El Buen Vecino - Edición Diciembre 2007 - Holcim Ecuador

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El Buen Vecino 12/07 Editorial ¡Es Navidad...! El Buen Vecino Informativo de la Fundación Holcim Ecuador para la comunidad Esta es una publicación del área de Comunicación de Holcim Ecuador S.A. No. 003 www.holcim.com/ec Ecuador María Claridad Benítez Directora ejecutiva Fundación Holcim Ecuador 1 Diciembre de 2007 Día de Casa Abierta para las comunidades de la Planta Latacunga de Holcim El pasado 24 de octubre se realizó la Casa Abierta de la Planta Latacunga, en la que participaron 8 comunida- des aledañas, con un total de 299 visitantes. Quisimos que nuestros vecinos conozcan nuestras operaciones y puedan despejar sus dudas sobre nuestros procedi- mientos de producción en Holcim Ecuador. Nuestras comunidades vecinas cada vez conocen y entienden más la labor de nuestra empresa. Antecedentes El miércoles 24 de octubre de 2007 quedará grabado en la mente de muchos de nuestros vecinos cercanos a la Planta Latacunga, ya que tuvieron la oportunidad de conocer nuestras instalaciones y procesos de fa- bricación, envasado y despacho de cemento. Por otra parte, se dio a conocer nuestra forma de preservar el medio ambiente; aclarando así muchas dudas que nuestros vecinos tenían sobre el proceso de fabrica- ción, como: el uso de pozos de agua, la emanación de polvos y gases a la atmósfera y la deforestación de las canteras de puzolana. Nuestros visitantes fueron desde niños hasta per- sonas mayores de edad, quienes llegaban con gran incertidumbre, ya que para muchos era la primera vez que iban a conocer una planta industrial. Mu- chos de nuestros vecinos reconocieron que son muy pocas las empresas en el país que abren sus puertas de par en par a la comunidad, para que conozcan sus instalaciones. Proyectos del CAP Latacunga: Vamos terminando el 2007… un año especial para la Fundación Hol- cim Ecuador y para todos aquellos quienes han trabajado muy duro durante este año junto a nosotros, para generar cambios que mejoren la calidad de vida de quienes nos acompañan en el día a día. Entramos a la casa de una de nues- tras vecinas, aquella con cara de madre, poblada de arrugas, que se contrae en una mueca que parece ser una sonrisa de agradecimiento. El padre, entre la emoción y el cansan- cio, llega a su casa luego de un largo día de trabajo. Nosotros estamos presentes, estamos de visita. Nos sa- ludan “¡vecina, vecino, ¿cómo le va?!” . Compartimos un vaso con cola y una conversación sobre la vida, sobre nuestros proyectos, sobre el tiem- po que pueden pasar con su familia desde que participan en el proyecto de Huertos Familiares y Cría de Ani- males Menores… sobre sus proble- mas con el agua y el futuro próximo. La conversación termina hablando sobre el fin de año, lo rápido que paso el tiempo y la Navidad. Pero en esta Navidad, pensamos en lo que hemos alcanzado este año con nuestras comunidades ve- cinas, llenas de gente, que durante el 2007 aceptó la propuesta de Holcim Ecuador y quiso abrirse a algo mejor, a algo distinto, al cambio… al otro. A inicios del 2007 Invitamos a cada comunidad a reflexionar sobre la pobreza que significa el aisla- miento personal, comunitario y nacional y, sobre la riqueza que supone una apertura a todo lo bueno, lo bello y lo verdadero. Las personas y los pueblos fue- ron llamados a vivir en relación con las demás personas y con sus vecinos, para establecer lazos de participa- ción, integración y confraternidad. Acostumbrados a ignorar y excluir al de alado, acostumbrados a mirar solo nuestro propio benefi- cio, acostumbrados a escuchar promesas no cum- plidas y garantizar nuestra subsistencia pensando solamente en el bienestar del “yo” (y en el mejor de los casos, del “yo” y “mi” familia) , quienes forman parte de nuestras comunidades aledañas tuvieron que pasar por un proceso largo y lleno de reflexión en el que terminamos asumiendo entre todos que tanta responsabilidad tiene quien excluye desde afuera, como quien cierra por dentro la puerta. Estamos simplemente siendo coherentes entre nuestro actuar como empresa y nuestro actuar en lo social, y hemos permanecido fieles a cada uno de nuestros proyectos. Esa coherencia fue transmitida a cada una de nuestras comunidades vecinas y ya estamos viendo los resultados. Hoy en día, terminamos el año 2007 concientes de que hay mucho más por realizar, que existen compromisos asumidos, proyectos en ejecución y proyectos por ejecutarse. Pero este trabajo con- junto entre empresa y comunidad, ha sido nuestro mayor aprendizaje durante el 2007 y será nuestra mayor fortaleza durante el 2008. Los mejores deseos para todos Ustedes, vecinos, durante el 2008. Gracias por abrirnos la puerta… desde adentro.

