenats Blockchains privats, en què els participants són coneguts i necessiten permís per accedir, llegir o afegir informació al Blockchain.

(...)

Blockchain i governançaEl nou ordre social del segle XXI implica la pèrdua de confiança en les institucions tradicionals, que no desapareixeran, però ce-diran espai per redistribuir les relacions de poder. Blockchain desplaça els intermediaris tradicionals —bancs centrals, ofici-nes de registre de patents, discogràfiques, notaris i dipositaris d’un contracte, comissions electorals, empreses energètiques, etcètera—, i obre la porta a noves formes d’expressió personal, ecosistemes socials i interaccions econòmiques. La tecnologia Blockchain, entesa com una cadena de blocs que proporcio-na un registre immutable de transaccions fetes a través d’una xarxa, tindrà implicacions socials i econòmiques de gran reper-cussió. Blockchain té el potencial de transformar indústries sen-

NOVES EINES



ceres i de ser una força de transparència i integritat en el món, per eradicar el suborn i la corrupció i transformar paradigmes socials, econòmics i polítics.

Mitjançant la tecnologia Blockchain tenim el potencial d’emmagatzemar, verificar i transmetre qualsevol cosa de valor per a la condició humana: certificats de naixement, permisos de conduir, drets de propietat intel·lectual, reconeixements profes-sionals, títols educatius, comptes bancaris, historials mèdics, pòlisses d’assegurances, donacions, contractes legals, i, tam-bé, vots. Ara podem imaginar aquest potencial en el món del govern digital, autenticar qualsevol document, qualsevol tran-sacció de manera segura i directa. Una manera nova i disrup-tiva de dur a terme formes de govern i processos més ràpids, segurs i totalment digitals. Amb un potencial enorme. El futur ja és aquí, un futur més obert, segur, transparent, inclusiu, fiable i amb un fort component digital.

Googleapis, la nova font de trànsit per la qual tots els mitjans es barallaran

La crisi que està vivint Facebook amb el cas Cambridge Analyti-ca ha derivat subseqüentment en una pèrdua de rellevància com “referrer” de trànsit els mitjans de comunicació, segons acaba de certificar Parse.ly, la companyia tecnològica que pro-porciona anàlisi web i programari d’optimització de contingut per a diaris online i que gràcies al volum de diaris que monitorit-za (més de 2.500), pot detectar ràpidament canvis de tendència d’abast general.

NOVES EINES



El fet que alguns mitjans han baixat el volum de notícies que enviaven a Facebook mentre s’aclaria el que estava succeint amb la xarxa social, unit a les campanyes de desprestigi cap a Facebook des de molts mitjans i el menor ús que els membres de la xarxa havien realitzat durant aquests dies, ha empès cap avall el trànsit que Facebook porta als mitjans de comunicació.

El gran beneficiat ha estat Google, que ha vist com molta gent tornava a intentar localitzar notícies des del seu cercador. Però la jugada de Google no és només aquesta, la de recuperar po-der informatiu per al seu cercador. Mentre es gestava la crisi de Facebook, els responsables d’analítica han descobert un altre detall: el creixement d’una font de trànsit com “referrer” que fins llavors tot just estava tenint rellevància, i que amenaça amb restar encara més rellevància a Facebook i donar-la a Google. I aquest element que plana com un gran núvol negre sobre el cap de Facebook en el global de trànsit dels mitjans com refe-rrer es diu “Googleapis”

S’ha trobat el contingut a través de la targeta de Google, les Google Cards. Les targetes es troben en diversos llocs. Segons els documents de suport de Google, les targetes de Google apareixen, per exemple, en molts telèfons mòbil Android, les

que han instal·lat Google Now , o en altres terminals com Píxel o Nexus, lliscant la pantalla cap a la dreta. Allà, apareixen notí-cies relacionades amb les targetes que els usuaris han indicat que són del seu interès: informació d’esports, el temps, una secció en concret, cosa per la qual l’usuari ha demostrat in-terès, etc.

Donat el volum d’usuaris de mòbil que cada dia fan servir, i cada vegada més, les Google Cards, el tràfic cap als mitjans de comunicació procedents d’aquesta nova font s’està incremen-tant de manera important i serà una de les fonts més compe-tides en breu. Encara que és veritat que ja fa anys que es van implementar les Google Cards, no ha estat fins ara quan ha començat el seu ràpid creixement com a font de trànsit. El tràfic de googleapis també procedeix de les pròpies apps de Google i mostra, així mateix, referències provinents dels articles sugge-rits en Chrome, encara que el major volum i on s’espera un més gran creixement és en el trànsit que arriba dels usuaris de les Google Cards.

Per a la premsa de proximitat, per exemple, pot ser una impor-tant font de trànsit si aconsegueixen que els propietaris dels mòbils amb aquest sistema indiquin que la informació d’un mu-

NOVES EINES



nicipi o comarca completa és del seu interès. (de Laboratorio de Periodismo)

Iniciatives de mitjans de comunicació amb l’objectiu d’accelerar la seva redacció

La Xarxa Global Editors ha publicat el seu informe Startups for News que mostra 30 iniciatives noves que llancen noves apli-cacions i eines per a notícies i redaccions. Alguns encara estan en fase beta, però molts estan disponibles ara. El guanyador de la competició d’inici per a la competició de 2017 va ser Flourish, que és una de les startups que figuren en l’informe i que permet que qualsevol persona amb un full de càlcul produeixi visualit-zacions de classe mundial i històries interactives. La plataforma facilita als no codificadors la producció i publicació d’històries interactives d’alta qualitat basades en plantilles flexibles. Una altra novetat que apareix a l’informe és BigVU que és un estudi de TV a la butxaca. L’aplicació converteix el telèfon en un tele-tipo per disparar peces de vídeo a càmera.

L’enquesta global del Centre Internacional de Periodistes sobre l’adopció de les noves tecnologies a les notícies mostra que només el 5% dels redactors tenen titulacions en camps tecno-lògics i només el 2% de les entitats de recerca enquestades utilitzen tecnòlegs. La construcció de la vostra pròpia tecno-logia requereix molt de temps, és molt intensiva en recursos, i la recompensa pot no ser immediatament aparent. Val la pena l’esforç? Per aquest motiu, la col·laboració entre startups i newsrooms és fonamental.

Les iniciatives per a les notícies, la competició anual d’iniciatives de la xarxa de l’editor global en col·laboració amb journalism.co.uk té com a objectiu ajudar a la indústria a navegar per aquesta col·laboració. Identifica les noves iniciatives que aju-den a les organitzacions de notícies a produir, distribuir i mone-titzar periodisme de qualitat. L’informe complet sobre les inicia-tives per accelerar la vostra redacció estan disponibles AQUÍ (D’Àmbit d’Estratègia i Comunicació-Mediàtic)

NOVES EINES




Estat dels mitjans de comunicació a EspanyaPer Àmbit d’Estratègia i Comunicació-Mediàtic

Medialand Scapes (de l’European Journalism Center) publica Pai-satges Mediàtics, un anàlisis d’experts de l’estat dels mitjans de comunicació als països europeus. Ara s’ha publicat l’estudi que

fa referència a Espanya, on es diu que “en comparació amb al-tres països europeus, Espanya està subdesenvolupada en termes d’institucions mediàtiques i sistemes de responsabilitat. El control de l’activitat mediàtica generalment recau en l’Estat i els tribunals, que, en resposta a les reclamacions rebudes, supervisen i, si s’escau, penalitzen activitats abusives”. El treball Spain - Media Landscape, te com a autors Ramón Salaverría i Beatriz Gómez Baceiredo.

Després de recordar que Espanya és el segon país més gran de la UE, amb 504.645 km2 i el cinquè més poblat, amb 46.4 milions d’habitants el 2016, el treball ens diu que “hi ha molts aspectes que fan que el sector dels mitjans sigui molt important. Des del punt de vista econòmic, el sector mediàtic té un impacte important en l’economia del país, la dotzena més gran del món. El 2014, el sector de la cultura representava el 2,5 per cent del Producte Interior Brut del país (Ministeri d’Educació, Cultura i Esport - MECD, 2016). De totes les activitats culturals, les dues amb més impacte econòmic van ser la publicació de llibres i la premsa, seguides d’activitats audiovisuals i multimèdia (in-cloent, entre altres, la televisió, la ràdio, el cinema, el vídeo i la música gravada). La publicació en solitari va representar el 34,1 per cent de tota la producció cultural; mentre que els mitjans audiovisuals i multimèdia representaven el 27,5 per cent”.

