El Arte de La Guerra Contra El Fuego

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    Principios de Comando 2

    El Libro El Arte de la Guerra contra el Fuego es propiedad del:Centro de Entrenamiento de Bomberos ProfesionalesAv. San Miguel 301,Lima 034 Per,Telefax: +511-2421865email: [email protected] http://www.desastres.org

    Primera edicin ao 2001

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    Introduccin

    Para Nietzsche no haba nada mejor que escribir un libro sin proponrselo y as fue como llegue arecopilar esta serie de tesis, ensayos y propuestas que han sido publicados en varios continentes.En especial deuda quedo don Miguel ngel Blanco de Venezuela Analtica quien fuera el primeroen iniciar esta labor de columnista de opinin. Si el probablemente continuara en la sombra.

    Muchos de estos han sido precisamente publicados y editados por l. Algunos otros traducidos alingls y portugus lo que resulta tremendamente halagador. Este texto queda pues a vuestradisposicin.

    Aprend en 1995 la importancia del Arte de la Guerra en una conferencia organizada para la AltaDireccin por IPAE. Desde aquella vez, que conoc a Ren Fernndez, ex Ministro de Hacienda de

    Bolivia, quien precisamente fuera el conferencistas, me qued claro que estos cortos captulos delfilsofo y general chino Sun Wu Tzu poda aplicarse en la lucha contra el fuego. Espero seavalioso en la lucha en el arrebate de vidas a la muerte.

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    Dedicatoria

    A Cristina Martnez Mrquez, mi bella andaluza, por su amor y ser antes que nada una pacientecompaera. Sin su luz, nunca hubiera podido inspirarme.

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    Perspectiva profesionalEl primer frente

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    El desafo de brindar servicios idnticos a los cuerpos profesionalesDeportista de Aventura o Bombero?

    Un viejo debate siempre recurrente es el de bomberos voluntarios y bomberosprofesionales. Para la mayora de bomberos voluntarios esta separacin suena adiscriminacin, parece algo elitista e injustificable en medida que argumentan estudian,entrenan y actan con la misma eficacia.

    La diferencia puede radicar en identificar lo que esprofesionalismo , un bombero bajo contrato no esnecesariamente mejor que uno que acta sin l. Sinembargo, si revisamos los antecedentes de

    incendiarismo cometido por los bomberos, claramentedestacan los voluntarios, quienes generalmente tienenestructuras disciplinarias y de seleccin menos rgidas,pero, Esto puede deberse a que los serviciosvoluntarios son mayora? En los EE.UU. existe unmilln de bomberos, solo el 10% es profesional y en

    ese universo el incendiarismo es por decirlo inexistente.

    Para muchos bomberos profesionales que generalmente cuentan con estructuras ms slidas, queasumen una carrera en la cul invierten en estudios y perfil laboral, tampoco les parece justovincularlos con bomberos cuya formacin y trabajo en incidentes en algunas ocasiones es de bajacalidad. Podemos afirmar que muchas ciudades deberan contar con bomberos voluntariosprofesionales como lneas abajo detallo y no con bomberos voluntarios.

    Personalmente he notado que cuanto menos profesionalismo hay en un servicio bomberil hay unanecesidad urgente de zanjar este tema y justificar lo innecesario de un servicio denominado"profesional" cuanto ms avanzado se encuentra el servicio, menos infrecuente esta discusin,cuando la hay, no es nuclear, como si la naturaleza de la discusin proviniera ms de lainseguridad.

    Cmo se resolvi en Per

    En el Centro de Entrenamiento de Bomberos Profesionales quisimos clarificar el tema, esperandoaportar y enriquecer la temtica, con lo cual establecimos la siguiente clasificacin de bomberos:

    Bombero voluntario Bombero voluntario profesional Bombero profesional

    Un bombero voluntario es definido por nosotros como aquel que completando un entrenamientoestablecido por su propia organizacin responde a incidentes, un servicio que resultar suficientepara Cuerpos de Bomberos de 40 a 100 hombres y que trabajan en poblaciones rurales ocomunidades pequeas, en ciudades ms grandes podra no resultar conveniente. El bomberovoluntario profesional es aquel que completa un programa de entrenamiento normalizado, esto esuna estructura basada en un programa formativo que cumpla requerimientos aceptados como"buena prctica", como podra ser la NFPA1001 Standard for Fire Fighters ProfessionalsQualifications y los oficiales de acuerdo a la NFPA 1021 Standard for Fire Officers ProfessionalesQualifications. El bombero profesional no requiere mayor explicacin, debe reunir los mismo

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    requisitos que el descrito anteriormente con la diferencia que esta sujeto a salario. Podra haberun bombero profesional profesional? Realmente no lo creo, porque si un bombero bajo salario notiene el entrenamiento, ni exigencias establecidas, es ms por una descuidada poltica delempleador.

    Sin embargo, ms all de las credenciales acadmicas debe rezar los resultados que muestrencompetencia en las organizaciones, por ejemplo un servicio de bomberos que cada cierto tiemponos diga "los grifos contra incendios no funcionan" no es proactivo, ni hace proposiciones, noresuelve los problemas de fondo, solo nos dice que las cosas estn malas, nos asustan y nos dansus quejas o enjugan con nosotros sus lgrimas. Resultara ms provechoso para la comunidadque ese servicio de bomberos ofrezca un nuevo discurso "campaa de recoleccin de fondos pararenovar hidrantes" acompaado de "programa de educacin a la comunidad para proteger loshidrantes y sistemas contra incendios pblicos.

    Esta claro que actuar as requiere de un mayor trabajo, es fcil para los Cuerpos de BomberosVoluntarios querer decirnos que otros deben hacerse cargo de eso, con lo que los presupuestopblicos terminan duplicndose, en desmedro de los contribuyentes, tambin resulta difcil para losservicios voluntarios mantener estructuras pequeas cuando la comunidad empieza a ser msexigente.

    Deportistas de aventura

    Iniciar una campaa como la propuesta, recuperar hidrantes, planificar la respuesta a emergencias,entre otras, demanda gran consumo de horas hombres y generalmente muchos voluntarios llegana sus cuarteles a relajarse de un arduo da laboral, ver televisin, escuchar msica, practicar algndeporte, encontrarse con viejos amigos, divertirse, en donde las estaciones de bomberos, no todasfelizmente, se convierten en grandes clubes sociales mantenidos con fondos pblicos. Porsupuesto, los voluntarios atienden un entrenamiento y trabajan en la conservacin de susunidades, pero el atractivo son las emociones fuertes, apagar incendios, rescate, urgencias

    mdicas, materiales peligrosos, etc. Una forma de saber si estoy en lo cierto es preguntarleinformalmente a un bombero por el peor castigo, este siempre estar relacionado con lasuspensin o inhabilitacin que significa atender emergencias.

    Educar a la comunidad?, eso podra no ser divertido. La bsqueda de adrenalina es parte del juego y el alto impacto de emocin que resulta de atender incidentes, lo convierte ms que unosprofesionales de las emergencias en deportistas de aventura, nuevamente debo decirlo, mantenidocon recursos pblicos. Clarifico este punto porque la opcin de contar con un servicio voluntario,mixto o profesional es la decisin final de una comunidad y debe ser consciente que quizs estacomprando un producto que no le resuelve sus problemas, solo parece que lo hiciera. Buenamarca, bonita etiqueta, pero un producto malo.

    Debo advertir al lector que no todos los cuerpos de bomberos voluntarios tienen esta performance,

    muchos han logrado conquistar el reto que supone en desarrollar las mismas actividades ydesempeo que los servicios profesionales o remunerados. Es que en ello consiste el desafio delos servicios voluntarios y el reto de un planificador de la proteccion civil radica en saber en quemomento el servicio bomberil debe evolucionar de un voluntario a un voluntario profesional,mixto o netamente profesional.

    Una comunidad debe continuamente preguntarse por el costo que involucra las varias opciones deservicios de emergencia, algunas escogen el voluntario, en apariencia ms econmico, perotambin deben preguntarse por las opciones y beneficios de contar con un servicio mixto orentado. La razn es que muchas veces las necesidades de seguridad no se cubren con eficaciadesde el servicio voluntario.

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    Trabajar a medio tiempo, con personal de horario muy rotativo hace imposible virtualmente que elservicio bomberil pueda profundizar en otras reas temticas. Otro factor que se debe considerares que muchos son renuentes a exigir por lo que no se paga y desde el otro lado, aceptarexigencias sin remuneracin previa. Es decir, atrapado sin salida.

    Adems al contarse con un servicio voluntario muchas veces en una zona de alta cargaocupacional o industrial resulta que al producirse una emergencia un da Lunes a las 9:00 de lamaana no hay bomberos en varios cuarteles o si lo hay, solo hay un hombre o dos que respondenal incidente. Es evidente que no podrn ejercer ningn control, que movilizar unidades msdistantes que si dispongan de personal dejar desprotegidas otras zonas, que sus propias vidascorren riesgo. Estos factores deben ser seriamente considerados por los planificadores de laciudad y las oficinas de proteccin civil.

    Un servicio de emergencia debe solucionar problemas de incendio, si quiere ser visto comoautoridad pblica debe desarrollar una serie de trabajos que en nuestro modesto entender debenser integrales, deben realizar un mnimo de tareas que sirvan de soporte para reducir el impacto delos incendios y otros desastres.

    Explicar lo ms resaltante, dado que en su mayora no requieren mayor prembulo, podemosdecir que se auto explican. Un programa de certificacin y recertificacin es para nosotros lo msvalioso, el conocimiento debe ser medible, cuantificable, eso se logra con certificacin y mejor siest basado en la normativa expuesta, la recertificacin sin embargo resulta ms importante an,pues es la garanta que el emergencista no se ha olvidado de sus conocimientos, se imagina unparamdico que se pregunte as mismo cuntas compresiones de RCP son requeridas parainfantes? La recertificacin cada dos aos es indispensable, no para descubrir si nuestrosbomberos saben ms, lo que sera muy deseable, sino para garantizar que no se han olvidado delo que tienen que saber para atender a la comunidad en emergencias. Cuando se manejan fondospblicos debe mostrarse como contraparte bomberos que poseen las suficientes herramientas paraadministrar los recursos, por ello es deseable que los bomberos que dirigen una Compaa o todoun Cuerpo de Bomberos estn calificado en este arte.

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    Ver ms all de las amenazas presentes

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    Amenazas verdaderas

    Acostumbrados hasta casi la insensibilidad por los medios decomunicacin de escuchar sobre incendios forestales, terremotos,aluviones, tsunamis y erupciones volcnicas parece ser quedeberemos pronto incorporar una nueva categora a las calamidadesms conocidas, algunos productos del calentamiento global que seacentuarn y volvern ms violentos, as tendremos un fenmeno deEl Nio ms insidioso, que nos traer sequas ms prolongadas ytormentas tropicales severas, el huracn Mitch podra ser solo unavance, pero hay otros insospechados por las mayoras.

