ASINEAEGEL-ARQUI que aplica el CENEVAL a los estudiantes de Arquitectura de las instituciones...

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ASINEA PRESIDENCIA PERIODO 2016-2018

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ASINEA PRES IDENCIA

PER IODO 2016 -2018

ASINEA PROPUESTA

C o n s e j o D i r e c t i v o

2 0 1 6 - 2 0 1 8

DR. ARQ. ANUAR ABRAHAM KASIS ARICEAGA

PRESIDENTE DE LA ASINEA

2014-2016

Principales acciones y

productos desde la

Vicepresidencia

Académica

de la ASINEA.

Edición y

publicación

en impreso de

las Memorias de

la Reunión

Nacional 85.

Edición y

publicación

en digital de las

Memorias de la

Reunión

Nacional 86 y

87 en cd.

Edición y

publicación

en digital de las

Memorias de la

Reunión

Nacional

88,89,90 y 91,

en cd.

Revista Sitium

7,8,9 y 10

Consolidación

de la Revista

ASINEA

Reformulación

del reglamento

para realización

de los ENEA´s.

Aprobado

Octubre 2013,

publicado

ASINEA 91

Edición y

publicación de los

discos interactivos,

resultado de los

análisis

académicos

realizados durante

y después de los

ENEA´s

Edición y

publicación de

la Guía para la

elaboración de

la Memoria-

Disco de los

ENEA´s

Creación de la

Comisión

Académica de

Educación en

Arquitectura.

Entrando en

funciones a partir

de la Reunión

Nacional 91 de la

ASINEA

Propuesta de

cambio en la

modalidad y formato

de las Reuniones

Nacionales de la

ASINEA.

Primavera y otoño

bajo la forma de

Seminario y

Congreso

respectivamente.

Principales

Acciones y productos

desde la Presidencia

de la ASINEA.

Organización de

las Reuniones

Nacionales de la

ASINEA en sus

versiones

92,93,94 y 95

ASINEA 92

Universidad

Autónoma de

Nuevo León

29,30 y 31 de

Octubre de 2014

ASINEA 93

UMSMH, Facultad

de Arquitectura.

Morelia, Mich.

Primavera de

2015

ASINEA 94

Instituto

Tecnológico de

Chihuahua II

Chihuahua, Chih.

Otoño 2015

Aplicación de

los ajustes

propuestos y

cambios en el

formato y modo

de operación.

Importante

participación de la

Comisión

Académica de

Educación en

Arquitectura en la

organización,

evaluación y

arbitraje de las

participaciones.

Publicación del

primer libro digital

producto de la

Reunión Nacional

92 de la ASINEA

Publicación del

primer libro digital

producto de la

Reunión Nacional

93 de la ASINEA

En proceso el

tercer libro digital,

producto de la

Reunión Nacional

94 de la ASINEA

Seguimiento para

la edición y

publicación de los

libros interactivos,

resultados de los

ENEA´s en su

versión 26 y 27

En proceso el

seguimiento para

la edición y

publicación del

libro interactivo,

resultados del

ENEA 28

Publicación de la

Evolución Histórica

de la aparición de

las Escuelas de

Arquitectura

En proceso el

análisis de los

mapas

curriculares y

perfiles de egreso

de todas las

instituciones

afiliadas a la

ASINEA

Gestiones ante

Conacyt México,

para el logro de

los beneficios de

las disciplinas del

diseño, la

arquitectura y el

urbanismo

Seguimiento a los

trabajos que

realiza el

CENEVAL en la

aplicación del

EGEL-ARQUI

Participación de la

Comisión Técnica

que revisa el caso

de la Certificación

de los

profesionales de

la Arquitectura.

Aparición del

sitio web de la

ASINEA

SÍNTESIS DE

PROYECTOS

PLANTEADOS PARA

EL PERIODO DE LA

PRESIDENCIA

2016-2018

Continuidad al proceso de

publicación en el libro digital

con registro ISBN de los

resultados de las Reuniones

Nacionales semestrales.

