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BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOAREN AURREKONTU OROKORRAK PRESUPUESTOS GENERALES DEL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA 2018

EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA SAILA

DEPARTAMENTO DESARROLLO ECONÓMICO Y TERRITORIAL

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Ogasuna eta Finantza SailaDepartamento de Hacienda y Finanzas

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BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOAREN AURREKONTU OROKORRAK PRESUPUESTOS GENERALES DEL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA

Aurkibidea Indice

2018

Or. / Pág. Txostena Memoria ..................................................................................................................................................................................................... 5

Gastuen aurrekontua Presupuesto de Gastos − Sailaren egitura organikoa

Estructura Orgánica del Departamento .................................................................................................................................. 17

− Sailaren eginkizunen araberako egitura Estructura Funcional del Departamento ................................................................................................................................. 19

− Aurrekontuen erkaketa kapituluka Comparación de Presupuestos por Capítulos ....................................................................................................................... 21

− Sailaren aurrekontuen erkaketa Comparación de Presupuestos del Departamento .............................................................................................................. 23

− Sailaren aurrekontua, gastu arloen eta programen arabera Presupuesto del Departamento por Area de Gasto y Programa ....................................................................................... 31

− Zainkepeta izendunak Consignaciones Nominativas ..................................................................................................................................................... 33

− Sailaren ekonomi garapena Desarrollo económico del Departamento ............................................................................................................................... 69

− Garapena egitarauen arabera Desarrollo por Programas ........................................................................................................................................................... 77

− Transferentzia Arruntak Transferencias Corrientes ......................................................................................................................................................... 197

− Inbertsio Errealak, Capital Transferentziak eta Urteaniztun Programak Inversiones Reales, Transferencias de Capital y Programas plurianuales ................................................................... 203

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TXOSTENA MEMORIA

2018

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Sail Txostena - GASTUAK Memoria Departamento - GASTOS

08. Ekonomi eta Lurralde Garapena 08. Desarrollo Económico y Territorial

2018

Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Saila Bizkaiko herritarren eta egitura ekonomikoaren zerbitzurako tresna da. Beraren helburua ekonomia sendotzea eta modu iraunkorrean suspertzea da, kalitateko lanpostuak sortu ahal izateko eta Lurraldeko eskualde eta udalerri guztiek euren potentzial osoa garatu ahal izateko modu orekatuan.

El Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se configura como un instrumento al servicio de la ciudadanía y el tejido económico de Bizkaia para impulsar una sólida y sostenible reactivación de la economía que permita la creación de empleo de calidad y que todas sus comarcas y municipios desarrollen su pleno potencial y que lo hagan de forma equilibrada.

Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak lehiakortasuna bultzatu behar du Bizkaiko lurraldean, eta horretarako egiteko osagarri bi dauzka: batetik, konexioak ezartzea nazioartearekin, merkatu eta aukera berrietara zabaltzea eta nazioarteko erabakigune nagusiekin konektatzea; bestetik, lurralde barruko kohesioa lortzea, eskualde guztiak egituratzeko bide-sare on baten bitartez eta horrela lurraldearen bide-antolamendua eta komunikazio-bide azkarrekiko loturak bermatzeko lurralde-garapen egokiaren barruan.

El Departamento de Desarrollo Económico y Territorial, en su misión de promover la mejora de la competitividad del territorio de Bizkaia, asume dos tareas complementarias: por una parte, la necesaria conexión internacional, la apertura a nuevos mercados y oportunidades y la conexión con los principales centros de decisión internacionales y, por otra parte, una adecuada conexión interna que permita la vertebración del territorio mediante una completa red viaria de calidad en todas las comarcas que garantice tanto la articulación viaria del territorio como su acceso a las vías rápidas de comunicación en el marco de un adecuado desarrollo territorial.

Sailaren helburua hazkunde eta suspertze ziklo bateko eskaerak asetzea da. Nolanahi ere, zalantza handiak daude bai Europan, bai nazioartean, eta oraindik milaka bizkaitarrek zailtasunez beteriko egoera sozioekonomikoa pairatzen jarraitzen dute, krisiak hartu dituen urte askoren ondoren.

Este Departamento tiene el objetivo de dar respuesta a las demandas de un ciclo de crecimiento y recuperación económica no exento de notables incertidumbres en el escenario europeo e internacional y en el que todavía miles de personas de Bizkaia siguen soportando una situación socioeconómica llena de dificultades tras los largos años de crisis.

Horregatik, Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren erronkarik handienak ekonomia indarberritzea, susperketa bultzatzea eta ekonomiaren hazkunde-ziklo berria sendotzea dira, Bizkaia modu iraunkorrean haz dadin eta kalitateko lanpostuak sortu eta mantendu daitezen.

Por ello, el mayor desafío del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial es reactivar la economía, empujar a favor de la recuperación y asentar el nuevo ciclo de crecimiento económico, con el objetivo de que Bizkaia pueda crecer de forma sostenible y generar y mantener empleo de calidad.

Erronka horiek gainditzeko ezinbestekoak dira enpresak, dinamizazio-eragileak eta lanpostu-sortzaileak dira eta. Erakundeen egitekoak dira enpresei laguntzea eta lanpostuen sorkuntzarako eta jarduera ekonomikoa bultzatzeko behar diren inbertsio-erabakiak aldeztea.

Un reto en el que la empresa juega un papel central, como motor de dinamización y de creación de empleo. El papel de las instituciones es acompañar, facilitar y promover decisiones de inversión que permitan la generación de empleo y actividad económica.

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Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak inbertsio publikoa sustatuko du inbertsio pribatua erakartzeko eta enplegu-sorkuntza eta lehiakortasunaren hobekuntza bultzatzeko, ongizatea eta bizi-kalitatea sustatu ahal izateko: inbertsioak egingo dira ekonomia eta industria jarduera berriak sortzeko, eta inbertsioak egingo dira lurralde oreka eta lehiakortasuna hobetzen lagunduko duten azpiegitura berrietan.

El Departamento de Desarrollo Económico y Territorial fomentará la inversión pública como elemento tractor de la inversión privada, la creación de empleo y la mejora de la competitividad y como instrumento para promover el bienestar y la calidad de vida: inversión en la generación de nuevas actividades económicas e industriales, e inversión en infraestructuras que permitan mejorar el equilibrio y la competitividad territorial.

Saila lotuta egongo da nazioarteko ingurunearekin eta beraren bilakaerarekin. Barruko antolamenduari esker, Sailak zerbitzu eta soluzio integralak eskain ditzake geroz eta konplexuagoak diren eskaerei erantzuteko, eta eskaini ere Bizkaiko ekonomiaren eta enpresen interesen aldeko konpromisoari estu atxikita.

El Departamento estará conectado al entorno internacional y a su evolución, con una organización interna que permite ofrecer un servicio y soluciones integrales ante demandas cada vez más complejas y, a su vez, comprometido con la defensa de los intereses de Bizkaia y de su tejido económico y empresarial.

Horregatik guztiagatik, Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak 5 ardatz estrategiko abiarazi ditu Bizkaira inbertsioak, talentua, turismoa eta aberastasuna erakartzeko, azken helburua kalitateko lanpostuak sortzea dela. Ardatz horien esparruan jarraian azalduko diren lanak egingo ditu:

Para todo ello, el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial ha puesto en marcha 5 ejes estratégicos que trabajarán conjuntamente para atraer inversiones, talento, turismo y riqueza a Bizkaia, con el objetivo último de la generación de empleo de calidad y en el marco de los cuales se desarrollarán las actuaciones que se indican a continuación:

1. Bizkaia munduarekin konektatuta 1. Bizkaia Conectada al Mundo

• Bizkaia lurralde erakargarria eta Europako hegoalderako sarrera estrategikoa izateko behar diren azpiegitura modernoak bultzatzea; kalitateko turismo-destinoa, berrikuntza-gunea, eta sormena eta talentua sustatzen dituen lurraldea izatea; nortasun kulturalari eustea, gaitasun teknologiko-industriala edukitzea, eta gizarte oparo eta orekatua eratzea, bizi-kalitatea handia izan dadin.

• Posicionar Bizkaia como un Territorio atractivo y plataforma estratégica de entrada al sur de Europa: promoviendo una potente red de modernas infraestructuras; destino turístico de calidad, lugar de innovación, creatividad y talento, identidad cultural, capacidad tecnológico-industrial, sociedad próspera y equilibrada, lo que redunda en una alta calidad de vida.

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• Bizkaiaren irudia bultzatzea atzerrian eta nazioarteko foro, azoka eta gertaeretan azaltzea, lehentasuneko herrialdeetan eta zonetan ezagunak izateko. Horrela Bizkaiaren erakarmena sendotuko da nazioartean eta inbertsioak, talentua, teknologia, proiektu handiak, ekitaldiak eta balio handiko turismoa erakarriko dira.

• Potenciar la imagen exterior de Bizkaia y su presencia en foros, ferias y eventos internacionales, para ser visibles en países o zonas de interés prioritario, reforzando así su atractivo internacional y facilitando la atracción de inversión, talento, tecnología, proyectos de relevancia internacional, eventos y turismo de alto valor añadido.

• Lantzean behingo kanpo-sustapena (“kanpora irten”) gainditzea eta "sare iraunkorrak" sortzea Bizkaia konektatzeko munduko aukera nodo edo zentroekin, eta nazioarteko foro eta erakunde interesgarriekin, harreman iraunkor eta egonkorrak bultzatzeko Bizkaiko enpresen eta herritar guztien onurarako.

• Superar acciones puntuales de promoción exterior “salir fuera”, mediante la creación de "redes permanentes" que conecten Bizkaia con los principales nodos o centros de oportunidad mundiales, así como con foros y organizaciones internacionales de interés, potenciando relaciones estables y duraderas con los mismos, para el beneficio del tejido empresarial y del conjunto de la sociedad.

• Lotura iraunkorrak sortzea bikaintasuneko zentro globalekin eta haietako batzuk Bizkaira erakartzea.

• Creación de vínculos permanentes con centros globales de excelencia y atraer la presencia de alguno de ellos a Bizkaia.

• Enpresa eta pertsona ekintzaileen inbertsio produktiboa erakartzen duen eskaintza integrala sortzea erantzun-kanal bateratu baten bidez. Eskaintzak osagai hauek eduki behar ditu gutxienez: azpiegitura industrialak, finantzabideak eta laguntza publikoak, zerga bereziak eta erakundeen laguntza.

• Crear una oferta integral y atractiva a la inversión productiva de empresas y personas emprendedoras, locales y foráneas, a través de un canal de respuesta unificado. Oferta que incluya, al menos, infraestructuras industriales, acceso a financiación y ayudas públicas, fiscalidad propia y apoyo interinstitucional.

2. Ekimena eta hazkundea 2. Emprender y Crecer

• Sortze beretik noranahi iristeko asmoa dutela lanpostu kualifikatu eta kalitatekoak sortzen dituzten enpresa ekintzaileen –startup- alde egingo da, harreman iraunkorrak ezarriko diren nazioarteko nodo ezagunetan azkar haz daitezen.

• Apuesta por la promoción de empresas innovadoras generadoras de empleo cualificado y de calidad –startups- con vocación global desde su concepción, posibilitando que puedan crecer rápidamente en nodos de referencia internacionales, con los que establecer una relación permanente.

• Startup enpresei finantzabide aukera asko eskainiko zaizkie: dauden arrisku-kapitaleko funtsak mikrofinanketaren, crowdfunding-aren eta nazioarteko finantzabideen bitartez osatuko dira.

• Apuesta por ofrecer un gran abanico de financiación a las startups: refuerzo de los fondos de capital riesgo existentes mediante la microfinanciación, el crowdfunding y el acceso a financiación internacional.

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• Bultzada sendoa eta proaktiboa emango zaio emakumeen ekintzailetzari.

• Impulso decidido y proactivo del emprendimiento liderado por mujeres.

• Ekintzailetzaren eta ekimenaren kulturaren eta kultura zientifikoaren sustapena indartuko da ikastetxeetan, unibertsitate zentroetan eta erakunde teknologikoetan, lanbide heziketa eta enpresa eragileak txertatzeko. Arreta berezia jarriko da gazteengan.

• Refuerzo del fomento del emprendimiento y la cultura emprendedora y científica en entornos educativos, centros universitarios y entidades tecnológicas, incorporando a la formación profesional y a las empresas tractoras, con especial hincapié en las personas jóvenes.

• Ahalegin proaktibo handiak egingo dira kanpoko ekintzaile talentudunak erakartzeko, bai eta nazioarteko arrisku-kapitaleko funtsak eta business angelak ere.

• Esfuerzo intensivo y proactivo en la captación y atracción de talento emprendedor en el exterior, así como la atracción de fondos de capital riesgo y business angels internacionales.

• Programak ezarriko dira Bizkaiko ETEak hazteko. Horiei esker enpresa horien ahalmenak eta gaitasunak bildu eta merkatu globaletan sortzen diren aukerak aprobetxatu ahal izango dira enpresen arteko lankidetza bultzatuz, erakunde publikoen eta pribatuen arteko lankidetzarako proiektuen bidez eta aliantzak edo partzuergoak sortuz.

• Programas para el crecimiento de las pymes del Territorio, para lograr aglutinar capacidades y competencias, y así aprovechar oportunidades en mercados globales, a través del fomento de la colaboración inter-empresarial, de proyectos de colaboración público-privada y de alianzas o consorcios.

3. Industria eta lehiakortasuna 3. Industria y Competitividad

• Enpresen lehiakortasuna indarberrituko da, batez ere enpresa industrialena, berrikuntza sustatzeko, nazioartera zabaltzeko eta inbertsioa eskuratzeko programen bitartez. Proiektu bakoitza osorik aztertuko da eta soluzio orokorra aurkitzen saiatuko gara.

• Relanzamiento de la competitividad empresarial con especial énfasis en la industria, a través de programas de apoyo integral a la innovación, la internacionalización y la inversión, estudiando cada proyecto como un conjunto y buscando una solución global para cada caso particular.

• Bizkaiaren alderdi sendoen aldeko apustu irmoa egingo da: automozioa, aeronautika, energia, osasuna. Halaber, zerbitzu aurreratuetan espezializatzea bultzatuko da proiektu estrategikoak eta goi mailako manufaktura aldezten duten ekimenak sustatuz.

• Apuesta intensiva por las fortalezas de Bizkaia, centradas en la industria y en sus sectores prioritarios: Automoción, Aeronáutica, Energía, Salud, y en su especialización en Servicios Avanzados, apoyando los proyectos estratégicos de los mismos y las iniciativas que favorezcan la manufactura avanzada.

• Lurraldearen lehiakortasuna hobetzen saiatuko gara ekoizpen-azpiegiturak (bideak, komunikazioak, industria lurrak eta poligonoak, enpresa-sehaskak) eta baliabide ukiezinak kudeatuz eta hobetuz Bizkaiko eskualdeen,

• Apuesta por incrementar la competitividad del Territorio a través de la gestión y optimización de sus infraestructuras productivas (viarias, de comunicaciones, suelos y polígonos industriales, incubadoras) e intangibles al servicio del

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enpresen eta herritarren garapen orekatuaren onurarako.

desarrollo equilibrado de las comarcas, y de las empresas y personas de Bizkaia.

• Bide-sarearen etengabeko hobekuntza eta berrikuntza bultzatuko dira. Horretarako teknologia, material eta prozesu berriak aplikatuko dira eta materialak berriro erabiltzeko eta erreziklatzeko moduak ikertuko dira.

• Impulsar la mejora continua y la innovación en la red viaria mediante la aplicación de nuevas tecnologías, materiales y procesos, y mediante la investigación en reutilización y reciclaje de materiales.

• Dibertsifikazio artatsua sustatuko da hazteko eta lanpostuak sortzeko potentzial handia daukaten sektore indartsuak sendotzeko: bio-osasuna, sormenaren industriak, turismoa.

• Fomento de la diversificación inteligente para consolidar nuevos sectores emergentes con gran potencial de crecimiento y generación de empleo como el sector bio-salud, las industrias creativas o el turismo.

• Kontsumoa suspertzeko eta merkataritzaren sektorean lehiakortasuna eta berrikuntza gehitzeko programak abiaraziko dira.

• Programas para la dinamización del consumo y la competitividad e innovación del sector comercial.

4. Talentua eta ezagutza 4. Talento y Conocimiento

• Bizkaiko herritarren artean kultura zientifikoa eta teknologikoa zabaltzearen alde egingo dugu, batez ere gazteen artean ikastetxeetan, orain baino gehiagok jo dezaten zientzietara eta teknologietara.

• Apuesta por promover y difundir la cultura científica y tecnológica entre la ciudadanía de Bizkaia, en especial entre la juventud y en los entornos educativos, promoviendo así el incremento de vocaciones hacia la Ciencia y Tecnología.

• Pertsona talentudunak unibertsitate, erakunde teknologiko eta enpresen artean mugitzea sustatuko da, ezagutzak enpresen errealitatera hurbiltzeko.

• Promover la movilidad de personas con talento entre universidades, entidades tecnológicas y empresas, con el objetivo último de acercar el conocimiento a la realidad empresarial.

• Ezagutza aurreratua sortzen duten zentroetako teknologiak Bizkaiko enpresetara helaraztea bultzatuko da, lehiakortasuna hobetzeko eta berrikuntzak merkaturatzeko.

• Promover la transferencia de tecnología de los centros generadores de conocimiento avanzado a las empresas de Bizkaia para mejorar su competitividad y acercar la innovación al mercado.

• Bikaintasun zientifiko eta teknologikoa sustatuko da, eta Bizkaiko sistema zientifiko eta teknologikoa sendotzen eta nazioarteko zentro nagusiekin konektatzeko tresna berriak sortzen lagunduko da.

• Apuesta por la excelencia científica y tecnológica, así como la consolidación del sistema científico y tecnológico de Bizkaia y por desarrollar nuevos instrumentos que mejoren su conectividad con los centros internacionales de referencia.

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• Bizkaiko talentua landuko da bikaintasun-trebakuntzaren bidez; horrez gainera ahaleginak egingo dira pertsona talentudunak Bizkaian lanean geratzeko puntako enpresa berritzaileetan eta nazioarteko pertsona talentudunak Bizkaiko enpresetara erakartzeko, haien lehiakortasuna hobetzeko.

• Potenciar la generación de talento local a través de la formación de excelencia, su retención y vinculación con el Territorio mediante el acceso a empresas innovadoras y punteras, y la atracción de talento internacional y su integración en las empresas de Bizkaia con vistas a mejorar su competitividad.

• Bizkaiko pertsona talentudunek lanean hasteko aukera gehiago edukiko dituzte bikaintasun-trebakuntzari eta potentzial handiko ingurune profesionaletako ezagutzei esker.

• Desarrollo de la empleabilidad del talento local, mediante el acceso a la formación de excelencia y al conocimiento de entornos profesionales de alto potencial.

5. Bizkaia, lurralde orekatua 5. Bizkaia Territorialmente equilibrada

• Inbertsio publikoak egingo dira azpiegituretan (bideak, industriak, teknologiak eta gizartea) lehiakortasuna hobetzeko, lanpostuak sortzeko eta Lurraldea orekatzeko: herritarren zerbitzurako azpiegiturak, erlazioak eta loturak (barrukoak zein kanpokoak) errazten dituztenak.

• Inversión pública en infraestructuras (viarias, industriales, tecnológicas y sociales) para mejorar la competitividad, crear empleo y articular el equilibrio territorial: infraestructuras al servicio de la sociedad, facilitando espacios de movilidad, accesibilidad y conectividad externa e interna.

• Toki garapenerako programak eta denda txikien aldeko programak abiaraziko dira, batez ere krisi ekonomikoak gogorren astindu dituen Bizkaiko eskualdeetan, herrietako eta eskualdeetako agenteekin lankidetzan.

• Puesta en marcha, especialmente en las zonas de Bizkaia más afectadas por la crisis económica, de programas de desarrollo local y de apoyo al pequeño comercio en colaboración con los agentes locales y comarcales.

• Eskualde mailako lehiakortasuna bultzatzera bideraturiko estrategia garatzea, Bizkaiko lurralde osoaren garapen orekatua bilatu nahian.

• Desarrollo de una estrategia orientada al impulso de la competitividad comarcal buscando un desarrollo equilibrado del conjunto del territorio de Bizkaia.

• Bide-sarearen eredua moldatuko da: sarea handitzeko eta zabaltzeko joera alde batera utzi eta lehentasuna emango zaie baliabideak kudeatzeari eta optimizatzeari sarearen eraginkortasuna, berrikuntza eta etengabeko hobekuntza bultzatzeko. Artapen-eragiketa guztiak zerbait hobetzeko aukeratzat hartuko dira.

• Evolución desde un modelo de expansión y crecimiento de la red viaria hacia un modelo más orientado hacia la gestión y optimización de recursos, que persiga la eficiencia, la innovación y la mejora continua de la red viaria existente de manera global, en la que cualquier operación de conservación sea una oportunidad para introducir mejoras.

• Bide-azpiegituren sarea modernizatuko da; horretarako berrikuntza sustatuko da teknologietan, materialetan eta prozesuetan

• Modernización de la red de infraestructuras viarias, mediante acciones que fomenten innovaciones en tecnologías, materiales y

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segurtasunean, emisioetan eta bidai denboretan eragiteko.

procesos, con impacto en elementos como la seguridad, emisiones, tiempos de viaje, etc.

• Arreta berezia ipiniko da planifikazio adimentsu eta arduratsua egiteko; horretarako benetako azpiegitura-beharrizanak aztertuko dira, lehentasuna, iraunkortasuna eta eraginkortasuna irizpidetzat hartuta.

• Especial hincapié en hacer una planificación inteligente y responsable, valorando la necesidad real de las infraestructuras, con criterios de prioridad, de sostenibilidad y de eficacia.

• Lurraldearen garapena osatzeko, Bizkaiaren kanpo sustapenetik datozen aukerak eta inbertsioak aprobetxatuko dira, kanpoko sareak eragin positiboa eduki dezan Lurraldearen garapenean.

• Complementar el desarrollo del Territorio con el aprovechamiento de las oportunidades e inversiones provenientes de la promoción exterior de Bizkaia, buscando el impacto positivo de la red exterior en el desarrollo territorial.

Aipatu behar da 5 ardatz estrategiko horiek lantzean zeharkakotasuna kontuan hartzen dela eta barne antolamendua diseinatu dela pertsonei eta enpresei garapen ekonomikorako eta lurralde garapenerako zerbitzu eta soluzio integralak eskaintzeko.

Es preciso destacar que el desarrollo de estos 5 ejes estratégicos se realiza desde la transversalidad, desde una organización interna diseñada para ofrecer servicios y soluciones integrales a las necesidades de las personas y las empresas en el área de desarrollo económico y territorial.

Zeharkakotasunari esker, kasu bakoitza oso-osorik aztertuko da eta bost ardatz estrategikoetako lantaldeak koordinatuta ariko dira erantzun oso eta integrala emateko.

Una transversalidad que permite el estudio en conjunto de cada caso, para movilizar de forma coordinada a los equipos de trabajo de los 5 ejes estratégicos, con el objetivo de construir entre todos ellos una respuesta completa e integral.

Lan egiteko modu hau Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren lantaldeetan zein foru sozietateetakoan (Azpiegiturak, BEAZ, Interbiak, Seed Capitall Bizkaia eta Seed Capital Bizkaia Mikro) aplikatuko da, eta Bizkaia Talent elkartearenetan ere bai.

Esta forma de trabajo incluye tanto a los equipos del propio Departamento de Desarrollo Económico y Territorial, como a los correspondientes a las sociedades forales: Azpiegiturak, BEAZ, Interbiak, Seed Capital Bizkaia y Seed Capital Bizkaia Mikro, así como a la Asociación Bizkaia Talent.

Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren jarduketa guztietan kontuan eduki da genero-ikuspegia, eta emakumeen eta gizonen arteko desberdintasuna murrizteko neurriak aplikatuko dira.

Todas las actuaciones del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se desarrollan teniendo en cuenta la perspectiva de género y el establecimiento de medidas tendentes a reducir las desigualdades entre mujeres y hombres.

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GASTUEN AURREKONTUA PRESUPUESTO DE GASTOS

2018

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2018

SAILAREN EGITURA ORGANIKOA - GASTUAK ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL DEPARTAMENTO - GASTOS

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2018 BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOAREN AURREKONTU OROKORRAK PRESUPUESTOS GENERALES DEL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA

Gastuen sailkapen organikoa-EGITURAK

Clasificación orgánica de gastos-ESTRUCTURAS

SAILA / DEPARTAMENTO ATALA / SECCIÓN GASTU-ARLOA / ÁREA DE GASTO

08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA DESARROLLO ECONÓMICO Y TERRITORIAL

KZ DESKRIPZIOACG DESCRIPCIÓN

08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA DESARROLLO ECONÓMICO Y TERRITORIAL 0801 ZERBITZU NAGUSIAK

SERVICIOS CENTRALES

0802 BERRIKUNTZA

INNOVACION

0803 ENPRESA SUSTAPENA

PROMOCION EMPRESARIAL

0804 AZPIEGITURAK ETA LURRALDE GARAPENA

INFRAESTRUCTURAS Y DESARROLLO TERRITOR.

0807 NAZIOARTERATZEA ETA TALENTUA

INTERNACIONALIZACIÓN Y TALENTO

0808 TURISMOAREN SUSTAPENA

PROMOCION TURISTICA

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2018

SAILAREN EGINKIZUNEN ARABERAKO EGITURA - GASTUAK ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL DEPARTAMENTO - GASTOS

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2018 BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOAREN AURREKONTU OROKORRAK PRESUPUESTOS GENERALES DEL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA

Programen araberako gastu-sailkapena-EGITURAK

Clasificación programática de Gastos-ESTRUCTURAS



EGITARAUA DESKRIPZIOAPROGRAMA DESCRIPCIÓN

4 JARDUKETA EKONOMIKOAK ACTUACIONES DE CARACTER ECONOMICO 42 INDUSTRIA, ENERGIA ETA TEKNOLOGIA BERRIAK

INDUSTRIA,ENERGIA Y NUEVAS TECNOLOGIAS

426 TEKNOLOGIA BERRIAK ETA BESTELAKOAK

NUEVAS TECNOLOGIAS Y OTROS

426106 ENPRESA SUSTAPENA


426107 BERRIKUNTZA

INNOVACION


INTERNALIZACION Y TALENTO

43 ETXEBIZITZA ETA HIRIGINTZA

VIVIENDA Y URBANISMO

432 INFORMAZIO ETA SUSTAPEN TURISTIKOA

INFORMACION Y PROMOCION TURISTICA

432109 BIZKAIKO TURISMOA ETA SUSTAPENA

TURISMO Y PROMOCION DE BIZKAIA

45 AZPIEGITURA

INFRAESTRUCTURAS

453 ERREPIDEAK

CARRETERAS

453113 BIDE-SAREAREN KUDEAKETA

GESTION RED VIARIA

453114 AZPIEGITUREN GARAPENA

DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAS

453115 BIDE-SEGURTASUNA, USTIAPENA ETA DESJABETZEAK

SEGURIDAD VIAL, EXPLOTACIÓN Y EXPROPIACIONES

9 JARDUKETA OROKORRAK ACTUACIONES DE CARACTER GENERAL 92 IZAERA OROKORREKO ZERBITZUA

SERVICIOS DE CARACTER GENERAL

920 ADMINISTRAZIOA OROKORRA

ADMINISTRACION GENERAL

920106 ADMINISTRAZIO OROKORRA


920110 FORU PLAN INFORMATIKOA

PLAN INFORMATICO FORAL

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2018

AURREKONTUEN ERKAKETA KAPITULUKA - GASTUAK COMPARACIÓN DE PRESUPUESTOS POR CAPÍTULOS - GASTOS

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2018


Aurrekontuen Erkaketa Kapitulu - GASTUAK

Comparación Presupuestos por Capítulos - GASTOS

SAILA / DEPARTAMENTO ATALA / SECCION GASTU-ARLOA / ÀREA DE GASTO

08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA

DESARROLLO ECONÓMICO Y TERRITORIAL

EURO / EUROS

AURTENGO AURREKONTUA AURREKO AURREKONTUA ALDAKKAPITU DESKRIPZIOA PRESUPUESTO ACTUAL PRESUPUESTO ANTERIOR VARIA CAPÍTU DESCRIPCIÓN (1) (2) % (1:2)

1 OINARRIZKO ORDAINSARIAK

REMUNERACIONES DE PERSONAL 17.201.312 17.045.518 0,91

2 ONDASUN ARRUNT ETA ZERBITZUETAKO GASTUAK

GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 101.251.547 98.644.600 2,64

4 TRANSFERENTZIA ARRUNTAK

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 32.076.865 25.401.200 26,28

6 BENETAKO INBERTSIOAK

INVERSIONES REALES 18.617.453 18.056.900 3,10

7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 17.019.135 12.706.300 33,94

8 FINANTZA-AKTIBOEN ALDAKUNTZA

VARIACION DE ACTIVOS FINANCIEROS 100.061.000 101.261.000 -1,19

SAILA GUZTIRA

TOTAL DEL DEPARTAMENTO 286.227.312 273.115.518 4,80

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2018

SAILAREN AURREKONTUEN ERKAKETA - GASTUAK COMPARACIÓN DE PRESUPUESTOS DEL DEPARTAMENTO - GASTOS

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2018


Aurrekontuen Erkaketa Sailka - GASTUAK

Comparación Presupuestos por Departamentos - GASTOS




EURO / EUROS

AURTENGO

AURREKONTUA AURTENGO AURREKONTUA ALDAK

SUBKON DESKRIPZIOA PRESUPUESTO ACTUAL PRESUPUESTO ANTERIOR VARIA SUBCON DESCRIPCIÓN (1) (2) % (1:2)


REMUNERACIONES DE PERSONAL 17.201.312 17.045.518 0,91


RETRIBUCIONES BASICAS 5.117.912 5.074.938 0,85

111 OINARRIZKO ORDAINSARIAK (ALOKAIRUA, HIRURTEKOA...)

RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO, TRIENIO...) 5.117.912 5.074.938 0,85

11101 OINARRIZKO ORDAINSARIAK (ALOKAIRUA,HIRURTEKOA...).

RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO,GRADO,TRIENIO...).. 5.114.414 5.071.543 0,85

11103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA

RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 3.498 3.395 3,03

12 ORDAINSARI OSAGARRIAK

RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 8.978.195 8.862.853 1,30






RETRIBUCIÓN POR EXPERIENCIA 263.471 250.487 5,18

16 LAN-ARAUBIDE IRAUNKORREAN DAGOEN LANGILERIA

PERSONAL EN REGIMEN LABORAL INDEFINIDO 100.741 97.629 3,19

161 LAN-KONTRATUKO LANGILERIAREN ORDAINSARIAK

RETRIBUCIONES PERSONAL LABORAL 100.741 97.629 3,19

16101 LAN-KONTRATUKO LANGILERIAREN ORDAINSARIAK

RETRIBUCIONES PERSONAL LABORAL INDEFINIDO 96.064 93.094 3,19


RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 4.677 4.535 3,13

17 KONTRATATUAK, BEHIN-BEHINEKO LANGILEAK ETA BESTE B

PERSONAL CONTRATADO, EVENTUAL Y VARIO 27.395 27.495 -0,36

171 LANGILE KONTRATATUEN, BEHIN-BEHINEKO LANGILEEN ETA

RETRIBUCIONES PERSONAL CONTRATADO, EVENT. Y VARIO 27.395 27.495 -0,36

17101 LANGILE KONTRATATUEN,BEHIN-BEHINEKO LANGILEEN ETA

RETRIBUCION PERSONAL CONTRATADO ,EVENTUAL Y VARIO 26.920 26.920 0,00

17102 EKOIZKORTASUN ALDAKORRA

PRODUCTIVIDAD VARIABLE 100


RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 475 475 0,00

18 GIZARTE KUOTAK

CUOTAS SOCIALES 2.977.069 2.982.603 -0,19

181 GIZARTE SEGURANTZAREN ARAUBIDE OROKORRA

REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 2.977.069 2.982.603 -0,19

2 ONDASUN ARRUNT ETA ZERBITZUETAKO GASTUAK

GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 101.251.547 98.644.600 2,64

21 ERRENTAMENDUAK ETA KANONAK

ARRENDAMIENTOS Y CANONES 45.736.292 45.073.300 1,47

212 ERREPIDE,BIDE ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK

CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.418.692 44.659.500 1,70

213 ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 210.000 235.000 -10,64

216 ALTZARIAK ETA TRESNAK

MOBILIARIO Y ENSERES 35.000 61.200 -42,81

24

2018







EURO / EUROS

AURTENGO



217 INFORMAZIOA PROZESATZEKO EKIPOAK

EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 72.600 72.600 0,00

219 BESTE ERRENTAMENDU BATZUK

OTROS ARRENDAMIENTOS 45.000

22 KONPONKETAK, MANTENIMENDUA ETA ARTAPENA

REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACION 45.954.269 45.731.100 0,49

221 LURRAK ETA NATUR ONDASUNAK

TERRENOS Y BIENES NATURALES 64.000 64.000 0,00

222 ERREPIDEAK,BIDEAK ETA ERAIKIN BEREZIAK

CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.681.769 45.578.600 0,23

223 ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 200.000 80.000 150,00

224 MAKINERIA ETA TRESNERIA

MAQUINARIA Y UTILLAJE 500 500 0,00

226 ALTZARIAK ETA TRESNAK

MOBILIARIO Y ENSERES 8.000 8.000 0,00

23 MATERIALA, ZUZKIDURAK ETA BESTE

MATERIAL,SUMINISTROS Y OTROS 9.463.486 7.753.300 22,06

231 BULEGOKO MATERIALA

MATERIAL DE OFICINA 54.000 38.000 42,11

23101 INBENTARIDETAN SARTU EZINEKO ARRUNTA

ORDINARIO NO INVENTARIABLE 10.000 15.000 -33,33

23102 EGUNKARI, ALDIZKARI,LIBURU ETA BESTELAKO ARGITALPE

PRENSA,REVISTAS,LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 10.000 6.000 66,67

23103 INBENTARIOETAN SARTU EZIN DEN INFORMATIKAKO MATERI

MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABLE 34.000 17.000 100,00

232 ZUZKIDURAK

SUMINISTROS 2.781.886 2.811.900 -1,07

23201 ELEKTRAENERGIA ETA BEROKUNTZA

ENERGIA ELECTRICA Y CALEFACCION 2.600.000 2.600.000 0,00

23202 URA, ZARAMA ETA ESTOLDAK

AGUA,BASURAS Y ALCANTARILLADO 15.000 8.000 87,50

23203 ELIKAGAIAK

PRODUCTOS DE ALIMENTACION 3.386 16.400 -79,35

23204 GARBIKETARAKO GAIAK

PRODUCTOS DE LIMPIEZA 3.500 5.000 -30,00

23206 SOINEKOAK ETA UNIFORMEAK

VESTUARIO Y UNIFORMES 50.000 12.500 300,00

23209 ERREGAIA

COMBUSTIBLE 100.000 150.000 -33,33

23299 BESTE ZUZKIDURA ETA ONDASUN BATZUK

OTROS SUMINISTROS Y BIENES 10.000 20.000 -50,00

233 KOMUNIKAZIOAK

COMUNICACIONES 81.000 166.000 -51,20

23301 TELEFONIKOAK ETA TELEFAXA

TELEFONICAS Y TELEFAX 75.000 150.000 -50,00

23302 POSTA, TELEGRAFIKOAK,TELEXA ETA MEZULARITZA

POSTALES, TELEGRAFICAS,TELEX Y MENSAJERIA 3.000 15.000 -80,00

23303 INFORMATIKAK

INFORMATICAS 3.000 1.000 200,00

25

2018







EURO / EUROS

AURTENGO



234 GARRAIOAK

TRANSPORTES 6.000 6.000 0,00

236 ZERGAK

TRIBUTOS 6.000 12.000 -50,00

23601 TOKIKOAK

LOCALES 6.000 12.000 -50,00

237 BESTE ENPRESA ETA PROFESIONAL BATZUEK EGIN DITUZTE

TRAB. REALIZADOS POR OTR. EMPRESAS Y PROFESIONALES 4.441.710 3.510.400 26,53

23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 1.686.010 1.835.500 -8,14

23702 ARGITALPENAK

PUBLICACIONES 2.500 32.500 -92,31

23704 INFORMATIKAKO ZERBITZUAK

SERVICIOS INFORMATICOS 590.000 450.000 31,11

23709 TURISMOKO ZERBITZUAK ESKAINTZEA

PRESTACION DE SERVICIOS TURISTICOS 787.600 350.000 125,03

23710 GRABATZEKO ETA ESKANEATZEKO ZERBITZUAK ETA CALL CE

SERVICIOS DE GRABACION,ESCANEO Y CALL CENTER 130.000 90.000 44,44

23799 KANPOKO BESTE LAN BATZUK

OTROS TRABAJOS EXTERIORES 1.245.600 752.400 65,55

239 HAINBAIT GASTU

GASTOS DIVERSOS 2.092.890 1.209.000 73,11

23901 PROTOKOLO ETA ORDEZKARITZAKO BEHARRIZANAK

ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS 27.890 40.000 -30,28

23902 PUBLIZITATEA ETA PROPAGANDA

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 1.770.000 873.000 102,75

23904 BILERA,HITZALDIAK ETA IKASTAROAK

REUNIONES,CONFERENCIAS Y CURSOS 30.000 26.000 15,38

23999 BESTE HAINBAT GASTU

OTROS GASTOS DIVERSOS 265.000 270.000 -1,85

24 ZERBITZUAGATIKO KALTEORDAINAK

INDEMNIZACIONES POR RAZON DE SERVICIO 97.500 86.900 12,20

241 SARIAK, EGONALDIAK, TOKIALDAKETAK ETA LEKUALDAKETA

DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 97.500 86.900 12,20

4 TRANSFERENTZIA ARRUNTAK

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 32.076.865 25.401.200 26,28

42 TRANSFERENTZIAK EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOARENTZAT

TRANSFERENCIAS A LA COMUNIDAD AUTONOMA DE EUSKADI 392.500 502.000 -21,81

423 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE

A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 392.500 502.000 -21,81

43 TRANSFERENTZIAK BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZA

TRANSFERENCIAS AL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA 275.870 130.000 112,21

432 UDALENTZAT ETA TOKI IZAKIENTZAT

A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCALES 275.870 130.000 112,21

43299 UDALENTZAT ETA TOKI ERAKUNDEENTZAKO BESTE TRANSFER

OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 275.870 130.000 112,21

44 TRANSFERENTZIAK ENPRESENTZAT ETA BESTE IZAKI BATZU

TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES 17.559.283 14.018.100 25,26

441 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENAK

A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 5.930.000 5.535.900 7,12

26

2018







EURO / EUROS

AURTENGO



44107 BEAZ, S.A.

BEAZ, S.A. 4.510.000 4.225.900 6,72

44110 SEED CAPITAL SOZIETATE KUDEATZAILEA, S.A.

SOCIEDAD GESTORA SEED CAPITAL, S.A. 1.100.000 1.160.000 -5,17

44121 SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A.

SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A. 150.000 150.000 0,00

44122 SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A.

CROWDFUNDING BIZKAIA S.L. 170.000

442 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 1.500.000 1.328.500 12,91

443 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 10.127.283 7.151.700 41,61

449 BESTE IZAKI BATZUENTZAT

A OTROS ENTES 2.000 2.000 0,00

45 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT TRANSFERENTZI

TRANSFERENCIAS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 7.931.212 7.001.600 13,28

451 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. 7.931.212 7.001.600 13,28

46 FAMILIENTZAT TRANSFERENTZIAK

TRANSFERENCIAS A FAMILIAS 5.918.000 3.749.500 57,83

462 AZTERLAN ETA IKERKETETARAKO SARIAK, BEKAK ETA PENT

PREMIOS, BECAS Y PENSIONES DE EST. E INVESTIGACION 418.000 249.500 67,54

469 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 5.500.000 3.500.000 57,14


OTRAS TRANSFERENCIAS 5.500.000 3.500.000 57,14

6 BENETAKO INBERTSIOAK

INVERSIONES REALES 18.617.453 18.056.900 3,10

61 LURRAK, NATUR ONDASUNAK ETA HIRI ALTZARIAK

TERRENOS,BIENES NATURALES Y MOBILIARIO URBANO 950.000 900.000 5,56

614 LURRAK ERREPIDEAK

TERRENOS CARRETERAS 950.000 900.000 5,56

61401 EROSKETAK

ADQUISICIONES 900.000 850.000 5,88

61404 JABETZA ESKUALDAKETAGATIKO GASTUAK

GASTOS TRANSMISION PROPIEDAD 50.000 50.000 0,00

62 ERREPIDEAK, BIDEAK ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK

CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 11.251.750 12.054.400 -6,66

621 ERREPIDEAK

CARRETERAS 10.076.750 12.004.400 -16,06

62102 ERAIKUNTZAK

CONSTRUCCIONES 3.500.000 3.643.900 -3,95

62103 INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS DE INVERSION 2.867.536 2.278.000 25,88

62106 ONDASUN ETA ZERBITZUEN HOBEKUNTZA ETA HASTEA

MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 3.709.214 6.082.500 -39,02

623 ERAIKUNTZA BEREZIAK

CONSTRUCCIONES ESPECIALES 1.175.000 50.000

62302 ERAIKUNTZAK

CONSTRUCCIONES 1.000.000

27

2018







EURO / EUROS

AURTENGO



62303 INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS DE INVERSION 175.000 50.000 250,00

63 ERAIKINAK

EDIFICIOS 350.000 100.000 250,00

631 ADMINISTRAZIOKOAK

ADMINISTRATIVOS 350.000 100.000 250,00


MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 350.000 100.000 250,00

64 MAKINERIA ETA TRESNERIA

MAQUINARIA Y UTILLAJE 500 500 0,00

642 TRESNAK ETA ERREMINTAK

UTILES Y HERRAMIENTAS 500 500 0,00

64201 EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 500 0,00

65 GARRAIO ELEMENTUAK

ELEMENTOS DE TRANSPORTE 4.500

651 NORBERAREN GARRAIORAKO IBILGAILUAK

VEHICULOS PARA TRANSPORTE PERSONAL 4.500


MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 4.500

66 ALTZARIAK,BULEGOKO EKIPOAK ETA

MOBILIARIO, EQUIPOS DE OFICINA Y OTROS ENSERES 6.500 36.100 -81,99

661 ALTZARIAK

MOBILIARIO 1.000 17.600 -94,32

66101 EROSKETAK

ADQUISICIONES 1.000 17.600 -94,32

662 BULEGOKO EKIPOAK

EQUIPOS DE OFICINA 5.000 15.000 -66,67

66201 EROSKETAK

ADQUISICIONES 5.000 15.000 -66,67

663 ELEKTRATRESNAK

ELECTRODOMESTICOS 500 1.500 -66,67

66301 EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 1.500 -66,67

665 ORNAMENTAZIO GAIAK

ELEMENTOS DE ORNAMENTACION 2.000

66501 EROSKETAK

ADQUISICIONES 2.000

67 INFORMAZIO PROZESUETARAKO ELEMENTUAK

ELEMENTOS DE PROCESOS DE INFORMACION 2.002.000 2.106.000 -4,94

671 ORDENAGAILUAK ETA ELEMENTU OSAGARRIAK

ORDENADORES Y ELEMENTOS AUXILIARES 1.000 3.000 -66,67

67101 EROSKETAK

ADQUISICIONES 1.000 3.000 -66,67

672 INFORMATIKAKO PROGRAMAK

PROGRAMAS INFORMATICOS 2.001.000 2.103.000 -4,85

67201 EROSKETAK

ADQUISICIONES 2.001.000 2.103.000 -4,85

68 EKIPO ZEHATZAK

EQUIPOS ESPECIFICOS 500 2.500 -80,00

28

2018







EURO / EUROS

AURTENGO



682 SEGURTASUN,SALBAMENDU ETA OSASUN EKIPOAK

EQUIPOS DE SEGURIDAD,SALVAMENTO Y SANITARIOS 2.000

68201 EROSKETAK

ADQUISICIONES 2.000

689 BESTE EKIPO BATZUK

OTROS EQUIPOS 500 500 0,00

68901 EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 500 0,00

69 BESTE IBILGETU BAT

OTRO INMOVILIZADO 4.056.203 2.852.900 42,18

695 IKERKETAK ETA AZTERLANAK

INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS 3.256.203 2.852.900 14,14

69501 EROSKETAK

ADQUISICIONES 3.256.203 2.852.900 14,14

697 BESTE ERAKUNDE BATZUENTZAKO LANAK

OBRAS PARA OTRAS ENTIDADES 800.000

69701 EROSKETAK

ADQUISICIONES 800.000

7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 17.019.135 12.706.300 33,94

73 BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZAKO TRANSFERENTZI

TRANSFERENCIAS AL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA 690.000 50.000

732 UDALENTZAT ETA TOKI IZAKIENTZAT

A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCALES 690.000 50.000

73299 UDALENTZAT ETA TOKI ERAKUNDEENTZAKO BESTE TRANSFER

OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 690.000 50.000

74 ENPRESA ETA BESTE IZAKI BATZUENTZAKO TRANSFERENTZ

TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES 13.719.135 9.856.300 39,19

741 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENTZAT

A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 5.010.000 50.000

74103 LANTIK, S.A.

LANTIK, S.A. 10.000 50.000 -80,00

74120 AZPIEGITURAK ,S.A. UNIPERSONAL

AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 5.000.000

743 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 8.708.135 9.770.300 -10,87

749 BESTE IZAKI BATZUENTZAT

A OTROS ENTES 1.000 36.000 -97,22


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000 2.300.000 8,70


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000 2.300.000 8,70

76 FAMILIENTZAT

A FAMILIAS 110.000 500.000 -78,00


OTRAS TRANSFERENCIAS 110.000 500.000 -78,00

8 FINANTZA-AKTIBOEN ALDAKUNTZA

VARIACION DE ACTIVOS FINANCIEROS 100.061.000 101.261.000 -1,19

85 KAPITAL-EKARPENAK

APORTACIONES DE CAPITAL 100.061.000 101.161.000 -1,09

29

2018







EURO / EUROS

AURTENGO



851 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATEN AKZIOAK ESKURATZEA

ADQUISICION ACCIONES SOCIEDADES PUBLICAS FORALES 79.940.000 83.640.000 -4,42

85117 BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBILITATEA, S.A.

BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBILITATEA, S.A. 78.500.000 82.000.000 -4,27

85120 AZPIEGITURAK ,S.A. UNIPERSONAL

AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 1.440.000 1.640.000 -12,20

852 ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO ENPRESEN AKZIOAK ESKURAK

ADQUISICION DE ACCIONES DE EMPRESAS PARTICIPADAS 20.121.000 17.521.000 14,84

86 ABALAK,BIRFIDANTZAME ETA BESTE BERME BATZUK BETEAR

EJECUC DE AVALES,REAFIANZAMIENTOSY OTRAS GARANTIAS 100.000

862 BIRFINANTZAMENDUAK

REAFIANZAMIENTOS 100.000

SAILA GUZTIRA TOTAL DEL DEPARTAMENTO 286.227.312 273.115.518 4,80

30


2018

SAILAREN AURREKONTUA, GASTU-ARLOA ETA EGITARAUEN ARABERA - GASTUAK PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO POR ÁREA Y PROGRAMA - GASTOS

31

2018


Saila, Gastu-Arloa eta Egitarauen Arabera - GASTUAK

Por Departamento, Área y Programa - GASTOS SAILA / DEPARTAMENTO ATALA / SECCIÓN GASTU-ARLOA / ÁREA DE GASTO



EURO/EUROS

EGITA DESKRIPZIOA GUZTIRA %PROGR DESCRIPCIÓN TOTAL

4 JARDUKETA EKONOMIKOAK ACTUACIONES DE CARACTER ECONOMICO 278.271.895 97,2% 426106 ENPRESA SUSTAPENA PROMOCION EMPRESARIAL 39.230.958 13,7% 426107 BERRIKUNTZA INNOVACION 17.282.767 6,0% 426108 NAZIOARTERATZEA ETA TALENTUA INTERNALIZACION Y TALENTO 10.218.765 3,6% 432109 BIZKAIKO TURISMOA ETA SUSTAPENA TURISMO Y PROMOCION DE BIZKAIA 7.088.099 2,5% 453113 BIDE-SAREAREN KUDEAKETA GESTION RED VIARIA 57.138.613 20,0% 453114 AZPIEGITUREN GARAPENA DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAS 88.758.270 31,0% 453115 BIDE-SEGURTASUNA, USTIAPENA ETA DESJABETZEAK SEGURIDAD VIAL, EXPLOTACIÓN Y EXPROPIACIONES 58.554.423 20,5% 9 JARDUKETA OROKORRAK ACTUACIONES DE CARACTER GENERAL 7.955.417 2,8% 920106 ADMINISTRAZIO OROKORRA ADMINISTRACION GENERAL 5.355.417 1,9% 920110 FORU PLAN INFORMATIKOA PLAN INFORMATICO FORAL 2.600.000 0,9%

SAILA GUZTIRA

TOTAL DEL DEPARTAMENTO 286.227.312 100%

32


2018

ZAINKEPETA IZENDUNAK - GASTUAK CONSIGNACIONES NOMINATIVAS - GASTOS

33

2018


Izenduaren Zainkepetak - GASTUAK

Consignaciones Nominativas - GASTOS

SAILA/DEPARTAMENTO ATALA/SECCIÓN GASTU-ARLOA/ÁREA DE GASTO

08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL

EURO/EUROS

KZ EGITA AZPIKO PROI DESKRIPZIOA GUZTIRA

CG PROG SUBCON PROY DESCRIPCIÓN TOTAL

0802 426107 45100 2007/0772 BERRIKUNTZAREN BEHATOKIA OBSERVATORIO DE LA INNOVACION

140.000

0803 426106 44200 2017/0067 BIC BIZKAIA BIZKAIKO PARKE ZIENTIFIKO ETA TEKNOLOGIKOAN BIC BIZKAIA EN PTB

100.000

0803 426106 45100 2017/0068 EMAKUMEAK BURU DITUEN AHALDUNTZEA EMPRENDIMIENTO LIDERADO POR MUJERES

70.000

0803 426106 45100 2017/0069 EMAKUMEEN AHALDUNTZEA-BEHATOKIA OBSERVATORIO EMPRENDIMIENTO DE MUJERES

30.000

0803 426106 45100 2017/0070 ENPRESABURU EMAKUMEAK IKUSARAZTEA VISIBILIDAD DE LAS EMPRESARIAS

30.000

0803 426106 45100 2017/0071 TOKIKO MERKATARITZA SUSTATZEA FOMENTO COMERCIO LOCAL

350.000

0803 426106 45100 2017/0072 LEHIAKORTASUN-FAKTOREEN DINAMIZAZIOA DINAMIZACION FACTORES COMPETITIVIDAD

105.000

0807 426108 23701 2017/0060 MARCELO GANGOITI MARCELO GANGOITI

35.000

0807 426108 45100 2007/0771 BM30 ELKARTEA ASOCIACION BM30

500.000

0807 426108 45100 2008/0118 BIZKAIA TALENT BIZKAIA TALENT

1.300.000

0807 426108 45100 2016/0026 BIZKAIEXT BIZKAIEXT

500.000

0808 432109 44200 2007/0076 BEC-BIZKAIA ARENA ETA AZOKA BEC-BIZKAIA ARENA Y FERIA

125.000

0808 432109 44200 2013/0038 BEC-ELKARLANEAN EGINDAKO JARDUERAK BEC-ACTIVIDADES CONJUNTAS

200.000

0808 432109 44200 2014/0023 BIME BIME

550.000

0808 432109 44300 2013/0040 BILBAO BIZKAIA BE BASQUE BILBAO BIZKAIA BE BASQUE

700.000

0808 432109 45100 2017/0046 BIZKAIAREN IRUDIA KANPOAN SUSTATZEA ETA BIZKAIA KANPOAN KOKATZEA PROMOCION Y POSICIONAMIENTO DE BIZKAIA EN EL EXTERIOR

700.000 SAILA GUZTIRA TOTAL DEPARTAMENTO 5.435.000

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Izenduaren zainkepetak- TXOSTENA Consignaciones Nominativas - INFORME

2018

SAILA / DEPARTAMENTO ATALA / SECCION EGITARAUA / PROGRAMA AZPIKON. SUBCONCEP.

08. Ekonomi eta Lurralde Garapena Desarrollo Económico y Territorial

02. Berrikuntza Innovacion

426.107: Berrikuntza Innovacion

451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2007/ 0772: Berrikuntza Behatokia Observatorio de la Innovacion

ZENBATEKOA IMPORTE

140.000

TXOSTENA: INFORME:

Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren helburuen artean enpresa lankidetza eta kooperazioa sustatzea dago, Bizkaiko ETEetarako lehiakortasun elementua den aldetik, baita enpresa ehunerako kanpoko merkatu berriak irekitzea ere.

Entre los objetivos del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se encuentra incentivar la colaboración y la cooperación empresarial como elemento de competitividad para las Pymes de Bizkaia, así como fomentar la apertura de nuevos mercados exteriores para el tejido empresarial.

Zehatz-mehatz, Berrikuntza Zerbitzuaren ekintzaren zati handi bat berrikuntza sustatzeaz arduratzen da, Bizkaiko enpresa txiki eta ertainetan berrikuntza proiektuak gauzatuta.

En concreto, buena parte de la acción del Servicio de Innovación se centra en el impulso a la innovación a traves de la realización de proyectos de innovación en las pequeñas y medianas empresas de Bizkaia.

Merkataritza Ganberak Bizkaiko enpresen artean berrikuntza sustatzeko helburua du, besteak beste.

La Camara de Comercio tiene entre sus objetivos el impulso a la innovación entre las empresas de Bizkaia.

Bizkaiko enpresetan berrikuntza bai alde teknologikotik bai alde ez-teknologikotik nola dagoen jakitea eta denboran izan duen bilakaera funtsezko informazioak dira, berrikuntza sustatzeko politikak bideratzeko orduan.

El conocimiento de la situación de la innovación en las empresas de Bizkaia tanto en su vertiente tecnologica y no tecnologica y su evoluciónb a lo largo del tiempo es una información fundamental para orientar las politicas de promoción de la Innovación.

2006tik bi erakundeek Bizkaiko Berrikuntza Behatokia (Barrixe) garatzen dute, eta une honetan hori 2018-2020 aldian garatzeko proposamen bat dago. Beraz, egokia da Bizkaiko Foru Aldundiak bere gain hartutako babesa eskaintzen jarraitzea eta diru-laguntza izendun bat ematea Merkataritza Ganberari 2018an.

Desde 2006 ambas instituciones desarrollan el Observatorio de la Innovación de Bizkaia ( Barrixe) y en este momento hay una propuesta de desarrollo del mismo para el periodo 2018- 2020, procede continuar con el apoyo comprometido por la Diputación Foral de Bizkaia y otorgar una subvención nominativa a la Camara de Comercio durante el año 2018

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Azaldutako guztiak laguntzaren interes publikoa, soziala eta ekonomikoa egiaztatzen du, eta proposatzen diren helburuak lortzeko deialdi publikorik ez erabiltzea justifikatzen du.

Todo lo expuesto acredita el interés público, social y económico de la ayuda y justifica la no utilización de una convocatoria pública para conseguir los objetivos que se plantean.