COMUNICACIÓ ESTRATÈGICA



Salavarria i Gómez ens expliquen que des del punt de vista es-trictament cultural, els mitjans també tenen un paper estratègic. Ens recorden que Espanya acull la segona llengua més parla-da del món, amb 427 milions de parlants natius de 20 països, només superats per xinesos mandarins. “En aquest escenari global –escriuen-, molts mitjans espanyols dissenyen els seus productes anticipant la seva potencial extensió més enllà de les fronteres del país. No obstant això, el principal mercat de mitjans espanyols segueix sent el nacional. En ell, els mitjans de comunicació tenen un paper clau a l’hora d’estructurar el mercat cultural no només dels parlants d’espanyol, sinó també dels parlants dels principals idiomes cooficials: el català (parlat per més de 11 milions de persones), el gallec (uns dos milions) i el basc (més d’un milió), principalment. Totes aquestes llen-gües, així com algunes altres llengües minoritàries i/o no ofi-cials (aranès, asturià, aragonès...)

Els autors expliquen que la propietat dels mitjans de comunica-ció privats es distribueix principalment entre un grup de quatre grans corporacions multimèdia nacionals (Atresmedia, Media-set España, Prisa, Vocento), a més d’altres grups més petits, majoritàriament regionals (Grup Godó, Grup Zeta, Corporació Voz de Galícia, Editorial Prensa Ibérica, Grupo Joly, Grupo He-

raldo, entre d’altres i que la majoria de les empreses de mitjans regionals tenen una participació més concentrada i, en algunes d’elles, la figura clàssica de l’editor encara sobreviu, és a dir, el propietari que pertany a una saga familiar i vigila la continuïtat editorial dels seus mitjans.

Pel que fa als mitjans públics, el treball explica que “aquests es limiten principalment a les empreses audiovisuals, tant a ni-vell nacional com regional. Alguns governs locals també tenen petits canals de ràdio i televisió, així com algunes publicacions impreses i digitals. La influència de les institucions públiques en els mitjans de comunicació té un segon aspecte: els subsi-dis als mitjans privats i la concessió de publicitat institucional i és en aquest punt que el treball explica que “tant la gestió dels mitjans totalment públics com la política de subvencions i la gestió de la publicitat són fonts de controvèrsia constant. Les institucions espanyoles, tant nacionals com regionals, són freqüentment acusades d’interferències en la línia editorial dels seus mitjans de comunicació, així com un biaix en la concessió d’ajudes públiques als mitjans privats, la inversió publicitària i fins i tot el control dels seus continguts”.




L’Estat dels mitjans de comunicació a Espanya ens explica que algunes notes distintives del model mediterrani d’aquests dos autors es poden observar amb especial intensitat a Espanya:

• la baixa circulació dels diaris, que s’ha agreujat des de finals del segle passat per l’impacte d’Internet i, des de 2008, per la crisi econòmica;• un periodisme amb una pronunciada tendència cap al comen-tari, en què la creació d’opinió és més que informació, que afa-voreix, per exemple, la multiplicació de xats polítics a la ràdio i la televisió;• una professionalització feble, amb un grau limitat d’associacionisme entre periodistes, que sovint pateixen de condicions de treball molt pobres;• una forta intervenció estatal en els mitjans de comunicació que, de fet, es veu intensificada per l’estructura administrativa del país, ja que, a més d’una entitat audiovisual nacional (Rà-dio Televisió Espanyola, RTVE), 12 de les 17 comunitats autò-nomes tenen la seva pròpia corporació audiovisual, controlada pels seus respectius governs.

Salaverria i Gómez ens diuen que “Prova d’aquestes relacions properes entre els mitjans i els partits polítics és el fenomen

cada vegada més freqüent de “portes giratòries”: polítics que ocupen càrrecs directius als mitjans de comunicació i perio-distes que es converteixen en polítics. El 2017, dos presidents regionals (els de Catalunya i Navarra) i desenes de membres dels parlaments nacionals i regionals són periodistes convertits en polítics”.

I els autors afegeixen: “Aquestes característiques del sistema de mitjans espanyols ha provocat una creixent percepció dels ciutadans que els mitjans de comunicació, especialment els vin-culats a grans corporacions públiques i privades, es guien prin-cipalment per interessos polítics i clientelismes empresarials, i no tant pel servei públic”.

Certament, Espanya es destaca com un dels països on els ciu-tadans mostren la major desconfiança dels mitjans de comu-nicació. A l’Eurobaròmetre sobre pluralisme i democràcia dels mitjans de comunicació (Comissió Europea, 2016), Espanya va situar-se al 27è lloc entre els 29 països de la Unió Euro-pea pel que fa a la percepció dels ciutadans sobre la diversitat d’opinions i opinions dels mitjans de comunicació. Segons el mateix Eurobaròmetre, a Espanya, els mitjans de comunicació considerats “no fiables” són, sobretot, la televisió i les xarxes




socials; en un sentit general de falta de credibilitat, la ràdio es considera el mitjà més creïble, fins i tot per davant dels diaris. De fet, la desconfiança sembla dirigida cap a la televisió i els mitjans digitals en particular. Segons l’Informe de notícies digi-tals 2016 (Reuters Institute, 2016; Centre d’Estudis d’Internet i Vida Digital, 2016), Espanya va ser el quart país -de 24- en què l’audiència va creure que els seus mitjans en línia estan subjectes a una política política i governamental indeguda in-fluències i la cinquena en què es van identificar les influències econòmiques i comercials.

L’estudi també recorda que, no obstant això, altres estudis so-ciològics donen més credibilitat als mitjans de comunicació. Per exemple, segons el Baròmetre d’abril de 2015 del Centre de Recerca Sociològica (CIS), els mitjans de comunicació són la institució que inspira el tercer grau de confiança (mitjana de 4,57 de 0 a 10), darrere de les Forces Armades i el Civil Guàrdia i davant l’Església, el Defensor del Poble o les diverses institu-cions polítiques i judicials d’Espanya.

Us oferim complert l’anàlisi d’experts de l’estat dels mitjans de comunicació a España de MediaLanscapes (European Journa-lism Center) 2018. CLIQUEU AQUÍ

Suport a la premsa local. Què és News Impact?

La tecnologia està transformant el consum de mitjans, el lliu-rament, les associacions, l’ètica i l’experimentació. Des de la ubiqüitat dels dispositius mòbils i les dades en els informes, fins a canvis dràstics en els ingressos publicitaris, a la pujada del vídeo i de les transmissions en directe, cada avanç ha tingut tantes oportunitats com reptes.

La iniciativa News Impact, de l’EJC, ofereix esdeveniments i esdeveniments d’innovació mediàtica gratuïts, organitzats pel Centre de Periodisme Europeu i impulsats per Google News Initiative. Recopilen experts de mitjans internacionals amb mi-





tjans de comunicació locals per centrar-se en com les noves tecnologies, eines i mètodes poden canviar la manera com els periodistes treballen a la redacció.

Combinant presentacions, organitzant xerrades, tallers pràc-tics i altres sessions de col·laboració, les el Newa Impact fa unes Cimeres Impact de noticies on connecten editors, redac-cions, periodistes, dissenyadors, desenvolupadors i estudiants amb noves idees, eines i mètodes. Les cimeres són gratuïtes i organitzades a tot Europa per oferir un espai per conèixer, networkar, aprendre i inspirar-se per altres professionals de la comunicació, iniciatives, acadèmics, així com experts d’altres indústries.

Des de 2014, el European Journalism Center i Google News Initiative han organitzat 23 edicions de les Cimeres de Impactes de Notícies, que van visitar 18 ciutats de 15 països diferents a Europa i Orient Mitjà. La sèrie ha comptat amb més de 330 ponents de les principals organitzacions de mitjans com The Washington Post, la BBC, Spiegel Online, Le Monde, The New York Times, POLITICO, RaiNews24, ProPublica, Vox, ESPN, The Economist, Al-Jazeera, Condé Nast International i molts altres.

De tot plegat va néixer l’any passat Notícies d’Impact Academy, L’Acadèmia d’Impactes de Notícies connecta, recolza i desen-volupa innovadors digitals a les redaccions europees i a les startups dels mitjans de comunicació. Aquesta sèrie de tallers ofereix als participants la possibilitat de desencadenar la seva creativitat i aprendre noves maneres d’afrontar alguns dels reptes més urgents de la indústria del periodisme. L’objectiu és alimentar les habilitats de lideratge en innovadors digitals, connectant-les entre elles i oferint-los les eines per escalar les seves idees, allà on treballin.