    No hace mucho fui invitado a una conferencia para disertar sobre elimpacto de la nueva tecnologa en la generacin de desastres.Record a los asistentes que en la serie Star Trek hay un captuloque ya no pertenece a la ciencia-ficcin, en ella el alfrez Wesley

    Crusher realiza un experimento de nanotecnologa que termina poseyendo la nave y formando unafuerte colectividad de vida inteligente que se independiza de su creador no sin antes amenazar condestruirlo. La realidad es que los nanotecnlogos creen que pronto se podr crear robotmicroscpicos capaces de ensamblarse, replicarse y realizar tareas dentro de organismosvivientes. El libro de Eric Dexler del Instituto de Previsin lo llam el problema del engrudo grismenudo problema si son programados para otras tareas o como determina la teora del caos, salende nuestro control. As que el viejo temor de vivir en un mundo tomado por robots bien podra noasemejarse en nada al Terminator de James Cameron, en realidad podra usted ser devorado pornanos invisibles que lo injieran como suculento pastel antes que termine de leer estas lneas,otros podran ser programados para reducir nuestro agradable ambiente saturado de oxgeno ynitrgeno a una masa espesa de sulfuro.

    Un desastre que ser tambin de nuestra autora provendra de la biotecnologa, los cultivos ymaterial gentico modificado pueden ser la lanzadera para que estos genes puedan filtrarse a otrasespecies, inclusive crearse virus ms resistentes o modificaciones que aumenten su propagacin.Recordemos que hay un resurgimiento del resfriado, parece que tantos aos de bombardeo yabuso de la aspirina ha creado agentes que son intocables, este desarrollo gentico puedeprovocar pandemias en las que las medicinas actuales sean obsoletas. Sabemos que SadamHussein a experimentado con guerra qumica y bacteriolgica, a razn, son la bomba atmica delos pobres, armas que con la inversin de un laboratorio modesto y simple puede desatar caosuniversal. EE.UU. gasta millones de dlares en su programa (WMD) Weapons MassiveDestrucction, que incluye deteccin, prevencin y preparacin de uso de amas de destruccinmasiva. Programas que ahora son cotidianos en los servicios de la defensa civil de la nacin mspoderosa del mundo.

    Informes de la (OMS) Organizacin Mundial de la Salud y el Worldwatcht Institute en 1996sealaron la reaparicin de enfermedades que considerbamos si no erradicadas, al menos bajocontrol. Malaria, tuberculosis, sarampin, clera, peste. Del virus del Hanta se desconoce que locausa y del virus del Ebola se sabe que ha regresado con mayor virulencia y con una consagradaresistencia a las medicinas. Claro no estamos contando que el bioterrorismo pronto tocar anuestras puertas con importantes modificaciones e invenciones. Pero por ahora sin ayuda delingenio del mal casi 17 millones de personas en el mundo fallecen a consecuencia de estasenfermedades y el ratio de crecimiento es asombrosamente escalofriante. En algunos casos sesospecha que las continuas inundaciones, incendios y destruccin de ecosistemas son los

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    Armagedon De la Teora del Caos a la Teora Matemtica de Juegos

    En el da del amor un satlite de la NASA se pos en el asteroide433-Eros el cual era vigilado muy de cerca por la NASA en losltimos aos. Justamente antes de culminar su tiempo de vida tilcomo satlite los cientficos decidieron aterrizar en el asteroide. LaAgencia Espacial de EE.UU. en su proyecto (NEAR) Near-EarthAsteroid Rendezvous Mission ha establecido monitoreo a variasrocas que circundan nuestro espacio. En parte porque se handado fechas de acercamientos peligrosos de asteroides, algunospasaran muy cerca de la Tierra con posibilidades de ser atradas

    por la gravedad terrestre, una de ellas en el 2004 otra en el 2006, el asteroide 1999-AN10 el cualrozar la Tierra dado que llegar a estar a unos 30.000 kilmetros sobre su superficie el 7 deagosto del ao 2027.

    La idea de impacto no puede ser descartada, no hace mucho el 18 de enero del 2000 una bola defuego atraves el Yukon y estall con la Tierra en un impacto registrado por los sismgrafos. Paraquien trabaja en la planificacin de emergencias es importante especular sobre diversas hiptesisque amenazan nuestro frgil ecosistema. Como muchos expertos he seguido incidentes regionalesde los ms diversos, en su mayora conmovedora, algunos acompaados con imgenes satelitalescomo el monitoreo climtico que debi hacerse para apoyar las operaciones de proteccin civildurante las inundaciones en Mozambique, otros terriblemente dramticos por lo cercano yfamiliares que resultan para un latinoamericano recibir en su ordenador imgenes de satlitessobre el desastre de Vargas en Venezuela y Santa Tecla en San Salvador. Sin embargo tambinhay lugar para pronsticos de largo plazo, tiempo para especulacin, ciencia, futurologa y filosofapor la implicancia que algunas teoras o estimaciones encierran, trabajo que resulta de revisarhiptesis cientficas que se plantean los analistas de los gobiernos ms avanzadostecnolgicamente, como: Tormentas solares por ejemplo. No olvide que las ltimas daarontremendamente la infraestructura de comunicaciones y centrales de energa en Canad,provocando millones de dlares en prdidas. Las consideraciones sobre posibles colapsos deecosistemas, inversin del campo magntico de la tierra, explosin estelar de rayos gamas,agujeros negros atpicos, guerra nuclear, entre otros. Tal como un analista de Wall Street revisacifras y estudia informes financieros para aconsejar clientes, expertos del (NORAD) DefensaAeroespacial de Estados Unidos de Amrica y (EMERCOM) Ministerio de Situaciones deEmergencia Ruso entro otros mltiples organismos, revisan, analizan, catalogan y clasifican porprioridad eventos que pueden ser destructivos para nuestra civilizacin.

    Al revisar registros de antiguos desastres encuentra uno la posibilidad que se repitan y entre ellos

    algunos tan extraos y fascinantes como el de Tungusca en Siberia. Para quienes nunca hayanledo o escuchado sobre l, es quizs el impacto de mayor importancia que hemos tenido ennuestros tiempos con un asteroide. En 1908 se estrell en las regiones despobladas de Rusia y secalcula que tenia un dimetro de 110 metros. El firmamento que pareca tan tranquilo a los ojos delHombre antiguo en realidad est en continuo cambio. John Dubinski astrofsico de la Universidadde Toronto ha advertido que una galaxia, la de Andrmeda chocar con la Va Lctea, no sealarme, esto se producira dentro de 3 mil millones de aos. As que por ahora solo es una lneams en el argumento de la migracin estelar y en la bsqueda de inversores de tecnologa quepermita al Hombre conquistar otros planetas. Quiere saber de ms problemas csmicos? Hoy loscientficos y expertos de la defensa civil se preguntan como afectara a la Tierra la explosin deuna hypernova. El telescopio Hubble en Septiembre de 1995 comenz a enviar datos sobre losgases que se desprenden de Eta Carinae, la estrella ms peligrosa del cielo, es 4 millones deveces ms brillante que nuestro Sol, esto en parte se debe a que tiene una masa 100 veces mayor

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    y lo mejor de todo es que est predestinada a morir joven. Por cierto si no lo mencione antes,estamos en su estela, una primera fila que recibir y afectar por su desaparicin.

    Volvamos a nuestras posibilidades de impacto, despus de todo el choque con asteroides esta enel imaginario popular. El cinturn de Kuiper cerca de Neptuno contiene unas 100 mil rocascongeladas que descarga sobre la Tierra, ello me recuerda la ancdota surgida despus de losmltiples fracasos al enviar misiones a Marte y a las ahora innumerables naves no tripuladas,sondas y robot caminantes perdidos. Los cientficos mencionaron la existencia de un "monstruomarciano que devora naves" Quin puede asegurar que ser nerd esta reido con el buen humor?As que ahora imagnese que en el cinturn de Kuiper existe un monstruo lanzador de rocas, algoas como un beisbolista estelar que disfruta disparando a nuestroplaneta.

    Cmo sera un impacto de asteroide? Ser como Hollywoodnos lo ha recreado infinidad de veces en la pantalla grande? Jorge

    Wagensberg en Ideas sobre la complejidad del mundo sepregunta Sigue la naturaleza las leyes ms sencillas? Encontrar,si la naturaleza al final la siga o no, es un importante detalle queconfigura un gran avance cientfico. Nadie renuncia a que laciencia, instalada, como est, en un marco de referencia de basea la Teora del Caos se ocupe, a partir de ese punto de vista, del orden universal de los sistemas yde los fenmenos. Entonces si empezamos a cavilar sobre riesgos extraterrestres, como el impactode un meteorito, asteroide o cometa descubre que las probabilidades de un impacto en el mar sonmayores que en tierra, pero esto no nos salva como Humanidad al reto de sobrevivir a tsunamis de100 metros de altura que no son una ganga. Y si el golpe es en tierra que probabilidadesmatemticas existen que sea en un lugar poblado antes que en uno despoblado? Es evidente queaunque hay una presin demogrfica, las posibilidades que sean golpeadas reas desrticas esmayor. Siguiendo con esta propuesta del campo de la Teora Matemtica de Juegos, Quposibilidades tenemos que un asteroide impacte a una superciudad del primer mundo antes que aun pas del Tercer Mundo? Estadsticamente ciudades como Nueva York, Chicago, Londres, HongKong, Madrid, Tokio son una minora.

    Qu ocurrira sin embargo si no hablamos de un impacto de un objeto como el que se creecontribuyo a la extincin de los dinosaurios sino de una mucho menor?. Una que no impactara enel Atlntico generando mareas asesinas contra EE.UU. Canad y Europa Occidental. Sino msbien pensemos en una asteroide algo ms grande que el de Tungusca, pero que amenazara porejemplo a Maiduguri al oriente de Nigeria, una nacin africana pobre en donde el extermino de unaciudad no necesariamente elevar cenizas a la biosfera, ni generar un efecto invernadero, niproducir tsunamis que den tres veces la vuelta a la tierra. En pocas palabras no tendra mayorconsecuencia mundial sino local, lo ms que nos afectara ser la cobertura de noticieros. Algo tandestructivo y mortal como el terremoto en El Salvador o la India pero sin mayor repercusin global,claro, terrible para sus habitantes. Aunque en este hipottico ejercicio impactara en cualquierciudad del Tercer Mundo que careciera de la relevancia de Ro de Janeiro o Ciudad de Mxicocuyas consecuencias pudiesen generar alteraciones geopolticas importantes, prefiero acepte lainvitacin de hacer suposiciones alrededor de ciudades ms modestas, de menor perfil, sin cachaunque pudiesen si, albergar varios millones de habitantes. Quin financiar un proyecto de 14mil millones dlares que podra costar una operacin de interceptacin, destruccin o desvo comolas que ya se tiene pensado? La NASA quizs? La Agencia Espacial Europea? Clar o que si elimpacto se diera y la ciudad fuera pequea, probablemente sera ms econmico evacuarla. PeroCmo evacuara Belice por ejemplo? Hemos visto un caso similar en Montserrat, debido a laerupcin volcnica la isla debi evacuarse, pero hablamos de una isla caribea todava pequea.

