ANTEPROYECTO

No MetlicosANTEPROYECTO2015

El AnteproyectoPara realizar un anteproyecto elaboracin de un proyecto nos hacemos Preguntas bsicas para la organizacin en formulacin de proyectos: Que se quiere hacer? Descripcin del proyecto. Por qu se quiere hacer? Objeticos, propsitos. Cuanto se quiere hacer? Metas Donde se quiere hacer? Localizacin fsica (ubicacin en el espacio) Como se va a hacer? Actividades y tareas. Mtodos y tcnicas. Cuando se va hacer? Cronograma. A quienes va dirigido? Destinatarios o beneficiarios. Quienes lo van a hacer recursos humanos. Con que se a hacer o costear? Recursos materiales Recursos financieros.Concepto El concepto de proyecto alude a planear una actividad con el propsito de hacer algo. La actividad es una accin concreta y especfica y su conjunto lleva a realizar diferentes tipos de proyectos. Pero existe una etapa previa en el trabajo investigativo en la que se prepara el proyecto, se organiza el tiempo y se elabora un esquema para seguir una ruta de trabajo sistematizada y evitar que se pierda tiempo o se dispersen las tareas. A esta fase se le llama anteproyecto o preproyecto. "Es, por tanto, necesario organizar nuestras ideas, definir nuestras metas y elaborar un programa de trabajo antes de emprender una accin que a veces puede resultar dilatada en el tiempo y en el espacio" (Sabino, 1994). Con el anteproyecto, el investigador crea un esquema o plan que le ayuda a aclarar dudas, realizar cambios, ordenar su pensamiento, definir metas, organizar un programa de trabajo y desarrollar las actividades con miras al proyecto definitivo. De tal forma, es una especie de borrador que permite prefigurar las caractersticas que posteriormente tendr la investigacin.Caractersticas Las principales caractersticas que se tienen en cuenta al realizar este trabajo son la claridad y el orden. Quien lo elabora debe ser cuidadoso en el uso de lxico, lograr que ste sea preciso, sencillo, disciplinar y usar un lenguaje formal. Si hay dificultades para delimitar y plantear ciertos puntos, tales como el problema, la justificacin, etc., se debe volver a la revisin de la literatura, la consulta y reflexin. Es conveniente ir desarrollando borradores de las partes del texto y someterlos a la revisin de un tutor o director para ir ajustando o corrigiendo los errores, con el fin de no tener muchos tropiezos en el documento final y evitar que por algn error se rechace. Hay que tener en cuenta que con el anteproyecto, y al emprender el proyecto propiamente dicho, se adquiere un compromiso de llevar a cabo lo que all aparece; por lo tanto, lo que se incluye en l debe ser proyectado de forma realista.

EstructuraDatos generales del proyecto productivo. Portada: Nombre del Proyecto, Estado, Municipio, ncleo agrario, tipo de zona (indgena, rural o urbana), giro del proyecto y producto final, nombre del grupo, nmero de integrantes, programa y monto solicitado para la inversin del proyecto, nombre del tcnico y CUA.Partes del anteproyecto La redaccin del anteproyecto no debe ser muy extensa; debe sintetizar lo que ser el proceso, trazar metas, disear un cronograma para el trabajo. Existen fases o pasos para elaborar el anteproyecto, como peldaos que en los que se va avanzando desde la base, donde se encuentra la seleccin del tema: A continuacin se resume cada uno de estos aspectos. Seleccin del tema Cmo escoger el tema? Seleccionar el tema es fundamental para comenzar una investigacin. El tema es un asunto perteneciente a algn campo del saber, susceptible de ser investigado. Para escogerlo entran en juego consideraciones que tienen que ver con intereses o inquietudes del autor, experiencias que ste ha tenido sobre el campo del conocimiento en el que se inscribe dicho tema, materiales como bibliografa disponible, recursos fsicos y econmicos. Por lo general se comienza con la escogencia de varios temas, que se van depurando. Como ejemplo de posibles temas de investigacin, se proponen: los planteados por diversos autores o teorizadores, conclusiones de otras investigaciones, experiencias personales, aquellos que surgen de lecturas crticas, dificultades tericas o prcticas, conferencias y debates.