L’European Periodism Center és un organisme internacional sense ànim de lucre que connecta periodistes amb noves idees i té el suport econòmic, dintre d’altres, de Google. A través de beques, esdeveniments, formació i desenvolupament de mi-tjans, el Centre de Periodisme Europeu ha anat construint un futur sostenible, ètic i innovador per al periodisme des de 1992. Trobareu més informació AQUÍ i també des d’aquest link.

L’Acadèmia està dirigida a editors digitals, dissenyadors, pro-pietaris i desenvolupadors de productes, gestors de mitjans socials i altres empresaris mediàtics, organitza enguany cinc edicions, cadascuna d’elles centrades en com afrontar la in-


https://newsimpact.io/academy

https://newsinitiative.withgoogle.com/



novació entorn d’un tema específic, una de les quals es farà a Barcelona el dies 25 i 26 de setembre i ja admet sol·licituds i tractarà sobre Lideratge de la redacció. Demaneu informació a [email protected] (d’AEC)

El CAC aprova la futura legislació europea sobre l’audiovisual

El Parlament, el Consell i la Comissió Europea han avançat en les seves negociacions sobre la nova la nova Directiva de ser-veis de comunicació audiovisual, i han arribat a un acord preli-minar sobre els principals elements de la normativa. El Consell Audiovisual de Catalunya valora “molt positivament” el progrés d’unes negociacions que es preveu finalitzin al juny, quan els representants de les institucions comunitàries es reuneixin per concloure i debatre els darrers detalls tècnics de la proposta.

Amb la nova legislació es busca actualitzar el règim jurídic del sector audiovisual europeu, inclosos els nous serveis digitals, amb l’objectiu de garantir un millor equilibri entre la competiti-vitat dels seus actors i la protecció del públic, en especial dels menors d’edat. Després de la confirmació oficial per part del

Consell i de l’aprovació del Parlament en sessió plenària, la nova Directiva s’haurà d’incorporar a l’ordenament jurídic de cada Estat.

El CAC, com altres reguladors i institucions europees, va parti-cipar en el procés de revisió de la directiva. El Consell va donar resposta al procés de consulta oberta per la Unió Europea i va aportar les seves consideracions en diverses etapes de la tramitació del text. Les principals novetats de la revisió de la Directiva de serveis de comunicació audiovisual són:- El reforç del principi del país d’origen per establir amb més claredat quin és l’Estat membre les normes del qual s’apliquen en cada cas.- La millora de la protecció dels menors contra els continguts nocius en la televisió o els serveis de vídeo a la carta. - L’extensió de les normes audiovisuals europees a les platafor-mes d’intercanvi de vídeos. - L’establiment de normes més estrictes contra la incitació a l’odi i la provocació pública a la comissió de delictes terroristes que prohibeixin les incitacions a la violència o a l’odi i la provocació.- La promoció d’obres europees en els catàlegs a la carta, amb un percentatge del 30% de continguts com a mínim.- Una major flexibilitat en la publicitat televisiva.


mailto:info%40newsimpact.io?subject=



La independència dels reguladors del sector audiovisual es re-forçarà en el Dret de la Unió, vetllant perquè aquests siguin jurí-dicament diferents i funcionalment independents dels governs i de qualsevol altra entitat pública o privada. (de Comunicació 21)

Tendències mundials en llibertat d’expressió i desenvolupament dels mitjans

Tercera edició de l’informe “Tendències mundials en llibertat d’expressió i desenvolupament dels mitjans” de la UNESCO, que “mostra un món les transformacions vertiginoses afecten profundament a les societats, molt especialment en els àmbits

de la llibertat d’expressió i el desenvolupament dels mitjans”. En l’informe s’analitza la llibertat de premsa segons quatre de les seves dimensions principals: 1) la llibertat; 2) el pluralisme; 3) la independència dels mitjans; i 4) la seguretat dels periodistes. “Igual que en els nostres informes anteriors, es presta una aten-ció especial a la igualtat de gènere. L’estudi està concebut com una eina per a l’aplicació de l’Agenda 2030 de les Nacions Uni-des per al Desenvolupament Sostenible, en un dels objectius del es reconeix la importància de l’accés públic a la informació i les llibertats fonamentals “, explica Audrey Azoulay, directora general de la UNESCO.

En els cinc últims anys, explica Azoulay, s’ha produït una mul-tiplicació considerable de les fonts d’informació. “No obstant això, la concentració de la propietat dels mitjans i dels serveis d’Internet planteja greus preocupacions. Un exemple d’això són els fenòmens de “filtre” dels mitjans socials: la creació de “bom-bolles” en què les persones no accedeixen a la veritat o als punts de vista que consideren “molestos” o “inapropiats”. Un al-tre exemple és la manipulació i la difusió d’informació falsa per òrgans de propaganda. Cal assenyalar també l’estancament dels progressos en matèria d’igualtat de gènere pel que fa als continguts i els recursos humans “.




Les tendències mostren que la independència dels mitjans s’està debilitant, i que les normes professionals del periodisme estan sent erosionades per les forces econòmiques Les em-preses de mitjans de comunicació i d’Internet són cada vegada més conscients de la necessitat d’autoregulació, assenyala la directora de la UNESCO. Els lectors d’El Butlletí poden desca-rregar el document AQUÍ (de cdperiodismo)

S’investiga l’article que assenyala professors de l’Institut El Palau

El Consell de la Informació de Catalunya (CIC) investiga l’article del diari El Mundo que assenya amb noms, cognoms i foto-grafies nou professors de l’IES El Palau de Sant Andreu de la Barca. Els docents estan investigats per la fiscalia per un pre-sumpte delicte d’odi. La Federació d’Educació del sindicat Co-missions Obreres ha presentat una queixa sobre l’article davant del CIC, òrgan que depèn del Col·legi de Periodistes, que l’ha admès per analitzar el text. Ara un grup d’experts estudiarà el tema i posteriorment emetrà un dictamen, que no té caràcter sancionador.

El sindicat que ha presentat la queixa considera que l’article pe-riodístic del diari El Mundo vulnera diversos aspectes del Codi Deontològic dels periodistes, en concret l’obligació d’informar de manera acurada i precisa, d’evitar perjudicis per informa-cions sense prou fonament, de respectar el dret a la privacitat, de salvaguardar la presumpció d’innocència i de respectar la dignitat de les persones i la seva integritat física i moral. (d’El Món)

La BBC està ajudant als joves amb un joc interactiu

La BBC va crear un joc interactiu per donar a les audiències jo-ves la possibilitat d’esbrinar què és ser un periodista que tracta els reptes de la desinformació en el panorama digital d’avui. Desenvolupat en col·laboració amb Aardman, BBC iReporter posa al jugador a la seu d’un periòdic mentre passen la seva jornada laboral, marcant-los amb precisió, impacte i velocitat a mesura que reaccionen davant de notícies i tasques entrants.

Els jugadors veuen una sèrie de vídeos que s’intercalen amb preguntes on les respostes dicten el flux de vídeos, donant a les





persones d’entre 11 i 18 anys una bona idea sobre algunes de les situacions en què es pot trobar un periodista.

Va ser dissenyat per l’emissora per ajudar els estudiants a filtrar la informació, a prendre decisions informades, a comprendre la im-portància de comprovar les fonts i de decidir quines fonts de con-fiança, i els avantatges i dificultats que té l’ús de les xarxes socials per recopilar informació. “Vam decidir trencar els components de les habilitats que es requereixen en el pensament analític i crí-tic, com ara motivacions, autenticitat i proves”, va dir Katie Lloyd, directora de desenvolupament, School Report, una col·laboració entre BBC Academy i BBC News, a la Fòrum de mitjans de Wes-tminster la setmana passada. “Al col·locar actors en el paper del periodista, comprenen el valor, el procés de pensament i el treball que entra a crear i explicar històries”. (de Jornalism)

Sis universitats creen el primer centre català de recerca en ciberseguretat i privadesa de dadesSis universitats catalanes han creat el primer Centre de Recer-ca en Ciberseguretat de Catalunya (CYBERCAT) que investi-

garà les tecnologies de seguretat i la privadesa de dades infor-màtiques. Es tracta de la Universitat Rovira i Virgili (URV), la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), la Universitat de Lleida (UdL), la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), la Univer-sitat Pompeu Fabra (UPF) i la Universitat Autònoma de Barce-lona (UAB). Aquest és un projecte interuniversitari que aglutina fins a set grups de recerca de les sis universitats integrants, sota la coordinació de la Universitat Rovira i Virgili, a través del grup CRISES. Més d’un centenar d’investigadors treballaran de forma conjunta per col·laborar amb empreses i institucions pú-bliques. (d’El Món)

Formació al Col·legi de Periodistes

Narratives multimèdia: innovar per a un nou públic.- Barce-lona. Dimecres 16 i 23 de maig (de 09:30h a 14:30h) - Aquest curs, dirigit per Nereida Carrillo, ensenya a elaborar fotografies interactives, mapes per a internet, cronologies interactives, his-tòries a partir d’elements de xarxes socials, àudios integrats en textos, vídeos interactius i reportatges multimèdia.