    Seguramente no faltarn los socios si el asteroide amenaza la supervivencia de la civilizacin, peroque ocurre si hablamos de la destruccin de una sola nacin, Podemos evacuar una nacin? Un

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    pas pequeo con mnima influencia econmica conmover al mundo desarrollado?. El mundooccidental se dedic a ver las imgenes de CNN mientras Kosovo era destruido. Las guerras enBosnia-Herzegovina y la tarda intervencin contrastan con el ultimtum norteamericano dado apocas horas de invadido Kuwait. Cree que la situacin se debe al costo poltico de perdernacionales en guerras ajenas? O simple indiferencia humana. Bolivia enfrent un incendio forestalque afect la cuarta parte de su territorio, los incendios de Ascensin de Guarayos fueron tangraves que oblig al mismo Presidente Hugo Banzer ha solicitar ayuda, cuatro das ms tarde, el17 de agosto de 1999 el terremoto en Turqua eclips su llamado de auxilio internacional, lasfuerzas de ayuda humanitaria se concentraron en Izmit y los bolivianos debieron esperar por laslluvias. El mismo volvi a repetirse entre El Salvador y Guajarat en la India.

    Probablemente la respuesta sea de positiva ayuda y solidaridad sila colectividad sabe con anticipacin que un grupo humano estaamenazado, pero que ocurre si la sper potencia que usa losradiotelescopios y detecta el asteroide evala como inconvenientedar alerta. Supongamos que el impacto sea en alguna ciudadhostil al mundo occidental como Irak o Libia. Existe otra barreraque obra a favor de los ms pobres, muchos radio observadoresindependientes escudrian el cielo, uno podra dar la alarma, la

    globalizacin podra no ser tan mala como algunos creen. Sabemos que existe la tecnologa paradetectar, calcular y reaccionar frente a una impacto del espacio profundo. La pregunta es si estaser usada a beneficio de la humanidad o solo cuando afecte intereses del hemisferio norte.

    En la dcada de los setenta se discuti el gradualismo que surga del neodarwinismo. Desde elcampo de la geologa se estima que las especies permanecen estables durante millones de aos yque los cambios que origina nuevas especies se producen de forma brusca. Hoy se aceptan tresformas de seleccin. Estabilizadora, direccional y disruptiva. Es esta ltima la ms interesante en elcontexto de estas lneas, esta teora sugiere que se produce cuando la poblacin original se vaseparando en dos poblaciones cada vez ms diferenciadas. Entonces hoy no es la hora del mejorcazador. Al parecer el nuevo factor en la ecuacin neo darwiniana para la evolucin es la polaridadexistente de riqueza y pobreza, entre el acceso a tecnologa y la carencia de ella. La lucha delhombre sigue siendo entre Eros y Tanatos, entre la vida y la muerte y la NASA nos ha recordadoen el da de San Valentn que el amor muchas veces es trgico.

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    Aprender a no perder

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    El Arte de la Guerra contra el FuegoLa Batalla de San Francisco

    Fue quizs en la batalla de Austerlitz en 1805 donde Napolen obtuvo su mayor gloria militar,aunque no contaba con grandes divisiones o batallones, logr mantener una gran maniobrabilidady rapidez en el campo, debilit con su flanco izquierdo para acometer el centro del enemigo austro-ruso. Napolen sola repetir: Puedo perder una batalla, pero nunca un minuto Su ejrcito fue pormucho el ms organizado. La logstica, disciplina y exactitud de movimientos coordinados fueronclaves para demoler a sus adversarios.

    Setenta y cuatro aos despus durante la batalla de San Francisco, en la Guerra del Pacfico queenfrent a Per y Bolivia contra Chile. El general peruano Buenda encontr parapetadas en loscerros de San Francisco a las tropas chilenas, luego de una larga marcha los oficiales peruanos ybolivianos discutieron sobre lo que deban hacer. Algunos sostenan que lo mejor sera descansarpara atacar al amanecer, los otros afirmaban que luego de la larga caminata buscando a loschilenos la moral de los hombres apuntaba a iniciar el ataque de inmediato. El general sin carcterno supo imponer una sola voz, as que no hubo ms que la feliz idea de que unos atacaran,mientras los que as lo crean conveniente acamparan.

    Zafarrancho tan grande que acabada la sangrienta lucha, los bolivianos asustados del desordendecidieron marcharse a su patria, los peruanos por su parte a la ciudad de Tarapac. Segn lospartes chilenos estos quedaron confundidos al no encontrar al adversario al amanecer. Imaginaronque lo primero haba sido una escaramuza, una treta para medir fuerzas, que la batalla decisivasera al da siguiente, pero se toparon con un vaco campo. Lo que ni remotamente saban lossureos ese 19 de noviembre es que haban ganado.

    La derrota del Ejrcito de la Alianza fue escrita mucho antes de la Guerra del Pacfico. Los

    peruanos y bolivianos somos una misma nacin unida por una frontera comn y separada por lamisma raza y creencias. Aunque somos pueblos gemelos rara vez nos hemos entendido.Conversar con ciudadanos chilenos y bolivianos en una misma mesa sin apasionamiento sobreuna guerra que nos separ es siempre estimulante. No solo es una noche de desafi paradescubrir quien conoce ms de historia, sino tambin para ver quien tiene menos prejuicios.Precisamente hace unos aos a travs de una conferencia dictada por Ren Fernndez, exMinistro de Hacienda de Bolivia, descubr al filsofo y general chino Sun Wu Tzu, que hace 2,500aos defini las leyes de la confrontacin de fuerzas en el libro El Arte de la Guerra yrpidamente qued fascinado.

    Entre los seguidores del general del imperio Wu, estn Napolen Bonaparte, George S. Patton,Mao Tse Tung, Norman Schwarzkopf, entre otros geniales estrategas. Hoy existe una corrienterenacentista que ha descubierto sus teoremas y leyes en el mundo de los negocios. En la pelcula

    de 1987 dirigida por Oliver Stone Wall Street Gordon Gekko (Michael Douglas) recomienda ellibro de Sun Tzu a Buddy (Charlie Sheen) el fracasado corredor de bolsa. En realidad ms que unadoctrina, es un estilo de vida, entendido esto lo incorpor a la formacin de oficiales de bomberostcticos, fue as como desarroll un seminario al que titul Principios de Comando: El Arte de laGuerra contra el Fuego. Si Sun Tzu descubra las leyes universales del enfrentamiento defuerzas; iguales, desiguales, superiores, inferiores, entonces hace 2,500 aos se escribi la guamxima para asegurar el xito en la lucha contra el fuego.

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    No solo es necesario hombres entrenados y adecuadamenteequipados sino una estructura de mando y sistemas de actuacindefinidos que ayuden a tomar las decisiones correctas en granescala. La situacin en los Servicios de Incendio en AmricaLatina no es muy ajeno a la historia de la batalla de SanFrancisco, poseen equipos y hombres en cantidades suficientes,pero frente a incendios de grandes proporciones que requiere unaestructura encadenada de decisiones pautadas, generalmentefracasan. En el estilo napolenico podemos decir No ganan lasbatallas porque pierden muchos minutos en el desorden Parasuperar este desorden en 1970 en el suroeste de California sedesarroll el Sistema de Comando de Incidencias, fue el resultadode varios aos de reconocer fracasos en incendios forestales, secre un sistema que identificaba, una, integraba, defina necesidades y estableca un lenguajecomn entre las diferentes agencias gubernamentales y privadas que interactuaban enemergencias.

    En ese espectro el Sistema de Comando de Incidencias era una pieza ms de una estructura aunmayor. La (NIMS) National Interagency Incident Managenent System, defini el Sistema deComando de Incidencias como un elemento asociado a cuatro reas ms que deban desarrollarseen la fase previa al siniestro en forma piramidal. Entrenamiento, calificacin y certificacin,publicaciones, soporte tecnolgico. Es decir, que todos conozcan el Sistema por el cual todosactuarn no importando si son del Servicio de Agricultura, Polica, Electricidad, Agua, Transporte,Seguros, Municipios o Bomberos. Una calificacin y entrenamiento que defina estndares ycertifique que miembros de la agencia estn calificados para intervenir y en que nivel decompetencia se encuentran para luego poder ocupar cargos dentro del Sistema de Comando deIncidencias. Sin publicaciones es imposible difundir el entrenamiento, registrar experiencias y portanto el soporte tecnolgico para desarrollar investigaciones y probar mejoras en el entrenamiento.Prevencin, preparacin es indispensable. La tentacin por dar leyes y normas sin la previainvestigacin cientfica explica porque muchas partes de nuestra sociedad simplemente no

    funcionan bien, son llanamente una mala copia. Por ltimo, es indispensable contar con estructurasdefinidas que aseguren el xito, sin ella, vamos derrotados como los soldados de la batalla de SanFrancisco.

    Principio de Comando I: "Son victoriosos quienes tienen un mando autorizado y unificado de poder"

    Si esta confundido sobre la importancia de este Sistema, imagnese una ciudad con autopistas,avenidas repletas de automviles y vehculos pesados, pero sin reglas de transito, ni sealesprohibitivas, restrictivas e informativas. Para los que tengan experiencia conduciendo en AmricaLatina podrn entender lo que ocurre cuando se tiene reglas de transito pero no se respetanporque conductores y peatones no entienden que el reglamento de transito no es una sugerencia.