Antecedentes Describen la forma en que se encuentra el objeto de estudio antes de su investigacin. El tema debe analizarse para determinar si es viable; preguntarse si es novedoso, importante y qu posibilidades existen para investigarlo. Para ello es til revisar y describir los antecedentes que lo rodean. Justificacin Se cumple con la justificacin cuando se presentan argumentos para demostrar la importancia o trascendencia de la investigacin. La justificacin se hace en relacin con el tema y se redacta en tercera persona; all se explica por qu el tema es importante y cules son las razones que lo convierten en base de la investigacin. Se alude a quin o quines se vern beneficiados en forma directa o indirecta y en qu consiste dicho beneficio. Se debe sustentar con estadsticas y demostrar con argumentos slidos, describiendo el problema y delimitndolo conceptualmente. Sirve como base para la formulacin de los objetivos. Aqu debe destacarse: relevancia social, beneficios sociales, cientficos, pedaggicos o institucionales y/o sobre un rea de la ciencia. Factibilidad para hacer la investigacin con los recursos materiales, humanos y de tiempo disponibles. Planteamiento del problema de investigacinEl inicio de una investigacin supone la existencia de un problema que se va a revisar. La base para plantearlo est dada por el tema. El problema se debe formular en forma de pregunta, concisa y poco extensa, responder a los objetivos que se enuncian en la investigacin. Para plantear un problema debe tenerse en cuenta que ste sea original, es decir, que no se hubiera estudiado anteriormente o que si lo ha sido, pueda investigarse desde otra perspectiva distinta. sta, a menudo, no es una tarea fcil, puesto que implica conocer las investigaciones realizadas y aquellas cuestiones que no se han resuelto, o que han sido poco tratadas. La pregunta investigativa orienta y delimita el proyecto, aclara las teorizaciones del marco del trabajo e indica el principal inters de quien investiga; de ella nacen los mtodos, procedimientos e instrumentos para el desarrollo posterior.Hiptesis Es algo que debe ser demostrado o probado a partir de teoras, conceptos o anlisis. Responde a dudas que surgen a partir de la investigacin. Tras enunciar el problema es conveniente releer el corpus o los documentos que se van a analizar y de esta relectura es posible que surja una respuesta provisoria que responde al interrogante planteado. Para formular la hiptesis hay que partir de esas dudas, establecer las variables de la investigacin y las relaciones entre ellas. La hiptesis se debe formular con un enunciado claro, concreto y no admite juicios de valor.Marco terico El conocimiento y el mnimo manejo de los conceptos fundamentales que plantea el tema ayudan a elaborar el marco terico; es el sustento de la investigacin. Se desarrolla a partir de las ideas de autores o instituciones que son autoridades en el tema. All se desarrollan anlisis, conceptos y se hace una sntesis del problema y la investigacin. Este marco no consiste en copiar literalmente una serie de teoras, sino mostrar la interpretacin que hacemos del problema desde una teora o enfoque terico; por tanto, son las teoras que fundamentan el anlisis. Objetivos Son propsitos o metas que la investigacin pretende alcanzar. Los objetivos deben ser claros, precisos y servir para formular las hiptesis. Se responden con interrogantes como: Qu pretende la investigacin? Qu soluciones se quieren alcanzar?. Debe haber un objetivo general y otros especficos; stos ltimos son los fines inmediatos de la investigacin; deben poder expresar de modo concreto el alcance del objetivo general y se relacionan con el problema planteado; tambin deben expresar los resultados que esperan obtenerse al final de la investigacin. Se redactan con verbos en infinitivo, que cumplan con aspectos de ser medibles, cuantificables, demostrables, etc. Objetivo general Responde a la pregunta: Cul ser el alcance de la investigacin? Qu se quiere lograr al final? Objetivos especficos Usan verbos que indican acciones concretas (medir, cuantificar, evaluar), no indeterminadas (tratar de) y sobre acciones posibles, no exagerados o difciles de cumplir. Son acciones parciales tendientes al logro del objetivo general.Limitaciones de la investigacin Son impedimentos u obstculos que se presentan en la investigacin, que la limitan e incluso pueden impedir que sta avance o tenga xito. Pueden ser limitantes, por ejemplo, el grado de conocimiento sobre el tema, el manejo de las variables, el tiempo destinado para el proceso, los recursos, la bibliografa disponible o lo improbable de lograr alguno de los objetivos planteados. Variables. Anlisis de Mercado.Descripcin y anlisis de todos los servicios, productos y subproductos (Caractersticas fsicas, presentacin y calidad) que se ofrecern de acuerdo al giro del proyecto. Caractersticas del mercado local. Plaza o Mercado: Punto de venta del producto o servicio, tamao de la poblacin objetivo y poder adquisitivo. Anlisis de oferta (competencia) y demanda en el rea de influencia, y porcentaje de participacin del proyecto dentro del mercado meta. Anlisis y fijacin de precio de los servicios y/o productos y sub productos, de acuerdo al mercado meta (considerando la estacionalidad y fluctuaciones)