Reinvenció professional: emprenedoria online a partir d’un blog.- Barcelona. Dijous 17 de maig (de 09:30h a 14:30h) - El participants d’aquest curs, a càrrec de Francesc Soler, desco-briran què cal tenir en compte a l’hora de crear un blog que generi moltes visites i quines formes hi ha per convertir-lo en una font d’ingressos estable.

Tècniques de comunicació i expressió escrita.- Barcelo-na. Divendres 18 i 25 de maig (de 09:30h a 14:30h) - A través d’aquesta formació, impartida per Montse Sanahuja, els assis-tents aprendran a redactar de manera clara, professionalitza-da i adaptada als diversos documents corporatius. Aprendran també a dotar l’escriptura d’intencionalitat, quan calgui ser persuasius i coneixeran diverses eines que facilitaran la tasca d’escriure en el seu dia a dia.

Webinar: Gestiona, retoca i millora les teves fotos amb el mòbil.- On line. Dimarts 22 de maig (de 10:00h a 11:00h) - L’objectiu d’aquesta sessió dirigida per Jordi Flamarich, és fer millors fotografies amb el nostre dispositiu, aprendre què vo-len dir i per a què serveixen les seves opcions de configuració, gestionar millor l’espai disponible al nostre telèfon i descobrir algunes de les millors aplicacions per anar un pas més enllà.

Eines per editar imatges on line.- Barcelona. Dilluns 28 de maig (de 15:30h a 20:30h) - En aquest curs, a càrrec de Sílvia Llombart, coneixerem diverses eines que ens ajuden a treballar el món de la imatge, bàsic per comunicar millor, i ens faciliten la nostra feina diària. Totes les eines que es proposen són gra-tuïtes. Els cursos estan oberts tant als col·legiats/des com a tots aquells professionals no membres interessats en la formació centrada en el periodisme, la informació i la comunicació. Com és el cas dels associats a l’AMIC. Són BONIFICABLES, és a dir que l’empresa pot recuperar l’import dedicat a la formació, i gestionem els tràmits per poder-ho fer sense càrrec.




La transparència ja és una prioritat per a la indústria publicitària mundialPer Reason Why

La World Federation of Advertisers (WFA) ha fet públic un ma-nifest en què demana a les marques que adoptin la cultura de la transparència amb les dades. La federació pretén que les marques assumeixin el “people first” com prioritat sobre la “data first” a l’hora de treballar amb el Big Data per les seves estratè-gies de màrqueting .

D’aquesta manera, es podria garantir tant que els consumi-dors tinguin control sobre la seva pròpia informació com que les companyies compleixin amb les lleis de protecció de dades. I, a la base de tot, hi ha la idea de recuperar la confiança per-

duda dels consumidors en la publicitat en línia, sobretot arran d’escàndols com la filtració de dades d’usuaris de Facebook amb suposats fins polítics.

El Manifest de WFA demana que les marques actuïn en quatre àrees diferents:

1. Crear una política de dades forta

2. Minimitzar la recollida de data

3. Garantir als consumidors la capacitat de control i decisió re-als sobre com es fa servir la seva informació personal

4. Tenir un paper més actiu en el control del data

Cap a una nova indústriaA més de la seva intenció de respondre a la regulació del con-trol de dades, l’objectiu principal de WFA és crear una nova mentalitat: la d’anteposar les persones a les dades per crear una indústria publicitària en línia basada en els pilars de la con-fiança, el control i el respecte del data.

EN PROFUNDITAT/ LA CRÒNICA

https://www.reasonwhy.es/actualidad/sector/presidente-asociacion-mundial-anunciantes-ano-transparencia-2018



Sobre això, Stephan Loerke, CEO de WFA, ha assegurat: “Una bona experiència digital no es deu només al fet que els contin-guts siguin gratis, la velocitat de càrrega sigui bona o la nave-gació estigui lliure de publicitat intrusiva. Cada vegada més els usuaris valoren el control que tenen sobre la seva informació personal. Les companyies haurien de veure la transparència del data com un avantatge competitiu per construir relacions de consum de més confiança i valor” .

La WFA crearà un consell consultiu per transformar està nova visió en accions concretes. Estarà presidit per Jamie Barnard, Global Màrqueting, Media and eCommerce d’Unilever i hi tre-ballaran experts de companyies com Disney, Just Eat, Mars, Pernod Ricard o Shell. El consell treballarà per aportar un codi de bones pràctiques a les companyies relacionat amb la trans-parència pel que fa a experiència de consumidor i política de dades.

Els lectors d’El Butlletí poden llegir el document sencer sobre transparència de la WFA CLICANT AQUÍ

EN PROFUNDITAT/ LA CRÒNICA

https://www.wfanet.org/news-centre/wfa-manifesto-for-online-data-transparency/



El valor (perenne) de la informacióPer Ismael Nafria / Diario Clarin

Vivim temps convulsos, en els quals les coses canvien a gran velocitat i, moltes vegades, sense deixar temps ni lloc per a la reacció. Determinades tendències es posen de moda en temps rècord i, com onada gegantina, arrasen amb tot. Però passada la tempesta, sempre torna la calma i les aigües tornen lenta-ment a mare. Es fa recompte dels danys causats i toca recons-truir: en alguns casos a partir de les estructures més sòlides que han aconseguit aguantar; en altres, partint de zero.

Una cosa molt semblant a això és el que ha succeït en el sector de la informació durant les dues últimes dècades. Des de la

irrupció d’internet en el món de la comunicació a mitjans dels anys 90, quan es van començar a publicar els primers llocs web informatius, el sector dels mitjans ha viscut una revolució per etapes que ha posat de cap per avall les estructures organitza-tives, els models de negoci o les relacions amb els clients -tant anunciants com usuaris-, entre d’altres aspectes de l’activitat mediàtica.

Durant aquest temps han estat moltes les “veritats” presenta-des com a tals que després no han trobat una correspondència amb la realitat, o almenys no de manera completa. Per exem-ple, se’ls va dir als mitjans que el seu mercat potencial passava a ser el món sencer; i encara que això pugui semblar cert, la realitat és que connectar amb els usuaris és molt complicat -fins i tot amb els que estan físicament a prop- , i ja no diguem esta-blir una relació realment sòlida i estable amb ells.

“Estar a un sol clic de distància” es pot considerar quelcom tèc-nicament certa, però com tu ho estan centenars, fins i tot milers de mitjans que també lluiten per captar a la seva audiència.

El “tot gratis” que es va imposar en la immensa majoria de mi-tjans com el requisit imprescindible per triomfar -i gairebé com

EN PROFUNDITAT/ TRIBUNA



una exigència ineludible fixada per l’audiència- s’ha ensorrat com un fràgil castell de cartes quan la publicitat no ha estat realment capaç de oferir l’alternativa real d’ingressos que pro-metia als mitjans. Perquè és veritat que la publicitat digital no ha parat de créixer durant tots aquests anys, però no han estat els mitjans els principals beneficiaris d’aquesta tendència. Ho han estat les grans plataformes digitals, com Google o Facebook, que amb les seves enormes audiències i gran capacitat de seg-mentació de les mateixes, poden oferir als anunciants resultats tangibles i immediats. I la major part de la inversió publicitària digital se l’emporten elles.

“Avui, qualsevol pot crear un mitjà de comunicació”. És cert, en part, perquè les barreres d’entrada s’han reduït de manera enorme i això ha propiciat oportunitats reals que alguns estan aprofitant. Però la dificultat de crear un producte informatiu amb sentit i d’articular un model de negoci sostenible persisteixen i són iguals per a tots els mitjans, ja siguin grans, mitjans o petits.

“Jo ja m’informo per la xarxes”, diuen molts. I és cert que, en moltes ocasions, el primer contacte dels usuaris amb la infor-mació es produeix a través de les xarxes socials. Però el que sol haver-hi darrere és la referència i l’enllaç al treball realitzat

per mitjans i periodistes professionals que són els que han tre-ballat realment aquesta informació. La part més negativa i peri-llosa d’aquest entorn és el món de les “fake news”: quan aques-tes referències són a notícies senzillament falses, inventades, fetes amb la voluntat de guanyar diners fàcils o d’intoxicar, o les dues coses a la vegada.