Continuar con el registro,

edición y publicación de los

análisis académicos de los

ENEA´s en las siguientes

ediciones, con la finalidad

de lograr un producto

académico concreto.

Fortalecimiento de la

orientación académica de

las acciones y productos de

la ASINEA y trabajo intenso

en la consolidación de cada

una de las dos versiones de

la Reunión Nacional, la de

primavera y la de otoño.

Aprobación de la revisión de

los Estatutos y otras

normativas y reglamentos

indispensables para la

operación de la Asociación.

Revisión y evaluación

continuada de las modalidades

de operación de la Reunión

Nacional en general, para

generar los ajustes necesarios

al formato y al modo de

realizar las actividades de la

misma.

Continuación con los trabajos

de gestión ante Conacyt, con la

finalidad de lograr el beneficio y

la igualdad de condiciones para

las disciplinas de la

Arquitectura, el Diseño y el

Urbanismo, que tienen otras

profesiones en ese importante

Consejo.

Continuación con los trabajos

que ya se han realizado para

una participación activa de las

instituciones en la aportación

constructiva para la mejora del

EGEL-ARQUI que aplica el

CENEVAL a los estudiantes de

Arquitectura de las instituciones

nacionales.

Creación de la Fundación ASINEA, que

fortalezca a la Asociación y abra

opciones para una mejor operación a

partir de las aportaciones y

oportunidades que se logren conseguir

desde los diversos puntos del país.

Involucramiento de los anteriores

Presidentes, Directivos y Funcionarios

de las Instituciones asociadas, así como

de otras instancias con las que se

mantenga el vinculo para un beneficio

en común.

Trabajo para la generación

de iniciativas de ley que

promuevan mejoras al as

condiciones para el trabajo

en la formación de los

arquitectos y para los

profesionistas en nuestro

país.

Reconocimiento y certificación

de la labor y la trayectoria

docente de los Arquitectos que

han entregado una vida de

trabajo a la enseñanza de la

Arquitectura en México, en las

diferentes áreas o campos del

conocimiento.

Colaboración con la FCARM

y con la DGP de la SEP, para

la construcción del proyecto

de colegiación y certificación

de los profesionistas de la

Arquitectura en México.

Internacionalización de la

ASINEA, principalmente en

las relaciones que se puedan

generar con Latinoamérica,

como los contextos más

afines y cercanos a la cultura

y tradición de México.

ANUAR ABRAHAM KASIS ARICEAGA

1

Marzo de 2016

PROYECTO Presidencia de ASINEA

Proyecto para elecciones de primavera de 2016

Periodo 2016-2018

Dr. Arq. Anuar Abraham Kasis Ariceaga

Director de la Facultad del Hábitat, UASLP.

Presidente de la ASINEA,

2014-2016

Los compromisos asumidos hace dos años se han cumplido de buen modo, todo a partir de una

colaboración de los participantes involucrados en la organización de la ASINEA. Los retos

planteados se abordaron uno a uno y se fueron cumpliendo las diferentes metas. Seguramente

quedan aún muchas cosas por hacer y este proyecto formula el compromiso de cubrir lo que sea

necesario. La mejor forma de establecer un nuevo compromiso es a partir de la evaluación del

desempeño que se ha tenido y, en ese sentido, este proyecto se presenta señalando en cada

apartado los datos de los logros y los nuevos desafíos.

Somos todos, los miembros de la Asamblea Nacional de Directores, justamente directores de una

escuela o facultad donde se enseña la Arquitectura, somos responsables de dirigir el proceso

educativo buscando buenos resultados, en todo caso los mejores que sean posibles, consecuencia

de ello será la entrega a la sociedad y al mercado de trabajo a los profesionistas más preparados y

aptos para responder a las necesidades de nuestro país. El papel de los Arquitectos en México

debiera de provocar la mejora de las condiciones de vida de todos los mexicanos.