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Periódico el Buen Vecino de Fundación Holcim Ecuador. Edición Diciembre 2007.

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El Buen Vecino 12/07

Editorial¡Es Navidad...!

El Buen VecinoInformativo de la Fundación Holcim Ecuador para la comunidad

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No. 003 www.holcim.com/ecEcuador

María Claridad BenítezDirectora ejecutiva

Fundación Holcim Ecuador

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Diciembre de 2007

Día de CasaAbierta para las comunidades dela Planta Latacunga de HolcimEl pasado 24 de octubre se realizó la Casa Abierta de la Planta Latacunga, en la que participaron 8 comunida-des aledañas, con un total de 299 visitantes. Quisimos que nuestros vecinos conozcan nuestras operaciones y puedan despejar sus dudas sobre nuestros procedi-mientos de producción en Holcim Ecuador. Nuestras comunidades vecinas cada vez conocen y entienden más la labor de nuestra empresa.

Antecedentes

El miércoles 24 de octubre de 2007 quedará grabado en la mente de muchos de nuestros vecinos cercanos a la Planta Latacunga, ya que tuvieron la oportunidad de conocer nuestras instalaciones y procesos de fa-bricación, envasado y despacho de cemento. Por otra parte, se dio a conocer nuestra forma de preservar el medio ambiente; aclarando así muchas dudas que nuestros vecinos tenían sobre el proceso de fabrica-ción, como: el uso de pozos de agua, la emanación de polvos y gases a la atmósfera y la deforestación de las canteras de puzolana.

Nuestros visitantes fueron desde niños hasta per-sonas mayores de edad, quienes llegaban con gran incertidumbre, ya que para muchos era la primera vez que iban a conocer una planta industrial. Mu-chos de nuestros vecinos reconocieron que son muy pocas las empresas en el país que abren sus puertas de par en par a la comunidad, para que conozcan sus instalaciones.

Proyectos del CAP Latacunga:

Vamos terminando el 2007… un año especial para la Fundación Hol-cim Ecuador y para todos aquellos quienes han trabajado muy duro durante este año junto a nosotros, para generar cambios que mejoren la calidad de vida de quienes nos acompañan en el día a día.

Entramos a la casa de una de nues-tras vecinas, aquella con cara de madre, poblada de arrugas, que se contrae en una mueca que parece ser una sonrisa de agradecimiento. El padre, entre la emoción y el cansan-cio, llega a su casa luego de un largo día de trabajo. Nosotros estamos presentes, estamos de visita. Nos sa-ludan “¡vecina, vecino, ¿cómo le va?!”.

Compartimos un vaso con cola y una conversación sobre la vida, sobre nuestros proyectos, sobre el tiem-po que pueden pasar con su familia desde que participan en el proyecto de Huertos Familiares y Cría de Ani-males Menores… sobre sus proble-mas con el agua y el futuro próximo. La conversación termina hablando sobre el fin de año, lo rápido que paso el tiempo y la Navidad.

Pero en esta Navidad, pensamos en lo que hemos alcanzado este año con nuestras comunidades ve-cinas, llenas de gente, que durante el 2007 aceptó la propuesta de Holcim Ecuador y quiso abrirse a algo mejor, a algo distinto, al cambio… al otro.