Per tot això, en els anys més recents es percep, en molts mer-cats, un moviment cada vegada més poderós que torna a po-sar en valor el treball periodístic ben fet . Un periodisme que aporta realment valor i en el qual es pot confiar. Un periodisme pel qual té sentit pagar perquè marca realment diferències. Un periodisme sostingut per l’esforç, el saber fer i el valor afegit que aporten centenars de professionals que entenen què és fer bona informació i saben quin és el seu paper en la societat.

Com va succeir fa ja un temps amb la música o amb els contin-guts audiovisuals, són cada vegada més els usuaris d’internet -molts d’ells joves- que entenen amb creixent naturalitat que les coses tenen un valor i que cal pagar per elles. La informació ben feta, el bon periodisme, té molt valor, i és lògic que, d’una manera o altra, els usuaris ajudin a sostenir-ho.




Aquesta setmana, el diari nord-americà The New York Times ha presentat els resultats econòmics del primer trimestre de l’any. Aquest diari ha apostat des de l’any 2011 per les subscripcions digitals com la seva nova -i en el futur principal- via d’ingressos. I està aconseguint el seu objectiu: avui ja són gairebé 2,8 mi-lions de persones les que paguen per la seva informació i els seus serveis digitals. I un diari amb una redacció formada per 1.450 professionals està demostrant que es pot fer un gran pe-riodisme -tres Pulitzers guanyats aquest any- i seguir guanyant diners.

Una altra dada molt rellevant del cas del NYT és que actualment al 63% dels seus ingressos ja procedeixen dels seus lectors, mentre que els anunciants aporten únicament el 30,4%. Això és un canvi històric -els anunciants havien estat tradicionalment la principal font d’ingressos de la premsa- i té implicacions de gran transcendència sobre el producte informatiu, que s’orienta de manera molt clara a prestar servei als seus usuaris perquè són els que li generen més negoci.

L’exemple del NYT i d’altres diaris com el Financial Times o, més recentment, The Washington Post, ha animat molts altres diaris de tot el món -com Clarín i La Nación, a l’Argentina- a

tornar a les seves essències. És a dir, a centrar-se en crear un periodisme de valor, diferencial, imprescindible per als seus lec-tors perquè enriqueix les seves vides, i cobrar per això. El futur del bon, variat i necessari periodisme i de la informació exigent i de valor sembla millor protegit d’aquesta manera.




Diana Owen: “Ni anuncis ni quioscos; avui un diari el salven els seus subscriptors”Per Lluis Amiguet / La Vanguardia

Orgullosos de pagar. Mentre se succeeixen retallades de sous i plantilles a la nostra premsa i es tanquen quioscs, és un alleujament veure com als EUA els millors diaris centenaris remunten la crisi digital. Els legacy media tornen a guanyar no només lectors i influència, sinó també diners. La clau són els seus milers de nous subscriptors digitals, orgullosos de finançar un periodisme original, investigador, inquisitiu amb el poder i

garant de la qualitat democràtica de una Administració que ja no els imposa la seva agenda. Els diaris, observa Diana Owen (professora associada de Ciències Polítiques a la Universitat de Georgetown, al programa de postgrau de Comunicació), ara també s’escriuen millor, perquè la mala prosa només identifica la premsa gratuïta. Hi ha futur per a les nostres millors capçale-res i podem celebrar que sigui exigent amb tots.

Sóc periodista en un diari: he de buscar-me una altra feina?Depèn de si el seu mitjà ha sabut canviar o no de model de negoci.

Aquí patim retallades de plantilles i sous en gairebé tots.Això també va estar passant als EUA durant una dècada, però els millors legacy newspapers (els grans diaris centenaris de referència) ja han canviat de model de negoci i tornen a ser rendibles en la societat digital.

Com ho han aconseguit?La publicitat ha deixat de ser la seva principal font d’ingressos... i no tornarà.

Venen més exemplars, llavors?Tampoc. Els quioscos són residuals. Els millors tornen a guan-

EN PROFUNDITAT/ ENTREVISTA



yar diners gràcies a milers de nous subscriptors digitals. S’ha renovat així la relació del diari amb els seus lectors: ja no són només compradors, sinó que se senten orgullosos de subscriu-re-s’hi i d’influir a través d’ell.

Els diaris generalistes analògics tornaran a ser com abans diaris de partit?Al contrari. Els diaris de referència digitals avui són plurals i fiables. S’han convertit en la garantia enfront de les fake news i la informació interessada que, precisament per ser-ho, ara ja es regala a l’instant en les xarxes.

Per sobreviure, alguns diaris s’han tornat sectaris i servei-xen a qui els finança.Doncs les capçaleres renovades de referència no són partidis-tes en absolut. Els lectors que volen pagar per la seva subs-cripció agraeixen punts de vista que no són els seus, però que mereixen conèixer-se pel seu rigor i arguments.

Però perquè pagar si ja trobo informació gratis amb el meu mòbil a la xarxa?Per tenir accés directe en primícia a continguts originals de qualitat i a un periodisme d’investigació que determini l’agenda

pública. Els centenars de milers de nous subscriptors digitals de The Washington Post i The New York Times i d’altres legacy media financen avui el seu periodisme d’investigació.

Com és aquest nou periodisme?L’equip de David Fahrenthold a The Washington Post, per exemple, ha investigat durant dos anys fins a revelar les finan-ces i interessos ocults del clan del president Trump.

Una línia d’investigació pot fer rendible a un diari?El periodisme d’investigació ja no és una opció sinó l’opció. El subscriptor se sent part d’aquest esforç i paga la seva quota si tot el diari li ofereix contingut original de qualitat. A poc a poc




consolida així un vincle entre el diari i els seus subscriptors que és més personal que l’que existia si ho comprava al quiosc.

I si puc viure sense pagar per notícies?Viurà molt millor si les té d’una font de la seva confiança que vostè sap que està finançant i que fa millor a la seva societat i al seu país. El diari ja no és un producte més; vostè s’identifica amb ell molt més que abans. Forma part de les seves opcions vitals.

Però el diari influeix més o menys?Mai la premsa legacy havia tingut tanta influència. Pensi que no només les xarxes, també les cadenes de televisió per cable que informen la majoria dels nord-americans en essència es nodrei-xen d’aquests diaris. Els subscriptors també ho saben i estan orgullosos de veure que les seves notícies marquen l’agenda pública.

L’ecosistema comunicatiu és cada dia més complex: xar-xes, diaris, televisions, tuits ...Els actors s’han multiplicat, i els ecos i les reverberacions de cada notícia a les xarxes són polièdriques. Però l’essencial és que els diaris que investiguen i treuen notícies marquen l’agenda i tornen a guanyar diners i influència.

I els que no?Els grups de comunicació que esperen que els arribin les no-tícies de partits, administracions i els lobbies es tornen redun-dants, ergo irrellevants, i acaben per tancar.

Per exemple...Aquestes tertúlies, el gènere més barat per omplir hores de tele i ràdio, que estiren cada tuit de Trump durant hores sense apor-tar res a l’audiència: qui vol pagar per subscriure’s a un mitjà que només fa això? Estan en decadència.

La gent està aprenent a distingir les fake news de les que no ho són?Un 25% dels nord-americans ha remès, i per tant s’ha cregut, alguna vegada una notícia falsa; però, sí, en general vam com-provar que els lectors aprenen. Encara que els que fabriquen les mentides també estan aprenent.

És la lluita per adaptar-se al mitjà digital i aconseguir impo-sar els teus interessos.A Georgetown veiem com les fake news s’estan sofisticant, però encara viuen de la credulitat de gent acostumada durant anys a rebre notícies de mitjans fiables i que avui llegeix en




xarxes sense que ningú les hagi verificat.

Si els diaris no sobreviuen, qui fiscalitzarà als poders públics?Sobreviuran, ja ho estan demostrant aquests grans diaris de re-ferència i, a més, amb un cos de subscriptors orgullós de ser-ho i que modulen la seva línia editorial. Crec que la democràcia sortirà enfortida, perquè hi haurà més periodisme d’investigació i més rendible. (fotos: Georgetown University i Jhaan Elker / The Washington Post)




La premsa tradicional conserva la seva influència, segons un estudi de la Carlos IIIPer Àmbit d’Estratègia i Comunicació-Mediàtic – Font: REIS

La societat segueix confiant en la premsa tradicional fins i tot davant fenòmens digitals com WikiLeaks, l’impacte depèn, “pa-radoxalment, de la seva difusió a la premsa de paper que en-cara conserva la seva influència i poder legitimador”, segons

un estudi de la Universitat Carlos III de Madrid (UC3M) en el qual s’analitza la plataforma de filtracions Wikileaks des del seu naixement el 2006 fins a l’any 2012 i que ha publicat la Revista Espanyola d’Investigacions Sociològiques (REIS), del Centre d’Investigacions Sociològiques (CIS). Intentem resumir els trets essencials de l’anàlisis.