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03. Enpresa Sustapena Promoción Empresarial

426.106: Enpresa-sustapena Promoción empresarial

442.00

PROIEKTUA PROYECTO

2017/0067 BIC BIZKAIA -Bizkaiko parke zientifiko eta teknologikoan BIC BIZKAIA en Parque Tecnológico de Bizkaia

ZENBATEKOA IMPORTE

100.000

TXOSTENA: INFORME:

Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren eginkizuna Bizkaian aberastasuna eta kalitateko enplegua sortzen laguntzea da. Horretarako, lehiakortasun iraunkorra eta nazioartekotzea bultzatzen ditu Bizkaiko enpresa eremuan, eta, aldi berean, Lurraldeko garapen orekatua bideratzen du. Horri begira, estrategia integral bat abiarazi da, konpromiso hori betetzeko. Estrategia bost jarduketa ardatzetan oinarritzen da, eta ardatzok kanpoko proiekzioa, ekintzailetza, industria eta lehiakortasuna, talentua eta lurralde oreka bateratzen dituzte. Testuinguru horren barnean, oinarri teknologikoko enpresa berritzaile berriak sortzea lehentasunezkoa da bai Bizkaiko Foru Aldundirako bai ekintzailetza eta berrikuntzako euskal ekosistemetan beren jarduera garatzen duten entitate guztietarako.

La misión del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia es contribuir a la creación de riqueza y empleo de calidad en Bizkaia, impulsando la competitividad sostenible y la internacionalización en el ámbito empresarial de Bizkaia al tiempo que facilitar el desarrollo equilibrado del Territorio. Para ello se ha puesto en marcha una estrategia integral para hacer efectivo este compromiso basada en cinco ejes de actuación que aúnan proyección exterior, emprendimiento, industria y competitividad, talento y equilibrio territorial. Dentro de dicho contexto, la creación de nuevas empresas innovadoras de base tecnológica es una prioridad tanto para la Diputación Foral de Bizkaia como para las distintas entidades que desarrollan su actividad en los ecosistemas vascos de emprendimiento e innovación.

Bizkaiko Teknologia Parkearen eginkizuna Bizkaiko teknologiaren eta berrikuntzaren garapenari erabakitasunez laguntzea da, modu iraunkorrean, enpresen, eragile teknologikoen eta unibertsitateen artean jakintza trukea eta teknologia transferentzia bideratuta, enpresa berritzaileen sorrera eta hazkundea bultzatuta eta kalitate handiko espazioak eta instalazioak eta balio erantsiko zerbitzuak eskainita.

El Parque Tecnológico de Bizkaia tiene como misión contribuir decisivamente al desarrollo tecnológico y de la innovación en Bizkaia, de manera sostenible, favoreciendo el intercambio de conocimiento y la transferencia de tecnología entre empresas, agentes tecnológicos y universidades, impulsando la creación y el crecimiento de empresas innovadoras y ofreciendo espacios e instalaciones de gran calidad y servicios de valor añadido.

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Ekosistema horien esparruan, koordinazio eta lankidetza ahalegin bat egiten da, ekintzailetza berritzailearen ingurunean zerbitzuak modu eraginkorragoan eskaintzea ahalbidetzen duena. Zehaztutako lehentasunen artean, lankidetza dago, honako hauek sustatzeko asmoz: jakintzan eta teknologian oinarritutako enpresak sortzea, ekintzailetza kultura bultzatzea, barneko ekintzailetza indartzea, eta gazela enpresak areagotzeko baliabideak eta tresnak ematea.

En el marco de los mencionados ecosisitemas, se realiza un esfuerzo de coordinación y colaboración que permita prestar servicios en el entorno del emprendimiento innovador de forma más eficiente. Entre las prioridades identificadas se encuentra la colaboración con el objetivo de promover la creación de empresas basadas en el conocimiento y la tecnología, de fomentar la cultura emprendedora, de potenciar el intraemprendimiento y de dotar de recursos y herramientas para la aceleración de empresas gacela.

Lankidetza publiko-pribatutik garatutako jarduketetako bat Bizkaiko Teknologia Parkean Bic Bizkaia inkubagailua abiaraztea izan da. Hori sustatu ondoren, inkubagailuak goi mailako okupazioa izan du, eta enpresek neurri handian baloratu dute ekimena.

Uno de las actuaciones desarrollodas desde la colaboración público-privada es la puesta en marcha en el Parque Tecnológico de Bizkaia de la incubadora Bic Bizkaia. Tras su lanzamiento, la incuybadora ha contado con un alto nivel de ocupación y con una alta valoración de la iniciativa por parte de las empresas.

Bizkaiko Teknologia Parkearen helburuak eta xedeak eta Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailarenak bat datozenez, beharrezkotzat jotzen da balio erantsiko zerbitzuak ematen eta, elkarlanean erabilita, ikerketa baliabideak optimizatzea ahalbidetzen jarraitzea.

Dada la coincidencia de objetivos y fines del Parque Tecnológico de Bizkaia con los del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia, se considera necesario continuar prestando los servicios de valor añadido y posibilitando la optimización de recursos de investigación mediante su utilización de forma colaborativa.

Aurrekoa kontuan hartuta, egokia da diru-laguntza izendun bat ematea Bizkaiko Teknologia Parkeari Bic Bizkaia inkubagailuaren kudeaketa eta dinamizazio jarduerak bultzatzeko eta jakintzan eta teknologian oinarritzen diren enpresak sustatu eta areagotzeko 2018an.

Teniendo en cuenta lo anterior, procede otorgar una subvención nominativa al Parque Tecnológico de Bizkaia para la impulsar las actividades de gestión y dinamización de la incubadora Bic Bizkaia y para la promoción y aceleración de empresas basadas en el conocimiento y la tecnología durante el año 2018.



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451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2017/0068 Emakumeak buru dituen ahalduntzea Emprendimiento liderado por mujeres

ZENBATEKOA IMPORTE

70.000

TXOSTENA: INFORME:

Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren eginkizuna Bizkaian aberastasuna eta kalitateko enplegua sortzen laguntzea da. Horretarako, lehiakortasun iraunkorra eta nazioartekotzea bultzatzen ditu Bizkaiko enpresa eremuan, eta, aldi berean, Lurraldeko garapen orekatua bideratzen du. Horri begira, estrategia integral bat abiarazi da, konpromiso hori betetzeko. Estrategia bost jarduketa ardatzetan oinarritzen da, eta ardatzok kanpoko proiekzioa, ekintzailetza, industria eta lehiakortasuna, talentua eta lurralde oreka bateratzen dituzte. Testuinguru horretan, Bizkaiko Foru Aldundiarentzat enpresa berriak sortzea lehentasuna da. Bizkaiko Foru Aldundiak, Bizkaia Goazen 2030 bidez, enplegua eta ekonomia-jarduera sortzea ezarri du bere erronka nagusietako baten gisa. Etorkizuneko Bizkaiak kultura ekintzailea sustatzen duen eta ekintzaileei beraien enpresa-proiektuak abian jartzen laguntzen dien lurralde bat izan behar du.

La misión del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia es contribuir a la creación de riqueza y empleo de calidad en Bizkaia, impulsando la competitividad sostenible y la internacionalización en el ámbito empresarial de Bizkaia al tiempo que facilitar el desarrollo equilibrado del Territorio. Para ello se ha puesto en marcha una estrategia integral para hacer efectivo este compromiso basada en cinco ejes de actuación que aúnan proyección exterior, emprendimiento, industria y competitividad, talento y equilibrio territorial. Dentro de dicho contexto, la creación de nuevas empresas es una prioridad para la Diputación Foral de Bizkaia. La Diputación Foral de Bizkaia, a través de Bizkaia Goazen 2030, ha fijado como uno de sus principales desafíos la generación de empleo y actividad económica. La Bizkaia del futuro debe de ser un territorio que fomente la cultura emprendedora y que ayude a las personas emprendedoras a poner en marcha sus proyectos empresariales.

Hala ere, enpresa-sorkuntza genero-ikuspegiarekin aztertzen bada, ekiten dioten emakumeen ehunekoa gizon ekintzaileena baino txikiagoa da. Alde hori askoz ere handiagoa da ezagutzan eta teknologian oinarritutako enpresak aztertzen baditugu. Hori dela eta, Bizkaia Goazen 2030 ekimenean emakumeak buru diren ekintzailetza bultzatzeko berariazko jarduera bat barne hartu da.

No obstante, si se analiza la creación de empresas con perspectiva de género, se observa que el porcentaje de mujeres que emprenden es inferior al de hombres emprendedores. Esta diferencia es mucho más acusada cuando analizamos las empresas basadas en el conocimiento y la tecnología. Por este motivo en Bizkaia Goazen 2030 se incorpora una actuación específicamente dirigida a impulsar el emprendimiento liderado por mujeres.

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Bilbo Metropolitarra Biziberritzeko Elkartearen misioa da Bilboko eta Bizkaiko lehiakortasun ekonomikoa sustatzea nazioarteko testuinguruan eta herritarren bizi kalitatea hobetzea ahalegin publikoak eta pribatuak uztartuz. Elkarte horrek bultzatutako proiektuen artean BasquePRO dago. Proiektu horren helburua esfortzuak koordinatzea eta profesionaltasunaren balioa sustatzeko ekimenak garatzen laguntzen duten jarduerak ezartzea da. BasquePROren esparruan identifikatutako ildoetako bat emakumeen jarduera ekintzailea bultzatzea da.

La Asociación para la Revitalización del Bilbao Metropolitano tiene como misión promover la competitividad económica de Bilbao y Bizkaia en el contexto internacional y la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, mediante la unión de esfuerzos públicos y privados. Entre los proyectos impulsados por esta asociación se encuentra BasquePRO, proyecto que tiene por objetivo coordinar esfuerzos, sensibilizar y definir actuaciones que contribuyan a desarrollar iniciativas dinamizadoras del valor de la profesionalidad. Una de las líneas identificadas en el ámbito de BasquePRO es el impulso de la actividad emprendedora de las mujeres.

Beraz, Bilbo Metropolitarra Biziberritzeko Elkartea eta Bizkaiko Foru Aldundiaren Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Saila bat datoz euren helburuetan eta xedeetan, emakumeak buru diren ekintzailetza bultzatzearen alde.

Existe, por tanto, una coincidencia entre los objetivos y fines de la Asociación para la Revitalización del Bilbao Metropolitano, con los del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia en la apuesta por el impulso del emprendimiento liderado por mujeres.

Lankidetza publiko eta pribatua izateko konpromisoan oinarrituz, Bilbo Metropolitarra Biziberritzeko Elkarteari (Bilbao Metrópoli 30) diru-laguntza izendun bat ematea dagokio, enpresa-kudeaketan eskumenak sustatzeko eta hobetzeko programa bat garatzeko, mentoring eta coaching proiektuak bultzatzeko eta 2018. urtean zehar emakumezko ekintzaile eta enpresaburuen sareak sor daitezen sustatzeko helburuarekin.

Desde el compromiso por la colaboración público.privada procede otorgar una subvención nominativa a la Asociación para la Revitalización del Bilbao Metropolitano (Bilbao Metrópoli 30) con el objetivo de desarrollar un programa destinado a potenciar y mejorar las competencias en gestión empresarial, a impulsar proyectos de mentoring y coaching y a potenciar la generación de redes de emprendedoras y empresarias durante el año 2018.



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426.106 Enpresa-sustapena Promoción empresarial

451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2017/0069 Emakumeen ahalduntzea-behatokia Observatorio emprendimiento de mujeres

ZENBATEKOA IMPORTE

30.000

TXOSTENA: INFORME:

Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren eginkizuna Bizkaian aberastasuna eta kalitateko enplegua sortzen laguntzea da. Horretarako, lehiakortasun iraunkorra eta nazioartekotzea bultzatzen ditu Bizkaiko enpresa eremuan, eta, aldi berean, Lurraldeko garapen orekatua bideratzen du. Horri begira, estrategia integral bat abiarazi da konpromiso hori betetzeko. Estrategia bost jarduketa ardatzetan oinarritzen da, eta ardatzok kanpoko proiekzioa, ekintzailetza, industria eta lehiakortasuna, talentua eta lurralde oreka bateratzen dituzte. Testuinguru horretan, Bizkaiko Foru Aldundiarentzat enpresa berriak sortzea lehentasuna da. Bizkaiko Foru Aldundiak, Bizkaia Goazen 2030 bidez, enplegua eta ekonomia-jarduera sortzea ezarri du bere erronka nagusietako baten gisa. Etorkizuneko Bizkaiak kultura ekintzailea sustatzen duen eta ekintzaileen talentuari eta ekimenari beraien enpresa-proiektuak abian jartzen laguntzen dien lurralde bat izan behar du.

La misión del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia es contribuir a la creación de riqueza y empleo de calidad en Bizkaia, impulsando la competitividad sostenible y la internacionalización en el ámbito empresarial de Bizkaia al tiempo que facilitar el desarrollo equilibrado del Territorio. Para ello se ha puesto en marcha una estrategia integral para hacer efectivo este compromiso basada en cinco ejes de actuación que aúnan proyección exterior, emprendimiento, industria y competitividad, talento y equilibrio territorial. Dentro de dicho contexto, la creación de nuevas empresas es una prioridad para la Diputación Foral de Bizkaia. La Diputación Foral de Bizkaia, a través de Bizkaia Goazen 2030, ha fijado como uno de sus principales desafíos la generación de empleo y actividad económica. La Bizkaia del futuro ha de ser un territorio que fomente la cultura emprendedora y que ayude al talento y a la iniciativa de las personas emprendedoras a poner en marcha sus proyectos.

Hala ere, ekintzailetzaren eta enpresa-jardueraren azterketak informazio eskasa du generoaren arabera bereizita, beraz, zaila da genero-ikuspegiarekin aztertzea. Ezinbestekoa da informazio hori izatea, emakumeak jarduera ekonomikoaren eragile gisa eta enplegua eta aberastasuna sortzen duten eragile gisa jartzeko, ekintzailetzari eta enpresa-jarduerari laguntzeko politika publikoak bultzatzeko. Hori guztia Bizkaia

No obstante, el análisis del emprendimiento y de la actividad empresarial cuenta con escasa información desagregada por género lo que dificulta su análisis con perspectiva de género. Se hace necesario contar con esta información tan to para poner en valor la presencia de las mujeres como agentes de actividad económica y generación de empleo y riqueza como para impulsar políticas públicas de apoyo al emprendimiento y la actividad

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Goazen 2030 ekimenean barne hartutako emakumeen ekintzailetza bultzatzeko jarduerarekin bat etortzeko.

empresarial con perspectiva de género. Todo ello en coherencia con la actuación de impulso al emprendimiento femenino incorporada en Bizkaia Goazen 2030.

Bizkaiko Emakumezko Enpresari eta Zuzendarien Elkarteak (AED) erabakiak hartzen diren esparruetan emakumezko enpresaburuen erreferentea izatea, laguntza sinergikoko sare bat bultzatzea eta enpresaburuen agerikotasuna handitzea du helburu. Bizkaiko emakumeen enpresa-lidergoa sustatzeko eta indartzeko egiten den jardueretako bat emakumeen agerikotasuna eta Bizkaiko ekonomiari egindako ekarpena erakustea da, baita emakumezko enpresaburuen parte-hartze publikoa handitzea ere, emakumezko enpresa-erreferenteak sortzeko eta genero-hesiak gainditzeko sistema gisa.

La Asociación de Empresarias y Directivas de Bizkaia, AED, tiene entre sus objetivos ser referente del colectivo de empresarias en los distintos ámbitos de decisión, impulsar una red de apoyo sinérgico e incrementar la visibilidad de las empresarias. Una de las actuaciones que realizan para promover y reforzar el liderazgo empresarial de las mujeres de Bizkaia está destinado a tanto a visibilizar la presencia de mujeres y su contribución a la económía de Bizkaia como a incrementar la presencia pública de mujeres empresarias como sistema de generación de referentes empresariales femeninos y de superación de barreras de género.

Bizkaiko Foru Aldundiaren eta Bizkaiko Emakumezko Enpresari eta Zuzendarien Elkartearen helburuak bat datozenez emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren esparruan enpresa-munduan, Bizkaiko Emakumezko Enpresari eta Zuzendarien Elkarteari (AED) diru-laguntza izendun bat ematea dagokio, Bizkaiko emakumeen enpresa-lidergoa sustatzeko eta indartzeko, emakumezko enpresaburuek arlo publikoan duten partaidetza bultzatzeko eta 2018. urtean emakume ekintzaile eta enpresaburu erreferenteak ikusteko helburuarekin.

Ante la coincidencia de objetivos entre la Diputación Foral de Bizkaia y la Asociación de Emrpesarias y Directivas de Bizkaia en el ámbito de la igualdad de mujeres y hombres en el mundo empresarial, procede otorgar una subvención nominativa a la Asociación de Empresarias y Directivas de Bizkaia (AED) con el objetivo de promover y reforzar el liderazgo empresarial de las mujeres de Bizkaia, impulsar la presencia de mujeres empresarias en la esfera pública y visibilizar referentes de mujeres emprendedoras y empresarias durante el año 2018.



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451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2017/0070 Enpresaburu emakumeak ikusaraztea Visibilidad de las empresarias

ZENBATEKOA IMPORTE

30.000

TXOSTENA: INFORME:

Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren eginkizuna Bizkaian aberastasuna eta kalitateko enplegua sortzen laguntzea da. Horretarako, lehiakortasun iraunkorra eta nazioartekotzea bultzatzen ditu Bizkaiko enpresa eremuan, eta, aldi berean, Lurraldeko garapen orekatua bideratzen du. Horri begira, estrategia integral bat abiarazi da konpromiso hori betetzeko. Estrategia bost jarduketa ardatzetan oinarritzen da, eta ardatzok kanpoko proiekzioa, ekintzailetza, industria eta lehiakortasuna, talentua eta lurralde oreka bateratzen dituzte. Testuinguru horretan, Bizkaiko Foru Aldundiarentzat enpresa berriak sortzea lehentasuna da. Bizkaiko Foru Aldundiak, Bizkaia Goazen 2030 bidez, enplegua eta ekonomia-jarduera sortzea ezarri du bere erronka nagusietako baten gisa. Etorkizuneko Bizkaiak kultura ekintzailea sustatzen duen eta ekintzaileen talentuari eta ekimenari beraien enpresa-proiektuak abian jartzen laguntzen dien lurralde bat izan behar du.

La misión del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia es contribuir a la creación de riqueza y empleo de calidad en Bizkaia, impulsando la competitividad sostenible y la internacionalización en el ámbito empresarial de Bizkaia al tiempo que facilitar el desarrollo equilibrado del Territorio. Para ello se ha puesto en marcha una estrategia integral para hacer efectivo este compromiso basada en cinco ejes de actuación que aúnan proyección exterior, emprendimiento, industria y competitividad, talento y equilibrio territorial. Dentro de dicho contexto, la creación de nuevas empresas es una prioridad para la Diputación Foral de Bizkaia. La Diputación Foral de Bizkaia, a través de Bizkaia Goazen 2030, ha fijado como uno de sus principales desafíos la generación de empleo y actividad económica. La Bizkaia del futuro ha de ser un territorio que fomente la cultura emprendedora y que ayude al talento y a la iniciativa de las personas emprendedoras a poner en marcha sus proyectos.

Hala ere, alde handia dago emakume eta gizonen kopuruan ordezkaritza-organoetan eta kide anitzeko organoetan. Alde hori enpresa-esparruan ematen denez, gizartean genero-estereotipoak mantentzea eragiten du. Ezinbestekoa da estereotipo horiek aldatzen dituzten jarduera egitea, enpresa-jarduera gizonekin eta emakumeekin lotzeko, sexu bereizketarik egin gabe. Esfortzu hori, emakumeak buru diren

No obstante, se observa una enorme diferencia en la presencia de mujeres y de hombres en órganos de representación y colegiados. Esta diferencia, al darse en el ámbito empresarial, provoca el mantenimiento de estereotipos de género en la sociedad. Se hace necesario realizar actuaciones que modifiquen estos estereotipos de forma que llegue a asociarse la actividad empresarial tanto con hombres como con mujeres, sin distinción de sexo.

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ekintzailetza bultzatzeko Bizkaia Goazen 2030 ekintzaren barruan kokatzen da.

Este esfuerzo se enmarca en la acción de Bizkaia Goazen 2030 dirigida a impulsar el emprendimiento liderado por mujeres.

CEBEK Bizkaiko Enpresaburuen Konfederazioa enpresa-erakunde bat da, eta federazioek, elkarteek eta enpresek osatzen dute. Haren misioa honako hauxe da: elkartutakoen interesak ordezkatzea eta defendatzea gizartean eta erakunde publiko nahiz pribatuetan, baldin eta interes horiek elkartea osatzen duten jarduerari eragiten badiote, betiere enpresen lehiakortasunaren hobekuntza bilatuz.

La Confederación Empresarial de Bizkaia, Cebek, es la organización empresarial de adhesión voluntaria e integrada por federaciones, asociaciones y empresas, cuya misión es la representación y defensa de los intereses de sus asociadas ante la sociedad y las instituciones públicas y privadas, que afectan o inciden en la actividad de quienes la componen, buscando siempre la mejora de la competitividad de las empresas.

Cebek-en erronketako bat Konfederazioaren esparruetan emakume gehiago egotea eta hori ordezkaritza-organoen osaeran islatzea da.

Uno de los retos planteados por Cebek es incrementar la presencia de mujeres en los diferentes ámbitos de la Confereción y que esta mayor presencia se vea reflejada en la composición de sus órganos de representación.

Bizkaiko Foru Aldundiak ezinbestekotzat jotzen du emakume ekintzaile gehiago egotea gure gizartean, emakume ekintzaileen erreferenteak sortzea eta genero-estereotipoak kentzea ekintzaileen esparruan, gure gizartean berdintasunezko aurrerapena lortzeko.

La Diputación Foral de Bizkaia considera imprescindible para lograr un avance igualitario en nuestra sociedad contar con una mayor presencia pública de mujeres emprendedoras, generar referentes de mujeres emprendedoras y eliminar estereotipos de género en el ámbito emprendedor y empresarial.

Ziur gaudenez jarduerak eraginkorrak direla, zuzentzen diren taldeak garatzen dituelako, Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailarentzat ezinbestekoa da Bizkaiko Enpresaburuen Konfederazioarekin lankidetzan lan egitea, ordezkaritza esparruetan eta kide anitzeko organoetan emakume gehiago egoten laguntzen duten jarduerak eta neurriak ezartzeko.

Desde el convenciomiento de que las actuaciones son más eficaces en la medida en la que se desarrollan desde el colectivo al que van dirigidas, desde el Departamento de Desarrollo Económico y territorial se considera necesario trabajar y colaborar conjuntamente con la Confederación Empresarial de Bizkaia en el establecimiento de actuaciones y medidas que favorezcan la presencia de mujeres en ámbitos de representación y órganos colegiados.

Horrela, Cebek-en eta Bizkaiko Foru Aldundiaren Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren helburuak bat datoz, ekonomia eta gizarte inguruetan emakumezko enpresaburu gehiago egon daitezen.

Así, existe una coincidencia entre los objetivos y fines de Cebek y del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia por dar una mayor presencia y visibilidad a las mujeres empresarias en los entornos económicos y sociales.

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Interesak bat datozela ikusita, Cebek-i, Bizkaiko Enpresaburuen Konfederazioari, diru-laguntza izendun bat ematea dagokio, 2018. urtean Bizkaiko enpresetan emakumeen eta gizonen berdintasuna bultzatzeko helburuarekin.

Teniendo en cuenta esta coincidencia de intereses, procede otorgar una subvención nominativa a la Confederación Empresarial de Bizkaia, Cebek, con el objetivo de impulsar la igualdad de mujeres y hombres en las empresas de Bizkaia durante el año 2018.



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451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2017/0071 Tokiko merkataritza sustatzea Fomento comercio local

ZENBATEKOA IMPORTE

350.000

TXOSTENA: INFORME:

Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren eginkizuna Bizkaian aberastasuna eta kalitateko enplegua sortzen laguntzea da. Horretarako, lehiakortasun iraunkorra eta nazioartekotzea bultzatzen ditu Bizkaiko enpresa eremuan, eta, aldi berean, Lurraldeko garapen orekatua bideratzen du. Horri begira, estrategia integral bat abiarazi da konpromiso hori betetzeko. Estrategia bost jarduketa ardatzetan oinarritzen da, eta ardatzok kanpoko proiekzioa, ekintzailetza, industria eta lehiakortasuna, talentua eta lurralde oreka bateratzen dituzte. Testuinguru horren barnean, merkataritza sektore dinamikoa izatea eta kontsumoa sustatzea ekonomia garatzeko bi alde garrantzitsu dira.

La misión del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia es contribuir a la creación de riqueza y empleo de calidad en Bizkaia, impulsando la competitividad sostenible y la internacionalización en el ámbito empresarial de Bizkaia al tiempo que facilitar el desarrollo equilibrado del Territorio. Para ello se ha puesto en marcha una estrategia integral para hacer efectivo este compromiso basada en cinco ejes de actuación que aúnan proyección exterior, emprendimiento, industria y competitividad, talento y equilibrio territorial. Dentro de dicho contexto, contar con un sector comercial dinámico e impulsar el consumo son dos aspectos relevantes para el desarrollo de la economía.

Horrela, Bizkaia Goazen 2030 ekimenean zehaztutako jarduketetako bat tokiko merkataritzaren garapena da.

Así una de las actuaciones identificadas en Bizkaia Goazen 2030 es el desarrollo del comercio local.

Cecobi-Bizkaiko Merkataritzako Enpresari Konfederazioa gremioko eta guneko elkarteek eta taldeek osatzen dute, Bizkaiko handizkako eta txikizkako merkataritzetako enpresaburuen interesak defendatzeko.

La Confederación Empresarial de Comercio de Bizkaia, Cecobi, integra asociaciones y agrupaciones gremiales y zonales para la defensa de los intereses de empresarias y empresarios del comercio mayorista y minorista de Bizkaia.

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Cecobik erronka batzuk azaltzen ditu Bizkaiko txikizkako merkataritzaren sektorea babesteko egiten duen apustuan, eta, horien artean, honako hauek daude: enpresa kudeaketako etengabeko prestakuntza, sektorean lehiakortasun tresnak gehitzea, informazioaren sozietatea merkataritza jardueran sartzea, enpresa eskualdaketa erraztea, kontsumoa piztea, eta saltegien irudia hobetzea.

Entre los retos planteados por Cecobi en su apuesta por apoyar el sector del comercio minorista de Bizkaia está la formación permanente en gestión empresarial, la incorporación de herramientas de competitividad en el sector, la incorporación de la sociedad de la información en la actividad comercial, la facilitación de la transmisión empresarial y la incentivacion del consumo y la mejora de la imagen de los comercios.

Merkataritza jarduera hobetzeko eta lehiakorrago bihurtzeko, Bizkaiko Foru Aldundiak ezinbestekotzat jotzen du modernizazioan, berrikuntzan eta bezeroei egokitzeko eremuan jardutea, eta, aldi berean, merkatariak heztea, gero eta sektore profesionalizatuagoa izan dadin eta aberastasuna eta kalitateko enplegua sor ditzan.

La Diputación Foral de Bizkaia considera imprescindible para mejorar la actividad comercial y haerla más competitivam actuar en los ámbitos de modernización, innovación y adaptación a la clientela al tiempo que formar a los y las comerciantes de modo que sea un sector cada vez más profesionalizado y generador de riqueza y empleo de calidad.

Merkataritzaren sektoreak egoera zaila duela eta kontsumoa suspertzen lagundu behar dela ikusita, Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak beharrezkotzat jotzen du Bizkaiko Merkataritzako Enpresari Konfederazioarekin batera lan egitea jarduketa eta neurri batzuk ezartzeko, merkataritzaren profesionalizazioa eta lehiakortasuna eta kontsumoaren sustapena bideratzen dituztenak, jakin badaki eta merkataritzaren sektoreak garrantzi handia duela Bizkaiko ekonomian.

Ante la difícil situación por la que atraviesa el sector del comercio y la necesidad de contribuir a la recuperación del consumo, desde el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se considera necesario trabajar y colaborar conjuntamente con la Confederación Empresarial de Comercio de Bizkaia en el establecimiento de actuaciones y medidas que favorezcan la profesionalización y competitividad del comercio y la incentivación del consumo, conscientes del importante peso que el sector del comercio tiene en la economía de Bizkaia.

Horrela, Cecobiren eta Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren helburuak eta xedeak bat datoz, merkataritzaren posizio lehiakorra hobetze aldera.

Así, existe una coincidencia entre los objetivos y fines de Cecobi y del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia por mejorar la posición competitiva del comercio.

Interes horiek bat datozela kontuan hartuta, egokia da diru-laguntza izendun bat ematea Cecobi-Bizkaiko Merkataritzako Enpresari Konfederazioari, Bizkaiko txikizkako merkataritza sustatu eta horri balioa emateko eta merkataritzaren egoera hobetzeko 2018an.

Teniendo en cuenta esta coincidencia de intereses, procede otorgar una subvención nominativa a la Confederación Empresarial de Comercio de Bizkaia, Cecobi, con el objetivo de impulsar y valorizar al pequeño comercio de Bizkaia y mejorar su situacion del comercio durante el año 2018.



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451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2017/0072 Lehiakortasun-faktoreen dinamizazioa Dinamización factores competitividad

ZENBATEKOA IMPORTE

105.000

TXOSTENA: INFORME:

Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren eginkizuna Bizkaian aberastasuna eta kalitateko enplegua sortzen laguntzea da. Horretarako, lehiakortasun iraunkorra eta nazioartekotzea bultzatzen ditu Bizkaiko enpresa eremuan, eta, aldi berean, Lurraldeko garapen orekatua bideratzen du. Horri begira, estrategia integral bat abiarazi da konpromiso hori betetzeko. Estrategia bost jarduketa ardatzetan oinarritzen da, eta ardatzok kanpoko proiekzioa, ekintzailetza, industria eta lehiakortasuna, talentua eta lurralde oreka bateratzen dituzte. Testuinguru horren barnean, lurralde osoan hazkunde orekatua sustatzea eta Bizkaiko gune guztietako lehiakortasuna hobetzea hazkunde iraunkor eta harmonizatua bermatzeko behar den lehentasuna da, eskualde guztiek garapen aukera berdinak izatea ahalbidetuta.

La misión del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia es contribuir a la creación de riqueza y empleo de calidad en Bizkaia, impulsando la competitividad sostenible y la internacionalización en el ámbito empresarial de Bizkaia al tiempo que facilitar el desarrollo equilibrado del Territorio. Para ello se ha puesto en marcha una estrategia integral para hacer efectivo este compromiso basada en cinco ejes de actuación que aúnan proyección exterior, emprendimiento, industria y competitividad, talento y equilibrio territorial. Dentro de dicho contexto, impulsar un crecimiento equilibrado en el conjunto del territorio y mejorar la competitividad de todas las zonas de Bizkaia es una prioridad necesaria para asegurar un crecimiento sostenible y armonizado, posibilitando que todas las comarcas tengan las mismas oportunidades de desarrollo.

Bizkaia Goazen 2030 ekimenaren helburu estrategikoetako bat bada Bizkaiko eskualde guztietako garapena sustatzea, ingurumenaren aldetik iraunkorra dena eta gizartearen aldetik orekatua dena, eskualde guztietarako aukerak sortzen lagunduta.

Uno de los objetivos estratégicos de Bizkaia Goazen 2030 es propiciar un desarrollo medioambientalmente sostenible y socialmente equilibrado de las diferentes comarcas de Bizkaia, contribuyendo a generar oportunidades para todas las comarcas.

Orkestra-Lehiakortasunerako Euskal Institutuak lurraldeko lehiakortasuna eta garapena aztertu eta ikertzeko helburua du, besteak beste, Euskal Autonomia Erkidegoko lehiakortasuna hobetzen laguntzeko eta eskualdeko lehiakortasunean jakintza sortzeko.

El Instituto Vasco de Competitividad, Orkestra, tiene por objetivo el estudio y la investigación de la competitividad y el desarrollo territorial para, entre otras cosas, contribuir a mejorar la competitividad del País Vasco y generar conocimiento en competitividad regional.

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Orkestra eskualdeetako lehiakortasunaren azterketen eragile aditu bat da, gaiaren berariazko know-how duena eta eremu horretan goi kualifikazioko ikertzaileak eta adituak biltzen dituena. Unibertsitate ingurunean gauzatzen du bere jarduera. Nazioarteko erreferentzia da eskualdeko lehiakortasunari buruzko ikerketan eta eskualdeetako lehiakortasunaren alde erabakigarrietako azterketan.

Orkestra es un agente experto en el análisis de la competitividad de comarcas y regiones, que tiene un know-how específico del tema, que posee personal investigador altamente cualificado y expertos y expertas en este ámbito; realizando su actividad en el entorno universitario. Es un referente a nivel internacional en investigacion sobre competitividad regional y en el estudio de los determinantes de competitividad de las regiones.

Orkestra-Lehiakortasunerako Euskal Institutuak (Deusto Fundazioa) esperientzia zabala dauka lehiakortasunaren arloan, eta hainbat urtetan bai Euskal Autonomia Erkidegoko lehiakortasuna bai gure inguruneko hainbat eskualdetakoa aztertu eta hori hobetzen lagundu du.

El Instituto Vasco de Competitividad – Fundación Deusto, Orkestra, tiene una gran experiencia en el ámbito de la competitividad, y durante años ha estudiado y ayudado a mejorar tanto la competitividad del País Vasco como la de diversas comarcas de nuestro entorno.

Horrela, Orkestra-Lehiakortasunerako Euskal Institutuaren (Deusto Fundazioa) eta Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren helburuak eta xedeak bat datoz, Bizkaiko guneetako lehiakortasuna sustatze aldera. Horretarako, haietako lehiakortasun faktoreak aztertu, eta elkarlaneko lan foroak dinamizatuko dira, Bizkaiko guneetako lehiakortasuna zehaztu eta bultzatzea ahalbidetzen dutenak, Lurralde osoko eta horko enpresen garapen orekatua lortu nahian.

Así, existe una coincidencia entre los objetivos y fines del Instituto Vasco deCompetitividad – Fundación Deusto, Orkestra, y del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia en el impulso de la competitividad de las diferentes zonas de Bizkaia mediante el análisis de sus factores de competitividad y la dinamización de foros de trabajo colaborativos que permitan identificar e impulsar la competitividad de las diferentes zonas de Bizkaia, buscando un desarrollo equilibrado del conjunto del Territorio y de sus empresas.

Interes horiek bat datozela kontuan hartuta, egokia da diru-laguntza izendun bat ematea Orkestra-Lehiakortasunerako Euskal Institutuari (Deusto Fundazioa), Bizkaiko lehiakortasuna eta lurralde oreka dinamizatu eta sustatzeko 2018an.

Teniendo en cuenta esta coincidencia de intereses, procede otorgar una subvención nominativa al Instituto Vasco de Competitividad – Fundación Deusto (Orkestra), con el objetivo de dinamizar y fomentar la competitividad y el equilibrio territorial de Bizkaia, durante el año 2018.



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07. Nazioarteratzea eta Talentua Internacionalización y Talento

426.108: Nazioarteratzea eta Talentua Internacionalización y Talento

23701

PROIEKTUA PROYECTO

2017/ 0060: Marcelo Gangoiti saria Premio Marcelo Gangoiti

ZENBATEKOA IMPORTE

35.000

TXOSTENA: INFORME:

Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren helburuetan, besteak beste, honako hauek daude:

Entre los objetivos del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se encuentran los siguientes:

- ETEi eta autonomoei laguntzea - El apoyo a las Pymes y a los autónomos

- Ekintzailetza bultzatzea - El fomento del emprendizaje

- Enpresa berrien sorkuntza - La creación de nuevas empresas

- Laneratzea errazteko neurriak ezartzeko jarduketa

- Las medidas que favorezcan la inserción en el mercado laboral

Helburu estrategiko horiek kontuan hartuta, eta arlo publiko eta pribatuaren arteko lankidetza abiapuntu, beharrezkotzat jotzen da enpresetatik hurbilen dauden agenteei sektore estrategikoetan negozio-aukera berriak bultzatzeko jarduerak garatzeko baliabide egokiak emateko aukera sortzen duten jarduketak garatzea. Horrela, egungo egoerari dagozkion zailtasunek sentsibilitate egoera oso berezian jartzen dituzten ingurune ekonomiko zehatzetan ekonomi jarduera bultzatzeko aukera ematen duten jarduketak lagundu nahi dira ekimen honen bidez.

Teniendo en cuenta estos objetivos estratégicos, y desde la colaboración público-privada, se considera necesario desarrollar actuaciones que permitan dotar a los agentes más próximos a las empresas de los recursos adecuados en el desarrollo de actividades tendentes al impulso de nuevas oportunidades de negocio en sectores estratégicos. Así, a través de esta iniciativa se busca apoyar actuaciones que permitan potenciar la actividad económica en determinados entornos en los que las dificultades inherentes a la presente situación les colocan en posiciones especialmente sensibles.

Kontsiderazio hauetatik, Somorrostro Trebakuntzako Zentroak, Marcelo Gangoiti Sariaren XXI. edizioa ospatzeko planteatu duen proposamena, sari horrek baloratu egiten dituela Ezker Bazterrean eta Meatzaldean kokaturik dauden enpresen arteko ekonomi sustapen,

Desde estas consideraciones, la propuesta anual planteada por el Centro de Formación Somorrostro para organizar la concesión del Premio Marcelo Gangoiti, premio que valora actitudes relacionadas con la promoción económica, la innovación, la responsabilidad social y la creación de empleo entre

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berrikuntza, erantzukizun soziala eta enpleguaren sorkuntza, guztiz bat dator Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak, Bizkaian, enpresa iraunkor, ekonomikoki lehiakor, teknologikoki berritzaile eta sozialki erantzuleak direnen ehundura baten presentzia sustatzeko.

las empresas asentadas en la Margen Izquierda y Zona Minera, se alinea perfectamente con los esfuerzos del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial por fomentar la presencia de un tejido empresarial en Bizkaia que cuente con empresas sostenibles, económicamente competitivas, tecnológicamente innovadoras y socialmente responsables.

Marcelo Gangoiti sariak ibilbide luzea eta ospe handia ditu, efektu traktore handia ematen diona aldeko enpresen kopuru handi batean. Sari honek, Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Saila lankidetza betea du.

El premio Marcelo Gangoiti cuenta con una dilatada trayectoria y gran prestigio, lo que aporta un fuerte efecto tractor sobre un elevado número de empresas de la zona. Este premio cuenta con la estrecha colaboración del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia.

Horregatik, kontuan hartuta Marcelo Gangoiti sariaren helburu eta xedeen zati handi bat (aurretik zehaztu den bezala) Bizkaiko Foru Aldundiarenak direnekin bat datorrela eta sari hori antolatzen eta ematen dagoen beharra eta egokitasuna kontuan hartuz, Somorrostro Prestakuntza Zentroari izendun diru-laguntza emango zaio, 2018an lankidetza areagotzeko helburuarekin.

Por ello, teniendo en cuenta que gran parte de los fines y objetivos del premio Marcelo Gangoiti, como se ha especificado previamente, coinciden con los propios de la Diputación Foral de Bizkaia, y en atención a la necesidad e idoneidad de mantener la organización y concesión de dicho premio, procede otorgar una subvención nominativa al Centro de formación Somorrostro con el objetivo de intensificar la colaboración durante el año 2018.

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451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2007/ 0771: BM 30 Elkartea Asociación BM 30

ZENBATEKOA IMPORTE

500.000

TXOSTENA: INFORME:

Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren helburuen artean honako hauek daude: enpresen arteko laguntza eta lankidetza sustatzea Bizkaiko enpresa txiki eta ertainen lehiakortasunari begirako elementu gisa, bai eta enpresa sarearentzako kanpo merkatu berrien irekiera sustatzea ere.

Entre los objetivos del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se encuentra incentivar la colaboración y la cooperación empresarial como elemento de competitividad para las Pymes de Bizkaia, así como fomentar la apertura de nuevos mercados exteriores para el tejido empresarial.

Bilbo Metropolitarra Biziberritzeko Elkartearen misioa da Bilboko eta Bizkaiko lehiakortasun ekonomikoa sustatzea nazioarteko testuinguruan eta herritarren bizi kalitatea hobetzea ahalegin publikoak eta pribatuak uztartuz.

La Asociación para la Revitalización del Bilbao Metropolitano tiene como misión promover la competitividad económica de Bilbao y Bizkaia en el contexto internacional y la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, mediante la unión de esfuerzos públicos y privados.

Era berean, Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak turismoaren industria handitzera, jarduera ekonomikoak indartzera eta jarduera turistikoarekin zerikusia duen enplegua bultzatzera zuzentzen diren ekimenak garatzen ditu. Modu osagarrian, beharrezko laguntza eskaintzen zaie kanpoaldean Bizkaiaren irudi instituzionala sustatzeko helburua duten proiektuei, baldin eta lurraldea bizi kalitate handiko herrialde gisa eta bisitatzeko eta bertan inbertitzeko leku erakargarri gisa aurkezten badute.

Asimismo desde el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se desarrollan todas aquellas iniciativas dirigidas a incrementar la industria del turismo y potenciar las actividades económicas y el empleo relacionado con la actividad turística. De forma complementaria, se apoyan los proyectos que tengan como objetivo la promoción de la imagen institucional de Bizkaia en el exterior como un Territorio de elevada calidad de vida y un lugar atractivo para visitar e invertir.

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Hori dela eta, Bilbo Metropolitarra Biziberritzeko Elkartea eta Bizkaiko Foru Aldundiaren Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Saila bat datoz euren helburuetan eta xedeetan. Zehatzago, sail honek Bizkaiko agenteen eta enpresen nazioartekotzea sustatzen du, Bilboko eta Bizkaiko gizartearen ekonomiarentzako eta garapenarentzako emaitza positiboak erdiesteko asmoz; halaber, erakundea arduratuko da 2018. urtean Bizkaiaren irudi instituzionala bultzatzera eta indartzera zuzenduko diren zenbait ekimen eta jarduera aurrera eramateaz eta lurraldeko enpresen irteera errazteaz nazioarteko merkatuetara.

Por ello existe una coincidencia entre los objetivos y fines de la Asociación para la Revitalización del Bilbao Metropolitano, con los del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia. Concretamente este Departamento promueve la internacionalización de los agentes y empresas de Bizkaia con el fin de obtener resultados positivos para la economía y el desarrollo de la sociedad de Bilbao y Bizkaia en su conjunto, mientras que la Asociación en el ejercicio 2018 será la responsable de la realización de varios eventos y actividades encaminados a promocionar la imagen institucional de Bizkaia y facilitar la salida de las empresas de este Territorio a los mercados internacionales.

Bilbao Metropoli 30ren helburu eta xedeetariko asko Bizkaiko Foru Aldundiarenekin bat datozenez (hala nola Bizkaia Euskadin, Estatuan, Europan eta nazioartean sustatzea) eta Lehiakortasun eta Iraunkortasun Plangintzan bi erakundeen arteko interakzio handiagoari begira jasotako premia eta egokitasunari men eginez, bidezkoa da BECi diru-laguntza nominatibo bat ematea 2018. urtean lankidetza estutzeko helburuarekin, betiere Bizkaiarentzat estrategikoak diren ekitaldien, jardueren eta topaketen antolakuntza eta prestakuntza bateratu eta koordinatua handituz.

Teniendo en cuenta que gran parte de los fines y objetivos de Bilbao Metrópoli 30, como es el de la promoción integral de Bizkaia en Euskadi, en el Estado, en Europa y en el ámbito internacional, coinciden con los propios de la Diputación Foral de Bizkaia, procede otorgar una subvención nominativa a la Asociación Bilbao Metrópoli 30 con el objetivo de intensificar la colaboración durante el año 2018, incrementando la organización y celebración de manera conjunta y coordinada de eventos, actividades y encuentros estratégicos para Bizkaia.

Adierazi den honen guztiaren arabera egiaztatuta geratu da laguntzaren interes publikoa, soziala eta ekonomikoa eta, halaber, bidezkotuta geratu da planteatu diren helburu horietara iristea lortzeko deialdi publikoa ez erabiltzea.


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451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2008/ 0118: Bizkaia Talent Bizkaia Talent

ZENBATEKOA IMPORTE

1.300.000

TXOSTENA: INFORME:

Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak, bere jarduketa-ildo desberdinen bitartez, giza baliabideak merkatuaren eskakizun berrietara egokitu nahi ditu, betiere kalitatezko enpleguaren sorkuntza zein finkatzea ahalbidetuz, hori baita Sailaren jarduketek oinarri duten funtsezko ardatzetako bat.

El Departamento de Desarrollo Económico y Territorial pretende a través de sus diferentes líneas de actuación, facilitar la adaptación de los recursos humanos a las nuevas exigencias del mercado, posibilitando la creación y consolidación de empleo de calidad, que constituye uno de los ejes fundamentales sobre el que giran sus actuaciones.

Europan eragile berriak sartu izanak eta Asiako herrialdeen indarrak inguru bat mugatzen dute; bertan, denboran zehar iraunkortasuna bermatze aldera, berrikuntzaren aldeko apustua egin beharra dago. Inguru horretan, Bizkaia Europako berrikuntzaren erakarguneetako bat bilakatu behar da. Zalantzarik gabe, helburu horrek kalifikazio handiko ikerkuntza-oinarria nahiz ikertzaileak gizartearen aktibotzat jotzen dituen gizartea izatea dakar. Noranzko horretan Bizkaiak aurrera egiten duen heinean, ikertzaileek Bizkaia baloratuko dute beren lanbide-karreraren helmuga posible gisa.

La incorporación de nuevos actores al escenario europeo y la pujanza de los países asiáticos delimitan un entorno en el que para asegurar una sostenibilidad en el tiempo se debe apostar por la innovación. Bizkaia, en este entorno, debe convertirse en uno de los polos de innovación en Europa. Este objetivo conlleva, indudablemente, la necesidad de contar con un sustrato investigador y de alta calificación y con una sociedad que valore al personal investigador como un activo para el conjunto de la sociedad. En la medida en la que Bizkaia avance en esta dirección, las personas investigadoras valorarán Bizkaia como un posible destino para su carrera profesional.

Pertsonak eta beren gaitasunak oinarri dituen berrikuntzaren aldeko apustuak fruitua emango du soilik baldin eta berrikuntzaren oinarri integrala den estrategia koordinatu nahiz koherente bat garatzen bada; izan ere, estrategia horren bitartez lehiarako gaitasun handiagoa eta Bizkaiko Lurralde Historikoko egitura ekonomiko nahiz sozialean balio erantsiaren zikloan ekarpen handiagoa eragingo lituzketen kalitatezko lanpostuak sortuko lirateke.

Esta apuesta por la innovación basada en las personas y sus capacidades solo dará resultado en la medida en la que se desarrolle una estrategia coordinada y coherente en la que se apoye la innovación de forma integral, desarrollando puestos de trabajo de calidad que supongan una mayor capacidad competitiva y una mayor aportación en el ciclo del valor añadido en la estructura económica y social del Territorio Histórico de Bizkaia.

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Bizkaian talentuak erakarri eta atxikitzea xede dituen BIZKAIA TALENT elkarteak bere jarduketak garatzen ditu Europako eremuan adituen mugikortasunaren arloan erreferentziazko eredu bihurtzeko; horrela, Bizkaiko Lurralde Historikoa lehentasunezko lan-helmuga bihurtzen laguntzen du, Europako beste lurralde eta eskualde batzuen aurrean. Zalantzarik gabe, erakargune bilakatzeak Bizkaiko ekonomia eta gizartean eragin positiboa dauka.

La Asociación BIZKAIA TALENT, asociación cuyo objeto es la atracción y retención de talento en Bizkaia, encamina sus actuaciones para convertirse en un modelo de referencia en el ámbito europeo con relación a la movilidad del personal cualificado, ayudando a convertir el Territorio Histórico de Bizkaia en un destino laboral preferente frente a otros territorios y regiones de Europa. Erigirse en un polo de atracción de talento tiene, sin lugar a dudas, un impacto positivo en la sociedad y economía de Bizkaia.

Nahitaezkoa da erakundeen babesa izatea elkartearen helburuak lortzeko, baita Bizkaian berrikuntza eta jakintzaren prozesuan pertsona kualifikatuak erakartzeko nahiz atxikitzeko beharrezkoak diren baldintzak ezartzea erraztu ahal izateko ere.

Para alcanzar los objetivos de la asociación, favorecer el establecimiento en Bizkaia de las condiciones necesarias para atraer y retener a personas cualificadas en el proceso de innovación y conocimiento para, de esta forma, dotar a Bizkaia de una infraestructura material y humana, es necesario un apoyo institucional.

Bizkaian talentua daukaten pertsonak erakarri eta atxikitzeari dagokienez, Bizkaiko Foru Aldundiak bere konpromisoari hasiera eman zion BIZKAIA TALENT deritzon irabazteko asmorik gabeko elkartearen eraketa egin zenean elkarte horretan bazkide gisa parte hartzeko erabakia hartu zuenean; erabaki hori Gobernu Kontseiluak hartu zuen 2004ko uztailaren 13an (22. Erabakia).

En lo que se refiere a la atracción y retención de personas con talento en Bizkaia, la Diputación Foral de Bizkaia inició su compromiso al adoptar el acuerdo que le posibilitaba su participación en calidad de socia en el momento de la constitución de la asociación sin ánimo de lucro BIZKAIA TALENT; acuerdo adoptado en el Consejo de Gobierno de 13 de julio de 2004 (acuerdo nº 22).

Elkartearen helburuen artean dagoen identitateak eta Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren ildo estrategikoek sail horrek BIZKAIA TALENT elkarteari laguntzea justifikatzen dute, Bizkaian talentuak erakarri eta atxikitzearen alde egindako apustuaren barnean.

La identidad entre los objetivos de la asociación y las líneas estratégicas del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial justifican el apoyo de este Departamento a la Asociación BIZKAIA TALENT en su apuesta por la atracción y retención de talento en Bizkaia.



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451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2016/ 0026: BIZKAIEXT BIZKIAEXT

ZENBATEKOA IMPORTE

500.000

TXOSTENA: INFORME:

Kanpoalderako irekiera eta garapen bidean dauden merkatu berrietan presentzia izatea funtsezko faktoreak dira sustapen ekonomikorako neurriak diseinatzeko eta Bizkaiko enpresen lehiakortasuna garatzeko orduan. Hori dela eta, Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak laguntzarako hainbat neurri bultzatzen ditu Bizkaiko enpresa eta erakundeen jarduketei begira, nazioarteko bihurtzeko bidean.

La apertura al exterior y la presencia en los nuevos mercados emergentes, son factores fundamentales en el diseño de medidas de promoción económica y de desarrollo de la competitividad de las empresas de Bizkaia. Por ello, el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial, fomenta un conjunto de medidas de apoyo, a las actuaciones de las empresas y entidades de Bizkaia, en el campo de la internacionalización.

Zehatzago, foru sailak informazio eta aholkularitzarako leihatila bakarraren ideia sendotu nahi du, Bizkaiko enpresa txiki eta ertainen orientazioa errazteko, gaur egun dauden laguntza desberdinei dagokienez, eta betiere inplikatutako agenteen arteko lankidetzarik handiena bilatuz, bereziki Bilboko Merkataritza Ganberarekin.

Concretamente, desde el citado Departamento se quiere reforzar la idea de ventanilla única de información y asesoramiento, para facilitar la orientación de las pequeñas y medianas empresas de Bizkaia respecto a las diferentes ayudas existentes, buscando la máxima colaboración posible con los agentes implicados y especialmente con la Cámara de Comercio de Bilbao.

Arestian azaldutako gogoetak kontuan hartuz eta lankidetza publiko-pribatutik abiatuz, 2012an zenbait jarduketa garatzeko zereginari heldu zitzaion, honako hauek lortzeko:

Teniendo en cuenta las consideraciones anteriormente expuestas, y desde la colaboración público-privada, en 2012 se inició el desarrollo de una serie de actuaciones destinadas a:

• Nazioarteko bihurtzeari buruzko informazio eta aholkularitza zerbitzu bat abian jartzeko (zerbitzuari Bizkaiext iritzi zitzaion).

• La puesta en marcha de un servicio de información y asesoramiento en materia de internacionalización, denominado Bizkaiext.

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• Eta atzerriko herrialdeetara enpresa misioak egiteko, bereziki enpresa txikiagoei dagokienez, azken horiek baitira ugarienak Bizkaian. Enpresa horiek hainbat zailtasun izaten dituzte nazioarteko bihurtzeko prozesuan zehar baina prozesu hori guztiz beharrezkoa da, enpresa gisa arrakasta edukitzeko, bai eta aurre egin behar dioten merkatu globalizatu horretan bizirik irauteko ere.

• Así como a la realización de misiones empresariales a países extranjeros, dirigidas especialmente a las empresas de menor tamaño, que suponen la gran mayoría en Bizkaia. Estas empresas encuentran grandes dificultades en su proceso de internacionalización, que por otra parte es totalmente necesario, no solo para tener éxito como empresa sino incluso para sobrevivir en el mercado globalizado en el que se deben desenvolver.

Jarduera horren bitartez, enpresei zenbait zerbitzu eskaini nahi zaizkie euren produktuak edota zerbitzuak nazioarteko merkatuan komertzializatzeko jardueretan laguntze aldera.

Mediante estas actuaciones se trata de ofrecer a las empresas una serie de servicios destinados a apoyarlas en las actividades de comercialización de sus productos y/o servicios en los mercados internacionales.

Hori dela eta, Merkataritza Ganberaren xede eta helburuetariko asko, esate baterako Bizkaia nazioartean sustatzeko zeregina, Bizkaiko Foru Aldundiarenekin bat datozenez gero, eta Bizkaiext zerbitzuari eusteko premia eta egokitasuna kontuan hartuz, bidezkoa da Merkataritza Ganberari diru-laguntza nominatiboa ematea, 2018. urtean zehar lankidetza sendotzeko, betiere enpresentzako zerbitzu pertsonalizatua areagotuz Bizkaiext plataformaren bidez eta Bizkaiarentzat estrategikoak diren ekimenak, jarduerak eta topaketak modu bateratu eta koordinatuan antolatuz.

Por ello, teniendo en cuenta que gran parte de los fines y objetivos de la Cámara de Comercio, como es el de la promoción integral de Bizkaia en el ámbito internacional, coinciden con los propios de la Diputación Foral de Bizkaia, y en atención a la necesidad e idoneidad de mantener el servicio Bizkaiext, procede otorgar una subvención nominativa a la Cámara de Comercio con el objetivo de intensificar la colaboración durante el año 2018, incrementando la prestación del servicio personalizado a las empresas a través de la plataforma Bizkaiext y la organización y celebración de manera conjunta y coordinada de eventos, actividades y encuentros estratégicos para Bizkaia.

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08. Turismoa eta Kanpo Sustapena Turismo y Promoción Exterior

432.109: Turismoaren Sustapena Turismo y Promoción de Bizkaia

442.00

PROIEKTUA PROYECTO

2007/ 0076: BEC-Bizkaia Arena eta Azoka BEC-Bizkaia Arena y Feria

ZENBATEKOA IMPORTE

125.000

TXOSTENA: INFORME:

Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren Kanpo Sustapenerako eta Turismorako Zuzendaritza Nagusiaren bitartez aurrera eramaten dira Bizkaiko Lurralde Historikoaren baliabide turistikoak sustatzera eta indartzera zuzentzen diren jarduketak; horretarako, bada, Bizkaiko irudia sendotzeko zeregina giltzarria da.