A inicios del 2007 Invitamos a cada comunidad a reflexionar sobre la

pobreza que significa el aisla-miento personal, comunitario y nacional y, sobre la riqueza que supone una apertura a todo lo bueno, lo bello y lo verdadero.

Las personas y los pueblos fue-ron llamados a vivir en relación con las demás personas y con sus vecinos, para establecer lazos de participa-ción, integración y confraternidad.

Acostumbrados a ignorar y excluir al de alado, acostumbrados a mirar solo nuestro propio benefi-cio, acostumbrados a escuchar promesas no cum-plidas y garantizar nuestra subsistencia pensando solamente en el bienestar del “yo” (y en el mejor de los casos, del “yo” y “mi” familia), quienes forman parte de nuestras comunidades aledañas tuvieron que pasar por un proceso largo y lleno de reflexión en el que terminamos asumiendo entre todos que tanta responsabilidad tiene quien excluye desde afuera, como quien cierra por dentro la puerta. Estamos simplemente siendo coherentes entre nuestro actuar como empresa y nuestro actuar en lo social, y hemos permanecido fieles a cada uno de nuestros proyectos. Esa coherencia fue transmitida a cada una de nuestras comunidades vecinas y ya estamos viendo los resultados.

Hoy en día, terminamos el año 2007 concientes de que hay mucho más por realizar, que existen compromisos asumidos, proyectos en ejecución y proyectos por ejecutarse. Pero este trabajo con-junto entre empresa y comunidad, ha sido nuestro mayor aprendizaje durante el 2007 y será nuestra mayor fortaleza durante el 2008.

Los mejores deseos para todos Ustedes, vecinos, durante el 2008. Gracias por abrirnos la puerta… desde adentro.

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Nuestras comunidades aledañas son:

nSan RafaelnSan JuannSarapambanChannLoma Grande

Gracias a la Fundación Holcim Ecuador, se han desa-rrollado algunos proyectos con los Comités de Acción Participativa (CAP), por los que se benefician alrede-dor de 450 familias con los 3 diferentes proyectos que se manejan, en su primer año de creación.

Planificación de la Casa Abierta

La organización de la Casa Abierta de nuestra Planta Latacunga nos llevó cerca de dos meses, pero al final, vimos cómo esta planeación dio sus frutos, al observar la satisfacción de todos quie-nes asistieron.

El involucramiento de todos hizo la diferencia, ya que se requirió de constante seguimiento del desarrollo de las actividades antes, durante y después del evento. Todos en la Planta Latacunga, teníamos alguna res-ponsabilidad durante el proceso de la Casa Abierta, tanto el personal de Holcim, como el personal de la FHE, miembros del CAP de Latacunga, así como nues-tros contratistas, quienes también contribuyeron para que este evento fuera todo un éxito.

Planificación:nInvitaciones personalizadasn Reuniones con las comunidadesnReuniones con personal de la Planta Latacunga

n Alimentaciónn Presentaciones sobre la molien-

da de cemento

Desarrollo

Nuestra Casa Abierta se desa-rrolló desde las 09:00 hasta las 18:00. Cada grupo de invitados era registrado en Guardianía. Lue-go, eran dirigidos hacia la Sala de Reuniones donde el Gerente de la Planta Latacunga: Alfredo Estrada,

les daba la bienvenida y les daba una charla sobre el proceso de la molienda de cemento. Adicionalmen-te, se mostraban dos vídeos sobre la explotación de puzolana y el envasado - despacho del cemento, a cargo del personal de la Planta Latacunga.

Algunos de nuestros invitados tenían dudas y para contestarlas, se desarrolló una especie de foro de preguntas y respuestas. Todas estas dudas fueron aclaradas directamente por el Gerente de la Planta, la Directora Ejecutiva de la FHE y los colaboradores de Holcim Latacunga.

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Las respuestas de Alfredo Estrada, Gerente de laPlanta Latacunga, sobre las dudas de las comunidades…nSobre la emanación de pol-

vos y gases a la atmósfera…

“Lo que Ustedes ven en las mañanas de nuestra chimenea no es polvo, sino vapor, producto de nuestro pro-ceso de molienda que necesita agua para la estabilidad de la misma.