“Malgrat que la premsa en paper no deixa de disminuir la seva tirada, encara marca la tendència en l’opinió pública mundial i és referent per a informar-se” en l’era d’internet, asseguren els investigadors Carlos Elías i Alberto Quian. “La nostra investiga-ció busca explicar quan, com i per què emergeix WikiLeaks com a fenomen global” i analitzar-ne les estratègies per a la difusió de documents secrets “en tres clares etapes”, explica Elías. Per a això, es van usar eines gratuïtes d’analítica web per recollir dades de quatre nivells de popularitat digital: cerques a Google, accés a la web de WikiLeaks, presència i seguidors a Twitter durant més de cinc anys.

Les dades d’impacte de la primera etapa, quan Julian Assange va alliberar informació massivament i en brut a la seva web “sense passar pel filtre dels processos periodístics i dels mi-tjans convencionals”, revelen la “ineficàcia d’aquesta estratègia

EN PROFUNDITAT/ ANÀLISI



per influir en l’opinió pública i causar reaccions socials i políti-ques significatives “, explica Quian, expert en cultura hacker.Els pics més alts de popularitat de WikiLeaks es van aconse-guir el 2011, coincidint amb la seva col·laboració en el cas “Ca-blegate” amb cinc diaris -The Guardian, The New York Times, Der Spiegel, El Mundo i El País- per al maneig i publicació de 230.000 cables filtrats de la diplomàcia nord-americana.

Segons l’estudi, WikiLeaks va aconseguir “el seu màxim impac-te” en aquesta segona etapa, quan li emparaven “només cinc mi-tjans, però que pertanyen a l’anomenada premsa de qualitat”, els periodistes analitzen i contextualitzen en profunditat els temes.

No obstant això, “el matrimoni de conveniència de la premsa influent amb WikiLeaks va acabar al setembre de 2011”, quan Assange va decidir publicar íntegrament els cables diplomàtics “sense que els periodistes tradicionals n’editessin prèviament la informació”, després de consultar amb els seus seguidors a Twitter que van votar a favor de penjar els cables en brut a la pàgina web.

En un comunicat conjunt, el 2 de setembre d’aquell any, els cinc diaris van condemnar la publicació “sense ocultar la identitat de

les fonts”, posant així en perill els informants, el que va suposar la ruptura amb els mitjans tradicionals.

Encara que WikiLeaks va intensificar les filtracions i la seva activi-tat en xarxes socials durant 2011 i 2012, no va aconseguir igualar les cotes de popularitat i l’impacte aconseguit a finals de 2010, coincidint amb la detenció d’Assange per la policia britànica, quan 9,4 milions d’usuaris van consultar continguts sobre WikiLeaks al web de The Guardian, 43% d’ells procedents dels EUA.

A finals de 2011, després de publicar documents sobre com-panyies de seguretat i espionatge en col·laboració amb el col·lectiu Budget Planet, vinculat a hackers, amb l’ONG Privacy International i mitjans de sis països, Assange va iniciar una ter-cera etapa amb “més gran varietat de socis”, segons l’estudi. La nova estratègia es va consolidar el 2012, passant de cinc grans diaris a 29 més petits però “més diversos geogràfica i idiomàti-cament”, entre ells Público, sense obtenir l’impacte esperat, ex-pliquen els autors. La conclusió és que “la premsa tradicional i de paper segueix sent qui atorga influència i prestigi, fins i tot a fenòmens tan antisistema que critiquen aquests mitjans com Wikileaks”.




Mentre va durar el “matrimoni amb la premsa influent”, Wiki-leaks va oferir a aquests mitjans un avantatge competitiu en els seus mercats: “l’exclusivitat, un salvavides en un moment crític per a la premsa, que viu una crisi de credibilitat i de negoci”, expliquen.

La premsa de prestigi, per la seva banda, va conferir “credibi-litat i legitimitat” permetent que les filtracions fossin publicades com “actes periodístics responsables”, el que a més conferia a WikiLeaks algunes proteccions legals gràcies “al dret a la lliber-tat de premsa dels seus socis” .

Unes declaracions d’Elías, professor de Periodisme de la UC3M, a El Confidencial, ens diuen que “un mitjà alternatiu com WikiLeaks és menys probable que sigui reconegut o llegit per ciutadans comuns” si no aprofita “la publicitat proporcionada pels mitjans de comunicació convencionals”.

Tornant al començament d’aquest Anàlisi, l’estudi conclou que casos com el de Wikileaks denoten que “la premsa en paper en-cara marca la tendència en l’opinió pública mundial i és referent per a informar-se”. És a dir, malgrat tot és la més fiable.

El Butlletí us ofereix l’estudi de la Universitat Carles III Estrate-gias y razones del impacto de WikiLeaks en la opinión pública mundial, només cal CLICAR AQUÍ





Sobre la necessitat del bon periodismePer Álvaro Pérez, degà de la Facultat de Comunicació de la Universitat de Montevideo / Nueva Revista – Universitat de la Rioja

Les imprecisions, les informacions interessades i les notícies falses han existit sempre. El periodisme també és responsable d’això. Ha donat ales a la idea que la veritat és un assumpte que no té sentit. Però buscar-la i explicar-la és just el que compta.

És imprescindible que la informació soni plausible. Per això és irreconciliable amb la narració. L’escassetat en què ha caigut l’art de narrar s’explica pel paper decisiu de la informació. Cada matí ens instrueix sobre les novetats de l’orbe. “Malgrat això som pobres en històries memorables”, la frase del filòsof Walter Benjamin posa de manifest un dels majors reptes del periodis-me: en l’entorn actual, en què l’única constant és el canvi, es necessiten històries memorables. Les bones històries perio-dístiques ensenyen el que roman i és consubstancial a l’ésser humà, la necessitat d’explicar el món i aportar el context per comprendre-ho. L’anomenada postveritat i les notícies falses que d’ella es desprenen són avui el major enemic d’aquest pe-riodisme necessari.

Quan l’escriptor Apión va acusar falsament al segle I d. C. als jueus de sacrificar nens grecs per realitzar els seus rituals, a la calúmnia no se la va anomenar postveritat, se li va dir “li-bel de sang”. Quan en 1898 la premsa groga nord-americana, amb William Randolph Hearst al capdavant, va decidir atribuir l’explosió del vaixell nord-americà USS Maine a un atac espan-yol sense esperar cap tipus prova que ho confirmés -”vostè pro-porcioni les imatges i jo proporcionaré la guerra”, li va dir Hearst al seu enviat especial poc abans de començar el conflicte-, nin-

EN PROFUNDITAT/ DOSSIER



gú es va preocupar per la veracitat de la informació, més aviat es va considerar raó suficient per començar una lluita que va acabar amb les últimes colònies espanyoles en mans dels Es-tats Units. Quan Gabriel García Márquez va ser enviat pel diari El Espectador a la ciutat de Quibdó (Colòmbia) a cobrir una manifestació contra el Govern i es va adonar que en realitat no hi havia cap protesta en marxa, no va dubtar a orquestrar una revolta a la qual va afegir dades falses i elements dramàtics per a enriquir la història sense cap remordiment per generar fake news; al contrari, va reconèixer anys després d’haver inventat notícies en aquells temps sense cap pudor.

Les imprecisions, les informacions interessades i les notícies falses han existit sempre i, com assenyala Arcadi Espada en una entrevista a Letras Libres, “el periodisme ha estat molt res-ponsable de tot això. Ha donat ales a la idea que la veritat era un assumpte que no tenia sentit: es parlava de la pluralitat, la llibertat, els políedres”. Es va oblidar, en altres paraules, que els fets són sagrats i es va generar un estat de situació en què l’anomenada postveritat, la “distorsió deliberada d’una realitat, que manipula creences i emocions per tal d’influir en l’opinió pública i en actituds socials”, campa al seu aire.

Anomenem postveritat a l’era de la manipulació.Avui, convertida en la paraula de l’any 2016 pel diccionari Oxford, tema de debat públic i qüestió d’Estat (de Macron i la seva proposta de control de les fake news durant els períodes d’eleccions a França, a les ingerències russes en la crisi du-rant el procés independentista a Catalunya), és una obligació per al periodisme combatre-la. Potser mai hi hagué consciència de la seva existència, preeminència i potencial destructiu. De fet, com planteja Álex Grijelmo, la mateixa extensió del terme “postveritat” ha donat el primer triomf als qui la utilitzen per als seus interessos: “Podem preguntar-nos sobretot si “postveritat” no formarà part del que la pròpia paraula denúncia, si no estarà desplaçant a vocables més indignants, com ‘mentida’, ‘estafa’, ‘bola’, ‘falsedat’... L’engany sempre va existir, sí, però abans tots deien lluitar contra ell. Ara, per contra, es comença a con-rear com una bona tècnica professional el poti-poti de trampes de llenguatge basades en el sensacionalisme, els sobreente-sos, la insinuació, l’al·lusió, la pressuposició, els eufemismes. I si es tracta de definir aquest paquet, això de “postveritat” sona realment a broma. Perquè pot ser que estiguem anomenant “era de la postveritat” a l’“era de la manipulació”.




