Ejemplos de decisiones estratégicas
-
Upload
diiegoo-deelgadoo -
Category
Business
-
view
617 -
download
1
description
Transcript of Ejemplos de decisiones estratégicas
ContextoUna Empresa de tecnología que al
la fecha actual, despidió a todo el personal y entro en proceso de
liquidación debido a la mala administración.
Este tipo de contratación le permite a la empresa ser evaluada y reestructurada de manera acertada y bajo una figura que no le traerá mayores problemas, al no tener vinculo laboral y ser un especialistas que cobran, por los resultados esperados.
1- Contratar los servicios de personal outsourcing.
Delgado Diego
De esta manera no incurrirá en el pago de impuestos que no corresponden a los ingresos y al tamaño de la Empresa en mención.
2- CAMBIAR LA FIGURA DE LA EMPRESA, Y EL REGIMEN TRIBUTARIO ACORDE A LA ACTUAL
SITUACION DE LA EMPRESA
Delgado Diego
Este es el móvil y causa principal del presente desastre de la Empresa debido a la falta de un documento empresarial guía, así y de esta manera se inicia un proceso administrativo serio en el tiempo.
3- Creación de un Plan de Negocios
Delgado Diego
Una ves establecido el nuevo Plan de Empresa, se hace necesario reforzar a partir de la experiencia el nuevo método de comercialización y generación de ideas sobre los productos y servicios prestados.
4- REESTRUCTURACION DEL PLAN DEMERCADEO Y VENTAS
Delgado Diego
Debido al desarrollo de un plan estratégico, se debe iniciar con las unidades operativas básicas de una empresa, que garantice la perdurabilidad de ésta y su proyección a futuro con buenos resultados.
5- IMPLEMENTACION DE LAS UNIDADES OPERATIVAS
Delgado Diego
Una cosa es la intervención en las decisiones y posibles escenarios sobre el futuro de la empresa y otra muy diferente en todas las tareas de la misma, debido a la poca capacidad de operación de un solo sujeto.
1- INTERVENCION DEL PROPIETARIO EN TODAS LAS TAREAS DE LA EMPRESA.
Delgado Diego
Por el mero hecho de ser un familiar y tener como criterio la ayuda a los suyos, contrata personal en aéreas vitales de la empresa por parte de personal, que carece del conocimiento administrativo y gerencial que se requiere para el buen desempeño de la Empresa.
2- CONTRATAR PERSONAL FAMILIAR SIN CONDICIONES GERENCIALES.
Delgado Diego
Tomar una decisión acarrea una gran responsabilidad por el efecto de acción reacción, por ello debe estar sustentada en un estudio serio y confiable que permita proponer un escenario real sobre el cual se pueda trabajar y cuantificar.
3- DECISIONES ADMINISTRATIVAS TOMADAS SIN BASES TEORICAS.
Delgado Diego
Las decisiones recaen sobre una sola persona, sin tener en cuenta un organigrama que permita ,un diseño de decisiones y su respectiva implementación. Sin un cuadro de mando integral que vincule la visión y la estrategia de las acciones diarias.
4- ADMINISTRACION SIN LINEAS DE MANDO DEFINIDAS
Delgado Diego
Las decisiones tomadas sobre supuestos, sin tener en cuenta una política que permita ,un diseño de decisiones y su respectiva implementación.
5- DECISIONES SIN POLITICAS GERENCIALES
Delgado Diego