A través de la Dirección General de Promoción Exterior y Turismo del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se desarrollan actuaciones destinadas a promocionar y potenciar los recursos turísticos del Territorio Histórico de Bizkaia, para lo que la potenciación de la imagen de Bizkaia constituye una pieza clave.

Bilbao Exhibition Centre, S.A. Euskal Autonomia Erkidego osorako proiektu enblematikoa da, euskal ekonomiaren hainbat sektoretan trakzio elementu bat delako; izan ere, azoken, bileren eta jardunaldien sektorean, Euskal Autonomia Erkidegoak jasotzen dituen bisitarien %70 hartzen du.

Bilbao Exhibition Centre, S.A., proyecto emblemático para todo el País Vasco por su carácter de elemento tractor para los diversos sectores de la economía vasca, en el sector de ferias, reuniones y congresos, representa el 70% de los visitantes que recibe el País Vasco.

Era berean, ekintzak eta ekitaldiak antolatzeko esperientzia eta gaitasun zabala dauka eta publikoari erakargarritasuna sorrarazten dio esparru ratio zabalean.

Asímismo, cuenta con una amplia experiencia y capacidad organizativa de actos y eventos y genera atractivo para el público en un amplio radio de influencia.

Bilbao Exhibition Centrek bere instalazioetan dauka askotariko erabileratarako Bizkaia Arena pabilioia. Pabilioi aldakorra da, edukiera handikoa eta oso ezaugarri bereziak dituena; izan ere, haren malgutasunak askotariko eraketak ahalbidetzen ditu. Horrela, edozein ekitaldi mota antolatzeko eralda daiteke (kirol ekitaldia, kultura arloa...) eta akustika ezin hobea dauka ekintzarik zorrotzenak antolatzeko (kontzertuak, emanaldiak, antzezlanak...). Ekitaldi horietariko askok eragin eta oihartzun handia dute hedabideen aldetik bai

Bilbao Exhibition Centre cuenta en sus instalaciones con el pabellón multiusos Bizkaia Arena. Se trata de un pabellón versátil con gran capacidad y características muy especiales, ya que la flexibilidad del mismo permite múltiples configuraciones, por lo que puede ser modelado para cualquier evento (deportivo, cultural, etc.) y dispone de una acústica perfecta diseñada para los actos más exigentes (conciertos, proyecciones, teatro…), muchos de los cuales gozan de gran impacto mediático y calado a nivel estatal e

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estatuan bai nazioartean. Aipatutako pabilioi horretan Bizkaiaren presentzia agertzea Bizkaiko irudia sustatzeko estrategiaren barruan kokatu beharra dago; estrategia hori Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren Kanpo Sustapenerako eta Turismorako Zuzendaritza Nagusiaren erantzukizuna da.

internacional. La presencia de Bizkaia en el citado pabellón se enmarca dentro de la estrategia de promoción de la imagen de Bizkaia de la Dirección General Promoción Exterior y Turismo del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial.

Orobat, azpimarratu beharra dago urtero-urtero BECen eta Bizkaiko Foru Aldundiaren artean gutxien-gutxienik oihartzun eta eragin sozio-ekonomiko eta mediatiko handiko azoka bat antolatu ohi dela.

Así mismo, cabe destacar la celebración anual de manera conjunta entre el BEC y la Diputación Foral de Bizkaia de al menos una feria de amplio impacto tanto socio-económico como mediático para Bizkaia.



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442.00

PROIEKTUA PROYECTO

2013/ 0038: BEC-Elkarlanean egindako jarduerak BEC-Actividades Conjuntas

ZENBATEKOA IMPORTE

200.000

TXOSTENA: INFORME:

Bilbao Exhibition Centre proiektu enblematikoa da Euskal Autonomia Erkidegorako, eta hori horrela da euskal ekonomiaren sektore guztietarako elementu erakarle eta eragilearen izaera duelako. Hori ez ezik, kontuan eduki behar da azoken, bileren eta kongresuen sektorea Euskal Autonomia Erkidegoak dituen bisitarien % 70 dela.

Bilbao Exhibition Centre es un proyecto emblemático para el País Vasco por su carácter de elemento tractor para los diversos sectores de la economía vasca. Así como que el sector de Ferias, reuniones y congresos representa el 70% de los visitantes que recibe el País Vasco.

Bilbao Exhibition Centrek esperientzia zabala eta ekintzak eta ekitaldiak antolatzeko gaitasuna ditu; aldi berean, erakargarria da eragin-inguru handi bateko jendea erakartzeko.

Bilbao Exhibition Centre tiene amplia experiencia y capacidad organizativa en actos y eventos al igual que atractivo para el público en un amplio radio de influencia.

Bilbao Exhibition Centre izaki bakarra eta berariazkoa Bizkaiko Lurralde Historikoan ondoko hauei dagokienez:

Bilbao Exhibition Centre es una entidad única y exclusiva en el Territorio Histórico de Bizkaia en lo referido a:

• Eskala handiko bilgunera da; bertan teknologiak eta berrikuntzak bat egiten dute negozio aukera berriak sortarazteko.

• Punto de encuentro a gran escala donde tecnología e innovación confluyen para generar nuevas oportunidades de negocio.

• Garapen ekonomiko, sozial eta kulturalaren motor nagusia da eta xede nagusitzat mundu osoan negozioak egiteko zentro nagusienen artena kokatzea du.

• Gran motor de desarrollo económico,social y cultural con el objetivo de convertirse en una de los principales centros de negocios del mundo.

• Azokak egiteko esparruaren kontzeptu berria, era askotako ekitaldiak antolatzeko aukera ematen dute dimentsioekin (azokak, konbentzioak, kongresuak, sinposioak, bilerak, kirol lehiaketak…) eta komunikazionako bide gehiado eta egokiagoak dituena.

• Nuevo concepto de recinto ferial con dimensiones que permiten organizar diversidad de eventos (ferias, convenciones, congresos, simposios, reuniones, competiciones deportivas…) y con más y mejores canales de comunicación.

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2012ko abenduaren 17an onetsi eta 2013ko martxoaren 21an berretsi zen BECen Lehiakortasun eta Iraunkortasunerako Plana; izan ere, azpiegitura horrek euskal sare ekonomikoarentzat duen funtsezko izaera kontuan hartuta, planean BECi bultzada berria ematea jasotzen da, zenbait neurriren bitartez, esate baterako euskal agente ekonomiko eta instituzionalekiko elkarreraginaren gehikuntza.

El 17 de diciembre de 2012 se aprobó y el 21 de marzo de 2013 se ratificó el Plan de Competitividad y Sostenibilidad del BEC que, habida cuenta del carácter esencial de esta infraestructura para el tejido económico vasco, contempla su relanzamiento mediante diversas medidas, entre las que cabe destacar el aumento de la interacción con los agentes económicos e institucionales vascos.

Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak enplegua sortzearen eta Bizkaia ekonomikoki bultzatzearen aldeko apustua egiten du.

El Departamento de Desarrollo Económico y Territorial apuesta por la creación de empleo y el impulso económico de Bizkaia.

BECen helburu eta xedeetariko asko Bizkaiko Foru Aldundiarenekin bat datozenez (hala nola Bizkaia Euskadin, Estatuan, Europan eta nazioartean sustatzea) eta Lehiakortasun eta Iraunkortasun Plangintzan bi erakundeen arteko interakzio handiagoari begira jasotako premia eta egokitasunari men eginez, bidezkoa da BECi diru-laguntza nominatibo bat ematea 2017, urtean lankidetza estutzeko helburuarekin, betiere Bizkaiarentzat estrategikoak diren ekimenak, jarduerak eta topaketak modu bateratu eta koordinatuan antolatuz.

Teniendo en cuenta que gran parte los fines y objetivos del BEC, como es el de la promoción integral de Bizkaia en Euskadi, en el Estado, en Europa y en el ámbito internacional, coinciden con los propios de la Diputación Foral de Bizkaia, y en atención a la necesidad e idoneidad de una mayor interacción entre ambos contenida en el citado Plan de Competitividad y Sostenibilidad, procede otorgar una subvención nominativa al BEC con el objetivo de mantener una intensa colaboración durante el año 2017 a través de la organización y celebración de manera conjunta y coordinada de eventos, actividades y encuentros estratégicos para Bizkaia.



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442.00

PROIEKTUA PROYECTO

2014/ 0023: BIME BIME

ZENBATEKOA IMPORTE

550.000

TXOSTENA: INFORME:

Bilbao Exhibition Centre, S.A. profesionalei eta publiko zabalari zuzendu ohi zaizkien ekitaldiak, jardunaldiak eta ikuskizunak egiteko euskal azpiegitura nagusia da. Arku Atlantikoaren azoka esparrurik handiena da eta, beraz, egoitza bakarra bere izaerari erreparatuz gero.

Bilbao Exhibition Centre, S.A. es la principal infraestructura vasca para la celebración de certámenes, congresos y espectáculos dirigidos a profesionales y al gran público. Es el mayor recinto ferial del Arco Atlántico y por tanto una sede única en su género.

Gainera, Bilbao Exhibition Centre Euskal Autonomia Erkidegorako proiektu adierazgarria da, euskal ekonomiaren hainbat esparru bultzatzen baititu. Horrela, azoken, bileren eta jardunaldien sektorean, Euskal Autonomia Erkidegoak jasotzen dituen bisitarien %70 hartzen du. Hori dela eta, ekintzak eta ekitaldiak antolatzeko esperientzia eta gaitasun zabala dauka eta oso erakargarria da publikoarentzat, sorrarazten duen eragin ratio zabalean.

Además, Bilbao Exhibition Centre es un proyecto emblemático para el País Vasco por su carácter de elemento tractor para los diversos sectores de la economía vasca. Así, en el sector de ferias, reuniones y congresos, representa el 70% de los visitantes que recibe el País Vasco por lo que tiene una amplia experiencia y capacidad organizativa de actos y eventos al igual que el atractivo para el público en un amplio radio de influencia que genera.

2012ko abenduaren 17an onetsi eta 2013ko martxoaren 21an berretsi zen BECen Lehiakortasun eta Iraunkortasunerako Plana; izan ere, azpiegitura horrek euskal sare ekonomikoarentzat duen funtsezko izaera kontuan hartuta, planean BECi bultzada berria ematea jasotzen da, zenbait neurriren bitartez, esate baterako euskal agente ekonomiko eta instituzionalekiko elkarreraginaren gehikuntza.

El 17 de diciembre de 2012 se aprobó y el 21 de marzo de 2013 se ratificó el Plan de Competitividad y Sostenibilidad del BEC que, habida cuenta del carácter esencial de esta infraestructura para el tejido económico vasco, contempla su relanzamiento mediante diversas medidas, entre las que cabe destacar el aumento de la interacción con los agentes económicos e instituciones vascas

BIME, Bizkaia International Music Experience, Bizkaian modu esklusiboan egiteko diseinatutako eta sortutako ekimen bat da, musikari eta haren industriari buruzkoa.

BIME, Bizkaia International Music Experience, es un evento diseñado y creado para celebrarse de forma exclusiva en Bizkaia, dedicado a la música y a su industria.

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Bizkaiko Foru Aldundiaren Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren menpeko Kanpo Sustapenerako eta Turismorako Zuzendaritza Nagusiak dauka Bizkaiko turismoko baliabide eta produktuak sustatzeko eskumena. Horrela, Bizkaira datozen bidaiarien kopurua, haien ostatu-gauen kopurua eta batez besteko egonaldi-gastuak gehitzea lortu behar du eta, halaber, lurralde historikoko turismoa urteko sasoi guztietara zabaltzea bultzatu.

La Dirección General de Promoción Exterior y Turismo, dependiente del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia, tiene asignada la competencia de promoción de los recursos y productos turísticos de Bizkaia con el fin de aumentar el número de viajeros, de sus pernoctaciones y de sus gastos medios de estancia, así como de promover la desestacionalización del turismo en dicho Territorio Histórico.

Horretarako, Kanpo Sustapenerako eta Turismorako Zuzendaritza Nagusiak estrategikotzat jotzen du nazioarteko hedapena duten ekimen handietan inbertitzea, esate baterako BIMEn (Bizkaia International Music Experience).

Para ello, la Dirección General de Turismo y Promoción Exterior considera estratégica la inversión en grandes eventos de alcance internacional como es BIME, Bizkaia International Music Experience.

BECen helburu eta xedeetariko asko Bizkaiko Foru Aldundiarenekin bat datozenez eta Lehiakortasun eta Iraunkortasun Plangintzan bi erakundeen arteko interakzio handiagoari begira jasotako premia eta egokitasunari men eginez, Bizkaiko Foru Aldundiak BIMEren burutzapenari (Bizkaia International Music Experience) lagundu nahi dio ekonomikoki, haren ustetan Bizkaiko sustapen ekonomiko eta turistikorako interesa baitu eta ekimen eta jarduera horiek aukera ezin hobea baitira ekonomiarentzat eta Bilboko eta Bizkaiko gizartearen garapenarentzat emaitza positiboak erdietsi ahal izateko.

Teniendo en cuenta que gran parte de los fines y objetivos del BEC, coinciden con los propios de la Diputación Foral de Bizkaia y, en atención a la necesidad e idoneidad de una mayor interacción entre ambos contenida en el citado Plan de Competitividad y Sostenibilidad, la Diputación Foral de Bizkaia se halla interesada en apoyar económicamente la realización de BIME, Bizkaia International Music Experience, por entender que es de interés para la promoción económica turística de Bizkaia y valorar que dichos eventos y actividades constituyen una oportunidad única para obtener resultados positivos para la economía y el desarrollo de la sociedad bilbaína y vizcaína en su conjunto.



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443.00

PROIEKTUA PROYECTO

2013/ 0040: Bilbao Bizkaia BE Basque Bilbao Bizkaia BE Basque

ZENBATEKOA IMPORTE

700.000

TXOSTENA: INFORME:

Gaur egun Bilboko udalerria eta, oro har, Bizkaiko Lurralde Historikoa, turismoa erakartzeko guneak dira estatu mailan eta nazioarte mailan. Bilbao-Bizkaia binomioa finkatu behar den helburua da. Besteak beste ataza hori ondoko hauen bidez landuko da:

Actualmente, el municipio de Bilbao y el Territorio Histórico de Bizkaia en su conjunto constituyen focos de turismo a nivel estatal e internacional. El binomio constituido por Bilbao-Bizkaia es un objetivo a consolidar, entre otros, a través de:

• Turismoaren sustapenaren arloko eskaintzen kateatzea eta integrazioa.

• El encadenamiento e integración de ofertas en el sector de la Promoción Turística.

• Gainerako euskal erakundeekin eta turismoaren sektoreko eragileekin koordinatutako politiken garapena, zertarako-eta Bilbo-Bizkaiko produktu turistikoen sustapenean eta bultzadan laguntzeko.

• El desarrollo de políticas coordinadas con el resto de instituciones vascas y agentes del sector turístico para contribuir al impulso y promoción de los productos turísticos de Bilbao-Bizkaia.

• Bilbo-Bizkaiko sektore turistikoa sustatzeko helburua; hori produktu turistikoen sorkuntzaren bidez eta eskuragarri dauden turismoaren arloko azpiegituren sorkuntzaren bidez egingo da.

• El objetivo de promocionar y fomentar el sector turístico de Bilbao-Bizkaia mediante la creación de productos turísticos y la potenciación de las infraestructuras turísticas disponibles.

Bilbao Ekintza, E.P.E.L. tokiko izaki publiko enpresariala da. Izaki hori Bilboko Udalak sortu zuen eta berari transferitu zitzaizkion, 2012ko urtarrilaren 1etik aurrera, ondoko udal enpresa hauen indarreko ondasun, eskubide eta obligazio guztiak: Lan Ekintza-Bilbao, S.A.U., Lan Ekintza-Bilbao, O.A.L., Bilbao Next, S.A.U. eta Bilbao Turismo, S.A.U.

Bilbao Ekintza, E.P.E.L. es una entidad pública empresarial local, creada por el Ayuntamiento de Bilbao, a la cual le han sido transferidas, con fecha operativa de 1 de enero de 2012, todos los bienes, derechos y obligaciones vigentes de las empresas municipales Lan Ekintza-Bilbao, S.A.U. Lan Ekintza-Bilbao, O.A.L., Bilbao Next, S.A.U. y Bilbao Turismo, S.A.U.

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Hirirako aberastasun ekonomikoa eta soziala lortzeko sortu zen izakia da, Bizkaiko hiriburuak dituen ahalmenak sustatuz, jakina, hori guztia egiten bada aldi berean Lurraldea ateratzen delako irabazle inbertsioen destino moduan, enpresen sorkuntza eta hazkuntzagatik, bisitariak eta talentua erakartzeagatik eta, hori ez ezik, hobetu egiten direlako enplegura iristeko aukerak.

Es una entidad creada para la consecución de los objetivos de generación de riqueza económica y social para la ciudad, potenciando las capacidades de la capital vizcaína y por tanto del Territorio como destino de inversiones, creación y crecimiento de empresas, atracción de visitantes y talento así como mejora de oportunidades de acceso al empleo.

Horrenbestez, Bizkaiko Foru Aldundiaren eta Bilbao Ekintza E.P.E.L. erakundearen arteko jarduketaren helburua honakoa hauxe da: oro har Bilbo-Bizkaiko irudiari onura ekartzea eta, zehatzago, Bilbao-Bizkaia Be Basque markari bultzada ematea estatuan, Europan eta nazioartean.

La actuación conjunta, por tanto, de la Diputación Foral de Bizkaia y Bilbao Ekintza E.P.E.L.,tiene como finalidad, con carácter general, beneficiar la imagen integral de Bilbao-Bizkaia y, con carácter específico, impulsar la marca Bilbao-Bizkaia Be Basque tanto a nivel estatal como europeo e internacional.



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451.00

PROIEKTUA PROYECTO

2017/0046: Bizkaiaren irudia kanpoan sustatzea eta Bizkaia kanpoan kokatzeaPromoción y Posicionamiento de Bizkaia en el exterior

ZENBATEKOA IMPORTE

700.000

TXOSTENA: INFORME:

Bilbao Metropoli-30 Elkartea bere bazkideak diren Bizkaiko udalerriak berpizteko sortu zen; Bizkaiko Foru Aldundia elkarteko bazkideetako bat da.

Bilbao Metropoli-30 es una asociación creada para revitalizar los municipios vizcaínos que la integran siendo la Diputación Foral de Bizkaia uno de sus socios.

Bilbao Metropoli-30 izakiaren helburua Bizkaiaren eta bere metropoliaren sustapenerako eta ezagutzarako bideratuta egongo diren sustapen ekintzak eta azterlanak egitea da, horien proiekzioa eginez erregio esparruan, Europan eta nazioarte mailan. Elkartea bakarra da Bizkaian Bilbo Metropoliarraren barruko eta kanpoko irudia sustatzen eta hobetzen lan egiten duena.

La finalidad de Bilbao Metropoli-30 es la realización de acciones de promoción y estudio encaminadas hacia la potenciación del conocimiento e imagen de Bizkaia y su metrópoli, cuya existencia se proyecta en el entorno regional, europeo e internacional. Una asociación única en Bizkaia dedicada al fomento y mejora de la imagen interna y externa del Bilbao Metropolitano

Bilbao Metropoli-30 deritzonaren helburuen eta xedeen artean daude, besteak beste, Bizkaiaren sustapena eta garapena egitea dimentsio europarraren eta nazioarteko mailaren terminoetan, abiaburu moduan gero eta orokorragoa den globalizazioa eta nazioarteratzea hartuta; eta, bigarren tokian, Bizkaiko Foru Aldundiaren presentzia europarraren eta nazioartekoaren helburua, horretarako era askotako sustapen jarduketak erabiliz; turistikoa, kulturala eta gastronomikoa, plangintza, komunikazioa, sentiberatzea, bisualizazioa, zabalkuntza eta beharrezko beste guztiak. Horiek Europako erregioetako foroetan eta nazioartekoetan erakunde mailako eskuordetzak eginda gauzatuko. Xede eta helburu horiek planen bidez beteko dira.

Que entre los fines y objetivos de Bilbao Metropoli-30 están, en primer lugar, la potenciación y el desarrollo de Bizkaia en términos de dimensión europea e internacional en base a la cada vez mayor globalización e internacionalización de la economía y de la sociedad; y en segundo lugar, el objetivo de la presencia europea e internacional de la Diputación Foral de Bizkaia mediante la realización de actuaciones de promoción turística, cultural y gastronómica, planificación, comunicación, sensibilización, visualización, divulgación y demás necesarias por medio de presentaciones institucionales en foros y escenarios regionales europeos e internacionales. Fines y objetivos a cumplir a través de planes

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Elkartearen helburu eta xedeak eta Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailarenak bat datozenez gero, beharrezkotzat jotzen da bi erakundeen arteko lankidetza.

Existiendo una coincidencia entre los objetivos y fines de la Asociación y los del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial, se hace necesaria la colaboración entre ambas insituciones.

Proiektuaren esparruan, lankidetza horrek Bizkaiko marketin estrategikoaren sustapenean jarriko du arreta.

En el marco del proyecto, dicha colaboración se centrará en el impulso del marketing estratégico de Bizkaia.

Alde batetik, hainbat ekitaldi, jarduera eta ekimenetan agertuz; horien guztien helburua da turismoaren industria areagotzea eta jarduera ekonomikoak eta lurralde historiko honetako jarduera turistikoari lotutako enplegua nazioartean indartzea.

Por un lado, a través de la presencia en diversos eventos, actividades e iniciativas dirigidas a incrementar la industris del turismo y potenciar las actividades económicas y el empleo relacionado con la actividad turística de este territorio histórico en el exterior.

Beste aldetik, beharrezko tresnak garatuz; tresna horiek balio izango dute marketin jarduketak teknologia berrietara egokitzeko, eragina neurtzeko sistema izateko, eta sektore publiko-pribatuak helmugaren sustapen turistikoan parte hartzen duela eta profesionala dela bermatzeko.

Por otro lado, desarrollando las herramientas necesarias para que las actuaciones de marketing estén adaptadas a las nuevas tecnologías, cuenten con un sistema de medición del impacto y garanticen la participación y la profesionalización del sector público-privado en la promoción turística del destino.



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2018

SAILARI EKONOMI GARAPENA - GASTUAK DESARROLLO ECONÓMICO DEL DEPARTAMENTO - GASTOS

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2018


Ekonomi Garapena Sailka - GASTUAK

Desarrollo Económico por Departamentos - GASTOS




EURO / EUROS

AZPIKO DESKRIPZIOA AZPIKONTZEPTUA GUZTIRASUBCON DESCRIPCIÓN SUBCONCEPTO TOTAL

1 OINARRIZKO ORDAINSARIAK REMUNERACIONES DE PERSONAL 17.201.312 11 OINARRIZKO ORDAINSARIAK RETRIBUCIONES BASICAS 5.117.912 111 OINARRIZKO ORDAINSARIAK (ALOKAIRUA, HIRURTEKOA...)

RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO, TRIENIO...) 5.117.912 11101 OINARRIZKO ORDAINSARIAK (ALOKAIRUA,HIRURTEKOA...).

RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO,GRADO,TRIENIO...).. 5.114.414 11103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA

RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 3.498 12 ORDAINSARI OSAGARRIAK RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 8.978.195 121 ORDAINSARI OSAGARRIAK

RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 8.978.195 12101 ORDAINSARI OSAGARRIAK

RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 8.714.724 12103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA

RETRIBUCIóN POR EXPERIENCIA 263.471 16 LAN-ARAUBIDE IRAUNKORREAN DAGOEN LANGILERIA PERSONAL EN REGIMEN LABORAL INDEFINIDO 100.741 161 LAN-KONTRATUKO LANGILERIAREN ORDAINSARIAK

RETRIBUCIONES PERSONAL LABORAL 100.741 16101 LAN-KONTRATUKO LANGILERIAREN ORDAINSARIAK

RETRIBUCIONES PERSONAL LABORAL INDEFINIDO 96.064 16103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA

RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 4.677 17 KONTRATATUAK, BEHIN-BEHINEKO LANGILEAK ETA BESTE B PERSONAL CONTRATADO, EVENTUAL Y VARIO 27.395 171 LANGILE KONTRATATUEN, BEHIN-BEHINEKO LANGILEEN ETA

RETRIBUCIONES PERSONAL CONTRATADO, EVENT. Y VARIO 27.395 17101 LANGILE KONTRATATUEN,BEHIN-BEHINEKO LANGILEEN ETA

RETRIBUCION PERSONAL CONTRATADO ,EVENTUAL Y VARIO 26.920 17103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA

RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 475 18 GIZARTE KUOTAK CUOTAS SOCIALES 2.977.069 181 GIZARTE SEGURANTZAREN ARAUBIDE OROKORRA

REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 2.977.069 18100 GIZARTE SEGURANTZAREN ARAUBIDE OROKORRA

REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 2.977.069 2 ONDASUN ARRUNT ETA ZERBITZUETAKO GASTUAK GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 101.251.547 21 ERRENTAMENDUAK ETA KANONAK ARRENDAMIENTOS Y CANONES 45.736.292 212 ERREPIDE,BIDE ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK

CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.418.692 21200 ERREPIDE, BIDE ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK

CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.418.692 213 ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 210.000 21300 ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 210.000 216 ALTZARIAK ETA TRESNAK

MOBILIARIO Y ENSERES 35.000 21600 ALTZARIAK ETA TRESNAK

MOBILIARIO Y ENSERES 35.000 217 INFORMAZIOA PROZESATZEKO EKIPOAK

EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 72.600 21700 INFORMAZIOA PROZESATZEKO EKIPOAK

EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 72.600 22 KONPONKETAK, MANTENIMENDUA ETA ARTAPENA REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACION 45.954.269

70

2018







EURO / EUROS


221 LURRAK ETA NATUR ONDASUNAK

TERRENOS Y BIENES NATURALES 64.000 22100 LURRAK ETA NATUR ONDASUNAK

TERRENOS Y BIENES NATURALES 64.000 222 ERREPIDEAK,BIDEAK ETA ERAIKIN BEREZIAK

CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.681.769 22200 ERREPIDEAK,BIDEAK ETA ERAIKIN BEREZIAK

CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.681.769 223 ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 200.000 22300 ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 200.000 224 MAKINERIA ETA TRESNERIA

MAQUINARIA Y UTILLAJE 500 22400 MAKINERIA ETA TRESNERIA

MAQUINARIA Y UTILLAJE 500 226 ALTZARIAK ETA TRESNAK

MOBILIARIO Y ENSERES 8.000 22600 ALTZARIAK ETA TRESNAK

MOBILIARIO Y ENSERES 8.000 23 MATERIALA, ZUZKIDURAK ETA BESTE MATERIAL,SUMINISTROS Y OTROS 9.463.486 231 BULEGOKO MATERIALA

MATERIAL DE OFICINA 54.000 23101 INBENTARIDETAN SARTU EZINEKO ARRUNTA

ORDINARIO NO INVENTARIABLE 10.000 23102 EGUNKARI, ALDIZKARI,LIBURU ETA BESTELAKO ARGITALPE

PRENSA,REVISTAS,LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 10.000 23103 INBENTARIOETAN SARTU EZIN DEN INFORMATIKAKO MATERI

MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABLE 34.000 232 ZUZKIDURAK

SUMINISTROS 2.781.886 23201 ELEKTRAENERGIA ETA BEROKUNTZA

ENERGIA ELECTRICA Y CALEFACCION 2.600.000 23202 URA, ZARAMA ETA ESTOLDAK

AGUA,BASURAS Y ALCANTARILLADO 15.000 23203 ELIKAGAIAK

PRODUCTOS DE ALIMENTACION 3.386 23204 GARBIKETARAKO GAIAK

PRODUCTOS DE LIMPIEZA 3.500 23206 SOINEKOAK ETA UNIFORMEAK

VESTUARIO Y UNIFORMES 50.000 23209 ERREGAIA

COMBUSTIBLE 100.000 23299 BESTE ZUZKIDURA ETA ONDASUN BATZUK

OTROS SUMINISTROS Y BIENES 10.000 233 KOMUNIKAZIOAK

COMUNICACIONES 81.000 23301 TELEFONIKOAK ETA TELEFAXA

TELEFONICAS Y TELEFAX 75.000 23302 POSTA, TELEGRAFIKOAK,TELEXA ETA MEZULARITZA

POSTALES, TELEGRAFICAS,TELEX Y MENSAJERIA 3.000 23303 INFORMATIKAK

INFORMATICAS 3.000 234 GARRAIOAK

TRANSPORTES 6.000 23400 KANPOKO KONTRATUAK

CONTRATOS EXTERIORES 6.000 236 ZERGAK

TRIBUTOS 6.000 23601 TOKIKOAK

LOCALES 6.000

71

2018







EURO / EUROS


237 BESTE ENPRESA ETA PROFESIONAL BATZUEK EGIN DITUZTE

TRAB. REALIZADOS POR OTR. EMPRESAS Y PROFESIONALES 4.441.710 23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 1.686.010 23702 ARGITALPENAK

PUBLICACIONES 2.500 23704 INFORMATIKAKO ZERBITZUAK

SERVICIOS INFORMATICOS 590.000 23709 TURISMOKO ZERBITZUAK ESKAINTZEA

PRESTACION DE SERVICIOS TURISTICOS 787.600 23710 GRABATZEKO ETA ESKANEATZEKO ZERBITZUAK ETA CALL CE

SERVICIOS DE GRABACION,ESCANEO Y CALL CENTER 130.000 23799 KANPOKO BESTE LAN BATZUK

OTROS TRABAJOS EXTERIORES 1.245.600 239 HAINBAIT GASTU

GASTOS DIVERSOS 2.092.890 23901 PROTOKOLO ETA ORDEZKARITZAKO BEHARRIZANAK

ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS 27.890 23902 PUBLIZITATEA ETA PROPAGANDA

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 1.770.000 23904 BILERA,HITZALDIAK ETA IKASTAROAK

REUNIONES,CONFERENCIAS Y CURSOS 30.000 23999 BESTE HAINBAT GASTU

OTROS GASTOS DIVERSOS 265.000 24 ZERBITZUAGATIKO KALTEORDAINAK INDEMNIZACIONES POR RAZON DE SERVICIO 97.500 241 SARIAK, EGONALDIAK, TOKIALDAKETAK ETA LEKUALDAKETA

DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 97.500 24100 SARIAK, EGONALDIAK, TOKIALDAKETAK ETA LEKUALDAKETA

DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 97.500 4 TRANSFERENTZIA ARRUNTAK TRANSFERENCIAS CORRIENTES 32.076.865 42 TRANSFERENTZIAK EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOARENTZAT TRANSFERENCIAS A LA COMUNIDAD AUTONOMA DE EUSKADI 392.500 423 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE

A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 392.500 42300 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE

A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 392.500 43 TRANSFERENTZIAK BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZA TRANSFERENCIAS AL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA 275.870 432 UDALENTZAT ETA TOKI IZAKIENTZAT

A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCALES 275.870 43299 UDALENTZAT ETA TOKI ERAKUNDEENTZAKO BESTE TRANSFER

OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 275.870 44 TRANSFERENTZIAK ENPRESENTZAT ETA BESTE IZAKI BATZU TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES 17.559.283 441 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENAK

A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 5.930.000 44107 BEAZ, S.A.

BEAZ, S.A. 4.510.000 44110 SEED CAPITAL SOZIETATE KUDEATZAILEA, S.A.

SOCIEDAD GESTORA SEED CAPITAL, S.A. 1.100.000 44121 SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A.

SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A. 150.000 44122 SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A.

CROWDFUNDING BIZKAIA S.L. 170.000 442 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 1.500.000 44200 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 1.500.000 443 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 10.127.283

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2018







EURO / EUROS


44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 10.127.283 449 BESTE IZAKI BATZUENTZAT

A OTROS ENTES 2.000 44900 BESTE IZAKI BATZUENTZAT

A OTROS ENTES 2.000 45 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT TRANSFERENTZI TRANSFERENCIAS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 7.931.212 451 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. 7.931.212 45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 7.931.212 46 FAMILIENTZAT TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS A FAMILIAS 5.918.000 462 AZTERLAN ETA IKERKETETARAKO SARIAK, BEKAK ETA PENT

PREMIOS, BECAS Y PENSIONES DE EST. E INVESTIGACION 418.000 46200 AZTERLAN ETA IKERKETETARAKO SARIAK, BEKAK ETA PENT

PREMIOS, BECAS Y PENSIONES DE EST. E INVESTIGACION 418.000 469 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 5.500.000 46999 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 5.500.000 6 BENETAKO INBERTSIOAK INVERSIONES REALES 18.617.453 61 LURRAK, NATUR ONDASUNAK ETA HIRI ALTZARIAK TERRENOS,BIENES NATURALES Y MOBILIARIO URBANO 950.000 614 LURRAK ERREPIDEAK

TERRENOS CARRETERAS 950.000 61401 EROSKETAK

ADQUISICIONES 900.000 61404 JABETZA ESKUALDAKETAGATIKO GASTUAK

GASTOS TRANSMISION PROPIEDAD 50.000 62 ERREPIDEAK, BIDEAK ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 11.251.750 621 ERREPIDEAK

CARRETERAS 10.076.750 62102 ERAIKUNTZAK

CONSTRUCCIONES 3.500.000 62103 INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS DE INVERSION 2.867.536 62106 ONDASUN ETA ZERBITZUEN HOBEKUNTZA ETA HASTEA

MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 3.709.214 623 ERAIKUNTZA BEREZIAK

CONSTRUCCIONES ESPECIALES 1.175.000 62302 ERAIKUNTZAK

CONSTRUCCIONES 1.000.000 62303 INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS DE INVERSION 175.000 63 ERAIKINAK EDIFICIOS 350.000 631 ADMINISTRAZIOKOAK

ADMINISTRATIVOS 350.000 63106 ONDASUN ETA ZERBITZUEN HOBEKUNTZA ETA HASTEA

MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 350.000 64 MAKINERIA ETA TRESNERIA MAQUINARIA Y UTILLAJE 500 642 TRESNAK ETA ERREMINTAK

UTILES Y HERRAMIENTAS 500 64201 EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 66 ALTZARIAK,BULEGOKO EKIPOAK ETA MOBILIARIO, EQUIPOS DE OFICINA Y OTROS ENSERES 6.500

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2018







EURO / EUROS


661 ALTZARIAK

MOBILIARIO 1.000 66101 EROSKETAK

ADQUISICIONES 1.000 662 BULEGOKO EKIPOAK

EQUIPOS DE OFICINA 5.000 66201 EROSKETAK

ADQUISICIONES 5.000 663 ELEKTRATRESNAK

ELECTRODOMESTICOS 500 66301 EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 67 INFORMAZIO PROZESUETARAKO ELEMENTUAK ELEMENTOS DE PROCESOS DE INFORMACION 2.002.000 671 ORDENAGAILUAK ETA ELEMENTU OSAGARRIAK

ORDENADORES Y ELEMENTOS AUXILIARES 1.000 67101 EROSKETAK

ADQUISICIONES 1.000 672 INFORMATIKAKO PROGRAMAK

PROGRAMAS INFORMATICOS 2.001.000 67201 EROSKETAK

ADQUISICIONES 2.001.000 68 EKIPO ZEHATZAK EQUIPOS ESPECIFICOS 500 689 BESTE EKIPO BATZUK

OTROS EQUIPOS 500 68901 EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 69 BESTE IBILGETU BAT OTRO INMOVILIZADO 4.056.203 695 IKERKETAK ETA AZTERLANAK

INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS 3.256.203 69501 EROSKETAK

ADQUISICIONES 3.256.203 697 BESTE ERAKUNDE BATZUENTZAKO LANAK

OBRAS PARA OTRAS ENTIDADES 800.000 69701 EROSKETAK

ADQUISICIONES 800.000 7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 17.019.135 73 BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZAKO TRANSFERENTZI TRANSFERENCIAS AL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA 690.000 732 UDALENTZAT ETA TOKI IZAKIENTZAT

A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCALES 690.000 73299 UDALENTZAT ETA TOKI ERAKUNDEENTZAKO BESTE TRANSFER

OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 690.000 74 ENPRESA ETA BESTE IZAKI BATZUENTZAKO TRANSFERENTZ TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES 13.719.135 741 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENTZAT

A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 5.010.000 74103 LANTIK, S.A.

LANTIK, S.A. 10.000 74120 AZPIEGITURAK ,S.A. UNIPERSONAL

AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 5.000.000 743 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 8.708.135 74300 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 8.708.135 749 BESTE IZAKI BATZUENTZAT

A OTROS ENTES 1.000 74900 BESTE IZAKI BATZUENTZAT

A OTROS ENTES 1.000

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2018







EURO / EUROS


75 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000 751 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000 75100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000 76 FAMILIENTZAT A FAMILIAS 110.000 769 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 110.000 76900 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 110.000 8 FINANTZA-AKTIBOEN ALDAKUNTZA VARIACION DE ACTIVOS FINANCIEROS 100.061.000 85 KAPITAL-EKARPENAK APORTACIONES DE CAPITAL 100.061.000 851 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATEN AKZIOAK ESKURATZEA

ADQUISICION ACCIONES SOCIEDADES PUBLICAS FORALES 79.940.000 85117 BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBILITATEA, S.A.

BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBILITATEA, S.A. 78.500.000 85120 AZPIEGITURAK ,S.A. UNIPERSONAL

AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 1.440.000 852 ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO ENPRESEN AKZIOAK ESKURAK

ADQUISICION DE ACCIONES DE EMPRESAS PARTICIPADAS 20.121.000 85200 ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO ENPRESEN AKZIOAK ESKURAK

ADQUISICION DE ACCIONES DE EMPRESAS PARTICIPADAS 20.121.000 SAILA GUZTIRA

TOTAL DEL DEPARTAMENTO 286.227.312

75


Garapena egitarauen arabera Desarrollo por Programas

2018

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Sail Egitarau Txostena - GASTUAK Memoria Departamento Programa - GASTOS


01. Zerbitzu Nagusiak 01. Servicios Centrales

920.106 Administrazio Orokorra 920.106 Administración General

2018

Administrazio Orokorraren Egitarauaren barruan ondoko gastuak sartzen dira: Sailari esleituriko aurrekontuaren barruko egitarauei orokorrean eragiten dieten jarduerei buruzkoak. Gobernu-eginkizunak edo Sail osoari administrazio kudeaketako beharrezko zerbitzuak emateko eginkizunak izaten dira. Beraz, egitarau honek Saileko beste egitarau batzuei zuzen egozten ez zaizkien gastu orokorrak jasoko ditu (gobernu-organoek izaten dituztenak adibidez), baina ez Administrazio Orokorreko gastuak.

En el Programa de Administración General se incluyen los gastos relativos a actividades que afecten, con caracter general, a los diferentes Programas que se integran en el Presupuesto asignado al Departamento y que consisten en el ejercicio de funciones de gobierno o de prestación de los servicos necesarios de gestión administrativa a todo el Departamento. Por lo tanto este Programa recogerá los gastos generales que directamente no se imputan a otros programas del Departamento, tales como los gastos propios de los Organos de Gobierno, así como aquellos gastos de Administración General.

Administrazio Orokorraren ondoriozko gastuen barruan, Saileko gainerako egitarau guztiei laguntzeko diren jarduketa guztiak sartzen dira. Jarduketa zehatzei dagokienez, berriz, ondokoak aipa daitezke:

Los gastos derivados de Administración General comprenden todas aquellas actuaciones que sirven o apoyan a todos los demás Programas del Departamento. En cuanto a las actividades específicas, caben mencionar las siguientes:

− Sailaren aurrekontua egiteko, aldatzeko eta betearazpenaren jarraipena egiteko beharrezko izapideak gauzatzeak eragina du

− La realización de los trámites necesarios para la elaboración, modificación y seguimiento de la ejecución del presupuesto del Departamento.

− Saileko hornitzaileen produktuak zein zerbitzuak kontratatzea eta kudeatzea, edozein zerbitzutako beharrak sortzen direnetik produktuak eskatzaileei eman arte, edo kontrataturiko zerbitzuak amaitzea. Lau multzo handitan sailkatzen dira kontrataturiko eta kudeaturiko produktuak eta zerbitzuak: bulegoko materiala eta argitalpenak, eraikinak, ekipoak, produktuak eta zerbitzu informatikoak mantentzea eta aholkularitza, baita kanpoko beste zerbitzu batzuk ere.

− La contratación y gestión de los proveedores del Departamento , tanto de productos, como de servicios, desde la generación de las necesidades en cualquiera de los servicios, hasta la entrega de los productos a sus solicitantes, o la finalización de los servicios contratados. Los productos y servicios contratados y gestionados se clasifican en cuatro grandes tipos: Material de oficina y publicaciones, Mantenimiento de edificios y equipos, productos y servicios informáticos y Consultoría y otros Servicios exteriores.

− Sailean sortutako eta organo eskudunek onetsitako administrazio ebazpenei eta arautegiei dagozkien izapideak egitea.

− La realización de los trámites correspondientes a las diferentes Resoluciones Administrativas y Normativas generadas en el Departamento , y aprobadas por los órganos competentes.

− Sailak eskaturiko kontsulta tekniko eta txosten guztien ondoriozko txosten tekniko orokorrak egitea eta horien gaineko aholkuak ematea, Sailaren aholkularitza juridikoa barne dela, betiere Foru Aldundiko Herri Administrazio Sailak arlo horretan dituen eskumenei kalterik

− La prestación de asesoramientos y la elaboración de los informes técnicos de carácter general derivados de todas las consultas técnicas e informes solicitados del Departamento. Incluyendo la asesoria jurídica del Departamento, sin perjuicio de las competencias que, en este

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egin gabe. campo, ostente el Departamento de

Administración Pública.

− Saileko zerbitzuek lan egiteko dituzten guneak, instalazioak, altzariak eta makinak erabiltzeko behar bezalako egoeran daudela bermatzea; horretarako, beharrezkoa izango da Orueta Apezpikua kaleko 6. zenbakiko eraikina leheneratzeko obrak amaitzea eta Ibañez de Bilbao kaleko eraikinaren obrak jarraitzea. Hori guztia egon dagoen ondarea zaintzen dela bermatuta eta geure buruei beti ingurumenarekiko begirunea eskatuz, hain zuzen ere ISO 14001 arauaren bidez eskuratu genuen ziurtagiriarekin Ingurumena Kudeatzeko Sistemari atxikita.

− Garantizar que los Servicios del Departamento disponen de espacios físicos en condiciones ambientales de trabajo adecuadas e instalaciones, mobiliario y maquinaria en perfectas condiciones de uso, para lo cual será necesario finalizar con las obras para la rehabilitación del Edificio de Obispo Orueta nº 6 y continuar las correspondientes al edificio de Ibañez de Bilbao, todo ello garantizando la conservación del Patrimonio existente y el respeto al medio ambiente que nos autoexigimos por medio del Sistema de Gestión Ambiental que tenemos certificado bajo la norma Iso 14001.

− Dokumentazioa erregistratzeko (sarrerak/irteerak), korrespondentziaren frankeoa, Postako inprimakiak biltzea edota gordetzea eta postarekin lotutako beste jarduera batzuk (postal express, pakete urdinak eta, hala denean, on line burofaxa).

− Registro de documentación (entradas/salidas), franqueo de correspondencia, almacén/custodia de impresos de Correos, y otras actividades relacionadas (postal express, paquetería azul, y en su caso burofax on-line)

− Posta-zerbitzuekin lotutako jarduerak. Correos-i erreklamazioak.

− Actividades relacionadas con los servicios postales y de correos . Reclamaciones ante Correos.

− Sailaren Artxiboa kudeatzea eta dokumentuak digitalizatzea.

− Gestión del Archivo Departamental y digitalización documental.

− Ogasunaren eta Gizarte Segurantzaren ziurtagiri-eskaerak izapidetzea.

− Tramitación de solicitudes de certificados de Hacienda y Seguridad Social.

− Abalak tramitatzea, ezarritako prozedurari jarraikiz.

− Tamitación de avales, conforme al procedimiento establecido.

− Korrespondentziako barne mugimendua, saileko bulegoen arteko espedienteak, edo forukoak edo kanpokoak diren beste bulego batzuetara bideraturikoak. Agiri, material eta pertsonen barneko edota kanpoko mugimendu zerbitzuak ematea.

− Movimiento interno de correspondencia, expedientes entre las diversas dependencias del departamento, o hacia otras dependencias Forales o no. Prestación de servicio de movimiento interno/externo de documentación, materiales y personas.

− Sailaren Erakundeen eta Pertsonen Erregistroa kudeatzea.

− Gestión del Registro de Entidades y Personas del departamento.

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− Administrazio errekurtsoak eta erreklamazioak kudeatzea.

− Gestión de recursos y reclamaciones administrativas

− Aldundiaren beste sail batzuekiko koordinazioa, jarduketa orokorretakoa.

− Coordinación con otros Departamentos de la Diputación en las actuaciones generales.

− Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomi eta Lurralde Garapena Sailekoak diren pertsona guztiak kudeatzea, Bizkaiko Foru Aldundiak Funtzio Publikoko Zuzendaritza Nagusiaren bidez helburu horretarako ezarrita dituen jarduerekin koordinatuta nolanahi ere.

− La gestión de las todas las personas que pertenecen al Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia, en coordinación con las actividades que desde la Dirección General de Función Pública tiene previstas para este fin la Diputación Foral de Bizkaia

− Saileko plantillak lortu beharreko gaitasunen diseinua, kudeaketa eta barne-ebaluazioa. Hortik sortzen da saileko funtzionarioen etengabeko prestakuntzarako plana; beren beregi, lanposturako prestakuntza plana.

− Diseño, gestión y evaluación interna de las competencias necesarias a alcanzar por la plantilla del departamento, del que deriva el plan de formación continua de los funcionarios del departamento, específicamente el plan de formación para el puesto.

2013. urtean Zerbitzu Orokorretako kudeaketa sistema iraunkorraren ziurtagiria lortu zen ISO 9001:2008 eta 14001:2004 arauari jarraituz. Bi sistemak batu ziren, baita nabarmentzeko moduko sinergiak lortu ere.

En el año 2013 se obtuvo la certificación del sistema de gestión integrado de Servicios Generales de acuerdo a la Norma ISO 9001:2008 y 14001:2004, unificando ambos sistemas consiguiendo notables sinergias.

Ildo horretan, kudeaketa sistema hobetu nahi da eta Administrazio Orokorreko programako prozesuen zerbitzu-gutunak ezartzeko behar diren akordioak lortu nahi dira. Halaber, prozesu multzoak aktibatuko dira, eta haiek erabiltzearen ondoriozko hobekuntza planen kudeaketa automatizatu egingo da.

En esta linea, se pretende mejorar el sistema de gestión y alcanzar los acuerdos necesarios para implantar las cartas de servicio, de los Procesos del programa de Administración general, activando también los grupos de procesos y automatizando la gestión de los planes de mejora que se derivan de su utilización.

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2018 BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOAREN AURREKONTU OROKORRAK

PRESUPUESTOS GENERALES DEL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA

Helburu eta Ekintzen Sail eta Egitarauka - GASTUAK

Objetivos y Acciones por Dpto y Programa - GASTOS



920106 ADMINISTRAZIO OROKORRA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL ADMINISTRACION GENERAL

HEL EKI ADI DESKRIPZIOA AURREIKUSOBJ ACC IND DESCRIPCIÓN PREVISION

1 ZERBITZU OROKORRETAKO BEZEROEN ASETASUN MAILA HOBETZEA EMANDAKO ZERBITZUAN

ETENGABEKO HOBEKUNTZAK ESKAINTZEKO MEJORAR EL GRADO DE SATISFACCION DE LOS CLIENTES INTERNOS DE SSGG PARA

PLANTEAR MEJORAS CONTINUAS EN EL SERVICIO PRESTADO

1 ZERBITZU OROKORRETAKO BEZEROEI URTERO ASETASUN INKESTAK EGITEA REALIZAR ENCUESTAS ANUALES DE SATISFACCIÓN A LOS CLIENTES DE SSGG.

1 Egindako inkesta kopurua Número de encuestas realizadas 1

2 Parte-hartze maila (bezeroen asetasun inkestan) (%) Grado de participación (en la encuesta de satisfacción de clientes) (%) 70 2 ASETASUN INKESTETAKO EMAITZAK AZTERTZEA ETA KEXAK ETA PROPOSAMENAK BILTZEA ANALIZAR LOS RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN Y RECOGER QUEJAS Y

PROPUESTAS

1 Abian jarritako hobekuntzak Mejoras puestas en marcha 4

2 Bezeroek zerbitzuen gutunekin duten asetasun maila (%) Grado de satisfacción de los clientes con las Cartas de Servicios (%) 50

3 Gutunen zerbitzuetatik eratorritako adostasun ezak No conformidades derivadas de las Cartas de Servicios 5

2 SAILEKO AURREKONTUEN KUDEAKETA EGOKIA BERMATZEA GARANTIZAR LA CORRECTA GESTION DE LOS PRESUPUESTOS DEL DEPARTAMENTO

1 SAILEKO AURREKONTUAREN BETEARAZPENAREN JARRAIPENA EGIN ETA ALDATZEA ELABORAR, MODIFICAR Y REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO

DEPARTAMENTAL

1 Zerbitzuko eskabidea jasotzen denetik aurrekontuko aldaketen erregistroa egin arte igarotzen den

denbora (egunak) Tiempo medio desde la recepción de la solicitud del Servicio hasta el registro de las modificaciones

presupuestarias (días) 1

3 SAILEKO GIZA BALIABIDEEN HOBEKUNTZA BERMATZEA ASETASUNIK HANDIENA LORTZEKO GARANTIZAR LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL DEPARTAMENTO

BUSCANDO SU MAXIMA SATISFACCION

1 LANGILEEN BEHARRIZANAK ETA KONTRATAZIOA PLANIFIKATZEA PLANIFICAR LAS NECESIDADES DE PERSONAL Y SU CONTRATACIÓN

1 Lan egindako orduak eta lan teorikoak (%) Horas trabajadas frente a horas teóricas (%) 90

2 Langileen eskabidearen kudeaketan egindako batez besteko denbora (egunak) Tiempo medio en la gestión de peticiones de personal(días) 2 2 SAILEKO TREBAKUNTZA PLANA DISEINATU ETA BURUTZEA DISEÑAR Y EJECUTAR EL PLAN DE FORMACIÓN DEPARTAMENTAL

1 Trebakuntzako absentismo maila (%) Grado de absentismo en la formación(%) 10

2 Ikastaroetara doazenen asetasun maila (%) Grado de satisfacción de los asistentes a los cursos (%) 75

3 Trebakuntza Planaren betearazpen maila planifikatutakoari dagokionez (%) Grado de ejecución del Plan de Formación frente a lo planificado (%) 70 3 SAILETAKO KOMUNIKAZIO KANALAK GARATZEA DESARROLLAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN DEPARTAMENTALES

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1 Langileek egindako gorabeherak, eskabideak eta iradokizunak Incidencias, peticiones y sugerencias recibidas por parte del personal 200

4 BEHARREZKO ONDASUN ETA ZERBITZUEN ETA ESPAZIO FISIKOEN ERABILGARRITASUNA

BERMATZEA INGURUMEN- ETA ERABILERA- BALDINTZA EGOKIETAN GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD DE LOS BIENES Y SERVICIOS NECESARIOS Y DE LOS

ESPACIOS FISICOS EN CONDICIONES AMBIENTALES Y DE USO ADECUADAS

1 ESKATUTAKO ONDASUN ETA ZERBITZUEN ESKURAKETA BALIOZKOTU, ARRAZIONALIZATU,

HOBETU ETA BIZKORTZEA VALIDAR, RACIONALIZAR, OPTIMIZAR Y AGILIZAR LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

SOLICITADOS

1 Zentralizatutako erosketen eta erosketa txikien tramitazioan egondako atzerapena (egunak) Tiempo de retraso en la tramitación de compras centralizadas y menores (días) 1

2 PREBENTZIOZKO MANTENTZEA ETA MANTENTZE ZENTZAGARRIA PLANIFIKATZEA, ETA

ZAHARBERRITZEKO ETA KONPONTZEKO LANEN BURUTZAPENA ANTOLATU ETA IKUSKATZEA PLANIFICAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO, ASÍ COMO ORGANIZAR Y

SUPERVISAR LA EJECUCIÓN DE LAS TAREAS DE REFORMA Y REPARACIÓN

1 Planifikatu gabeko konponketak (milaka euro) Reparaciones no planificadas (miles de euros) 25

2 Bezeroen asetasun maila espazio eta instalazioei dagokienez (%) Grado de satisfacción de clientes respecto a espacios e instalaciones (%) 80

5 SAILEKO EBAZPENEN ETA ARAUDIAREN TRAMITAZIO EGOKIA BERMATZEA GARANTIZAR LA CORRECTA TRAMITACION DE LAS RESOLUCIONES Y NORMATIVA

DEPARTAMENTALES

1 DEKRETUAK, AKORDIOAK, FORU AGINDUAK ETA EBAZPENAK ERAGINKORTASUNEZ

IZAPIDETZEA TRAMITAR EFICIENTEMENTE DECRETOS, ACUERDOS, ORDENES FORALES Y RESOLUCIONES

1 Foru Aginduak izapidetzeko batez besteko denbora (egunak) Promedio de tiempo de tramitación de Ordenes Forales (días) 2

2 Ahaldun Nagusiaren dekretuak izapidetzeko batez besteko denbora (egunak) Promedio de tiempo de tramitación de Decretos del Diputado General (días) 5

3 Kontseiluaren erabakiak izapidetzeko betez besteko denbora (egunak) Promedio de tiempo de tramitación de Acuerdos de Consejo (días) 20

4 Foru Aldundiaren dekretuak izapidetzeko betez besteko denbora (egunak) Promedio de tiempo de tramitación de Decretos de la Diputación Foral (días) 20

6 SAILEKO TEKNOLOGIA ETA INGURUMEN MAILAK EDO ESTANDARRAK HANDITZEA ELEVAR LOS NIVELES O ESTANDARES DE TECNOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE EN EL

DEPARTAMENTO

1 TEKNOLOGIAKO URTEKO PLANAK PRESTATZEA, HAIEN BETEARAZPENA KONTROLATZEA ETA

LORTUTAKO EMAITZAK EBALUATZEA PREPARAR LOS PLANES ANUALES DE TECNOLOGÍA, CONTROLAR SU EJECUCIÓN Y EVALUAR

LOS RESULTADOS ALCANZADOS

1 FPI-aren gauzatze-maila (%) Grado de cumplimiento del PIF(%) 100

2 Egun 1 baino gehiagoz ebatzi gabe egon diren CAU-ko gorabehera informatikoak (hornitzailea) Incidencias informáticas CAU no resueltas en más de 1 día (proveedor) 120

3 LANTIK-i egindako eskaerak entregatzerakoan egon den atzerapena (hornitzaileak) (egunak) Tiempo de retraso en entrega de pedidos a LANTIK (proveedores) (días) 50

4 HOST/RED sistemen erabilgarritasuna (hornitzailea) (%) Disponibilidad de sistemas HOST/RED (proveedor) (%) 99

82










2 IKUS INGURUMENA KUDEATZEKO SISTEMAREN URTEKO PLANAK PRESTATU, HAIEN

BETEARAZPENA KONTROLATU ETA LORTUTAKO EMAITZAK EBALUATZEA PREPARAR LOS PLANES ANUALES DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL IKUS, CONTROLAR

SU EJECUCIÓN Y EVALUAR LOS RESULTADOS ALCANZADOS

1 Helburuak zein gradutan bete diren (lortutako helburuak((%) Grado de cumplimiento de objetivos(metas alcanzadas)(%) 90

2 Kontsumoa eta hondakinak murriztea (%) Reducción de consumos y residuos(%) 5

7 KANPOKO BEZEROEI BEHAR BEZALAKO ARRETA EMATEA ATENDER ADECUADAMENTE AL CLIENTE EXTERNO

1 BEHARREZKO INFORMAZIOAREN ERABILGARRITASUNA BERMATZEA ZERBITZU BAT EMAN EDO

ESKATZEKO GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD DE LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA PRESTAR UN

SERVICIO O PARA DEMANDARLO

1 Call center-etik egindako kontsultak Consultas por call center 1.200

2 Web orriko bisitak (ehundaka mila) Visitas página web (cientos de miles) 5

2 EKONOMIA SUSTAPENEKO ERAKUNDEEN ERREGISTROAREN FUNTZIONAMENDU EGOKIA

BERMATZEA, ESSE-AN IZENA EMATEKO ESKABIDEAK IZAPIDETZEA ETA ALDATZEA GARANTIZAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL REGISTRO DE ENTIDADES DE

PROMOCIÓN ECONÓMICA,TRAMITAR SOLICITUDES DE INSCRIPCIÓN EN EL REPE Y SU MODIFICACIÓ

1 Eskabidearen erregistrotik izena eman arte igarotako batez besteko denbora (egunak) Tiempo medio desde el registro de la solicitud hasta la inscripción (días) 2

2 Eskabidearen erregistrotik berrikusketa telematikora arte igarotako batez besteko denbora (egunak) Plazo entre registro de la solicitud y la revisión telemática (días) 1

8 ZERBITZUAK ESKATZEN DITUZTENEI EGOKITUTAKO AHOLKULARITZA TEKNIKOAK EMATEN

DIRELA BERMATZEA GARANTIZAR QUE SE REALIZAN LOS ASESORAMIENTOS TECNICOS ADECUADOS A LOS

SERVICIOS DEMANDANTES DE LOS MISMOS

1 INFORMAZIO ETA AHOLKULARITZA TEKNIKOA EMATEA (JURIDIKOA, TEKNOLOGIKOA,

INGURUMENEKOA) INFORMAR Y ASESORAR TÉCNICAMENTE (JURÍDICA, TECNOLÓGICA, MEDIOAMBIENTALMENTE)

1 Egindako, amaitutako eta eskatutako aholkularitzak (%) Asesoramientos realizados y finalizados/asesoramientos solicitados(%) 100

2 Aholkularitzen eskabideen eta itxieren artean igarotako denbora (egunak) Tiempo transcurrido entre solicitud y cierre de asesoramiento(días) 5

3 Aholkularitza jaso duten bezeroen asetasun maila (%) Grado de satisfacción de los clientes con los asesoramientos( %) 75

4 Eskatutako epean egindako aholkularitzak (%) Asesoramientos realizados dentro del plazo solicitado(%) 80

9 ADMINISTRAZIOKO ERREKURTSOEN KUDEAKETA EGOKIA ETA ERAGINKORRA BERMATZEA GARANTIZAR LA CORRECTA Y EFICIENTE GESTION DE LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS

1 ADMINISTRAZIOKO ERREKURTSOAK JASOTZEA, AZTERTZEA, JAKINARAZTEA, ETA HORIETATIK

ERATORRITAKO ADMINISTRAZIO-EBAZPENAK JAKINARAZTEA RECEPCIONAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS, ANALIZARLOS, INFORMARLOS,

COMUNICAR LAS RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS DERIVADAS

1 Zerbitzuaren txostena jaso zenetik ebazpen-proposamena egin arte igarotako denbora (errekurtsoak

eta erreklamazioak) (egunak)

83










Tiempo transcurrido entre recepción de informe del Servico y la elaboración de la propuesta de

resolución(recursos y reclamaciones)(días) 3

84

2018


Ekonomi Garapena Sail, Egitarau eta Azpikontzeptuka – GASTUAK Des.Ec.Dpto, Prog, Subconc y Proyecto - GASTOS


08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA 01 ZERBITZU NAGUSIAK 920106 ADMINISTRAZIO OROKORRA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL

SERVICIOS CENTRALES


EURO / EUROS

AZPIKO PROI DESKRIPZIOA PARTIDA GUZTIRASUBCON PROY DESCRIPCIÓN PARTIDA TOTAL

1 OINARRIZKO ORDAINSARIAK REMUNERACIONES DE PERSONAL 3.156.031 11

OINARRIZKO ORDAINSARIAK

RETRIBUCIONES BASICAS 1.138.084 111

OINARRIZKO ORDAINSARIAK (ALOKAIRUA, HIRURTEKOA...)

RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO, TRIENIO...) 1.138.084 11101

OINARRIZKO ORDAINSARIAK (ALOKAIRUA,HIRURTEKOA...).

RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO,GRADO,TRIENIO...).. 1.134.586 11101 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 1.134.586 11103

ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA

RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 3.498 11103 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 3.498 12

ORDAINSARI OSAGARRIAK

RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 1.433.129 121




RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 1.376.744 12101 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 1.376.744 12103


RETRIBUCIóN POR EXPERIENCIA 56.385 12103 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 56.385 17

KONTRATATUAK, BEHIN-BEHINEKO LANGILEAK ETA BESTE B

PERSONAL CONTRATADO, EVENTUAL Y VARIO 27.395 171

LANGILE KONTRATATUEN, BEHIN-BEHINEKO LANGILEEN ETA

RETRIBUCIONES PERSONAL CONTRATADO, EVENT. Y VARIO 27.395 17101

LANGILE KONTRATATUEN,BEHIN-BEHINEKO LANGILEEN ETA

RETRIBUCION PERSONAL CONTRATADO ,EVENTUAL Y VARIO 26.920 17101 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 26.920 17103


RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 475 17103 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 475 18

GIZARTE KUOTAK

CUOTAS SOCIALES 557.423 181

GIZARTE SEGURANTZAREN ARAUBIDE OROKORRA

REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 557.423 18100


REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 557.423 18100 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 557.423 2 ONDASUN ARRUNT ETA ZERBITZUETAKO GASTUAK GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 1.839.886 21

ERRENTAMENDUAK ETA KANONAK

ARRENDAMIENTOS Y CANONES 45.000 213

ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 10.000 21300


EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 10.000 21300 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 10.000 216

ALTZARIAK ETA TRESNAK

MOBILIARIO Y ENSERES 35.000 21600


MOBILIARIO Y ENSERES 35.000

85

2018





TERRITORIAL

SERVICIOS CENTRALES


EURO / EUROS


21600 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 35.000 22

KONPONKETAK, MANTENIMENDUA ETA ARTAPENA

REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACION 208.500 223




EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 200.000 22300 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 200.000 224

MAKINERIA ETA TRESNERIA

MAQUINARIA Y UTILLAJE 500 22400


MAQUINARIA Y UTILLAJE 500 22400 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 500 226


MOBILIARIO Y ENSERES 8.000 22600


MOBILIARIO Y ENSERES 8.000 22600 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 8.000 23

MATERIALA, ZUZKIDURAK ETA BESTE

MATERIAL,SUMINISTROS Y OTROS 1.496.386 231

BULEGOKO MATERIALA

MATERIAL DE OFICINA 54.000 23101

INBENTARIDETAN SARTU EZINEKO ARRUNTA

ORDINARIO NO INVENTARIABLE 10.000 23101 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 10.000 23102

EGUNKARI, ALDIZKARI,LIBURU ETA BESTELAKO ARGITALPE

PRENSA,REVISTAS,LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 10.000 23102 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 10.000 23103

INBENTARIOETAN SARTU EZIN DEN INFORMATIKAKO MATERI

MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABLE 34.000 23103 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 34.000 232

ZUZKIDURAK

SUMINISTROS 281.886 23201

ELEKTRAENERGIA ETA BEROKUNTZA

ENERGIA ELECTRICA Y CALEFACCION 100.000 23201 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 100.000 23202

URA, ZARAMA ETA ESTOLDAK

AGUA,BASURAS Y ALCANTARILLADO 15.000 23202 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 15.000 23203

ELIKAGAIAK

PRODUCTOS DE ALIMENTACION 3.386 23203 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 3.386 23204

GARBIKETARAKO GAIAK

PRODUCTOS DE LIMPIEZA 3.500 23204 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 3.500 23206

SOINEKOAK ETA UNIFORMEAK

VESTUARIO Y UNIFORMES 50.000 23206 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 50.000

86

2018





TERRITORIAL

SERVICIOS CENTRALES


EURO / EUROS


23209

ERREGAIA COMBUSTIBLE 100.000 23209 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 100.000 23299

BESTE ZUZKIDURA ETA ONDASUN BATZUK

OTROS SUMINISTROS Y BIENES 10.000 23299 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 10.000 233

KOMUNIKAZIOAK

COMUNICACIONES 81.000 23301

TELEFONIKOAK ETA TELEFAXA

TELEFONICAS Y TELEFAX 75.000 23301 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 75.000 23302

POSTA, TELEGRAFIKOAK,TELEXA ETA MEZULARITZA

POSTALES, TELEGRAFICAS,TELEX Y MENSAJERIA 3.000 23302 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 3.000 23303

INFORMATIKAK

INFORMATICAS 3.000 23303 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 3.000 234

GARRAIOAK

TRANSPORTES 6.000 23400

KANPOKO KONTRATUAK

CONTRATOS EXTERIORES 6.000 23400 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 6.000 236

ZERGAK

TRIBUTOS 6.000 23601

TOKIKOAK

LOCALES 6.000 23601 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 6.000 237

BESTE ENPRESA ETA PROFESIONAL BATZUEK EGIN DITUZTE

TRAB. REALIZADOS POR OTR. EMPRESAS Y PROFESIONALES 457.500 23701

AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 240.000 23701 2008/0059 BIZIKLETA-BIDEAK CICLABILIDAD 190.000 23701 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 50.000 23702

ARGITALPENAK

PUBLICACIONES 2.500 23702 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 2.500 23710

GRABATZEKO ETA ESKANEATZEKO ZERBITZUAK ETA CALL CE

SERVICIOS DE GRABACION,ESCANEO Y CALL CENTER 130.000 23710 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 130.000 23799

KANPOKO BESTE LAN BATZUK

OTROS TRABAJOS EXTERIORES 85.000 23799 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 85.000 239

HAINBAIT GASTU

GASTOS DIVERSOS 610.000 23901

PROTOKOLO ETA ORDEZKARITZAKO BEHARRIZANAK

ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS 20.000 23901 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 20.000

87

2018





TERRITORIAL

SERVICIOS CENTRALES


EURO / EUROS


23902

PUBLIZITATEA ETA PROPAGANDA PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 520.000 23902 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 520.000 23904

BILERA,HITZALDIAK ETA IKASTAROAK

REUNIONES,CONFERENCIAS Y CURSOS 30.000 23904 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 30.000 23999

BESTE HAINBAT GASTU

OTROS GASTOS DIVERSOS 40.000 23999 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 40.000 24

ZERBITZUAGATIKO KALTEORDAINAK

INDEMNIZACIONES POR RAZON DE SERVICIO 90.000 241

SARIAK, EGONALDIAK, TOKIALDAKETAK ETA LEKUALDAKETA

DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 90.000 24100


DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 90.000 24100 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 90.000 6 BENETAKO INBERTSIOAK INVERSIONES REALES 359.500 63

ERAIKINAK

EDIFICIOS 350.000 631

ADMINISTRAZIOKOAK

ADMINISTRATIVOS 350.000 63106

ONDASUN ETA ZERBITZUEN HOBEKUNTZA ETA HASTEA

MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 350.000 63106 2007/0074 SAILEKO BULEGOAK OFICINAS DEPARTAMENTO 350.000 64


MAQUINARIA Y UTILLAJE 500 642

TRESNAK ETA ERREMINTAK

UTILES Y HERRAMIENTAS 500 64201

EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 64201 2007/0074 SAILEKO BULEGOAK OFICINAS DEPARTAMENTO 500 66

ALTZARIAK,BULEGOKO EKIPOAK ETA

MOBILIARIO, EQUIPOS DE OFICINA Y OTROS ENSERES 6.500 661

ALTZARIAK

MOBILIARIO 1.000 66101

EROSKETAK

ADQUISICIONES 1.000 66101 2007/0074 SAILEKO BULEGOAK OFICINAS DEPARTAMENTO 1.000 662

BULEGOKO EKIPOAK

EQUIPOS DE OFICINA 5.000 66201

EROSKETAK


ELEKTRATRESNAK

ELECTRODOMESTICOS 500 66301

EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 66301 2007/0074 SAILEKO BULEGOAK OFICINAS DEPARTAMENTO 500 67

INFORMAZIO PROZESUETARAKO ELEMENTUAK

ELEMENTOS DE PROCESOS DE INFORMACION 2.000

88

2018





TERRITORIAL

SERVICIOS CENTRALES


EURO / EUROS


671

ORDENAGAILUAK ETA ELEMENTU OSAGARRIAK ORDENADORES Y ELEMENTOS AUXILIARES 1.000 67101

EROSKETAK


INFORMATIKAKO PROGRAMAK

PROGRAMAS INFORMATICOS 1.000 67201

EROSKETAK


EKIPO ZEHATZAK

EQUIPOS ESPECIFICOS 500 689

BESTE EKIPO BATZUK

OTROS EQUIPOS 500 68901

EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 68901 2007/0074 SAILEKO BULEGOAK OFICINAS DEPARTAMENTO 500 EGITARAUA GUZTIRA

TOTAL DEL PROGRAMA 5.355.417

89



Loturen garapen organikoa programaz Programa-GASTUAK Desarrollo orgánico vinculaciones por Programa-GASTOS



01 ZERBITZU NAGUSIAK 920106 ADMINISTRAZIO OROKORRA


SERVICIOS CENTRALES ADMINISTRACION GENERAL

EURO/EUROS

BINKUL PROI DESKRIPZIOA GUZTIRAVINCUL PROY DESCRIPCIÓN TOTAL

1 OINARRIZKO ORDAINSARIAK REMUNERACIONES DE PERSONAL 3.156.031

2 ONDASUN ARRUNT ETA ZERBITZUETAKO GASTUAK GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 1.839.886

6 BENETAKO INBERTSIOAK INVERSIONES REALES

63 ERAIKINAK EDIFICIOS 350.000

64 MAKINERIA ETA TRESNERIA MAQUINARIA Y UTILLAJE 500

65 GARRAIO ELEMENTUAK ELEMENTOS DE TRANSPORTE

66 ALTZARIAK,BULEGOKO EKIPOAK ETA MOBILIARIO, EQUIPOS DE OFICINA Y OTROS ENSERES 6.500

67 INFORMAZIO PROZESUETARAKO ELEMENTUAK ELEMENTOS DE PROCESOS DE INFORMACION 2.000

68 EKIPO ZEHATZAK EQUIPOS ESPECIFICOS 500

EGITARAUA GUZTIRA TOTAL DEL PROGRAMA 5.355.417

90





920.110 Foru Plan Informatikoa 920.110 Plan Informático Foral

2018

Programa honek Bizkaiko Foru Aldundiaren azpiegitura informatiko guztia sortzearen eta mantentzearen berezko jarduera eta kostu guztiak hartzen ditu barruan, saileko administrazio unitate guztiei kudeaketan eraginkortasun handiagoa bermatzen dizkieten tresna informatikoak emateko beharrezkoak direnak, eta erabakiak hartzeko orduan informazio kalitatezkoa eta fidagarria erraz lortzen laguntzen dutenak.

Este Programa aglutina todas las actividades y costos inherentes a la creación y mantenimiento de la Infraestructura Informática con que la Diputación Foral de Bizkaia para dotar a las distintas unidades administrativas del Departamento de herramientas informáticas que garanticen una mayor eficacia y eficiencia en la gestión y para la obtención de una manera simple de información de calidad y fiable para la toma de decisiones.

Testuinguru horretan, Lantik, S.A., sozietatearekiko lankidetza eta koordinazioa funtsezkoak dira korporazio kultura bat sortu eta berorri eusteko (Bizkaiko Foru Aldundiak horrexetarako sortu du sozietate informatiko hori).

En este contexto, la colaboración y coordinación con Lantik, S.A., Sociedad Informática que la propia Diputación Foral de Bizkaia ha creado a este fin, es fundamental al objeto de fomentar y mantener una cultura corporativa.

Azpiegitura informatikoa ez ezik, Egitarauak beste jarduera batzuk ere barru hartzen ditu zenbait sistema antolatzaile ezartzeko, sistema horiek beharrezkoak baitira harturiko soluzio informatikoei eusteko, eta alderantziz.

Además de la gestión de la infraestructura informática también comprende las actividades derivadas de la implantación de sistemas organizativos necesarios para soportar las soluciones informáticas adoptadas y viceversa.

Jarduerak honakoak dira: Estas actividades se pueden agrupar en:

Epe luze, ertain eta laburrerako planifikazioa; planifikazio horretan hauxe sartzen da:

Planificación a largo, medio y corto plazo, que comprende:

Politika teknologikoa zehaztea eta sailaren plan teknologikoaren ardatz estrategiko nagusiak ezartzea, baita horren epe ertainerako eta epe luzerako helburuak ere

Definición de la política tecnológica y establecimiento de los principales ejes estratégicos del plan tecnológico departamental así como de sus objetivos a medio y largo plazo.

Ekimen estrategiko nagusiak eta ardatz estrategikoekin lerrokatzea gauzatzea.

Elaboración de las principales iniciativas estratégicas y de su alineamiento con los ejes estratégicos.

Ekimen estrategikoak garatzea saileko garapen informatikoen bidez.

Desarrollo de las iniciativas estratégicas mediante proyectos de desarrollos informáticos departamentales.

Onetsitako proiektuen burutzapena kontrolatzea, LANTIK SAra bideraturiko garapen-eskaeren bidez eta, hala denean, sozietate horrek azpikontrataturik

Control de ejecución los proyectos aprobados a través de peticiones de desarrollo derivadas a LANTIK SA y en su caso subcontratadas por ésta.

91





Urteko aurrekontua egitea eta horren jarraipena egitea.

Elaboración del presupuesto anual y seguimiento del mismo.

Adierazle estrategikoek emandako emaitzak ebaluatzea; horiei esker, plan teknologikoa berrikusi eta egokitu daiteke urtean.

Evaluación de los resultados arrojados por los indicadores estratégicos que permiten anualmente la revisión y adecuación del plan tecnológico.

Sailen Informazio Sistemen Ikerketa; horrela, informazio integraleko sistema bat eskaini ahal izango zaie Sailaren menpeko zerbitzu eta enpresei.

Estudio de Sistemas de Información Departamentales en orden a ofrecer al conjunto de Servicios y Empresas dependientes del Departamento un sistema de Información integral.

Ezargarri berrien garapena (ezargarriok sailen informazio sisteman sartuko dira) eta ustiapenetan egindako aplikazioen mantentzea.

Desarrollo de nuevos aplicativos, integrándolos en el sistema de información departamental y mantenimiento de las aplicaciones en explotación.

Beharrizanen azterketa eta beharrezko ekipamenduaren eskurapena, aukeraturiko soluzioei eutsi ahal izateko.

Análisis de necesidades y adquisición del equipamiento necesario para soportar las soluciones elegidas.

Egitarauaren kudeaketa, jarraipena eta kontrola, bai ekonomiaren aldetik, bai helburuak lortzeari dagokionez.

Gestión, seguimiento y control de la ejecución del programa a nivel económico como de la consecución de los objetivos.

Informazio kopuru handietarako integraturiko zerbitzu informatikoak eta datuen finkapena Erakundean.

Servicios informáticos integrados para grandes volúmenes de información y consolidación de datos a nivel de Institución.

Aplikazio informatikoak erabiltzeko beharrezko atzipenak eta baimenak kudeatzea, jarraitzea eta kontrolatzea.

Gestión, seguimiento y control de los accesos y permisos necesarios para utilización de aplicaciones informáticas.

Sailaren aplikazioen inbentarioaren kudeaketa. Hauexek biltzen ditu: Funtzionalitateen eta bertsioen kontrola, ildo estrategikoekin lerrokatzea, kalitate kontrola, ondoriozko arriskuen kudeaketa, etab.

Gestión del inventario de aplicaciones departamental que incluye: control de funcionalidades y versionado, alineamiento con la directrices estratégicas, control de calidad, gestión de riesgos derivados, etc.

Funtsean, 2018an eta beharbada 2019an (agintaldia amaitu arte), programak garatu nahi dituen jarduerek joera aldaketa handia ekarriko dute, 2017ko ekitaldiko jarraitutasunaren aldean. Gogoratu behar dugu jarraitutasun hori agertu zela 2015ean eta 2016an abiarazitako proiektuak amaitzeagatik;

Fundamentalmente, durante el año 2018, y extensivo a 2019 (hasta el final del mandato), las actividades que el programa pretende desarrollar supondrán un cambio importante de tendencia respecto al tono de continuidad del ejercicio 2017. Recordemos que esto último fue debido a la finalización de proyecto

92





proiektu horiek atzeratu edo geldotu behar izan ziren, Bizkaiko Foru Aldundiak (2016ko uztailean) gauzatu zuen eta sailetako aplikazioak garatzen dituzten kontratetako giza baliabide handiak eskatu zituen migrazio prozesu handiagatik edo downsizing-agatik (ostalaria kentzea).

iniciados en 2015 y 2016 y que debieron posponerse o ralentizarse por el gran proceso de migración o downsizing (eliminación del HOST) en el que se embarcó la Diputación Foral de Bizkaia (julio de 2016) y que detrajo numerosos efectivos humanos especializados de las contratas que desarrollan las aplicaciones departamentales.

Laburbilduta, honako arlo hauek nabarmendu ditzakegu:

De un modo resumido podemos destacar las siguientes áreas:

1) Espedienteen Sistema Orokorraren eta Irudien Artxibo Elektronikoaren atalaren arloa.

1) Area del aplicativo Sistema General de Expedientes y Archivo Electrónico de Imágenes.

2018an eta 2019an saileko espedienteen kudeatzaileak agintaldiaren gainerako denboran dokumentu kudeaketari eta metadatuen tratamenduari buruzko ISO 30300 arauen jarraibideak eta gomendioak betetzeko helburua du.

A lo largo del año 2018 y 2019 el gestor de expedientes departamental tiene como objetivo para el resto del mandato dar cumplimiento a las instrucciones y recomendaciones de las normas ISO 30300 de gestión documental , y tratamiento de metadatos.

Gainera, interfaze hobekuntza batzuk gehitu behar dira, saileko arduradunei oinarrizko informazio hori mantentzen laguntzen dietenak.

Además deben incluirse algunas mejoras de interfaz que faciliten el mantenimiento de esa información básica a los responsables departamentales.

2) Mikroinformatikaren arloa. 2) Area de microinformática.

Azpiegituretarako Zuzendaritza Nagusiaren 8 urtetik gorako ekipoak berritzea eta lanpostu jakin batzuetarako ekipamendu grafikoaren beharrizanak zehaztea dakar. Horrez gain, AUTOCADen lizentzia partekatuen sistema arautzeari ekingo zaio.

Incluye la renovación de equipos de más de 8 años de la DG de Infraestructuras, así como la definición de necesidades de equipamiento gráfico especializado para determinados puestos de trabajo. Además de ello, se abordará la normalización del sistema de licencias compartidas de AUTOCAD.

3) Web orrien garapena. 3) Desarrollo de páginas Web.

2018. urtean, Ekonomi Sustapeneko Bulego Birtual berriaren funtzionalitateak zabaltzeko eta hobetzeko hirugarren fasea bukatuko da (dagoeneko 2. bertsioan), gehienbat publizitatea emateko eta administrazio-prozeduraren gardentasuna hobetzeko Sailak kudeatzen dituen diru-laguntzen administrazio-espedienteei dagokienez. Horren bidez, Bulego Birtuala BFAko Egoitza Elektronikoan integratzeko prozesuko lehen fasea hasiko da.

En 2018 concluirá la tercera fase de mejora y ampliación de funcionalidades de la nueva Oficina Virtual de Promoción Económica (ya en versión 2), fundamentalmente para dar publicidad y mejorar la transparencia del procedimiento administrativo respecto a los expedientes administrativos de subvenciones que gestiona el Departamento. Con ello comenzará la primera fase del proceso de integración de esta Oficina Virtual en la Sede Electrónica de la DFB.

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Halaber, 2018an Eskulangileen Erregistroko web orriak berritzeko prozesua bukatuko da, eta Erregistro horretarako irtenbide telematikoak garatzeko egungo proiektua amaituko da, hura arautzen duen Foru Dekretu berrira egokitzeko. Horri esker, irtenbide telematikoen %100a lortuko da (lehenago Ekonomi Sustapena). Alabaina, Azpiegituren ZN sartzeak erronka berria dakar berekin orain arte erabili izan den paperezko betiko eskabideen ereduak aldatzeko.

Asimismo en 2018 concluirá la renovación de las páginas web del Registro de Artesanos, así como terminará el proyecto actual de desarrollo de solicitudes telemáticas para el citado Registro, para adecuarlo al nuevo Decreto Foral regulador del mismo. Gracias a ello se alcanzará el 100% de solicitudes telemáticas (antiguo Promoción Económica). Sin embargo la incorporación de la DG de Infraestructuras supondrá un nuevo reto para transformar los modelos de solicitud tradicionales en papel que hasta ahora vienen utilizando.

2018ko berrikutza legez, Errepideen Ustiapen arloko hainbat informazio-eskaera integratuko dira Bulego Birtualean, baita foru errepideetako autoentzako trafikoak eragindako zarata-mapari dagokiona ere. Mekanizatu egingo dira eskaera horiek, eta paperezko euskarrian aurkeztu beharra kenduko denez gero, gutxitu egingo da administrazio-karga saileko erregistroko bulegoan.

Como novedad en 2018 se incorporarán a la Oficina Virtual, diversas solicitudes de petición de información del área de Explotación de Carreteras, y de mapa de ruido originado por el tráfico rodado en carreteras forales, que serán mecanizadas, eliminándose la necesidad de presentación en soporte papel,y disminuyendo la carga administrativa en la oficina de registro departamental.

4) Hizkuntza normalizazioa. 4) Normalización lingüística.

2018. urterako, funtzionarioek eurek garatzen dituzten barne-aplikazio guztietan bi hizkuntzak ofizialak sartzen jarraitzea proposatzen dugu. Horien artean nabarmendu behar ditugu, euren garrantziagatik, intraneteko web orriak eta berariazko aplikaziorik ez duten gutxiagoko erabilerako tramitazioetan. Aldi berean, elebitasunaren politikari eutsiko zaio LANTIKek beren beregi garatzen dituen aplikazioetan, bai barruan erabiltzen diren aplikazioetan bai kanpoan banatu eta Bizkaiko herritar, enpresa eta elkarteek erabiltzen dituzten horietan.

Para el 2018 nos proponemos continuar con la introducción del bilingüismo en las aplicaciones de carácter interno desarrolladas por los propios funcionarios, entre los que destacamos por su importancia las páginas web de la intranet, y en tramitaciones de utilización más escasa que carecen de aplicaciones específicas. Asimismo se mantiene la política de bilingüismo en las aplicaciones desarrolladas específicamente por LANTIK, tanto para uso interno como para su distribución y utilización externa por los ciudadanos, empresas y asociaciones de Bizkaia.

5) Prozesuak kudeatzeko aplikazioaren garapena.

5) Desarrollo de la aplicación de Gestión de Información de los Procesos.

2008an hasita Sailaren barruko prozesuen mapa amaitu ondoren eta prozesu guztien azterketaren emaitzen arabera, Saileko gako-prozesuak kudeatzeko sistema berria garatzen ari da; egindako kudeaketaren eraginkortasuna neurtzeko, hobekuntzak proposatzeko eta hobekuntzak lehenesteko behar diren adierazle guztiak edukiko ditu.

Desde 2008, tras concluir el mapa de procesos departamental y de acuerdo con los resultados de los análisis de los distintos procesos, se está desarrollando un nuevo sistema de gestión de los procesos clave del Departamento, que incluya la batería de indicadores necesarios para la medición de la efectividad de la gestión realizada, proponer mejoras y priorizarlas.

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2014an, Business Inteligenceko proiektu pilotua bukatu da, administrazio-kudeaketan aplikatua diru-laguntzen arloan. 2015. urtean, diru-laguntzen arloan Sailak duen informazio-gunea ezartzeko proiektuko lehen fasea bukatu zen. 2016. urtean eten ondoren, 2017an berriz abiatu nahi da bigarren fasea, adierazleen hiztegia sartzeko (neurrien definizioa) eta datuak estandarizatu gabeko lehenagoko aplikazioetatik migratzeko metodologia ezartzeko, halako moldez non administrazio-kudeaketako informazioa berreskuratu ahal izango baita 20 urtetik hona.

En 2014 concluyó el proyecto piloto en Business Inteligence aplicado a la gestión administrativa en materia de subvenciones. En 2015 concluyó la primera fase del proyecto de implantación de un cubo de información departamental en materia de subvenciones. Suspendido en 2016, se pretende reactivar para 2017 la segunda fase para incorporar el diccionario de indicadores (definición de métricas) y para establecer una metodología de migración de datos desde aplicaciones antiguas no estandarizadas, de modo que pueda recuperarse información de gestión administrativa desde hace 20 años hasta ahora.

Azpiegituren ZN ezartzeak beste erronka bat ere badakar, zeren eta informazioaren geo-erreferentziaren aldagaiak funtsezko garrantzia baitu informazioa ustiatzeko. Kudeaketako aplikazioen eta BFAren menpeko bide-azpiegituren informazio geokodetuko geruza horren arteko faseak garatzeko modua indartzeko asmoa dugu.

La incorporación de la DG de Infraestructuras plantea también un nuevo reto, ya que la variable de georreferenciación de la información tiene una importancia primordial a efectos de explotación de la misma. Nos proponemos potenciar el desarrollo de interfases entre aplicaciones de gestión y esa capa de información geocodificada de las infraestructuras viarias dependientes de la DFB.

6) Diru-laguntzen kudeaketa osorako aplikazioen garapena.

6) Desarrollo de aplicaciones de gestión integral de subvenciones.

2018an, arauak garatzeko izapidetze-modulua abiarazi nahi da (Kontseiluaren dekretuak eta akordioak), halako moldez non laguntzak eta diru-laguntzak arautzeko dekretuen parametrizazioan erabiltzeko modua izango baita, kudeaketa organoek eurek modu naturalean bete ditzaten eraketa-taulak, hots, LAGUNTZA/DIRU-LAGUNTZAREN PARAMETRIZAZIOA deritzon prozesua bete dezaten. Berrikutza legez, BFAko administrazio-prozeduren katalogoa zuzenean eta automatikoki betetzeko modua erantsiko da (JX aplikazioa).

En 2018 se pretende ya poner en producción el módulo de tramitación de desarrollo normativo (preparación de borradores de Decretos Forales que aprueban bases reguladoras) de modo que se pueda utilizar en la parametrización de los mismos, para que sean los propios órganos gestores los que realicen de una manera natural la cumplimentación de las tablas de configuración, proceso conocido como PARAMETRIZACIÓN DE LA AYUDA/SUBVENCIÓN. Se añadirá también como novedad la cumplimentación directa automatizada del catálogo de procedimientos administrativos de la DFB (aplicación JX).

Azpiegituretarako Zuzendaritza Nagusia gehitzearen ondorioz, beharrezkoa da errepideak ustiatzeko eginkizunari lotutako prozeduren multzo berria (baimenak, kalteen ordainketa, aurretiko jarduketak, zehapenak eta abar) zehaztea, EKUNETen modu automatizatuan kudeatzeko, Bulego Birtualari lotuta.

Como consecuencia de la incorporación de la DG de Infraestructuras, se hace también necesario definir la nueva familia de procedimientos relacionados con la función de explotación de carreteras (autorizaciones, resarcimiento de daños, actuaciones previas, sanciones,etc), para su gestión automatizada en EKUNET y conectado a la Oficina Virtual.

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7) Sailean jakintza kudeatzea errazten duten aplikazioak garatzea.

7) Desarrollo de aplicaciones que faciliten la gestión del conocimiento en el Departamento.

Saileko GISSen garapen integrala, halako moldez non EKUNET (eta JP) aplikazioarekin lotuta geldituko baita eta, beraz, behar bezalako geo-erreferentzia duten administrazio-prozeduren geruza berria gehituko baita.

Desarrollo integral del GISS departamental, de modo que quede conectado con la aplicación EKUNET (y JP) y por tanto, se añada una nueva capa de expedientes administrativos perfectamente georreferenciados.

Diru-laguntzen administrazio prozeduren multzoari lotutako metrikak zehazteko proiektua indartuko da. Halaber, ad-hoc aplikazio ugaritan sakabanaturiko 2012a baino lehenagoko diru-laguntzen kudeaketako datuak normalizatzeko metodologia sortu eta onetsiko da 2018an. Denboraren joan-etorriarekin, arriskuan jartzen da datu horiek behar bezala interpretatzea eta ondoren egokitzea, normalizatzea eta informazio-gune horretara aldatzea. Izan ere, azken hori ezinbesteko maisua da Sailarekin harremanak dituzten intereseko hainbat aldek egiten dituzten eskabideak eta informazio-eskaerak kudeatzeko. Eta era berean, funtsezko tresna da garaturiko politika publikoen ebaluazioari zorroztasunez ekiteko.

Tomará impulso el proyecto de definición de las métricas de los indicadores asociados a la familia de procedimientos administrativos de subvenciones. Asimismo en 2018 se diseñará y aprobará una metodogía de normalización de datos de gestión de subvenciones anteriores a 2012, dispersos en numerosas aplicaciones ad-hoc. El paso del tiempo pone en peligro la correcta interpretación de los mismos y posteriormente su adecuación, normalización y traspaso al citado cubo de información, maestro imprescindible para gestionar solicitudes y demandas de información por parte de los diversos grupos de interés con los que se relaciona el Departamento. Y asimismo es una herramienta clave para poder abordar con rigor la evaluación de las políticas públicas desarrolladas:

Gure bezeroena (CRM) de nuestros clientes (CRM)

Gure hornitzaileena (emandako zerbitzuen eta produktuen ebaluazioa barne dela).

de nuestros proveedores (incluyendo evaluación de servicios prestados y productos).

Gure kolaboratzaileena (homologaturiko entitateen kudeaketa).

de nuestros colaboradores (gestión de entidades homologadas)

Gure kudeaketa-adierazleena (saileko administrazio kudeaketaren eraginkortasun maila jakitea).

de nuestros indicadores de gestión (conocimiento del grado de eficiencia y eficacia en la gestión administrativa departamental).

8) Kontratazio prozesuaren kudeaketa operatiborako laguntzaile bat garatzea (sailaren mailan):

8) Desarrollo de un asistente para gestión operativa del proceso de contratación (nivel departamental):

Kontratazio prozesuak Kontratazio Zerbitzuak zuzendu eta koordinatzen duen “legezko” kontratazio prozedura gisa ezagutu ohi denak

El proceso de contratación tiene una visión mucho más amplia y compleja que lo que habitualmente se conoce como procedimiento "legal" de

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baino ikuspegi askoz zabalagoa eta konplexuagoa dauka. Ikuspegi zabal horrek azpiprozesu gehiago (ikuspegia, beharrizanak antzematea, hornitzaileen ebaluazioa, emandako produktuen eta egindako zerbitzuen ebaluazioa, etab.) dakartza berekin.

contratación, dirigido y coordinado por el Servicio de Contratación. Esa visión más amplia implica más subprocesos (enfoque, detección de necesidades, evaluación de proveedores, evaluación de productos entregados y servicios prestados, etc).

Gainera, sailean ez dago zerbitzu sustatzaileen eta zerbitzu orokorren fasean administrazio prozedura osatzen duen tresnarik, Kontratazio Zerbitzuan ez bezala, horrek bere tresna propioa baitu.

Además, se carece de una herramienta departamental que complete la gestión administrativa en la fase de los servicios promotores, y de SSGG, frente al Servicio de Contratación, que sí dispone de su propia herramienta.

Era berean, ez dago interfazerik prozesua aurrekontuak eta kontabilitatea egiteko prozesuekin (BKON) komunikatzeko. Garatu beharreko beste atal bat da.

No se cuenta tampoco con una interfaz de comunicación del proceso con el de presupuestación y con el de contabilización (BKON). Es otra parte que hace falta desarrollar.

Ez da ahaztu behar kontratu txikien kudeaketa, haien kopurua dela-eta administrazio ahalegin handia hartzen baitute.

No se debe olvidar la gestión de contratos menores, que por su número consumen un gran esfuerzo administrativo.

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920110 FORU PLAN INFORMATIKOA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL PLAN INFORMATICO FORAL


1 FPI-AREN PLANIFIKAZIO ETA ANTOLAKUNTZA PROZESUA GARATU ETA KUDEATZEA DESARROLLAR Y GESTIONAR EL PROCESO DE PLANIFICACION Y ORGANIZACION DEL PIF

1 ITKO PLAN ESTRATEGIKOA ZEHAZTEA. DEFINIR UN PLAN ESTRATÉGICO DE TI.

1 Prozesuen arduradunek IT Plan Estrategikoaren prozesuarekin duten asetasun maila Porcentaje de satisfacción de los propietarios de procesos con el proceso del Plan Estratégico en TI 50 2 INFORMAZIO ARKITEKTURA ZEHAZTEA. DEFINIR LA ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN.

1 Datuen eredu korporatiboa oinarritzat duten aplikazioinformatikoen ehunekoa. Porcentaje de aplicaciones informáticas que se apoyan en el modelo de datos corporativo 50 3 ZUZENDARITZA TEKNOLOGIKOA ERABAKITZEA. DETERMINAR LA DIRECCIÓN TECNOLÓGICA.

1 Informatikako teknologien ikerketan egindako orduak Horas dedicadas a investigación de tecnologías informáticas 100 4 INFORMAZIOAREN TEKNOLOGIAKO INBERTSIOA ADMINISTRATZEA ADMINISTRAR LA INVERSION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION

1 Sailaren 4. eta 7. kapituluei dagokienez, inbertsio teknologikoen ehunekoa Porcentaje de inversiones tecnológicas respeto al capítulo 4 y 7 del Dpto. 5

2 Aplikazio estrategikoak garatzeko orduak/pertsonak Horas/personas de desarrollo de aplicaciones estratégicas 12.000

3 Aplikazioak mantentzeko orduak/pertsonak Horas/persona de mantenimiento de aplicaciones 2.000

4 PPT-aren kudeaketan erabili diren orduak/pertsonak Horas/persona empleadas en la gestión del PIF 2.000 5 PROIEKTUAK ADMINISTRATZEA ADMINISTRAR PROYECTOS

1 Lantik-ek definitutako metodologiaren arabera aurkeztu den proiektu kopurua Nº de proyectos entregados en conformidad con la metodología definida por Lantik 5

2 Proiektuetan parte hartu duen interesdunen ehunekoa (batez besteko plantillari dagokionez) Porcentaje de participación de interesados en los proyectos (respecto a la plantilla media) 50

3 Proiektu eta aurrekontuak zenbatetan berrikusi diren, batez beste Nº promedio por aplicación de hitos de revisiones de los proyectos y presupuestos 1

4 Aurkeztu ondoren Lantik-ek berrikusten duen proiektuen ehunekoa Porcentaje de proyectos que son revisados tras su entrega por Lantik 25 6 KALITATEA ADMINISTRATZEA ADMINISTRAR CALIDAD

1 Software-a aurkezten denetik erabiltzailearen oniritzia jasotzen denera arteko egun kopurua Total de días de diferencia entre la entrega de software y el VºBº final del usuario 7

2 INFORMAZIO SISTEMAK ESKURATZEA ETA ABIAN JARTZEA ADQUIRIR E IMPLEMENTAR SISTEMAS DE INFORMACION

1 IRTENBIDE AUTOMATIZATUAK IDENTIFIKATZEA. IDENTIFICAR SOLUCIONES AUTOMATIZADAS

1 Betekizunetan ondoren egindako aldaketa garrantzitsuek eragindako konponbide kopurua Número de soluciones afectadas por cambios significativos posteriores en sus requisitos. 8 2 APLIKAZIOKO SOFTWAREA ESKURATZEA ETA MANTENTZEA. ADQUIRIR Y MANTENER SOFTWARE DE APLICACIONES

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1 Epe barruan aurkeztutako aplikazioen ehunekoa Porcentaje de aplicaciones entregadas a tiempo 50

2 Ezartzerakoan integrazio arazorik gabeko aplikazioen ehunekoa Porcentaje de aplicaciones sin problemas de integración durante la implementación 50

3 Modu eraginkorrean dokumentatutako software-ehunekoa Porcentaje de software documentado de manera efectiva. 90 3 TEKNOLOGIAREN AZPIEGITURA ESKURATU ETA MANTENTZEA ADQUIRIR Y MANTENER INFRAESTRUCTURA DE TECNOLOGÍA

1 Lantik-eko estandarrekin bateragarriak ez diren plataforma teknologikoen ehunekoa Porcentaje de plataformas tecnológicas no compatibles con los estándares de Lantik 5 4 PROZEDURAK GARATZEA ETA MANTENTZEA. DESARROLLAR Y MANTENER PROCEDIMIENTOS.

1 Erabiltzailearen eskulibururik ez duten aplikazioen ehunekoa. Porcentaje de aplicaciones que carecen de manual del usuario. 70

2 Trebakuntza-prozedura bat ezarrita duten aplikazioen ehunekoa Porcentaje de aplicaciones que tienen implementado un procedimiento de formación 4

3 EAZaren laguntza duten sailen eta erakundeen aplikazioen %. Porcentaje de aplicaciones departamentales y corporativas con asistencia del CAU 50 5 SISTEMAK JARTZEA ETA EGIAZTATZEA. INSTALAR Y ACREDITAR SISTEMAS

1 Abian jarri ondoren okerrak zuzentzeko egin beharreko aldaketa kopurua Número de cambios requeridos para corregir problemas tras la puesta en producción 5

2 Instalazioko okerrengatik galdutako lan-orduak Horas de trabajo perdidas por fallos de instalación 50 6 ALDAKETAK ADMINISTRATZEA. ADMINISTRAR CAMBIOS

1 Larrialdietako zuzenketa kopurua Número de correcciones de emergencia 5

2 Software aldaketen kudeaketa desegokiak sortutako oker kopurua Número de errores provocados por mala gestión de los cambios de software 5

3 Software aldaketen kudeaketa desegokia dela eta galdutako lan-orduak Horas de trabajo perdidas por mala gestión de cambios de software 100

3 SAILAREN ERABILTZAILEEI ETA BEZEROEI EUSKARRIA EMATEA. DAR SOPORTE A LOS USUARIOS DEL DEPARTAMENTO Y A SUS CLIENTES

1 APLIKAZIOEN ZERBITZU-MAILAK ZEHAZTEA ETA ADMINISTRATZEA. DEFINIR Y ADMINISTRAR LOS NIVELES DE SERVICIO DE LAS APLICACIONES

1 Okerra CAU-ri jakinarazten zaionetik konponbidea jasotzen denera arteko ordu kopurua, batez beste Tiempo medio en horas de respuesta desde la denuncia del error al CAU y la solución 1

2 Zerbitzuaren mailako akordioek estalitako prozesu kritikoen ehunekoa Porcentaje de procesos criticos cubiertos por acuerdos de nivel de servicio 100 2 GAINONTZEKOEN ZERBITZUAK ADMINISTRATZEA. ADMINISTRAR SERVICIOS DE TERCEROS

1 Formalki erabakitako helburuak dituzten zerbitzuen hornitzai-leen ehunekoa. Porcentaje de proveedores de servicio con objetivos acordados formalmente 1 3 ETENGABEKO ZERBITZUA ETA GAITASUNA ADMINISTRATZEA. ADMINISTRAR LA CAPACIDAD Y EL SERVICIO CONTINUO

1 Plantillak galdutako orduak sareko zerbitzua eten delako Horas perdidas por el conjunto de la plantilla por interrupción del servicio de la red 400

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2 Horas de trabajo perdidas por fallo de JP+EKUNETen akatsagatik galdutako lan-orduak Horas de trabajo perdidas por fallo de JP+EKUNET 200

3 JP+EKUNET-en okerrak direla eta galdutako lan-orduak Horas de trabajo perdidas por fallo de JP+EKUNET 200 5 SISTEMEN SEGURTASUNA BERMATZEA. GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LOS SISTEMAS

1 Aplikazioetan sartzeko aldaketetarako eskaera kopurua. Nº solicitudes de modificación de accesos a la aplicaciones 25

2 Baimendu gabeko sistemetan sartzeagatiko gorabeheren kop. Nº incidentes por acceso a sistemas no autorizados 6 ERABILTZAILEAK HEZI ETA TREBATZEA EDUCAR Y ENTRENAR A LOS USUARIOS/AS

1 Programatu eta egindako trebakuntzako ordu kopurua Nº de horas formación programados y realizados 50

2 Ikastaroetara joan den ehunekoa Porcentaje que ha asistido a cursos 90 7 ERABILTZAILEEI LAGUNTZA ETA AHOLKUAK EMATEA ASISTIR Y ASESORAR A LOS USUARIOS/AS

1 CAU-k jasotako laguntza-gorabehera kopurua Nº de incidencias de asistencia recogidas por el CAU 1.500

2 Jasotako laguntzak sortutako asetasun-gradua (0-10) Grado de satisfacción con la asistencia recibida (0-10) 5 8 SAILETAKO ETA KORPORAZIOKO INFORMAZIO-SISTEMAK ADMINISTRATZEA ADMINISTRAR LOS SISTEMAS DE INFORMACION DEPARTAMENTALES Y CORPORATIVOS

1 Lantik-ek administratzen dituen sailetako eta korporazioko aplikazio informatikoak (%) Aplicaciones informáticas corporativas y departamentales administradas por Lantik (%) 90

2 Lantik-ek administratzen ez dituen sailetako eta korporazioko aplikazio informatikoak (%) Aplicaciones informáticas corporativas y departamentales no administradas por Lantik (%) 2 9 ARAZOAK ETA GORABEHERAK ADMINISTRATZEA AMINISTRAR PROBLEMAS E INCIDENCIAS

1 Arazoa erregistratzen denetik konponbidea ematen den arteko denbora, batez beste Tiempo medio en horas entre registro del problema y la resolución 2 10 DATUAK ADMINISTRATZEA ADMINISTRAR DATOS

1 Datu okerrak sartzeko probabilitatea murrizteko ekintza kopurua Nº acciones para reducir la probabilidad de introducir datos erroneos 10

2 Saileko datuak erabilgarri ez egoteagatik galdutako orduak Horas perdidas por no disponibilidad de datos del Dpto 10 11 INSTALAZIOAK ADMINISTRATZEA ADMINISTRAR INSTALACIONES

1 Instalazioen segurtasun fisikoari dagokion gorabehera kopurua (lapurreta, kaltea) Nº incidentes de seguridad física de instalaciones (robo, daño)

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2018




08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA 01 ZERBITZU NAGUSIAK 920110 FORU PLAN INFORMATIKOA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL

SERVICIOS CENTRALES

PLAN INFORMATICO FORAL

EURO / EUROS


2 ONDASUN ARRUNT ETA ZERBITZUETAKO GASTUAK GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 590.000 23


MATERIAL,SUMINISTROS Y OTROS 590.000 237



INFORMATIKAKO ZERBITZUAK

SERVICIOS INFORMATICOS 590.000 23704 2007/0019 LANTIK,S.A.-BFA LANTIK, S.A.-DFB 590.000 6 BENETAKO INBERTSIOAK INVERSIONES REALES 2.000.000 67

INFORMAZIO PROZESUETARAKO ELEMENTUAK

ELEMENTOS DE PROCESOS DE INFORMACION 2.000.000 672

INFORMATIKAKO PROGRAMAK

PROGRAMAS INFORMATICOS 2.000.000 67201

EROSKETAK

ADQUISICIONES 2.000.000 67201 2007/0019 LANTIK,S.A.-BFA LANTIK, S.A.-DFB 2.000.000 7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 10.000 74

ENPRESA ETA BESTE IZAKI BATZUENTZAKO TRANSFERENTZ

TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES 10.000 741

MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENTZAT

A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 10.000 74103

LANTIK, S.A.

LANTIK, S.A. 10.000 74103 2007/0019 LANTIK,S.A.-BFA LANTIK, S.A.-DFB 10.000 EGITARAUA GUZTIRA


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01 ZERBITZU NAGUSIAK 920110 FORU PLAN INFORMATIKOA


SERVICIOS CENTRALES PLAN INFORMATICO FORAL

EURO/EUROS


2 ONDASUN ARRUNT ETA ZERBITZUETAKO GASTUAK GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 590.000


67 INFORMAZIO PROZESUETARAKO ELEMENTUAK ELEMENTOS DE PROCESOS DE INFORMACION 2.000.000

7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

74 ENPRESA ETA BESTE IZAKI BATZUENTZAKO TRANSFERENTZ TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES

741 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENTZAT A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 10.000


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02. Berrikuntza 02. Innovación

426.107 Berrikuntza 426.107 Innovación

2018

Berrikuntza Innovación

Berrikuntzako aurrekontu-programaren helburu nagusia Bizkaiko enpresa txikietan eta ertainetan berrikuntza sustatzeko estrategia eta politikak prestatzea da. Horren bidez ETEen lehiakortasuna bultzatu nahi da eta lortu nahi da berrikuntza izatea beraien estrategiaren ardatza.

El programa presupuestario de Innovación tiene como objetivo principal el desarrollo de una estrategia y políticas que incentiven la innovación en las pequeñas y medianas empresas de Bizkaia, promoviendo la mejora de su competitividad, haciendo de la innovación el centro de la estrategia de la empresa.

Arreta berezia jarriko da industrian berrikuntza sustatzeko, nazioartera zabaltzeko eta inbertsioa eskuratzeko programen bitartez. Proiektu bakoitza osorik aztertuko da eta soluzio orokorra aurkitzen saiatuko gara.

Realizando un especial énfasis en la industria, a través de programas de apoyo a la innovación, la internacionalización y la inversión, incluso en conjunto, estudiando cada proyecto como un todo y buscando una solución global para cada caso particular.

Bizkaiaren alderdi sendoen aldeko apustua egingo da: automozioa, aeronautika, energia, bio-osasuna. Halaber, zerbitzu aurreratuetan espezializatzea bultzatuko da proiektu estrategikoak eta goi mailako manufaktura aldezten duten ekimenak sustatuz.

Enfocándose en las fortalezas de Bizkaia, centradas en la industria y en sus sectores prioritarios: Automoción, Aeronáutica, Energía, Bio-Salud, y en su especialización en Servicios Avanzados, apoyando los proyectos estratégicos de los mismos y las iniciativas que favorezcan la manufactura avanzada.

Bizkaiko ETEen hazkundea bultzatuko da tamaina-mugak gainditzeko, ahalbideak eta baliabideak biltzeko, eta produktu eta zerbitzu aurreratuak eskatzen dituzten merkatu orokorretara heltzeko. Horretarako enpresen arteko lankidetza sustatuko da eta erakunde publikoen eta pribatuen arteko lankidetzarako proiektuak, aliantzak eta partzuergoak bultzatuko dira.

Impulsando el crecimiento de las pymes del Territorio, para superar la limitación de tamaño, aglutinar capacidades y recursos, y acceder a mercados globales que exigen productos y servicios avanzados, a través del fomento de la colaboración inter-empresarial, de proyectos de colaboración público-privada y de alianzas o consorcios

Horiek denak egiteko lankidetzan ari gara BEAZ, S.A.U. foru sozietatearekin eta berrikuntzaren arloan diharduten beste erakunde publiko eta pribatu batzuekin.

Para el desarrollo las actuaciones se trabaja en colaboración con la sociedad foral BEAZ, S.A.U. así como con otras entidades públicas y privadas que desarrollan sus actividades en el ámbito de la innovación.

Aurrekontu-programa honetako jarduketa nagusiak:

Actuaciones principales ejecutadas en este programa presupuestario:

• Bizkaiko enpresen lehiakortasuna bultzatzea produktuak, prozesua, antolaketa, merkatua, diseinu industriala eta babes industriala

• Impulso de la competividad de las empresas de Bizkaia apoyando el desarrollo de proyectos de innovación en producto, en proceso, en

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berritzeko proiektuetarako laguntza emanez, baita inbertsio produktiboak babesteko ere. Gainera, enpresa txikiei bultzada gehigarria eman nahi zaie berrikuntzako eta inbertsioko proiektuei heltzeko.

organización, en mercado, en diseño industrial y protección industrial, así como apoyando inversiones productivas. Adicionalmente, se pretende ofrecer un impulso adicional a las pequeñas empresas para que acometan proyectos de innovación e inversión.

• Ezagutza-zentroen eta enpresen arteko teknologia-transferentziarako tresnak sustatzea eta hobetzea.

• Impulso y mejora de los mecanismos de transferencia de tecnología entre los centros de conocimiento y las empresas.

• Bizkaiko Lurralde Historikoaren posizio lehiatzaile eta berritzailea hobetzen laguntzen duten proiektu estrategikoak bilatzea eta bultzatzea, enpresetako gaitasun ikertzailea eta I+G+b-rako gaitasuna garatzeari arreta berezia emanez, Bizkaiko garapen orekaturako lehentasunekoak diren arloetan.

• Búsqueda y apoyo a los proyectos estratégicos que permitan mejorar la posición competitiva e innovadora del Territorio Histórico de Bizkaia, con particular atención al desarrollo de la capacidad investigadora y de I+D+i en empresas, en sectores prioritarios para el desarrollo equilibrado de Bizkaia.

• Bizkaiko proiektu estrategikoei laguntzea: AIC - Automotive Intelligence Center (automozioaren sektoreko berrikuntzaren inguruko lankidetzarako zentroa); AFAZ – Aeronautikako Fabrikazio Aurreratuko Zentroa (teknologia aeronautikoak erakusteko eta balidatzeko zentroa); edo EIC-Energy Intelligence Center, eremu hauetan: Oil&Gas, energia elektrikoa, eta mugikortasun iraunkorra.

• Apoyo a proyectos estratégicos para Bizkaia, como el AIC - Automotive Intelligence Center, centro de innovación colaborativa específico para el sector de Automoción; o el CFAA – Centro de Fabricación Avanzada Aeronáutica, centro de demostración y validación de tecnologías aeronáuticas; o el EIC-Energy Intelligence Center, en los ámbitos de Oil&Gas, de Energía Eléctrica, y de Movilidad Sostenible

• Manufakturen sektorea modernizatzen laguntzea ekoizpenaren eraginkortasuna gehitzeko eta sektorea malgutzeko. Enpresa industrialei industria 4.0 deritzonera moldatzeko prozesuan laguntzea; horretarako ildo horretan hasita dauden enpresen beharrizanak detektatzeko jarduketak egingo dira eta industria modernizatzeko ekimenak sustatuko dira.

• Fomento de la modernización del sector manufacturero para incrementar la eficacia de la producción y aportar flexibilidad al sector. Favorecer el transito de las empresas industriales a la denominada industria 4.0, mediante acciones especificas para detectar las necesidades de las empresas para avanzar en esta línea e iniciativas de fomento de la modernización industrial..