El desafiament per als periodistes consisteix a oferir una mi-rada elaborada sobre la realitat enfront de la informació sense contrastar, la mentida i la manipulació. Històricament, factors econòmics, com la venda de diaris, encara que sigui a costa de començar una guerra en el cas de la premsa groga nord-americana, factors narratius, com la confusió entre periodisme i ficció, en el cas de García Márquez i, per descomptat, factors polítics, com la recerca de la victòria electoral al cas de les últimes eleccions nord-americanes, han jugat sempre un paper essencial en la destrucció de la veritat i en l’erosió de la credi-bilitat del periodisme.

Cal preguntar llavors què és el permanent en el periodisme, el que el fa veritable, més enllà del format en què s’ofereixi o del suport en què es consumeixi. La resposta es troba no tant en les possibilitats tecnològiques -sens dubte aliades dels periodistes i fonamentals per al desenvolupament de la profes-sió-, sinó a recuperar bons exemples que en temps de (altres) crisi, van ser capaços de posar en valor el paper del periodis-me, i en l’enteniment del context actual en el qual ens movem. L’aspiració és exercir un periodisme basat en fets, construït so-bre dades i aliè al “periodisme zombi”, diagnosticat de manera molt encertada per Luís Pastor, aquest periodisme que es limita

a incloure a l’audiència sense saber en realitat què fer-ne i que en última instància no sap cap a on es dirigeix.

El bon periodisme, en canvi, és avui tan necessari com sem-pre i dista molt de ser un mort vivent: és indispensable per al funcionament correcte d’una societat lliure i democràtica. El pe-riodista, per tant, no pot limitar-se a repetir missatges oficials, amplificar fenòmens virals i donar per bona la informació sense un mínim de revisió. Perquè, com explica l’historiador Timothy Snyder, “renunciar als fets és renunciar a la llibertat. Si res és veritat, ningú pot criticar al poder, perquè no hi ha cap base sobre el que fer-ho”. I, en última instància, “la postveritat és el prefascisme”.

Totalitarisme i postveritatLa idea que l’actitud del nazisme cap als jueus va ser alguna cosa desconeguda pel poble alemany i les potències estrange-res és un lloc comú. Com, d’haver-se sabut, s’hagués tolerat? Potser els extrems dels camps de concentració i l’exterminació sistemàtica de jueus, gitanos i mestissos no podien ser intuïts ni tan sols per la ment més macabra. No obstant això, la humilia-ció als enemics del nazisme era ja una cosa pública anys abans que esclatés la II Guerra Mundial.




Així ho prova, per exemple, el viatge del periodista Manuel Chaves Nogales a Alemanya el 1933. El 26 de maig d’aquest any Chaves escrivia: “Hitler va positivament a complir des del Poder les seves promeses d’extirpació dels jueus. Que consti que aquesta paraula extirpació és seva. El jueu resident a Ale-manya es troba avui absolutament bloquejat; la vida se li fa ma-terialment impossible [...]. No; no és que als jueus els tallin les orelles ni els arrenquin els pèls; és, senzillament, que els van suprimint els mitjans de vida”. I també: “El jueu està tan aterrit, que s’avé a tot, i passant per les més humiliants vexacions, no-més demana que li deixin el dret a viure”. Produeix cert calfred llegir aquestes descripcions, sobretot si es té en compte que es van produir sis anys abans de la II Guerra Mundial.

I és potser més dramàtic quan Chaves també va advertir llavors el que el nazisme es portava entre mans: “Alemanya va a fer la guerra [...]. Si Adolf Hitler està governant avui Alemanya, és per-què porta dotze anys predicant la guerra”. Chaves estava fent periodisme en estat pur: va explicar el que va veure i el que els ciutadans alemanys li van confessar, la “missió providencial” del poble germànic: “Salvar la raça ària”. Potser els textos de Chaves no van canviar res, però com ell mateix reconeixia en el seu pròleg a La volta a Europa en avió, l’objectiu del periodisme és un altre:

“La meva tècnica -la periodística- no és una tècnica científica. Ca-minar i comptar és el meu ofici. Alguna vegada, ple de bona fe i concentrant totes les potències de la seva ànima, un s’atreveix a pronunciar la paraula màgica de Keyserling. Desgraciadament, un diu “sèsam”, i la porta no s’obre. Però això és tan consuetudinari que no hi ha perquè entristir-se ni avergonyir-se. Un es fica les mans a les butxaques i se’n va”. És a dir, Chaves va fer el que el periodista pot -i per tant a de- fer: explicar la realitat, en la mesura possible de primera mà, amb humilitat i sense més pretensions. El periodista és responsable d’exercir amb responsabilitat el seu treball, els efectes són aliens a la seva professió.

No deixa de ser curiós i revelador que, en aquests mateixos textos en què Chaves explicava la veritable cara de l’Alemanya nazi, introduís també el tema del que generen les notícies fal-ses. En concret, parlava d’una que afectava Espanya: un diari de Berlín assegurava que el Govern de la República necessi-tava “300.000 jueus” i estava disposat a pagar un bitllet i dos mesos d’estada als interessats. El consolat espanyol a Berlín es va col·lapsar, i es va veure obligat a aclarir la falsedat de la suposada ajuda. Les notícies falses, com es veu, sempre han existit i els més danyats per la seva utilització són, a més dels propis periodistes i la seva credibilitat, els ciutadans.




Contrastar ja la informació i formar-se Deia Josep Pla que “descriure és molt més difícil que pensar”, i ho és perquè exigeix treball. Descriure implica contrastar, asse-gurar-se el que s’explica és exacte i no acollir-se a la “llibertat d’opinió”. La millor defensa per al periodista que descriu, és l’autoedició, fins i tot en temps d’immediatesa, i l’autoedició va més enllà de l’estil: inclou contrastar la informació i formar-se.

Un dels enemics tradicionals del periodisme és la pressa. La ra-pidesa és un element innegociable a l’hora de treballar en una redacció: el bon periodista ha de ser ràpid. Les xarxes socials han multiplicat aquest efecte, per això convé distingir entre ra-pidesa, una característica necessària, i premura, un factor que pot portar a la irresponsabilitat. Val la pena prendre uns minuts per amb rapidesa, però sense pressa, comprovar la informació.

La dificultat marcada per Pla a principis del segle passat té avui un aliat en l’anomenat fact-checking: és més necessària que mai la verificació detallada i sistemàtica de dades i informacions públiques. I ho ha de ser com una rutina professional habitual dels redactors. Aquesta sana costum ens hagués estalviat la famosa anècdota protagonitzada per l’escriptor Mark Twain el 1897. Al juny d’aquest any, el New York Journal va publicar que

Twain acabava de morir. Twain es va veure obligat a escriu-re una carta al director per aclarir la situació: “La notícia de la meva mort va ser una exageració”.

José Antonio Zarzalejos considera que “la nova comunicació i el nou periodisme se centrarà d’ara endavant (...) a verificar, en fer el fact-checking de manera sistemàtica, mitjançant pla-taformes de les que ja hi ha moltes (desenes a Estats Units)”. Si el periodista no contrasta, no afegeix valor afegit. El reporter ha de ser un curador de la informació, ha de posar ordre entre l’allau de tuits i robots informàtics, ha d’oferir veracitat.

Si no ho fa, corre el mateix risc de caure en trampes com aque-lla en què va incórrer el Clarksburg Daily News en 1903. El seu




diari rival, el Clarksburg Daily Telegram, va publicar una notícia sobre l’assassinat del ciutadà d’origen eslau Mejk Swenekafew. En realitat, aquesta notícia no va passar mai. Es tractava d’una estratègia per demostrar que el Clarksburg Daily News porta-va mesos robant les històries del Telegram. I, efectivament, el dia després de la publicació al Telegram, el News va recollir la història de Swenekafew que, llegit cap enrere, diu: “We fake news”. El Telegram va provar la seva teoria, va humiliar al seu rival reflectint la història en portada i el News va reconèixer que portava mesos utilitzant a la seva competència per redactar els seus continguts.

