Ejercicios resueltos
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EJERCICIOS RESUELTOS
PROBLEMAS RESUELTOS DE ANÁLISIS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN AGROALIMENTARIOS Y AMBIENTALES
MÁSTER UNIVERSITARIO DE GESTIÓN Y DISEÑO
DE PROYECTOS E INSTALACIONES CURSO 2014-2015
ASIGNATURA
EVALUACIÓN ECONÓMICO – FINANCIERA DE PROYECTOS
EJERCICIOS0 RESUELTOS Máster Universitario en Gestión y Diseño de Proyect os e Instalaciones
por la Universidad Miguel Hernández
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1. Una empresa dedicada a la explotación de invernaderos de tomate tiene
ante si las siguientes opciones de desarrollo:
OPCIÓN A
- Desembolso inicial: 1.000 u.m.
- Vida útil: 2 años
- Flujos de caja:
o Año 1: 2.000 u.m.
o Año 2: 3.000 u.m.
OPCIÓN B
- Desembolso inicial: 6.000 u.m.
- Vida útil: 4 años
- Flujos de caja:
o Año 1: 2.000 u.m.
o Año 2: 3.000 u.m
o Año 3: 5.000 u.m.
o Año 4: 8.000 u.m.
OPCIÓN C
- Desembolso inicial: 9.000 u.m.
- Vida útil: 18 años
- Flujos de caja: 1.500 u.m. anuales
El coste de capital para la empresa es del 10% anual. Se pide:
a) El plazo de recuperación
b) El VAN
c) La TIR
d) Si se admite una tasa de reinversión de los flujos intermedios de caja
del 15% anual, rehacer los apartados b y c.
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SOLUCIÓN
A) El plazo de recuperación.
Hemos definido el plazo de recuperación como el período de tiempo que
tarda en recuperarse el capital invertido en el mismo, dándonos este índice
una idea de la liquidez de la inversión.
En la primera opción, lo calcularemos acumulando año a año los flujos
netos de caja del proyecto hasta determinar el momento en el que se
produce la recuperación de la inversión. Así,
Período Flujo neto de caja Flujo neto de caja
acumulado
Desembolso
inicial
0 ---- --- 1.000
1 2.000 2.000 1.000
Al finalizar el primer año, el flujo neto de caja acumulado es superior al
desembolso inicial. Es decir, el plazo de recuperación es inferior a un año.
Tenemos:
12 meses/ x = 2.000 u.m. / 1.000 u.m.
x= 6 meses
El plazo de recuperación de la opción A es de 6 meses.
Procedemos de forma similar para la opción B.
Tendremos:
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Período Flujo neto de caja Flujo neto de caja
acumulado
Desembolso
inicial
0 ---- --- 6.000
1 2.000 2.000 6.000
2 3.000 5.000 6.000
3 5.000 10.000 6.000
Vemos como el plazo de recuperación se produce en el tercer año de vida
del proyecto. Así:
12 meses/ x = 5.000 u.m. / 1.000 u.m.
x= 2,4 meses
30 días / y = 1 mes / 0,4 meses
y = 12 días
En este caso, el plazo de recuperación es de 3 años, 2 meses y 12 días.
Por último, en el caso de la opción C vemos que tiene los flujos netos de
caja constantes a lo largo de toda la vida útil de la inversión. Por lo tanto,
Plazo de recuperación =
= Desembolso inicial / Flujos netos de caja anuales constantes
9.000 / 1.500 = 6 años
El plazo de recuperación de la opción C es de 6 años
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B) El Valor Actual Neto (VAN).
Es obvio que la resolución de este apartado debe hacerse usando una hoja
de cálculo. El VAN mide la rentabilidad absoluta neta del proyecto,
expresándola en unidades monetarias del momento presente. En este
ejercicio tendremos las siguientes expresiones para cada una de las
opciones de inversión:
VAN A = -1.000 + 2000 / (1+ 0,1) + 3.000 / (1 + 0,1)2 = 3.297,5 u.m.
VANB = -6.000 + 2000 / (1+ 0,1) + 3.000 / (1 + 0,1)2 + 5.000 / (1 + 0,1)3
8.000 / (1 + 0,1)4 = 7.518,2 u.m.