Nuestro proceso es controlado por un filtro principal de mangas, para evitar la emanación de polvo a la atmósfera. Además, contamos con un controlador de material particu-lado - CPM, que controla las ema-naciones a la atmósfera. Por otra parte, estos equipos son certificados y auditados por empresas externas, para dar una mayor confianza del aire que respiramos, tanto al per-sonal que trabaja en la Planta, así como a Ustedes, nuestros vecinos”.

nSobre que los pozos de agua en la Planta dejan sin agua a las comunidades…

“La Planta Latacunga de Holcim cuenta con un solo pozo de agua, el cual tiene un medidor de agua y cuenta con los respectivos permisos Municipales”.

nSobre la forma de explotación de la mina de puzolana…

“La empresa de transportes Mamut Andino es la responsable de explo-tar nuestras minas de puzolana bajo la supervisión de Holcim Ecua-dor, en la que se manejan formas de explotación eficiente sin perjudi-car a nuestras comunidades aleda-ñas. Se maneja maquinaria pesada para evitar el levantamiento de pol-vo. Además, las vías de acceso a la mina son constantemente regadas con un tanquero de agua”.

nSobre la deforestación de la cantera…

“En la cantera explotada se han sembrado más de 3.000 árboles nativos de la zona, y ya no eucalip-tos, porque estos secan los terrenos. Por otra parte, se va a desarrollar un proyecto de reforestación en conjunto con la Universidad Técni-ca de Cotopaxi. Holcim da trabajo a mano de obra local”.

nSobre las vibraciones del molino de la Planta…

“Los monitoreos de las vibraciones del molino son controlados por ace-lerómetros y constantemente por los operadores de la sala de control central de nuestra Planta, que ayu-dan a preservar el buen funciona-miento del equipo. Por otra parte,

se realizan auditorias de vibraciones y emanaciones de polvo anualmen-te, por empresas externas”.

Despejadas las dudas de nuestros vecinos, también nos hicieron lle-gar sus peticiones como:

Peticiones delas comunidades:

n Estudio sobre los pozos de agua en San Juan (a 3 Km. de la Planta)

n Prohibir el estacionamiento de camiones, cisternas y bañeras en la vía de acceso a la Planta, para evitar posibles accidentes de transito en el barrio San Rafael, hasta la Panamericana.

n Venta de pallets de madera, para el proyecto de Cría de Animales Menores.

n Reforestación de las áreas explota-das con árboles nativos de la zona.

n Contratar mano de obra del sector.

Luego de la reunión, los visitantes fueron dirigidos hacia carpas para recibir sus implementos de segu-ridad bajo la dirección de personal de la Planta y seguidamente, co-menzar con el recorrido por nues-tras instalaciones.Después de un largo recorrido por la Planta, nuestros vecinos retor-naron a las carpas donde les es-peraba una deliciosa fritada: plato preferido y típico de nuestra sierra ecuatoriana. La gran mayoría de nuestros vecinos se fueron total-mente agradecidos por toda esa Fortaleza. Desempeño. Pasión. que caracteriza a la Gente Holcim. Finalmente, se les entregó una ca-miseta con los logos de los proyec-tos de los CAP de Latacunga.

Nuestros vecinos estaban muy con-tentos y satisfechos por la visita a la Planta Latacunga. Ahora se sienten mas tranquilos sabiendo que viven junto a una fábrica que cuida mu-cho el ambiente, a sus trabajadores y a sus vecinos. Terminado el día, todos quienes participamos en esta Casa Abierta nos sentimos con la satisfacción de una tarea cumplida y de haber entablado una relación mucho más estrecha con nuestros vecinos de Latacunga.

Todo esto, fue posible gracias a la gran colaboración del personal de la Planta Latacunga, la Funda-ción Holcim Ecuador, el Cuerpo de Bomberos de Latacunga, personal contratista y Panampro.