El més propi de l’ofici periodístic és preguntar, no suposar.El News va suposar que el Telegram no mentiria als seus lec-tors, i es va oblidar de fer la seva feina. Aquesta temptació és avui més accessible que mai. Com explica Juan Cruz, “suposar és més atractiu i més còmode de preguntar per aclarir els dub-tes” però el mateix de l’ofici periodístic és, precisament, pregun-tar. Deia en una conferència a la Universitat de Navarra el di-rector de El País, Antonio Caño, que entre els factors de la crisi del periodisme hi ha la formació dels periodistes: de vegades es veuen obligats a preguntar sobre temes que desconeixen o no dominen en profunditat. En aquests casos, és més fàcil que

transmetin informacions imprecises, inexactes o falses. I no es pot transmetre la informació amb senzillesa si no es domina el tema.

La formació és necessària per combatre el gran enemic de la lli-bertat intel·lectual dels periodistes: que és políticament correc-te. Aquesta correcció ha envaït fins i tot les universitats, llocs de diversitat ideològica i debat per antonomàsia que, sobretot als Estats Units, s’han vist embolicades en situacions en què els professors han d’advertir als alumnes de l’ús de paraules racis-tes en les lectures del curs , de comportaments masclistes dels personatges en algunes pel·lícules o de qualsevol altre element que pugui ferir les seves sensibilitats. L’escassa tolerància a l’opinió diferent, per més que s’expressi de manera educada i argumentada, és també un problema real a l’hora d’exercir la professió periodística.

Com assenyala Espasa , “l’operació de desinformació, de men-tides grolleres, com ‘Espanya ens roba’, és una forma d’ fake news”. De nou, el periodista ha d’assenyalar amb fets aquestes mentides. I els fets han de sostenir-se en el coneixement del periodista, en la seva investigació i en una dosi de valentia: la d’estar disposat a superar el llenguatge políticament correcte.




Qui podria estar en contra del “dret a decidir” d’una persona o un poble? Algú s’oposaria a una “reconciliació” social? Qui negaria el “diàleg” a un interlocutor vàlid? El risc per al perio-dista quan qüestiona aquests dogmes és evident. Una infor-mació que posi de manifest les inconsistències legals del dret a decidir, l’oferiment d’una reconciliació que és en realitat una petició d’oblidar crims del passat o del parany d’un diàleg que és en realitat una manera elegant de parlar d’unes exigències inamovibles , pot convertir al seu autor en un feixista o retrògrad i s’exposa a la lapidació pública via Twitter. És el preu d’exercir la professió amb rigor i llibertat.

La formació és necessària per combatre el gran enemic de la llibertat intel·lectual dels periodistes: que és políticament co-rrecte. I ho és en dos sentits: des del punt de vista del perio-dista, com s’ha dit, però també des del punt de vista del lector. Aprendre a llegir és essencial.

Si el periodista ha de ser autocrític, culte i contrastar la infor-mació per fer bé la seva feina, el lector ha avui també estar especialment alerta. Com explica Elizabeth Kolbert a The New Yorker, diversos estudis demostren que els fets no ens ajuden a canviar d’opinió necessàriament. De vegades el lector no busca

la veritat, sinó informacions que reforcin els seus prejudicis i els seus punts de vista. El desafiament en aquest sentit és tal que als Estats Units ja hi ha cursos a la universitat i programes per a estudiants d’instituts sobre “News Literacy”, orientats a ensenyar als estudiants com diferenciar notícies reals de notí-cies falses, entendre els estàndards del periodisme de qualitat i convertir-se en ciutadans informats.

Com defensa Espasa, “la veritat és un bé comú i ha de ser pro-tegida amb els instruments de què disposen els ciutadans”. La funció del periodisme és donar a conèixer fets veritables, i els ciutadans han de garantir que la informació que reben és veri-table. En concret, hi ha una sèrie de rutines que poden ajudar els lectors. D’una banda, la selecció dels mitjans d’informació: el New York Times pot donar una informació errònia o sense contrastar, però és més segur que el “Bloc de notícies de l’oncle Paco”. De l’altra, l’ús de les fonts que es fa a les informacions pot també ajudar a detectar notícies falses: una informació so-bre la qualitat democràtica de Veneçuela no tindrà el mateix valor si es fa referència a un informe governamental que si es recullen dades d’un organisme internacional i independent.L’altra gran via per a contrastar informacions és internet: una recerca d’informació pot ajudar a detectar quins mitjans han




confirmat una notícia i pot portar a comprovar si una imatge correspon de veritat al context atribuït per un mitjà. A internet es troben també moltes opcions informatives. “Si només “retuite-ges” el treball de persones que de veritat han portat a terme una tasca periodística -afirma Snyder-, és menys probable que aca-bis degradant teu cervell interactuant amb brossa i amb trolls”.

ConclusióPerò, independentment de l’actitud del lector, importa aquí res-senyar el paper del periodisme. Els exemples del passat es tro-ben en periodistes com Manuel Chaves Nogales i són una bona guia per sortir del mal postfactual. No ponderar en la seva justa mesura les apreciacions de persones com Álex Grijelmo, Arcadi Espada o Timothy Snyder seria caure en el mateix error dels que van ignorar a Chaves durant anys: el de menysprear una ment lúcida. Cada un d’ells a la seva manera, Chaves exercint la professió amb dignitat, Grijelmo, Espasa i Snyder reflexio-nant també sobre ella, contribueixen a la millora de la professió, a la recerca d’un periodisme veritable, basat en fets, que des-criu i informa. Un periodisme necessari per a la societat.

Enmig de la saturació informativa, absorbit pels exigents temps periodístics, de vegades sense massa mitjans, la professió

depèn de l’esforç individual del periodista: els seus estàndards ètics i la seva capacitat de verificar i comprendre les dades dis-ponibles són la primera línia de defensa del periodisme, i tam-bé la primera línia d’avantguarda perquè la professió segueixi jugant un paper essencial dins de les democràcies liberals. El periodista responsable, que observa, descriu, compara la infor-mació i revisa les dades, és el que té més a prop la possibilitat d’explicar les històries memorables a què al·ludia Benjamin, històries que transmuten la informació en història. De la for-mació que rebin els periodistes, de l’explicitació i desenvolu-pament dels conceptes adquirits i de les bones pràctiques dels professionals de la informació depèn en bona mesura el futur del periodisme. (Fotos: Pérez-Ventana i castelvetranonews)




Retrocedeix la llibertat de premsaPer El País (editorial 4 de maig)

Exercir el periodisme amb plenes garanties s’ha convertit en una tasca cada vegada més difícil a tot el món. L’hostilitat cap als mitjans de comunicació, l’assetjament als professionals, les abusives lleis sobre difamació i la censura van guanyant te-rreny. La llibertat de premsa, que acaba de celebrar el seu dia internacional, està en retrocés davant vells i nous enemics: des del narcotràfic als paramilitars, passant pels grups terroristes

que veuen en els reporters un blanc fàcil, els nacionalismes i els populismes. A tots els uneix el seu afany per obstaculitzar i retallar el treball dels periodistes imposant la coacció i la mani-pulació i ignorant que la premsa és un pilar bàsic de l’Estat de dret i un contrapès del poder.

No només els països totalitaris són un risc per als professio-nals. També a Europa són perseguits i assassinats. En menys d’un any, dos reporters que investigaven la corrupció sistemàti-ca en l’àmbit del poder polític van morir violentament a Malta i Eslovàquia, uns crims sobre els quals tota la UE ha de sentir dolguda i escandalitzada i, alhora, exigir que aquests assassi-nats no quedin impunes.

El periodisme es veu sotmès a amenaces més subtils però també molt perjudicials. La proliferació de notícies falses, la in-gerència estrangera en processos electorals o la utilització de dades personals per influir en el vot dels ciutadans són fenò-mens que s’han vist accelerats gràcies a les xarxes socials, que han portat la desinformació a extrems insospitats.

Davant d’aquestes agressions, la llibertat de premsa ha de ser defensada perquè els ciutadans tinguin una informació rigoro-

EN PROFUNDITAT/ OPINIÓ



sa, independent i de qualitat. Quan el públic accedeix a notícies honestes i veraces pot prendre decisions fermes i coherents. Només així progressa el debat públic i avança la democràcia. (Gràfic: colpublirp)

EN PROFUNDITAT/ OPINIÓ

EL BUTLLETÍ de l’amic · Premsa, comunicació, publicitat i màrqueting 11/05/2018 número 265...

Documents

Transcript of EL BUTLLETÍ de l’amic · Premsa, comunicació, publicitat i màrqueting 11/05/2018 número 265...