Ejercicios Inventarios

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Administración de la Producción Ejercicios de Inventarios 1. Un almacén regional compra herramientas manuales a varios proveedores y después las distribuye, de acuerdo con la demanda, a vendedores al detalle de la región. El almacén trabaja cinco días por semana y 52 semanas por año. Sólo puede recibir pedidos cuando está en operación. Los siguientes datos son estimaciones aplicables a los taladros manuales de 3/8 pulgada con doble aislamiento y velocidad variable Demanda diaria promedio = 100 taladros Desviación estándar de la demanda diaria = 30 taladros Tiempo de entrega = 3 días Costo de manejo de Inventario = 9,40 $ unid/año Costo de hacer pedido = 35 $/pedido Ciclo de Nivel de servicio = 92% a) Qué cantidad de pedido Q, y punto de reorden R deberán utilizarse? b) Si el inventario disponible es de 40 unidades, existe un pedido abierto de 440 taladros y no hay órdenes atrasadas ¿será conveniente hacer un nuevo pedido? 2. Una tienda mayorista, especializada en artículos de golf, trabaja 50 semanas/año. La gerencia está tratando de desarrollar una política de inventarios para sus “palos” a los cuales corresponde las siguientes características. Demanda = 2000 unidades/año La demanda presenta una distribución normal Desviación estándar semanal = 3 unidades Costo de hacer pedidos = $40 Costo anual de manejo de inventarios = $5 Nivel del ciclo de servicio = 90% Tiempo de entrega = 4 semanas a) Si la compañía aplica un sistema de revisión periódica ¿qué valores deberá usar para P y T? Redondee P a la semana más próxima b) Si la compañía utiliza un sistema de revisión contínua ¿Cuál deberá ser el valor de R?

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Administracin de la Produccin

Administracin de la Produccin

Ejercicios de Inventarios1. Un almacn regional compra herramientas manuales a varios proveedores y despus las distribuye, de acuerdo con la demanda, a vendedores al detalle de la regin. El almacn trabaja cinco das por semana y 52 semanas por ao. Slo puede recibir pedidos cuando est en operacin. Los siguientes datos son estimaciones aplicables a los taladros manuales de 3/8 pulgada con doble aislamiento y velocidad variableDemanda diaria promedio = 100 taladrosDesviacin estndar de la demanda diaria = 30 taladrosTiempo de entrega = 3 dasCosto de manejo de Inventario = 9,40 $ unid/aoCosto de hacer pedido = 35 $/pedidoCiclo de Nivel de servicio = 92%a) Qu cantidad de pedido Q, y punto de reorden R debern utilizarse?b) Si el inventario disponible es de 40 unidades, existe un pedido abierto de 440 taladros y no hay rdenes atrasadas ser conveniente hacer un nuevo pedido?

2. Una tienda mayorista, especializada en artculos de golf, trabaja 50 semanas/ao. La gerencia est tratando de desarrollar una poltica de inventarios para sus palos a los cuales corresponde las siguientes caractersticas.Demanda = 2000 unidades/aoLa demanda presenta una distribucin normalDesviacin estndar semanal = 3 unidadesCosto de hacer pedidos = $40Costo anual de manejo de inventarios = $5Nivel del ciclo de servicio = 90%Tiempo de entrega = 4 semanasa) Si la compaa aplica un sistema de revisin peridica qu valores deber usar para P y T? Redondee P a la semana ms prximab) Si la compaa utiliza un sistema de revisin contnua Cul deber ser el valor de R?

3. El consultorio de un oftalmlogo permanece abierto 52 semanas al ao, 6 das a la semana y usa un sistema de revisin contnua. Compra lentes de contacto desechables a $11,70 el par. Se dispone de la siguiente informacin acerca de esos lentes:Demanda = 90 pares/semanaCosto de hacer pedido = $54Costo anual de manejo de inventario = 27% del costoCiclo del nivel de servicio 80%Tiempo de entrega = 3 semanasDesviacin estndar = 15 paresActualmente, el inventario disponible es de 320 pares sin pedidos abiertos ni ordenes atrasadas.a) Cul es el EOQ? Cul seria el tiempo promedio entre pedidos expresado en semanas?b) Cul sera el valor de R?c) Se acaba de realizar un retiro de 10 pares de lentes del inventario, ser ste el momento oportuno para hacer un nuevo pedido?d) La tienda usa actualmente un tamao de lote de 500 unidades. Cul es el costo anual de manejo de inventarios con esta poltica? Y el costo anual de hacer pedidos? Sin calcular la EOQ, de qu manera podra usted deducir, a partir de estos dos clculos, que el tamao del lote actual es demasiado grande?e) Cul sera el costo anual que podra ahorrarse haciendo que el tamao del lote, en lugar de ser 500 unidades fuera equivalente al valor de la EOQ?