EL ABC DEL NEGOCIO Dinámicos Fomentando Negocios sólidos y balanceados. Desarrollando auspicios...
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EL ABC DEL NEGOCIO Dinámico s • Fomentando Negocios sólidos y balanceados. • Desarrollando auspicios productivos y rentables. Inicio Sustentable
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EL ABC
DEL NEGOCIO
Dinámicos
•Fomentando Negocios sólidos y balanceados.
•Desarrollando auspicios productivosy rentables.
Inicio Sustentable
EL ABC DEL NEGOCIO
Consiste en apoyar al nuevo socio, con herramientas ( Cd’s, dvd’s,
libros, folletos etc.) y eventos (reuniones abiertas, seminarios y convenciones) a
desarrollar los siguientes pasos iniciales, apoyándolo a obtener el máximo
beneficio del Plan de Incentivos que ofrece la Corporación:
Paso 1
Aprendizaje, de cómo crecer una organización en la que el enfoque
principal será generar crecimiento en lo que se denomina “profundidad“ (sin
menoscabo de auspiciar a otros en lo que se denomina “anchura”).
El objetivo es mostrar, mediante el apoyo y con el ejemplo, las técnicas
de auspicio y asociación que sirven para crecer y enseñar al nuevo cómo trabajar.
La meta es, en 30 días, lograr un fast track, o sea tres nuevos frontales,
llegando al 9%, con lo cual generaría ingresos del Plan de Compensación por
$1,404.00, además del diferencial de comercializar parte de los 300 puntos13
15,600
1,404
1,404
Las cifras corresponden a Cálculos aproximados, considerandoun consumo mensual de 300 puntosde todos los asociados
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PORQUE NO HACEMOS LO QUE DESEAMOS ,
SINO LO QUE NUESTROS HÁBITOS NOS IMPONEN.
FORMACIÓN. EL ENFOQUE ES CREAR Y DUPLICAR LOS
HÁBITOS PRINCIPALES PARA CONSTRUIR UNA BASE
FUERTE Y SOLIDA QUE SOPORTE UNA ORGANIZACIÓN
EXITOSA Y DUPLICABLE.
LAS ACTIVIDADES A APRENDER SON:
CÓMO HACER LA LISTA, CÓMO REALIZAR
DEMOSTRACIONES DE PRODUCTOS, CÓMO INVITAR, CÓMO
CERRAR UNA VENTA, CÓMO DAR DE ALTA A UN NUEVO
SOCIO, AYUDARLE HACER SU PEDIDO Y HACER SU
LISTA…
EN ESTA PRIMERA FASE ES MUY IMPORTANTE PRESENCIA
DE LA LÍNEA DE AUSPICIO, QUIEN REALIZARÁ LAS TAREAS.
EL NUEVO SOCIO OBSERVARÁ Y REALIZARÁ
ANOTACIONES..
1Formación
EL ABC DEL NEGOCIO
Paso 2
Basificación, asentamiento o cimentación del negocio
mediante el desarrollo de la profundidad, poniendo en práctica lo
aprendido en la construcción durante la primera Etapa. (A)
En esta etapa, el nuevo experimenta lo entendido,
con la supervisión de sus asociados ó “línea de auspicio
ascendente”, buscando equilibrio entre comercialización y
trabajo en la profundidad, (sin menoscabo de auspiciar a otros en
lo que se denomina “anchura”)
La meta es, en un tiempo máximo de 60 días, lograr un
grupo de trece asociados, ayudando a sus tres asociados, a crear
su propio fast-track.
De lograrlo, estaría recibiendo ingresos del Plan de
Compensación por $3,588.00, además del diferencial por
comercializar parte de sus 300 puntos y llevar su segundo mes de
consistencia para recibir el estímulo por Fast-Track que ofrece la
Corporación
13
15,600
1,404
1,404
13
52,000 x
7,800
3,588
3,588
Las cifras corresponden a Cálculos aproximados, considerandoun consumo mensual de 300 puntosde todos los asociados
Confirmando y reforzando
lo aprendido
EMPODERAMIENTO. El enfoque es que el nuevo socio
lleve a cabo lo aprendido, bajo la observación de la línea
de auspicio, generando experiencia que solo proporciona la
práctica.
La meta es aplicarse a generar el éxito de tus nuevos socios
Si ellos logran sus metas, tu alcanzarás las tuyas.
2Empoderamiento
EL ABC DEL NEGOCIO
Paso 3
Consistencia, consolidación,
capitalización o rentabilidad. Al iniciar la repetición de los pasos anteriores en un crecimiento que redundará en un negocio sólido, productivo y equilibrado en el desarrollo de asociaciones que generen anchura y profundidad de manera constante y creciente.
La meta es lograr, en 90 días, un grupo de 40 socios, (sin menoscabo de auspiciar a otros en lo que se denomina “anchura”), enseñando y apoyando a los nuevos socios, a desarrollar su propio fast-track –o sea, a tener tres frontales-
De lograrlo, estaría recibiendo ingresos del Plan de Compensación de alrededor de $9,360.00 y estaría en su primer mes de calificación de “Plata”.
Al cumplirse los tres meses de consistencia, recibirías el incentivo por aupicio Fast Track
13
15,600
1,404
1,404
13
52,000 x
7,800
3,588
3,588
13156,000
32,7609,360
9,360
EXTRAS CADA MES
Las cifras corresponden a Cálculos aproximados, considerandoun consumo mensual de 300 puntosde todos los asociados
De hacedor, a capitán de
barcoLIDERAZGO Fase I. Significa influir en alguien positivamente. El
enfoque es enseñar a los nuevos socios de tu grupo y empoderarlos
para que califiquen al 15%. Verificas tu progreso así como los de tu
grupo, realizas talleres y entrenamientos y te aseguras de saber en
cuántos “hacedores” has logrado “duplicarte” en tu organización. La
meta es continuar aplicando la estrategia Fast-Track
!
3Liderazgo
De capitán de barco
a Faro.LIDERAZGO Fase II. Desarrollando LIDERES.
El enfoque es aprender a delegar y compartir responsabilidades.
El objetivo es ser lo menos indispensable en tu organización, de esa
manera tendrás más libertad para dar asesorías, verificar progreso,
detectar a tiempo situaciones antes de que se tornen conflictivas y
sobre todo desarrollar actividades que te permitirán dar saltos
cuánticos
en tu negocio!
En esta fase detecta los talentos de tus líderes para ponerlos al
servicio del equipo y crear “la mente maestra” que permitirá generar
sinergias
en tu grupo y crear un ambiente de creatividad y expansión como
nunca jamás hubieras imaginado!
3Liderazgo
EL ABC
DEL NEGOCIO
Dinámicos
•Fomentando Negocios sólidos y balanceados.
•Desarrollando auspicios productivosy rentables.
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