Por: Danny Totoy

Coordinador de mantenimiento Holcim Ecuador Planta Latacunga

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El Buen Vecino 12/07

Sensibilización comunitaria - Educación para todos

Por: Eduardo Irribarra

Promotor Comunitario Proyecto Educación para Todos - CAP Guayaquil

Por: Eduardo Irribarra

Promotor Comunitario

Proyecto Educación para Todos -

CAP Guayaquil

Alrededor de 150 madres y padres de familia de las comunidades de Puerto Hondo, Nueva Esperanza, San Jerónimo, Casas Viejas y Chongón participaron en

un programa de sensibilización comunitaria en torno a temas de crianza infantil.

Cada mes asistieron a un taller animado y alegre por tres horas en donde se habló de temas como: Maternidad sin riesgo, higiene personal familiar y comunitaria, calidad de vida, la escuela como espa-cio afectivo y la familia como espacio educativo y

protección integral a niños y ni-ñas desde la escuela.

Las madres con una sencillez her-mosa participaron activamente en los temas y en el corto tiempo reportaron beneficios y cambios positivos que pudieron hacer en su vida familiar especialmente para una mejor comprensión con sus hijos e hijas.

En cada taller los participantes recibieron una hojita a colores en donde con dibujos y mensajes se resumían las ideas más importan-tes sobre el tema tratado, de esta manera podían compartir con su familia, además ellos y sus hijos to-maron un rico refrigerio.

En San Gerónimo, Casas viejas y Chongoncito los talleres de padres de familia se realizaron en las escue-las con buena participación de las maestras y maestros lo que facilitó el compromiso con la educación y se fortaleció la comunidad educativa.

Fue la primera vez que se realizaba un trabajo educativo con las fami-lias de las comunidades cercanas a Holcim. Esto junto a otras ini-ciativas, están iniciando el proce-so para sembrar la idea de que la educación es para todos.

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El Buen Vecino 12/07

Los mejores momentos del CAP Quito Sur durante el 2007

Por: Francisco Aguilar

Presidente del barrio El Carmen CAP Quito Sur

de satisfacción general, auspiciados por el CAP Quito Sur. Aquí se inclu-ye la superación del abandono que en muchos aspectos han soportado estos barrios… que han sentido la so-ledad en medio de la multitud.

El CAP Quito Sur ha iniciado la re-cuperación de la esperanza de dos barrios: Argelia Alta y El Carmen a través de acciones concretas y en conjunto con estas comunidades. Pero estas acciones requieren con-tinuidad y el compromiso de todos quienes somos parte de este gran proyecto. Cabe por tanto reiterar la promesa para proyectarnos jun-tos en un futuro de fraternidad y bienestar general.

con muchas satisfacciones tan necesarias para cumplir los compromisos que impulsarán acciones para llegar a resultados concretos. De esta manera, se garantiza la continuidad y la dinámica que todo progreso requiere.

La expectativa de bienestar que las comunidades man-tienen latentes y, que en muchos casos ha sido posterga-da por largo tiempo, también se reanima con las vivencias que empiezan a concretarse con el esfuerzo conjunto. Este proceso resulta prometedor para la comunidad por el hecho de que ésta asume responsabilidades, de que se les plantea el reto de generar ideas y energías. Estos es-fuerzos favorecen el desarrollo de su capacidad resoluti-va y de acción constructiva; así, su razón de vida adquiere sentido y mayor valor; oportunidad que el CAP Quito Sur de la Fundación Holcim Ecuador da a toda la población.

Esta igualdad de oportunidades hace posible tanto la equidad de género, así como la generacional, lo que pro-yecta un estado de armonía y paz… ambiente propicio para el progreso de una sociedad. Aunque todavía queda por desarrollarse a plenitud éste potencial, ya se pueden apreciar resultados, que brindan momentos continuos

Lograr que varias organizaciones desconocidas alcan-cen un acercamiento fraterno, tal como lo ha hecho la Fundación Holcim Ecuador con los barrios Argelia Alta y El Carmen, resulta muy satisfactorio. De esta forma se da inicio a una relación de cooperación que permi-te emprender un proceso positivo e intenta vencer la inercia y las dudas que impiden a nuestra sociedad impulsar su progreso.