    Principio de Comando II: "Por eso un ejrcito victorioso obtiene sus victorias antes de buscar labatalla, y un ejrcito destinado a ser derrotado, lucha con la esperanza de ganar"

    Si la prensa quiere recolectar informacin del incidente Con quin debe entrevistarse? Si esto noesta claro, fcilmente el hombre que dirige las operaciones sufrir tantas interrupciones que pocopodr concentrarse. Qu hacer con la prensa? Pues lo que hacen todos, largarlos lo ms lejos. Siles tiramos la puerta en la cara a los periodistas negndoles informacin, contravenimos el empleode ciudadanos que ejercen su profesin adems de cortar la libertad de los ciudadanos de estarinformados. Recuerde las ariscas relaciones entre la prensa y el ejrcito norteamericano enVietnam y luego traiga a la memoria las idlicas conferencias con imgenes de los pulcrosbombardeos con gua lser en la Tormenta del Desierto. Tratar indebidamente a la prensa en uninsulto al deseo de estar informados en la aldea global. Adems abriremos la peligrosa puerta de laespeculacin, mal informacin, desinformacin y rumores que tanto pueden perjudicar a una

    El formidable avin rusoIlyushin76TD es el bombarderoms grande y de mayor alcance delmundo.

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    sociedad post desastres de por s, bastante traumatizada. Si no se le da informacin real y veraz alos medios, no se queje de la calidad de lo que puedan conseguir y poner en primera pgina.Quin en el mundo ha ganado una guerra contra la prensa? Puede ganar una demanda legal aun periodista si eso piensa, pero eso es ganarse malos comentarios de por vida, es sepultar unacarrera, tenga presente que Norman Schwarzkopf y Colin Powell estn donde estn por serencantadores ante los flashes y cmaras. El Sistema de Comando de Incidencias le indica quedebe designar un portavoz, el Oficial de Informacin. l velar por los comunicados, conferencias,relaciones pblicas, etc. No luche contra la prensa, intgrelos a su sistema de trabajo, muestreseguridad en su quehacer, no lo oculte, es mala seal para su ciudad y el mundo. Esta todo tanmal que han sacado a los periodistas para que no digan nada! Pnico, aqu tiene una forma deempezarlo.

    Principio de Comando III: "El general experto no hace nada que no lo conduzca a la victoria"

    Quin es el responsable de la alimentacin del personal de emergencias? Es la misma personaresponsable del abastecimiento de combustible para los helicpteros el que debe asegurar lasfuentes de agua contra incendio? Cuntas bases y campamentos deben haber en un incidente?Qu diferencia hay entre Base y Campamento? Quin desarrolla el Plan de Accin delIncidente? El Comandante de Incidencias, el Jefe de Planificacin o el Jefe de Operaciones? Sino lo define, pronto tendr tres planes en marcha o ms, uno por cada agencia del gobierno. Si leprovoca risa, pinselo otra vez, piense en los muertos de la batallade San Francisco.

    El Beriev-200 es el nuevo hidroavin gigante de Rusia. Latecnologa rusa ha permanecido escondida a los ojos occidentales.Apenas comenzamos a descubrir su potencial para frenar elcalentamiento global.

    Qu ocurre si el Presidente de la Repblica desea inspeccionar ellugar del desastre? Quin deber proveerle ropa y casco protectoras como sealar la ruta ms segura por donde debe conducirse?Con quin deben reportarse los helicpteros? Con quin debenreportarse los aviones? Acaso, Con la misma persona encargadade los helicpteros? Con quin deben acudir los bomberos porpapel toilet? Esto ltimo puede resultarle gracioso, pero es igual queaquella vieja historia del jinete que no lleg con el mensaje a tiempoporque perdi una herradura. Eso es el Sistema de Comando deIncidencias, un Sistema que define roles, funciones, obligaciones, responsabilidades y mtodos deactuacin. Por ejemplo, una de sus reglas sostiene que en caso operen mltiples agenciasestatales o privadas, se puede, s se cree conveniente, obviar el uso de claves radiales. Significaprepararse tambin en tener canales de comunicacin mutua que puedan usarse, cada institucinpuede tener sus frecuencias privadas, pero debe apartar canales simultneos para posibilitarcomunicaciones entre las otras agencias. Un helicptero de la Fuerza Area Venezolanainterviniendo en el incidente y sobrevolando una zona en que bomberos en tierra requieren serextrados inmediatamente pero al no tener canales simultneos la operacin se hace imposible delograr en el tiempo deseado. Resultado: pompas fnebres.

    Quin dirigir el inc idente? Es aqu donde por experiencia puedo decirle mas tiempo se pierde, nobromeo, he visto incendios terminar y discusiones al respecto continuar. El Sistema sostiene laspautas simples de cmo se escoge al hombre ms calificado.

    Para sortear este dilema generalmente y por desgracia se decide que cada agencia del gobiernoacte separadamente, como en la batalla de San Francisco, terminan duplicndose esfuerzos, ysolo se asegura el fracaso. Algunas veces se establece un comando competitivo y cada jefe de

    El Beriev-200 es el nuevohidroavin gigante de Rusia. Latecnologa rusa ha permanecidoescondida a los ojosoccidentales. Apenascomenzamos a descubrir supotencial para frenar elcalentamiento global.

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    rea quiere abarcar ms de lo que puede y eso complica an ms el escenario. En donde seconcentran todos los equipos que responden al incidente? Qu ocurre si llega un civil con sumejor humor y desea poner a disposicin tractores o helicpteros? Con quin lo comunicamos?Cuntas veces ha escuchado que en tal desastre no se distribuy bien las medicinas, ni quecontando con los recursos suficiente estos no se utilizaron apropiadamente?. Ahora ya sabeporque ocurre. Recuerda, Qu deca Napolen? Pue do perder una batalla, pero nunca unminuto

    En Per el mximo cargo del hombre que toma las decisiones en caso de una emergencia deincendio, es denominado: Jefe de Operaciones, en el Sistema de Comando de Incidencias es elIncident Commander y el Jefe de la Seccin Operaciones es un brazo de una estructura menor.Imagnese en caso de un gran sismo que convoca equipos internacionales de ayuda, al arribo delTask Force One, el principal grupo de rescate de los EE.UU. preguntando por el Comandante deIncidencias y viendo a unos confundios bomberos sin atinar una respuesta. Si decide no usarWindows, no es problema de Microsoft, el problema es para usted. La globalizacin tiene clarasreglas de integracin.

    Durante el terremoto de Colombia los grupos internacionales de rescate estaban inmovilizados porla ausencia de un comando claro y bien definido. Podr usted decir, bueno que se adapten losbomberos de otros pases a la realidad local, bien en efecto eso hacen, pero esos bomberoslocales no tienen un Sistema estructurado que pueda aprenderse en cuatro horas, como si lo es elSistema de Comando de Incidencias. Si usted es un Oficial de Bomberos y el Comandante deIncidencias le dice a usted que se desempear como Jefe de la Seccin Planificacin, sabeexactamente que debe hacer, que debe lograr, cuales son sus responsabilidades y a quien lereporta y quien est bajo su mando, todo esto sin que se lo digan. Todo esta definido en el ICS-221-1.

    Principio de Comando IV: "Ganar el ejrcito que este imbuido mejor de la doctrina"

    Escenario polticoCuando la prensa cuestion la actuacin del gobierno venezolano durante las ultimas inundacionesen el estado de Vargas. El Presidente Hugo Chvez los acus de exagerar y sobredimensionar laemergencia. En Per el excesivo deseo de protagonismo de Alberto Fujimori politiz la ayudahumanitaria durante las inundaciones de El Nio, muchas veces sali al frente para darinstrucciones, en una ocasin orden colocar dos camionetas nuevas de doble traccin paracontener una crecida. Perdi las camionetas, parte del pueblo y gan, supongo, algunos votos,despus de todo era un gobernante sacrificado que se daba integro por su pas no?.

    Cuando hay autoritarismo las estrellas polticas se sienten responsables de todo y logran nada. Losdesastres como todo asunto debe ser manejado por el especialista del rubro. La autoridad polticay su actuacin tambin esta definido en el Sistema de Comando de Incidencias, nunca dirige lasoperaciones, solo fija objetivos al Comandante de Incidencias, brinda soporte legal como ladeclaratoria de estado de emergencia, toque de queda, movilizacin de las FF.AA., entre otrasmedidas estatales y facilita recursos de diversa ndole al Comandante de Incidencias o alComando Unificado. La autoridad poltica no esta para ganar pantalla, ni titulares, sino para auditarlos resultados porque el responsable del xito es el Comandante de Incidencias. Qu puedesaber un gobernante sobre necesidades de caudal de incendios? No tiene siquiera porque saberlo,no es su rol. Interferir es hacer peligrar toda la operacin.

    Principio de Comando V: "Hay caminos que no deben seguirse; ejrcitos que no deben seratacados; ciudades que no deben conquistarse; rdenes del Soberano que no deben obedecerse."...."Ganar el general que rena capacidad militar y no este interferido por el Soberano"

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    El escenario interior de las instituciones en Amrica Latina es harto conocido; poca capacidad dedireccin, psima calidad gerencial y reducida habilidad de convocatoria que tambin fue descritopara los comandantes por Wang Li, autor de El Maestro del Valle del Demonio el ms sofisticadotexto de estrategia advierte Las personas de baja catadura moral utilizarn la imitacin de losdems de una forma perversa y siniestra, hasta el punto que pueden destruir familias y usurparpases

    La noticia de INPARQUES de actuar bajo un Comando Unificado lleg en la cspide del fuegoabrasador, tengo serias dudas sobre si fue establecido y seguido con correccin. En una aldeaglobal funciona la geopoltica de la absorcin ideolgica y cultural del ms fuerte, no digo que estebien, solo dibujo las cosas como son. No significa que adoptemos el sistema estadounidense, perosi desea optar por otro, este debe estar debidamente acompaado de soporte tecnolgico,investigacin, entrenamiento, publicaciones, entre otros. Por eso la mayora se queda en la normalegal y fracasan. Generalmente nos hemos quedado en la interpretacin de aquello que nosconviene, decimos que los bomberos de tal o cual pas poseen determinado equipo, peroolvidamos en los Servicios de Incendios que ese equipo esta sustentado en un sistema operacionalque logra los mejores resultados. Todos sabemos que la temporada de incendios es marcada porla estacin de verano y generalmente un fenmeno de El Nio severo, con abundantes lluviasestimularn un crecimiento desmesurado de hierbas y pastizales salvajes, que secados en lasiguiente temporada, convertir la llanura en un polvorn.

    Principio de Comando V: "El arte de la guerra nos ensea a no confiar en las probabilidades deque no aparezca el enemigo, sino en nuestra propia capacidad para recibirle; no en el azar de queno ataque, sino mejor en el hecho de que hemos convertido nuestra posicin en inaccesible"

    Nuevos recursos tecnolgicos

    Poseer un concepto es poderoso, en algunos casos puede serlo todo en la vida. Para losatenienses en el 490 A.C. la falange fue clave para espantar a los persas. Para Eduardo III enCrecy en el ao 1346 fue el arco largo, fue as como por primera vez que se enfrent con xito a lacaballera montada. Para Wellington, el concepto estratgico de la superioridad defensiva sepult aNapolen. La batalla del ro Somme en 1916 descubri lo que eran las ametralladoras alemanaspara una guerra en que la infantera abandonaba su trinchera. La Blitzkrieg, el concepto de basarlos movimientos a velocidad panzer y de los stuka venci al concepto amurallado de la lneaSiegfried.

