NOMBRE

0

00/01/1900FECHA:

Copyright 2014 Monrroy Asesores S.C. Sistemas WINSIEP

ORIENTACIÓN A RESULTADOS8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 3

1 PERSONA

En el logro de sus objetivos y en la forma de lograr resultados.

PERSUACIÓN7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 3

8 PERSONA

Al interactuar con la gente y relacionarse con los demás.

CONSTANCIA Y DEDICACIÓN6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

7 PERSONA

En el desempeño de sus tareas y su ritmo de trabajo.

SEGUIMIENTO DE NORMAS6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

8 PERSONA

0.75

Los círculos sombreados EN VERDE representan el rango requerido en el Perfil de este Puesto. El cuadro sobreado en AMARILLO indica la puntuaciones de esta persona.

Estilo de Comportamiento

Capacidad de vencer obstaculos no obstante las dificultades. Empuje

Capacidad de Influir, animar y establcer contacto con las personas

Constancia para para trabajar y concentrarse en un proyecto

Apegarse a las politicas, procedimientos y normas estipuladas

COMPATIBILIDAD 75%

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

En el cumplimiento y apego a las normas y el seguimiento de políticas,

procedimientos o sistemas.

HUMILDE

CONVINCENTE

PREDECIBLE

SUMISO

ENERGÍA . . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 36 PERSONA

AFABILIDAD . . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

5 PERSONA

TESÓN . . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

6 PERSONA

ESTABILIDAD EMOCIONAL . . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

7 PERSONA

APERTURA MENTAL . . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

5 PERSONA

DISTORCION

. . . . . . . . . .

COMPATIBILIDAD 20%

Interés por los temas culturales o científicos.

Capacidad de mantener los impulsos,manteniendo la paciencia y la calma. Interés por conocer cosas nuevas e insólitas.

Tendencia a demostrar resistencia y capacidad para ir a un ritmo rápido.

Personalidad

Actitud de colaboración y adaptación para trabajar con otras personas

Diligencia para cumplir compromisos

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

De acuerdo con las respuestas dadas por PRUEBA al cuestionario, no parece que le gusten las actividades que necesitan vigor y dinamismo. Prefiere actividades sedentarias y de

ritmos lentos, así como evitar el meterse en varias actividades a un mismo tiempo. Tiende a ser una persona más bien taciturna.

De acuerdo con las respuestas dadas por la PRUEBA muestra a menudo dificultad para colaborar, prefiriendo actividades individuales donde pueda expresarse mejor. Poco

disponible para adaptarse a los otros, raramente entiende sus necesidades y tiende a no considerar sus exigencias. Resulta una persona más bien desconfiada hacia las personas y

sus intenciones. Se comporta de modo poco cordial, mostrándose poco gentil y poco amable. Asume a menudo una actitud crítica y exigente en sus relaciones con los demás.

Tendencia hacia una actitud más dominante. Le resulta agradable y atractivo el estar en posición de poder. Puntuaciones muy bajas pueden indicar tendencia a la agresividad,

competitividad, testarudez, asertividad y a mostrase muy seguro de sí mismo. Le gusta encontrar las fallas y los culpables, puede ser cruel poco amigable y frío. Puede ser egoísta.

De acuerdo con las respuestas dadas por la PRUEBA parece poco capaz de organizar sus actividades. Tiende a dar escasa importancia al orden y a la precisión, y ser poco

diligente en los compromisos que asume, demostrando poca persistencia para llevar a cabo sus actividades, sobre todo en los casos que presentan dificultad.

De acuerdo con las respuestas dadas por la PRUEBA muestra cierta ambivalencia en sus reacciones emocionales. Normalmente es capaz de controlar sus impulsos, manteniendo

la paciencia y la calma; pero a veces está a merced de preocupaciones y cambios de humor que se asocian a estados de ansiedad y depresión.