En el cumplimiento de este compromiso mutuo entre los barrios y La Fundación Holcim Ecuador, el análisis con-junto de la realidad de cada barrio significa un momento de atención e interés de todos quienes por igual, partici-pamos con sugerencias y ayudamos a descifrar los pro-blemas, así como a proponer soluciones. Este compartir despierta la solidaridad de todos quienes participamos,

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El Buen Vecino 12/07

Comedores Populares en Los Corrales: un medio para el desarrollo

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ELa preocupación por impulsar iniciativas que per-mitan el desarrollo en las localidades que confor-man los Comités de Acción Participativa - CAP, llevó a la Fundación Holcim Ecuador a apoyar un proyecto para el mejoramiento e implementación de Come-dores Populares en la comunidad Los Corrales del cantón Montecristi.

El CIPEP como ONG responsable de la ejecución del proyecto, dio inicio a este proceso con ocho comedo-res, mismo que aunque se lo está realizando de forma gradual, no desmerece el alto compromiso y partici-pación colectiva generada. Como elementos para el éxito del proyecto, se puso en marcha un programa de capacitación que permitió conformar y contar con un grupo de personas capacitadas para el manejo y admi-nistración de los comedores, insertando la proyección turística como elemento clave para el desarrollo local. Es así como ahora, en el pensamiento de las familias emprendedoras, se observa la importancia de mante-ner, ejercer y aplicar normas de higiene en la manipu-lación de alimentos y calidad ambiental, atención al cliente y administración de costos y ganancias.

Pero el proceso va más allá. Este es un primer paso que garantizará la efectividad de las acciones emprendi-

Charla ambiental para niños

Taller de turismo y atención al cliente

Los mejores momentos del CAP El Chorrillo durante el 2007

Minga comunitaria

Taller de procedimientos parlamentarios

Por: Ronald Pincay

Coordinador del proyecto Mejoramiento de Comedores Populares CAP El ChorrilloTaller de manejo de alimentos

das y el alcance esperado. Contamos con un proyecto que ha sido bien aceptado en la comunidad, ya que a partir de él se ha logrado una cultura ambiental sana que permite generar cambios positivos, a través del ejercicio de compromisos, gestiones y actitudes que contribuyen al bienestar común. Muestra de ello, es la preocupación de la gente por mantener limpia de ba-sura y agentes contaminantes a la comunidad, gene-rándose la participación de hombres, mujeres, niños y niñas que actúan como portavoces para la concien-ciación e inserción de buenas prácticas ambientales, aplicables en el convivir cotidiano.

Pero como todo proceso también tiene sus momen-tos difíciles, el proyecto y los emprendedores han tenido la responsabilidad de generar cambios a nivel

comunitario, los mismos que han conllevado ciertas discrepancias con algunos actores en cuanto a la inclusión de conductas y nuevos hábitos que garanticen la soste-nibilidad de buenas prácticas am-bientales.

Por otra parte, si resaltamos las lecciones aprendidas generadas a partir de la ejecución del proyec-to, cabe destacar que en base a confianza y credibilidad se ha pro-piciado en Los Corrales un resurgi-miento de la esperanza de ser par-tícipes de cambios importantes, que estarán dirigidos a mejorar las condiciones de vida de las familias que allí habitan.

Emprendedores y la comunidad identifican en el proyecto una buena oportunidad para adquirir experiencia y conocimientos, rela-cionarse entre sí en términos pro-ductivos, y así generar gestiones orientadas a la solución de los pro-blemas que afectan a la localidad.

Iniciamos las reuniones con nuestros vecinos de El Chorrillo a partir de mayo del 2007 y empezó a mar-carse un nuevo concepto de desarrollo. Se presentó una propuesta de los proyectos y quiénes estarían a cargo localmente de estos (CIPEP).

Se planificó un viaje a Paltas para cumplir con la frase “ver para creer” y dar inicio al proyecto del Manejo de Humedad a través de la construcción de las albarra-das. Fue una experiencia muy agradable que motivó a los miembros del CAP y a la comuna El Chorrillo.

Actualmente, se está trabajando en los proyectos de las albarradas y comedores populares en las comunas de El Chorrillo y Los Corrales, respectivamente. He visto con mucho ánimo a los miembros del CAP y la comunidad participar en las capacitaciones que se es-tán dando actualmente.

