MISION:PREVENIR LAS ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLE, CARDIO Y CEREBROVASCULARES ACTUANDO SOBRE LOS FACTORES DE RIESGO MODIFICABLES, PROMOCIONANDO LA SALUD, LA ATENCION INTEGRADA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA, MEDIANTE LA RECTORIA Y CAPACITACION CONTINUA DE LOS RR HH.

VISION:SER LA MEJOR INSTITUCION QUE RESPONDA A LAS NECESIDADES DEL PAIS RESPECTO A LAS ENT Y CARDIOVASCULARES EN EL SECTOR PUBLICO, PRESTANDO ATENCION INTEGRADA CON ENFASIS EN LA PROMOCION Y PROTECCION, POR LA CALIDAD MEDICA, CIENTIFICA Y HUMANA, EN LA DOCENCIA E INVESTIGACION.

EJES ESTRATEGICO

Facilitar la detección precoz del diagnostico y complicaciones de las ECNT en las diferentes etapas del ciclo vital.

Garantizar la atención y el tratamiento integral de las ECNT en las

diferentes etapas del ciclo vital .

Ofrecer la Rehabilitación a las personas que ha tenido complicaciones a consecuencias de las ECNT en las diferentes etapas del ciclo vital.

I-EJE ESTRATEGICO

OBJETIVO

Garantizar la atención y el tratamiento integral de las ECNT en las diferentes etapas del ciclo vital.

Mejorar la calidad y la eficiencia en la atención, y proveer de las necesidades

para el control de los FR CV, y mejorar la calidad de vida de los pacientes con ECNT

Prevención Primariade los FR

Prevención Secundariade los FR

Cobertura de medicamento para la DM e HA, obesidad y tabaquismo

Adherencia del paciente al servicio de salud y al tratamiento médico

Prevenir el desarrollo de las ECNT, mediante tamizaje periódico de los FR modificables y tratamiento oportuno de los mismo.

I-EJE ESTRATEGICO

OBJETIVO

Screening

Evaluación de riesgo CV

Pr Arterial

Glicemia

Tabaquismo

Obesidad

Sedentarismo

Cáncer de Próstata

Cáncer de Mama

Cáncer de C Uterino

Cáncer de Colon

Facilitar la detección precoz del diagnostico y complicaciones de las ECNT en las diferentes etapas del ciclo vital.

I-EJE ESTRATEGICO

OBJETIVO

Mantener una expectativa de vida mayor y activa, además de reinsertarse de nuevo al

campo laboral-social y familiar.

Ofrecer la Rehabilitación a las personas que hatenido complicaciones a consecuencias de lasECNT en las diferentes etapas del ciclo vital.

Centro de Rehabilitación Nacional de ECNT

Objetivos Generales

• Prevenir y mejorar la calidad de vida de las personas con ECNT en la distintas etapas del ciclo de la Vida.

• Mejorar los servicios de salud a las personas con ECNT, facilitando la accesibilidad en la capital e interior del país.

EJES ESTRATÉGICOS del PNPC

Facilitar la detección precoz del diagnóstico y complicaciones de las ECV y las ECNT en las diferentes etapas del ciclo vital.

Garantizar la atención y el tratamiento integral de las ECV y ECNT en las diferentes etapas del ciclo vital.

Ofrecer la Rehabilitación a las personas que ha tenido complicaciones a consecuencias de las ECV y de las ECNT en todas las etapas del ciclo vital.

Publicidad y Socialización de ECV y de la ECNT en todo el País.

NUEVO ENFOQUE DE LA SALUD CARDIOVASCULAR

MANEJO INTEGRADO DE LAS ENFERMEDADES CRONICAS Y LOS FACTORES DE RIESGO.

OBJETIVO:

Manejo integrado de las enfermedades crónicas y los factores de riesgo en APS-USF, Policlínicas de Especialidades en ECNT, Vigilancia y Evaluación de las enfermedades Cardiovasculares y ENT.