De acuerdo con las respuestas dadas por la PRUEBA es una persona poco propensa a mostrar interés por los temas culturales o científicos, y está poco interesada en los

acontecimientos y en las noticias de actualidad. Además, se siente poco atraída por las situaciones nuevas e insólitas, y tiende a conformarse con las soluciones conocidas y las

elecciones habituales. Tendencia al pensamiento concreto. Tiende a interpretar la mayoría de las cosas de manera literal y concreta. Además tendencia a ser una persona muy

realistas y práctica. Tendencia a valorar lo concreto y lo obvio. Puede tener dificultades para comprender conceptos y para el aprendizaje en general. Sus intereses son poco

diversos, tiene problemas con el pensamiento abstracto.

AUTOEXPRESIÓN EN SITUACIONES SOCIALES . . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 35 PERSONA

DEFENSA DE LOS PROPIOS DERECHOS . . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

5 PERSONA

EXPRESIÓN DE ENFADO O DISCONFORMIDAD . . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

2 PERSONA

DECIR NO Y CORTAR INTERACCIONES . . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

4 PERSONA

HACER PETICIONES . . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

5 PERSONA

INICIAR INTERACCIONES POSITIVAS CON EL SEXO OPUESTO . . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

9 PERSONA 1

COMPRORTAMIENTO ASERTIVO . . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 35 PERSONA

Capacidad de expresar enfado, sentimientos negativos justificados o desacuerdo con otras personas.

Habilidad para cortar interacciones que no se quieren mantener.

COMPATIBILIDAD 14%

Capacidad de expresarse uno mismo de forma espontánea, y sin ansiedad, en distintos tipos de situaciones sociales:

Expresión de conductas asertivas frente a desconocidos en defensa de los propios derechos en situaciones de consumo

Asertividad

Refleja la expresión de peticiones a otras personas de algo que deseamos

Habilidad para iniciar interacciones con el sexo opuesto y expresar lo que nos gusta del mismo

Capacidad de autoafirmación, expresión de sentimientos y defensa de los propios derechos.

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

5 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

5 PERSONA

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

1 PERSONA

. . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 34 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

5 PERSONA

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

6 PERSONA

TRABAJO ADMINISTRATIVO

Preferencia por tipo de trabajo que exija gran esfuerzo, dedicación y orientación a logro de resultados

TRABAJO DE MANDO

Preferencia por trabajos que impliquen manetener apertura al cambio, alto control emocional y asertividad.

TRABAJO DE NATURALEZA SOCIAL

Preferencia por trabajos que impliquen establecer relaciones sociales y/o pertenecia a un grupo

TRABAJO DE PLANEACIÓN Y DETALLE

Preferencia por trabajos que requieran de enfoques y/o cuidar detalles técnicos o de planeación.

TRABAJO DE CAMBIO

Preferencia por trabajo que implique esfuerzo físco y vigor

Preferencia en estilo de trabajo

Preferencia por trabajo que implique ejercer mando, mantener el control y tomar decisiones.

TRABAJO DE TIPO FÍSICO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

Tiene alta habilidad para analizar, sintetizar y decidir sobre hechos conocidos o no.

Persona pasiva para llevar a cabo su trabajo como una manera personal de desempeño.

Prefiere actividades de poca movilidad física y esfuerzo, tiene tendencia a la pasividad.

Busca participar y sobresalir dentro del grupo, influenciando a otras personas.

Tiene bajo grado de habilidades de relación y prefiere trabajar con objetos más que con personas.

Tiene madurez para mantener su actividad y sus relaciones separadas de su función laboral.

Tiene moderado acercamiento y participación para trabajar en conjunto con sus compañeros y subordinados, estableciendo relaciones de igual a igual.

Combina e incorpora elementos prácticos a la vez en la realización de su trabajo, siendo esta persona innovadora creativa con resultados tangibles.

Tiene habilidad para trabajar de manera indistinta con un enfoque macro de las actividades, así como cuidado de los detalles importantes que requieren ser asegurados.

Tiene alto sentido del orden y organización como tendencia personal, extendiéndolo a todas sus actividades, y llevando un estricto control sobre ellas.

La persona tiene capacidad de adaptación a su comportamiento y lo que el medio le exige sin verse alterado y teniendo aceptación y éxito con el mismo (versatilidad moderada).

Carácter pasivo y con alto grado de tolerancia a situaciones adversas provocadas por el medio, y con baja capacidad de expresión y manejo de sus emociones.

Puede conducirse con irracionalidad y agresividad en sus relaciones interpersonales.

