El ABC del Cooperativismo en coopfamilia.coop

Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente

para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta

y democráticamente controlada.

Solución a problemas específicos:

1.- Falta de acceso al crédito2.- Generación de empleo3.- Ayuda Mutua4.- Oportunidades reales de Inversión

El Logo Universal de las Cooperativas

Fue ideado y propuesto por el Dr. James Peter Warbasse, primer presidente de la Liga Cooperativa de USA, hoy conocida como la Asociación Nacional Cooperativa de ese país; consiste en un círculo con dos pinos de color verde que simbolizan la

duración y fecundidad en la cooperación, sus raíces se prolongan en un círculo, símbolo de vida eterna, que representa la totalidad

del cosmos que subsiste por la cooperación, y el fondo interior, deamarillo oro, representa el sol, fuente de la vida, de luz y transparencia.

“La bandera con los colores del Arcoíris”

La bandera por su parte fue adoptada como símbolo en 1923 en la ciudad de Gante, Bélgica, por la ACI. La primera propuesta fue formulada en el Segundo Congreso de la ACI, París 1896, por L.

Bernardot, delegado del Familisterio de Guisa, Francia, pero debió ser impulsada 30 años después por el cooperador francés Charles Gide,

autor de la siguiente frase:

“La cooperación abrirá el camino hacia la abolición no solamente de los conflictos económicos y comerciales, sino también los de la

naturaleza política o militar”.

Así la ACI adoptó la bandera de los siete colores del espectro solar, significando, como la de los Falansterianos, la diversidad en la unidad.

“La bandera con los colores del Arcoíris”

La bandera por su parte fue adoptada como símbolo en 1923 en la ciudad de Gante, Bélgica, por la ACI. La primera propuesta fue formulada en el Segundo Congreso de la ACI, París 1896, por L.

Bernardot, delegado del Familisterio de Guisa, Francia, pero debió ser impulsada 30 años después por el cooperador francés Charles Gide,

autor de la siguiente frase:

“La cooperación abrirá el camino hacia la abolición no solamente de los conflictos económicos y comerciales, sino también los de la

naturaleza política o militar”.

Así la ACI adoptó la bandera de los siete colores del espectro solar, significando, como la de los Falansterianos, la diversidad en la unidad.

Los colores simbolizan los ideales y objetivos de paz universal, la unidad que supera las diferencias políticas, económicas, sociales,

raciales o religiosas; la esperanza de humanidad en un mundo mejor, donde reine la libertad, la dignidad personal,

la justicia social y la solidaridad.

VALENTÍA

El rojo es un color que transmite fuego, pasión, fuerza,

emprendimiento, acción, se asocia al poder, a la energía, a la vitalidad y a las emociones de la vida que une a las personas. El cooperativismo es la fragua donde nos forjamos un destino

feliz en un marco de igualdad y de democracia.

POSIBILIDADES

El naranja recuerda un amanecer glorioso, el

cooperativismo es como un surtidor de logros en diversos campos: ahorro, crédito, consumo, mercadeo, producción,

vivienda, seguro, educación, arte y servicios necesarios para el consumidor. Es un color que resulta alegre, divertido,

energético y estimulante. Fomenta la creatividad.

DESAFÍO

El amarillo es el color del sol que da luz, calor y vida,

el cooperativismo nos asegura una vida feliz, dinámica y solidaria. Es un color que aporta felicidad, es expresión de

nuestros pensamientos y símbolo de la alegría y la inteligencia.

CRECIMIENTO

El verde representa la esperanza de los que,

unidos en el amor y en el trabajo, hacen posible el milagro de la cooperación. Naturaleza y Esperanza!

UNIDAD

El azul celeste es la ilusión

de un cielo protector. Sugiere horizontes lejanos, la necesidad de proporcionar educación y ayudar a las

personas desafortunadas para luchar por la unidad global.

SATISFACCIÓN

El azul marino encarna el valor que

nos impulsa a buscar nuevas rutas y nuevos surcos donde acunar la semilla de la fe y la cooperación.

HUMILDAD

El violeta representa la "Virtud que consiste en el

conocimiento de las propias limitaciones y debilidades y en obrar de acuerdo con este conocimiento." (RAE)

ORGANIGRAMA

ASAMBLEA GENERAL

CONSEJO DE VIGILANCIA

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

COMITÉ DECRÉDITO

COMISIÓN DEEDUCACIÓN

GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

La Asamblea es la máxima autoridad de la Cooperativa, deberá ser convoca por escrito por lo menos con diez (10) días de anticipación, señalando el orden del día, la fecha, la hora y el

lugar donde se celebrará, junto con la documentación sobre la gestión económica de la Cooperativa, de modo que los socios y socias puedan tener una participación

activa en los debates de la misma.