 

PRINCIPALES ACTIVIDADES PARA EL LOGRO DE METAS - ASISTENCIAL

Consulta ECG ECO Farmacia

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

28630

20210 (70%)

15025 (52%)

24154 (84%)

Policlínicas de :INPCARD-YPANE-LUQUEMRALONSO-TRINIDAD-CAPELLANES

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

75

91 90 90.2

25

9 10 9.8

2027

70

48.4

8073

30

51.6

Manejo de la Hta en 6 Policlínicas

CS.Nro10 Ypane Luque Trinidad Capellanes MR.Alonso0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

1800017547

14169

6999 6728

3478

6011

ATENCIONES REALIZADAS POLICLINICAS ECNT-Nov 2012 N=54.932

CONSULT ECG ECO AD ECO NIÑO ECO CAROT ECO STRESS HOLTER

M F M F M F M F M FDesnutrición Riesgo

DesnutriciónAdecuado Sobrepeso Obesidad

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

3.42.6

4.9

6.8

21.5

24.8

8.3 8.7

4.9 4.7

0.2 0.2 0.21.2 1.5 0.7 0.5

0.80.40.1

0.5 0.6 0.3 0.4 0.3 0.20.2 0.2 0.1 0.1 0.2 0.2

% Comparativo entre la PA y el IMC en niños/as y adolescentes-5 Centros Asistenciales del MSP y BS Año 2012

Normal

Normal Alta

Hta G1

Hta G2

Actualmente la obra Se encuentra terminada e inaugurada una instalación de dos plantas

que contara con 9 (nueve) salas para consultorios y estudios, área administrativa,

farmacia, sala de espera y de educación, etc.

RRHH:INCORPORACION DE 6(seis) NUEVOS VINCULOS DE PROFESIONALES MEDICOS CARDIOLOGOS ,

LOGROS

RECURSOS FISICOS:INAUGURACION DE LA AMPLIACION DEL AREA ASISTENCIAL DEL PNPC. AMPLIACION EDILICIA DEL CENTRO ASISTENCIAL DE EC YPANE. FUTURA AMPLIACION DEL PNPC-PND-DVENT.

RECURSOS TECNOLOGICOS:7 NUEVOS EQUIPOS DE ECOCARDIOGRAFO, 8 NUEVOS ELECTROCARDIOGRAFOS, 16 COMPUTADORAS PARA INFORMATIZACION AREA ASISTENCIAL. 2 NUEVAS CAMIONETAS. 2 BALANZAS CON IMPEDANCIAS.

RECURSOS PRESUPUESTARIO:AUMENTO EN UN 30%

INSTALACION E IMPLEMENTACION DE 10 POLICLINICAS DE ECNT.

LOGROS

REALIZACION DEL PROYECTO CARDIOMOVIL EN 6 REGIONES SANITARIAS DEL INTERIOR.

PROYECTO DE IMPLEMENTACION CRECIENDO CON UN CORAZON SANO EN 4 HOSPITALES DE LA CAPITAL 1 EN EL INTERIOR

MANUAL DE EJERCICIO FISICO EN LOS COLEGIOS- MANUAL DE MANEJO DE HTA Y FR EN NIÑOS Y ADOLECENTES-MANUAL DE CLUB DE HIPERTENSOS-ETC

PRINCIPALES ACTIVIDADES LLEVADAS A CABO: 471 ATENCION INTEGRAL E INTEGRADA DE LAS ENFERMEDADES

CARDIOVASCULARES En el año 2013 se tiene programa realizar ….. atenciones con las Policlínicas de

ECNT instaladas en las distintas localidades del departamento Central y Capital, En los consultorios que conforman la Policlinica de ECNT se atendera a pacientes

durante este periodo Se han habilitado las Policlinicas de ECNT 6 localidades : Trinidad, Ypane,