    Conoce el armamento ruso contra el fuego? Con el transcurso de los aos he comprobado quelas estrategias siempre se cursan desde la perspectiva de administrar los recursos existentes, esas como puedo clarificar dos escuelas esencialmente diferentes en el combate contra losincendios forestales. La Escuela Americana, regida por los estadounidenses, proponen combatirincendios con la paridad de los recursos areos y terrestres, esto tiene una explicacin, finalizadala II Guerra Mundial una gran cantidad de aeronaves quedaron en desuso e implementar una flota

    area en el Servicio Forestal de EE.UU. pareca ser lo ms acertado, luego esta flota se reforzaracon Hrcules C-130 de la Guerra Fra. EE.UU. tiene una flota area que en 80% no descarga msque 500 galones de agua y su avin ms grande apenas alcanza los 7,200 galones de agua dedescarga, adems de ser un viejo y lento hidroavin de la Segunda Guerra Mundial. LosHelitankers, Canadairs y C-130 descargan 3 mil galones de agua por vuelo.

    Los rusos no atados al convencionalismo del libre mercado de los contratistas privados quesignifican en EE.UU. 11 mil millones de dlares anuales en operaciones contra incendio, seconcentraron en grandes aviones. Los rusos siempre han apostado por grandes naves ysofisticacin ms simple, econmicos de mantener y conservar. La MIR, los submarinos de la claseAkula, el carguero areo Antonov-124 y el mismo bombardero de agua Ilyushin-76TD son ejemplode ello. La Escuela Rusa enfatiza el bombardeo masivo y recursos en tierra para rematar focos de

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    resistencia. Podemos hablar de una Escuela Latinoamericana?, No lo creo, pero s de unatendencia; enviar hombres con poco equipo, poco entrenamiento, sin soporte tcnico y suficienteapoyo areo y esperar por las lluvias o rogar porque el viento lleve al fuego lejos de las zonaspobladas.

    La fuerza contra incendios rusa apuesta por mellar el fuego en forma rpida a distancia segura,bombardeo de saturacin. El Ilyushin-76TD descarga 11 mil galones de agua en 8 segundos,cubriendo en ocho horas de trabajo y con una sola aeronave 3 millones 840 mil metros cuadrados.Es tambin el avin de su tipo ms veloz y de mayor alcance. Verstil, maniobrable ymultipropsito. Su performance ha sorprendido a la Asociacin de Pilotos Bombarderos de Aguade los EE.UU. Actualmente la Ilyushin Stock Aviation Ltd. Trabaja en una aeronave aun msgrande todava, el nuevo prototipo descargar 16 mil galones de agua y solo cargar sus tanquesde agua en 15 minutos.

    Principio de Comando VI:"Por lo tanto, el buen luchador debe ser audaz en su arrojo, abundante enel ataque y veloz en la decisin"

    La fabrica rusa Beriev tiene los modelos BE-200 que descarga 3 mil galones y BE-12P-200exhibido en 1998 durante el "Berlin Air Bridge" que puede acarrear 1500 galones de agua. Estoshidroaviones fueron concebidos para pases que prefieren pequeas descargas de agua, enespecial EE.UU y Canad. En donde sus regulaciones y especificaciones han sido creadas paralos pequeos tanqueros de su domstico parque areo. En Rusia la fuerza terrestre opera casiexclusivamente para abrir brechas, cortafuegos y evacuar poblaciones en riesgo. Esto no significade ningn modo que no estn entrenados para dar batallas frontales.

    Principio de Comando VII: "Un ejrcito puede marchar grandes distancias sin fatigarse cuandoviaja por donde no esta el enemigo. Puede estar seguro del xito de sus ataques, si ataca lugaresindefensos.

    Sin embargo para lograr un menor grado de riesgo de exposicin para los hombres es necesariotrabajar en posiciones de refuerzo y dedicados a enfrentar rescoldos que hayan quedado luego deseveros y masivos bombardeos de agua. Qu hacer cuando el fuego es violento y de altaintensidad? Existe un principio por el cual al iniciar el combate podamos lograr el xito? ElMaestro Sun Bin dijo: "S. Fortifica tus defensas para fortalecer la determinacin, consolida lacohesin del grupo con estricta rectitud". Los bomberos saben que una maniobra ofensiva muchasveces no debe ser ejecutada, por el contrario una maniobra defensiva puede garantizarle grandessatisfacciones. Confinar y proteger reas expuestas con ligeros chorros puede crear un cercoimposible de traspasar por el fuego, que terminar consumiendo aquello que arda cuando losequipos contra incendio fueron llamados, salvndose grandes extensiones.

    Principio de Comando VIII: Solo puede estar seguro, si se mantiene en posiciones que no puedanser alcanzadas"

    Las Tablas de Moiss

    Un accidente ocurre por lo que la gente hace o deja de hacer, en ambos casos exhiben erroresoperacionales, la divina providencia tiene poco que hacer. Tanto en la temporada de incendioforestales en Argentina y Venezuela del presente ao los fuegos han cobrado varias vidas debomberos, lo que me recuerda al Jefe Richard McArdle del Servicio Forestal de EE.UU. que en junio de 1957 public los diez mandamientos para los bomberos forestales; Mantngase informadoen todo momento del clima, vigile el fuego, tenga vas de escape alternas, permanezca alerta,entre otros. El general Dwight D. Einsenhauer instrua a sus hombres no arriesguen sus vidasintilmente Lograr la victoria no solo se hace mediante la conjuncin de coraje, como en l DaD, es ms importante esperar por el momento ms favorable.

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    Principio de Comando IX: "Evaluar la oposicin, imaginar las zonas de peligro, garantizar lavigilancia del terreno..., son los principios orientadores para los comandantes"

    Principio de Comando X: "El general incapaz de contener su impaciencia, lanzar a sus hombres alasalto, como hormigas, con el resultado de que uno de cada tres de sus hombres muera sinconquistar la ciudad. Tales sern los desastrosos efectos de este ataque"... Porque l experto ganasus victorias sin error. Sin error significa que cualquier cosa que l haga asegura su victoria. lvence a un enemigo ya derrotado".

    La paradoja del perro

    Incendios forestales masivos entre Botswana y Rhodesia (2000).Los satlites de deteccin remota son esenciales para despacharequipos de intervencin rpida.

    Qu har el perro cuando alcance al auto? Qu harn lasautoridades cuando se encuentren con presupuestos mejorados?Cmo poder encubrir su ineptitud? Aunque es cierto que exiguospresupuesto pueden resultar en inspidos logros, tambin esverdad que abultadas billeteras no traen la eficacia. Por lo que hepodido comprobar, no siempre falta dinero, casi siempre faltanbuenos gerentes. Un administrador competente es difcil deencontrar y emplear, claro que tambin he constatado al revisarcifras que detrs de un reclamo de presupuesto, esta la

    imposibilidad de poder obtener beneficios indirectos. Llmese sobornos, comisiones por compras yes que realmente algunos se desesperan ocupando un cargo pblico, casi siempre de tiempolimitado y el no poder cumplir sus propias expectativas financieras suele llevarlos al borde de unataque de nervios. Acabada la cancin de la falta de dinero y otras pataletas, viene un problemafatal. Qu puede decirse cuando se descubra lo ineptos que somos? Imagnese la ausencia dediscurso, pero si siempre se apuesta por la falta de dinero, bueno, Cmo otros podran esperarque se haga un buen trabajo? Como puede ver, apostar por el lloriqueo de falta de dinero, esapostar a ganador.

    No puedo hablar por el caso venezolano, solo puedo decir sobre mi experiencia al observar elfuncionamiento de varios servicios de la proteccin civil del mundo anglo espaol. El CuerpoGeneral de Bomberos Voluntarios del Per increment en 350 vehculos contra incendios su flotadebido a donaciones japonesas, diez aos despus sigo oyendo la misma paporreta. Falt agua,necesitamos ms equipos, falta presupuesto, etc. Aunque el Cuerpo de Bomberos del Per es unainstitucin de 141 aos de antigedad sus oficiales ascienden sin exmenes de conocimientos, noexisten manuales de procedimientos, ni estndares de entrenamiento, no hay un sistema electoralen donde cada bombero voluntario pueda elegir sus propias autoridades. Los hombres que dirigenla organizacin bomberil no son siquiera graduados universitarios, en contraparte los subalternostienen maestras y doctorados. La batalla de San Francisco? la historia es corsi, ricorsi.

    Principio de Comando XI: "Mustrenme a los soldados y generales, les dir si ganarn la guerra"

    Por ltimo, no importa cuanto equipo tengamos, ms bien que tan eficaces somos administrando loque disponemos. Napolen venci en Austerlitz sin contar con grandes batallones.

    No actuar con un sistema organizado entendible con el debido soporte tcnico, no solo esnegligente e inepto, sino que asegura el fracaso de todos los esfuerzos por entusiastas y meritoriosque sean, as que tener equipos y personal entrenado pero no sujeto a procedimientos escritos,

    Incendios forestales masivos entreBotswana y Rhodesia (2000). Lossatlites de deteccin remota sonesenciales para despachar equiposde interve ncin rpida.

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    sistemas y protocolos de actuacin aceptables internacionalmente es tan torpe como el mismo queenciende un fuego para quemar El vila.

    Los libros para entrenar bomberos son muy escasos, la mayora en ingls y muy costosos. Sinembargo puedo garantizar que ms puede aprenderse de las enseanzas de Sun Tzu y de sudescendiente directo Sun Bin, del cual su compilacin de estrategia militar fue extrada aos mstarde de la misma tumba en donde fue hallado El Arte de la Guerra, este libro es elemental paratodo oficial que sirve en la proteccin civil.

