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Nº 5 / noviembre de 2018 El aporte de los Colaboradores a la Sustentabilidad de bbosch Formar parte del equipo bbosch trae consigo una serie de privilegios y compromisos que cada uno de los que trabajamos en la compañía valo- ramos y reflejamos con orgullo. Los valores de la compañía se entrelazan con nuestro compromiso sustentable y los vivimos a través del respeto hacia las personas, el compromiso con la inclusión, la no discriminación, la integración, la diversidad de género, entre otros, logrando así formar equipos de traba- jo que sueñan con emprender y crecer. Todos estos atributos constituyen hoy nuestra identidad, una herencia que hemos recogido en muchos años de trayectoria empresarial y como generación actual debemos saber proyectar al futuro. Somos los colaboradores quienes actuamos en equipo, promovemos la seguridad, hacemos vivos los valores y la excelencia individual y colecti- va para desarrollar nuestros negocios y nuestra propia calidad de vida. Hoy estas cualidades las debemos seguir proyectando con más fuerza hacia nuestros clientes, proveedores y vecinos con quienes convivimos, generando así un impacto positivo que permita ir generando futuro. Plan de Sustentabilidad - Eje Colaboradores Para estar siempre seguro, siempre sustentable. Uno de los principales ejes del plan de sustentabilidad son los cola- boradores, quienes con sus capacidades y propuestas permiten que la organización se desarrolle, se adapte a los cambios y enfrente los desafíos. Para entender a fondo sus inquietudes y trabajar en resol- verlas, es clave conocer la percepción sustentable que poseen de la compañía. Es por ello que durante el mes de noviembre de 2018, se realizará una encuesta de percepción sustentable para colaboradores, cuyo objetivo es identificar nuestras fortalezas para potenciarlas y detectar posibles debilidades y así mejorar. Necesitamos la participación de todos y el apoyo de administrativos y asistentes en terreno, para llegar al mayor número de personas y obtener la mayor cantidad de información.Te invitamos a participar activamente en este proceso, juntos generando futuro. Partió encuesta de clientes Durante el mes de octubre se dio inicio al Estudio de Sus- tentabilidad a Clientes, que nos permitirá conocer la percepción de sustentabilidad que ellos poseen de bbosch. CUÍDATE Allain Gallardo Gerente de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos Estudio de Percepción 2018, dirigido a colaboradores que tengan 5 o más meses de antigüedad en la compañía con contrato indefinido. El 6% de los colaboradores de bbosch son extranjeros: País Argentina Bolivia Colombia Cuba Ecuador Haití Letonia Perú República Dominicana Venezuela Total Personas 3 4 1 1 1 27 1 13 1 25 77 Hoy trabajan en bbosch Diversidad e Inclusión personas con discapacidad. 6 91 Número de mujeres en bbosch 2015 2018 75

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El aporte de los Colaboradores a la Sustentabilidad de bbosch

Formar parte del equipo bbosch trae consigo una serie de privilegios y compromisos que cada uno de los que trabajamos en la compañía valo-ramos y reflejamos con orgullo.

Los valores de la compañía se entrelazan con nuestro compromiso sustentable y los vivimos a través del respeto hacia las personas, el compromiso con la inclusión, la no discriminación, la integración, la diversidad de género, entre otros, logrando así formar equipos de traba-jo que sueñan con emprender y crecer.

Todos estos atributos constituyen hoy nuestra identidad, una herencia que hemos recogido en muchos años de trayectoria empresarial y como generación actual debemos saber proyectar al futuro.

Somos los colaboradores quienes actuamos en equipo, promovemos la seguridad, hacemos vivos los valores y la excelencia individual y colecti-va para desarrollar nuestros negocios y nuestra propia calidad de vida.

Hoy estas cualidades las debemos seguir proyectando con más fuerza hacia nuestros clientes, proveedores y vecinos con quienes convivimos, generando así un impacto positivo que permita ir generando futuro.

Plan de Sustentabilidad - Eje Colaboradores

Para estar siempre seguro, siempre sustentable.

Uno de los principales ejes del plan de sustentabilidad son los cola-boradores, quienes con sus capacidades y propuestas permiten que la organización se desarrolle, se adapte a los cambios y enfrente los desafíos. Para entender a fondo sus inquietudes y trabajar en resol-verlas, es clave conocer la percepción sustentable que poseen de la compañía.

Es por ello que durante el mes de noviembre de 2018, se realizará una encuesta de percepción sustentable para colaboradores, cuyo objetivo es identificar nuestras fortalezas para potenciarlas y detectar posibles debilidades y así mejorar.

Necesitamos la participación de todos y el apoyo de administrativos y asistentes en terreno, para llegar al mayor número de personas y obtener la mayor cantidad de información.Te invitamos a participar activamente en este proceso, juntos generando futuro.