ASAMBLEA GENERAL

ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:a).- Deliberar sobre asuntos de importancia para la sociedad y establecer las reglas que regirán el funcionamiento social.b).- Establecer las políticas estratégicas que deben seguir los organismos de administración.c).- Aprobar los planes y programas de acción social y los presupuestos.d).- Fijar las políticas generales de producción, mercadeo, de crédito y de asistencia social.

ASAMBLEA GENERAL

ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:e).- Acuerda los servicios que debe dar, ampliar o modificar a los asociados.f).- Evaluar por resultado todas las acciones que se realizaron durante el año.j).- Reglamentar, modificar e interpretar los estatutos de la cooperativa.h).- Elegir los organismos de administración y control.i).- Analiza los resultados económicos.

ASAMBLEA GENERAL

ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:j).- Distribuye el excedente social y/o determina su destino.k).- Califica la calidad de los servicios y en que medida son eficiente para sus asociados.

ASAMBLEA GENERAL

ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

El Consejo de Administración es el Órgano Ejecutivo de la Asamblea, y el representantede la cooperativa. Está integrado por un número de consejeros no menor de 5, entre los

cuales tendrán los cargos de: Presidente, Vicepresidente, Tesorero, SecretarioVocales y dos Suplentes.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:a).- Elegir la Comisión de educación, y otras comisiones que se necesiten para el buen funcionamiento de la empresa.b).- Decidir sobre el traspaso y devolución de los certificados de aportaciones y sobre la admisión o renuncia de los socios.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:c).- Determinar el monto y naturaleza de las finanzas que deben presentar los funcionarios y empleados que custodian y manejan fondos.d).- Señalar las condiciones para los depósitos a la vista que puede tener su socio.e).- Delegar poderes especiales en el gerente.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:f).- Gestionar o adquirir los elementos necesarios para los servicios de la cooperativa.g).- Determinar las tareas y escalas de sueldos a los empleados de la cooperativa.h).- Recomendar a la Asamblea General la distribución de excedentes y el pago de interés sobre los certificados de aportación.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:i).- Presentar a la Asamblea General los informes y balances generales de la cooperativa.j).- Designar el banco o bancos en los que se depositará el dinero y valores de la cooperativa.k).- Decidir sobre materia de acciones judiciales.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:l).- Preparar su plan de trabajo y presupuesto anual. Ver que se lleva un sistema de contabilidad adecuado y que se mantenga al día.m).- Contratar los servicios técnicos y económicos con agencias nacionales e internacionales para lograr los fines y propósitos de la cooperativa.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:n).- Reglamentar las inversiones de fondos.o).- Nombrar gerentes o administradores de la cooperativa.p).- Contratar prestamos hasta el 50% del capital pagado.q).- Resolver con el IDECOOP las dudas que se encontraren en la interpretación de los estatutos.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:r).- En general, asumir las funciones de reglamentación de los servicios de la cooperativa y ejercer todas aquellas que le corresponda como órgano ejecutivo de los negocios de la sociedad.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

El objetivo fundamental del Consejo de Vigilancia es representar los intereses de todos los asociados. Vigila y ayuda al cuidado social y la buena administración de los negocios de la

cooperativa, previniendo la comisión de hechos deplorables. Ejerce la supervisión y fiscalización de todas actividades de la sociedad, y tiene derecho a veto, solo con el objetivo

de que el Consejo de Administración reconsidere la resolución vetada.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:a).- Examinar trimestralmente los libros, documentos y balances, y verificar el estado de caja de la Sociedad.b).- Presentar a la Asamblea General un informe de las actividades ejercidas durante el período en que se haya actuado.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:c).- Denunciar los errores y violaciones que se hayan cometido, promoviendo las medidas correctivas que eviten una repetición.d).- Ordenar la convocatoria extraordinaria a la Asamblea General cuando a su juicio se justifique esa medida, fijando la fecha y lugar de la realización (respetando los plazos establecidos).