Al momento, el trabajo realizado por la Fundación Holcim Ecuador junto a las comunidades de El Cho-rrillo y Los Corrales va cumpliendo con sus objetivos.

Por: Carlos Aldáz

Holcim Ecuador Facilitador de Planta CAP El Chorrillo

Nuestros vecinos ahora compren-den que dependen de ellos mis-mos para lograr su desarrollo, y que Holcim Ecuador es un Buen Vecino que puede ayudarlos a cumplir metas que se puedan realizar, que ellos mismos puedan mantener y comprender, porque si así se lo proponen… lo lograrán.

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Niños ganadoresdel concurso “Mi comunidad saludable”visitaron la Planta Mirador Norte de Holcim Ecuador

La Fundación Holcim Ecuador organizó el concurso de dibujo Mi Comunidad Saludable, en el que resultaron ganadores nueve niños/as de las escuelas Pequeños Sabios, Maura Castro de Marín y República de Bélgica.

La Planta de hormigones Mirador Norte de Holcim Ecuador, como parte del reconocimiento a este esfuer-zo, invitó a los ganadores junto con sus representan-tes a visitar sus instalaciones. A este evento también

Por: Carlos Velasco

Holcim Ecuador Facilitador de Planta CAP Mirador Norte

acudieron directores y profesores de las escuelas y algunos miem-bros del CAP Mirador Norte.

Previo a la inducción y vídeos de seguridad para que la comunidad conozca dicha Planta, Xavier Arce y Jorge Arroyo de Holcim Ecuador, explicaron las características y ca-pacidades de los equipos (bombas, camión mezclador de hormigón y cargadora), así como también de la Planta como tal. De igual manera, se habló sobre la materia prima que se usa para la elaboración del hormi-gón y otros detalles más, como por ejemplo: las obras más grandes e importantes que la Planta ha aten-dido y tiene hasta el momento.

Los niños y niñas de Mirador Norte estuvieron muy contentos y se to-maron fotos con los equipos como la cargadora, los camiones mezcla-dores de hormigón y también con la Planta. Los niños y niñas estaban muy felices. Los representantes hicieron muchas preguntas y se respondieron todas y cada una de ellas, despejando así inquietudes tales como si la Planta contamina el medio ambiente. De igual ma-nera, las comunidades se sintieron agradecidas, nos felicitaron por la iniciativa y por abrirles las puertas.

Esperamos invitar a todos los miembros del CAP, para que co-nozcan nuestras instalaciones.

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El Buen Vecino 12/07

La Fundación Holcim Ecuador ha emprendido junto con los 6 CAP, los siguientes proyectos durante el año 2007, los cuales se encuentran en plena ejecución:

CAP PROYECTOS

Guayaquil nEducación para todos

Mirador Norte nFortalecimiento Comunitario

Quito Sur

nManejo de la Quebrada ShanshayacunRed de Canastas SolidariasnHuertos FamiliaresnOrdenamiento urbano de los barrios la Argelia y El Carmen

El ChorrillonManejo de la humedadnMejoramiento de comedores populares en Los Corralesn Mejoramiento de la producción artesanal

Picoazán Manejo de la humedad para incentivar la agricultura en

Pepa de Huso y La Sequitan Riego técnico localizado en Edén del Valle

Latacungan Cría de animales menoresn Huertos familiaresn Forestería comunitaria

Adicionalmente, los CAP han participado en los siguientes talleres de capacita-ción, lo cual ha contribuido en su organización, unión y capacidad de gestión:

CAP PROYECTOS

GuayaquilnFortalecimiento comunitario (etapas I y II): comunicación, lide-

razgo e incidencia política, trabajo en equipo, relaciones huma-nas y gestión de proyectos.

Mirador Norte

nFortalecimiento Comunitario (etapas I y II): liderazgo, trabajo en equipo, incidencia política, comunicación, relaciones humanas y convivencia armónica.

Quito Sur

nManejo de desechos sólidos: responsabilidad, liderazgo, comu-nicación, gestión de conflictos. Planificación y ejecución de un Ecopaseo, planes de acción por barrios, manejo responsable de desechos y reutilización, manejo de agua, suelos y bosques.