Tiene rigidez y poca flexibilidad en su trabajo. Requiere iniciar y terminar una actividad a la vez sin ocuparse de otras.

Tiene una aplicación adecuada para realizar el trabajo esperado, y de acuerdo a lo requerido.

Tiene alta orientación y búsqueda por asegurar el cumplimiento de metas y objetivos propuestos.

Tiene aplicación suficiente para ejercer un liderazgo sobre otras personas.

Establece los parámetros sobre los que se han de realizar las acciones permitidas.

TRABAJO SUBORDINADO

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

COMPATIBILIDAD 43%

RANGO

TRABAJO SUBORDINADO

Preferencia por trabajos que requieren apoyo de supervisión y/o apego a normas

Centra su trabajo mediante las demandas de su entorno y las de su jefe.

Tiende a ser muy poco apegado a las normas, puede ignorar reglas establecidas y/o niveles jerárquicos.

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

3 PERSONA

RANGO

RANGO

RANGO

Capacidad para expresar las las emociones de manera que demuestre al mundo exterior lo que siente y necesita.

CONCIENCIA EMOCIONAL DE OTROS

Capacidad para ser observador del mundo que le rodea, poner atención en las personas que están a su alrededor y tratar de conocerlas de una manera mas

profunda, y mostrar empatía.

INTENSIÓN

Tener un propósito, proyecto e intento de algo, ya sea positivo ó negativo frente a una situación determinada.

CREATIVIDAD

Apreciar los problemas y situaciones con originalidad para generar nuevas soluciones

ELASTICIDAD

Ver el mundo desde perspectivas diferentes a la tuya, y aceptar que existen puntos de vista diferentes a los tuyos, estar abierto a ser influenciado por ideas nuevas y

experiencias de otros.

CONEXIONES INTERPERSONALES

EXPRESIÓN EMOCIONAL

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

Apoyar a otros, desarrollar vínculos y la confianza necesaria para ser capacez de conciliar diferentes estilos, escuchar y ser abierto a las omisiones e ideas de los

demás.

Inteligencia Emocional

SUCESOS DE VIDA

Capacidad para afrontar los sucesos de la vida presente o de las experiencias acumuladas del pasado.

PRESIÓN DE TRABAJO

Capacidad para sobrellevar las presiones laborales manteniendo un nivel optimo de salud mental, no permitiendo que estas emociones intervengan en el desempeño

laboral.

PRESIÓN PERSONAL

Capacidad para manejar lu vida de manera efectiva y equilibrada, siguiendo la línea de sus creencias y tomando en cuenta sus emociones para saberlas dominar en

situaciones en que se requiera.

CONCIENCIA EMOCIONAL DE SÍ MISMO

Capacidad para examinar las experiencias internas, evaluar el significado de estas, e identificar diferentes maneras de verlas. Ser capaz de identificar estas emociones y

estar consciente del efecto que tiene en ti mismo.

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

3 PERSONA

COMPASIÓN

Opinar de manera diferente a los demás sin que esta situación pueda lastimar o quebrantar la posición del otro. Ayudar con esta critica a que las cosas se hagan

mejor.

INTUICIÓN

Poseer la visión y sensibilidad para percibir situaciones y problemas con anticipación.

CONFIANZA

Capacidad para confiar en las personas y poder delegar funciones.

PODER PERSONAL

Poseer una personalidad de triunfador y líder por naturaleza, que le ayuda no solo a captar seguidores sino también a resolver conflictos de manera efectiva.

INTEGRIDAD

Vivir según principios y actuar de manera honorable.

SALUD GENERAL

Apuntalar su agudeza mental, manteniéndote en condiciones físicas ideales, encontrar la paz interna y poner su vida en ese contexto

RANGO

RANGO

RANGO

Ser capaz de sentir piedad y lastima frente a situaciones de dolor.

PERSPECTIVA

Poder enojarse o alejarse de la realidad para tratar de anticiparse a situaciones.

DESCONTENTO PRODUCTIVO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

1 PERSONA

. . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

3 PERSONA

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

1 PERSONA

. . . . . . . . . .