VANC = -9.000 + 1.500 / (1+ 0,1) + 1.500 / (1 + 0,1)2 + 1.500 / (1 + 0,1)3 +
… + 1.500 / (1 + 0,1)18 =
-9.000 + 1.500 ( (1 – (1 + 0,1)18) / 0,1 = 3.302,1 u.m.
Los tres proyectos de inversión son viables ya que los tres presentan VAN
positivo. En principio, se puede afirmar que los tres permitirían
incrementar el valor de la empresa.
C) La Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
De manera análoga a lo dicho en el apartado del VAN, debemos resolver
este apartado con la ayuda de una hoja de cálculo. La TIR mide la
rentabilidad relativa bruta anual por unidad monetaria comprometida en el
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proyecto. Es una rentabilidad bruta ya que debemos deducir a la TIR el
coste promedio de financiación anual del capital invertido en el proyecto.
Tal y como hicimos en el criterio del VAN, tenemos las siguientes
expresiones, empezando por la opción A:
TIRA = -1.000 + 2.000 / (1 + rA) + 3.000 / (1 + rA)2 = 0
rA = 2
La TIR del proyecto A es de 200%. Es decir, el proyecto A genera un
rentabilidad bruta anual del 200% por unidad monetaria comprometida o
invertida. Dado que el coste promedio de financiación anual de la empresa
es del 10%, tenemos una rentabilidad neta del 190%.
En el caso de la segunda opción:
TIRB = -6.000 + 2.000 / (1 + rB) + 3.000 / (1 + rB)2 + 5.000 / (1 + rB)3 +
8.000 / (1 + rB)4 = 0
rB = 0,4734
El proyecto B genera una rentabilidad relativa neta anual del 37,34% por
unidad monetaria invertida.
Por último tenemos:
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TIRC = -9.000 + 1.500 / (1 + rC)3 + … + 1.500 / (1 + rC)18 = 0
= -9.000 + 1.500 ( (1 – (1 + rC)18) / rC =
rC = 0,154
La TIR de la opción C es del 15,40%. Es decir, la rentabilidad relativa neta
es del 5,40%.
D) Cálculo del VAN y del TIR con tasas de reinversión explícitas.
En el apartado C hemos supuesto que las tasas de reinversión de los flujos
netos de caja de los proyectos analizados eran desconocidas. Es decir, al
aplicar los modelos del VAN y de la TIR se asumía que esta tasa de
reinversión era igual al coste de capital en el VAN e igual a la TIR en el
caso del criterio con ese mismo nombre. A continuación, debemos
introducir estas tasas de reinversión puesto que las conocemos.
Nos dice el enunciado que la tasa de reinversión de los flujos netos de caja
de las tres opciones es del 15% anual y constante. A partir de este dato,
debemos recalcular el VAN y la TIR de las tres opciones. Así, tendremos:
- VAN con tasas de reinversión de los flujos de caja.
VAN A = -1.000 + (2000 (1 + 0,15) + 3.000) / (1 + 0,1)2 = 3.380,16 u.m.
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VANB = -6.000 + ( 2000 (1+ 0,15)3 + 3.000 (1 + 0,1)2 ) / (1 + 0,15)4 +
(5.000 (1 + 0,15) + 8.000 )/ (1 + 0,1)4 = 8.178,8 u.m.
VANC = -9.000 + ( 1.500 (1+ 0,15)18 + …. + 1.500 (1 + 0,15) + 1.500 ) /
(1 + 0,1)18 = 11.459 u.m.
Las tres opciones son viables. Ahora bien, los VAN han aumentado ya que
se les imputa la reinversión de los flujos netos de caja a una tasa superior al
coste de capital de la empresa.
- TIR con tasas de reinversión de los flujos de caja.
En este caso tendremos,
TIRA = -1.000 + (2.000 (1 + 0,15) + 3.000) / (1 + rA)2 = 0
rA = 1,3022
La nueva TIR del proyecto A es de 130,22%. Tenemos, por lo tanto, una
rentabilidad neta del 120,22%.
En el caso de la segunda opción:
TIRB = -6.000 + (2.000 (1 + 0,15)3 + 3.000 (1 + 0,15)2 + 5.000 (1 + 0,15)
+ 8.000) / (1 + rB)4 = 0
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rB = 0,3638
El proyecto B genera una rentabilidad relativa neta anual (considerando la
reinversión de los flujos netos de caja) del 36,38% por unidad monetaria
invertida.