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El medio de la Educación es uno para el cual la mayoría de nosotros no fuimos preparados en

nuestra formación inicial, y poco a poco nos fuimos involucrando en el mismo, habilitándonos por el

propio trabajo, las funciones y responsabilidades, así como a partir de otras formaciones que nos

fueron preparando mejor para desempeñarnos mejor en esta función de maestro, coordinador,

director, entre otras. La mayor parte de nosotros fuimos formados para ser Arquitectos. Todos

nosotros tenemos la responsabilidad de mirar tanto hacia dentro como hacia afuera, es decir a lo

que es epistémico y relacionado directamente con lo que debe de ser la formación de los arquitectos

en sentido ideal y teóricamente sustentado, así como a lo que es contextual, es decir respondiendo a

la vez a las demandas y necesidades de un mercado de trabajo al que se van a dirigir los

profesionistas ya formados.

En esta relación entre lo epistémico y lo contextual, entran en juego otra serie de factores que tienen

que ver con las personas que están involucradas en el acto educativo en cada institución, con el

tiempo actual que puede ser distinto para las circunstancias de cada una de ellas, así como con sus

condiciones particulares de existencia, situación que representa una diferencia que es necesaria de

ser considerada por cada uno de nosotros no sólo respecto a la conciencia completa de la institución

a la que representamos sino también a la comprensión de las otras instituciones con las que

compartimos y sus particularidades. Los lugares particulares, las regiones, los aspectos sociales y

culturales a los que atiende cada escuela o facultad son diferentes, y sin perder de vista la

necesidad de contar con una visión global, los egresados de cada una de las escuelas del país

deben de ser conscientes de esa realidad de la cual ellos mismos como profesionales están

surgiendo como profesionales. La relación entre lo regional y lo universal deberá de ser entendida en

sentido abierto. La comunicación es ahora tan efectiva, que así como posibilita el conocimiento en

tiempo real de lo que sucede en cualquier lugar del mundo, debiera ofrecer también la oportunidad

de mostrar los rasgos y características particulares de cada uno de los espacios del mundo.

El espacio y el tiempo son dos constantes inevitables a considerar. La sociedad es otro elemento de

valor. Estos asuntos han sido parte del interés de la ASINEA, y de ese modo ya se mencionaba en el

proyecto para presidencia de hace dos años, y se retoma textual esa parte en lo siguiente:

“La relación de la Arquitectura con su momento histórico y con su lugar geográfico se hace

compleja a la vez que interesante, cuando consideramos la condición actual de unas

fronteras y límites políticos y culturales cada vez menos rígidos, y se hace más amplia y más

rica cuando entran en ella los aspectos relacionados precisamente con lo cultural, que

provienen de las personas, de la sociedad, de las costumbres y tradiciones de ellas, del

factor psicológico, de las emociones, etc.

Si esto se diera así, es decir en una clara referencia de la Arquitectura con su lugar físico,

social y cultural, cada obra de Arquitectura sería una manifestación exacta de su origen en

todos los sentidos y en lo expresivo tendría la capacidad de contarnos sobre su proceso de

generación y sus rasgos particulares respecto al mismo, sería algo así como la referencia

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natural, genética, que encuentran los seres vivos al provenir de unos ascendentes, y que es

imposible para ellos sustraerse de ello. En este caso los ascendentes son los aspectos

físicos naturales y artificiales también, los sociales y culturales, los históricos, la época, etc.

Esto se hace evidente en obras de arquitectura que han surgido de un proceso así, que se

entiende como natural, y así se ha observado en las arquitecturas que históricamente han

representado a las culturas en la historia de la humanidad.