8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 31 PERSONA

. . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 31 PERSONA

COMPATIBILIDAD 0%

Estar consciente de las relaciones y vínculos que mantienes en su medio ambiente así como del valor y la experiencia que aportan estos grupos de manera cotidiana en

su vida.

ÓPTIMO RENDIMIENTO

Hacer frente a situaciones de manera efectiva manteniendo el balance y equilibrio necesarios para solucionar problemas complicados.

CALIDAD DE VIDA

Aspiración de una mejor vida.

COCIENTE DE RELACIONES

RANGO

RANGO

SOCIABILIDAD

Capacidad de crear nuevos contactos y convivir con los demás, preferir estar en compañía, y ser sensible a la importancia de las relaciones humanas.

ACTIVIDAD

Tendencia a la actividad y el dinamismo físico, y a no soportar bien la pasividad e inactividad. Tendencia a ser deportista.

SEGURIDAD

Nivel de seguridad de sí mismo, y gusto por las situaciones nuevas o inesperadas. Capacidad para enfrentarse, si es necesario, a los riesgos.

DOMINANCIA

Grado de voluntad de dominio, de ganar o manipular a los demás. Capacidad persuasiva o cautivadora en su entorno con dominancia o con ascendencia.

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

Es una persona poco deportiva.

Carece de seguridad en sí mismo, le disgustan las situaciones nuevas o inesperadas y tiene dificultad para enfrentar riesgos.

Es poco extrovertido, con dificultad de crear nuevos contactos y convivir con los demás. Poco sensible a la importancia de las relaciones humanas.

RANGO

RANGO

COMBATIVIDAD

Capacidad de entrar en conflicto y soportar los desacuerdos. Tendencia a ser porfiado y polémico, con agresividad comercial.

Aptitudes para la Venta

Carece de voluntad de dominio, de ganar o manipular a los demás.

Tiene dificultad para entrar en conflicto y soportar los desacuerdos.

. . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 39 PERSONA 1

. . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 3

1 PERSONA

. . . . . . . . . .

5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

1 PERSONA

. . . . . . . . . .

6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

1 PERSONA

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7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 3

1 PERSONA

. . . . . . . . . .

7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8

1 PERSONA

. . . . . . . . . .

8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 3

1 PERSONA

COMPATIBILIDAD 8%

Capacidad para manejarse empática y objetivamente en sus relaciones humanas, capacidad para intuir e integrar en su contexto un suceso cualquiera.

AGRESIVIDAD

Capacidad para soportar situaciones conflictivas o para provocarlas con el deseo de ganar, actitud dominante por poder o ascendencia. Capacidad de acción

competitiva para apertura comercial.

RECEPTIVIDAD

Cualidades empáticas y con posibilidades de adaptación rápida y fácil a situaciones y personas diferentes. Detección de necesidades muy receptiva ante clientes con los

que ya se tiene actividad comercial.

DISPOSICIÓN GENERAL PARA LA VENTA

Facilidad para establecer en la venta relaciones con los demás, con un matiz de combatividad para elevar las ventas o persuadir al cliente.

RANGO

RANGO

RANGO

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓNCapacidad para soportar las acciones frustrantes, y capacidad de comprender los

fracasos, aunque sean provisionales. Capacidad para no personalizar demasiado las situaciones en que se ve implicado.

CONTROL DE SÍ

Capacidad para autocontrolarse, y ser dueño de sí mismo. Capacidad de una buena administración de su potencial intelectual, psicológico o físico. Tendencia a ser

organizado y perseverante. Habilidad para ocultar sus sentimientos.

ADAPTABILIDAD

Capacidad de adaptación a situaciones y personas diferentes, y flexibilidad en sus actividades (intelectuales o de relación). Capacidad de desempeñar su papel y de

manejar cierto mimetismo.

Sobresale porque soporta de la mejor manera las acciones frustrantes, capaz de comprender los fracasos (aunque sean provisionales) y que no personaliza demasiado las situaciones en

Tiene poco control de sí mismo, deficiente capacidad para administrar su potencial intelectual, psicológico o físico y dificultad para ocultar sus sentimientos.

Tiene dificultades para adaptarse a situaciones y personas diferentes. Es poco flexible en sus actividades (intelectuales o de relación).