Por último, tenemos:
TIRC = -9.000 + (1.500 (1 + 0,15)17 + … + 1.500 (1 + 0,15) + 1.500) / (1 +
rC)18= 0
rC = 0,1514
La TIR, considerando la reinversión de los flujos netos de caja, de la
opción C es del 15,14%. Es decir, la rentabilidad relativa neta es del
5,14%.
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2. Sea el siguiente proyecto de inversión con las siguientes características:
Coste de adquisición: 15.000.000 u.m.
Vida útil: 4 años
Flujos de caja antes de impuestos:
Año 1: 5.500.000 u.m.; Año 2: 5.800.000 u.m.; Año 3: 6.250.000
u.m.; Año 4: 5.650.000 u.m.
Sistema de amortización fiscal lineal con un valor residual de 2.500.000
u.m. aunque el valor real residual estimado es de 2.600.000 u.m.
Suponiendo un coste capital del 10% anual y una tasa impositiva (impuesto
sobre sociedades) del 30% se pide:
- Calcular la rentabilidad absoluta neta y la rentabilidad relativa neta
del proyecto.
- Calcular la TIR real del proyecto si se supone un incremento
acumulativo anual del 12% en el IPC
- Calcular el VAN del proyecto en el supuesto de que los flujos netos
de caja sean valores estimados y que el riesgo inherente a tales
estimaciones se recoja:
o Globalmente mediante una prima de riesgo del 6% anual y
constante a lo largo de la vida de la inversión.
o Individualmente para cada flujo neto de caja mediante los
siguientes coeficientes de certeza:
Año 0: z0 = 1; Año 1: z1 = 1 Año 2: z2 = 0,9, Año 3: z3 = 0,8;
Año 4: z4 = 0,8
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SOLUCIÓN
Lo primero que debemos calcular son las salidas de caja que se producen
en concepto de impuestos. Para conocer la base imponible sobre la que
aplicaremos el tipo impositivo debemos tener en cuenta que:
- Las amortizaciones del equipo representan un coste a efectos de la
determinación de la base imponible pero no constituyen una salida
de dinero efectiva de caja. En este caso, tendremos:
Cuota de amortización: (15.000.000 – 2.500.000) / 4 = 3.125.000
u.m.
- La empresa espera obtener realmente 2.600.000 u.m. por la venta del
equipo cuando finalice su vida útil. De esta cantidad, sólo la parte
que exceda al valor residual aceptado fiscalmente será considerada
como ingresos a efectos de la determinación del impuesto. Así, nos
queda:
Valor residual como ingreso: 2.600.000 – 2.500.000 = 100.000 u.m.
Ahora ya podemos establecer los flujos netos de caja después de impuestos:
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Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
(1) Flujos netos de
caja antes de
impuestos
5.500.000 5.800.000 6.250.000 5.650.000
(2) Valor residual
considerado como
ingreso
--- --- --- 100.000
(3) Amortización 3.125.000 3.125.000 3.125.000 3.125.000
(4) Base imponible
(1) + (2) – (3)
2.375.000 2.675.000 3.125.000 2.625.000
(5) Impuestos 30% de
(4)
712.500 802.500 937.500 787.500
(6) Valor residual
fiscal
--- --- --- 2.500.000
(7) Flujos netos de
caja después de
impuestos
(1) – (5) + (6)
4.787.500 4.997.500 5.312.500 7.462.500
a) La rentabilidad absoluta neta la obtenemos aplicando el criterio
del VAN;
VAN = -15.000.000 + 4.787.500 / (1+0,1) + 4.997.500 / (1+ 0,1)2 +
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+ 5.312.500 / (1+0,1)3 + 7.462.500 / (1+0,1)4 =
2.560.786 u.m.
El proyecto genera un beneficio absoluto neto de 2.570.786 u.m.
La TIR nos proporciona una medida de la rentabilidad relativa bruta del
proyecto:
0 = -15.000.000 + 4.787.500 / (1+ r) + 4.997.500 / (1+ r)2 +
+ 5.312.500 / (1+ r)3 + 7.462.500 / (1+r)4 =
r = 0,1713
Es decir, la rentabilidad relativa bruta anual es del 17,13%. Si
consideramos el coste de capital, obtendremos la rentabilidad relativa neta
anual. Es nuestro caso, ya que este coste de capital es del 10%, nos queda:
Rn = r – k = 17,13 – 10 = 7,13%
En base a estos dos criterios, podemos considerar el proyecto viable. Para
estimar su rentabilidad, deberemos tener en cuenta las otras posibles
inversiones que se presenten para poder comparar el coste de oportunidad.