El arquitecto mexicano Fernando González Gortázar, Premio Nacional de Ciencias y Artes

en el área de Bellas Artes en el año 2012, que nos ha acompañado en la ASINEA en varias

ocasiones, ha mencionado en algunas entrevistas, al hablar sobre el proceso de generación

de la Arquitectura, que toda obra de Arquitectura tiene un padre y una madre. Señala que el

padre es el arquitecto, y es él quien le atribuye los rasgos y las características sobre las

cuales se ha hablado líneas arriba y que en cierta forma estos rasgos se refieren tal vez a lo

que el arquitecto quiere que la arquitectura, o esa obra en particular, sean. Pero señala que

la Arquitectura, además de tener al padre, tiene una madre, de la cual dependen aún en

mayor medida, y a través de las vías y las relaciones más ineludibles, por sólidas y

naturales, la determinación de esas características. Y al hablar de la madre se refiere a la

tierra, al lugar, al sitio, contando éste todas sus condiciones y características en lo físico, lo

ambiental, lo social y lo cultural. Fernando González dice que, así las cosas, la arquitectura

no tiene en realidad demasiadas opciones hacia donde hacerse y que el reto principal

consiste en la correcta lectura e interpretación de estos asuntos por parte del arquitecto, en

el momento en que la está creando. La finalidad, es una arquitectura que muestre

naturalmente su origen, desde sus relaciones con el padre y con la madre. Habrá que revisar

en detalle lo que él mismo ha señalado al referirse a lo que es regional en la arquitectura,

que no tiene nada que ver con actitudes o posiciones que se asumen, se eligen o se toman

programáticamente, y basándose sobre todo en los aspectos más corticales de la

arquitectura, que son los más fácilmente manipulables. La referencia a lo regional es en un

sentido amplio y complejo, y dista mucho de ser una posición formal.

Esto dirige y relaciona con otra reflexión, hecha en otro tiempo por otro importante

arquitecto, el norteamericano nacionalizado, original de Estonia, Louis I. Kahn, al señalar la

importancia que tiene la reflexión del arquitecto al resolver la obra, en el momento de

responder a unas preguntas. En principio señalaba que si un arquitecto va a generar una

casa, habría de responder antes a la pregunta de ¿qué es la casa? Por otro lado, hay otra

pregunta a la que se refería para la creación de la arquitectura, que es no sólo lo que la obra

debe de ser, o lo que la obra puede ser, o lo que el arquitecto quiere que la obra sea, sino a

una pregunta más trascendente que es ¿qué es lo que la obra quiere ser?, lo cual entra en

ámbitos mucho más profundos de cualquier posición o decisión por parte de una persona, en

este caso el arquitecto, y se introduce en el campo de las reflexiones filosóficas como parte

necesaria para hacer Arquitectura.”

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Tal vez estos debieran de ser asuntos que nos ocuparan cada vez más en nuestras reuniones de

trabajo y tal vez debiéramos concentrarnos cada vez más en abordar estos asuntos particulares, que

son de fondo y de contenido, y dejar en menor grado de importancia los aspectos de forma y de

superficie de las Reuniones Nacionales. La Comisión Académica de Educación en Arquitectura

trabaja ya en esta revisión de objetivos y metas a cubrir que se concretan en los temas de los

eventos.

El campo de actividad al que nos dedicamos corresponde al de la formación de los arquitectos. Esto

representa un compromiso importante, de las escuelas depende el tipo de profesionista que

entregamos a la sociedad. El ser Arquitecto y el ser profesor de Arquitectura son dos profesiones

diferentes. Los educadores aplicamos procesos diferentes a los que se dan en la práctica

profesional. La segmentación del conocimiento es algo que se puede dar en el medio de la

educación y en ese sentido podemos desagregar los elementos que conforman el hacer de una

disciplina o región del conocimiento. Del mismo modo, para la formación de los jóvenes arquitectos,

podemos utilizar y aplicar las estrategias didácticas y pedagógicas que cada institución determine,

para lograr los fines que cada escuela y facultad se han planteado.