Partió encuesta de clientes

Durante el mes de octubre se dio inicio al Estudio de Sus-tentabilidad a Clientes, que nos permitirá conocer la percepción de sustentabilidad que ellos poseen de bbosch.

CUÍDATE

Allain GallardoGerente de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos

Estudio de Percepción

2018, dirigido a

colaboradores que

tengan 5 o más meses

de antigüedad en la

compañía con contrato

indefinido.

El 6% de los colaboradores de bbosch son extranjeros:PaísArgentinaBoliviaColombiaCubaEcuadorHaitíLetoniaPerúRepública DominicanaVenezuelaTotal

Personas34111

271

131

2577

Hoy trabajan en bbosch

Diversidad e Inclusión

personas con

discapacidad.6

91

Número de mujeres en bbosch

2015 2018

75

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Es importante tener claridad respecto a los obsequios que un colabora-dor de bbosch recibe de proveedores, clientes, autoridades o personas ajenas a la compañía, porque pueden ser objeto de faltas a la ley o delitos contrarios a la ética.

Atenciones, regalos e invitaciones

Piloto del Programa Vida Sana Para nuestra compañía es importante generar un buen ambiente laboral, un espacio de trabajo que favorezca la motivación y buen desempeño de nuestros colaboradores, quienes son uno de los prin-cipales aliados en nuestro camino a la sustentabilidad.

YUSPENJAFELOINAA

U BIDCTPOZIYVSEIN

HFIILEORUSOAUXAS

TINSIOAGCONRLTNO

BAVCOLABORADORES

AFAASIEAEGISNAEI

ITMAOEANAIUARJMV

JINCLUSIONSMEEII

ORNIKEMITSOIXRNX

AOIDDSILUKSOAOJT

SUSABDENFUANYSSA

YVIDASANAVASPOEN

HONGEMSAEAEUOCRL

PINNOVACIONSPYEM

AELIANRESPETOBLA

ESÑDOYTAJRZVHIPV

¿Puedes encontrar entre las letras dónde están ubicadas las siguientes palabras rela-cionadas con la sustentabilidad?

Colaboradores, Inclusión, Discapacidad, Extranjeros, Respeto, Innovación y Vida Sana.

Sopa de letras

y demuestra tu habilidad

Ley 20.393 artículo 5.4

Se deberá realizar una denuncia a través del Canal de Denuncias si un colaborador de la compañía, cliente, proveedor o cualquier otra persona relacionada con bbosch es:

• Objeto de soborno o algunos delitos de la mencionada ley.• Sospecha que un regalo o invitación puede ser una forma de soborno o cohecho.• Estima que el valor del regalo o invitación no es adecuado con la relación que lo origina.

¿Qué deben hacer los colaboradores?

En general, los colaboradores deben resguardar a la compañía de cualquier infracción a la Ley 20.393, Artículo 5.4.

Un proveedor ha invitado a Jorge a un partido de la selección chilena, la entrada vale $100.000. A Jorge le surge una duda

¿la puedo aceptar?

A Ana María le llega una canasta de regalos como agradecimiento, pero

ella sorprendida se pregunta ¿puedo aceptarla?

En caso de ser un monto mayor, siempre deberán dar aviso al área de auditoría interna

para recibir la indicación de qué hacer.

bbosch no aceptará regalos cuando estos puedan ser percibidos como

incentivos o compromisos.

Un proveedor le regala a Pedro un reloj de US$1.200 en gratitud por la última reunión. Pedro se cuestiona

¿puedo aceptarlo?

Se pueden aceptar regalos cuando la acción se entienda

como una gentileza y su valor comercial no supere

¡Atrévete!

El pasado mes de octubre se creó en bbosch el Comité de Innovación. Está com-

puesto por los miembros del comité gerencial, un miembro del directorio de bbosch y Manfred von Dessauer, Gerente de Nuevos Negocios.

Como coordinador del comité, Manfred

nos comenta que los principales objetivos de este comité son la promoción de la innovación al interior de la compañía, discutiendo, proponiendo, evaluando

y liderando los nuevos desafíos que sean tratados.

Podemos apreciar con esta iniciativa que la innovación pasa a

formar parte de nuestra cultura de trabajo

de forma sistemática, de la que esperamos

surjan muchas propuestas que permitan forjar un

futuro sustentable.

Es por ello que estamos implementando desde octubre a diciembre de este año un piloto del "Programa Vida Sana" en las plantas Santiago. Algunas activida-des que estamos desarrollando, son: día de la fruta, entrega de snacks salu-dables, masajes express, pausa recrea-tiva, campeonato de tenis de mesa.

Nuestro objetivo es realizar prácticas laborales que brinden una mejor calidad de vida, mejorando la salud física y psicológica de los equipos de trabajo.

Creación del Comité Innovación

Viviana Hidalgo A.Jefa de Calidad de Vida - Gerencia Personas y Organización