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    No nos engaemos

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    Filosofa actual de la ayuda humanitariaLa Balsa de la M edusa

    Durante una reunin social una bella dama andaluza me hizo una pregunta inesperada. Culpodra ser la obra de arte ms apreciada por un bombero? Aunque dije carecer de representacinpara hablar por mis colegas en el ancho mundo, sostuve que en lo personal, si pudiese escogeruna que sintetice muchas de las experiencias vividas en la defensa civil sera La Balsa de laMedusa del pintor romntico Gricault. Le manifest que era un cuadro que particularmenteobligara colocar en la oficina de los responsables del Servicio de Incendio, Rescate, Polica y encada administracin de Hospital y como no, en cada municipio y escuela. Y es que el mar siemprenos trae historias y leyendas fascinantes, algunas particularmente singulares como el naufragio del15 de diciembre de 1664 en el estrecho de Menay en el Norte de Gales. Murieron todos lospasajeros, eran 82, salvo un hombre de nombre Hugh Williams. Despus el 5 de diciembre de1785 otro barco se hundi. 60 pasajeros desaparecieron con l, hubo un nico superviviente, HughWilliams. El 5 de agosto de 1860, el hundimiento de un tercer barco provoc la muerte de 25pasajeros, y el nico superviviente otra vez se llamaba, Hugh Williams. Ninguno era pariente, loque seria otro record aun mayor.

    La muerte en el mar, dicen, es tan horrible como la de verse envuelto por fuego, porque la personaes consumida con lentitud. El ocano rara vez ahoga rpidamente, por el contrario lo envuelve enla mortaja, primero con soledad, fro, como en el Titanic. Nunca he sabido de alguien que se hagaa la mar intencionalmente para morir, por el contrario morir a lo bonzo, parece ser hasta atractivo,algunos la escogen para reivindicar sus reclamos polticos. Las ms famosas quemas se han dadoen Oriente, pero no se circunscribe a este continente. Esta preferencia no distingue a ricos, nipobres. Precisamente la ultima antorcha humana ha sido un ex senador argentino Manuel deArmas que este 11 de abril hastiado de presiones decidi incendiarse.

    Los naufragios estn dentro del imaginario popular como los desastres ms vistosos, en partegracias a la magia del cine y la cinematografa que sabe que la fatalidad es parte de la creacin yconvivimos con ella. Cada vez producimos ms desastres, para solo hablar de esta Era, tenemosun total de 1457 desastres en 454 aos, lo que representa un desastre cada cuatro meses, pero ladistribucin no es uniforme: Setenta y ocho ocurrieron antes del Siglo XIX y todos los demstuvieron lugar despus, es decir somos una sociedad muy productiva en este rengln. La densidadde los desastres creados por el hombre es demasiado alto y no todos se muestran como tal,muchos, los verdaderos desastres suceden a diario, son de apariencia nfima, convivimos con ellosa tal punto que los pasamos por alto. Los refugiados, la migracin, los xodos masivos del campoa la urbe son fenmenos diarios, tan rutilantes que ya no los vemos. Los satlites que usamos paramonitorear las emergencias hacen permanente seguimiento de Chiapas, Mozambique, Etiopia,Indonesia, Borneo y determinan el impacto de los refugiados a la fauna y flora, adems deayudarnos a estimar crisis polticas como la de Kosovo y Macedonia.

    Pero volviendo a la historia de naufragios conmovedores que fueron capaces de estremecer a lasociedad, existe uno que remeci a la Europa del Siglo XIX que adems nos grafica como unasociedad pacata e hipcrita. Aconteci cuando el artista galo Thodore Gricault pint "La balsa dela Medusa" en 1819 (Museo del Louvre), obra de expresin sobrecogedora que despertaba lafresca memoria del barco francs Medusa, que naufrag frente a las costas africanas a causa deuna tempestad y de la cual pocos de sus tripulantes lograron salvarse despus de muchos das ala deriva en una improvisada balsa. El fresco revela la escena final: cuando los nufragos avistanla fragata de la marina francesa que no los rescatar. Hecho que fue ocultado y motiv la censuragubernamental del cuadro. Muchos murieron de sed, hambre, desesperanza, insolacin. Debieronpracticar el canibalismo y sobreponerse a ver un barco de salvamento que pas sin rescatarloshasta que otro barco, un carguero, los recogi y devolvi a Francia. Gricault no fue un simpleplasmador de una historia reciente para l, hizo ms, se entrevist con los ms que pudo de los

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    sobrevivientes de los 149 pasajeros originales del Medusa. Se ba de los relatos de locuras queluego plasm. La combinacin inquietante de figuras idealizadas y la agona con extremo realismo,as como su gigantesco tamao y la minuciosidad de los detalles desataron una tormentosacontroversia entre los artistas de tradicin neoclsica y los que tenan una opinin sobre los temasque deba tocar la pintura. La pacata sociedad de la poca le recrimin por esta estupenda obra,que solo pudo hallar reconocimiento aos ms tarde. Acaso, As es nuestra sociedad actual?Discutimos sobre la crudeza de las imgenes de los medios de comunicacin que nos desbordacon tragedias, pero no discutimos la tragedia misma. Gente desesperada por ayuda, la cual ve,pero Demasiado tarde? O acaso es peor porque conociendo el camino correcto, lo ignoramos enuna vorgine de indiferencia y gula. Qu es peor? El auxilio negado o auxilio que no arriba porincompetencia de los rescatadores. Cuntas veces los servicios de emergencia cancelan unabsqueda para enterarse luego que las vctimas se encontraban a unos pasos de ellos?

    Esta historia no es nica, es actual, vigente. Hace unos aos los supervivientes del avin de LanChile desaparecido en los Andes revivieron el drama del canibalismo de la balsa de la "Medusa".Pero no se requiere un hecho extraordinario para emular el leo, casi todos los das, a cada hora,en casi todos los pases de habla hispana, solo por mencionar los que son de nuestro inters mscercano, pero no nico. Negamos ayuda. Acaso el otro lado de la pintura, sino el ms importante ya la vez desapercibido otra vez por el estigma de las formas. Ver un barco de salvamento y no serrescatados.

    A muchos bomberos voluntarios chilenos heridos en acto de servicio se les ha negado asistenciamdica repetidas veces, pero esta escena no es invencin mapuche, para desgracia es unapelcula de muchos re-estrenos en nuestras tierras. Ms cotidiano en las calles ibricas y en lanuestra es la de los hospitales de no aceptar pacientes, ni heridos sin tarjeta de asegurado.Mientras el alpinista Csar Prez de Tudela y el profesor Vicente Martnez con el apoyo delPrncipe de Espaa y de la Comunidad Autnoma de Madrid descubran en noviembre de 1995 laultima tribu canbal de Nueva Guinea, a sus ojos, a unos metros de su residencia, nos seguimosmatando los unos a los otros, devorando. Sin tarjeta de crdito no hay vida, no hay auxilio. Aquhay mdico y medicinas, pero no atencin, ganas de servicio menos, juramento hipocrtico no,solo hipcrita. Una iniciativa medusiana lleg tambin a EE.UU. la diablica idea "privar deasistencia mdica y educativa a los inmigrantes ilegales", dejarlos morir en las garrafas de suindiferencia a la mar de la Medusa Es que el rico no sabe de pobrezas, ni de desesperanzas, elpobre solo estropea el panorama, sino va hacer su plomero, ni jardinero, no le sirve. El balseritoElan Gonzlez ha sido til a los demcratas, republicanos, castrista y anticastrista, pero s, ni paraeso sirve. Que se largue a su pas.

    Espaa misma se debate entre la pluriculturalidad de la migracin magreb y latinoamericana, Aquin preferir y a quin excluir? No hay sitio para todos en este puerto medianamente rico que esEspaa? Las declaraciones de Marta Ferrusola, la esposa del Presidente de la Generalitat JordiPujol cuyo mayor mrito es ser sincerona, polticamente incorrecta y meter lo cada vez que abre laboca. Declar sobre los inmigrantes acusndolos de intentar "imponer" su religin y suscostumbres, y lament que muchos extranjeros que reciben ayudas de la Generalitat "no saben nilo que es Catalunya". Ayuda condicionada a conocer historia catalana? Ayuda o mejor dichoeutanasia cultural? La balsa de la Medusa aun navega sin encontrar puerto ni auxilio. Cunt oshan de morir porque un barco que avista a unos desesperados se niega a ofrecer ayuda?, Quizsporque los crea balseritos cubanos o pateras africanas y por esto Sin derecho a la vida?. Esa esla verdadera tragedia que nos narra Jean Thodore Gricault: No hay otros, somos nosotrosmismos, no hay varias humanidades, solo un Hombre. No hay "ellos" nicamente "todos nosotros".

    Porque hay quienes entran en la balsa solo para agonizar y otros de frente al profundo mar queviven muertos. Felizmente las palabrotas de la Ferrusola han merecido respuesta y opinin decada versado, o auto calificado en temas humanitarios, novelescos, sociales, polticos, econmicosy hasta policiales. No es la fuerza del sueo americano lo que produce balseritos, es la fuerza de lapesadilla latinoamericana y africana. Si los marinos de la Medusa fueron arrojados al mar por una

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    tempestad. Otra tempestad; la del horror econmico, la limpieza tnica y la persecucin poltica haarrojado a millares al mar de la desesperanza. Tiranillos como Franco, Castro, Videla, Galtieri,Trujillo, Pinochet y Fujimori son de poca monta e importancia si los comparamos con Stalin, Hitler,Mao Tse Tung, Polpot y Milosevic que han generados xodos multimillonarios. Se puedendesentender las superpotencias? No solo hay obligacin moral. Japn saba de la condicin deciudadana de su sbdito Alberto Fujimori y entorpeci cuanto pudo las investigaciones ocultandosu koseki. A los empobrecidos peruanos les falta 1,800 millones de dlares en sobornos y robos alfisco, la crisis es tremenda y muchos huyen por mejores horizontes. Manuel Noriega fue de la CIAy desbast Panam. Chile no sale de su asombro al descubrir como el generalsimo Pinochetrecibi ayudas extranjeras para sembrar caos y facilitar el final de Allende. Ms que general soloun Felipillo. Los documentos desclasificados en Washington as lo demuestran. El buque Medusatiene muchos constructores y acaso solo somos por mucho pasajeros casuales encaminados a unafosa comn. Las Madres de la Plaza de Mayo despiertan la imaginacin de como pudieron verse ysentirse los familiares del desaparecido barco.

    Definitivamente aun navega la balsa de la Medusa. En estos das ha circulado la noticia del barcoEtireno que navega sin rumbo. La delegacin del Fondo Internacional de las Naciones Unidas parala Ayuda a la Infancia (UNICEF) en Benin ha denunciado que entre 30 y 250 nios, presuntamentevctimas del trfico ilegal de personas estn a bordo. Los datos indican que se trata de niosesclavos, el mismo que ha sido rechazado en Gabn y Camern. Por qu no los detuvieron y solose limitaron a no permitir el ingreso? Igual que aquella imagen revivida tantas veces en SemanaSanta. Poncio Pilatos no desea involucrarse, aunque sabe lo que es correcto, no desea mancharsede sangre ajena, prefiere su distancia al problema, lo cual lo lleva a lavarse las manos. Porquecuando la fragata francesa se desentendi, toda la oficialidad fue culpable de atrocidad. Lavarselas manos no evit que se ensangrentaran sus almas. Felizmente las autoridades de Benin y lasorganizaciones humanitarias montaron un centro de recepcin donde los pasajeros sern alojadoshasta que se les pueda identificar. Sin embargo se teme que este barco atraque en cualquierpuerto. Precisamente este mercantilismo humano, canibalismo solapado es del que nos advierteGricault, algunas soluciones a medias, no son soluciones.