Estrategia de comercializacin: Polticas de venta, promocin y medios de difusin de los productos y subproductos o servicios. Canales de comercializacin: Cadena de comercializacin y definicin del eslabn o eslabones donde se ubica el producto o servicio. Especificar la forma de traslado del producto o servicio al punto de venta. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Escaneado)Son elementos o factores que hacen parte del problema de investigacin y que por alguna circunstancia pueden variar (edad, nivel de ingreso, etc.). Las escoge el investigador y tienen unas funciones en relacin con el problema. Para hacer de la investigacin un proceso confiable y vlido deben sealarse otras variables intervinientes. No es necesario definirlas conceptualmente pero s explicarlas. Se plantea cmo se las va a observar y medir, qu instrumento o tcnica de recoleccin de datos se utilizar. Si hay que elaborar otros instrumentos para medir y obtener datos (cuestionarios, sociogramas, encuestas, entrevistas, diarios de campo y otros.Las variables, se clasifican como: Dependientes. Las que se explican en la investigacin. No son autnomas, sino que dependen de otras (Ej.: desempleo, inseguridad). Independientes. Las que explican los cambios que experimenta la variable dependiente (Ej.: condiciones laborales). De control. Mediante ellas se prueba si hay relacin falsa entre variables dependientes e independientes.Diseo metodolgico Consiste en establecer unas estrategias metodolgicas para elaborar todo el plan del anteproyecto. Para ello se parte de definir la metodologa y el tipo de investigacin que se van a seguir, de determinar la forma como se va a obtener la informacin, escoger y preciar el tamao de la poblacin o muestra con la que se va a investigar y las tcnicas de investigacin a partir de la observacin. Por tanto, es toda la metodologa de investigacin. Expone cmo se van a lograr los objetivos; qu equipos y materiales se necesitan y el tiempo que llevar. Una vez hecho el diseo se determinan las tcnicas y los instrumentos para recolectar los datos y validar los resultados. Existen varios tipos de investigacin, segn diversos aspectos de ella: cuantitativa, cualitativa, documental, explicativa, predictiva, terica o aplicada, experimental, descriptiva o de comprobacin de hiptesis. Las ms frecuentes en la educacin son las descriptivas y dentro de ellas hay otras (estudios tipo encuesta, estudios de casos, etnogrfica, de campo, investigacin accin). 1. Localizacin. Macro localizacin (Carta topogrfica y descripcin de rutas y vas de acceso) y Micro localizacin (croquis y descripcin de colindancias, referencias y distancias). 2. Descripcin tcnica del proyecto.Descripcin del lugar donde se establecer el proyecto: Clima (temperaturas, precipitacin, heladas, vientos dominantes, incidencia de fenmenos meteorolgicos), topografa, tipo de suelo y servicios con los que se cuenta para el desarrollo del proyecto. Diagrama de distribucin de reas (indicar superficie del terreno, superficie de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo) Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripcin de equipos, variedades, razas y otros). Desarrollo del Proceso Productivo: Giro Agrcola y Forestal: Sistema de produccin (campo abierto, invernadero, Microtnel, acolchados, malla sombra, otro). Semilla, plntula o material vegetativo (especie, variedad y sus caractersticas tcnicas productivas). Preparacin del terreno (De acuerdo al sistema de produccin). Siembra y/o transplante. Densidad de plantacin/m2 o hectrea (distancia entre planta y camas, surcos, hileras o marco de plantacin). Labores Culturales (deshierbe, escarda, aporque, tutoreo, podas, despunte, entres otras). Fertilizacin (producto, dosis y frecuencia de aplicacin). Riego (tipo y frecuencia de aplicacin). Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades (Principales plagas y enfermedades, tipo de control, productos, dosis y frecuencia de aplicacin). Otras prcticas especiales (polinizacin, aplicacin de hormonas y reguladores de crecimiento, manejo de luz y sombra). Cosecha (Tipo, frecuencia y volumen de corte). Manejo Postcosecha. Mermas en la produccin Total. Giro Ganadero y Acucola. Descripcin del sistema de produccin a implementar; requerimientos de espacio de la especie y sistema de produccin. Manejo general indicando las etapas del proceso productivo y su duracin (desde la recepcin de los animales). Tipo y estrategias de alimentacin para cada etapa fisiolgica acorde al sistema de produccin, la raza seleccionada y nivel de produccin. Manejo de praderas, indicar tipo de pastoreo, forraje y prcticas de manejo; registros productivos y reproductivos. Manejo sanitario en funcin a las enfermedades de la zona: prcticas de prevencin y control de las enfermedades, definir calendarios de vacunacin, desparasitacin y aplicacin de vitaminas. Manejo reproductivo: indicar prcticas reproductivas (poca y deteccin de celos, diagnsticos de gestacin, pocas de nacimientos, relacin hembra macho). Inventario ganadero y dinmica del hato (rebao, piara, parvada, conejar) incluirlo dentro de la corrida financiera del proyecto, aplicar los parmetros requeridos para estas proyecciones acordes a la especie (fertilidad, pariciones, desecho, reemplazo, mortalidad, parmetros de produccin esperados: produccin promedio de leche y periodo de ordea, ganancias diarias de peso, ciclos de engorda anuales, etc.) Giro Industrial. Comenzar desde la recepcin de materia prima donde se indique la metodologa de verificacin de calidad requerida para lograr la calidad deseada en el producto final. Describir las etapas de transformacin o acondicionamiento de la materia prima hasta obtener el producto final, para cada etapa mencionar los parmetros a controlar (Temperatura, Tiempo, pH, Bx), cantidades a utilizar de cada uno de los insumos y/o materias primas e indicar los rendimientos obtenidos. Detallar el proceso de envasado o empaque del producto para obtener la presentacin o presentaciones finales. Describir el proceso de almacenaje, requerimientos de instalaciones y equipo para dicho fin, mencionar si se controlar algn parmetro (Temperatura, Humedad Relativa). Mencionar si se requiere de condiciones especiales para el traslado del producto final hasta el cliente (control de temperaturas). Mencionar las medidas de seguridad e higiene a implementar en toda la produccin. Anexar programa de mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria y equipo. Giro Comercial, Artesanas y Servicios. Detallar el proceso de venta definir las acciones necesarias de planeacin y coordinacin para llevar el producto o servicio al consumidor final. Horario y das a laborar, distribucin de las actividades dentro de estos. Puntualizar las funciones a desempear por socios (as) y duracin de las mismas de acuerdo a las habilidades y experiencia. Especificar las medidas a implementar a fin de brindar un servicio de calidad. Definir las actividades a realizar para el mantenimiento del equipo y local.Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del proyecto (Ejemplo: Desde la construccin del local y sus servicios {agua, energa elctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio de operacin del proyecto hasta el final de la proyeccin) Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.3. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