Tiene poca empatía y objetividad en sus relaciones humanas, deficiente intuición y capacidad de integrar en su contexto un suceso cualquiera.

Posee poca capacidad para soportar situaciones conflictivas o para provocarlas con el deseo de ganar.

Tiene pocas cualidades empáticas (ponerse en lugar de los demás, escuchar, comprender, etc.) y limitadas posibilidades de adaptación rápida y fácil a situaciones y personas diferentes,

lo cual implica capacidad de control de sí y resistencia a la frustración.

Tiene poca facilidad para establecer en la venta relaciones con los demás.

RANGO

RANGO

RANGO

RANGO

COMPRENSIÓN

Su énfasis de comportamiento se centra en:

Capacidad para lograr la calidad y la perfección en las circunstancias existentes, buscando apego a las políticas, procedimientos y estándares.

Su énfasis de comportamiento se centra en:

En el manejo de sus habilidades gerenciales

Esta persona puede ser buena para:

Sin embargo puede no ser bueno/a para:

Tiene como características positivas

Cauteloso. Conservador, modesto, tranquilo, calculador, hábil para trabajar en ambientes predecibles.

Tiene como características positivas

La rigidez, arbitrariedad, inflexibilidad y obstinación.

En cuanto a su motivación interna la persona desea:

En cuanto a su motivación externa (recomendada para su dirección y desarrollo) necesita:

APTITUDES ADMINISTRATIVAS0.2293

NO ACEPTABLE

Ajustarse a la autoridad. Buscar la precisión. Concentrarse en los detalles más importantes. Fijarse en las principales instrucciones y normas. Ser crítico con la forma en que se realizan las cosas. Ser

diplomático con la gente. Tener una mente crítica. Trabajar bajo circunstancias establecidas.

Procede de una manera ordenada. Usualmente sus métodos son predeterminados. Preciso y cuidadoso de los detalles. Prefiere adaptarse a las situaciones para evitar conflictos y antagonismos. Es

cauteloso por naturaleza, conservador y tentativo en la toma de decisiones. Prefiere esperar para ver en que dirección sopla el viento. Una vez que se decide por algo puede ser sumamente rígido.

Puede ser vacilante. Desea estar seguro que lo que se haga este bien, así que lo hace él mismo cuando delega, puede supervisar de más para estar seguro que nada este mal. Su seguimiento es

constante y continuo, su delegación puede estar fuertemente amarrada. La comunicación verbal es breve y altamente selectiva, prefiere la comunicación por escrito pero esta es muy extensa y

detallada. Puede pasar demasiado tiempo en los detalles, checando y rechecando las alternativas. Tiene dificultad en ver el panorama completo y la planeación a largo plazo. Puede oponerse a ser

temporal. Para él es más fácil tomar decisiones que implican un bajo riesgo, busca un precedente o un reglamento por el que pueda regirse. Puede ser un jefe severo, un maestro de tareas.

Establece la forma de hacer las cosas y espera que los demás se atengan a ellas. Puede juzgar a otros atendiendo a como siguen sus reglas. Sus estándares son altos, puede estar más preocupado

por la competencia técnica que por el desarrollo integral de la persona.

Seguir direcciones y estándares, concentrarse en detalles, trabajar bajo circunstancias controladas, ser diplomático con la gente, checar la precisión. Apegarse a la autoridad, criticar el desempeño,

ejercer el pensamiento crítico. Calcular pros y contras, calcular riesgos, utilizar la cautela, trabajar en ambientes predecibles, analizar datos. Deliberar antes de actuar, sacrificarse por otros.

Lograr resultados, generar la acción, aceptar los retos, tomar decisiones. Cuestionar el status quo, tomar la autoridad, solucionar problemas. Concentrarse en el trabajo, localizar datos, hablar

directamente, respetar la sinceridad, trabajar individualmente, preferir cosas a gentes, pensar lógicamente.

Situaciones seguras, mantener el "status quo", vida hogareña, procedimientos tradicionales, sinceridad, territorio limitado, apreciación constante Identificación con la comunidad.

Darle trabajo de precisión, planeación detallada de su trabajo y objetivos, muchas explicaciones, debe emplear menos tiempo en los detalles, respetarlo por lo que es, más que por lo que hace.

RESUMEN INFORME