    Canibalismo tambin es la vorgine que tenemos para avasallar a los otros. Los actos de pillaje enla Venezuela post desastre del Vargas son idnticos a los vistos en El Salvador despus delterremoto del 13 de enero del 2001. Canibalismo es la gula con la que digerimos nuestrosbosques, los quemamos. Nos damos golpes de pecho y prometemos nunca jams, para luegohablar del siguiente bosque que depredamos. Si los sobrevivientes del Medusa arrojaban loshuesos al mar, nosotros dejamos las cenizas en nuestro propio jardn. Tampoco es cuestin deindividuos sino de estados. Centro Amrica ha debido aceptar una serie de condiciones polticasdesde la Unin Europea que incluye transformacin econmica despus del Huracn Mitch.Abrirse al libre mercado o no recibir ms ayudas. Aranceles bajos para fomentar la industriaeuropea en desmedro de la incipiente industrializacin local so pretexto de aprender a competir. Undesastre es una tragedia para un pueblo, para otros la oportunidad de hacer geopoltica.

    Tambin hay casos en que somos confinados en forma inadvertida a la balsa de la Medusa. Comoasociado de un consorcio mayoritariamente ruso he visto perplejo como se ha negado la accin deayuda eficaz. Durante el incendio de la refinera en Izmit, las fuerzas contra incendiosestadounidense y europea combatan infructuosamente contra las llamaradas, da tras da el fuegoengull cada esfuerzo. La Defensa Civil Rusa ofreci su ayuda al gobierno turco, extraoficialmentese supo de presiones norteamericanas para no aceptar el ingreso de los aviones Ilyushin-76TD,luego de tantos fracasos en la lnea del fuego, los turcos dieron luz verde y dos avionesbombarderos IL-76TD lanzaron agua y espuma controlando el fuego en dos horas. Esto no eranuevo, por escrito ofrecimos la garanta que si se nos dejaba combatir los incendios de Los lamosen Nuevo Mxico, la evacuacin de los poblados amenazados por el tremendo incendio forestalseria innecesario. Obtuvimos una negativa y 260 casas ardieron.

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    Hace poco nos enteramos del quebrado laboratorio del colombiano Manuel Patarroyo, el cientficoque descubri la vacuna contra la malaria lejano a las patentes de los importantes laboratorios. Elnoble investigador regal su descubrimiento a la humanidad y ahora el Instituto de Inmunologaesta intervenido por un banco espaol. Patarroyo don la patente de su vacuna SPf66 a laOrganizacin Mundial de la Salud (OMS) con la idea que se llegara a todos los necesitados delplaneta. A cambio recibi boicot y descrdito. Lo que es peor, millones de personas morirn porquelas multinacionales no estn interesada en distribuir vacunas por las que no obtendr grandesbeneficios. As de claro y as de alto. Gricault nos dijo: La muerte es as, nos ronda, nos seduce,nos atrapa, no nos deja escapar. Algunas veces como si furamos su antitesis, como si furamosHugh Williams parece no querer siquiera vincularse, no nos toca, no importa que nos aventemosdesde el bacn ms alto, simplemente no estamos en la lista de San Pedro y parece que no haysitio para polizones.

    Tambin esta el desprendimiento frente a la muerte. Durante el rescate del vuelo 1290. El Boeing737 de Air Florida que cay al congelado ro Potomac luego de chocar contra un puente en el froinvierno de 1982 en Washington nos trae un sobreviviente que cedi su turno de rescate variasveces, finalmente muri por ello. El ser humano se enaltece en los momentos ms adversos, crece,se sobrepone. Por ello, la historia que nos narra el clebre hijo de Run debe ser desmenuzada,los de la balsa en sobrecogedor sufrimiento, enfrentando a Dios y los otros, el Mundo que lo rodeaignorante de su angustia. Que no ayuda o quizs peor, no desea ayudar y solo por eso mscercanos a la ira de Dios y al Juicio Final. Mientras que los abandonados a su suerte, no son tales,pues son salvos en las manos del Seor. A ellos no se les juzgar sus actos de salvajismo yegosmo, para ellos hay piadosa mirada divina. Los que estn fuera de la balsa son acaso los queestn perdidos, los que sern juzgados por su crueldad. En la teologa cristiana solo se obtiene elparaso con el sufrimiento y desprendimiento de lo material. Para el cristianismo la carne esinstrumento, esta muerta, no vale la pena, solo el espritu importa como condicin de vida. Existeun aislamiento en los nufragos del Medusa que no es casual, se esta solo, pero nunca realmentesolo, navegan por el mar transitado por otros marinos. Mientras exhiben la miseria humana y losextremos que puede llegar el hombre para sobrevivir como el optar por un desesperadocanibalismo, a su lado, esta el mundo que exhibe algo peor; La miseria del ciudadano que se

    desentiende de la solidaridad, el que mira a otro lado mientras las atrocidades ocurren. El canbalpor excelencia que nos narra el poema de Bertolt Brecht " Primero cogieron a los comunistas, y yono dije nada por que yo no era un comunista. Luego se llevaron a los judos, y no dije nada porqueyo no era un judo..."

    Seguimos marcando parcelas. Los "nosotros" y los "ellos" entre lo que creemos Bueno y Malo,siempre los extraos son malos y esa interseccin no se circunscribe a nuestra indiferencia por lavida ajena y a veces hasta propia, muchas veces debatimos por el derecho a la vida y a vivir. Enuna sociedad tan arrimada de placeres resulta el dolor y sufrimiento suficiente leit motiv para noseguir viviendo y esta interseccin no es independiente de las intersecciones que puedan tenerlugar entre las ideas correlativas de Vida y de Mal. Eutanasia es muerte, que, al parecer, puededeterminarse como buena. Pues conceder algn significado a la expresin buena muerte yaimplica una cierta idea de la muerte y excluye otras muchas: por ejemplo, todas aquellas que

    presuponen que Vida es sinnima de Bien y consideran a la muerte, como cesacin de la vida,como implicando una disociacin radical del bien, como si fuese intrnsecamente mala, herencia deun pecado original.

    Sobre esto que mejor ejemplo que el senado holands que nos siembra la semilla de comomatarnos legalizando la eutanasia. Mientras que la sofisticada Europa debate sobre comoeliminarnos legalmente, el SIDA es una pandemia que no logramos abatirla. Vida y muerte enconflicto, la muerte no es combatida, ahora es legal llamarla. Pero una buena noticia nos llega dela negrura africana, se llama Hemopure y es sangre artificial elaborada a partir de los glbulos rojosde ganado bovino, especial para pacientes que no puedan recibir transfusiones de glbulos rojos.Acaso si no fuera por noticias positivas para la vida diramos que el pintor francs se equivoc ensu obra y en lugar de las tablas improvisadas debi grabar en un circulo a la balsa de la Medusa y

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    ponerle por titulo "Terra". Ms que ciudadanos, solo somos habitantes y a veces mucho menos,simples nufragos post modernistas luchando por una parcela, esperanzados, asustadizos por elporvenir mirando al cielo por misericordia mientras tramamos como hundirnos el diente entrenosotros mismos.

    Pero este no es un mensaje desalentador porque la obra de Gricault trae la grandeza delvoluntariado, aquel carguero, en apariencia sin llamado, ni motivo legal, ni formativo, que deinmediato acude al auxilio, ofrece su ayuda gratuita y abundante. Porque no importa cuanto senieguen a cumplir con su deber los pomposos y engalanados uniformados sean del pas que sean,obligados por misin a no dejar de ayudar. Siempre que sea necesario entrarn a escena los quenunca se desentienden de nada y hacen suyo cada problema ajeno. Los hroes annimos yalgunos como Patarroyo que dejan la sombra por el brillo de su grandeza. Los hombres y mujeresque sin vestir necesariamente uniforme, ni pertenecer a una organizacin humanitaria hacen ladiferencia.

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    Entre Vargas y El vila

    Fahrenheit 451

    Esta Venezuela lista para enfrentar un desastre similar a las inundaciones de 1999? Terminadolos incendios forestales en el Parque Nacional El vila.Cmo se prepararn los equipos para lasiguiente temporada de incendios? Esta El Salvador preparando mejores equipos de rescate?Cunto ha avanzado Mxico desde el terremoto de 1985? y la pregunta ms importante Cmopodemos asegurar efectivos mecanismos de respuesta a emergencias? En parte la solucin estconvocando a los mejores hombres Cmo aseguramos los mejores hombres en la defensa civil?Haciendo las siguientes cinco preguntas: La primera Tenemos sistemas internos que garanticenpromociones justas? Hay cabida para nuevas ideas? Son nuest ra organizaciones de respuestaa incidentes atractivas a los mejores hombres de nuestra sociedad? Una vez reclutados loshombres desertan? Qu ocurre en el interior de ellas?

    Ray Bradbury ha escrito uno de los libros de ciencia-ficcin ms inquietantes, Fahrenheit 451.Titulado as por la temperatura de ignicin del papel, en concreto, un libro. La novela describe unasociedad en donde leer esta prohibido, "saber" puede derrumbar el stablishment, por el contrariolas imgenes de los televisores son preferidos y hbilmente usados por el estado. Desde quePlatn planificara su "ciudad feliz", Calpolis. Siempre ha habido soadores de nuevas sociedades,el ms clebre podra ser Albert Speer el arquitecto favorito del Tercer Reich.

    Sabemos que el presidente Hugo Chvez no agradece la difusin de imgenes cargadas de hondodramatismo. Sus desencuentros con la prensa por las fotos de las inundaciones son aun msfamosas. Culpa al mensajero por las malas noticias. Ser dificil para la comunidad deemergencias de Venezuela darle malas noticias? Qu hay de hacerle sugerencias sobre comomanejar desastres?

    La historia esta repleta de intentos por reducir las ideas a cenizas, excusndose en la mejora delestado, en los principios constituyentes de la Patria, en la honorabilidad de las instituciones (comosi las instituciones fueran seres humanos independientes) o sea por disciplina, seguridad nacionaly con ello se frustran cambios internos y mejoras. Las ideas siguen siendo peligrosas, en especialpara los constructores de imperios mal habidos. Desde la quema de libros de la Alemania Nazi alas aberrantes hogueras de Pinochet las botas no saben del Vctor Hugo que sentenci Nada mshorrible una vida sin libros o lo que es igual sin libertad para opinar, ni tener ideas.