• Berrikuntza xede duen enpresen arteko lankidetza bultzatzea negozio-aukerak sortaraziko dituzten lankidetza-proiektuei ekiteko, eta negozio-eredu berriak zehaztea lankidetza-proiektu horiek gauzatzeko.

• Impulso de la colaboración entre empresas para la innovación con el objetivo de que emerjan proyectos en colaboración en los que se puedan identificar oportunidades de negocio, y definir nuevos modelos de negocio para desarrollar estos proyectos en común.

104





• Kudeaketa sistemen hobekuntza bultzatzea; horretarako ekimenak abiaraziko dira beste agente eta administrazio batzuekin lankidetzan arituz.

• Impulso de la mejora de los sistemas de gestión, para lo que se desarrollarán iniciativas en colaboración con otros agentes y administraciones.

• Enpresekiko harremanak gehitzea; horrela haien beharrizanen berri edukiko dugu, Sailaren proposamenak aurkeztuko dizkiegu eta proposamenok moldatu ahal izango ditugu.

• Fomento del contacto con las empresas para conocer de primera mano sus necesidades, acercarles las propuestas del Departamento y para adecuarlas a las mismas.

• Enpresen eta sistemako beste agenteen topaketarako guneak sortzen eta zabaltzen laguntzea. Gune horietara biltzen direnek euren esperientziak azalduko dituzte eta denetariko gaiak eztabaidatuko dituzte errealitatea hobeto ulertzeko eta eraginkortasun handiagoarekin jarduteko.

• Favorecer la creación y el desarrollo de puntos de encuentro entre empresas y demás agentes del sistema, para compartir experiencias y debatir sobre todas aquellas cuestiones que permitan comprender mejor la realidad para tener una actuación más eficaz.

• BEAZ foru sozietateak egiteko garrantzitsua dauka programa honetan: berrikuntza-eremuak identifikatzen eta berrikuntza-sistemen eragileen arteko harremanak hobetzen laguntzea. BEAZek Bizkaiko sektore estrategikoekin eta enpresekin aritzen da berrikuntzako, inbertsioko eta nazioartera zabaltzeko proiektuak dauzkaten enpresak identifikatu nahian.

• La sociedad foral BEAZ desempeña un papel activo en este Programa, ayudando en la identificacion de áreas de innovación y colaborando a la mejora en las relaciones entre los diferentes agentes del sistema de innovación. Desde BEAZ se desarrolla un importante trabajo destinado a acercarse a los sectores estrátegicos y a las empresas de Bizkaia para dentificar aquellas empresas existentes que puedan tener proyectos de innovación, inversión e internacionalización.

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426107 BERRIKUNTZA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL INNOVACION


1 BIZKAIKO ENPRESEN LEHIAKORTASUNA BERRIKUNTZAREN BIDEZ HOBETZEKO PROIEKTUEN

GARAPENARI LAGUNTZEA APOYAR EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE MEJORA DE COMPETITIVIDAD A TRAVES DE LA

INNOVACIÓN EN EMPRESAS DE BIZKAIA

1 ENPRESA TXIKI ETA ERTAINEN BERRIKUNTZA-PROIEKTUEN GARAPENARI LAGUNTZEA APOYO AL DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN DE PYMES

1 Enpresa ertainetan lagundutako berrikuntza-proiektuen kopurua Nºproyectos de innovación apoyados en empresas medianas 250

2 Emakumeek kudeatutako enpresa eta proiektuen % % Proyectos empresas gestionados por mujeres 25 2 BERRIKUNTZA, INBERTSIO ETA NAZIOARTEKOTZE PROIEKTUEI LAGUNTZEA APOYO A PROYECTOS DE INNOVACIÓN, INVERSIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN

1 Lagundutako berrikuntza-, inbertsio- eta nazioartekotze-proiektuen kopurua Nº de proyectos de Innovacion inversión internacionalización apoyados 15

2 Emakumeek kudeatutako enpresa-proiektuen % % proyectos empresas gestionadas por mujeres 35 3 BERRIKUNTZA PROIEKTUEN GARAPENARI LAGUNTZEA APOYO AL DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

1 Enpresa ertainetan lagundutako berrikuntza-proiektuen kopurua Nº de proyectos de Innovación en empresas medianas apoyados 100

2 Emakumeek kudeatutako enpresa-proiektuen % % proyectos empresas gestionadas por mujeres 25 4 INBERTSIO PROIEKTUETAKO LANGILE AUTONOMOEI LAGUNTZEA L(LALF) APOYO A AUTONOMOS DE PROYECTOS DE INVERSION(AFA)

1 Lagundutako inbertsio-proiektuen kopurua Nº de proyectos de inversión apoyados 260

2 Emakumeek kudeatutako enpresa-proiektuen % % Proyectos empresas gestionadas por mujeres 25 5 INBERTSIO PROIEKTUEN ENPRESA TXIKI ETA ERTAINEI LAGUNTZEA (EETIFIL) APOYO A PYMES DE PROYECTOS DE INVERSION (AFIPYMES)

1 Lagundutako inbertsio-proiektuen kopurua Nº de proyectos de inversión apoyados 80

2 Emakumeek kudeatutako enpresa-proiektuen % % Proyectos empresas gestionadas por mujeres 25

2 ENPRESETAN BERRIKUNTZARAKO LANKIDETZA SUSTATZEA IMPULSAR LA COLABORACIÓN PARA INNOVAR EN EMPRESAS

1 BERRIKUNTZARAKO LANKIDETZA PROIEKTUEI LAGUNTZEA (ELKARLANEAN) APOYO A PROYECTOS DE COLABORACIÓN PARA INNOVAR(ELKARLANEAN)

1 Lagundutako elkarlaneko berrikuntza-proiektuen kopurua Nº de proyectos de innovación en colaboración apoyados 20

2 Parte hartzen duten erakundeen kopurua Nº Entidades participantes 70

3 LEHENTASUNEKO SEKTOREEN AZPIEGITURA ESTRATEGIKOEI LAGUNTZEA APOYAR LA INFRAESTRUCTURAS ESTRATEGICAS DE SECTORES PRIORITARIOS

1 AUTOMOZIOAREN SEKTOREKO AZPIEGITUREI LAGUNTZEA APOYO A INFRAESTRUCTURAS SECTOR AUTOMOCIÓN

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426107 BERRIKUNTZA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL INNOVACION


1 Lagundutako azpiegituren kopurua Nº de infraestructuras apoyadas 1 2 ENERGIAREN SEKTOREKO AZPIEGITUREI LAGUNTZEA APOYO A INFRAESTRUCTURAS SECTOR DE LA ENERGIA

1 Lagundutako azpiegituren kopurua Nº de infraestructuras apoyadas

2 EIC proiektuetan parte hartzen duten enpresen kopurua Nº de empresas participantes en proyectos EIC 4

3 Aurretiko azterlanen kopurua Nº estudios previos 2 3 BERRIKUNTZA ESTRATEGIKOKO PROIEKTUEI LAGUNTZEA APOYO A PROYECTOS INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

1 Onartutako proiektuen kopurua Nº de proyectos aprobados 5

2 Parte hartzen duten enpresen kopurua Nº empresas participantes 5

107

2018




08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA 02 BERRIKUNTZA 426107 BERRIKUNTZA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL

INNOVACION

INNOVACION

EURO / EUROS




RETRIBUCIONES BASICAS 385.910 111


RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO, TRIENIO...) 385.910 11101


RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO,GRADO,TRIENIO...).. 385.910 11101 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 385.910 12


RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 685.878 121




RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 667.109 12101 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 667.109 12103



GIZARTE KUOTAK





REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 228.479 18100 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 228.479 2 ONDASUN ARRUNT ETA ZERBITZUETAKO GASTUAK GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 277.500 23






ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 275.000 23701 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 75.000 23701 2016/0028 ENERGIA SEKTOREA - EIC 0 FASEA SECTOR ENERGIA-EIC FASE I 200.000 24


INDEMNIZACIONES POR RAZON DE SERVICIO 2.500 241


DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 2.500 24100


DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 2.500 24100 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 2.500 4 TRANSFERENTZIA ARRUNTAK TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3.441.000 43

TRANSFERENTZIAK BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZA

TRANSFERENCIAS AL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA 20.870 432

UDALENTZAT ETA TOKI IZAKIENTZAT

A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCALES 20.870 43299

UDALENTZAT ETA TOKI ERAKUNDEENTZAKO BESTE TRANSFER

OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 20.870 43299 2013/0051 ELKARLANEAN ELKARLANEAN 20.870

108

2018




08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA 02 BERRIKUNTZA 426107 BERRIKUNTZA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL

INNOVACION

INNOVACION

EURO / EUROS


44

TRANSFERENTZIAK ENPRESENTZAT ETA BESTE IZAKI BATZU TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES 2.444.418 443

FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 2.444.418 44300


A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 2.444.418 44300 2013/0051 ELKARLANEAN ELKARLANEAN 1.108.418 44300 2015/0025 3I PROGRAMA PROGRAMA 3I 400.000 44300 2016/0055 ENPRESA TXIKI ETA ERTAINEN LEHIAKORTASUNA COMPETITIVIDAD DE PYMES 936.000 45

IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT TRANSFERENTZI

TRANSFERENCIAS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 975.712 451

IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. 975.712 45100


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 975.712 45100 2007/0108 AUTOMOZIOAREN SEKTOREA.AIC I,II,III FASEAK SECTOR AUTOMOCION. AIC FASES I,II,III 500.000 45100 2007/0772 BERRIKUNTZAREN BEHATOKIA OBSERVATORIO DE LA INNOVACION 140.000 45100 2013/0051 ELKARLANEAN ELKARLANEAN 335.712 7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 12.264.000 74


TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES 9.764.000 741


A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 1.500.000 74120

AZPIEGITURAK ,S.A. UNIPERSONAL

AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 1.500.000 74120 2016/0028 ENERGIA SEKTOREA - EIC 0 FASEA SECTOR ENERGIA-EIC FASE I 1.500.000 743

ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT



A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 8.264.000 74300 2015/0025 3I PROGRAMA PROGRAMA 3I 3.900.000 74300 2016/0055 ENPRESA TXIKI ETA ERTAINEN LEHIAKORTASUNA COMPETITIVIDAD DE PYMES 4.364.000 75


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000 751


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000 75100


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000 75100 2007/0108 AUTOMOZIOAREN SEKTOREA.AIC I,II,III FASEAK SECTOR AUTOMOCION. AIC FASES I,II,III 2.500.000 EGITARAUA GUZTIRA


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02 BERRIKUNTZA 426107 BERRIKUNTZA


INNOVACION INNOVACION

EURO/EUROS




4 TRANSFERENTZIA ARRUNTAK TRANSFERENCIAS CORRIENTES

43 TRANSFERENTZIAK BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZA TRANSFERENCIAS AL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA

432 UDALENTZAT ETA TOKI IZAKIENTZAT A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCALES 20.870

44 TRANSFERENTZIAK ENPRESENTZAT ETA BESTE IZAKI BATZU TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES

443 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 2.444.418

45 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT TRANSFERENTZI TRANSFERENCIAS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

451 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. 835.712

45100 2007/0772 BERRIKUNTZAREN BEHATOKIA OBSERVATORIO DE LA INNOVACION 140.000



741 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENTZAT A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 1.500.000

743 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 8.264.000

75 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

751 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000


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03. Enpresa Sustapena 03. Promoción Empresarial

426.106 Enpresa Sustapena 426.106 Promoción Empresarial

2018

Enpresa sustapena Promoción empresarial

Hauexek dira enpresak sustatzeko aurrekontu-programaren helburu nagusiak.

El programa presupuestario de Promoción Empresarial tiene como objetivos principales:

• Bizkaian ekintzaletasuna bultzatzeko estrategiak, gaitasunak eta eskumenak garatzea eta politikak garatzea. Horretarako enpresa berritzaileak sortzea sustatzeko programak eta jarduketa-planak ezarriko dira.

• El desarrollo de estrategias, aptitudes y competencias que incentiven la cultura emprendedora y el emprendimiento en Bizkaia, a través de programas y planes de actuación que promuevan la creación de nuevas empresas de carácter innovador.

Ildo horretan, arreta berezia ipintzen da sortze beretik irismen orokorra eta hazteko potentziala dituztela lanpostu kualifikatu eta kalitatekoak sortzen dituzten enpresa ekintzaileen –startup- sustapenean, harreman iraunkorrak ezarriko diren nazioarteko nodo ezagunetan azkar haz daitezen. Horrez gain, barneko ekintzailetza bultzatuko da, enpresako dibertsifikaziorako eta lehiakortasunerako duen ahalmenagatik eta enpresen hazkundean duen eraginagatik.

En este sentido, se presta una especial atencion tanto a la promoción de empresas innovadoras generadoras de empleo cualificado y de calidad –startups- con vocación global desde su concepción y con potencial de crecimiento, posibilitando que puedan crecer rápidamente en nodos de referencia internacionales, con los que se buscará establecer relaciones permanentes como al impulso del intraemprendimiento por su capacidad de diversificación y competitividad empesarial y por su incidencia en el crecimiento de las empresas.

Halaber, unibertsitate zentroekin, erakunde teknologikoekin, lanbide heziketako zentroekin, toki erakundeekin eta puntako enpresekin diren harremanak indartzeko lana egingo da, enpresa-ekimen berriak sustatzeko.

Asimismo, se trabaja en el fortalecimiento de las relaciones con centros universitarios, entidades tecnológicas, centros de formación profesional, entidades e instituciones locales, y empresas tractoras para la promoción de nuevas iniciativas empresariales.

• Azpiegitura ekonomikoak, teknologikoak eta sozialak kudeatzea eta hobetzea, jarduera ekonomikoaren sorrera errazteko eta Lurraldearen lehiakortasuna gehitzeko,kalitatezko lanpostuak sortzeko eta Lurraldea orekatzen laguntzeko.

• La gestión y optimización de infraestructuras económicas, tecnologicas y sociales que favorezcan la generación de actividad económica y que incrementen la competitividad del territorio, creando empleo de calidad y ayudando al equilibrio territorial.

Horretarako, enpresek industriako eta zerbitzuetako moduluak eskuratu ahal izateko azpiegituren garapena sustatzen da eta laguntza ematen zaien Bizkaiko tokiko erakundeei, azpiegitura publikoen garapena erraztuz. Horrela, erraztu egiten da azpiegitura ekonomikoen eta industrialen ezarpena

A tal fin, se promueve el desarrollo de infraestructuras que posibiliten a las empresas acceder a módulos industriales y de servicios y se apoya a las entidades locales de Bizkaia facilitando el desarrollo de infraestructuras de carácter público. De este modo se favorece la consolidación de infraestructuras económicas e

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sendotzen, batez ere berrikuntzan eta enpresen sorreran, mantentzean eta sustapenean zuzeneko eragina dutenak.

industriales; impulsando, sobre todo, las que tienen una influencia directa en la innovación y en la creación, mantenimiento y promocion de empresas.

Halaber, beste administrazio eta gizarte eragile batzuekin solaskidetza eta koordinazioa sustatzen da, baita Bizkaiko eskualde guztietako udal guztiekiko eta ekonomi eragileekiko lankidetza ere enpresa eta gizarte azpiegiturak garatzeko. Helburu hori izanik, eskualdekako estrategia landuko da, udalerrietako eta eskualdeetako erakundeekin harremanak sendotzeko eta enpresa-proiektu berriak sustatzeko helburuak dituena. Gainera, eskualdearen garapen ekonomikoa eta pizgarriak ahalbidetuko dituzten erronkak definituko dira.

Asimismo, se fomenta la interlocución y la coordinación con otras administraciones y agentes sociales, así como la cooperación con los Ayuntamientos y agentes económicos de todas las comarcas de Bizkaia para el desarrollo de infraestructuras de carácter empresarial y social. Con este objetivo se desarrolla una estrategia comarcal destinada a potenciar las relaciones con las entidades e instituciones locales y comarcales para la promoción de nuevos proyectos empresariales y la definición de retos que permitan la incentivación y desarrollo económico de la zona.

Horiek helburuak lortzeko, lankidetzan ari gara BEAZ, S.A.U., Seed Capital Bizkaia, S.A., Seed Capital Bizkaia Mikro, S.A. eta Azpiegiturak, S.A.U. erakundearekin, bai eta CEDEMI, S.A.rekin eta ekintzaletasunaren eta azpiegitura ekonomikoak eta sozialak bultzatzearen arloan diharduten beste erakunde publiko eta pribatu batzuekin ere.

Para alcanzar estos objetivos se trabaja en colaboración con las sociedades BEAZ, S.A.U., Seed Capital Bizkaia, S.A., Seed Capital Bizkaia Mikro, S.A.y Azpiegiturak, S.A.U., así como con CEDEMI, SA y otras entidades públicas y privadas que desarrollan sus actividades en el ámbito del emprendimiento y el impulso de infraestructuras económicas y sociales.

Aurrekontu-egitarau honetan burutzen eta kudeatzen diren jarduketen artean, honako hauek daude:

Entre las actuaciones que se ejecutan y gestionan en este programa presupuestario se encuentran las siguientes:

• Enpresa kultura, ekintzaletasun kultura eta kultura zientifikoa bultzatzea. Horretarako, DBHko, Batxillergoko eta unibertsitate hezkuntzako ikasle eta irakasleentzako jarduerak egiten dira berezki, ekintzaletasunaren kultura eta baloreak eta zientzia sustatzeko; bestetik, emakume ekintzaileak ikusarazteko eta enpresaburuei ospe ona emateko jarduketak egitea, lanpostuak eta aberastasuna sortzen dituztela azpimarratuz. Berrikuntzaren eta zientziaren aldeko sentsibilizazio-lan hori ezinbestekoa da enpresak eta lanpostuak sortzeko bokazioak pizteko.

• Fomento de la cultura empresarial, la cultura emprendedora y la cultura científica. Para ello se desarrollan actividades dirigidas especialmente a alumnado y personal docente de ESO, Bachiller y formación universitaria para el fomento de la cultura y los valores del emprendimiento y la ciencia y actuaciones destinadas a visibilizar a las mujeres emprendedoras y a prestigiar la figura del empresariado, como creadora de empleo y riqueza en Bizkaia. Esta labor de sensibilización emprendedora y científica es fundamental para lograr más vocaciones emprendedoras e innovadoras que creen empresas y empleo en nuestro Territorio.

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• Laguntza ematea enpresa berritzaileak sortzeko, barne ekintzailetzarako eta ekimen bat abiarazi nahi duten pertsonei laguntzea diru-laguntza programen bitartez enpresa eratzeko fase guztietan (ideia sortu, enpresa abiarazi, merkatuan sendotu). Hain zuzen ere, finantzabideak, prestakuntza eta enpresa-gaikuntza, mentorizazioa, kokaleku egokia eta diru-laguntzen programak eskainiko dira horretarako.

• Apoyo a la creación de nuevas empresas de carácter innovador, al intraemprendimiento y a las personas emprendedoras, mediante actuaciones de apoyo y programas de ayudas, en todas las fases de creación de la empresa, desde el momento de la generación de la idea empresarial, durante su puesta en marcha, y hasta su consolidación en el mercado, ofreciendo el acceso a fuentes de financiación, la formacion y capacitación empresarial, la mentorización, la ubicación adecuada, y el acceso a programas de subvenciones.

• Goraka ari diren sektoreen eta, hazkuntza-potentziala eta etorkizunari begira kalitateko lanpostuak sortzeko gaitasuna direla-eta, Bizkaiarentzat interes berezikoak diren sektoreen aldeko apustua sendotzea:

• Consolidación de la apuesta en sectores emergentes o de especial interés para Bizkaia por su potencial de crecimiento y de creación de empleo de calidad a futuro:

− Sormenaren arloko industrien sektorea, Bizkaia Sortzailea sortzeko.

− El sector de las industrias de la creatividad con el objetivo de construir una Bizkaia Creativa.

− Gizarte berrikuntzari lotutako sektoreak, Bizkaia kohesionatuago egon dadin eta Bizkaia gizarte berrikuntzako erreferente bilaka dadin. Jarduketa horiek Gizarte Ekintza Sailaren eta Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailaren arteko lankidetzarekin gauzatzen dira.

−

− En los sectores relacionados con la Innovación Social, para construir una Bizkaia más cohesionada y hacer de Bizkaia un referente en innovación social, actuaciones que se realizan en colaboración entre los Departamentos de Acción Social y de Desarrollo Económico y Territorial.

• Kontsumoa suspertzeko eta merkataritzaren sektorean lehiakortasuna eta berrikuntza gehitzeko programak kudeatzea.

• Gestión de programas para la dinamización del consumo y para la competitividad e innovación del sector del comercio.

• Enpresak sortzearen arloan kudeaturiko egitarauetan, BEAZ foru sozietateak egiteko garrantzitsua dauka programa honetan: berrikuntza-eremuak identifikatzen eta ekintzailetza-sistemen eragileen arteko harremanak hobetzen laguntzea. Horrez gainera BEAZek sektore estrategikoekin eta enpresa sortu berriekin aritzen da beraien beharrizanen berri jakin eta garatzen eta sendotzen laguntzeko. Halaber, lanean ari diren

• En los programas gestionados en el ámbito de creación de empresas la sociedad foral BEAZ desempeña un papel activo, ayudando en la identificacion de áreas de innovación y colaborando en la mejora en las relaciones entre los diferentes agentes del sistema de emprendimiento. Desde BEAZ se desarrolla, asimismo, un importante trabajo destinado a acercarse a los sectores estrátegicos y a las empresas de nueva creación con el objetivo de

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enpresetatik barne ekintzailetzako proiektuak eduki ditzaketenak identifikatzen saiatzen da. Era berean, BEAZ sozietateak enpresen mintegien sarea kudeatzen du.

conocer sus necesidades y apoyarles en su proceso de desarrollo y consolidación. También realiza un importante esfuerzo por identificar aquellas empresas existentes que puedan tener proyectos de intraemprendimiento. Asimismo, BEAZ gestiona la red de incubadoras de empresas.

• Seed Capital de Bizkaia eta Seed Capital Bizkaia Mikro sozietateen bitartez enpresa berrien akzio-partaidetzak hartzen dira eta partaidetza-maileguak ematen dira. Hainbat funts daude inbertsioak egiteko enpresa berritzaileetan, gizarte berrikuntza enpresetan eta mikrofinantzaketa-proiektuetan. Kapital publikoak enpresetan partaidetza edukitzeak inbertsio pribatuak erakartzen ditu. Halaber, inbertsiogileek crowdfunding bidez mikrofinantzaketa egiten laguntzen da.

• La participación en el accionariado de las nuevas empresas y la concesión de préstamos participativos se realiza a través de las sociedades Seed Capital de Bizkaia y Seed Capital Bizkaia Mikro. Se cuenta con varios fondos destinados a la inversión en empresas innovadoras, en empresas de innovación social o en proyectos de microfinanciación. Esta participación de capital público en empresas logra un efecto tractor incentivador de inversión privada. Asimismo, se facilita la microfinanciación por parte de personas inversoras mediante crowdfunding,

• Inbertsio publikoak egingo dira azpiegituretan (industria, teknologia eta gizartea) lehiakortasuna hobetzeko, lanpostuak sortzeko, enpresen sorrera eta hazkundea errazteko eta Lurraldea orekatzeko.

• Inversión pública en infraestructuras industriales, tecnológicas y sociales para mejorar la competitividad, crear empleo, facilitar la creación y crecimiento de empresas y articular el equilibrio territorial.

• Elkartegiak sarea bultzatuko da, Azpiegiturak, S.A.U. sozietate publikoarekin lankidetzan; horren bidez Bizkaiko enpresei bulegoetarako eta industrialdeetarako moduluak ematen zaizkie.

• Impulso a la red Elkartegiak, en colaboración con la sociedad pública Azpiegiturak, S.A.U., que proporciona a las empresas de Bizkaia, módulos para oficinas y pabellones industriales.

• Gizarte eta kirol ekipamenduak eta etxebizitzak eraikitzea, kudeatzea eta ustiatzea, zuzenean zein aginduen bitartez, Azpiegiturak, S.A.U. sozietate publikoaren laguntzarekin.

• Construcción, gestión y explotación de equipamientos sociales, deportivos y vivendas contando con el apoyo de la sociedad pública Azpiegiturak, S.A.U.

• GISLUR informazio geografikoaren zerbitzua mantentzea eta eguneratzea, Bizkaiko industria-lurzorua formatu digitalean inbentariatzeko ematen duena duena. Horrek informazioa emango du jarduera ekonomikoa garatzeko egokiak diren lurrei buruz eta Bizkaian dauden industrialdeei buruz.

• Mantenimiento y actualización del servicio GISLUR de información geográfica que permite inventariar digitalmente el suelo industrial de Bizkaia, facilitando información relativa al suelo apto para el desarrollo de actividad económica y a los polígonos industriales existentes en Bizkaia.

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• Eskualdeko lehiakortasuna bultzatzera bideraturiko estrategia garatzea, Bizkaiko lurralde osoaren garapen orekatua lortu nahian.

• Desarrollo de una estrategia orientada al impulso de la competitividad comarcal buscando un desarrollo equilibrado del conjunto del territorio de Bizkaia.

Enpresak Sustatzeko Zerbitzuak Egitura Funtsekin batera (EGEF eta EGF) finantzaturiko zenbait jarduketa ditu, eta horrek berekin dakar jarduketa horien aurrerapen maila Europar Batasunaren aurrean zuritzeko jarduketa guztiak garatzea.

El Servicio de Promoción empresarial cuenta con algunas actuaciones cofinanciadas por Fondos Estructurales (FEDER y FSE), lo que supone desarrollar todas aquellas actuaciones tendentes a justificar el grado de avance de éstas ante la Unión Europea.

Halaber, Enpresak Sustatzeko Zerbitzuari dagokio Ekonomi eta Lurralde Garapen Sailak emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren arloan burutuko jarduketak koordinatzea, Sailari dagozkion helburuak eta egintzak betetze aldera; izan ere, emakumeen eta gizonen arteko berdintasunerako V Foru Planaren barruan sartzen dira helburu eta ekintza horiek.

Asimismo, al Servicio de Promoción empresarial le corresponde la coordinación de las actuaciones en materia de igualdad de mujeres y hombres que se desarrollan por el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de cara a cumplir con los objetivos y acciones correspondientes al Departamento y que forman parte del V Plan Foral para la igualdad de mujeres y hombres.

115







426106 ENPRESA SUSTAPENA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL PROMOCION EMPRESARIAL


1 GIZARTE INGURUNEA SENTSIIBILIZATU ETA DINAMIZATZEA, ENPRESA-EKIMEN BERRIAK ETA

ERREFERENTE EKINTZAILE BERRIAK AGERTZEA SUSTATZEKO SENSIBILIZAR Y DINAMIZAR EL ENTORNO SOCIAL PARA FACILITAR LA APARICIÓN DE NUEVAS

INICIATIVAS EMPRESARIALES Y NUEVOS REFERENTES EMPRENDEDORES

1 DBH ETA BATXILERGOKO IKASLE ETA IRAKASLEEN ARTEAN EKINTZAILETZA ZABALTZEA,

HAREN INGURUAN SENTSIBILIZATZEA ETA TREBATZEA DIFUNDIR, SENSIBILIZAR Y CAPACITAR AL ALUMNADO Y PROFESORADO DE ESO Y BACHILLER

EN EMPRENDIMIENTO

1 Parte hartu duen zentro kop. nº de centros participantes 22

2 Amaitzen ari den ikasturtean partu hartu duten ikasleeen kopurua nº de alumnos y alumnas participantes del curso académico que finaliza 1.040

3 Amaitzen ari den ikasturtean parte hartu duten ikasle emakumeen kopurua % de alumnas mujeres participantes del curso académico que finaliza 50

4 Amaitzen ari den ikasturtean partu hartu duten ikasle gazteen kopurua % de alumnas y alumnos jóvenes participantes del curso académico que finaliza 100

5 Hasiko den hurrengo ikasturtean parte hartuko duten ikasleen kopurua nº de alumnos y alumnas participantes del curso académico que comienza 1.044

6 Hasiko den hurrengo ikasturtean parte hartuko duten emakume ikasleen kopurua % de alumnas mujeres participantes del curso académico que comienza 50

7 Hasiko den hurrengo ikasturtean parte hartuko duten ikasle gazteen kopurua % de alumnas y alumnos jóvenes participantes del curso académico que comienza 100

2 EKINTZAILE IZAN DAITEZKEEN PERTSONEN ARTEN ZABALKUNDE, SENTSIBILIZAZIO,

TREBAKUNTZA ETA LAGUNTZA LANA EGITEA, EZAGUTZA ETA TEKNOLOGIA SORTZEKO DIFUNDIR, SENSIBILIZAR, CAPACITAR Y APOYAR A POTENCIALES PERSONAS

EMPRENDEDORAS EN ENTORNOS DE GENERACION DE CONOCIMIENTO Y TECNOLOGIA

1 Kultur ekintzaileko jardueretan sentsibilizatuta dauden unibertsitatearen esparruko pertsonen kopurua Nº de personas en el ámbito universitario sensibilizadas por actividades de cultura emprendedora 37.000

2 Kultur ekintzaileko jardueretan sentsibilizatuta dauden unibertsitatearen esparruko pertsonen kopurua % de mujeres en el ámbito universitario sensibilizadas por actividades de cultura emprendedora 54

3 Kultur ekintzaileko jardueretan sentsibilizatuta dauden unibertsitatearen esparruko pertsona gazteen

kopurua % de personas jóvenes en el ámbito universitario sensibilizadas por actividades de cultura

emprendedora 95

4 Mintegi kopurua Nº de viveros 7

5 Ekintzailetzako gela kopurua Nº de salas de emprendimiento 7

6 Ekintzailetzako geletan garatzen ari diren enpresa-proiektuen kopurua Nº de proyectos empresariales en desarrollo en salas de emprendimiento 30

7 Mintegietan proiektuak garatzen ari diren pertsonen kopurua Nº de personas desarrollando proyectos en viveros 60

8 Mintegietan proiektuak garatzen ari diren emakumeen %, pertsonen kopuru osoarekiko. % de mujeres respecto al nº total de personas desarrollando proyectos en viveros 22

9 Mintegietan proiektuak garatzen ari diren gazteen %, pertsonen kopuru osoarekiko. % de personas jovenes respecto al nº total de personas desarrollando proyectos en viveros 25

10 Ekitaldian inkubagailuetan kokatuta dauden enpresen kopurua nº de empresas ubicadas en las incubadoras en el ejercicio 96 3 EKINTZAILEENTZAKO SARIAK SUSTATZEA ETA HALAKOETAN LAGUNTZEA PROMOVER, IMPULSAR O COLABORAR EN PREMIOS A PERSONAS EMPRENDEDORAS

1 Ekintzaileak eta enpresa-proiektuak baloratzeko parte hartzen den sariketa-kopurua

116










Nº premios en los que se participa para valorizar a personas emprendedoras y proyectos

empresariales 6

2 Emakumeen izaera ekintzailea eta/edo ekintzailetza baloratzeko parte hartzen den sariketa-kopurua Nº premios en los que se participa para valorizar el espíritu emprendedor y/o el emprendimiento de

mujeres 1

3 Gazteen izaera ekintzailea eta/edo ekintzailetza baloratzeko parte hartzen den sariketa-kopurua Nº premios en los que se participa para valorizar el espíritu emprendedor y/o el emprendimiento de

jóvenes 3

4 ENPRESA BERRIAK SORTZEN LAGUNTZEKO LAN EGITEN DUTEN ERAKUNDEEN ARTEKO

LANKIDETZA INDARTU INTENSIFICAR LA COLABORACION ENTRE LAS DISTINTAS ENTIDADES QUE TRABAJAN EN

APOYO A LA CREACION DE NUEVAS EMPRESAS

1 kultura ekintzailea zabaltzeko eta enpresa berrien sorrera laguntzeko lankidetza akordioen kop. nº de acuerdos de colaboración para la difusión y apoyo a la cultura emprendedora y creacion de

nuevas empresas 5

2 Jarduera ekintzailea laguntzeko erakunde arteko planaren barruan, parte hartzen den lantaldeen kop. nº de grupos de trabajo en los que se participa en el marco del Plan Interinstitucional de apoyo a la

actividad emprendedora 3

2 ENPRESA BERRIAK SORTZEA ETA FINKATZEA SUSTATU FAVORECER LA GENERACION Y CONSOLIDACION DE NUEVAS EMPRESAS INNOVADORAS

1 ENPRESA PROIEKTU BERRITZAILEEN BIDERAGARRITASUNA AREAGOTU INCREMENTAR LAS POSIBILIDADES DE VIABILIDAD DE NUEVOS PROYECTOS EMPRESARIALES

INNOVADORES.

1 Lagundutako enpresa proiektu berritzaileen kopurua Nº de proyectos empresariales innovadores apoyados. 75

2 Lagundutako barne-ekintzailetzako proiektuen kopurua enpresetan Nº de proyectos de intraemprendimiento en empresas existentes apoyados. 7

3 Lagundutako enpresa-proiektu berritzaileen %, gehien bat emakumez osatutako talde sustatzaile bat

dutenak % de proyectos empresariales innovadores con un equipo promotor mayoritariamente femenino

apoyados 15

4 Lagundutako enpresa-proiektu berritzaileen %, gehien bat gaztez osatutako talde sustatzaile bat

dutenak % de proyectos empresariales innovadores con un equipo promotor mayoritariamente jóven

apoyados 11

2 ENPRESA BERRIAK SORTZEA SUSTATU PROMOVER LA CREACION DE NUEVAS EMPRESAS INNOVADORAS

1 lagundutako enpresa berritzaile berrien kop. nº de nuevas empresas innovadoras apoyadas 35

2 Diruz lagunduta dauden eta taldekide gehienak emakumeak dituzten enpresa berritzaile berrien %. % de nuevas empresas innovadoras impulsadas por un equipo mayoritariamente femenino apoyadas. 9

3 Diruz lagunduta dauden eta taldekide gehienak gazteak dituzten enpresa berritzaile berrien % % de nuevas empresas innovadoras impulsadas por un equipo mayoritariamente joven apoyadas. 6 3 ENPRESAK KOKATZEA ERRAZTEA FACILITAR LA UBICACIÓN DE EMPRESAS

1 Elkartegiak programan diru-laguntza jaso duten enpresen kopurua Nº de empresas subvencionadas en el programa Elkartegiak 25

2 Modulua laga zaien enpresen kopurua Nº de empresas a las que se cede módulo 20

3 Lagundutako enpresa berritzaile berrien %, gehien bat emakumez osatutako talde sustatzaile batek

sustatutakoak

117










% de nuevas empresas innovadoras impulsadas por un equipo promotor mayoritariamente femenino

apoyadas 23

4 Lagundutako enpresa berritzaile berrien %, gehien bat emakumez osatutako talde sustatzaile batek

sustatutakoak % de nuevas empresas innovadoras impulsadas por un equipo promotor mayoritariamente jóven

apoyadas 3

5 Lurzoruaren eta industria-azpiegituren geolokalizazio sistemak Nº de sistemas de geolocalización de suelo e infraestructuras industriales 1

3 SORKUNTZAREN INDUSTRIAK SUSTATU ETA INDARTU IMPULSAR Y FORTALECER LAS INDUSTRIAS DE LA CREATIVIDAD

1 INDUSTRIA SORTZAILEAK SUSTATU ETA DINAMIZATU IMPULSAR Y DINAMIZAR LAS INDUSTRIAS CREATIVAS

1 Lan egiten den sektore sortzaileen kop. Nº sectores creativos con los que se trabaja 10

2 Bizkaiko sektore sortzaileen ekimenak koordinatzen diren foroen kop. Nº de foros en los que se coordinan la iniciativas de los sectores creativos de Bizkaia. 1 2 INDUSTRIA SORTZAILEEN SEKTOREKO ENPRESEI LAGUNTZEA APOYAR LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS

1 Lagundutako enpresa sortzaileen kopurua Nº de empresas creativas apoyadas 20

2 Diruz lagunduta dauden eta taldekide gehienak emakumeak dituzten enpresa sortzaileen % % de empresas creativas apoyadas impulsadas por un equipo mayoritariamente femenino 50

3 Diruz lagunduta dauden eta taldekide gehienak gazteak dituzten enpresa sortzaileen % % de empresas creativas apoyadas impulsadas por un equipo mayoritariamente joven 15

4 GIZARTE-ENPRESA BERRITZAILEAK SORTZEA ETA FINKATZEA ERRAZTEA FAVORECER LA GENERACION Y CONSOLIDACION DE EMPRESAS SOCIALES INNOVADORAS

1 ERAKUNDE EDO GIZARTE-ENPRESA BERRITZAILEAK SORTZEA SUSTATZEA PROMOVER LA CREACION DE ENTIDADES O EMPRESAS SOCIALES INNOVADORAS

1 Lagundutako erakundeen edo gizarte-enpresen kopurua Nº de entidades o empresas sociales innovadoras apoyadas 22

2 Lagundutako erakunde edo gizarte-enpresa berritzaileen %, gehien bat emakumez osatutako talde

sustatzaile batek sustatutakoak % de entidades o empresas sociales innovadoras impulsadas por un equipo promotor

mayoritariamente femenino apoyadas. 50

3 Lagundutako erakunde edo gizarte-enpresa berritzaileen %, gehien bat gaztez osatutako talde

sustatzaile batek sustatutakoak % de entidades o empresas sociales innovadoras impulsadas por un equipo promotor

mayoritariamente jóven apoyadas. 6

5 ENPRESETAN EMAKUMEAK EGOTEA SUSTATZEA IMPULSAR LA PRESENCIA FEMENINA EN LAS EMPRESAS

1 GEHIEN BAT EMAKUMEEK SUSTATUTAKO ENPRESEN SORRERA ETA ENPRESA-PROIEKTUEN

GARAPENA BABESTEA APOYAR LA CREACION DE EMPRESAS Y EL DESARROLLO DE PROYECTOS EMPRESARIALES

PROMOVIDOS MAYORITARIAMENTE POR MUJERES

1 Taldean gehiengoa emakumeak direnean balorazio altuagoa duten laguntza-programen kopurua Nº de programas de ayudas en los que se da una valoración mayor cuando el equipo es

mayoritariamente femenino 5

2 Taldean gehiengoa emakumeak direnean balorazio altuagoa duten laguntza-programen %,

zerbitzuaren programa guztiei dagokienez.

118










% de programas en los que se da una valoración mayor cuando el equipo es mayoritariamente

femenino respecto al total de programas del Servicio 100

3 Lagundutako enpresa-kopurua, gehien bat emakumez osatutako talde sustatzaile batek

sustatutakoak Nº empresas apoyadas impulsadas por un equipo promotor mayoritariamente femenino 41

4 Lagundutako enpresa guztien artean, gehien bat emakumez osatutako talde sustatzaile batek

sustatutako enpresen % % de empresas apoyadas impulsadas por un equipo promotor mayoritariamente femenino respecto al

total de empresas apoyadas 23

2 GENERO-IKUSPEGIA SARTZEA KULTURA EKINTZAILEAREN JARDUKETETAN INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GENERO EN LAS ACTUACIONES DE CULTURA

EMPRENDEDORA

1 Proiektu berdintzaileeen aintzatespen-kopurua Nº de reconocimientos a proyectos igualatorios 1 3 EMAKUME EKINTZAILEAK IKUSARATZEA VISIBILIZACION DE MUJERES EMPRENDEDORAS

1 Emakumeak buru dituen ekintzailetza sustatzeko emakumeei bereziki zuzendutako proiektu-kopurua Nº de proyectos específicamente dirigidos a mujeres para impulsar el emprendimiento liderado por

ellas 1

2 Enpresa-jardueran emakumeak ikusarazteko emakumeei bereziki zuzendutako proiektu-kopurua Nº de proyectos específicamente dirigidos a mujeres para visibilizar la presencia femenina en la

actividad empresarial 2

3 Emakume ekintzaileak prestatu eta laguntzeko bereziki zuzendutako jardueretan parte hartzen duten

pertsonen kopurua Nº de personas participantes en actividades dirigidas especialmente a la formación y

acompañamiento de mujeres emprendedoras 30


emakumeen kopurua % de mujeres participantes en actividades dirigidas especialmente a la formación y acompañamiento

de mujeres emprendedoras 100


gazteen kopurua % de jóvenes participantes en actividades dirigidas especialmente a la formación y acompañamiento

de mujeres emprendedoras

6 ENPRESEN ERAKETA ERRAZTEA SIMPLIFICAR LA CONSTITUCION DE EMPRESAS

1 ENPRESEN ERAKETA KUDEATZEKO LAGUNTZA PUBLIKOA SUSTATZEA IMPULSAR EL APOYO PUBLICO EN LA GESTION DE LA CONSTITUCION DE EMPRESAS

1 Enpresa berri bat sortzeko izapide guztiak egitea ahalbidetzen duten Bizkaiko gune publiko guztien

kopurua Nº de puntos públicos en Bizkaia que permiten la tramitación integral para la creacion de una nueva

empresa 3

2 Ekintzaileen Arreta Gune baten bitartez Bizkaian enpresa bat sortzeko behar den batez besteko

denbora (egunak) Tiempo medio de creación de una empresa a traves de un punto PAE publico en Bizkaia (días) 3

3 Ekintzaileen Arreta Gune publikoen bidez Bizkaian sartu diren enpresa berrien kopurua Nº de nuevas empresas creadas en Bizkaia a traves de puntos PAE públicos 135

7 BESTE ERAKUNDE BATZUEKIN LANKIDETZAN ARITZEA, EKINTZAILETZA ETA ZIENTZIA SUSTATU

ETA FINKATZEKO COLABORAR CON OTRAS ENTIDADES PARA EL FOMENTO Y CONSOLIDACIÓN DEL

EMPRENDIMIENTO Y LA CIENCIA

119










1 EKINTZAILETZA SUSTATZEKO ETA EKINTZAILETZARI BALIOA EMATEKO JARDUKETEN

GARAPENA BABESTEA APOYAR EL DESARROLLO DE ACTUACIONES DE FOMENTO Y VALORIZACIÓN DEL

EMPRENDIMIENTO

1 Kultura ekintzailearen jarduerak garatzen dituzten erakundeen kopurua Nº de entidades que desarrollan actuaciones de cultura emprendedora 6

2 ZIENTZIA SUSTATZEKO ETA ZIENTZIARI BALIOA EMATEKO JARDUKETEN GARAPENA

BABESTEA APOYAR EL DESARROLLO DE ACTUACIONES DE FOMENTO Y VALORIZACIÓN DE LA CIENCIA

1 Kultura zientifiko eta teknologikoko jarduketak garatzen dituzten erakundeen kopurua Nº de entidades que desarrollan actuaciones de cultura científica y tecnológica 7 3 ENPRESA ETA PERTSONA EKINTZAILEEI ZERBITZU AURRERATUAK EMATEN LAGUNTZEA APOYAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS AVANZADOS A EMPRESAS Y PERSONAS

EMPRENDEDORAS

1 Ekintzailetza edo enpresen lehiakortasunaren arloan zerbitzu aurreratuak ematen dituzten sozietate

publikoen kopurua Nº de sociedades públicas que prestan servicios avanzados en el ambito del emprendimiento y la

competitividad de las empresas 7

2 Kultura ekintzaileko jarduketak garatzen dituzten erakundeen kopurua Nº de entidades que desarrollan actuaciones de cultura emprendedora 6

3 Negozio-planak garatzea eta ekintzaile izan daitezkeen pertsonei laguntza ematea babesten duten

erakundeen kopurua Nº de entidades que apoyan la realización de planes de negocio y el acompañamiento a las personas

potencialmente promotoras 6

4 MENTORING PROZESUEN BIDEZ PERTSONA EKINTZAILEEI LAGUNTZEA APOYAR A PERSONAS EMPRENDEDORAS MEDIANTE PROCESOS DE MENTORING

1 Mentoring prozesuetan lagundutako proiektuen kopurua Nº de proyectos acompañados en procesos de mentoring 12

2 Sarearen kide diren sustatzaileen kopurua Nº de personas mentoras miembros de la red 40

3 Sarearen kide diren emakume sustatzaileen % % de mujeres mentoras miembros de la red 30

4 Sarearen kide diren gazte sustatzaileen % % de personas jóvenes miembros de la red

8 ENPRESETAN PARTE HARTZEA ETA FINANTZAKETA FINANCIACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS

1 ENPRESA BERRIETAN PARTE HARTZEA PARTICIPAR EN NUEVAS EMPRESAS

1 Enpresa berrien kapitalean parte hartzeko eta/edo partaidetza-maileguak emateko erabiltzen diren

funtsen kopurua Nº de fondos destinados a participar en capital y/o conceder préstamos participativos en nuevas

empresas 4

2 Hazi-kapitaleko funtsaren (Bat funtsa) enpresen lehen kapital-eskuraketen kopurua eta/edo

emandako partaidetza-maileguen kopurua Nº de primeras adquisiciones de capital y/o concesiones de préstamos participativos a empresas del

Fondo Bat, fondo de capital semilla 4

3 Mikro Funtsaren mikrofinanantzazioaren bitartez enpresei emandako partaidetza-maileguen kopurua Nº de concesiones de préstamos participativos a empresas mediante microfinanciación del Fondo

Mikro 20

4 Ekitaldi honetan parte hartzen den enpresa-kopurua Nº total de empresas en las que participa en este ejercicio 100

120










2 CROWFUNDING PLATAFORMA PUBLIKO BAT KUDEATZEA GESTIONAR UNA PLATAFORMA PÚBLICA DE CROWFUNDING

1 Crowdfunding plataforman lagundutako proiektuen kopurua Nº de proyectos apoyados en la plataforma crowdfunding 12

2 Crowdfunding plataforman kudeatutako inbertsio-partaidetzen kopurua Nº de participaciones de inversión gestionadas en la plataforma crowdfunding 48

9 GIZARTE-AZPIEGITUREN SORRERA ETA GARAPENA SUSTATZEA IMPULSAR LA CREACIÓN Y DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAS SOCIALES

1 ETXEBIZITZAREN FORU PLANA KUDEATU ETA GARATZEA GESTIONAR Y DESARROLLAR EL PLAN FORAL DE VIVIENDA

1 Foru etxebizitza erabilgarriak ezagutarazi eta kudeatzeko web orrien kopurua Nº de páginas web para la difusión y gestión de viviendas forales disponibles 1

2 Garatutako ekipamendu-moten kopurua Nº de tipos de equipamientos desarrollados 4 2 KIROL EKIPAMENDUAK KUDEATU ETA GARATZEA GESTIONAR Y DESARROLLAR EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS

1 Garatutako kirol ekipamenduen kopurua Nº de equipamientos deportivos desarrollados 3 3 GIZARTE EKIPAMENDUAK KUDEATU ETA GARATZEA GESTIONAR Y DESARROLLAR EQUIPAMIENTOS SOCIALES

1 Garatutako gizarte-ekipamenduen kopurua Nº de equipamientos sociales desarrollados 4

10 MERKATARITZAKO ENPRESA-SAREA SUSPERTZEA REACTIVAR EL TEJIDO EMPRESARIAL COMERCIAL

1 MERKATARIEKIN ETA TOKI NAHIZ ESKUALDE MAILAKO GARAPENERAKO ERAKUNDEEKIN

LANKIDETZAN ARITZEA, MERKATARITZA SUSPERTZEKO COLABORAR CON ASOCIACIONES DE COMERCIANTES Y ENTIDADES DE DESARROLLO LOCAL

Y COMARCAL CON EL OBJETIVO DE LOGRAR LA REACTIVACIÓN COMERCIAL

1 Merkataritza dinamizatzeko proiektuen kopurua Nº de proyectos de dinamización comercial 5

2 Merkataritzako prestakuntza-proiektuen kopurua Nº de proyectos de formación al comercio 45

3 Tokiko komertzioetan kontsumoa suspertzeko jarduketen kopurua Nº de actuaciones de incentivación del consumo en comercio local 3

11 ESKUALDEKO LEHIAKORTASUNA SUSTATZEA, LURRALDEAN GARAPEN OREKATUA LORTZEKO IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD COMARCAL PARA LOGRAR UN DESARROLLO EQUILIBRADO DEL

TERRITORIO

1 TOKIKO ERAKUNDEEKIN ETA TOKI GARAPENERAKO AGENTZIEKIN LANKIDETZAN ARITZEA,

ESKUALDEAREN LEHIAKORTASUNA SUSTATZEKO COLABORAR CON ENTIDADES LOCALES Y AGENCIAS DE DESARRROLLO LOCAL PARA

IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD COMARCAL

1 Bizkaiko alde desberdinetan enpresen lehiakortasuna hobetzeko komunikazio-egitura egonkorren

kopurua Nº de estructuras estables de comunicación para mejorar la competitividad empresarial de las zonas

de Bizkaia 4

2 Jarduten den erronka identifikatuen kopurua Nº de retos identificados sobre los que se actúa 12

12 EKINTZAILETZAREN ANALISIA ETA EBOLUZIOA ANÁLISIS DEL EMPRENDIMIENTO Y SU EVOLUCIÓN

121










1 GURE INGURUKO ETA MUNDU OSOKO EKINTZAILETZAREN EGOERA ETA JOERAK AZTERTZEA ANALIZAR SITUACIÓN Y TENDENCIAS DEL EMPRENDIMIENTO EN NUESTRO ENTORNO Y EN EL

MUNDO

1 Ekitaldian egindako analisien eta/edo azterlanen kopurua Nº de análisis y/o estudios relizados en el ejercicio 2

2 Sektore eta/edo kolektibo zehatzetan ekintzailetza sustatzeko jarduketen kopurua Nº de actuaciones para impulsar el emprendimiento en sectores y/o colectivos específicos 3 2 EKINTZAILETZARI BURUZKO AZTERLAN ETA ANALISIETAN GENERO-IKUSPEGIA SARTZEA INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LOS ESTUDIOS Y ANÁLISIS SOBRE

EMPRENDIMIENTO

1 Diseinuan edo burutzapenean genero-ikuspegia sartzen duten analisien eta/edo azterlanen kopurua Nº de análisis y/o estudios que incorporan la perspectiva de género en su diseño y realización 2

13 JARDUERETAN GENERO-IKUSPEGIA SARTZEA INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS ACTUACIONES QUE SE REALIZAN

1 ZERBITZUAN KUDEATUTAKO KONTRATUETAN GENERO-IKUSPEGIA SARTZEA INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LOS CONTRATOS GESTIONADOS DESDE EL

SERVICIO

1 Klausula teknikoen agirian eta kontratuaren burutzapenean genero-ikuspegia sartzen duten kontraten

kopurua Nº de contratos que incorporan la perspectiva de género en el pliego de claúsulas técnicas y en su

realización 2

2 ZERBITZUTIK KUDEATUTAKO LAGUNTZA-DEKRETUETAN GENERO-IKUSPEGIA SARTZEA INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LOS DECRETOS DE AYUDAS GESTIONADOS

DESDE EL SERVICIO

1 Genero-eraginaren inguruko aurretiazko ebaluazioa duten dekretuen kopurua Nº de Decretos que cuentan con evaluación previa de impacto de género 5

2 Eskabideak baloratzeko irizpideetan genero-ikuspegia sartzen duten dekretuen kopurua Nº de Decretos que incorporan la perspectiva de género en los criterios de valoración de solicitudes 5

3 SEXUAREN ARABERAKO INFORMAZIOA ESKATZEA ZERBITZUTIK KUDEATU EDO

KOORDINATUTAKO JARDUERETAN SOLICITAR INFORMACIÓN DESAGREGADA EN FUNCIÓN DEL SEXO EN LAS ACTUACIONES

GESTIONADAS O COORDINADAS DESDE EL SERVICIO

1 Sexuaren araberako informazioa lortzen duten dekretuen kopurua Nº de Decretos que obtienen información desagregada por sexo 5

2 Sexuaren araberako informazioa lortzen duten hitzarmen eta lagunta zuzenen kopurua Nº de convenios y ayudas directas que obtienen información desagregada por sexo 5 4 EMAKUME ETA GIZONEN BERDINTASUNERAKO EGITURETAN PARTE HARTZEA PARTICIPAR EN LAS ESTRUCTURAS PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES

1 Ekon eta Lurralde Garapena Sustatzeko Saileko Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako sailaren

barruko Unitatean parte hartzen duten zerbitzuko pertson Nº de personas del Servicio que participan en la Unidad intradepartamental para la igualdad de

mujeres y hombres del Dpto de Desarrollo Econ y Territ 3

2 Berdintasun Taldea Berdintasunerako Sailen arteko Batzorde teknikoan parte hartzen duten

zerbitzuko pertsona kopurua nº de personas del Servicio que participan en la Comisión técnica para la igualdad de mujeres y

hombres,Berdintasun taldea, de la DFB 2

3 Berdintasunerako V. Planaren esparruan, sailaren eta sozietate publikoen jarduketak koordinatzen

dituzten zerbitzuko langileen lan-orduen kopurua Nº de horas de personal del Servicio destinadas a la coordinación de las actuaciones del Dpto y de

las sociedades públicas en el marco de V Plan Igual 120

122

2018




08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA 03 ENPRESA SUSTAPENA 426106 ENPRESA SUSTAPENA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL



EURO / EUROS

















GIZARTE KUOTAK





REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 171.419 18100 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 171.419 2 ONDASUN ARRUNT ETA ZERBITZUETAKO GASTUAK GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 935.000 23






ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 935.000 23701 2007/0101 EKINTZAILETZA ETA ZIENTZIA ARLOKO EKINTZAK ACTUACIONES DE EMPRENDIMIENTO Y CIENCIA 190.000 23701 2008/0215 SORRERA: STARTUP BERRITZAILEAK CREACION:STARTUPS INNOVADORAS 100.000 23701 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 100.000 23701 2010/0019 KULTURA EKINTZAILEA SUSTATZEA: EGIN ETA EKIN PROMOCION CULTURA EMPRENDEDORA EGIN ETA EKIN 220.000 23701 2010/0021 AZPIEGIRURAK,S.A.U. AZPIEGITURAK,S.A.U. 60.000 23701 2012/0012 BIZKAIA SORTZAILEA BIZKAIA CREATIVA 65.000 23701 2014/0024 ESKUALDEKO ESTRATEGIA ESTRATEGIA COMARCAL 150.000 23701 2016/0032 GIZARTE-BERRIKUNTZA INNOVACION SOCIAL 50.000 4 TRANSFERENTZIA ARRUNTAK TRANSFERENCIAS CORRIENTES 11.839.865 42

TRANSFERENTZIAK EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOARENTZAT

TRANSFERENCIAS A LA COMUNIDAD AUTONOMA DE EUSKADI 140.000 423

EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE

A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 140.000

123

2018





TERRITORIAL



EURO / EUROS


42300

EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 140.000 42300 2007/0097 ENPRESA-MINTEGIAK VIVEROS EMPRESARIALES 10.000 42300 2007/0098 HITZARMENA EHU-REKIN: ENPRESA MINTEGIAK CONVENIO CON UPV/EHU VIVEROS EMPRESARIALES 125.000 42300 2007/0101 EKINTZAILETZA ETA ZIENTZIA ARLOKO EKINTZAK ACTUACIONES DE EMPRENDIMIENTO Y CIENCIA 5.000 44

TRANSFERENTZIAK ENPRESENTZAT ETA BESTE IZAKI BATZU


MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENAK


BEAZ, S.A.

