Evaluación de la capacidad productiva y estudio del espectro de ...
Ejercicio de Capacidad Productiva
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8/10/2019 Ejercicio de Capacidad Productiva
http://slidepdf.com/reader/full/ejercicio-de-capacidad-productiva 1/2
1. Una empresa que manufactura el producto “X”, requiere de 6 operaciones
sucesivas, estas con sus tiempos respectivos de ejecución son:
Operación Tiempo de Ejecución
Colar1.09 minutos por pieza
Maquinar2.40 minutos por pieza
Taladrar1.58 minutos por pieza
Limpiar0.97 minutos por pieza
Pintar1.54 minutos por pieza
Inspeccionar1.30 minutos por pieza
Si la empresa trabaja durante 6 horas diarias efectivas al día:
¿Cuánto es la capacidad de producción de cada operación?
1. Colar: . =
.
í= 320.2752 ≈ 330.28 /
í
2. Maquinar: . =
.
í= 150 / í
3. Taladrar: . =
.
í = 227.8481 ≈227.85 / í
4. Limpiar:. =
.
í= 371.1340 ≈ 371.13 /
í
5. Pintar: . =
.
í= 233.7662 ≈ 233.77 /
í
6. Inspeccionar:. =
.
í= 276.9231 ≈ 276.92
piezas/ día
¿Cuál es la capacidad de producción de la empresa?
La Capacidad de producción de máxima de la empresa limitada por su capacidadde operación más lenta es 150 piezas/ día.
8/10/2019 Ejercicio de Capacidad Productiva
http://slidepdf.com/reader/full/ejercicio-de-capacidad-productiva 2/2
¿Cuál es la operación cuello de botella de la empresa?
La operación cuello de botella o restricción es la el proceso de maquinado, ya quetiene una capacidad de producción menor a la de todos los procesos, y su tiempode ejecución es el más lento, registrándose en 2.40 minutos por cada pieza.
¿Qué medida tomaría usted como gerente de producción de la empresa paraque se tenga una producción real de 300 piezas por día?
= 50 piezas/ hora x
=
C.P =
í = 300 piezas/día
De acuerdo al cálculo anterior la empresa deberá incrementar la cantidad de piezasprocesadas en cada operación a 5 piezas por cada 6 minutos, para lo cual deberáhacer un estudio de la maquinaria, reemplazar las que presentan problemas derendimiento y adquirir nuevos equipos para mejorar la eficiencia y productividad encada uno de los procesos, de tal que se cumpla con la demanda de los clientes.
Otro cálculo sería:5
6 = 0.8333
. = 0.8333
60
1 ℎ
6 ℎ
1 í= 299.988 ≈ 300 /í
Al reducir el tiempo de ejecución de 1.30 a 1.2 minutos el cálculo de la producciónmáxima alcanzaría el volumen estipulado en el estudio técnico del sistemaproductivo.
Para ello, el sistema deberá establecer un tiempo de ejecución de 1.2 minutos porcada pieza.
. =1
1.2
60
1 ℎ
6 ℎ
1 í= 300 /í
1/ 1.2 = 0.8333
Al disminuir el tiempo de ejecución por tanteo desde 1.30, pasando por uno 1.28,1.26, 1.23 hasta llegar a 1.2 se observa como aumenta el valor de piezas por díahasta llegar a 300 piezas por día.
La empresa deberá establecer un tiempo de ejecución controlado para cadaproceso que se registre en 1.2 minutos por cada pieza, para poder cumplir con laproducción real de 300 piezas por día, con 6 horas laborales efectivas.