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:e).- Proponer a la Asamblea General la separación o exclusión de un miembro del Consejo de Administración, o del Comité de Crédito, que haya cometido actos lesivos a los intereses de la cooperativa, o que haya violado las disposiciones del estatuto. Los cargos deben ser debidamente fundamentados por escrito.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:f).- En caso de faltas muy graves, solicitar la fiscalización o una auditoria del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP) para detectar y/o verificar las mismas. De verificarse que hubo faltas graves se convocaría a la Asamblea General extraordinaria dentro de los diez (10) días siguientes a la verificación de la falta grave.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:g).- Verificará los Balances y Estados de Situación, antes de presentar los mismos a la consideración de los socios. Asimismo, deberá aprobar y rubricar dichos Balances Generales y Estados de Situación para que estos sean válidos, disponiendo que una copia de los mismos se fije en un lugar visible de la cooperativa.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:h).- Llevar a cabo los procesos de investigación en los casos de denuncias sobre las actuaciones, irregularidades, violaciones y faltas de disciplina de los socios, empleados y funcionarios. En estos casos debe rendir un informe escrito a la Asamblea General.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

La labor del Comité de Crédito es de suma importancia para la institución, ya que de él depende la utilización del activo generador de ingresos y su recuperación. Su objetivo es

arbitrar todas las solicitudes de crédito de los socios, excepto aquellas del mismo Comité, o de alguna o algún Consejero (Éstas son conocidas y aprobadas en reunión conjunta con los

consejos de administración y vigilancia).

COMITÉ DECRÉDITO

ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:a).- Conocer y aprobar la política de crédito de la cooperativa.b).- Establecer los niveles a prestar con o sin garantía.c).- Determinar los niveles de préstamos especiales o gerenciales.d).- Conocer y aplicar las tasas de interés probadas por la Asamblea.e).- Fijar en cada caso los periodos de gracias y plazos de amortización.

COMITÉ DECRÉDITO

ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:f).- Definir los diferentes riesgos de la cartera de crédito y autorizar la provisión de reservas por valores de deudas a recuperación.g).- Rendir el informe sobre el ejercicio ante la Asamblea General de socios.h).- Conocer, aprobar o sugerir nuevas modalidades de crédito (líneas, emisiones de tarjetas, convenios recíprocos, etc.).

COMITÉ DECRÉDITO

ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

La Comisión de Educación está integrada por socios y socias elegidas por el Consejo de Administración. El objetivo principal de la Comisión de Educación es constituirse en un

órgano permanente para realizar la educación cooperativista. Su misión fundamental es llevar el mensaje de la educación cooperativista a todos los socios, dirigentes, empleados y a

la comunidad en general.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:a).- Elaborar y presentar al Consejo de Administración un plan de trabajo para el periodo. El mismo deberá estar acompañado del correspondiente presupuesto de gastos.b).- Ejecutar el plan de trabajo aprobado por el Consejo de Administración.c).- Organizar y desarrollar programas de educación cooperativa por iniciativa propia y la coordinación con otras entidades e instituciones afines.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

CONTABILIDAD

FUNCIONES:d).- Promover y realizar tantas actividades educativas como sea posible, de interés para los socios y para la comunidad en que la cooperativa desarrolla sus actividades.e).- Disponer de los fondos que le hayan sido asignados, previa aprobación del Consejo de Administración.f).- Presentar un informe anual al Consejo de Administración.


ASAMBLEA GENERAL



COMITÉ DECRÉDITO


GERENCIA SERVICIOS

DEPARTAMENTOS

Las funciones de la gerencia están en relación directa con los acuerdos del Consejo de Administración, y no puede actuar independientemente. Su labor fundamental es

ejecutar los acuerdos del Consejo de Administración, por lo que sus facultades son de administración y no de disposición. Es el Consejo de Administración

el que fija las pautas a seguir, y el gerente, por su parte, debe rendirle informes de su labor periódicamente.

GERENCIA

ROBERT OWEN1771 - 1858

Regresar

Padre del Cooperativismo.

Nació en Gales, Reino Unido.

Robert Owen fue Británico, no Inglés.

PRESENTACION-coopfamilia.pptx#18. Presentación de PowerPoint

Los Pioneros de Rochdale, Inglaterra, 1844

Un grupo de 28

trabajadores de la

industria textil

trataron de controlar

su destino económico

formando una

cooperativa llamada

"The Rochdale

Equitable Pioneers

Society", "La

Sociedad Equitativa

de Pioneros de

Rochdale".

El 24 de octubre de 1844 se inscribieron en el registro de sociedades.

El 21 de diciembre de 1844 iniciaron sus actividades. 28 asociados, 28

libras Esterlinas.

Catorce de los Pioneros de Rochadle, fotografiados en 1865 por John Jackson

31 Toad Lane (Callejón del Sapo), Rochdale, Lancashire, Reino Unido.

La Alianza Cooperativa Internacional (ACI)The International Co-operative Alliance (ICA)

Su sede, registrada desde 1982, era Ginebra, Suiza.