BEAZ, S.A. 4.510.000 44107 2007/0024 BEAZ, S.A.U. BEAZ, S.A.U. 3.500.000 44107 2007/0097 ENPRESA-MINTEGIAK VIVEROS EMPRESARIALES 350.000 44107 2012/0012 BIZKAIA SORTZAILEA BIZKAIA CREATIVA 400.000 44107 2014/0024 ESKUALDEKO ESTRATEGIA ESTRATEGIA COMARCAL 260.000 44110

SEED CAPITAL SOZIETATE KUDEATZAILEA, S.A.

SOCIEDAD GESTORA SEED CAPITAL, S.A. 1.100.000 44110 2007/0027 SEED CAPITAL BIZKAIA, S.A. SEED CAPITAL BIZKAIA, S.A. 1.100.000 44121

SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A.

SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A. 150.000 44121 2014/0011 SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A. SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO,SA 150.000 44122

SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A.

CROWDFUNDING BIZKAIA S.L. 170.000 44122 2016/0033 CROWDFUNDING BIZKAIA, S.L. CROWDFUNDING BIZKAIA,S.L. 170.000 442

FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 625.000 44200


A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 625.000 44200 2007/0073 CEDEMI CEDEMI 400.000 44200 2007/0101 EKINTZAILETZA ETA ZIENTZIA ARLOKO EKINTZAK ACTUACIONES DE EMPRENDIMIENTO Y CIENCIA 125.000 44200 2017/0067 BIC BIZKAIA BIZKAIKO PARKE ZIENTIFIKO ETA TEKNOLOGIKOAN BIC BIZKAIA EN PTB 100.000 443




A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 2.880.865 44300 2008/0215 SORRERA: STARTUP BERRITZAILEAK CREACION:STARTUPS INNOVADORAS 1.660.000 44300 2008/0216 SORRERA:NEGOZIO-EREDU BERRITZAILEAK SORTZEA CREACION:MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES 505.865 44300 2012/0012 BIZKAIA SORTZAILEA BIZKAIA CREATIVA 395.000 44300 2014/0021 ELKARTEGIAK ETA INDUSTRIA-LURZORUA ELKARTEGIAK Y SUELO INDUSTRIAL 155.000 44300 2014/0024 ESKUALDEKO ESTRATEGIA ESTRATEGIA COMARCAL 10.000 44300 2016/0032 GIZARTE-BERRIKUNTZA INNOVACION SOCIAL 155.000

124

2018





TERRITORIAL



EURO / EUROS


45

IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT TRANSFERENTZI TRANSFERENCIAS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 1.764.000 451


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. 1.764.000 45100


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 1.764.000 45100 2007/0097 ENPRESA-MINTEGIAK VIVEROS EMPRESARIALES 70.000 45100 2007/0101 EKINTZAILETZA ETA ZIENTZIA ARLOKO EKINTZAK ACTUACIONES DE EMPRENDIMIENTO Y CIENCIA 50.000 45100 2007/0107 ENPRESA-LEIHATILA VENTANILLA EMPRESARIAL 140.000 45100 2008/0205 EKONOMI JARDUERARAKO ZORUA KUDEATZEA GESTIÓN DEL SUELO PARA ACTIVIDAD ECONOMICA 104.000 45100 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 30.000 45100 2012/0012 BIZKAIA SORTZAILEA BIZKAIA CREATIVA 240.000 45100 2012/0022 MERKATARITZA DINAMIZATZEA DINAMIZACION DEL COMERCIO 150.000 45100 2014/0021 ELKARTEGIAK ETA INDUSTRIA-LURZORUA ELKARTEGIAK Y SUELO INDUSTRIAL 60.000 45100 2014/0024 ESKUALDEKO ESTRATEGIA ESTRATEGIA COMARCAL 75.000 45100 2014/0025 KULTURA ZIENTIFIKOA SUSTATZEA FOMENTO DE LA CULTURA CIENTIFICA 10.000 45100 2016/0032 GIZARTE-BERRIKUNTZA INNOVACION SOCIAL 250.000 45100 2017/0068 EMAKUMEAK BURU DITUEN AHALDUNTZEA EMPRENDIMIENTO LIDERADO POR MUJERES 70.000 45100 2017/0069 EMAKUMEEN AHALDUNTZEA-BEHATOKIA OBSERVATORIO EMPRENDIMIENTO DE MUJERES 30.000 45100 2017/0070 ENPRESABURU EMAKUMEAK IKUSARAZTEA VISIBILIDAD DE LAS EMPRESARIAS 30.000 45100 2017/0071 TOKIKO MERKATARITZA SUSTATZEA FOMENTO COMERCIO LOCAL 350.000 45100 2017/0072 LEHIAKORTASUN-FAKTOREEN DINAMIZAZIOA DINAMIZACION FACTORES COMPETITIVIDAD 105.000 46

FAMILIENTZAT TRANSFERENTZIAK

TRANSFERENCIAS A FAMILIAS 500.000 469

BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 500.000 46999


OTRAS TRANSFERENCIAS 500.000 46999 2008/0216 SORRERA:NEGOZIO-EREDU BERRITZAILEAK SORTZEA CREACION:MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES 500.000 7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 3.894.135 74






AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 3.500.000 74120 2010/0021 AZPIEGIRURAK,S.A.U. AZPIEGITURAK,S.A.U. 3.500.000 743


A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 384.135 74300


A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 384.135

125

2018





TERRITORIAL



EURO / EUROS


74300 2008/0216 SORRERA:NEGOZIO-EREDU BERRITZAILEAK SORTZEA CREACION:MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES 284.135 74300 2014/0021 ELKARTEGIAK ETA INDUSTRIA-LURZORUA ELKARTEGIAK Y SUELO INDUSTRIAL 100.000 76

FAMILIENTZAT

A FAMILIAS 10.000 769




OTRAS TRANSFERENCIAS 10.000 76900 2008/0216 SORRERA:NEGOZIO-EREDU BERRITZAILEAK SORTZEA CREACION:MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES 10.000 8 FINANTZA-AKTIBOEN ALDAKUNTZA VARIACION DE ACTIVOS FINANCIEROS 21.561.000 85

KAPITAL-EKARPENAK

APORTACIONES DE CAPITAL 21.561.000 851

MERKATARITZAKO FORU SOZIETATEN AKZIOAK ESKURATZEA

ADQUISICION ACCIONES SOCIEDADES PUBLICAS FORALES 1.440.000 85120


AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 1.440.000 85120 2010/0021 AZPIEGIRURAK,S.A.U. AZPIEGITURAK,S.A.U. 1.440.000 852

ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO ENPRESEN AKZIOAK ESKURAK

ADQUISICION DE ACCIONES DE EMPRESAS PARTICIPADAS 20.121.000 85200

ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO ENPRESEN AKZIOAK ESKURAK

ADQUISICION DE ACCIONES DE EMPRESAS PARTICIPADAS 20.121.000 85200 2007/0073 CEDEMI CEDEMI 100.000 85200 2007/0076 BEC-BIZKAIA ARENA ETA AZOKA BEC-BIZKAIA ARENA Y FERIA 17.521.000 85200 2017/0063 EZKERRALDEA/MEATZALDEA TEKNOLOGIA PARKEA PARQUE TECNOLOGICO EZKERRALDEA/MEATZALDEA 2.500.000 EGITARAUA GUZTIRA


126






03 ENPRESA SUSTAPENA 426106 ENPRESA SUSTAPENA


PROMOCION EMPRESARIAL PROMOCION EMPRESARIAL

EURO/EUROS





42 TRANSFERENTZIAK EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOARENTZAT TRANSFERENCIAS A LA COMUNIDAD AUTONOMA DE EUSKADI

423 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 140.000


441 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENAK A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 5.930.000

442 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 525.000

44200 2017/0067 BIC BIZKAIA BIZKAIKO PARKE ZIENTIFIKO ETA TEKNOLOGIKOAN BIC BIZKAIA EN PTB 100.000



451 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. 1.179.000

45100 2017/0068 EMAKUMEAK BURU DITUEN AHALDUNTZEA EMPRENDIMIENTO LIDERADO POR MUJERES 70.000

45100 2017/0069 EMAKUMEEN AHALDUNTZEA-BEHATOKIA OBSERVATORIO EMPRENDIMIENTO DE MUJERES 30.000

45100 2017/0070 ENPRESABURU EMAKUMEAK IKUSARAZTEA VISIBILIDAD DE LAS EMPRESARIAS 30.000

45100 2017/0071 TOKIKO MERKATARITZA SUSTATZEA FOMENTO COMERCIO LOCAL 350.000

45100 2017/0072 LEHIAKORTASUN-FAKTOREEN DINAMIZAZIOA DINAMIZACION FACTORES COMPETITIVIDAD 105.000

46 FAMILIENTZAT TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS A FAMILIAS

469 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK OTRAS TRANSFERENCIAS 500.000


127






03 ENPRESA SUSTAPENA 426106 ENPRESA SUSTAPENA


PROMOCION EMPRESARIAL PROMOCION EMPRESARIAL

EURO/EUROS


74 ENPRESA ETA BESTE IZAKI BATZUENTZAKO TRANSFERENTZ

TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES

741 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATENTZAT A SOCIEDADES MERCANTILES FORALES 3.500.000

743 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 384.135

76 FAMILIENTZAT A FAMILIAS


8 FINANTZA-AKTIBOEN ALDAKUNTZA VARIACION DE ACTIVOS FINANCIEROS

85 KAPITAL-EKARPENAK APORTACIONES DE CAPITAL

851 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATEN AKZIOAK ESKURATZEA ADQUISICION ACCIONES SOCIEDADES PUBLICAS FORALES 1.440.000

852 ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO ENPRESEN AKZIOAK ESKURAK ADQUISICION DE ACCIONES DE EMPRESAS PARTICIPADAS 20.121.000


128




04. Azpiegiturak eta Lurralde Garapena

04. Infraestructuras y Desarrollo Territorial

453.113 Bide-sarearen kudeaketa 453.113 Gestión de la Red Viaria.

2018

453.113 egitaraua: “Bide-sarearen kudeaketa” deritzon ardatzean, bide-sarea planifikatu, mantendu, artatu eta kudeatzeko jarduketa guztiak daude bideratuta.

El programa 453.113: “Gestión de la red viaria” constituye el eje sobre el que se articulan todas las actuaciones encaminadas a planificar, mantener, conservar y gestionar la red viaria.

Hona hemen egitarauaren helburu estrategikoak: Son objetivos estratégicos :

1. Errepide-sarearen plangintzaren, kudeaketaren eta informazioaren eraginkortasuna handitzea.

1. Aumentar la eficacia en la planificación, gestión e informacion de la red de carreteras.

2. Erabiltzaileen mugikortasuna eta segurtasuna erraztea.

2. Favorecer la movilidad y la seguridad de los usuarios.

3. Erabiltzaileen irisgarritasuna eta erosotasuna hobetzea.

3. Incrementar la accesibilidad y la comodidad de las personas usuarias.

Horretarako, bi zerbitzutan edo jarduketa-ardatzetan dago egituratuta egitaraua:

A estos efectos, el programa se estructura en dos servicios o ejes de actuación:

I) Artapen Zerbitzua. I) Servicio de Conservación.

II) Plangintza Zerbitzua II) Servicio de Planificación

I. Artapena. I. Conservación.

Jarduketa-eremu hauek biltzen ditu: Comprende los siguientes campos de actuación:

1. Artapen Integrala. 1. Conservación Integral.

2. Ezohiko Artapena. 2. Conservación Extraordinaria.

3. Sistemaren eragiketa (gainegitura). 3. Operación del Sistema (Superestructura).

4. Lanak. 4. Obras.

I.1. Artapen Integrala. I.1. Conservación Integral.

Oinarrizko bi atal hartzen ditu artapen integralak: La conservación integral alcanza dos apartados básicos:

a) Errepideak segurtasunaren eta funtzionaltasunaren aldetik egoera onean mantentzeko beharrezko lanak, arazorik gabeko zirkulazioa lortzeko, besteak beste kalteturiko elementuak aldatzea, horietako bakoitza

a) Trabajos necesarios para mantener la vía en unas condiciones adecuadas de seguridad y funcionalidad tendentes a una normal circulación, incluyendo, entre otros, la sustitución de elementos dañados, el mantenimiento del

129






funtzionamendu egokian mantentzea eta Errepideen Foru Sarean gertaturiko ezbeharren eta larrialdietan laguntza ematea.

correcto funcionamiento de cada uno de ellos, asi como la atención de emergencias y accidentes ocurridos en la Red Foral de Carreteras.

b) Errepideak neguan. b) Vialidad invernal.

Lehentasunezko sareko errepideak neguan zirkulaziorako egoera onean mantentzeko jarduketak biltzen ditu bere gain. Elurra kentzean eta prebentzio eta sendatze tratamenduak egitean dautza buruturiko jarduketak.

Comprende las actuaciones destinadas a mantener las vías pertenecientes a la Red Prioritaria en unas condiciones adecuadas a la circulación en la temporada invernal. Las actuaciones llevadas a cabo son la retirada de nieve y la realización de tratamientos preventivos y curativos.

Hona hemen arlo honetan 2018rako dauden aurreikuspenak:

Las previsiones para el año 2018 dentro de este campo son:

• 1, 2 eta 3. arloen artapen integraleko kontratuen segimendua.

• Seguimiento de los contratos de la conservación integral de las Áreas 1, 2 y 3.

• Ahalmen Handiko Sarearen artapen, ustiapen, mantentze eta eragiketa kontratuaren segimendua.

• Seguimiento del contrato de conservación y Explotación, Mantenimiento y Operación de la Red de Alta Capacidad.

• Fabrikako obrak artatzeko plana. • Plan de conservación de obras de fábrica.

• Bizkaiko Errepide Sareko lur-erauzketen gaineko ebaluazioa.

• Evaluación de desmontes en la Red de Carreteras de Bizkaia.

• Errepideetako laguntza tekniko zehatzak. 1,2 eta 3. arloak

• Asistencias Técnicas puntuales de carreteras. Areas 1,2 y 3

• Artapen Zerbitzuari laguntza teknikoa ematea, ezarpen telematikorako eta neguko bideetarako proiektuak burutzeko eta Ahalmen Handiko Sarearen kontratuaren zuzendaritzarako.

• Asistencia Técnica al Servicio de Conservación para la ejecución de proyectos de implementación telemática, vialidad invernal y asistencia técnica a la dirección del contrato de la Red de Alta Capacidad.

• Semaforo-bidegurutzeak erregulatzeko ekipamenduak hornitzea, jartzea eta artatzea.

• Suministro, instalación y conservación de equipos de regulación de cruces semafóricos.

• Zubien eta bidezubien kontrola, segimendua eta diagnostikoa egiteko laguntza teknikoa.

• A.T. para el Control, Seguimiento y Diagnóstico de puentes y viaductos.

• Segurtasun eta osasuneko L.T. Artapen Zerbitzuari.

• A.T. Seguridad y Salud al Servicio de Conservación.

130






• Basalen enpresarekin hitzarmena izenpetzea neguko bideen eta landare inbaditzaileen aurkako borrokaren kanpainetarako.

• Convenio con la empresa Basalan para las campañas de Vialidad Invernal y lucha contra plantas invasoras.

• Unean uneko lanak ere burutuko dira foruko errepide-sareetan.

• También se llevarán a cabo trabajos puntuales en las Redes de Carreteras Forales.

I.2. Ezohiko Artapena I.2. Conservación Extraordinaria.

Azpiegiturak zirkulaziorako egoera onean mantedu beharra dago birsorkuntza funtzionaleko, hobekuntzako edo estandarrak hobetzeko obrak egin bitartean, eta horretarako, harresiak edo sendotze-lanak egin behar dira nahitaez eremu ezegonkorretan.

La necesidad de mantener las infraestructuras en estado de operación, en tanto en cuanto se van ejecutando las obras de regeneración funcional, mejora o habilitación de estándares, exige la construcción de muros u obras de consolidación correspondientes a zonas inestables.

I.3. Sistemaren Eragiketa. (Gainegitura) I.3. Operación del Sistema. (Superestructura).

2018rako Sistemaren Eragiketako Arloan, honako helburu hauek proposatzen dira:

En el Area de Operación del Sistema para el año 2018 se plantean los siguientes objetivos:

1. Telekomunikazioko instalazioak eta azpiegiturak mantentzea eta ustiatzea Bizkaiko garraioaren mugikortasuna kudeatzeko.

1. Mantenimiento y explotación de las instalaciones e infraestructuras de telecomunicación para la gestión de la movilidad del transporte en Bizkaia.

2. Malmasingo Mugikortasuna Kudeatzeko Zentroaren mantentzea, ustiapena eta eragiketa urteko egun guztietan, helburu hauekin:

2. Mantenimiento, explotación y operación del Centro de Gestión de la Movilidad en Malmasín durante las 24 horas de todos los días del año con los siguientes objetivos.

• Errepide-sareko tunelen trafikoa zaintzea (Malmasin, Mamariga, Sodupe, Ibarrekolanda, Gordexola, Bentazarra eta Gainzabala).

• Atender el tráfico de los túneles de la red de carreteras (Malmasín, Mamariga, Sodupe, Ibarrekolanda, Gordexola, Bentazarra y Gainzabala).

• Gorabeheren gaineko deiei eta abisuei erantzuna ematea eta horiek guztiak agente eskudunei jakinaraztea, baita informazio zerbitzuaren bidez trafikoaren egoera ezagutaraztea ere.

• Atender las llamadas y avisos de incidentes, comunicándolos a los agentes competentes así como la difusión del estado del tráfico a través del servidor de información.

• Errepide-sareko argiteriako instalazioen, semaforoen eta instalazio telematikoen gaineko gorabeheretan erantzuna ematea, baita tuneletako aireztapen, suteen kontrako

• Atender las incidencias de las instalaciones de alumbrado, semáforos y de las instalaciones telemáticas en la red de carreteras, así como las instalaciones de

131






instalazio, interfonia, megafonia eta CCTV instalazioen gainekoetan ere.

ventilación, contra-incendios, interfonía, megafonía y CCTV en los túneles.

• Trafikoaren egoeraren berri izatea uneoro denbora errealean.

• Conocer en todo momento el estado del tráfico en tiempo real.

I.4. Obrak. I.4. Obras.

Errepideen Artapenak, bestalde, oro har errepideetako elementuak ukitzen dituzten leheneratze obrak burutuko ditu; izan ere, denborak, zirkulazioak eta klimatologiak haien balio-bizitzari eragiten diote.

También, desde la Conservación de Carreteras se acometerán diferentes obras de regeneración que afectan a elementos de las carreteras de forma generalizada, cuya vida útil se ve afectada por el paso del tiempo y tráfico así como por la climatología.

Hainbat jarduketa mota burutuko dira 2018. urtean hala nola tuneletako (Mamarigako tunelak) eta zubietako jarduketak eta zenbait errepideren hobekuntza orokor, Bizkaiko eskualde guztietako errepideen foru-sarearen bide-segurtasuna eta lehiakortasuna hobetzeko Bidesarea Planaren baitan.

Se llevarán a cabo a lo largo del 2018 actuaciones de diversos tipos, tales como actuaciones en túneles (Túneles de Mamariga) y en puentes y mejoras generales de algunas carreteras, dentro del Plan Bidesarea de mejora de la seguridad vial y la competitividad de la red foral de carreteras en todas las comarcas de Bizkaia.

II. Plangintza. II. Planificación.

Jarduketa-eremu hauek biltzen ditu: Comprende los siguientes campos de actuación:

1. Eskariaren kudeaketa. 1. Gestión de la Demanda.

2. Tuneletako segurtasuna. 2. Seguridad en Túneles.

Jarduketa nabarmenen artean, hauexek biltzen dira: Entre las actuaciones más relevantes se incluyen:

a) Neurketa-planak eta “Bizkaiko errepideetako trafikoaren bilakaera” liburua egitea.

a) Realización del plan de aforos y elaboración del Libro “Evolución del tráfico en las carreteras de Bizkaia”.

b) Bizkaiko Lurralde Historikoko Errepideen Lurralde Plan Sektoriala berrikustea.

b) Revisión del Plan Territorial Sectorial de Carreteras del Territorio Histórico de Bizkaia

c) Proiektuak ikuskatzea. c) Supervisión de proyectos.

d) Txosten sektorialak egitea lurralde-antolamenduko eta hirigintza plangintzako tresnak izapidetzean.

d) Elaboración de informes sectoriales en la tramitación de instrumentos de ordenación del territorio y planeamiento urbanístico.

e) Bizikleta-bideen Lurralde Plan Sektoriala egitea. e) Elaboración del Plan Territorial Sectorial de Vías Ciclistas.

132






f) Bizkaiko Lurralde Historikoko errepideetako tunelen segurtasunari buruzko Foru Dekretuaren xedapenak aplikatzea, tunelen proiektuak, eraikuntza, zerbitzuan jartzea eta ustiapena arautzen dituztenak.

f) Aplicación de las disposiciones del Decreto Foral sobre Seguridad de Túneles de carreteras del Terriorio Histórico de Bizkaia que regulan proyectos, construcción, puesta en servicio y explotación de los túneles.

g) Bizikletaren erabilera sustatzea, bi jarduketa-ildo oinarri hartuta:

g) Promoción del uso de la bicicleta, que se apoya en dos líneas de acción:

− Eraginkorrak izateko beharrezko baldintzak betetzen dituzten bizikleta-ibilbideen sareak garatzea.

− Desarrollo de redes de itinerarios ciclistas que reunan las condiciones necesarias para resultar eficaces.

Bizikleta-bideen esparruaren barnean, Santurtziren eta La Arena hondartzako bidegorriaren arteko bizikleta-ibilbide bat eraikitzen hasiko da.

Dentro del ámbito de las vías ciclistas, se iniciará la construcción de un itinerario ciclista entre Santurtzi y el bidegorri de La Arena.

− Herritarrak honako hauexez jabearazteko eta hezteko egitarauak, bereziki gidariak: txirrindulariak errespetatu beharra, bizikleta erabiltzea komenigarria dela eta bizikletaren erabilera ingurumena hobetzeko lagungarria dela, betiere ibilgailu alternatibo horren erabilerak herritartasunaren eta zirkulazioaren aldetik dakartzan arauak ahaztu barik.

− Programas dirigidos a concienciary educar a la ciudadanía, especialmente a los/as conductores/as, en la necesidad de respetar a los y las ciclistas; y a los y las ciclistas potenciales, de la conveniencia de usar la bicicleta y de su contribución a la mejora ambiental, sin olvidar las normas de ciudadanía y circulación que implica el uso de ese vehículo alternativo.

Laguntza teknikoak: Asistencias técnicas:

• Errepideen LPS berrikusteko laguntza teknikoa: azalpen eta mugikortasun ereduak prestatzea.

• Asistencia técnica para la revisión del PTS de Carreteras: elaboración de modelos explicativos y de movilidad.

• Bizikleta-bideak garatzeko proiektuak idaztea. • Redacción de Proyectos para el desarrollo de vías ciclistas.

• Bizikleta-bideen LPS egiteko laguntza teknikoa. • Asistencia Técnica para la elaboración del PTS de Vías Ciclistas.

• Bizkaiko Tunelak Ikuskatzeko Organoaren laguntza teknikoa.

• Asistencia Técnica del Órgano de Inspección de Túneles de Bizkaia.

133







453113 BIDE-SAREAREN KUDEAKETA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL GESTION RED VIARIA


1 PLANGINTZA ZERBITZUA SERVICIO DE PLANIFICACIÓN

1 PLANGINTZA PLANIFICACIÓN

1 Txostenaren xede diren plangintzen kopurua Nº de planificaciones/planeamientos objeto de informe 5

2 Sektore Plangintzarako egindako azterlanen kopurua Nº de estudios realizados para la Planificación Sectorial 2

3 Bizikleta sustatzeko ekintzen kopurua Nº de acciones para el impulso y promoción de la bicicleta 4

4 Bizikleta-bideen obra/proiektuen kopurua Nº de proyectos/obras de itinerarios ciclables 2

5 Tunelen segurtasunari buruzko auditoretza kopurua Nº de auditorías de seguridad de túneles 10

6 Ikuskatu diren proiektuen kopurua Nº de proyectos supervisados 10

2 KONTSERBAZIO ZERBITZUAK SERVICIO DE CONSERVACIÓN

1 AKTIBOAK BIRSORTZEA REGENERACIÓN DE LOS ACTIVOS

1 Egitura eta zubibideetan egindako jarduketa-kopurua Nº de actuaciones en estructuras y viaductos 2

2 Tuneletan egindako jarduketa-kopurua Nº de actuaciones en túneles 1

3 Bidezoruan egindako jarduketa-kopurua Nº de actuaciones en firmes 3

4 Euste-lan eta ezpondetako obretan egindako jarduketa-kopurua Nº de actuaciones en obras de Sostenimiento y Taludes 4

5 Plataformetako jarduketa integralen kopurua Nº de actuaciones integrales de plataformas 1 2 EZOHIKO KONTSERBAZIOA CONSERVACIÓN EXTRAORDINARIA

1 Jarduketa-kopurua Nº de actuaciones 5 3 ERREPIDEA ETA HIRI INGURUNEA INTEGRATZEA INTEGRACIÓN DE LA CARRETERA Y EL ENTORNO URBANO

1 Semaforizazio jarduketen kopurua Nº de actuaciones de semaforización 5

2 Trafikoa baretzeko jarduketen kopurua Nº de actuaciones de tranquilización de tráfico 2

3 Errepideak eta inguruneak bat egiteko azterlanen kopurua Nº de estudios sobre integración de la carretera y el entorno 10 4 KONTSERBAZIO INTEGRALA CONSERVACIÓN INTEGRAL

1 Alde Metropolitarreko jarduketen kopurua Nº de actuaciones Area Metropolitana 5

2 Jarduketen kopurua I. Aldea Nº de actuaciones Area I 5

134







453113 BIDE-SAREAREN KUDEAKETA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL GESTION RED VIARIA


3 Jarduketen kopurua II. Aldea Nº de actuaciones Area II 5

4 Jarduketen kopurua III. Aldea Nº de actuaciones Area III 5

5 LED teknologiara egokitutako CM kopurua Nº de CM adecuados a la tecnología LED 3

135

2018








INFRAESTRUCTURAS Y

DESARROLLO TERRITOR.

GESTION RED VIARIA

EURO / EUROS

















GIZARTE KUOTAK







REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACION 45.173.937 222

ERREPIDEAK,BIDEAK ETA ERAIKIN BEREZIAK

CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.173.937 22200


CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.173.937 22200 2007/0655 ERREPIDEEN ARTAPEN OSOA CONSERVACIÓN INTEGRAL CARRETERAS 44.683.937 22200 2008/0027 SEMAFOROAK SEMAFOROS 490.000 23



ZUZKIDURAK

SUMINISTROS 2.500.000 23201

ELEKTRAENERGIA ETA BEROKUNTZA

ENERGIA ELECTRICA Y CALEFACCION 2.500.000 23201 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 2.500.000 6 BENETAKO INBERTSIOAK INVERSIONES REALES 6.620.739 62

ERREPIDEAK, BIDEAK ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK

CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 4.591.809 621

ERREPIDEAK

CARRETERAS 3.416.809 62103

INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS DE INVERSION 1.145.766 62103 2008/0073 ERREPIDE BERRIETARAKO INBERTSIO PROIEKTUAK PROYECTOS INVERSION NUEVAS CARRETERAS 800.000

136

2018








INFRAESTRUCTURAS Y


GESTION RED VIARIA

EURO / EUROS


62103 2008/0074 ERREPIDEAK HOBETZEKO INBERTSIO PROIEKTUAK PROYECTOS INVERSION MEJORA CARRETERAS 345.766 62106


MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 2.271.043 62106 2008/0062 ERREPIDEEN HOBEKUNTZA MEJORA DE CARRETERAS 2.271.043 623

ERAIKUNTZA BEREZIAK

CONSTRUCCIONES ESPECIALES 1.175.000 62302

ERAIKUNTZAK

CONSTRUCCIONES 1.000.000 62302 2008/0078 ERAIKUNTZA BEREZIAK CONSTRUCCIONES ESPECIALES 1.000.000 62303


PROYECTOS DE INVERSION 175.000 62303 2016/0060 LURRALDE PLAN SEKTORIALA–BIZIKLETA-BIDEAK PLAN TERRITORIAL SECTORIAL VIAS CICLISTAS 175.000 69

BESTE IBILGETU BAT

OTRO INMOVILIZADO 2.028.930 695

IKERKETAK ETA AZTERLANAK

INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS 2.028.930 69501

EROSKETAK

ADQUISICIONES 2.028.930 69501 2007/0667 ZENBAIT HERRI LANETARAKO AZTERKETA ETA LAGUNTZA TEKNIKOAK ESTUDIOS Y ASISTENCIAS TÉCNICAS DIVERSAS OBRAS PUBLICAS 286.509 69501 2008/0020 AZTERLANAK ETA LAGUNTZA TEKNIKOAK ZENBAIT ERREPIDETAN ESTUDIOS Y ASISTENCIAS TECNICAS DIVERSAS CARRETERAS 1.609.502 69501 2008/0039 SEGURTASUNA ETA OSASUNA ETA BIDESEGURTASUNA OBRETAN SEGURIDAD Y SALUD Y SEGURIDAD VIAL EN OBRAS 132.919 EGITARAUA GUZTIRA


137






04

AZPIEGITURAK ETA LURRALDE GARAPENA 453113 BIDE-SAREAREN KUDEAKETA



GESTION RED VIARIA

EURO/EUROS





62 ERREPIDEAK, BIDEAK ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 4.591.809

69 BESTE IBILGETU BAT OTRO INMOVILIZADO 2.028.930


138






453.114 Azpiegituren Garapena 453.114 Desarrollo de

Infraestructuras

2018

Egitarau honen bidez, Bizkaiko barneko eta kanpoko irisgarritasuna erraztera bideraturiko jarduketa guztiak garatzen dira horiek Euskadin uztartzea bultzatuz, baita Estatuko eta Europako ahalmen handiko sareekiko lotura sustatuz ere, betiere ingurumena zaintzeko eta garraiobide iraunkorrak planifikatu eta sustatzeko ikuspegitik.

A través del presente programa se desarrollan todas aquellas actuaciones encaminadas a favorecer la accesibilidad interna y externa de Bizkaia potenciando su integración en Euskadi y su conexión con las redes estatales y europeas de alta capacidad, desde una perspectiva de respeto mediambiental y de planificación y promoción de medios de transporte sostenibles.

Halaber, etengabeko hobekuntza eta berrikuntza bultzatzen dira bide-sarean, teknologia berriak, materialak eta prozesuak ezarri eta materialen berrerabilpenaren eta birziklatzearen gaineko ikerketa eginez.

Asimismo , se impulsa la mejora continua y la innovación en la red viaria mediante la aplicación de nuevas tecnologías, materiales y procesos, y mediante la investigación en reutilización y reciclaje de materiales.

Horretarako, hiru jarduketa-arlotan dago egituratuta egitaraua:

A estos efectos, el programa se estructura en tres áreas de actuación:

1) Plangintza eta Proiektuen Zerbitzua 1) Servicio de Planeamiento y Proyectos

Arlo honetan, gauzatu beharreko lanak bideragarri egiteko eta eraikuntza-proiektuak burutzeko jarduketak daude bilduta. Halaber, Ingurumen Iraunkorreko atala biltzen du, inguruenarekiko errespetua eta bide-azpiegituren paisaia-integrazioa sustatzeko.

Area en la que se recogen las actuaciones precisas para viabilizar las nuevas obras a desarrollar y la ejecución de los proyectos de construcción correspondientes. Asimismo incluye la sección de Sostenibilidad Ambiental para fomentar el respeto medioambiental y la integración paisajística de las infraestructuras viarias.

Ekonomia suspertzeko, nazioartera zabaltzeko eta aukerak bilatzeko Sailak egiten duen sustapen-lanaren baitan, arreta berezia jarriko da Europako funtsen gaineko eskaerak aztertzean eta izapidetzean, Sailaren proiektuak eta obrak finantzatzeko.

En el marco de la reactivación económica, de la apertura internacional y la búsqueda de oportunidades que promueve el Departamento, se dedicará también especial atención al análisis y tramitación de solicitudes de fondos europeos para la financiación de proyectos y obras del Departamento.

2) Eraikuntza Zerbitzua 2) Servicio de Construcción

Arlo honetan, barneko mugikortasuna eta irisgarritasuna hobetzeko bide-azpiegitura berriak burutzeko beharrezko jarduketa eta inbertsio guztiak daude bilduta, baita Bizkaia Euskaiko barneko komunikazio-sareak uztartzeko eta Estatuko eta Euroko komunikazio-ardatzekiko konexioa lortzeko.

En este área se contemplan todas las actuaciones e inversiones precisas para la ejecución de nuevas infraestructuras viarias dirigidas a mejorar la accesibilidad y movilidad interna, asi como potenciar la integración de Bizkaia en las redes de comunicación internas de Euskadi y su conexión con los ejes de comunicación del estado y de Europa.

139






Infraestructuras

Helburu horiek betetzeko, Sailaren beraren eta Interbiak sozietate publikoaren barneko baliabideak erabiltzen dira.

Para la consecución de estos objetivos se utilizan los recursos internos del propio Departamento y de la sociedad Publica Interbiak.

3) Teknologia eta Inbentario Zerbitzua 3) Servicio de Tecnología e Inventario

Errepideekin loturiko informazio geografikoko sistemak eta horien katalogoa eguneratzeko eta mantentzeko ardura du arlo honek. Horrez gain, material berriak eta berrikuntza teknologikoak sustatzeaz arduratzen da errepideetan erbiltzeko, baita araudi teknikoak aztertu eta berauek aldatzeko eta egokitzeko proposamenak egiteaz ere.

Esta área se encarga de la actualización y mantenimiento de los sistemas de información geográfica asociados a carreteras y del catálogo de las mismas. También de la promoción de nuevos materiales e innovaciones tecnológicas para su empleo en las carreteras y del estudio y análisis de la normativa técnica y la realización de propuestas de modificación y adaptación de la misma.

Hona hemen 2018rako proiektuak eta inbertsioak burutzeko jarraibide nagusiak:

Las directrices que inspiran los proyectos e inversiones para el año 2018 son las siguientes:

– Sareko zerbitzu mailak nabarmen hobetzeko jarduketa bakanak, askotariko funtzioak betetzen dituzten unean uneko inbertsioen bidez; ez dira kostu handikoak, baina bai errentagarritasun handikoak.

– Actuaciones aisladas que mejoren sustancialmente los niveles de servicio en la red con inversiones puntuales, funcionalmente diversas, de no gran cuantía y gran rentabilidad.

– AP-8 autobidea kudeatzea Galdakao eta Ermua artean.

– Gestión de la AP-8 entre Galdakao y Ermua.

– Bilboko Metropoliko Hegoaldeko saihesbidea eta Artxandako tunelak kudeatzea.

– Gestión de la variante Sur Metropolitana de Bilbao y los túneles de Artxanda.

– Zornotza-Muxikako ardatza eta Ermuko saihesbidea egitea.

– Construcción del Eje, Amorebieta-Muxika y la Variante de Ermua.

– Zerbitzuan diren azpiegituren eragin akustikoa gutxitzeko zuzenketa-neurriak.

– Medidas correctoras de minimización del impacto acústico de infraestructuras en servicio.

2018ko aurrekontua dela eta, esan beharra dago aurretik aipatu diren jarduketa-ardatzetan aurreikusitako helburuak betezeko beharrezko diru-baliakizunak biltzen dituela, zuzeneko aurrekontuko finantzaketaren bidez bete beharrekoak.

En lo que respecta al presupuesto 2018 cabe señalar que recoge las dotaciones económicas necesarias para el cumplimiento de los objetivos previstos en los ejes de actuación señalados anteriormente que se desarrollan mediante financiación presupuestaria directa.

140






Infraestructuras

I. Plangintza eta Proiektuak. I. Planeamiento y Proyectos.

Bi azpiarlotan dago banatuta: Está dividida en dos subáreas:

I.1. Azpiegituren Plangintza eta Proiektuak. I.1. Planeamiento y Proyectos de Infraestructuras.

1.2. Ingurumenaren Iraunkortasuna. I.2. Sostenibilidad Ambiental.

I.1. Azpiegituren Plangintza eta Proiektuak. I.1. Planeamiento y Proyectos de Infraestructuras.

Helburu hauek biltzen ditu: Comprende los siguientes objetivos:

a) LPSen bildutako bide-ardatzen plangintza eta hirigintzaren, ingurumenaren eta sektoreen aldetik duten bideragarritasuna aztertzea.

a) Planeamiento y viabilización urbanística, ambiental y sectorial de los diferentes ejes viarios recogidos en el PTS.

b) Trazatu eta eraikuntza proiektuak idaztea. b) Redacción de Proyectos de Trazado y Construcción.

I.1.1. Plangintza. I.1.1. Planeamiento.

Plangintzan proposaturiko irtenbide bakoitzean trazaketaren aldetik dauden aukerak diseinatzeko jarduera egitean datza, betiere prozesu horren bidez funtzioaren, ekonomiaren, gizartearen, hirigintzaren eta ingurumenaren aldetik irizpiderik hoberenen arabera hautaturiko aukera hobetuz, baita agindutako plangintza horiek bideragarri egitean ere, legean ezarrita dagoenez jendaurrean erakutsi ondoren. Besteak beste, itsasadarraren sarea aztertuko da.

Consiste en la actividad de diseñar las distintas alternativas de trazado existentes para cada solución propuesta en la planificación, optimizando, mediante este proceso, la alternativa elegida en atención a criterios funcionales, económicos, sociales, urbanísticos y ambientales, así como la viabilización instrumental de dichos planeamientos preceptivos tras la preceptiva información pública. Entre otros se estudiará el mallado de la ría.

I.1.2. Trazaketa eta eraikuntza proiektuak idaztea.

I.1.2. Redacción de Proyectos de Trazado y Construcción.

Idazteko, berrikusteko eta eguneratzeko lanak dira proiektuen gainean buruturikoak.

Los trabajos desarrollados en cuanto a Proyectos se concretan en la Redacción, Revisión y Actualización de los mismos.

141






Infraestructuras

I.2. Ingurumenari buruzko azterlanak eta lehengoratze eta birlandatze proiektuak.

I.2. Estudios Ambientales y Proyectos de Restauración y Revegetación.

Honako azpiatal honen helburua Sailaren eskumeneko proiektuei dagokien ingurumen-eragina ebaluatzeko prozedura betetzea da.

El objetivo de esta subárea consiste en cumplimentar el procedimiento de evaluación de impacto ambiental correspondiente a los diferentes proyectos competenciales del Departamento.

Halaber, paisaia-integraziorako proiektuak zuzentzea eta errepideetan dituzten eraginak zuzentzea dagokio, baita obrak zuzentzea eta ikuskatzea, Ingurumen-eraginari buruzko Adierazpeneko xedapenak betetzen direla zainduz, eta obren fasean eta ustiapeneko fasean ingurumena zaintzeko egitaraua ikuskatzea ere.

Asimismo, le corresponde la redacción de los proyectos de integración paisajística y corrección de impactos en las carreteras, la dirección y supervisión de las correspondientes obras velando por el cumplimiento de las disposiciones de la Declaración de Impacto Ambiental y la supervisión del programa de vigilancia ambiental en fase de obra y en fase de explotación.

I.2.1. Bermealdian bukaturiko lanak ingurumenaren aldetik zaintzea.

I.2.1. Vigilancia ambiental de las obras finalizadas durante el período de garantía.

Ustiapen faseko ingurumena zaintzeko txostenen bidez egingo da.

Se realiza a través de Informes de Vigilancia Ambiental en fase de explotación.

I.2.2. Zaraten aurkako jarduketak. I.2.2. Actuaciones contra el ruido.

• Zarataren Kontrako Plana. Soinu-kalitatea hobetzeko 2014-2019 Ekintza Plana.

• Plan de Lucha Contra el Ruido. Plan de Acción para la mejora de la calidad sonora 2014-2019.

• Bizkaiko errepide-sarean pantaila akustikoak jartzeko proiektuak idaztea.

• Redacción de Proyectos de pantallas acústicas en la red de carreteras de Bizkaia

• Eraikinetan isolamendu akustikoko jarduketak egitea.

• Actuaciones de aislamiento acústico en edificaciones.

I.2.3. Erakunde arteko laneko talde teknikoetan parte hartzea.

I.2.3. Participación en grupos técnicos de trabajo interinstitucionales.

II. Eraikuntza. II. Construcción.

Zerbitzu honetan, Bizkaiko eskualde guztietako errepideen foru-sarearen bide-segurtasuna eta lehiakortasuna hobetzeko Bidesarea Planeko

En este Servicio se tiene previsto abordar actuaciones incluidas en el Plan Bidesarea de mejora de la seguridad vial y la competitividad de la red foral

142






Infraestructuras

jarduketei ekitea dago aurreikusita, adibidez, Kukularrako lotunea birmoldatzea, BI-630 errepidea hobetzea edo Bermeoko hirigunea saihesbidearekin lotzea. Halaber, Ondarroako pasagunea konponduko da.

de carreteras en todas las comarcas de Bizkaia como la remodelación del enlace de Kukularra, la mejora de la BI-630 o la conexión centro de Bermeo con la Variante. También se acometerá la reparación de la Pasarela de Ondarroa.

III. Teknologia eta Inbentarioa III. Tecnología e Inventario

III.1. Errepide-sarearen inbentarioa eta auskultazio estrukturala eta funtzionala.

III.1. Inventario y Auscultación Estructural y Funcional de la red de carreteras.

Bertan sartzen dira ezaugarri fisikoak eta funtzionalak hala nola geometria, seinaleztapen horizontaleko eta bertikaleko elementuak, balizamendua eta segurtasun elementuak, Nazioarteko Erregulartasun-indizea, Zeharkako Marruskadura-koefizientea eta deflexioa.

En él se incluyen las características físicas y funcionales como por ejemplo Geometría, elementos de Señalización horizontal y vertical, Balizamiento y Elementos de Seguridad, Índice de Regularidad Internacional, Coeficiente de Rozamiento Transversal y Deflexión.

Aurreko inbentarioa egin zenetik eraikitako zubiak eta pasaguneak ikuskatuko dira eta, horretarako, horien egoera ebaluatu eta Fabrikako Obrak Kudeatzeko Sisteman sartuko dira, beharrezko artapen-lanak zehazteko eta baloratzeko, baita lanok burutzeko une egokia ere. Aipaturiko helburu horiek lortzeko, Foru Sareko bideetarako bide-egitura estrategikoen instrumentazioa eta auskultazioa egingo da denbora errealean.

Se inspeccionarán los puentes y pasarelas construidos desde la realización del anterior inventario, evaluando su estado de conservación e introduciéndolos en el Sistema de Gestión de Obras de Fábrica a fin de determinar y valorar las obras de conservación necesarias, así como el momento idóneo para llevarlas a cabo. Para la consecución de estos objetivos se procederá a la instrumentación y auscultación en tiempo real de varias estructuras estratégicas para la vialidad en la Red Foral.

GIS espzifikoen garapenak abiarazteko prozesuei eutsiko zaie, datuak Saileko ahalmen handiko Informazio Geografikoko Sistema batean ustiatu ahal izateko. Horrez gain, erabiltzaileek Web Atarian eskuragarri dagoen informazioa eskuratzea ahalbidetzen duten zerbitzariak eguneratuko dira.

Se continuará con los procesos de implementación de desarrollos GIS específicos que permiten la explotación de datos en un potente Sistema de Información Geográfica del Departamento. Además se actualizarán los servidores que permiten a los usuarios acceder a información disponible en el Portal Web.

III.2. Obra-unitate berrien eta errepideetan aplika litezkeen material berrien gaineko azterlana eta eta azterketa.

III.2. Estudio y análisis de nuevas unidades de obra y nuevos materiales de potencial aplicación en carreteras.

Oso arlo dinamikoa da egungo egoera teknologikoan, berekin dakartzan alderdi ekonomikoengatik nahiz ingurumenaren gaineko alderdiengatik.

Es éste un campo de gran dinamismo en la situación tecnológica actual, tanto por los aspectos económicos como medioambientales que conlleva.

143






Infraestructuras

Lehentasunez garatu behar dira hainbat material Foru Sarean erabiltzea eta balioestea; izan ere, horien xedea baimendu gabeko hondakindegiak kentzea da.

La utilización y puesta en valor en la Red Foral de diferentes materiales, cuyo final era la retirada a vertederos autorizados, es una prioridad a desarrollar.

IV. Emakidak eta sozietate publikoak IV. Concesiones y Sociedades Públicas

Interbiak foru sozietatea bultzatzea kapitala handituta. Foru sozietate horren bitartez, ordainpeko bide azpiegituretan eta horiek garatzeko azpiegituretan jardun egiten da, BFAren aginduz. Honako kontratu hauek betearazi eta kudeatu nahi dira 2018. urtean, besteak beste:

Impulso a la Sociedad Foral Interbiak con la ampliación de capital correspondiente. A través de esta Sociedad Foral se realizan actuaciones en las infraestructuras viarias sometidas a peajes y sus infraestructuras de desarrollo por encomienda de la DFB. Durante 2018 se pretende la ejecución y gestión, entre otros, de los siguientes contratos:

• 635 Zornotza-Muxika eskualde-ardatza. • Eje Comarcal BI-635 Amorebieta-Muxika.

• Gerediaga-Elorrio eskualde-ardatza ustitatzeko emakida-kontratuaren kudeaketan laguntzea.

• Asistencia en la gestión del Contrato de Concesión para la Explotación del Eje Comarcal Gerediaga-Elorrio.

• AP-8ko, Metropoliko Hegoaldeko Saihesbideko eta Artxandako tuneletako bide-sariaren menpeko azpiegiturak ustiatzea.

• Explotación de las infraestructuras en régimen de peaje AP-8, Variante Sur Metropolitana y Túneles de Artxanda.

• Ermuko saihesbidea. • Variante de Ermua

144







453114 AZPIEGITUREN GARAPENA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL DESARROLLO DE

INFRAESTRUCTURAS


1 AZPIEGITUREN GARAPENA DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAS

1 OBRA BERRIAK ETA HOBETZEKO OBRAK EGITEA EJECUCIÓN DE OBRAS DE NUEVA IMPLANTACIÓN Y MEJORA

1 Lan kopurua Número de obras 4

2 Interbiak-en bidez egiten ari den lan kopurua Número de obras ejecutándose por Interbiak. 2 2 AZTERLANAK ETA PROIEKTUAK ESTUDIOS Y PROYECTOS

1 Proiektu eta azterlanen kopurua Número de proyectos y estudios 5 3 ZARATAREN AURKAKO NEURRIAK ETA INGURUMEN ZERBITZUAK LUCHA CONTRA EL RUIDO Y SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES

1 Kalitate akustikoa hobetzeko ekintza-kopurua Número de acciones para mejorar calidad acústica 2 4 ERREPIDEETAKO TEKNOLOGIA ETA BERRIKUNTZAREN SUSTAPENA PROMOCIÓN DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN EN CARRETERAS

1 Berrikuntza-proiektuen kopurua Número de proyectos de innovación 3

145

2018








INFRAESTRUCTURAS Y



EURO / EUROS

















LAN-ARAUBIDE IRAUNKORREAN DAGOEN LANGILERIA

PERSONAL EN REGIMEN LABORAL INDEFINIDO 100.741 161

LAN-KONTRATUKO LANGILERIAREN ORDAINSARIAK

RETRIBUCIONES PERSONAL LABORAL 100.741 16101

LAN-KONTRATUKO LANGILERIAREN ORDAINSARIAK

RETRIBUCIONES PERSONAL LABORAL INDEFINIDO 96.064 16101 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 96.064 16103


RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 4.677 16103 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 4.677 18

GIZARTE KUOTAK





REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 505.635 18100 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 505.635 6 BENETAKO INBERTSIOAK INVERSIONES REALES 7.124.925 62


CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 5.834.425 621

ERREPIDEAK

CARRETERAS 5.834.425 62102

ERAIKUNTZAK

CONSTRUCCIONES 3.500.000 62102 2008/0072 ERREPIDEEN ERAIKUNTZA CONSTRUCCION CARRETERAS 3.500.000 62103


PROYECTOS DE INVERSION 1.196.254 62103 2008/0073 ERREPIDE BERRIETARAKO INBERTSIO PROIEKTUAK PROYECTOS INVERSION NUEVAS CARRETERAS 1.076.000 62103 2008/0074 ERREPIDEAK HOBETZEKO INBERTSIO PROIEKTUAK PROYECTOS INVERSION MEJORA CARRETERAS 120.254 62106


MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 1.138.171

146

2018








INFRAESTRUCTURAS Y



EURO / EUROS


62106 2008/0062 ERREPIDEEN HOBEKUNTZA MEJORA DE CARRETERAS 1.138.171 69

BESTE IBILGETU BAT

OTRO INMOVILIZADO 1.290.500 695


INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS 490.500 69501

EROSKETAK

ADQUISICIONES 490.500 69501 2007/0667 ZENBAIT HERRI LANETARAKO AZTERKETA ETA LAGUNTZA TEKNIKOAK ESTUDIOS Y ASISTENCIAS TÉCNICAS DIVERSAS OBRAS PUBLICAS 490.500 697

BESTE ERAKUNDE BATZUENTZAKO LANAK

OBRAS PARA OTRAS ENTIDADES 800.000 69701

EROSKETAK

ADQUISICIONES 800.000 69701 2008/0062 ERREPIDEEN HOBEKUNTZA MEJORA DE CARRETERAS 800.000 7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 100.000 76

FAMILIENTZAT

A FAMILIAS 100.000 769




OTRAS TRANSFERENCIAS 100.000 76900 2017/0056 ZARATAREN AURKAKO PLANA PLAN DE LUCHA CONTRA EL RUIDO 100.000 8 FINANTZA-AKTIBOEN ALDAKUNTZA VARIACION DE ACTIVOS FINANCIEROS 78.500.000 85

KAPITAL-EKARPENAK

APORTACIONES DE CAPITAL 78.500.000 851

MERKATARITZAKO FORU SOZIETATEN AKZIOAK ESKURATZEA

ADQUISICION ACCIONES SOCIEDADES PUBLICAS FORALES 78.500.000 85117

BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBILITATEA, S.A.

BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBILITATEA, S.A. 78.500.000 85117 2007/0034 INTERBIAK, BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBITATEA, S.A. INTERBIAK, BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBITATEA, S.A. 78.500.000 EGITARAUA GUZTIRA


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04

AZPIEGITURAK ETA LURRALDE GARAPENA 453114 AZPIEGITUREN GARAPENA




EURO/EUROS




62 ERREPIDEAK, BIDEAK ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 5.834.425

69 BESTE IBILGETU BAT OTRO INMOVILIZADO 1.290.500


76 FAMILIENTZAT A FAMILIAS


8 FINANTZA-AKTIBOEN ALDAKUNTZA VARIACION DE ACTIVOS FINANCIEROS

85 KAPITAL-EKARPENAK APORTACIONES DE CAPITAL

851 MERKATARITZAKO FORU SOZIETATEN AKZIOAK ESKURATZEA ADQUISICION ACCIONES SOCIEDADES PUBLICAS FORALES 78.500.000


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453.115 Bide-segurtasuna, ustiapena eta desjabetzeak

453.115 Seguridad Vial, Explotación y Expropiaciones

2018

“Bide-segurtasuna, ustiapena eta desjabetzeak” deritzon 453.115 programaren baitan, zeharkako zenbait arlo daude bilduta, zuzenean Azpiegituren eta Lurralde Garapenaren zuzendaritza nagusiaren menpe daudenak.

El programa 453.115 “Seguridad Vial, Explotación y Expropiaciones” agrupa algunas áreas de carácter transversal, con dependencia directa de la Dirección General de Infraestructuras y Desarrollo Territorial.

Honako zerbitzu hauek ditu: Incluye los siguientes servicios:

I. Bide-segurtasun, Hobekuntza eta Modernizazio Zerbitzua.

I. Servicio de Seguridad Vial, Mejora y Modernización.

II. Ustiapen Zerbitzua. II. Servicio de Explotación.

III. Desjabetzeen eta Ukituriko Zerbitzuen Zerbitzua.

III. Servicio de Expropiaciones y Servicios Afectados.

Horrez gain, N-636 errepideko Geredia-Elorrioko zatia eraiki, artatu eta ustiatzeko emakidaren eta Elorrioko saihesbidean dagoeneko eginda dagoen zatiaren baliagarritasun-kanonari erantzuteko diru-partidak dakartza.

Además contempla las partidas económicas para atender el canon por disponibilidad de la concesión para la construcción, conservación y explotación de la carretera N-636, tramo Gerediaga-Elorrio y la conservación del tramo ya construido Variante de Elorrio.

Bestalde, Tarifen Sistema Integrala BFAren bidesaripeko errepideetan ezarri ondorengo hileko gastuaren mugagatiko diru-laguntzak ere sartzen dira programa honetan.

Y también se incluyen en este programa las subvenciones por el límite de gasto mensual tras la implantación del Sistema Integral de Tarifas sobre las carreteras de peaje dependientes de la DFB.

I. Bide-segurtasun, Hobekuntza eta Modernizazio Zerbitzua.

I. Servicio de Seguridad Vial, Mejora y Modernización.

Bide-segurtasuna hobetzeko eta hobekuntzak sartzeak edota elementuak egokitzeak edo berritzeak eragindako elementuak berritzeko zerbitzua da, garatuz doan araudi berriarekin bat etorriz.

Destinadas a la mejora de la seguridad vial, la renovación de elementos provocados por la introducción de mejoras y/o por la adaptación o modernización de los elementos, de acuerdo con la nueva normativa que se va desarrollando.

Helburu hauek ditu: Comprende los siguientes objetivos:

1. Hobekuntza programatuak. 1. Mejoras programadas.

2. Estandarren gaikuntza. 2. Habilitación de estándares.

3. Hobekuntza funtzionala. 3. Mejora funcional.

149







4. Bide-segurtasuneko hobekuntzak. 4. Mejoras de Seguridad Vial.

5. Trafikoa moteltzea. 5. Calmado de tráfico.

6. Mantentzea. 6. Mantenimiento

7. Laguntza teknikoak. 7. Asistencias Técnicas.

I.1. Hobekuntza programatuak I.1. Mejoras programadas

Hobekuntza programatuen helburua errepideetako elementuen ezaugarriak hasierako egoeran jartzea da.

Las mejoras programadas pretenden poner en situación inicial las características de los elementos de las carreteras.

I.2. Estandarren gaikuntza. I.2. Habilitación de estándares.

Errepidearen zeharkako sekzioa hobetzeko eragiketak egitean dautza, harik eta edozein foru errepidetako zeharkako sekzioan galdaturiko gutxieneko estandarrak lortu arte, betiere errepidearen kategoriaren arabera. Gerta daiteke trazaketaren zuzenketa zehatzen bat egiteko baliatzea ere.

Consisten estas operaciones en la mejora de la sección transversal de la carretera hasta alcanzar los estándares mínimos exigidos en la sección transversal de cualquier carretera foral, en función de la categoría a que pertenece. También pudiera darse el caso de que se aprovechara para realizar alguna rectificación puntual del trazado.

I.3. Hobekuntza funtzionalak. I.3. Mejoras funcionales.