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b) Si consideramos una tasa de inflación anual g = 12%, la expresión
de la TIR queda de la forma:
0 = -15.000.000 + 4.787.500 / (1+ r) * (1+ g)+ 4.997.500 / (1+ r)2 *
(1+ g)2 +
+ 5.312.500 / (1+ r)3 * (1+ g)3 + 7.462.500 / (1+r)4 * (1+ g)4
Si llamamos (1 + r’) al producto (1 + r) * (1 + g), queda:
0 = -15.000.000 + 4.787.500 / (1+ r’) + 4.997.500 / (1+ r’)2 +
+ 5.312.500 / (1+ r’)3 + 7.462.500 / (1+r’)4
Resolviendo, tenemos que r’= 0,1713, considerando que la inflación g=
0,12; nos queda:
(1 + 0,1713) = (1 + r) * (1 * 0,12)
Obtenemos que r= 0,458. Es decir, la inflación reduce la TIR real del
proyecto a un 4,58% anual debido a la disminución del poder adquisitivo
del dinero ene l tiempo. Además, al ser menor que el coste de capital de la
empresa (10%), el proyecto deja de ser rentable.
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c) En primer lugar, aplicaremos el método de la tasa de descuento
ajustada al riesgo que en nuestro caso hemos estimado en un 6%.
Tendremos:
a = k + p = 0,1 + 0,06 = 0,16
con lo que la fórmula del VAN queda:
VAN = -15.000.000 + 4.787.500 / (1+0,16) + 4.997.500 / (1+ 0,16)2 +
+ 5.312.500 / (1+0,16)3 + 7.462.500 / (1+0,16)4 =
366.077 u.m.
A continuación, aplicaremos el método de los equivalentes de certeza. En
nuestro caso, tenemos:
Año 0: z0 = 1; Año 1: z1 = 1 Año 2: z2 = 0,9, Año 3: z3 = 0,8; Año 4:
z4 = 0,8
Con lo que tenemos un VAN
VAN = -15.000.000 + 4.787.500 / (1+0,1) + 4.997.500 * 0,9 / (1+
0,1)2 +
+ 5.312.500 * 0,8 / (1+0,1)3 + 7.462.500 * 0,8 / (1+0,1)4 =
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340.099 u.m.
Podemos observar como la aparición del riesgo y su consideración explícita
en la valoración del proyecto hace que disminuya su rentabilidad absoluta.
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3. Una empresa agroalimentaria que se dedica a la fabricación de embutidos va a ampliar sus instalaciones. Las características financieras de la nueva planta son las siguientes:
Coste de adquisición: 12.000.000 u.m.
Vida útil: 4 años
Precio de venta unitario: 1.000 u.m.
Coste variable unitario: 600 u.m.
Producción anual prevista:
Año 1: 8.000 u.; Año 2: 8.500 u.; Año 3: 9.250 u.; Año 4: 8.200 u.
Sistema de amortización lineal con un valor residual aceptado por la
Agencia Tributaria de 2.000.000 u.m.
Se supone un coste de capital del 7% anual y una tasa impositiva (impuesto
sobre sociedades) del 30%.
Determinar la rentabilidad absoluta del proyecto si se prevé una inflación
en los cobros del 16% anual, una inflación en los pagos del 9% anua y una
tasa general (IPC) del 10% anual constante durante la vida del equipo.
SOLUCIÓN
Deberemos valorar el proyecto teniendo en cuenta de forma conjunta la
incidencia de la inflación y de los impuestos. La cuota de amortizaación
anual del equipo será:
Cuota= (12.000.000 – 2.000.000) / 4 = 2.500.000 u.m.