Capellanes del Chaco, Mariano Roque Alonso, Luque, Cnel Oviedo, Se han realizado 35082 estudios auxiliares de diagnóstico, como el ECG, ECO,

ECO CAROTIDA, ECO STRESS, ERGOMETRIA, MAPA, HOLTER

Se han realizado 517 estudios con la Habilitacion de la ECO MOVIL en las regiones de Guaira, Santani, Paraguari, Cnel Oviedo, Viila Hayes, Caacupe

YPANE

LUQUE

MRA

SAN LORENZO

CENTRAL

CAPELLANES DEL CHACO

TRINIDAD

CAPITAL

CORONEL OVIEDO

INTERIOR

VILLA HAYES

ENCARNACION

VILLARRICA

MEDICOSCLINICOSCARDIOLOGOS - °ECGDIABETOLOGOSECOCARDIOGRAFIANUTRICIONISTALICENCIADAS Y EDUCADORESADMINSTRATIVOS

PARAGUARI

USF

USF

USF

USF

USF

USF

USF

USF

SANTANI

CACACUPE

PILAR

CAPITAL

AREA ASISTENCIAL ESPECIALIZADO DEL PNPC INPCARD-YPANE

AREA ASISTENCIAL ESPECIALIZADA DEL PND

MEDICOS

CLINICOSCARDIOLOGOSDIABETOLOGOSNEFROLOGOSNUTRICIONISTASLICENCIADASADMINISTRATIVOSEDUCADORES

ELECTROCARDIOGRAMAECOCARDIOGRAMAECODOPPLER CARDIACODOPPLER CAROTIDEOECO-STRES CON EJERCICIOHOLTERMAPAERGOMETRIA

POLICLINICAS EC

USFUSF

USF

USF

USF

USF

Proyecto de Desarrollo de Autonomía ante Enfermedades Crónicas no Transmisibles (ECNT)

AREA ASISTENCIAL

Encarnacion

Villarrica

Paraguari

Caacupé CoronelOviedo

Santani

Villa Hayes

Policlínicas de ECNT

Policlínica de ECNT

Día mundial de HTA

Día mundial de Corazón

Día mundial de HTA

Caminata saludable

Jornada de prevención cardiovascular

DESAFIOS AÑO 2013

•RED INFORMATICA: En proceso de Instalación de la red informática en todos los consultorios del PNPC y demás secciones como estadísticas, archivo y admisión a fin de modernizar el Sistema Nacional de Información de Salud ( DIGIES- SINAIS)

•Habilitación de la Policlínica de ECNT en Ciudad del Este, San Pedro, Concepción, Canendiyu, Caazapa.

•RED DE HTA y POLICLINICA ENT: Seguir Potenciando las Policlínicas de ENT en las 18 regiones y proveer equipamiento y medicamentos en todas las regiones del país

•IMPLEMETACION PROYECTO TELEMEDICINA

RECURSOS FISICOS:AMPLIACION EDILICIA DEL CENTRO ASISTENCIAL DE EC YPANE.

PROYECTO REFUNCIONALIZACION DEL PNPC-PND.

La Institución desde el comienzo de su creación cuenta con presupuesto propio aprobado por el Ministerio de hacienda. En el cuadro mas abajo se puede visualizar como fue evolucionando la Ejecución Presupuestaria, así mismo los aumentos de presupuesto concedidos cada año. A parir del año 2010 se produjo una centralización operativa administrativa reglamentado por resolución Ministerial. Para las ejecuciones presupuestarias la dependencia centraliza sus contrataciones a través de la Dirección Operativa de Contrataciones-Nivel central (DOC)

2009 2010 2011 2012 -

1,000,000,000

2,000,000,000

3,000,000,000

4,000,000,000

5,000,000,000

6,000,000,000

86%

88%

85%

59%

Evolucion de la Ejecución Presupuestaria 2009-2012

PRESUPUESTOEJECUCION

Guar

anie

s