Soilik trazaketa edota horren eraketa zuzentzea soilik ez dakarten hobekuntzako eragiketak dira (gehienbat lotuneak), zeren eta zeharkako sekzioa lortuta baitago.

Consisten estas operaciones en que la mejora supone solo la rectificación del trazado y/o características de su configuración, (principalmente conexiones), ya que la sección transversal ya se encuentra conseguida.

I.4. Bide-segurtasuneko hobekuntzak. I.4. Mejoras de Seguridad Vial.

Ezohiko istripu kopuru handia izaten deneko errepide-tarteetako bide-segurtasuna hobetzeko eguneratze-lanak egiteko jarduketak dira; honako hauek izan daitezke: bidegurutzen tipologia aldatzea, errepideko zatiak zuzentzea oinplanoan nahiz altxaeran, ahalmena handitzea eta errepide zati horietako azpiegiturako elementu guztietan hobekuntzak egitea.

Consisten estas operaciones en la realizacion de actuaciones destinadas a la mejora de seguridad vial en tramos en los que se produce una accidentalidad anormalmente elevada, y que pueden consistir en modificación de tipologia de intersecciones, rectificaciones de trazado tanto en planta como en alzado, aumentos de capacidad, y mejoras en todos los elemetos de infraestructura de las carreteras en esos tramos.

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I.5. Trafikoaren intentsitate gutxitzea. I.5. Calmado de tráfico.

Udalekin hitzarturiko jarduketak direnez gero (hitzarmenak), hiriguneetan ahaleginak egingo dira tokiko errepideetako trafiko dentsitatea gutxitu dadin. Horretarako, hirigunea oinezkoen eremu bihurtzeko erraztasunak emango dira, eta ibilgailuen abiadura murriztu. Zati horiei hiri-eraketa emateko eta horietako bide-segurtasuna areagotzeko jarduketak dira, hiriko zatietan hobekuntzarik hoberenak udalekin hitzartuta.

Consisten en actuaciones concertadas con los municipios (Convenios) por lo que se procurará, en cascos urbanos, que las carreteras locales pierdan su intensidad de tráfico favoreciendo la peatonalización del casco urbano. y la disminución de velocidad de los vehículos. Estas actuaciones están destinadas a dotar de configuración urbana a estos tramos e incrementar la seguridad vial en ellos , concertando con los ayuntamientos las mejores soluciones en su tramo urbano.

I.6. Mantentzea I.6. Mantenimiento

Nahi den kalitateko errepideko elementuak mantentzeko beharrezko lanak dira; izan ere, elementu horiek narriatu egin daitezke trafikoaren edota eguraldiaren eraginez.

Trabajos necesarios para el mantenimiento de los elementos constitutivos de la carretera con calidad deseable, cuya degradación se puede producir por el tráfico y/o climatología.

I.7. Laguntza teknikoak I.7. Asistencias Técnicas

Bide-segurtasunerako, hobekuntzako eta modernizaziorako obrak burutzeko eta proiektuak idazteko laguntzak dira, baita, Europako Bide-segurtasunaren Zuzentaraua betez, Bizkaiko errepide-sareko istripuen gaineko azterlanak egiteko ere.

Asistencias técnicas para redacción de proyectos y ejecución de obras de seguridad vial, mejora y modernización y el estudio de la accidentabilidad en la Red de carreteras de Bizkaia en cumplimiento de la Directiva Europea de Seguridad Vial.

Segurtasunaren eta osasunaren arloan dagoen araudia betetzeko eta obrak kontrolatzeko beharrezkoak direnak ere gauzatuko dira.

Asi como aquellas necesarias para llevar a cabo el control de las obras y el cumplimiento de la Normativa existente en materia de Seguridad y Salud.

Bizkaiko eskualde guztietako errepideen foru sareko bide-segurtasuna eta lehiakortasuna hobetzeko Bidesarea Planak dakartzan jarduketei ekingo zaie 2017. urtean.

En el año 2017 se acometerán actuaciones incluidas en el Plan Bidesarea de mejora de la seguridad vial y la competitividad de la red foral de carreteras en todas las comarcas de Bizkaia.

II. Ustiapena II. Explotación

Hona hemen zerbitzu honen jarduketa-arloak: Las áreas de actuación de este Servicio son las siguientes:

151







II.1. Errepideen foru sarearen eta foru bizikleta-bideen ustiapena zuzentzea eta ikuskatzea eta arlo horietako izapideak egitea, hain zuzen ere indarreko legeria babesteari eta izapidetzeari eta foru errepideetako eta foru bizikleta-bideetako edozein elementutan kalteak eragiteagatiko erantzukizuna zehazteari eta galdatzeari buruzkoak, zigor-espedienteen izapidetzea barne.

II.1. La dirección y supervisión de la explotación de la red foral de carreteras y vías ciclistas forales y toda la tramitación, incluida la instrucción de expedientes sancionadores, relativa a la protección de la legalidad vigente en estas materias y a la determinación y exigencia de responsabilidades en caso de daños a la carretera y vías ciclistas forales o, a cualquiera de sus elementos.

II.2. Baimenen alderdi teknikoen eta txosten teknikoa behar duten gainerako espedienteen berri ematea, baimendutako obren segimendua barne.

II.2. Informar sobre los aspectos técnicos de las autorizaciones, así como los demás expedientes que requieran de informe técnico, incluido el seguimiento de las obras autorizadas.

II.3. Errepideen eta foru bizikleta-bideen zerbitzu publikoa kudeatzearen ondoriozko ondare-erantzukizunaren arloan eginiko administrazio-erreklamazioen berri ematea eta horiek izapidetzea, honako hauek barne: errepideak eta foru bizikleta-bideak mantentzeko eta artatzeko zerbitzuko kontratuaren baitako obrak burutzearen ondoriozko kalteen eta zerbitzuan jarritako azpiegituren ondoriozko zarataren arloko erantzukizunaren gainekoak.

II.3. Informar y tramitar las reclamaciones administrativas que se formulen en materia de responsabilidad patrimonial derivadas de la gestión del servicio público de carreteras y vías ciclistas forales, incluyendo las relacionadas con daños derivados de la ejecución de las obras incluidas dentro del contrato de servicio de mantenimiento y conservación de carreteras y vías ciclistas forales y las responsabilidades en materia de ruido derivadas de las infraestructuras puestas en servicio.

II.4. Foru errepideen eta foru bizikleta-bideen ustiapenaren arloko indarreko legeriaren babesa eta babes juridikoa eta horien eginkizunak koordinatzea legeria sektorialen arloan.

II.4. La protección jurídica y de la legalidad vigente en materia de explotación de carreteras y vías ciclistas forales y coordinación de las diferentes tareas de la misma en el ámbito de las legislaciones sectoriales.

II.5. Azpiegituren eta Lurralde Garapenenaren zuzendaritza nagusiaren eskumenen arloan erakundeekin edota partikularrekin izenpeturiko lankidetza-hitzarmenen izapidetze osoan aholkuak eta laguntza ematea, Interbiak, S.A.ren jarduketaren ondoriozkoak alde batera utzita, eta bereziki, sozietate horri eginkizunak agintzeko erabilitako hitzarmenak.

II.5. Asesoramiento y asistencia en la íntegra tramitación de los convenios de colaboración firmados con las instituciones y/o particulares en el ámbito de las competencias de la Dirección General de Infraestructuras y Desarrollo Territorial, excluyendo los que se deriven de la actividad desplegada por Interbiak, S.A y, en particular, aquéllos por los que se realizan encomiendas a éstas.

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Helburu horiek egiteko, arlo askotariko errepideen ustiapenei buruzko txosten teknikoak eta juridikoak egin behar dira nahitaez.

Para la realización de estos objetivos se precisa elaborar informes técnicos y jurídicos de explotación de carreteras de materia muy variada.

Hona hemen garaturiko jarduerak: Las actividades que se desarrollan son las siguientes:

- Baimenak: Izapidetzea, garraio bereziak, tasak, prezio publikoak eta fiantzak.

- Autorizaciones: tramitación, transportes especiales, tasas, precios públicos y fianzas.

- Bide-ondarearen erabileraren eta babesaren gaineko jarduketak: Kalteak ordaintzea, errepideen araudia ez betetzearen zioz legezkotasuna babesteari buruzko espedienteak (aurretiazko jarduketak eta zigor-espedienteak).

- Actuaciones sobre el uso y protección del patrimonio viario: resarcimiento de daños, expedientes relativos a la protección de la legalidad por incumplimiento de la normativa de carreteras (actuaciones previas y expedientes sancionadores).

- Ondare-erantzukizuna. - Responsabilidad patrimonial.

III. Desjabetzeak eta Ukituriko Zerbitzuak III. Expropiaciones y Servicios Afectados

Desjabetzeekin eta birjartzeekin jarraitzea aribideko obrek eta geroan bai sailaren bai INTERBIAKen bitartez egin beharreko obrek burutu beharko diren obrek ukituriko zerbitzuetan, baita lurrak (jada amaitu diren obrei dagozkienak barne) Jabetzaren Erregistroetan inskribatzen jarraitzea ere.

Continuación de las expropiaciones y las reposiciones de los servicios afectados para las obras en curso y las futuras abordar tanto del Departamento como de Interbiak, así como del proceso de inscripción en los Registros de la Propiedad de los terrenos, incluyendo los correspondientes a obras ya finalizadas.

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453115 BIDE-SEGURTASUNA, USTIAPENA ETA DESJABETZEAK




1 BIDE-SEGURTASUNA, HOBEKUNTZA ETA MODERNIZAZIOA SEGURIDAD VIAL, MEJORA Y MODERNIZACIÓN

1 BIDE-SEGURTASUNA, HOBEKUNTZA ETA MODERNIZAZIOA SEGURIDAD VIAL MEJORA Y MODERNIZACIÓN

1 Bide Segurtasuneko eta Hobekuntzako proiektuen kopurua Número de proyectos de Seguridad Vial y Mejora 5

2 Bide Segurtasuneko eta Hobekuntzako obren kopurua Número de obras de Seguridad Vial y Mejora 6

3 Bide Segurtasuneko azterlanen kopurua Número de estudios de Seguridad Vial 5

4 Udalekin sinatutako hitzarmenen kopurua Número de convenios con ayuntamientos 2

2 DESJABETZEAK ETA UKITUTAKO ZERBITZUAK EXPROPIACIONES Y SERVICIOS AFECTADOS

1 DESJABETZEAK ETA UKITUTAKO ZERBITZUAK EXPROPIACIONES Y SERVICIOS AFECTADOS

1 Desjabetze-proiektuen kopurua Número de proyectos expropiatorios 6

2 Ukituriko zerbitzuen kopurua Número de servicios afectados 4

3 USTIAPENA EXPLOTACIÓN

1 USTIAPENA EXPLOTACIÓN

1 Izapidetutako baimenen kopurua Número de autorizaciones tramitadas 1.690

2 Euskal ondarearen erabilera eta babesari buruz izapidetu diren baimenen kopurua Número de autorizaciones sobre el uso y protección del patrimonio viario tramitadas 1.314

3 Izapidetu diren ondare-erantzukizuneko espedienteen kopurua Número de expedientes de responsabilidad patrimonial tramitados 120

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2018






453115

BIDE-SEGURTASUNA, USTIAPENA ETA DESJABETZEAK


INFRAESTRUCTURAS Y



EURO / EUROS




RETRIBUCIONES BASICAS 1.283.316 111


RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO, TRIENIO...) 1.283.316 11101


RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO,GRADO,TRIENIO...).. 1.283.316 11101 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA GASTOS PERSONAL DFB 1.283.316 12









GIZARTE KUOTAK







ARRENDAMIENTOS Y CANONES 45.418.692 212

ERREPIDE,BIDE ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK

CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.418.692 21200

ERREPIDE, BIDE ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK

CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.418.692 21200 2011/0016 EMAKIDAK ESKUALDEETAKO ARDATZAK 2. LOTEA GEREDIAGA-ELORRIO CONCESIONES EJES COMARCALES LOTE 2 GEREDIAGA-ELORRIO 45.418.692 22




CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 507.832 22200


CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 507.832 22200 2007/0655 ERREPIDEEN ARTAPEN OSOA CONSERVACIÓN INTEGRAL CARRETERAS 507.832 4 TRANSFERENTZIA ARRUNTAK TRANSFERENCIAS CORRIENTES 5.000.000 46


TRANSFERENCIAS A FAMILIAS 5.000.000 469


OTRAS TRANSFERENCIAS 5.000.000 46999


OTRAS TRANSFERENCIAS 5.000.000 46999 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 5.000.000 6 BENETAKO INBERTSIOAK INVERSIONES REALES 2.512.289

155

2018






453115



INFRAESTRUCTURAS Y



EURO / EUROS


61

LURRAK, NATUR ONDASUNAK ETA HIRI ALTZARIAK TERRENOS,BIENES NATURALES Y MOBILIARIO URBANO 950.000 614

LURRAK ERREPIDEAK

TERRENOS CARRETERAS 950.000 61401

EROSKETAK

ADQUISICIONES 900.000 61401 2008/0063 DESJABETZEAK EXPROPIACIONES 900.000 61404

JABETZA ESKUALDAKETAGATIKO GASTUAK

GASTOS TRANSMISION PROPIEDAD 50.000 61404 2008/0063 DESJABETZEAK EXPROPIACIONES 50.000 62


CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 825.516 621

ERREPIDEAK

CARRETERAS 825.516 62103


PROYECTOS DE INVERSION 525.516 62103 2008/0074 ERREPIDEAK HOBETZEKO INBERTSIO PROIEKTUAK PROYECTOS INVERSION MEJORA CARRETERAS 525.516 62106


MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 300.000 62106 2008/0062 ERREPIDEEN HOBEKUNTZA MEJORA DE CARRETERAS 300.000 69

BESTE IBILGETU BAT

OTRO INMOVILIZADO 736.773 695


INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS 736.773 69501

EROSKETAK

ADQUISICIONES 736.773 69501 2008/0020 AZTERLANAK ETA LAGUNTZA TEKNIKOAK ZENBAIT ERREPIDETAN ESTUDIOS Y ASISTENCIAS TECNICAS DIVERSAS CARRETERAS 654.735 69501 2008/0039 SEGURTASUNA ETA OSASUNA ETA BIDESEGURTASUNA OBRETAN SEGURIDAD Y SALUD Y SEGURIDAD VIAL EN OBRAS 82.038 7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 690.000 73

BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZAKO TRANSFERENTZI





OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 690.000 73299 2007/0742 UDALENTZAKO LAGUNTZAK AYUDAS A AYUNTAMIENTOS 690.000 EGITARAUA GUZTIRA


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04

AZPIEGITURAK ETA LURRALDE GARAPENA 453115





EURO/EUROS






469 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK OTRAS TRANSFERENCIAS 5.000.000


61 LURRAK, NATUR ONDASUNAK ETA HIRI ALTZARIAK TERRENOS,BIENES NATURALES Y MOBILIARIO URBANO 950.000

62 ERREPIDEAK, BIDEAK ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 825.516

69 BESTE IBILGETU BAT OTRO INMOVILIZADO 736.773


73 BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZAKO TRANSFERENTZI TRANSFERENCIAS AL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA



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07. Nazioarteratzea eta Talentua 07. Internacionalización y Talento

426.108 Nazioarteratzea eta Talentua

426.108 Internacionalización y Talento

2018

Nazioarteratzearen eta talentua programa Programa de Internacionalización y Talento

Egungo ekonomia-egoerak modu negatiboan eragiten die oso lehiakorra den merkatuaren eskarietara egokitu behar diren enpresa gehienei. Horiek honako alderdiek baldintzatzen dituzte:

La actual situación económica está afectando de una forma negativa a la mayoría de las empresas que deben adaptarse a las demandas de un mercado fuertemente competitivo en el que están condicionadas por los siguientes factores:

− Teknologia-aldaketa bizkorregia, oso azkar eta arrazoiz hedatzen diren produktu, prozesu eta zerbitzuei aplikatua. Beraz, lehiatzaile berriak agertzen dira, eskulanagatiko kostu baxuagoarekin.

− El acelerado cambio tecnológico aplicado a los productos, procesos y servicios que se extiende de forma rápida y asequible por lo que aparecen nuevos competidores con menor coste de mano de obra.

− Produkzioaren ondare, zerbitzu eta faktoreen merkatuen arteko lotura eta harremanak, merkataritza askeko oztopoak etengabean kentzen jardutearen eta kapital-mugimenduaren liberalizazioaren ondorioz.

− La conexión y relaciones de los mercados de bienes, servicios y factores de producción, como consecuencia de la progresiva supresión de las barreras al libre comercio y de la liberalización de los movimientos de capitales

− Aurreko urteetan, batik bat, soldata baxuengatik lehian jarduten zuten lurraldeetako enpresen garapena; horiek, baina, kapitalean eta teknologian balio erantsi intentsibo altuak dituzten sektoreetan gero eta gehiago lehiatzen dira.

− El desarrollo de las empresas de países que en años precedentes competían principalmente por sus bajos salarios pero que cada vez compiten más en sectores con altos valores añadidos intensivos en capital y tecnología.

− Krisi ekonomiko luzearen ondorioz, gure enpresen ohiko merkatuak uzkurtu egin dira, garatzeko bidean dauden herrialdeen hazkundea moteldu egin da eta krisiak gogorren astindu dituen herrialdeetan finantzabideak eskuratzeko zailtasunak daude.

− La prolongada situación de crisis económica que produce una contracción de los mercados habituales de nuestras empresas, una ralentización en el crecimiento de los países emergentes y dificultades en el acceso a la financiación en los países más afectados por la crisis.

Merkatuek enpresei eskakizun zorrotzak egiten dizkiete, eta zaila da horiek, bereziki ETEen kasuan, nork bere gain hartu ahal izatea, modu indibidualean. Hori dela eta, lankidetza-akordioak ETEentzako alternatiba estrategikoak dira.

Los mercados presentan unas exigencias a las empresas que especialmente en el caso de las pymes son difíciles de asumir de forma individual. Por ello los acuerdos de cooperación son una alternativa estratégica para las pymes.

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Enpresa txiki eta ertainentzat lankidetza-akordio hauek egiteak dakartzan zailtasuna eta porrotaren arriskua, zalantzarik gabe, disuasio-eragileak dira; izan ere, oztopo dira, enpresa-kooperazioaren gaitasuna hobeto aprobetxatzeko,

La complejidad que supone para las pequeñas y medianas empresas realizar estos acuerdos de colaboración y el riesgo de fracaso son, sin duda, factores disuasorios que obstaculizan un mayor aprovechamiento del potencial de la cooperación empresarial,

Bizkaiak eragile ugari ditu –publiko zein pribatu–, eta horiek, enpresatik hurbil egoteagatik, konfiantza izateagatik eta enpresa-merkatuaren egoeraren gaineko ezagutza izateagatik, enpresen arteko lankidetza sustatzen duten proiektuak diseina eta gara ditzakete.

Bizkaia cuenta con un rico conjunto de agentes, públicos y privados, que por su cercanía a la empresa, por contar con su confianza y por su conocimiento de la situación del mercado empresarial pueden diseñar y desarrollar proyectos que impulsen la colaboración entre empresas.

Eragile horien arteko lankidetza gero eta beharrezkoagoa da, ahalik eta gehien aprobetxatzeko Bizkaiko giza baliabideak eta baliabide materialak, enpresako lankidetza-proiektuak sustatzeko: merkatu berrietan, teknologia berrien eta/edo inbertsio-proiektu berrien garapenean.

La colaboración entre estos agentes se hace cada día más necesaria para poder aprovechar al máximo los recursos humanos y materiales de Bizkaia para promover proyectos de cooperación empresarial: en nuevos mercados, desarrollo de nuevas tecnologías y/o nuevos proyectos de inversión.

Hori dela eta, Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak arreta berezia jartzen du ekonomia- eta gizarte-eragileekiko lankidetzan erakunde-eremuan, honetarako:

Por ello, desde el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se presta especial atención a la colaboración con los agentes económicos y sociales en el ámbito institucional para:

Sareko informazio-trukea sustatzea. Fomentar el intercambio de información en red.

Estrategia partekatua, osagarria eta sinergikoa antolatzea.

Articular una estrategia compartida, complementaria y sinérgica.

Elkarren arteko interesa duten proiektuak garatzea eta, horretarako, elkarren arteko eragin ireki, malgu eta integratuaren ereduari jarraitzea, kalitatezko helburuak oinarri hartuta.

Desarrollar proyectos de interés mutuo siguiendo un modelo de interacción abierto, flexible e integrado basado en objetivos de calidad.

Era berean, Ekonomi Sustatzeko Sailak enpresen lehiakortasuna hobetzeko eremuan jarduten duten Bizkaiko erakundeen jarduketei laguntza emateko neurriak garatzen ditu, proiektu egokiak diseinatu eta gauzatzeko, helburutzat hartuta

Asimismo, el Departamento de Promoción Económica desarrolla medidas de apoyo a las actuaciones de las entidades de Bizkaia que actúan en el campo de la mejora de la competitividad empresarial con el fin de que

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ETEek elkarlanean jardutea, hainbat motatako onurak lortu ahal izateko lehiatzeko garaian, besteak beste honako hauek:

diseñen y ejecuten proyectos destinados a que las pymes cooperen entre si con el fin de obtener ventajas competitivas que pueden ser del siguiente tipo:

− Merkatuan gaitasun, lehia eta indarra handitzea, baliabide berriak behar izan gabe.

− Aumento de capacidades, competencias y fortaleza en el mercado sin necesidad de contar con nuevos recursos.

− Nazio-mailan eta nazioartean negozioak zabaltzea, nazioarteko lehiaketetan parte hartzea eta merkataritza- eta marketin-sinergiak ustiatzea.

− Expansión de negocios a nivel nacional o internacional, participación en concursos internacionales y explotación de sinergias comerciales y de marketing.

− Produkzio- eta teknologia-hobekuntzak, besteak beste: produkzio-kostuak gutxitzea, produkzio-osagarritasunak lortzea, hornidura hobetzea eta lehengaiak lortzea, entregatzeko epeak murriztea, teknologia-arriskuak eta ikerketa-kostuak gutxitzea, kanpoko “know-how” lortzea, teknologia eta produktu berriak garatzea eta malgutasuna areagotzea.

− Mejoras productivas y tecnológicas como: reducción de costes productivos, obtención de complementariedades productivas, mejoras en el aprovisionamiento y el acceso a las materias primas, reducción de plazos de entrega, disminución de los riesgos tecnológicos y de los costes de investigación, obtención de “know-how” exterior, desarrollo de tecnologías y nuevos productos e incremento de la flexibilidad.

− Antolaketa partekatua, negoziaziorako botere gehiago eta denbora irabaztea, lehiakideei dagokienez; izan ere, ikaskuntza bizkortu egiten da eta produktu edo prozesuak abian jartzeko eskatutako epea gutxitu egiten da.

− Organización compartida, mayor poder de negociación y ganancia de tiempo respecto a los competidores, ya que se acelera el aprendizaje y se disminuye el periodo requerido para la puesta en marcha de productos o procesos

− Finantza-egoeraren hobekuntza, inbertitzeko finantziazio-bide eta -baliabide handiago eta hobeak izatean.

− Mejora de la posición financiera al disponer de mayores y mejores vías de financiación y de recursos para invertir.

− Eskaintza osoagoa izatea, produktu eta/edo zerbitzuen katalogoa handitu eta hobetzean, eta bolumen handiagoa funtzionatzeko gutxieneko masa kritikoa oso altua duten industria-jarduera edo sektoreetan.

− Disponer de una oferta más completa al aumentar y mejorar el catálogo de productos y/o servicios .y mayor volumen en actividades o sectores industriales donde la masa crítica mínima para funcionar es muy alta.

− Profesionalizazio handiagoa eta giza baliabideen prestakuntzaren hobekuntza.

− Mayor profesionalización y mejora de la formación de los recursos humanos.

160






Nazioarteratzea Internacionalización

Ekonomi sustapenaren arloko neurrien diseinuaren barruan funtsezkoak dira kanpoarekiko irekiera eta sortzen eta hazten ari diren merkatu berrietan egotea; horregatik Ekonomi eta Lurralde Garapena Sustatzeko Sailak, Bizkaiko enpresa eta erakundeek nazioarteratzearen esparruan burutuko dituzten jarduketak laguntzeko neurri multzoa garatuko du.

La apertura al exterior y la presencia en los nuevos mercados emergentes son factores fundamentales en el diseño de medidas de promoción económica, por ello, el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial desarrollará un conjunto de medidas de apoyo a las actuaciones de las empresas y entidades de Bizkaia en el campo de la internacionalización.

Jarduketa horiek nazioartean negozioen hedapena babestea izango dute helburu, eta oinarri hauek izango dituzte:

Estas actuaciones estarán destinadas a apoyar la expansión de negocios a nivel internacional y se basará en:

− Kanpora irteteko prozesuan beste herrialde batzuetako enpresekiko lankidetza erraztuz ETEak mugiaraziko dituzten eta lagun egingo dieten erakundeen proiektuak.

− Proyectos de entidades que movilicen y acompañen a las pymes en su proceso de salida al exterior, facilitando la colaboración con empresas de otros países.

− Kanpoko merkatu berrietara irteten diren enpresentzako laguntza ekonomikoak.

− Ayudas económicas para las empresas que acceden a nuevos mercados exteriores.

− Argibideak ematea, nazioarteko merkatuetan jardunean nola hasi behar den azalduz, eta, halaber, kanpoko merkataritzari buruzko zalantza teknikoei erantzutea.

− Proporcionar información sobre como comenzar a operar en los mercados internacionales así como responder a las dudas técnicas en materia de comercio exterior.

− Enpresen sinergiak sustatzea merkatu berrietarako sarbidea errazteko, elkarrekintzako eta co-working-eko guneen bidez.

− Fomento de sinergias empresariales que faciliten el acceso a nuevos mercados, mediante la creación de espacios de interacción y co-working.

− Nazioarteratzearen finantzaketarako abalak, Berme Erreziproko Sozietateekin elkarlanean arituta.

− Avales a la financiación de la internacionalización, mediante colaboración con Sociedades de Garantía Recíproca.

− Erakunde arteko harremanetan aritzea, nazioarteko misioak eginez herrialde estrategikoetara, gero enpresak errazago sar daitezen merkatu horietan.

− Realización de contactos institucionales, a través de misiones internacionales a países estratégicos, que faciliten la posterior introducción de empresas en dichos mercados.

− Lizitazioetan parte hartzea sustatzea. − Apoyo a la participación en licitaciones internacionales

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Informazio-arreta presentzial eta telematikoa Atención informativa presencial y telemática

Sail honek egiten dituen ekintzak eraginkorragoak izan ditzan, ezinbestekoa da informazio arreta zerbitzu ona ematea, bai pertsonei, bai erakunde eta enpresei, Sailean dauden jarduketa eta laguntza-programei buruz.

Para obtener la mayor eficacia con las acciones que se realizan desde este Departamento es imprescindible prestar un buen servicio de atención informativa tanto a personas, como a instituciones y empresas sobre las actuaciones y programas de ayudas existentes en el Departamento.

Informazio eskaerei modu presentzialean nahiz telefonoz zein telematikoki erantzuten zaizkie, eta sailaren jarduketaketa programak aurkezteko webgunea eguneratuta mantentzen da.

Se atienden solicitudes de información tanto de forma presencial y telefónica como telemática y se mantiene actualizada la página web de presentación de los programas y actuaciones del Departamento.

Informazio-zerbitzu ona emateko, beharrezkoa da Sailaren laguntza-programei eta jarduerei buruzko informazioa bildu, antolatu eta prestatzea, interesdunei haien berri emateko. Horretarako, laguntza-programen laburpenak jasotzen dituzten fitxak prestatzen dira diseinu estandarizatuaren arabera, eta jendeari laguntzeko datu-baseak eguneratzen dira programen informazioarekin.

Para dar un buen servicio de atención informativa, se hace necesario recopilar y organizar la información sobre los programas de ayuda y actuaciones del Departamento y prepararla para su difusión al público interesado. Para ello se elaboran fichas resúmenes de los programas de ayudas según un diseño estandarizado y se actualiza la base de datos de atención al público con la información de los programas.

Talentuaren sustapena Promoción del Talento

Krisi ekonomikoak eragin handia izan du lan-merkatuan. Gainera, ekonomiaren, gizartearen eta hezkuntzaren aldetik zuzenean lan-merkatuari eragiten dion aldaketa prozesu sakonean gaude murgilduta. Pertsonen gaikuntza, eskuraturiko ezagutzaren etengabeko hobekuntza eta etengabeko prestakuntza funtsezkoak dira laneratzea lortzeko eta egungo eta geroko enpleguaren egonkortasuna lortzeko.

La crisis económica ha tenido un gran impacto en el mercado laboral. Además, estamos inmersos en un profundo proceso de cambio económico, social y educativo que afecta directamente al mercado laboral. La capacitación de las personas, la mejora continua de los conocimientos adquiridos y la formación permanente, son valores clave para la inserción laboral y para la estabilidad en el empleo presente y futuro.

Aldaketa dagoeneko agerikoa da gure gizartean bertan: banakako lana handitzea, aldi baterako lana, laneko denbora antolatzeko modu berriak sartzea, ekoizpenaren eta merkatuaren aldaketetara egokitzeko malgutasun handia, taldeko lanaren garrantzia eta berrikuntzak eta etengabeko hobekuntza teknologikoak ezartzeko

Este cambio resulta ya evidente en nuestra propia sociedad .El aumento del trabajo individual, la temporalidad, la introducción de nuevas formas de organización del tiempo de trabajo, la mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios de producción y del mercado, la importancia del trabajo en equipo y la permanente exigencia de

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etengabeko eskakizuna. Horrek guztiak prestakuntza-prozesuak birplanteatzea eta egokitzea dakartza.

incorporación de innovaciones y continuas mejoras tecnológicas, obligan a repensar y adaptar los procesos de formación.

Egungo egoerari eta batez ere gerokoari aurre egitea erronka da estamentu ekonomiko guztientzat. Lehiakortasunaren hobekuntzak, gainera, hobekuntza teknologikoak eta giza-kapitalaren hobekuntzak dakartza, baita kapital hori sektore bakoitzaren egoera zehatz eta espezifikoetara egokitzea ere.

Afrontar la situación actual y principalmente futura es un reto para todos los estamentos económicos. La mejora de la competitividad conlleva además de mejoras tecnológicas, la mejora del capital humano, así como su adecuación a las situaciones concretas y específicas de cada sector.

Giza-kapitalaren egokitzapena faktore garranzitsuenetako bat egungo eta geroko krisiak eta ziurgabetasunak gainditzeko.

La adecuación del capital humano es uno de los factores más relevantes para la superación de presentes y futuras situaciones de crisis e incertidumbre.

Berrikuntzek, aurrerapen teknologikoek eta laneko harremanetan aurreikusitako aldakuntzek enpresen bizitza ezarriko duten merkatu globalizatuan, kapital espezifikoaren baliabidea gelditzen da, giza kapitala hain zuzen ere, sormen, berrikuntza eta etorkizuneko ikuspegi maila handiekin, ekonomi-sare iraunkorra sortzeko.

En un mercado globalizado donde la innovación, los avances tecnológicos y las variaciones previstas de las relaciones laborales, marcarán la vida de las empresas, queda el recurso de disponer de un capital específico, el humano, con grandes grados de creatividad, innovación y visión de futuro, que genere un tejido económico sostenible.

Horretarako, berebiziko garrantzizkotzat jotzen da pertsonen egokitzapena sustengatzea egungo eta geroko egoerari aurre egiteko.

Para ello, el apoyo a la adecuación de las personas para afrontar la situación actual y futura se considera de capital importancia.

Hortaz, giza baliabide egokiak lortzeko sustengua emateak berekin dakar antolaketa-egiturak egokitzea, enpresa-kultura berriak, plangintzako teknika berriak eta egitura horien gaikuntza eta espezializazioa hobetzea, enpresetako aldaketei aurre egin ahal izateko.

El apoyo a la consecución de unos recursos humanos adecuados implica, por tanto, una adecuación de las estructuras organizativas, nuevas culturas empresariales, nuevas técnicas de planificación y organización, mejora de la capacitación y especialización de dichas estructuras que permitan afrontar los cambios en las empresas.

Horregatik, ingurune egokia sortu behar dute enpresek, non pertsonek eta, zehatzago gazteek, prestakuntzaren arloan duten beren ahalmen osoa garatuko baitute.

Por ello desde las instituciones se ha de crear un entorno en el que las personas, y más en concreto, las personas jóvenes, puedan desarrollar todo su potencial en el ámbito de la formación.

Horrenbestez, Ekonomi eta Lurralde Garapen Sailak sustengatu egingo du graduatuondoa duten gazteen bikaintasunerako prestakuntza, atzerrian

En consecuencia, desde el Departamento de Desarrollo Económico y Territorial se apoyará la formación de excelencia de jóvenes

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ospea duten nazioarteko zentroetako lanbide-hobekuntzarako ikastaroak eginez, zertarako-eta haien prestakuntza akademikoa osatzeko eta Bizkaiko enpresetan, unibertsitateetan edo ikerketa zentroetan sartzeko posibilitateak hobetzeko.

postgraduados y postgraduadas, mediante la realización de cursos de perfeccionamiento profesional en centros internacionales de prestigio en el extranjero, o en combinación con una universidad del País Vasco, con el objetivo de complementar su formación académica y mejorar sus posibilidades de integración en las empresas, universidades o centros de investigación de Bizkaia.

Halaber, hainbat jarduketa-ildoren bidez, giza baliabideak merkatuaren eskakizun berrietara egokitzeko bidea erraztu nahi da prestakuntzari esker. Hartara, jarduera independenteak sortu eta lanpostuak mantentzeko eta sortzeko ekarpena egingo da.

Así mismo, se pretende a través de las diferentes líneas de actuación, facilitar, por medio de la formación, la adaptación de los recursos humanos a las nuevas exigencias del mercado, posibilitando la creación de actividades independientes y contribuyendo al mantenimiento y creación de puestos de trabajo.

Aldi berean, Bizkaiko eragileekiko elkarlanari eutsiko zaio Talentuaren Sustapenaren arloan.

A su vez se continuará la colaboración con agentes de Bizkaia en el ámbito de la Promoción del Talento

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426108 NAZIOARTERATZEA ETA TALENTUA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL INTERNALIZACION Y TALENTO


1 NAZIOARTEKO MERKATUETAN ETE-EN PRESENTZIA SUSTATZEA PROMOVER LA PRESENCIA DE LAS PYMES EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES

1 HERRIALDE BERRIETARAKO ESPORTAZIOA SUSTATZEA APOYAR LA EXPORTACION A NUEVOS PAISES

1 Enpresa kopurua Nº de empresas 119

2 Zenbat herrialdetan jarduten duten Nº de paises en los que actúan 46

3 Proiektu kopurua Nº de proyectos 158

2 NAZIOARTEKOTZEKO PARTZUERGOEN ERAKETA SUSTATZEA FOMENTO DE LA FORMACION DE CONSORCIOS PARA LA INTERNACIONALIZACION

1 ENPRESEN ARTEKO NAZIOARTEKO LANKIDETZAKO JARDUERAK SUSTATZEA APOYAR LAS ACTIVIDADES DE COOPERACION INTERNACIONAL ENTRE EMPRESAS

1 Laguntza jaso duen lankidetza proiektu kopurua Nº de proyectos de cooperación apoyados 16

2 Parte hartzen duen enpresa kopurua Nº de empresas que participan 250

3 ETE-EI NAZIOARTEKO BIHURTZEARI BURUZKO INFORMAZIOA ETA AHOLKULARITZA

ESKAINTZEA PROPORCIONAR INFORMACION Y ASESORAMIENTO A LAS PYMES SOBRE

INTERNACIONALIZACION

1 BIZKAIEXT PROIEKTUA: ERAGILE EKONOMIKOEKIN BATERA EGINDAKO JARDUERAK PROYECTO BIZKAIEXT:ACTIVIDADES CONJUNTAS CON LOS AGENTES ECONOMICOS

1 Informazioa eskatzen duen enpresa kopurua Nº de empresas que solicitan información 260

2 Beste herrialde batzuetarako misioetan parte hartzen duen erakunde kopurua Nº de entidades que participan en misiones a otros países 31

3 Beste herrialde batzuetarako misio kopurua Nº de misiones a otros países 2

4 DOING BUSINESS IN BISCAY DOING BUSINESS IN BISCAY

1 NAZIOARTEKO NODOAK SORTZEA GENERACION DE NODOS INTERNACIONALES

1 Nazioarteko enpresa bizkortzaileen kopurua Nº de Aceleradoras Internacionales 2

2 Nazioarteko enpresa bizkortzaileetan parte hartzen duten enpresen kopurua Nº de empresas que participan en las Aceleradoras Internacionales 10

3 Nazioarteko enpresa-mintegiak Incubadoras Internacionales 2

4 Nazioarteko mintegietan parte hartzen duten enpresen kopurua Nº de empresas que participan en las Incubadoras Internacionales 10

5 NAZIOARTEKOTZEARI EKITEKO PILOTUA PILOTO INICIACION A LA INTERNACIONALIZACION

1 NAZIOARTEKOTZEARI EKITEKO PILOTUA PILOTO INICIACION A LA INTERNACIONALIZACION

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426108 NAZIOARTERATZEA ETA TALENTUA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL INTERNALIZACION Y TALENTO


1 Parte hartzen duten enpresen kopurua Nº de empresas que participan 10

6 NAZIOARTEKOTZEA SUSTATZEA PROMOCION INTERNACIONALIZACION

1 NAZIOARTEKOTZEA SUSTATZEA PROMOCION INTERNACIONALIZACION

1 Networking Networking 3

2 Parte hartzen duten enpresen kopurua Nº de empresas que participan 90

7 GAITASUNAK GARATZEA DESARROLLO CAPACITACIONES

1 LANKIDETZA LAGUNTZA-ERAKUNDEEKIN COLABORACION CON ASOCIACIONES DE APOYO

1 Parte hartzen duten gazteen kopurua Nº de jóvenes participantes 150

8 LANBIDE HOBEKUNTZA SUSTATZEA IMPULSAR EL PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL

1 BIKAINTASUNEKO TREBAKUNTZA FORMACION DE EXCELENCIA

1 Partaide kopurua Nº de personas participantes 240 2 LANBIDE HOBEKUNTZARAKO IKASTAROETAN BIKAINTASUNA SUSTATZEA PROMOCION EXCELENCIA CURSOS DE PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL

1 Partaide kopurua Nº de personas participantes 250 3 NAZIOARTEKOTZEARI BURUZKO BEKAK BECAS DE INTERNACIONALIZACION

1 Partaide kopurua Nº de personas participantes 10 4 ESPEZIALIZAZIO TEKNOLOGIKOKO GELAK AULAS DE ESPECIALIZACION TECNOLOGICA

1 Gela kopurua Nº de aulas 3

9 TALENTUA SUSTATZEA PROMOVER EL TALENTO

1 HITZARMENA BIZKAIA TALENT-EKIN TALENTUA SUSTATU ETA ERAKARTZEKO CONVENIO CON BIZKAIA TALENT PARA LA PROMOCION Y CAPTACION DEL TALENTO

1 Erakarritako goi mailako irakasle eta ikertzaileak Profesores e Investigadores altamente cualificadas captadas 25

2 Partaideak Bizkaia Talentian Participantes en Bizkaia Talentia 150

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2018










EURO / EUROS


1 OINARRIZKO ORDAINSARIAK REMUNERACIONES DE PERSONAL 722.065 11















GIZARTE KUOTAK









TRAB. REALIZADOS POR OTR. EMPRESAS Y PROFESIONALES 1.189.700 23701


ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 101.700 23701 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 26.700 23701 2017/0059 SOMORROSTRO PRESTAKUNTZA-ZENTROA CENTRO FORMACION SOMORROSTRO 40.000 23701 2017/0060 MARCELO GANGOITI MARCELO GANGOITI 35.000 23799


OTROS TRABAJOS EXTERIORES 1.088.000 23799 2016/0020 DOING BUSINESS IN BISCAY DOING BUSINESS IN BISCAY 1.088.000 239

HAINBAIT GASTU

GASTOS DIVERSOS 225.000 23999

BESTE HAINBAT GASTU

OTROS GASTOS DIVERSOS 225.000 23999 2007/0771 BM30 ELKARTEA ASOCIACION BM30 130.000 23999 2008/0118 BIZKAIA TALENT BIZKAIA TALENT 5.000 23999 2008/0206 NAZIOARTEKO PARTZUERGOAK SUSTATZEA FOMENTO CONSORCIOS INTERNACIONALES 90.000 24


INDEMNIZACIONES POR RAZON DE SERVICIO 5.000

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2018










EURO / EUROS


241

SARIAK, EGONALDIAK, TOKIALDAKETAK ETA LEKUALDAKETA DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 5.000 24100


DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 5.000 24100 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 5.000 4 TRANSFERENTZIA ARRUNTAK TRANSFERENCIAS CORRIENTES 8.077.000 42

TRANSFERENTZIAK EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOARENTZAT

TRANSFERENCIAS A LA COMUNIDAD AUTONOMA DE EUSKADI 252.500 423


A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 252.500 42300


A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 252.500 42300 2007/0572 TALENTUA ETA BIKAINTASUNA SUSTATZEA PROMOCION DE TALENTO Y EXCELENCIA 110.500 42300 2008/0206 NAZIOARTEKO PARTZUERGOAK SUSTATZEA FOMENTO CONSORCIOS INTERNACIONALES 142.000 44






A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 3.500.000 44300 2007/0110 ETEEN NAZIOARTEKOTZEA INTERNACIONALIZACION DE PYMES 2.000.000 44300 2017/0061 NAZIOARTE MAILAN KOKATZEKO EKITALDIA EVENTO POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL 1.500.000 45


TRANSFERENCIAS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 3.906.500 451




A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 3.906.500 45100 2007/0572 TALENTUA ETA BIKAINTASUNA SUSTATZEA PROMOCION DE TALENTO Y EXCELENCIA 426.500 45100 2007/0771 BM30 ELKARTEA ASOCIACION BM30 500.000 45100 2008/0118 BIZKAIA TALENT BIZKAIA TALENT 1.300.000 45100 2008/0206 NAZIOARTEKO PARTZUERGOAK SUSTATZEA FOMENTO CONSORCIOS INTERNACIONALES 840.000 45100 2016/0018 NAZIOARTEKO NODOAK NODOS INTERNACIONALES 340.000 45100 2016/0026 BIZKAIEXT BIZKAIEXT 500.000 46


TRANSFERENCIAS A FAMILIAS 418.000 462

AZTERLAN ETA IKERKETETARAKO SARIAK, BEKAK ETA PENT

PREMIOS, BECAS Y PENSIONES DE EST. E INVESTIGACION 418.000 46200

AZTERLAN ETA IKERKETETARAKO SARIAK, BEKAK ETA PENT

PREMIOS, BECAS Y PENSIONES DE EST. E INVESTIGACION 418.000 46200 2007/0572 TALENTUA ETA BIKAINTASUNA SUSTATZEA PROMOCION DE TALENTO Y EXCELENCIA 418.000 EGITARAUA GUZTIRA


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07

NAZIOARTERATZEA ETA TALENTUA 426108 NAZIOARTERATZEA ETA TALENTUA




EURO/EUROS


1 OINARRIZKO ORDAINSARIAK REMUNERACIONES DE PERSONAL 722.065


23 MATERIALA, ZUZKIDURAK ETA BESTE MATERIAL,SUMINISTROS Y OTROS

237 BESTE ENPRESA ETA PROFESIONAL BATZUEK EGIN DITUZTE TRAB. REALIZADOS POR OTR. EMPRESAS Y PROFESIONALES

23701 2017/0060 MARCELO GANGOITI MARCELO GANGOITI 35.000


42 TRANSFERENTZIAK EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOARENTZAT TRANSFERENCIAS A LA COMUNIDAD AUTONOMA DE EUSKADI

423 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 252.500




451 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. 1.606.500

45100 2007/0771 BM30 ELKARTEA ASOCIACION BM30 500.000

45100 2008/0118 BIZKAIA TALENT BIZKAIA TALENT 1.300.000

45100 2016/0026 BIZKAIEXT BIZKAIEXT 500.000


462 AZTERLAN ETA IKERKETETARAKO SARIAK, BEKAK ETA PENT PREMIOS, BECAS Y PENSIONES DE EST. E INVESTIGACION 418.000


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08. Turismoa eta Kanpo Sustapena 08.Turismo y Promoción Exterior

432.109 Turismoaren Sustapena 432.109 Turismo y Promoción

de Bizkaia

2018

Bizkaiko Turismoaren programak lurraldea helmuga erakargarri gisa aurkeztu nahi du interes handiko merkatu eta segmentuetan, sektore publiko eta pribatuarekin koordinatuta eta bisitarien fluxua kudeatuta modu iraunkorrean.

El programa de Turismo de Bizkaia busca posicionar al Territorio como un destino atractivo en los mercados y segmentos de mayor interés, de manera coordinada con el sector público y el privado, gestionando el flujo de visitantes de manera sostenible.

Hortaz, 2020ko turismo estrategiak zazpi balio nagusi nabarmentzen ditu, lurraldean jarduera turistikoa finkatzeko:

Así pues, la estrategia de turismo 2020 destaca siete valores principales para consolidar la actividad turística en el Territorio:

− Lankidetza publiko-pribatua − Colaboración público-privada

− Kontsumitzailearenganako orientazioa − Orientación al consumidor

− Berrikuntza eta bikaintasuna turismoan − Innovación y excelencia en turismo

− Gardentasuna eta emaitzei erantzutea − Transparencia y responder a resultados

− Helmugaren kudeaketa integratua − Gestión integrada del destino

− Ikerketan oinarritutako erabakiak − Decisiones basadas en la investigación

− Ekonomia, gizarte eta ingurumen arloko onurak

− Beneficios económicos, sociales y medioambientales

Jarduera turistikoaren kudeaketa arduratsua eta neurgarria izateko asmoz, estrategiak helmugaren zortzi helburu zehazten ditu hurrengo hiru urteetarako:

Con el fin de contar con una gestión responsable y medible de la actividad turística, la estrategia define ocho los objetivos del destino para los próximos tres años:

a) Balizko kontsumitzaileak erakartzea a) Atraer a consumidores potenciales

b) Helmuga urtaroei ez lotzea denboraren eta geografiaren aldetik

b) Desestacionalizar el destino temporal y geográficamente

c) Antolaketa sare aktibo eta funtzionala sortzea c) Crear una red organizativa activa y funcional

d) Sektore turistikoa digitalizatzea d) Digitalizar el sector turístico

e) Adimen eta neurketa sistema eraginkorra izatea

e) Contar con un sistema de inteligencia y medición eficiente

f) Sektore turistikoa profesionalizatzea f) Profesionalizar el sector turístico

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de Bizkaia

g) Eskaerara egokitzen diren benetako esperientziak ematea

g) Proveer experiencias auténticas adaptadas a la demanda

h) Turismoaren onurak gizartean gehitu eta ikusgarri egitea

h) Integrar y visibilizar los beneficios del turismo en la sociedad

2020ko turismo estrategiak bi jarduketa agertoki bereizten ditu turismoaren sektorean: jatorria eta helmuga.

La estrategia de turismo 2020 diferencia entre dos escenarios de actuación en el sector turístico: el origen y el destino.

Lehenengoa da xedeko turisten eta erabiltzaileei produktuak eta zerbitzuak zuzenean merkaturatzen dizkieten enpresen bizilekua, baita kontsumitzaileei eragiten dieten baliabideak, markak eta bestelako eragileak ere. Bigarrena da turistak heltzen diren tokia, hau da, bisitatzen duten helmuga. Hor arreta ona izan, helmugako eskaintzaz gozatu eta tokiko enpresek eskainitako zerbitzuak kontsumitu behar dituzte. Agertoki horretan, tokiko kontsumitzaileak edo txangozaleak ere badaude.

El primero es allí donde reside el público objetivo, las empresas que comercializan productos y servicios directamente al usuario; además de los medios, marcas y otros influencers que influyen en los consumidores. El segundo es el lugar al que llegan los turistas, el destino que visitan. Aquí deben encontrar una atención satisfactoria, disfrutar de la oferta del destino así como consumir servicios ofrecidos por las empresas locales. En este escenario también están presentes los consumidores locales o excursionistas.

Jarduera turistikoa egoteko elementu garrantzitsuena turista bera dela jakinda, estrategiak bi ikuspegi izan behar ditu: jatorrian intereseko kontsumitzaileak hartzea eta, turistak heldu ondoren, helmugako onena eskaintzea.

Siendo conscientes de que el elemento más importante para que exista la actividad turística es el propio turista, la estrategia debe enfocarse en dos líneas: captar consumidores de interés en el origen y ofrecer lo mejor del destino al turista una ve ha llegado.

Alde horretatik, Bizkaiko kudeaketa turistikoko egitura berriak zehazten du zein mailatan jardun behar duen erakunde, elkarte edo enpresa bakoitzak, sektorearen ahaleginak batzeari begira. Horrela, ekintzak jatorrian gauzatzeari dagokion guztia lurraldearen marka orokorraren esku uzten da, eta helmugako garapen turistikoa, aldiz, lurralde kudeaketako erakundeen eta enpresa sektorearen esku.

En este sentido, la nueva estructura de gestión turística en Bizkaia determina en qué posición debe operar cada organismo, asociación o empresa de cara a alinear los esfuerzos del sector. Dejando en manos de la marca global del Territorio todo lo relativo a las acciones en origen, y el desarrollo turístico en el destino a los entes de gestión territorial y sector empresarial.

Lurraldeko eragile publiko eta pribatu guztiek 2020ko estrategiaren barnean proposatutako jarduketen inguruan hitz eta lan egitea ahalbidetzeko, Bilbao Bizkaia Action Group sortu da, Bizkaiko Foru Aldundiko turismo talde aholku-emailea dena, sektoreko ordezkariek proiektuak

Con el fin de posibiltar la interlocución y operativa de todos los agentes públicos y privados del Territorio en las actuaciones propuestas dentro de la estrategia 2020, surge el Bilbao Bizkaia Action Group, un grupo consultivo de turismo de la Diputación Foral de Bizkaia donde

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de Bizkaia

elkarrekin abiaraz ditzaten eta elkarri lagundu diezaioten.

representantes del sector ponen en marcha proyectos conjuntamente y colaborar entre sí.

Hurrengo urteetarako turismo estrategia berriak hiru jarduketa ardatz estrategiko bereizten ditu, bere ekintzak abiarazteko:

La nueva estrategia de turismo para los próximos años, diferencia en tres ejes estratégicos de actuación para poner en marcha sus acciones

1.- Buruzagitza. 1.- Liderazgo.

Sektorea eta bere jarduerak desatomizatzeko, beharrezkoa da arlo publikoaren eta pribatuaren artean harremanak ezartzeko beste modu bat sortzea. Lurraldearen kudeaketari buruzko mezu argiak eta estrategikoak helaraztea eta sektoreko eragileak partaide bihurraraztea ardatz honen lehentasunak dira. Buruzagitza funtsezko alderdietako bat da helmugak estrategiaren zortzi helburuak betetzeko, zalantzarik gabe.

La necesidad de desatomizar el sector y sus actividades, pasa por crear una nueva forma de relacionarse entre lo público y lo privado. Trasladar mensajes claros y estratégicos sobre la gestión del Territorio y hacer participes a los agentes del sector, son las prioridades de este eje. El liderazgo es sin duda uno de los aspectos clave para que el destino alcance los ocho objetivos de la estrategia.

Sektorearen ikuspegi orokorra, aldaketei aurrea hartzea ahalbidetzen diguna, gehitzen laguntzen duten estrategiak zehaztea.

Definir estrategias que ayuden a incorporar una visión global del sector que permita adelantarnos a los cambios.

Ikerketa egitea, eta turismoak lurraldean duen eraginaren emaitzak aztertzea, neurketa metodologia trinkoa bermatuta eta garatutako jarduketen ondorioa monitorizatuta.

Realizar investigación y analizar los resultados del impacto del turismo en el Territorio, garantizando una metodología consistente de medición y monitorizando el efecto de las actuaciones desarrolladas.

Sektore publikoa eta pribatua egituratu eta dinamizatzea BBAGren eta haren lantaldeen bidez.

Estructurar y dinamizar el sector público y privado a través del BBAG y sus grupos de trabajo.

Baterako eta sektore arteko proiektuak garatzea, turismoari eta kanpoaldeko jarduerari lotuta daudenak.

Desarrollar proyectos conjuntos e intersectoriales relacionados con el turismo y la actividad en el exterior.

Helmuga aktibatu eta indartzea lurraldean izaera estrategiko handiena duten proiektuei lagunduz.

Activar y fortalecer el destino mediante ayuda a los proyectos de mayor carácter estratégico en el Territorio.

2.- Garapena. 2.- Desarrollo.

Helmuga prestatzea kontsumitzaileei aurkeztu baino lehen. Bisita errazten duten baliabideak eta azpiegiturak izatea, eskaintza erakargarria eta askotarikoa izatea eta maila profesionalean

Preparar el destino antes de hacerlo llegar a los consumidores. Contar con recursos e infrestructuras que faciliten la visita, tener una oferta atractiva y variada así como prepararse

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de Bizkaia

prestatzea funtsezkoak dira helmuga bikaina bihurtzeko. Lurralde kudeaketako erakundeen eta helmugako enpresen bidezko lanak Bizkaian garapen orekatua, eraginkorra eta koordinatua egoten lagunduko du.

profesionalmente, son fundamentales para convertise en un destino excelente. El trabajo mediante los entes de gestión territorial y las empresas del destino facilitará un desarrollo equilibrado, operativo y coordinado en Bizkaia.

Bizkaian neurri handienean bisitatzen diren baliabide turistikoen balioa nabarmentzea eta udalerri turistikoekin lan egitea, helmuga apaintze aldera.

Poner en valor los recursos turísticos más visitados de Bizkaia así como colaborar con los municipios turísticos para embellecer el destino.

Helmugara heltzeko modua eta bisitarientzako arreta hobetzea informazio zentroen eta teknologia berrien bidez.

Mejorar el acceso al destino y la atención al visitante a través de los centros de información y las nuevas tecnologías.

Bizkaian eskaintza bisitagarria, askotarikoa eta dibertsifikatua sustatzea, erabiltzaileen beharrizanetara egokitzen dena.

Impulsar una oferta visitable, diversa y diversificada en Bizkaia adaptada a las necesidades de los usuarios.

Sektore turistikoa profesionalizatzea eta jarduera turistikoari lotutako enpresa garapena babestea.

Profesionalizar el sector turístico y apoyar el desarrollo empresarial relacionado con la actividad turística.

Berritzaileak diren eta helmuga turistikoaren digitalizazioa hobetzen duten proiektuak babestea.

Apoyar a proyectos innovadores y que mejoren la digitilización del destino turístico.

3.- Marketina. 3.- Marketing.

Kontsumitzailearengana zuzentzea haren beharrizanak asetzeko, eskaerara egokitutako produktuak sortzea, eta sektoreari komertzializazioan laguntzea. Inbertsioaren itzulketa zehaztea nahitaezkoa da ekintzen eragina jakiteko eta, horrela, helmugaren estrategiari turismoaren garrantzia esleitu ahal izateko. Sektore horretan turistak “ardatz nagusia” dira, eta, horren barnean, marketina pertsonei zuzentzen zaien estrategiaren bizkarrezur bihurtzen da.

