Ejemplo reporte final coaching q

Reporte Final

Coaching

Juana Pérez

ProcesoC o a c h i n g

M a r z o d e l 2 0 9 0 a a g o s t o d e l 2 0 0 9

Dí

as

The Human Element®. Will Shutz

Te

or

ías

Cambio y Transición. William

Coaching Q. Mónica Díaz

Cie

rre

Te

ma

s

Entrevistas y Retro

Con

stru

cció

n de

Equ

ipo

Declaración de intención

Competencia MaestríaConciencia

Pr

oc

es

od

e

Co

ac

hi

ng Inclusión

Control

Apertura

Cierre

InclusiónControlApertura

Modelo

Modelo

Coaching Juana Pérez

Indicadores de Productividad

Indicadores productividad1.! Realizar la venta total según lo establecido en el plan de acción

2.! Ejercer eficientemente el presupuesto proyectado para este año

3. Eventos ACME.

102%

99%

LogísticaImpactoCientífico

Asistencia vs. Planeado

Encuestas de Satisfacción

Indicadores productividad3. Eventos ACME.

LogísticaImpactoCientífico

Asistencia vs. Planeado

64%

34%

2%

ExcelenteBuenoOtro

84%

14%2%

Totalmente de acuerdoDe acuerdoOtro

89.3%

Modelo


Cambios Notables

Declaración de Intención

“Ser una persona cercana a mi equipo, con un alto nivel de escucha y apertura, un apoyo en la solución problemas ya que genero propuestas creativas, que gracias a mi liderazgo son implementadas efectiva y eficientemente. Soy apasionada y aprendo a cada momento”

Puntos de Rúbrica

Comunicación

Solución de Problemas con Creatividad

Liderazgo

Pasión

Aprendizaje Continuo

Grupo de Referencia ( )

Alejandro González

Eduardo Peña

Eva Pérez

Nicolás Bravo

Oscar Pérez

GR

14 de abril, 2009.

Juan Pérez

6

Grupo de Referencia ( )

Alejandro González

Eduardo Peña

Eva Pérez

Nicolás Bravo

Oscar Pérez

GR

24 de agosto, 2009.

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Da la impresión de que no

siempre dice lo que está

pensando.

Dice sus ideas pero no siempre son claramente entendidas por su equipo de

trabajo directo o indirecto.

Sus ideas e interpretaciones son claramente entendidas por su equipo de

trabajo directo o indirecto.

Com

unic

ació

n

GR 14/abr/09 24/ago/09

AE: Autoevaluación de JuanaAE1 AE2

Apreciación de Mejora en Comunicación

0%

20%

40%

60%

80%

100%

-3 meses 14/abr -6 meses 24/ago

Mejora No mejora

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pocas veces ofrece

soluciones a problemas y en aun más raras

ocasiones estas soluciones son

creativas.

Ofrece soluciones sobre temas

específicos. En juntas es más

una observadora que una persona

que brinde soluciones a los

problemas planteados.

Consistentemente ofrece

soluciones creativas,

posibles y útiles en tiempo y

forma.

Sol

ució

n de

pro

blem

as

GR 14/abr/09 24/ago/09

AE1 AE: Autoevaluación de Juana AE2

Apreciación de Mejora en Solución de Problemas

0%

20%

40%

60%

80%

100%


Mejora No mejora

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sus ideas, aunque claras y bien

fundamentadas, no logran que su

equipo directo o indirecto se vea motivado. En

juntas suena más como un reporte

de la situación que como una

invitación a la acción.

En algunas ocasiones sus

ideas motivan a la acción a su equipo directo

ya sea en juntas o en

presentaciones.

Sus ideas tienen influencia en su

equipo de trabajo y en la gente que la rodea con lo que logra su

implementación efectiva y

eficientemente.

Lide

razg

o

GR 14/abr/09 24/abr/09


Apreciación de Mejora en Liderazgo

0%

20%

40%

60%

80%

100%


Mejora No mejora

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

No parece estar personalmente involucrada con

el trabajo aunque lo realiza de manera

profesional.