    La novela de Bradbury de 1953 nos relata el drama de una sociedad moderna que es servida porun Cuerpo de Bomberos que en lugar de extinguir incendios se dedica a quemar libros. Bomberosquemando libros para frenar la propagacin de ideas? Un sueo de muchos polticos de hablahispana. Tambin algo muy creble en las mismas organizaciones humanitarias. He visto oficialesde bomberos que queman el futuro de su propia institucin enquistndose en el poder, creen que

    un Cuerpo de Bomberos es su paraso para hacer lo que les venga en gana, aprovechando elnatural aprecio que siente su comunidad por los bomberos. Construyen su Calpolis con la mayorimpunidad. Muchos, demasiados se corrompen en instituciones voluntarias de gran prestigio eimagen para ocultar sus carencias personales y suplir sus necesidades de prestigio con elresultado de terminar ofreciendo poca calidad en los servicios y no hacer ms que usufructuarindebidamente los presupuestos de adquisiciones y mantenimientos.

    Las protestas interiores son casi nulas o rpidamente sofocadas, pretexto de disciplina. Cuando lasinstituciones bomberiles voluntarias al igual que otras instituciones manejan presupuesto publicodeben ser escrutados religiosamente y sin ninguna consideracin especial. Muchas veces losauditores o contralores son benignos, Cmo perjudicar a una institucin que despus de todotanto hace tanto por nuestra sociedad, no? El dao por ese encubrimiento no ayuda a que las

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    instituciones sean fecundas, se limpien, perfeccionen. Al revs las hace atractivas a personas sinoficio ni beneficio. Tres puntos dbiles: poco entrenamiento, poco deseo de ofrecer un buenservicio, nula proactividad. Solo uno que aparezca bien en la televisin. Como en la sociedadimaginaria de Bradbury en donde el Jefe de bomberos Guy Montag vive al igual que su sociedadsumergida en imgenes y controlado como su esposa por ese gigantesco televisor, estupidizado,felizmente engaado. Pobres diablos que se creen sus propias mentiras. En hispanoamricaabundan los Jefes de bomberos que mantiene una supuesta vigencia basado en una estructuraelectoral al estilo comunista, solo aparentan democracia. Elegidos por sus propios amigos,nuevamente excusado por disciplina, antigedad. "No entendemos el mundo en que vivimosporque ha cambiado y queremos mantener el conocimiento de la ultima generacin, pero hoy, ni laHistoria ni el arte ni los libros o pensamientos son nuestros; nuestra cultura esta aprendiendo asituarse en la posicin de otras culturas y ah no hay escala de clasificacin." Podemos afirmar queen 1970 Briones plasm con eficacia lo que sera el pensamiento virtual en la globalizacin postInternet.

    Las instituciones de servicio humanitario pueden ser subdivididas en tres categoras: Las que vivende rentas propias. Donaciones y aportes de los propios asociados, en donde toda intervencinestatal es indeseable, no es el gobierno socio y por tanto no posee derecho a voto. Segundo; lasque subsisten estrictamente del erario nacional y, por ltimo; las mixtas. Como tales la morfologade un sistema cientfico, tal como la dibuja la teora del cierre categorial de Javier Pelayo Sierra, sedescompone segn tres ejes coordenados: un eje sintctico (que contiene trminos, relaciones,operaciones), un eje semntico (fenmenos, referencias fisicalistas, estructuras) y un ejepragmtico (autologismos, dialogismos y normas) y dentro de esto tres factores deben sercorrespondientes: La teora, la doctrina y la realidad. (Lo que se debe hacer, lo que se dice har ylo que hace) Cundo fue la ultima vez que se hizo una auditoria externa de competenciaprofesional a los servicios de emergencia? Le dar una razn Realmente son mdicos yparamdicos titulados y certificados por el estado? No le basta? Una ms tcnica. Rara vezpuede iniciarse una operacin de extincin de incendios en interiores si no se ha completado labsqueda y rescate en un edificio que garantice la extraccin de victimas. Cuerpo de Bomberosque lanzan agua descuidadamente en los incendios, generan tal corriente de vapor que afectan a

    los atrapados alguna veces con graves quemaduras o por el desplazamiento de oxgeno,sofocndolos. Fenmeno de vapor y expansin descrito por el Jefe de Bomberos Lloyd Layman en1947 como "efecto indirecto del mtodo indirecto. " Una ms de yapa. Ha realizado unantidopping en el servicio de polica y bomberos? Le garantizo sorpresas. Pero no hable en vozalta, pensar es peligroso. Los mismos bomberos de Montag podran incinerarlo.

    En la imaginacin que derram en 1953 Ray Bradbury no pudo suponer la fuerza de la Internet yde los cambios que empiezan a provocarse en las sociedades sensibilizadas al tema, cuando no,despus de un desastre. Saber es peligroso. Con una tecla en el ordenador podemos teneropiniones sobr e lo que debi hacerse, hacer consultas a toda la comunidad experta en cualquiertema y campo academico. Para quienes no conforman ese mundo, el conocimiento provocanicamente tristeza: "Yo te lo digo" dice Beatty, jefe de bomberos a Montag- "lee unas cuantaslneas y te iras al precipicio. Bang, listo para volar el mundo, cortar cabezas, tumbar mujeres y

    nios, destruir la autoridad (...), qudate con los bomberos Montag. Lo dems es el caos (...),Hagamos al mundo feliz Montag..." (Fahrenheit 451, 1953)

    En el mundo de silicio las excusas de aqu no funcionan, esa no es nuestra realidad, ya lohemos hecho y no ha funcionado son tan prehistricas y en desuso que no vale la penaensayarlas. Pues no tarda en recibir un correo a la vuelta de la esquina de una sociedad hispanacon urgencias similares a la suya que quizs aplican con mejor voluntad las teoras queconvenientemente a veces descartamos. Una sociedad ignorante vive en calma, feliz por un tiempoal menos. Porque siempre tendr lo que merece o mejor dicho, lo que construye.

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    Valor, principios y honor

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    Podemos aprender algo de un condenado a muerte?

    S, mi General

    Para Homero, Odiseo era un militar brillante, valeroso y heroico. En la Odisea se dice que l fue elastuto estratega que propuso construir el Caballo de Troya. Ulises, como es conocido en latnOdiseo, fue gobernador de la isla de taca y uno de los jefes del ejrcito griego durante la guerra deTroya. Pero en las obras de los escritores clsicos, como Pndaro, Eurpides y el poeta romanoVirgilio, Odiseo es descrito como un poltico cobarde e intrigante. Ver que la prensa escrita deoposicin tiene larga data No lo cree as?. Segn se sabe Odiseo nunca quiso acompaar a losgriegos a Troya. Inicialmente fingi locura, sembr con sal sus campos, pero descubierto debiconfesar y acceder frente al ejrcito invasor.

    Empiezo a creer que Homero era un escritor asalariado. Eso no era infrecuente en la poca yahora mucho menos. Guardando las distancia uno de los galardonados por el Nbel de Literatura

    Camilo Jos Cela esta escribiendo una novela por encargo.Pero no nos distraigamos con menudencia Esta historia le suena familiar? Militares de castabravucona que terminan lloriqueando al primer problema? Veamos; Mario Benjamn Menndez Lorecuerda?, General y gobernador de las Islas Malvinas luego que lograra deportar a Montevideo aun grupillo de militares ingleses, lo que era gran hazaa militar segn la valerosa Junta MilitarArgentina, la misma que venda nios, asesinaba mujeres embarazadas, desapareca personas olas deportaba. El mismo que afirm que la nica forma de abandonar la isla sera muerto y lanz lafrase clebre que recoge lvaro Vargas Llosa, Apuleyo Mendoza y Montaner en el Manual delPerfecto Idiota Latinoamericano "Los estamos esperando, traigan al Principito". Finalmente, el 14de junio Menndez y 9800 soldados argentinos se rindieron.

    El ex general paraguayo famoso por su intentona golpista en 1996, que luego conspir en el

    asesinato del vice presidente Luis Maria Argaa en 1999. Lino Oviedo, vivi en la clandestinidad yal huir se calific como un "perseguido poltico" ante los magistrados del Supremo Tribunal Federalde Brasil. Y adems se proclam como "defensor de la democracia en Paraguay". El generalprfugo de la justicia quera evitar por todos los medios su extradicin. La Corte Interamericana deDerechos Humanos (CIHD) rechaz su denuncia y ech por tierra sus intenciones de conseguirayuda de la OEA.

    Ni que hablar de Manuel Antonio Noriega, el general que termin pidiendo asilo al Vaticano, luegode haber acosado a la iglesia panamea. No vale la pena dedicarle espacio al general Pinochet.Hacindose el enfermo, en silla de ruedas. Abogados estudiando exponer las razoneshumanitarias en la que nunca crey para otros, el hombre que pas la vida jactndose de"dictablandas" Mejor hablamos de otro militar sper poderoso. El ex capitn Montesinos, elRasputn de Fujimori abandon el Per en un velero bautizado con el nombre de 'Karisma'.

    As terminan los militares bravucones que amenazan la seguridad de sus naciones despus dellevarlas a precipicios? Qu hay de los subalternos? Sern ms valientes? La historia recogecon curiosidad lo ocurrido con el teniente japons Hiro Onoda quien se rindi por fin el 10 de marzode 1973, ms de 28 aos despus de finalizar la Segunda Guerra Mundial. Durante todos esosaos defendi su puesto en una remota y desolada isla.

    El ms famoso soldado, hroe del golfo prsico condenado a muerte. McVeigh escuchimpertrrito el veredicto a lo que espet "Its, ok". Timothy James McVeight, solicit ser ejecutadoen los prximos cuatro meses. "Advierto al Tribunal y a todas las partes que no quiero realizar msapelaciones". El autor de la bomba de Oklahoma solicitaba que su ejecucin se produjera "en losprximos 120 das", "Pienso que estoy en plenas facultades para tomar esta decisin". Causante

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    de la muerte de 168 personas y ms de 500 heridos actu con completo conocimiento de causa,en venganza por la muerte de los davidianos en Waco. l no ha pedido disculpas, seguro que no lohar mientras viva. Se le acusa de ser un fantico, pero ms all de eso, ha sido consecuente consus actos. Sabia lo que hacia y tambin conoca a lo que se expona de ser atrapado, acept lasreglas de juego, baraj los naipes y acepta que ha perdido. No llora, ni se hace el loco comoOdiseo, menos elude su responsabilidad.