Programa de administracin de recursos humanos Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

4. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos (factores climticos, edafolgicos, financieros, econmicos, etc.). 5. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, comerciales, fiscales, etc.). Mencionar la nomenclatura y acciones a realizar para el cumplimiento de dicha norma.Impacto al Medio Ambiente. Valoracin de los posibles impactos positivos y negativos al medio ambiente. Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente en:I. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos. (ejemplo: biodigestores, composteo, reciclaje, entre otros). II. La fuente de abastecimiento de agua, estrategias para no afectar otras actividades y especificar las prcticas a implementar para el uso eficiente de dicho recurso (ejemplo: riego por goteo, captacin de agua, entre otras). III. La conservacin y uso adecuado del suelo (ejemplo: labranzas de conservacin, uso de terrazas, reforestacin, rotacin de potreros, entre otros). Justificar en caso de que no aplique al proyecto. IV. La prevencin y control de fauna nociva y plagas.V. El aprovechamiento eficiente de flora, fauna u otros recursos (ejemplo: extraccin racional de recursos naturales, fotoceldas, estufas solares, equipos ahorradores de energa, entre otros).

Anlisis FinancieroPresupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa y de los socios/as.Clculos tcnicos. Clculo de volmenes de produccin Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra) Proyeccin de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos, de mantenimiento) Proyeccin financiera mnima a cinco aos: Proyeccin de ingresos. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. Clculo de capital de trabajo para iniciar la operacin del proyecto. Estado de resultados. Flujo de efectivo. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas. Anlisis de rentabilidad. Utilizar una tasa de actualizacin igual o mayor al 10%. Calcular la VAN (Valor Actual Neto) y Relacin Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin antes mencionada. I Calcular la TIR (Tasa Interna de Retorno)Cronograma de actividades Es la distribucin del tiempo en que se va a desarrollar la investigacin y de las tareas que ste comprende. Recursos. Constituyen los medios para desarrollar el trabajo; son financieros (presupuesto) y bibliogrficos. Bibliografa. Fuentes de las que se obtienen los datos y las informaciones. Es usual que se tenga una bibliografa preliminar y sta se va modificando durante el transcurso del trabajo. En el anteproyecto no es definitiva, es tentativa, ya que durante el ulterior desarrollo del proyecto se consultan otros materiales. La bibliografa no se numera y debe ajustarse a unas normas establecidas. Para su redaccin; se deben tener en cuenta las normas que existen sobre el tema. Glosario. Es la lista, ordenada alfabticamente, de definiciones correspondientes a los trminos utilizados en el trabajo y que resultan poco conocidos. Conclusiones Constituyen la ltima parte del trabajo. Se incluyen all las posturas que se expusieron durante el desarrollo y el anlisis. Se expresa la idea a la que se llega una vez examinada la problemtica. Para ello se retoma la pregunta que se plante al comienzo y se responde. Suelen usarse en esta exposicin algunos marcadores textuales como: en resumen, en conclusin, en sntesis, para terminar, finalmente Tambin pueden hacer parte de las conclusiones las alusiones a otros aspectos o los posibles temas susceptibles de ser abordados en futuros trabajos; igualmente, interrogantes que surgieron a partir del anlisis y que pueden originar otras investigaciones.10