ElChorrillo

nFortalecimiento organizativo: liderazgo, relaciones humanas, manejo de conflictos, gestión de alianzas, análisis de la institu-cionalidad pública, y derechos.

PicoazánGerencia Social para una vida saludable: liderazgo y trabajo en

equipo, comunicación, fortalecimiento organizativo, gestión para el desarrollo local e incidencia política.

Latacungan Plan de Evacuación ante una erupción del volcán Cotopaxi (Eta-

pas I y II): planes de evacuación por barrio, validación del mismo ante comunidades, primeros auxilios e incidencia política.

Invitamos a todos los CAP y comunidades vecinas a seguir participan-do en las actividades de los proyectos y en los talleres de capacitación, pues todo esto es apenas el inicio de un largo camino que nos lleva a un futuro mejor.

Hace cuatro años llegué a vivir en el sector que ahora es conocido como Edén del Valle de la parro-quia Picoazá. Lo primero que noté era la falta de servicios básicos… y con esto digo todos los servicios. Se originó entonces la idea de que entre los vecinos nos organizára-mos en comunidad, reuniéndo-nos para formar un comité que tenga vida jurídica y lograr así con unión, un estilo de vida sano.

Un 9 de junio tuvimos nuestra primera reunión. Lo primero a tratar fue poner nombre a nues-tro sector, para así poder iden-tificarnos de entre los demás sectores aledaños. Luego vino la conformación de un comité con su directiva correspondiente. Este tendría que ser Pro-mejoras, por la falta de necesidades de infraestructuras básicas, cuya designación de presidirlos recayó bajo mi responsabilidad.

Es así que empezó una gran ta-rea, que al principio parecía fácil. Al transcurrir el tiempo, las cosas se tornaron muy difíciles para mí, ya que la lucha empezaba con los moradores de la ciudadela.

Así como se demoró varias dé-cadas en que este sector tenga nombre, me di cuenta que había un desconocimiento de la pala-bra organización. Entonces, lo primero que hicimos fue reunir-

nos una vez al mes para tratar nuestros problemas y así lograr resolverlos con la mayor breve-dad de tiempo posible.

Así, conjuntamente, empeza-mos a realizar tareas que eran prioridad en ese entonces. De entre ellas podemos anotar el censo a todos los moradores de Edén Del Valle.

En esta actividad nos dimos cuen-ta que nuestras calles estaban en total deterioro y llegamos a un acuerdo para trabajar en conjunto la comunidad, la Fundación Hol-cim Ecuador, la empresa Holcim y los gobiernos seccionales, para poder así lograr nuestros objeti-vos propuestos.

De la necesidad de orientarnos y capacitarnos para esta difícil ta-rea, decidimos formar parte del CAP Picoazá con los moradores de la ciudadela, y así compartir experiencias con otras comuni-dades en diferentes actividades, como las mingas comunitarias. La experiencia para mí ha sido mara-villosa… la de compartir con varios amigos y amigas de diferentes co-munidades de nuestra provincia y así mismo fuera de ella y apren-der de cada uno de ellos.

Pasado el tiempo, se me dio la oportunidad de ser Facilitador Comunitario, para así poder tra-bajar con hermandad con todas las comunidades y poder trabajar por un bien común, unificando manos con manos y hombros con hombros, para un mañana mejor.

¡Tú puedes contribuircon El Buen Vecino!¿Quieres escribir algo para que salga publicado aquí en tu periódico El Buen Vecino?... ¡es muy fácil!... puedes hacerlo conversando con el representante de la Fundación Holcim Ecuador en tu comunidad, o contactándonos en las siguientes direcciones:

En Quito: María Caridad BenítezDirección: Calle Manuel Zambrano # 200 yPanamericana Norte Km. 3.5.Teléfono: 02-2482830 Ext. 4300E-mail: [email protected]

En Guayaquil: Luis Fernando PiedraDirección: San Eduardo, Km. 7.5 vía a la costaTeléfono: 04-2871900 Ext. 1230E-mail: [email protected]

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Proyectos y talleresejecutados durante el 2007

Lo que para mí significa ser parte del CAP Picoazá…

Por: Yimny Abad

Facilitador Comunitario CAP Picoazá