Ejemplo

Ejercicio 1La divisin municipal de carreteras de Barberton tiene a su cargo la reparacin de carreteras de la ciudad de Barberton y la zona circulante. Cindy kramer, la directora de mantenimiento de carre-teras, tiene que presentar un plan de personal para el ao siguiente, tomando como base un programa de reparaciones previamente establecido y presupuesto de la ciudad. Kramer estima que las horas de trabajo necesarias para los cuatro trimestres sern: 6000, 12,000, 19,000 y 9000, respectivamente. Cada uno de los 11 miembros de la fuerza de trabajo puede contribuir con 520 horas por trimestre. Los costos de nomina son de $6240 en salario por trabajador, en concepto de tiempo regular de trabajo hasta 520 hora, con una taza de pago por horas extra de $ 18 por cada hora adicional. Las horas extras de debern limitarse a el 20 % de la capacidad del tiempo regular en cualquier trimestre. A pesar de que la capacidad no utilizada correspondida a horas extras no tiene costo alguno, todo el tiempo regular no utilizado se deber pagar a razn de $12 por hora. El costo que implica la contratacin de trabajador es de $3000 y el costo de despedirlo es de $2000 la subcontratacin no ha sido autorizada. a. Encuentre usted un plan de la fuerza de trabajo de nivel en el cual no se permitan aplazamientos en la reparacin de carreteras y se minimicen los horarios de abreviados. Se pueden usar horas extras dentro de los lmites sealados, en cualquier trimestre. Cul sera el costo total de ese plan y cuantas horas de abreviado requerir?

Periodo de planificacin1234

Demanda (horas)600012000190009000

Requisito en periodos11.5323.0736.5617.3

Solucin La demanda pico es de 19000 horas durante el periodo 3. Cada empleado puede trabajar 624 horas incluyendo las extras (520 +104 que equivale al 20%), la fuerza de trabajo de nivel con la cual se minimiza las horas extras es de 19000/624 =30.44 o sea, 31 empleados.La cantidad de horarios abreviados se minimizan con un total de 31 empleados, como ya se cuenta con 11 empleados se tienen que contratar 20 empleados de inmediato.El total del costo seria 889920 pesos y se requieren un total de 39 horarios abreviados que nos da 20280 HorasPERIODO1234TOTALES

Requisito1224371891

Nivel de la fuerza de trabajo31313131124

Horario abreviado19701339

Horas extra00606

Tiempo productivo1224311885

Contrataciones2000020

Despidos00000

COSTOS



Horas extra0056160056160


Despidos00000

TOTAL889920

DatosEmpleados de planta11Personas

Salario por periodo regular6240Pesos

Hora extra18Pesos

Costo de contratacin3000Pesos

Costo de despidos2000Pesos

Tiempo extra mximo por periodo regular20%

Horas por trimestre520Hr

Costo del tiempo regular no utilizado$12

b. Utilice una estrategia de persecucin que permita modificar el nivel de la fuerza de trabajo sin tener que recurrir a horas extras y horarios abreviados. Cul sera el costo total de ese plan?

El costo total de este plan seria 683840 pesos

PERIODO1234TOTALES

Requisito1224371891



Horas extra00000



Despidos0001919

COSTOS



Horas extra00000


Despidos0003800038000

TOTAL683840

DatosEmpleados de planta11Personas


Hora extra18Pesos






c. Ponga usted su propio plan. Comprelo con los que hemos expuesto en las partes a y b y discuta sus meritos en trminos comparativos. Con este Plan se tiene una mejora modesta en costos al mesclar los dos planes y adems cuidar que los periodos hombre sean trabajados al 100% adelantando horas al siguiente periodo al final nos quedan 280 horas que no sern trabajadas por exceder el requisito.PERIODO1234TOTALES

Requisito inicial60001200019000900046000

Horas efectivas60001176018800856045120

Horas realizadas62401196019240884046280

Horas adelantadas240200440280

Requisito1223371789



Horas extra00707



Despidos0001313

COSTOS



Horas extra0065520065520


Despidos0002600026000

TOTAL660200

Datos Empleados de planta11Personas


Hora extra18Pesos






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