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Dado que la inflación de los cobros es del 16% anual y la de los pagos del
9% anual, obtenemos lo siguientes flujos netos de caja después de
impuestos:
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
(1) Cobros anuales 8.000.000 9.860.000 12.446.800 12.799.298
(2) Pagos anuales 4.800.000 5.559.000 6.593.955 6.371.400
(3) Flujos netos de
caja antes de
impuestos (3) = (1) –
(2)
3.200.000 4.301.000 5.852.845 6.247.898
(4) Amortización 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000
(5) Base imponible
(5) = (3) – (4)
700.000 1.801.000 3.352.845 3.927.898
(6) Impuestos 30% de
(5)
210.000 540.300 1.005.853 1.178.369
(7) Valor residual
fiscal
--- --- --- 2.000.000
(8) Flujos netos de
caja después de
impuestos
(8) = (3) + (7) - (6)
2.999.000 3.760.700 4.846.992 7.249.529
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El VAN neto teniendo en cuenta una tasa de inflación general (IPC) anual
del 12% y un coste de capital del 10% será:
VAN = -12.000.000 + 2.990.000 / (1+0,07)*(1+0,10) +
+ 3.760.700 / (1+0,07)2 *(1+0,10)2 + 4.846.992 / (1+0,07)3 *(1+0,10)3 +
+7.249.529 / (1+0,07)4 *(1+0,10)4 =
= 12.804,85 u.m.
La rentabilidad absoluta neta del proyecto es de 12.804,85 u.m. Podemos
ver, en este caso, que es prácticamente nula. Sin duda, el proyecto deberá
ser rechazado.
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4. Sea un proyecto de inversión que presenta las siguientes características
financieras:
Coste de adquisición: 8.000.000 u.m.
Vida útil: 6 años
Flujos netos de caja después de impuestos constantes para la vida de la
inversión:
Valor Probabilidad
1.500.000 0,4
2.000.000 0,3
3.000.000 0,3
Dado un coste de capital para la empresa del 10% anual y constante para la
vida de la inversión, se pide:
- La esperanza matemática y la varianza de los flujos de caja
- La esperanza matemática y la varianza del VAN suponiendo que los
flujos netos de caja son variables aleatorias independientes.
SOLUCIÓN:
El problema está planteado en un contexto de riesgo. Los flujos netos de
caja se comportan como variables aleatorias que siguen una función de
distribución discreta. En este contexto no es posible conocer un valor
cierto del flujo neto de caja en cada período de la vida de la inversión. En
cambio, es posible calcular un valor medio (esperanza matemática), E(Fj),
en torno al cual estará, con mayor o menor variabilidad, σ2(Fj), el valor
real.
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a) Tenemos, por lo tanto, que la esperanza matemática o valor medio
del flujo neto de caja Fj para cada uno de los seis años de vida útil de
la inversión será:
E(Fj) = (1.500.000 * 0,4) + (2.000.000 * 0,3) + (3.000.000 * 0,3) =
600.000 + 600.000 + 900.000 = 2.100.000 u.m.
La varianza o dispersión en torno al valor medio será:
σ2(Fj) = (1.500.000 – 2.100.000)2 *0,4 + (2.000.000 – 2.100.000)2 *0,3 +
+ (3.000.000 – 2.100.000)2 *0,4 = 1,44 *1011 + 0,03 *1011 + 2,43 *1011 =
3,90 *1011
b) En nuestro ejercicio, la esperanza matemática del VAN es una
variable aleatoria suma de seis variables aleatorias. Será igual a la
suma de los valores esperados (esperanza matemática) de los flujos
de caja actualizados. Es decir:
E(VAN) = -8.000.000 + 2.100.000/(1+0,1) + 2.100.000/(1+0,1)2 + ….+
2.100.000/(1+0,1)6 = 1.146.047 u.m.
Por lo tanto, el beneficio absoluto neto esperado del proyecto asciende a
1.146.047 u.m.. Dado que los flujos netos de caja del proyecto son
variables aleatorias independientes, la varianza del VAN será:
σ2(VAN) = 3,90 *1011/ (1+0,1)2 + 3,90 *1011/ (1+0,1)4 +3,90 *1011/
(1+0,1)6 +
+ 3,90 *1011/ (1+0,1)8 +3,90 *1011/ (1+0,1)10 +3,90 *1011/ (1+0,1)12 =
12,6527 * 1011
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La desviación típica es la raíz cuadrada de la varianza, es decir, 1.124.842
u.m. Es decir, el proyecto supone un VAN esperado de 1.146.047 u.m. con
una variabilidad o dispersión de 1.124.842.