Dirigirse al consumidor para satisfacer sus necesidades, crear productos adaptados a la demanda y ayudar al sector en la comercialización. Determinar el retorno de la inversión es vital para conocer el impacto de las acciones y así poder atribuir el peso del turismo a la estrategia del destino. En un sector en el que los turistas son el “eje central”, el marketing se convierte en la espina dorsal de una estrategia orientada a las personas.

Branding turistiko bat garatzea, helmuga intereseko merkatu eta segmentuetan kokatzen laguntzen duena.

Desarrollar un branding turístico que ayude al posicionamiento del destino en los mercados y segmentos de interés.

Kontsumitzaileei egokitzen zaizkien eta Bizkaia osoa ezagutzea ahalbidetzen duten produktu turistikoak diseinatzea.

Diseñar productos turísticos adaptados a los consumidores y que permitan descubrir Bizkaia en su conjunto.

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de Bizkaia

Produktuen eta helmugaren beraren komunikazio eta sustapen jarduketak gauzatzea, Marketin Turistikoko Plana oinarri hartuta.

Realizar actuaciones de comunicación y promoción de los productos y del propio destino en base al Plan de Marketing turístico.

Enpresa turistikoen komertzializazioa babestea, intereseko merkatu eta segmentuetan abiarazitako marketin kanpainen barnean.

Apoyar la comercialización de las empresas turísticas como parte de las campañas de marketing puestas en marcha en los mercados y segmentos de interés.

Marketin jarduketen berariazko neurketa analisiak egitea, egindako inbertsioaren bihurketa eta itzulketa zehazteko gai direnak.

Realizar análisis de medición específicos de las actuaciones de marketing, capaces de determinar la conversión y el retorno de la inversión realizada.

Halaber, Bizkaiko Turismo eta Sustapeneko aurrekontu-egitarauan, Bizkaiko eskulangintza bultzatzea bildu da bi arlotan laguntza emateko:

Asimismo, el programa presupuestario de Turismo y Promoción de Bizkaia contempla el impulso de la artesanía de Bizkaia a través de ayudas en dos áreas:

1. arloa.- Eskulangintzako enpresek eginiko jarduketak.

Área 1.- Actuaciones desarrolladas por empresas artesanas.

2. arloa. -Tokiko erakundeek eta eskulangintzako elkarteek bultzaturiko jarduketak.

Área 2.- Actuaciones impulsadas por entidades locales y asociaciones de artesanía.

174







432109 BIZKAIKO TURISMOA ETA SUSTAPENA DESARROLLO ECONÓMICO Y

TERRITORIAL TURISMO Y PROMOCION DE BIZKAIA


1 BILBAO BIZKAIA MARKETIN TURISTIKOA MARKETING TURISTICO DE BILBAO BIZKAIA

1 ESTATUKO ETA NAZIOARTEKO KONTSUMITZAILEEI ZUZENDUTAKO KANPAINAK CAMPAÑAS DIRIGIDAS A CONSUMIDORES ESTATALES E INTERNACIONALES

1 Kanpainen bitartez erakarri diren kontsumitzaileen kopurua Número de consumidores alcanzados a través de campañas 150.000 2 ESTATUKO ETA NAZIOARTEKO TURSIMO ENPRESEI ZUZENDUTAKO JARDUKETAK ACTUACIONES DIRIGIDAS A EMPRESAS TURISTICAS ESTATALES E INTERNACIONALES

1 Estatuko eta nazioarteko enpresekin egindako merkataritza-akordioen kopurua Número de acuerdos comerciales alcanzados con empresas estatales e internacionales 20

3 ESTATUKO ETA NAZIOARTEKO KOMUNIKABIDEEI, ERAGIN SORTZAILEEI ETA MARKEI

ZUZENDUTAKO JARDUKETAK ACTUACIONES DIRIGIDAS A MEDIOS, INFLUENCERS Y MARCAS ESTATALES E

INTERNACIONALES

1 Lortutako sustapen-argitalpenen kopurua Número de publicaciones promocionales conseguidas 20

2 BILBAO BIZKAIA ACTION GROUP BILBAO BIZKAIA ACTION GROUP

1 TURISMOAREN SEKTOREKO AGENTE PUBLIKO ETA PRIBATUEKIN LAN EGITEA TRABAJO CON AGENTES PUBLICO-PRIVADOS DEL SECTOR TURISTICO

1 BBAGen parte hartzen duten agente publiko eta pribatuen kopurua Número de agentes público-privado participantes del BBAG 50

2 BBAGen parte hartzen duten agente publiko eta pribatuen gogobetetzea Satisfacción de los agentes público-privados participantes del BBAG 8 2 TURSIMO SEKTOREAN PROIEKTU PUBLIKO ETA PRIBATUAK GARATZEA DESARROLLO DE PROYECTOS PUBLICO-PRIVADOS EN EL SECTOR TURISTICO

1 Garatutako proiektuen kopurua Número de proyectos desarrollados 10

3 HELMUGA TURISTIKOAREN GARAPENARI LAGUNTZEA, FORU ALDUNDIAREN DIRU-LAGUNTZEN

BITARTEZ APOYAR EL DESARROLLO TURISTICO EN DESTINO A TRAVES DE SUBVENCIONES FORALES

1 HELMUGA TURISTIKOAREN KUDEAKETAKO EGITURAK SENDOTZEA REFUERZO DE LAS ESTRUCTURAS DE GESTION DEL DESTINO TURISTICO

1 Langileen egituraren bidez sendotu diren erakundeen kopurua Número de entidades reforzadas mediante estructura de personal 8 2 LURRALDEAREN BALIABIDE TURISTIKOEN BALIOA EZAGUTARAZTEA PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS DEL TERRITORIO

1 Ezagutarazitako baliabide turistikoen kopurua Número de recursos turísticos puestos en valor 10 3 HELMUGAN TURISMO-FLUXUA MOBILIZATZEN DUTEN EKITALDI BERRIAK SORTZEA CREACION DE NUEVOS EVENTOS CAPACES DE MOVILIZAR EL FLUJO TURISTICO EN EL

DESTINO

1 Abiarazitako turismo-ekitaldien kopurua Número de eventos turísticos puestos en marcha 8 4 HELMUGAN BISITARIENTZAKO ARRETA HOBETZEA MEJORA DE LA ATENCION A PERSONAS VISITANTES EN EL DESTINO

175










1 Turisten gogobetetze-maila, diruz lagundutako turismo bulegoetan eman zaien arretari buruz Satisfacción de los turistas sobre la atención recibida en las oficinas de turismo subvencionadas 8 5 HELMUGAN TURISTEI ESKAINTZEN ZAIZKIEN BISITAK ZABALTZEA DIFUSION DE LA OFERTA VISITABLE EN EL DESTINO DIRIGIDA A TURISTAS

1 Turistei eskaintzen zaizkien bisiten kopurua Número de la oferta visitable dirigida a turistas 15 6 HELMUGAN TXANGOLARIEI EGITEN ZAIEN BISITA-ESKAINTZA SUSTATZEA IMPULSO DE LA OFERTA VISITABLE EN EL DESTINO DIRIGIDA A EXCURSIONISTAS

1 Txangolariei eskaintzen zaizkien bisiten kopurua Número de la oferta visitable dirigida a excursionistas 15

7 TURISMO SEKTOREAREN PROFESIONALIZAZIOA PRESTAKUNTZA PRAKTIKOAREN ETA

TOPAKETA PROFESIONALEN BIDEZ PROFESIONALIZACION DEL SECTOR TURISTICO MEDIANTE FORMACION PRACTICA Y

ENCUENTROS PROFESIONALES

1 Prestakuntza eta ekitaldietako parte hartzaileen kopurua Número de participantes de las formaciones y encuentros 200 8 PROIEKTU BERRITZAILEAK ETA/EDO DIGITALIZAZIOA SUSTATZEN DUTEN PROIEKTUAK PROYECTOS INNOVADORES Y O QUE FOMENTEN LA DIGITALIZACION

1 Proiektu berritzaileen kopurua Número de proyectos innovadores 5

2 Digitalizazioko proiektuen kopurua Número de proyectos de digitalización 10

4 BIZKAIKO JARDUERA TURISTIKOAREN BURU IZATEA LIDERAR LA ACTIVIDAD TURISTICA EN BIZKAIA

1 2020 ESTRATEGIAREN JARDUKETAK ACTUACIONES DE LA ESTRATEGIA 2020

1 Egindako jarduketa-kopurua Número de actuaciones ejecutadas 10 2 LANKIDETZA ESTRATEGIKOKO PROIEKTUAK PROYECTOS DE COLABORACION ESTRATEGICA

1 Lankidetzako proiektuen kopurua Número de proyectos de colaboración 5

5 BIZKAIKO ARTISAUTZA SUSTATZEA PROMOCION DEL SECTOR ARTESANAL EN BIZKAIA

1 BIZKAIKO ARTISAUTZA SUSTATZEA APOYO A LA ACTIVIDAD ARTESANAL EN BIZKAIA

1 Erregistratutako erakundeen kopurua Número de entidades registradas 141

2 Bizkaiko artisautza-enpresen web orria mantentzea Mantenimiento de la web relativa a las empresas artesanas de Bizkaia 1

3 Beren ekoizpen-prozesua eta lehiakortasuna hobetzeko proiektuetan laguntza jaso duten enpresen

kopurua Número de empresas apoyadas en proyectos de mejora de su proceso productivo y de su

competitividad 45

4 Artisautza sustatzeko jardueretan laguntza jaso duten enpresen kopurua Número de entidades apoyadas en sus acciones de promoción de la artesanía 8

5 Erregistroaren osaeraen analisia, artisautza lana egiten duten emakume eta gizonei dagokienez.

176










Análisis de la composición del registro en lo relativo a mujeres y hombre que ejercen la actividad

artesanal 1

6 Erregistroaren osaeraen analisia, artisautza lana egiten duten pertsonen adinari dagokionez. Análisis de la composición del registro en lo relativo a la edad de las personas que ejercen la

actividad artesanal 1

177

2018








PROMOCION TURISTICA

TURISMO Y PROMOCION DE

BIZKAIA

EURO / EUROS


1 OINARRIZKO ORDAINSARIAK REMUNERACIONES DE PERSONAL 719.099 11















GIZARTE KUOTAK







ARRENDAMIENTOS Y CANONES 272.600 213




EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 200.000 21300 2017/0048 BIZKAIA TURISMO AZOKA FERIA BIZKAIA DE TURISMO 200.000 217

INFORMAZIOA PROZESATZEKO EKIPOAK

EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 72.600 21700

INFORMAZIOA PROZESATZEKO EKIPOAK

EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 72.600 21700 2016/0022 TURISMO 2020 ESTRATEGIA ESTRATEGIA TURISMO 2020 72.600 22



LURRAK ETA NATUR ONDASUNAK

TERRENOS Y BIENES NATURALES 64.000 22100

LURRAK ETA NATUR ONDASUNAK

TERRENOS Y BIENES NATURALES 64.000 22100 2007/0026 BIZKAIKO BASALAN,S.A. BIZKAIKO BASALAN, S.A. 64.000 23






ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 134.310

178

2018








PROMOCION TURISTICA


BIZKAIA

EURO / EUROS


23701 2016/0022 TURISMO 2020 ESTRATEGIA ESTRATEGIA TURISMO 2020 134.310 23709

TURISMOKO ZERBITZUAK ESKAINTZEA

PRESTACION DE SERVICIOS TURISTICOS 787.600 23709 2016/0022 TURISMO 2020 ESTRATEGIA ESTRATEGIA TURISMO 2020 72.600 23709 2017/0044 BIZKAIKO INDUSTRIA TURISTIKOAREN LIDERGOA LIDERAZGO DE LA INDUSTRIA TURÍSTICA DE BIZKAIA 715.000 23799


OTROS TRABAJOS EXTERIORES 72.600 23799 2016/0022 TURISMO 2020 ESTRATEGIA ESTRATEGIA TURISMO 2020 72.600 239

HAINBAIT GASTU

GASTOS DIVERSOS 1.257.890 23901

PROTOKOLO ETA ORDEZKARITZAKO BEHARRIZANAK

ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS 7.890 23901 2016/0022 TURISMO 2020 ESTRATEGIA ESTRATEGIA TURISMO 2020 7.890 23902

PUBLIZITATEA ETA PROPAGANDA

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 1.250.000 23902 2017/0045 BIZKAIAN TURISMOA SUSTATZEA PROMOCION DEL TURISMO EN BIZKAIA 500.000 23902 2017/0047 BIZKAIKO TURISMOA KANPOAN SUSTATZEKO EKINTZAK ACCIONES DE PROMOCION TURISTICA DE BIZKAIA EN EL EXTERIOR 750.000 4 TRANSFERENTZIA ARRUNTAK TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3.719.000 43

TRANSFERENTZIAK BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZA





OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 255.000 43299 2007/0109 ARTISAUTZA BULTZATZEA IMPULSO SECTOR ARTESANAL 5.000 43299 2009/0012 HELMUGA TURISTIKOAREN GARAPENA DESARROLLO TURISTICO EN DESTINO 250.000 44




A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 875.000 44200


A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 875.000 44200 2007/0076 BEC-BIZKAIA ARENA ETA AZOKA BEC-BIZKAIA ARENA Y FERIA 125.000 44200 2013/0038 BEC-ELKARLANEAN EGINDAKO JARDUERAK BEC-ACTIVIDADES CONJUNTAS 200.000 44200 2014/0023 BIME BIME 550.000 443




A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 1.302.000 44300 2007/0109 ARTISAUTZA BULTZATZEA IMPULSO SECTOR ARTESANAL 97.000 44300 2013/0040 BILBAO BIZKAIA BE BASQUE BILBAO BIZKAIA BE BASQUE 700.000 44300 2017/0042 BIZKAIA SUSTATZEKO EKITALDI BEREZIAK EVENTOS ESPECIALES DE PROMOCION DE BIZKAIA 505.000 449

BESTE IZAKI BATZUENTZAT

A OTROS ENTES 2.000

179

2018








PROMOCION TURISTICA


BIZKAIA

EURO / EUROS


44900

BESTE IZAKI BATZUENTZAT A OTROS ENTES 2.000 44900 2007/0109 ARTISAUTZA BULTZATZEA IMPULSO SECTOR ARTESANAL 2.000 45


TRANSFERENCIAS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 1.285.000 451




A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 1.285.000 45100 2007/0109 ARTISAUTZA BULTZATZEA IMPULSO SECTOR ARTESANAL 135.000 45100 2009/0012 HELMUGA TURISTIKOAREN GARAPENA DESARROLLO TURISTICO EN DESTINO 450.000 45100 2017/0046 BIZKAIAREN IRUDIA KANPOAN SUSTATZEA ETA BIZKAIA KANPOAN KOKATZEA PROMOCION Y POSICIONAMIENTO DE BIZKAIA EN EL EXTERIOR 700.000 7 KAPITAL TRANSFERENTZIAK TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 61.000 74


TRANSFERENCIAS A EMPRESAS Y OTROS ENTES 61.000 743


A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 60.000 74300


A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 60.000 74300 2007/0109 ARTISAUTZA BULTZATZEA IMPULSO SECTOR ARTESANAL 60.000 749


A OTROS ENTES 1.000 74900


A OTROS ENTES 1.000 74900 2007/0109 ARTISAUTZA BULTZATZEA IMPULSO SECTOR ARTESANAL 1.000 EGITARAUA GUZTIRA


180






08 TURISMOAREN SUSTAPENA 432109 BIZKAIKO TURISMOA ETA SUSTAPENA


PROMOCION TURISTICA TURISMO Y PROMOCION DE BIZKAIA

EURO/EUROS


1 OINARRIZKO ORDAINSARIAK REMUNERACIONES DE PERSONAL 719.099



43 TRANSFERENTZIAK BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOARENTZA TRANSFERENCIAS AL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA



442 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS

44200 2007/0076 BEC-BIZKAIA ARENA ETA AZOKA BEC-BIZKAIA ARENA Y FERIA 125.000

44200 2013/0038 BEC-ELKARLANEAN EGINDAKO JARDUERAK BEC-ACTIVIDADES CONJUNTAS 200.000

44200 2014/0023 BIME BIME 550.000

443 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 602.000

44300 2013/0040 BILBAO BIZKAIA BE BASQUE BILBAO BIZKAIA BE BASQUE 700.000

449 BESTE IZAKI BATZUENTZAT A OTROS ENTES 2.000


451 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO. 585.000

45100 2017/0046 BIZKAIAREN IRUDIA KANPOAN SUSTATZEA ETA BIZKAIA KANPOAN KOKA PROMOCION Y POSICIONAMIENTO DE BIZKAIA EN EL EXTERIOR 700.000



743 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 60.000

749 BESTE IZAKI BATZUENTZAT A OTROS ENTES 1.000

181






08 TURISMOAREN SUSTAPENA 432109 BIZKAIKO TURISMOA ETA SUSTAPENA


PROMOCION TURISTICA TURISMO Y PROMOCION DE BIZKAIA

EURO/EUROS


EGITARAUA GUZTIRA


182

BIZKAIKO LURRALDE HISTORIKOAREN AURREKONTU OROKORRAK PRESUPUESTOS GENERALES DEL TERRITORIO HISTORICO DE BIZKAIA 2018 EKONOMI GARAPENA SAIL, EGITARAU ETA PROIEKTUAK - GASTUAK DESARROLLO ECONÓMICO POR DPTO, PROGRAMA Y PROYECTOS - GASTOS

183

2018


Ekonomi Garapena Sail,Egitarau eta Proiektuak - GASTUAK

Desarrollo Económ por Dpto, Prog y Proyecto - GASTOS

SAILA / DEPARTAMENTO ATALA / SECCIÓN GASTU-ARLOA / ÄREA DE GASTO


EURO/EUROS

PROIEKTUA DESKRIPZIOA INPORTEAPROYECTO DESCRIPCIÓN IMPORTE

2007/0024 BEAZ, S.A.U.

BEAZ, S.A.U. 3.500.000 426106/44107 BEAZ, S.A.

BEAZ, S.A. 3.500.000 2007/0027 SEED CAPITAL BIZKAIA, S.A.

SEED CAPITAL BIZKAIA, S.A. 1.100.000 426106/44110 SEED CAPITAL SOZIETATE KUDEATZAILEA, S.A.

SOCIEDAD GESTORA SEED CAPITAL, S.A. 1.100.000 2007/0073 CEDEMI

CEDEMI 500.000 426106/44200 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 400.000 426106/85200 ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO ENPRESEN AKZIOAK ESKURAK

ADQUISICION DE ACCIONES DE EMPRESAS PARTICIPADAS 100.000 2007/0076 BEC-BIZKAIA ARENA ETA AZOKA

BEC-BIZKAIA ARENA Y FERIA 17.521.000 426106/85200 ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO ENPRESEN AKZIOAK ESKURAK

ADQUISICION DE ACCIONES DE EMPRESAS PARTICIPADAS 17.521.000 2007/0097 ENPRESA-MINTEGIAK

VIVEROS EMPRESARIALES 430.000 426106/42300 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE

A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 10.000 426106/44107 BEAZ, S.A.

BEAZ, S.A. 350.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 70.000 2007/0098 HITZARMENA EHU-REKIN: ENPRESA MINTEGIAK

CONVENIO CON UPV/EHU VIVEROS EMPRESARIALES 125.000 426106/42300 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE

A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 125.000 2007/0101 EKINTZAILETZA ETA ZIENTZIA ARLOKO EKINTZAK

ACTUACIONES DE EMPRENDIMIENTO Y CIENCIA 370.000 426106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 190.000 426106/42300 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE

A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 5.000 426106/44200 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 125.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 50.000 2007/0107 ENPRESA-LEIHATILA

VENTANILLA EMPRESARIAL 140.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 140.000 2008/0205 EKONOMI JARDUERARAKO ZORUA KUDEATZEA

GESTIÓN DEL SUELO PARA ACTIVIDAD ECONOMICA 104.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 104.000 2008/0215 SORRERA: STARTUP BERRITZAILEAK

CREACION:STARTUPS INNOVADORAS 1.760.000 426106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 100.000

184

2018






EURO/EUROS


426106/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 1.660.000

2008/0216 SORRERA:NEGOZIO-EREDU BERRITZAILEAK SORTZEA

CREACION:MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES 1.300.000 426106/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 505.865 426106/46999 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 500.000 426106/74300 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 284.135 426106/76900 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 10.000 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA

GASTOS PERSONAL DFB 1.000.958 426106/11101 OINARRIZKO ORDAINSARIAK (ALOKAIRUA,HIRURTEKOA...).

RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO,GRADO,TRIENIO...).. 299.948 426106/12101 ORDAINSARI OSAGARRIAK

RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 513.951 426106/12103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA

RETRIBUCIóN POR EXPERIENCIA 15.640 426106/18100 GIZARTE SEGURANTZAREN ARAUBIDE OROKORRA

REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 171.419 2010/0003 OROKORRA BFA

GENERICO DFB 130.000 426106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 100.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 30.000 2010/0019 KULTURA EKINTZAILEA SUSTATZEA: EGIN ETA EKIN

PROMOCION CULTURA EMPRENDEDORA EGIN ETA EKIN 220.000 426106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 220.000 2010/0021 AZPIEGIRURAK,S.A.U.

AZPIEGITURAK,S.A.U. 5.000.000 426106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 60.000 426106/74120 AZPIEGITURAK ,S.A. UNIPERSONAL

AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 3.500.000 426106/85120 AZPIEGITURAK ,S.A. UNIPERSONAL

AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 1.440.000 2012/0012 BIZKAIA SORTZAILEA

BIZKAIA CREATIVA 1.100.000 426106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 65.000 426106/44107 BEAZ, S.A.

BEAZ, S.A. 400.000 426106/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 395.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 240.000 2012/0022 MERKATARITZA DINAMIZATZEA

DINAMIZACION DEL COMERCIO 150.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 150.000

185

2018






EURO/EUROS


2014/0011 SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A. SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO,SA 150.000

426106/44121 SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A. SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A. 150.000

2014/0021 ELKARTEGIAK ETA INDUSTRIA-LURZORUA

ELKARTEGIAK Y SUELO INDUSTRIAL 315.000 426106/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 60.000 426106/74300 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 100.000 2014/0024 ESKUALDEKO ESTRATEGIA

ESTRATEGIA COMARCAL 495.000 426106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 150.000 426106/44107 BEAZ, S.A.

BEAZ, S.A. 260.000 426106/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 75.000 2014/0025 KULTURA ZIENTIFIKOA SUSTATZEA

FOMENTO DE LA CULTURA CIENTIFICA 10.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 10.000 2016/0032 GIZARTE-BERRIKUNTZA

INNOVACION SOCIAL 455.000 426106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 50.000 426106/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA


A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 250.000 2016/0033 CROWDFUNDING BIZKAIA, S.L.

CROWDFUNDING BIZKAIA,S.L. 170.000 426106/44122 SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A.

CROWDFUNDING BIZKAIA S.L. 170.000 2017/0063 EZKERRALDEA/MEATZALDEA TEKNOLOGIA PARKEA

PARQUE TECNOLOGICO EZKERRALDEA/MEATZALDEA 2.500.000 426106/85200 ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO ENPRESEN AKZIOAK ESKURAK

ADQUISICION DE ACCIONES DE EMPRESAS PARTICIPADAS 2.500.000 2017/0067 BIC BIZKAIA BIZKAIKO PARKE ZIENTIFIKO ETA TEKNOLOGIKOAN

BIC BIZKAIA EN PTB 100.000 426106/44200 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 100.000 2017/0068 EMAKUMEAK BURU DITUEN AHALDUNTZEA

EMPRENDIMIENTO LIDERADO POR MUJERES 70.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 70.000 2017/0069 EMAKUMEEN AHALDUNTZEA-BEHATOKIA

OBSERVATORIO EMPRENDIMIENTO DE MUJERES 30.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT


186

2018






EURO/EUROS


2017/0070 ENPRESABURU EMAKUMEAK IKUSARAZTEA

VISIBILIDAD DE LAS EMPRESARIAS 30.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 30.000 2017/0071 TOKIKO MERKATARITZA SUSTATZEA

FOMENTO COMERCIO LOCAL 350.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 350.000 2017/0072 LEHIAKORTASUN-FAKTOREEN DINAMIZAZIOA

DINAMIZACION FACTORES COMPETITIVIDAD 105.000 426106/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 105.000 EGITARAUA GUZTIRA 426106 ENPRESA SUSTAPENA

TOTAL PROGRAMA PROMOCION EMPRESARIAL 39.230.958 2007/0108 AUTOMOZIOAREN SEKTOREA.AIC I,II,III FASEAK

SECTOR AUTOMOCION. AIC FASES I,II,III 3.000.000 426107/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 500.000 426107/75100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 2.500.000 2007/0772 BERRIKUNTZAREN BEHATOKIA

OBSERVATORIO DE LA INNOVACION 140.000 426107/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 140.000 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA







ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 75.000 426107/24100 SARIAK, EGONALDIAK, TOKIALDAKETAK ETA LEKUALDAKETA

DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 2.500 2013/0051 ELKARLANEAN

ELKARLANEAN 1.465.000 426107/43299 UDALENTZAT ETA TOKI ERAKUNDEENTZAKO BESTE TRANSFER

OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 20.870 426107/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 1.108.418 426107/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 335.712 2015/0025 3I PROGRAMA

PROGRAMA 3I 4.300.000 426107/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 400.000 426107/74300 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 3.900.000

187

2018






EURO/EUROS


2016/0028 ENERGIA SEKTOREA - EIC 0 FASEA

SECTOR ENERGIA-EIC FASE I 1.700.000 426107/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 200.000 426107/74120 AZPIEGITURAK ,S.A. UNIPERSONAL

AZPIEGITURAK, S.A. UNIPERSONAL 1.500.000 2016/0055 ENPRESA TXIKI ETA ERTAINEN LEHIAKORTASUNA

COMPETITIVIDAD DE PYMES 5.300.000 426107/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 936.000 426107/74300 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT

A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 4.364.000 EGITARAUA GUZTIRA 426107 BERRIKUNTZA

TOTAL PROGRAMA INNOVACION 17.282.767 2007/0110 ETEEN NAZIOARTEKOTZEA

INTERNACIONALIZACION DE PYMES 2.000.000 426108/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 2.000.000 2007/0572 TALENTUA ETA BIKAINTASUNA SUSTATZEA

PROMOCION DE TALENTO Y EXCELENCIA 955.000 426108/42300 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE

A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 110.500 426108/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 426.500 426108/46200 AZTERLAN ETA IKERKETETARAKO SARIAK, BEKAK ETA PENT

PREMIOS, BECAS Y PENSIONES DE EST. E INVESTIGACION 418.000 2007/0771 BM30 ELKARTEA

ASOCIACION BM30 630.000 426108/23999 BESTE HAINBAT GASTU

OTROS GASTOS DIVERSOS 130.000 426108/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 500.000 2008/0118 BIZKAIA TALENT

BIZKAIA TALENT 1.305.000 426108/23999 BESTE HAINBAT GASTU

OTROS GASTOS DIVERSOS 5.000 426108/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 1.300.000 2008/0206 NAZIOARTEKO PARTZUERGOAK SUSTATZEA

FOMENTO CONSORCIOS INTERNACIONALES 1.072.000 426108/23999 BESTE HAINBAT GASTU

OTROS GASTOS DIVERSOS 90.000 426108/42300 EUSKAL AUTONOMIA ERKIDEGOKO ERAKUNDE AUTONOMIADUNE

A ORGANISMOS AUTONOMOS DE LA C.A.E. 142.000 426108/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT


GASTOS PERSONAL DFB 722.065 426108/11101 OINARRIZKO ORDAINSARIAK (ALOKAIRUA,HIRURTEKOA...).



RETRIBUCIóN POR EXPERIENCIA 11.046

188

2018






EURO/EUROS


426108/18100 GIZARTE SEGURANTZAREN ARAUBIDE OROKORRA REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 118.893

2010/0003 OROKORRA BFA


ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 26.700 426108/24100 SARIAK, EGONALDIAK, TOKIALDAKETAK ETA LEKUALDAKETA

DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 5.000 2016/0018 NAZIOARTEKO NODOAK

NODOS INTERNACIONALES 340.000 426108/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 340.000 2016/0020 DOING BUSINESS IN BISCAY

DOING BUSINESS IN BISCAY 1.088.000 426108/23799 KANPOKO BESTE LAN BATZUK

OTROS TRABAJOS EXTERIORES 1.088.000 2016/0026 BIZKAIEXT

BIZKAIEXT 500.000 426108/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 500.000 2017/0059 SOMORROSTRO PRESTAKUNTZA-ZENTROA

CENTRO FORMACION SOMORROSTRO 40.000 426108/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 40.000 2017/0060 MARCELO GANGOITI

MARCELO GANGOITI 35.000 426108/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 35.000 2017/0061 NAZIOARTE MAILAN KOKATZEKO EKITALDIA

EVENTO POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL 1.500.000 426108/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 1.500.000 EGITARAUA GUZTIRA 426108 NAZIOARTERATZEA ETA TALENTUA

TOTAL PROGRAMA INTERNALIZACION Y TALENTO 10.218.765 2007/0026 BIZKAIKO BASALAN,S.A.

BIZKAIKO BASALAN, S.A. 64.000 432109/22100 LURRAK ETA NATUR ONDASUNAK

TERRENOS Y BIENES NATURALES 64.000 2007/0076 BEC-BIZKAIA ARENA ETA AZOKA

BEC-BIZKAIA ARENA Y FERIA 125.000 432109/44200 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 125.000 2007/0109 ARTISAUTZA BULTZATZEA

IMPULSO SECTOR ARTESANAL 300.000 432109/43299 UDALENTZAT ETA TOKI ERAKUNDEENTZAKO BESTE TRANSFER

OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 5.000 432109/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 97.000 432109/44900 BESTE IZAKI BATZUENTZAT

A OTROS ENTES 2.000 432109/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT


189

2018






EURO/EUROS


432109/74300 ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZAT A EMPRESAS NO PARTICIPADAS 60.000

432109/74900 BESTE IZAKI BATZUENTZAT A OTROS ENTES 1.000

2009/0012 HELMUGA TURISTIKOAREN GARAPENA

DESARROLLO TURISTICO EN DESTINO 700.000 432109/43299 UDALENTZAT ETA TOKI ERAKUNDEENTZAKO BESTE TRANSFER

OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 250.000 432109/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT


GASTOS PERSONAL DFB 719.099 432109/11101 OINARRIZKO ORDAINSARIAK (ALOKAIRUA,HIRURTEKOA...).




REGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL 113.183 2013/0038 BEC-ELKARLANEAN EGINDAKO JARDUERAK

BEC-ACTIVIDADES CONJUNTAS 200.000 432109/44200 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 200.000 2013/0040 BILBAO BIZKAIA BE BASQUE

BILBAO BIZKAIA BE BASQUE 700.000 432109/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 700.000 2014/0023 BIME

BIME 550.000 432109/44200 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZAKO BESTE ENPRESA BATZU

A OTRAS EMPRESAS PARTICIPADAS 550.000 2016/0022 TURISMO 2020 ESTRATEGIA

ESTRATEGIA TURISMO 2020 360.000 432109/21700 INFORMAZIOA PROZESATZEKO EKIPOAK

EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFORMACION 72.600 432109/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 134.310 432109/23709 TURISMOKO ZERBITZUAK ESKAINTZEA

PRESTACION DE SERVICIOS TURISTICOS 72.600 432109/23799 KANPOKO BESTE LAN BATZUK

OTROS TRABAJOS EXTERIORES 72.600 432109/23901 PROTOKOLO ETA ORDEZKARITZAKO BEHARRIZANAK

ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS 7.890 2017/0042 BIZKAIA SUSTATZEKO EKITALDI BEREZIAK

EVENTOS ESPECIALES DE PROMOCION DE BIZKAIA 505.000 432109/44300 FORU ALDUNDIAREN PARTAIDETZARIK GABEKO ENPRESENTZA

A OTRAS EMPRESAS NO PARTICIPADAS 505.000 2017/0044 BIZKAIKO INDUSTRIA TURISTIKOAREN LIDERGOA

LIDERAZGO DE LA INDUSTRIA TURÍSTICA DE BIZKAIA 715.000 432109/23709 TURISMOKO ZERBITZUAK ESKAINTZEA

PRESTACION DE SERVICIOS TURISTICOS 715.000 2017/0045 BIZKAIAN TURISMOA SUSTATZEA

PROMOCION DEL TURISMO EN BIZKAIA 500.000

190

2018






EURO/EUROS


432109/23902 PUBLIZITATEA ETA PROPAGANDA PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 500.000

2017/0046 BIZKAIAREN IRUDIA KANPOAN SUSTATZEA ETA BIZKAIA KANPOAN KOKATZEA

PROMOCION Y POSICIONAMIENTO DE BIZKAIA EN EL EXTERIOR 700.000 432109/45100 IRABAZASMORIK GABEKO ERAKUNDEENTZAT

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 700.000 2017/0047 BIZKAIKO TURISMOA KANPOAN SUSTATZEKO EKINTZAK

ACCIONES DE PROMOCION TURISTICA DE BIZKAIA EN EL EXTERIOR 750.000 432109/23902 PUBLIZITATEA ETA PROPAGANDA

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 750.000 2017/0048 BIZKAIA TURISMO AZOKA

FERIA BIZKAIA DE TURISMO 200.000 432109/21300 ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 200.000 EGITARAUA GUZTIRA 432109 BIZKAIKO TURISMOA ETA SUSTAPENA

TOTAL PROGRAMA TURISMO Y PROMOCION DE BIZKAIA 7.088.099 2007/0655 ERREPIDEEN ARTAPEN OSOA

CONSERVACIÓN INTEGRAL CARRETERAS 44.683.937 453113/22200 ERREPIDEAK,BIDEAK ETA ERAIKIN BEREZIAK

CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 44.683.937 2007/0667 ZENBAIT HERRI LANETARAKO AZTERKETA ETA LAGUNTZA TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y ASISTENCIAS TÉCNICAS DIVERSAS OBRAS PUBLICAS 286.509 453113/69501 EROSKETAK

ADQUISICIONES 286.509 2008/0020 AZTERLANAK ETA LAGUNTZA TEKNIKOAK ZENBAIT ERREPIDETAN

ESTUDIOS Y ASISTENCIAS TECNICAS DIVERSAS CARRETERAS 1.609.502 453113/69501 EROSKETAK

ADQUISICIONES 1.609.502 2008/0027 SEMAFOROAK

SEMAFOROS 490.000 453113/22200 ERREPIDEAK,BIDEAK ETA ERAIKIN BEREZIAK

CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 490.000 2008/0039 SEGURTASUNA ETA OSASUNA ETA BIDESEGURTASUNA OBRETAN

SEGURIDAD Y SALUD Y SEGURIDAD VIAL EN OBRAS 132.919 453113/69501 EROSKETAK

ADQUISICIONES 132.919 2008/0062 ERREPIDEEN HOBEKUNTZA

MEJORA DE CARRETERAS 2.271.043 453113/62106 ONDASUN ETA ZERBITZUEN HOBEKUNTZA ETA HASTEA

MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 2.271.043 2008/0073 ERREPIDE BERRIETARAKO INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS INVERSION NUEVAS CARRETERAS 800.000 453113/62103 INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS DE INVERSION 800.000 2008/0074 ERREPIDEAK HOBETZEKO INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS INVERSION MEJORA CARRETERAS 345.766 453113/62103 INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS DE INVERSION 345.766 2008/0078 ERAIKUNTZA BEREZIAK

CONSTRUCCIONES ESPECIALES 1.000.000

191

2018






EURO/EUROS


453113/62302 ERAIKUNTZAK CONSTRUCCIONES 1.000.000

2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA



RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 1.541.345 453113/12103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA



GENERICO DFB 2.500.000 453113/23201 ELEKTRAENERGIA ETA BEROKUNTZA

ENERGIA ELECTRICA Y CALEFACCION 2.500.000 2016/0060 LURRALDE PLAN SEKTORIALA–BIZIKLETA-BIDEAK

PLAN TERRITORIAL SECTORIAL VIAS CICLISTAS 175.000 453113/62303 INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS DE INVERSION 175.000 EGITARAUA GUZTIRA 453113 BIDE-SAREAREN KUDEAKETA

TOTAL PROGRAMA GESTION RED VIARIA 57.138.613 2007/0034 INTERBIAK, BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBITATEA, S.A.

INTERBIAK, BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBITATEA, S.A. 78.500.000 453114/85117 BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBILITATEA, S.A.

BIZKAIKO HEGOALDEKO AKZESIBILITATEA, S.A. 78.500.000 2007/0667 ZENBAIT HERRI LANETARAKO AZTERKETA ETA LAGUNTZA TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y ASISTENCIAS TÉCNICAS DIVERSAS OBRAS PUBLICAS 490.500 453114/69501 EROSKETAK


MEJORA DE CARRETERAS 1.938.171 453114/62106 ONDASUN ETA ZERBITZUEN HOBEKUNTZA ETA HASTEA

MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 1.138.171 453114/69701 EROSKETAK

ADQUISICIONES 800.000 2008/0072 ERREPIDEEN ERAIKUNTZA

CONSTRUCCION CARRETERAS 3.500.000 453114/62102 ERAIKUNTZAK

CONSTRUCCIONES 3.500.000 2008/0073 ERREPIDE BERRIETARAKO INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS INVERSION NUEVAS CARRETERAS 1.076.000 453114/62103 INBERTSIO PROIEKTUAK

PROYECTOS DE INVERSION 1.076.000 2008/0074 ERREPIDEAK HOBETZEKO INBERTSIO PROIEKTUAK


PROYECTOS DE INVERSION 120.254 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA


RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO,GRADO,TRIENIO...).. 775.344

192

2018






EURO/EUROS


453114/12101 ORDAINSARI OSAGARRIAK RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS 1.614.681

453114/12103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA RETRIBUCIóN POR EXPERIENCIA 36.944

453114/16101 LAN-KONTRATUKO LANGILERIAREN ORDAINSARIAK RETRIBUCIONES PERSONAL LABORAL INDEFINIDO 96.064

453114/16103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 4.677


2017/0056 ZARATAREN AURKAKO PLANA

PLAN DE LUCHA CONTRA EL RUIDO 100.000 453114/76900 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 100.000 EGITARAUA GUZTIRA 453114 AZPIEGITUREN GARAPENA

TOTAL PROGRAMA DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAS 88.758.270 2007/0655 ERREPIDEEN ARTAPEN OSOA

CONSERVACIÓN INTEGRAL CARRETERAS 507.832 453115/22200 ERREPIDEAK,BIDEAK ETA ERAIKIN BEREZIAK

CARRETERAS, CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 507.832 2007/0742 UDALENTZAKO LAGUNTZAK

AYUDAS A AYUNTAMIENTOS 690.000 453115/73299 UDALENTZAT ETA TOKI ERAKUNDEENTZAKO BESTE TRANSFER

OTRAS TRANSFERENCIAS A LOS MUNICIPIOS Y ENTES LOCA 690.000 2008/0020 AZTERLANAK ETA LAGUNTZA TEKNIKOAK ZENBAIT ERREPIDETAN

ESTUDIOS Y ASISTENCIAS TECNICAS DIVERSAS CARRETERAS 654.735 453115/69501 EROSKETAK

ADQUISICIONES 654.735 2008/0039 SEGURTASUNA ETA OSASUNA ETA BIDESEGURTASUNA OBRETAN

SEGURIDAD Y SALUD Y SEGURIDAD VIAL EN OBRAS 82.038 453115/69501 EROSKETAK


MEJORA DE CARRETERAS 300.000 453115/62106 ONDASUN ETA ZERBITZUEN HOBEKUNTZA ETA HASTEA

MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 300.000 2008/0063 DESJABETZEAK

EXPROPIACIONES 950.000 453115/61401 EROSKETAK

ADQUISICIONES 900.000 453115/61404 JABETZA ESKUALDAKETAGATIKO GASTUAK

GASTOS TRANSMISION PROPIEDAD 50.000 2008/0074 ERREPIDEAK HOBETZEKO INBERTSIO PROIEKTUAK


PROYECTOS DE INVERSION 525.516 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA


RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO,GRADO,TRIENIO...).. 1.283.316 453115/12101 ORDAINSARI OSAGARRIAK


RETRIBUCIóN POR EXPERIENCIA 65.066

193

2018






EURO/EUROS



2010/0003 OROKORRA BFA

GENERICO DFB 5.000.000 453115/46999 BESTE TRANSFERENTZIA BATZUK

OTRAS TRANSFERENCIAS 5.000.000 2011/0016 EMAKIDAK ESKUALDEETAKO ARDATZAK 2. LOTEA GEREDIAGA-ELORRIO

CONCESIONES EJES COMARCALES LOTE 2 GEREDIAGA-ELORRIO 45.418.692 453115/21200 ERREPIDE, BIDE ETA ERAIKUNTZA BEREZIAK

CARRETERAS,CAMINOS Y CONSTRUCCIONES ESPECIALES 45.418.692 EGITARAUA GUZTIRA 453115 BIDE-SEGURTASUNA, USTIAPENA ETA DESJABETZEAK

TOTAL PROGRAMA SEGURIDAD VIAL, EXPLOTACIÓN Y EXPROPIACIONES 58.554.423 2007/0074 SAILEKO BULEGOAK

OFICINAS DEPARTAMENTO 359.500 920106/63106 ONDASUN ETA ZERBITZUEN HOBEKUNTZA ETA HASTEA

MEJORA E INCORPORACION DE BIENES Y SERVICIOS 350.000 920106/64201 EROSKETAK

ADQUISICIONES 500 920106/66101 EROSKETAK

ADQUISICIONES 1.000 920106/66201 EROSKETAK


ADQUISICIONES 500 920106/67101 EROSKETAK



ADQUISICIONES 500 2008/0059 BIZIKLETA-BIDEAK

CICLABILIDAD 190.000 920106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK

ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 190.000 2010/0001 LANGILERI GASTUAK BFA


RETRIBUCIONES BASICAS (SUELDO,GRADO,TRIENIO...).. 1.134.586 920106/11103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA

RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 3.498 920106/12101 ORDAINSARI OSAGARRIAK


RETRIBUCIóN POR EXPERIENCIA 56.385 920106/17101 LANGILE KONTRATATUEN,BEHIN-BEHINEKO LANGILEEN ETA

RETRIBUCION PERSONAL CONTRATADO ,EVENTUAL Y VARIO 26.920 920106/17103 ESPERIENTZIAGATIKO ORDAINSARIA

RETRIBUCION POR EXPERIENCIA 475 920106/18100 GIZARTE SEGURANTZAREN ARAUBIDE OROKORRA


GENERICO DFB 1.649.886 920106/21300 ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 10.000 920106/21600 ALTZARIAK ETA TRESNAK

MOBILIARIO Y ENSERES 35.000

194

2018






EURO/EUROS


920106/22300 ERAIKINAK ETA BESTE ERAIKUNTZA BATZUK EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 200.000

920106/22400 MAKINERIA ETA TRESNERIA MAQUINARIA Y UTILLAJE 500

920106/22600 ALTZARIAK ETA TRESNAK MOBILIARIO Y ENSERES 8.000

920106/23101 INBENTARIDETAN SARTU EZINEKO ARRUNTA ORDINARIO NO INVENTARIABLE 10.000

920106/23102 EGUNKARI, ALDIZKARI,LIBURU ETA BESTELAKO ARGITALPE PRENSA,REVISTAS,LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 10.000

920106/23103 INBENTARIOETAN SARTU EZIN DEN INFORMATIKAKO MATERI MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABLE 34.000

920106/23201 ELEKTRAENERGIA ETA BEROKUNTZA ENERGIA ELECTRICA Y CALEFACCION 100.000

920106/23202 URA, ZARAMA ETA ESTOLDAK AGUA,BASURAS Y ALCANTARILLADO 15.000

920106/23203 ELIKAGAIAK PRODUCTOS DE ALIMENTACION 3.386

920106/23204 GARBIKETARAKO GAIAK PRODUCTOS DE LIMPIEZA 3.500

920106/23206 SOINEKOAK ETA UNIFORMEAK VESTUARIO Y UNIFORMES 50.000

920106/23209 ERREGAIA COMBUSTIBLE 100.000

920106/23299 BESTE ZUZKIDURA ETA ONDASUN BATZUK OTROS SUMINISTROS Y BIENES 10.000

920106/23301 TELEFONIKOAK ETA TELEFAXA TELEFONICAS Y TELEFAX 75.000

920106/23302 POSTA, TELEGRAFIKOAK,TELEXA ETA MEZULARITZA POSTALES, TELEGRAFICAS,TELEX Y MENSAJERIA 3.000

920106/23303 INFORMATIKAK INFORMATICAS 3.000

920106/23400 KANPOKO KONTRATUAK CONTRATOS EXTERIORES 6.000

920106/23601 TOKIKOAK LOCALES 6.000

920106/23701 AZTERLANAK ETA LAN TEKNIKOAK ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 50.000

920106/23702 ARGITALPENAK PUBLICACIONES 2.500

920106/23710 GRABATZEKO ETA ESKANEATZEKO ZERBITZUAK ETA CALL CE SERVICIOS DE GRABACION,ESCANEO Y CALL CENTER 130.000

920106/23799 KANPOKO BESTE LAN BATZUK OTROS TRABAJOS EXTERIORES 85.000

920106/23901 PROTOKOLO ETA ORDEZKARITZAKO BEHARRIZANAK ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS 20.000

920106/23902 PUBLIZITATEA ETA PROPAGANDA PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 520.000

920106/23904 BILERA,HITZALDIAK ETA IKASTAROAK REUNIONES,CONFERENCIAS Y CURSOS 30.000

920106/23999 BESTE HAINBAT GASTU OTROS GASTOS DIVERSOS 40.000

920106/24100 SARIAK, EGONALDIAK, TOKIALDAKETAK ETA LEKUALDAKETA DIETAS, ESTANCIA, LOCOMOCION Y TRASLADOS 90.000

EGITARAUA GUZTIRA 920106 ADMINISTRAZIO OROKORRA TOTAL PROGRAMA ADMINISTRACION GENERAL 5.355.417

2007/0019 LANTIK,S.A.-BFA

LANTIK, S.A.-DFB 2.600.000 920110/23704 INFORMATIKAKO ZERBITZUAK

SERVICIOS INFORMATICOS 590.000 920110/67201 EROSKETAK

ADQUISICIONES 2.000.000

195

2018






EURO/EUROS


920110/74103 LANTIK, S.A. LANTIK, S.A. 10.000

EGITARAUA GUZTIRA 920110 FORU PLAN INFORMATIKOA TOTAL PROGRAMA PLAN INFORMATICO FORAL 2.600.000

SAILA GUZTIRA 08 EKONOMI ETA LURRALDE GARAPENA TOTAL DPTO DESARROLLO ECONÓMICO Y TERRITORIAL 286.227.312

196


2018

TRANSFERENTZIA ARRUNTAK - GASTUAK TRANSFERENCIAS CORRIENTES - GASTOS

197

2018


Transferentzia Arruntak - GASTUAK

Transferencias Corrientes - GASTOS SAILA / DEPARTAMENTO ATALA / SECCIÓN GASTU-ARLOA / ÁREA DE GASTO

08 EKONOMI ETA LURRALDE

GARAPENA


EURO/EUROS



0802 426107 43299 2013/0051 ELKARLANEAN ELKARLANEAN 20.870

0802 426107 44300 2013/0051 ELKARLANEAN ELKARLANEAN 1.108.418

0802 426107 44300 2015/0025 3I PROGRAMA PROGRAMA 3I 400.000

0802 426107 44300 2016/0055 ENPRESA TXIKI ETA ERTAINEN LEHIAKORTASUNA COMPETITIVIDAD DE PYMES 936.000

0802 426107 45100 2007/0108 AUTOMOZIOAREN SEKTOREA.AIC I,II,III FASEAK SECTOR AUTOMOCION. AIC FASES I,II,III 500.000

0802 426107 45100 2007/0772 BERRIKUNTZAREN BEHATOKIA OBSERVATORIO DE LA INNOVACION 140.000

0802 426107 45100 2013/0051 ELKARLANEAN ELKARLANEAN 335.712

0803 426106 42300 2007/0097 ENPRESA-MINTEGIAK VIVEROS EMPRESARIALES 10.000

0803 426106 42300 2007/0098 HITZARMENA EHU-REKIN: ENPRESA MINTEGIAK CONVENIO CON UPV/EHU VIVEROS EMPRESARIALES 125.000

0803 426106 42300 2007/0101 EKINTZAILETZA ETA ZIENTZIA ARLOKO EKINTZAK ACTUACIONES DE EMPRENDIMIENTO Y CIENCIA 5.000

0803 426106 44107 2007/0024 BEAZ, S.A.U. BEAZ, S.A.U. 3.500.000


0803 426106 44107 2012/0012 BIZKAIA SORTZAILEA BIZKAIA CREATIVA 400.000

0803 426106 44107 2014/0024 ESKUALDEKO ESTRATEGIA ESTRATEGIA COMARCAL 260.000

0803 426106 44110 2007/0027 SEED CAPITAL BIZKAIA, S.A. SEED CAPITAL BIZKAIA, S.A. 1.100.000

0803 426106 44121 2014/0011 SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO, S.A. SEED CAPITAL BIZKAIA MIKRO,SA 150.000

0803 426106 44122 2016/0033 CROWDFUNDING BIZKAIA, S.L. CROWDFUNDING BIZKAIA,S.L. 170.000

0803 426106 44200 2007/0073 CEDEMI CEDEMI 400.000


198

2018





GARAPENA


EURO/EUROS



0803 426106 44200 2017/0067 BIC BIZKAIA BIZKAIKO PARKE ZIENTIFIKO ETA TEKNOLOGIKOAN BIC BIZKAIA EN PTB 100.000

0803 426106 44300 2008/0215 SORRERA: STARTUP BERRITZAILEAK CREACION:STARTUPS INNOVADORAS 1.660.000

0803 426106 44300 2008/0216 SORRERA:NEGOZIO-EREDU BERRITZAILEAK SORTZEA CREACION:MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES 505.865


0803 426106 44300 2014/0021 ELKARTEGIAK ETA INDUSTRIA-LURZORUA ELKARTEGIAK Y SUELO INDUSTRIAL 155.000


0803 426106 44300 2016/0032 GIZARTE-BERRIKUNTZA INNOVACION SOCIAL 155.000



0803 426106 45100 2007/0107 ENPRESA-LEIHATILA VENTANILLA EMPRESARIAL 140.000

0803 426106 45100 2008/0205 EKONOMI JARDUERARAKO ZORUA KUDEATZEA GESTIÓN DEL SUELO PARA ACTIVIDAD ECONOMICA 104.000

0803 426106 45100 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 30.000


0803 426106 45100 2012/0022 MERKATARITZA DINAMIZATZEA DINAMIZACION DEL COMERCIO 150.000

0803 426106 45100 2014/0021 ELKARTEGIAK ETA INDUSTRIA-LURZORUA ELKARTEGIAK Y SUELO INDUSTRIAL 60.000


0803 426106 45100 2014/0025 KULTURA ZIENTIFIKOA SUSTATZEA FOMENTO DE LA CULTURA CIENTIFICA 10.000

0803 426106 45100 2016/0032 GIZARTE-BERRIKUNTZA INNOVACION SOCIAL 250.000

0803 426106 45100 2017/0068 EMAKUMEAK BURU DITUEN AHALDUNTZEA EMPRENDIMIENTO LIDERADO POR MUJERES 70.000

199

2018





GARAPENA


EURO/EUROS



0803 426106 45100 2017/0069 EMAKUMEEN AHALDUNTZEA-BEHATOKIA OBSERVATORIO EMPRENDIMIENTO DE MUJERES 30.000

0803 426106 45100 2017/0070 ENPRESABURU EMAKUMEAK IKUSARAZTEA VISIBILIDAD DE LAS EMPRESARIAS 30.000

0803 426106 45100 2017/0071 TOKIKO MERKATARITZA SUSTATZEA FOMENTO COMERCIO LOCAL 350.000

0803 426106 45100 2017/0072 LEHIAKORTASUN-FAKTOREEN DINAMIZAZIOA DINAMIZACION FACTORES COMPETITIVIDAD 105.000

0803 426106 46999 2008/0216 SORRERA:NEGOZIO-EREDU BERRITZAILEAK SORTZEA CREACION:MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES 500.000

0804 453115 46999 2010/0003 OROKORRA BFA GENERICO DFB 5.000.000

0807 426108 42300 2007/0572 TALENTUA ETA BIKAINTASUNA SUSTATZEA PROMOCION DE TALENTO Y EXCELENCIA 110.500

0807 426108 42300 2008/0206 NAZIOARTEKO PARTZUERGOAK SUSTATZEA FOMENTO CONSORCIOS INTERNACIONALES 142.000

0807 426108 44300 2007/0110 ETEEN NAZIOARTEKOTZEA INTERNACIONALIZACION DE PYMES 2.000.000

0807 426108 44300 2017/0061 NAZIOARTE MAILAN KOKATZEKO EKITALDIA EVENTO POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL 1.500.000


0807 426108 45100 2007/0771 BM30 ELKARTEA ASOCIACION BM30 500.000

0807 426108 45100 2008/0118 BIZKAIA TALENT BIZKAIA TALENT 1.300.000

0807 426108 45100 2008/0206 NAZIOARTEKO PARTZUERGOAK SUSTATZEA FOMENTO CONSORCIOS INTERNACIONALES 840.000

0807 426108 45100 2016/0018 NAZIOARTEKO NODOAK NODOS INTERNACIONALES 340.000

0807 426108 45100 2016/0026 BIZKAIEXT BIZKAIEXT 500.000


0808 432109 43299 2007/0109 ARTISAUTZA BULTZATZEA IMPULSO SECTOR ARTESANAL 5.000

0808 432109 43299 2009/0012 HELMUGA TURISTIKOAREN GARAPENA DESARROLLO TURISTICO EN DESTINO 250.000

200

2018





GARAPENA


EURO/EUROS



0808 432109 44200 2007/0076 BEC-BIZKAIA ARENA ETA AZOKA BEC-BIZKAIA ARENA Y FERIA 125.000

0808 432109 44200 2013/0038 BEC-ELKARLANEAN EGINDAKO JARDUERAK BEC-ACTIVIDADES CONJUNTAS 200.000

0808 432109 44200 2014/0023 BIME BIME 550.000


0808 432109 44300 2013/0040 BILBAO BIZKAIA BE BASQUE BILBAO BIZKAIA BE BASQUE 700.000

0808 432109 44300 2017/0042 BIZKAIA SUSTATZEKO EKITALDI BEREZIAK EVENTOS ESPECIALES DE PROMOCION DE BIZKAIA 505.000



0808 432109 45100 2009/0012 HELMUGA TURISTIKOAREN GARAPENA DESARROLLO TURISTICO EN DESTINO 450.000

0808 432109 45100 2017/0046 BIZKAIAREN IRUDIA KANPOAN SUSTATZEA ETA BIZKAIA KANPOAN KOKATZEA PROMOCION Y POSICIONAMIENTO DE BIZKAIA EN EL EXTERIOR 700.000 SAILA GUZTIRA TOTAL DEPARTAMENTO 32.076.865

201


2018

INBERTSIOAK CAPITAL TRANSF. ETA URTEANIZTUN PROGRAMAK - GASTUAK INVERSIONES, TRANSF. DE CAPITAL Y PROG. PLURIANUALES -GASTOS

203

20

18

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