150 Route de Ferney, PO Box 2100, 1211 Geneva 2, Switzerland, Europe.

Ahora está en Bruselas, Bélgica:

Co-operative House Europe, Avenue Milcamps 105, 1030 Brussels, Belgium, Europe.

La Alianza Cooperativa Internacional (ACI)

La ACI fue fundada en Londres, Inglaterra el 19 de agosto 1895 durante el primer Congreso Cooperativo de la ACI. Asistieron delegados de cooperativas de Alemania, Argentina, Australia, Bélgica, Dinamarca, Estados Unidos, Francia, Holanda, India, Inglaterra, Italia, Serbia y Suiza. Los asistentes acordaron que los principales propósitos centrales de la ACI serían la definición, la divulgación y la defensa de los principios cooperativos y

el desarrollo del comercio internacional entre las organizaciones del sector. La ACI fue una de las únicas organizaciones internacionales que logró sobrevivir tanto a la Primera Guerra Mundial como a la Segunda

Guerra Mundial. La superación de las diferencias políticas entre sus miembros fue una tarea compleja, pero la ACI permaneció activa en base al compromiso con la paz, la democracia, y le neutralidad política.

Alianza Cooperativa Internacional

para las Américas(ACI-Américas)

La Oficina Regional de las Américas se estableció en

1990 en San José, Costa Rica, para todo el continente

americano.

Apartado postal: 6648-1000, San José, Costa Rica

Los Pioneros en la República Dominicana

Entre los años 1946 y 1949 se desarrolla el movimiento en nuestro país, tendente al fomento, creación, y desarrollo de empresas cooperativas.

Misioneros de la Orden Religiosa Católica “Scarboro Foreing Mission” (1945) asesoraron a los pioneros dominicanos y en término de tres años dio como resultado la formación de diez cooperativas:

San Juan Bosco, Manoguayabo, San Carlos, Fundación Arroyo Hondo, de Santo Domingo, Santa Ana, de San Pedro de Macorís, Yamasá, Bayaguána y Monte Plata. Fueron las primeras cooperativas que emergieron en el quehacer de la

economía Social de nuestro país.

Alfonso Chafe, John Harvey Steele (Pablo), Santiago Walsh, Juan José Mclver, e Ignacio Ozmeg y Juan Ballari de la Orden de Don Bosco.

Fueron artífices en la promoción para la creación de estas primeras empresas cooperativas, las cuales, siendo las diez horas de la mañana del día 1ro de agosto del año 1949, con una representación de veinticinco (25) Delegados,

acompañados de numerosos visitantes, laicos y sacerdotes, dieron inicio a la Asamblea Constituyente de la primera Federación Dominicana de Cooperativas, FEDOCOOP.


Llega a República Dominicana en el mes de diciembre del año 1946, a través del padre Alfonso Chafe,

Superior de la Orden de los Misioneros Scarboro en nuestro país, quien en el mes de octubre de

ese mismo año había organizado la primera cooperativa dominicana con el lema:

“La educación y enseñanza de la práctica del ahorro”

El Padre Pablo Steele, como se le llamaba, continuó e impulsó la labor socio-económica, organizando en todo

el país las cooperativas, ésta labor le llevó a ser bautizado como el fundador del movimiento

cooperativo dominicano.


Impulsaron el movimiento, luego de la Era de Trujillo, los cooperativistas Licdo. Bienvenido Abreu, Ramón Ditren Díaz, Dr. Darío Bencozme, Emilio Batista, José Bison Díaz, Flavio

Espinal, Dr. Amín Khoury, Francisco Hernández y Víctor Bisonó, quienes conformaron los órganos de dirección de la FEDOCOOP. Los mismos fueron orientados y asesorados por los

sacerdotes Luis Quin, Ramón Duvert, José Llorent e Ignacio Ozmec.

Se produce el ingreso de cinco dirigentes del sector cooperativo dominicano en el Consejo de Directores del Organismo Estatal Regulador: Rafael Hall Guzmán, Dr. Efraín Reyes Duluc,

Otilio Hernández, Bernardino Ortiz Vargas y Ramón Isidro Ditrén, fueron los primeros dirigentes que procedieron de la FEDOCOOP y el sector cooperativo como

representantes del sector en el Consejo de Directores del IDECOOP.

Año Internacional de las Cooperativas

(Naciones Unidas - ONU)

En números…

“Etapa de expansión”

Decreto No. 416-06Que designa una comisión

encargada de estudiar y modificar

la Ley No. 127-64

Valores | Principios | Deberes | Derechos

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Education

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