Está medianamente involucrada en sus actividades y las disfruta sin mucha pasión.

Está personalmente involucrada con las actividades que realiza y las

disfruta intensamente.

Pas

ión

GR 14/abr/09 24/ago/09


Apreciación de Mejora en Pasión

0%

20%

40%

60%

80%

100%


Mejora No mejora

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Es una observadora del

entorno y no encuentra

oportunidades de aprendizaje con facilidad.

En algunas ocasiones

aprovecha las situaciones para

obtener un aprendizaje de ellas. Aunque

desea aprender sus esfuerzos

no son continuos.

Encuentra en cada interacción

y en cada situación que se

presenta una oportunidad

para el aprendizaje la cual siempre aprovecha.

Apr

endi

zaje

con

tinuo

GR 14/abr/09 24/ago/09


Apreciación de Mejora en Aprendizaje Continuo

0%

20%

40%

60%

80%

100%


Mejora No mejora

En resumenCambios notables Juana Pérez

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Comunicación Solución de Problemas Liderazgo Pasión Aprendizaje Continuo

8.408.408.207.60

8.00 7.677.336.837.00

8.00

Resumen resultados GR

14/abr/2009 24/ago/09

AE1

AE2

GR

Comentarios (Sic)

¿En los últimos 3 meses has notado mejoría la habilidad de comunicación de Juana?

Siempre contesta los mensajes, se comunica oportunamente y da apoyo cuando se le requiere, se ha hecho querer por la fuerza de ventas pues comprensiva con las necesidades y se suma a los objetivos de la fuerza de ventas

Considero que con Juana siempre ha sido fácil la comunicación; no obstante dentro de lo que se puede mejorar si ha tenido avance.

SI HA ESFORZADO EN SER MAS CLARA AL COMUNICARSE Y YA NO ES TAN INTROVERTIDA

Es más abierta a platicar de cualquier asunto tanto de trabajo como personal.


Considero que en estos últimos meses Juana ha mostrado un proceso de maduración teniendo una comunicación mucho más estrecha con su equipo de trabajo

Si mucho es más abierta y directa al decir las cosas

Es mas participativa, se nota más abierta, bromea, se ríe, se suelta más, reflejando mayor seguridad y brindando apertura

maduracióncomunicación

más abierta

participativa


maduracióncomunicación más abiertaparticipativa

Comentarios

empática

maduracióncomunicación

más abiertaparticipativa

motivainvolucra

en sus hombros

reconoce

apoya

participativa enfocadanegociar

¿Tienes algún comentario que crees que pueda ayudar a Juana en este camino?

Considero que ha este momento Juana debe continuar sustentabilidad en el tiempo de los avances que ha alcanzado. en general Juana es un elemento que ha demostrado capacidad, pasión y liderazgo principalmente en los últimos meses.

Si que continúe como hasta ahora creo que en realidad Juana utilizaba una mascara de rudeza cuando en realidad es un corderito.

Modelo


Autoevaluación

Autoevaluación

“...noté un gran cambio, mismo que deseaba, soy y estoy más consciente de

mis actos entiendo el por qué de algunas situaciones, determino más mi

tiempo pensando en mi antes que cualquier otra cosa, si no mal recuerdo estos puntos anteriores fueron los que

dieron inicio a este curso – taller.”

Autoevaluación

De acuerdo a la rúbrica, tengo:

1. Más apertura

2. Mejoré notablemente mi nivel de escucha

3. Asimismo la resolución de “problemas” con un toque de creatividad

4. Mis ideas son más claras y entendibles

5. Estoy más involucrada con mi equipo de trabajo y con mi entorno social

Autoevaluación

“Mi compromiso continúa, no solo con mi equipo de trabajo o entorno social,

sino conmigo misma.”

Autoevaluación

“Estoy contenta con la Juana que veo y vivo ahora”

Ejemplo reporte final coaching q

Documents

Transcript of Ejemplo reporte final coaching q