La identificación de los tres campos de actuación en el hecho de formar a un arquitecto, referidas ya

en los eventos de la ASINEA, como son los de la reflexión, la creación y la realización, es de ayuda

para los asociados, con la finalidad de poder comparar en el sentido más positivo lo que sucede

entre nuestras escuelas y facultades. Estas tres categorías no son una invención, obedecen a

planteamientos de los más importantes filósofos y teóricos de la Arquitectura y del conocimiento en

general, que han formulado estos tres momentos como deseables en el acto de crear. En el campo

específico de la Arquitectura, es preciso señalar que formamos a profesionales de la arquitectura

para generar proyectos, y que un proyecto implica primero un proceso de pensamiento, después un

momento de imaginación creativa y trabajo para que esto suceda, y finalmente un tiempo de

concreción y realización de lo imaginado. En estos tres campos entran todas y cada una de las

materias, pero sobre todo todas y cada una de las competencias, habilidades y desempeños a los

que se acerca un estudiante de arquitectura durante su formación. Volvemos a referirnos al proyecto

formulado hace dos años en donde se señalaba lo siguiente:

“Se destaca aquí la importancia que tienen estos tres campos fundamentales de la

Arquitectura y que son indispensables de considerar en el proceso de la enseñanza de la

misma (la reflexión, la creación y la realización). Lo anterior, partiendo de un proceso que es

reflexivo y que tiene incidencia y deriva de los campos ontológicos, epistemológicos y

teóricos de la arquitectura, para pasar a otros procesos que tienen que ver con la creación

en su sentido más amplio, espacio donde caben los trabajos y estudios relacionados con los

métodos y procesos de diseño, para llegar entonces a comprender la importancia de los

aspectos más prácticos y ejecutivos de la arquitectura, como son las técnicas y los

instrumentos necesarios para su realización. La correspondencia entre estos tres campos de

trabajo es necesaria en los procesos educativos y en los medios de enseñanza de la

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Arquitectura, con la finalidad de que se vinculen y asocien unos con otros y se comprendan

las relaciones de dependencia que existen y evitar las visiones fragmentadas o aisladas.”

Estos tres conceptos o categorías (Reflexión, Creación, Realización) han tenido ya presencia en

los eventos de la Asociación, para la organización y el trabajo que se desarrolla. El Seminario

Nacional se ha nutrido de estas ideas y se ha provocado que las mesas de trabajo se orienten a

estos tres ámbitos mayores a los cuales se dirige todo trabajo de un arquitecto o un investigador o

docente. Tal vez queda aún trabajo por hacer en cuanto a fomentar de mayor modo el sentido de

colaboración entre las instituciones y la presencia de estos conceptos en los ámbitos de la docencia

y la investigación que se realiza en todo el país, cosa en la cual ya la Comisión Académica de

Educación ha comenzado a abordar.

Esta colaboración implica la posibilidad de auxilio o ayuda que puede tener alguna escuela de parte

de otra, ya que si bien todas las escuelas consideran a estos ámbitos de la formación, algunas se

muestran natural e históricamente fuertes en alguno de los campos, en ocasiones por la respuesta

que dan al contexto en que se encuentran. A partir de la identificación de las áreas en las que se

requiere de ayuda, será posible en la ASINEA que las instituciones asociadas se fortalezcan con la

ayuda de los otros socios, sean o no de una misma región. La finalidad es única, mejorar los

procesos de formación de los arquitectos en el país.

Al respecto de estos tres campos, es preciso señalar que no obedecen a otra cosa sino a la

consideración de los estudios y trabajos que se han realizado por importantes teóricos y pensadores,

filósofos, que relacionan nuestro hacer como arquitectos con esas tres dimensiones o esferas de

actuación en el proceso de desarrollar un proyecto de Arquitectura. El pensamiento, la capacidad

creativa y el desarrollo de la propuesta son aspectos generales en los que se inscriben los diferentes

conocimientos, habilidades y actitudes, como también las competencias y desempeños que debe de

tener un arquitecto para realizar un proyecto. Un proyecto se piensa, se crea y se ejecuta, lo mismo

que una obra de arquitectura. Christopher Alexander, productivo pensador de la arquitectura y autor

de obras trascendentes entre las décadas de los 60 y 70 del siglo XX, lo señalaba puntualmente al

referirse a los campos de la Teoría, la Transformación y la Práctica, o bien el Análisis, el Nexo y la

Síntesis, que son dentro de otros términos y conceptos utilizados, parte de un proceso de diseño.

Esto aplica directamente al hecho de que un proyecto de arquitectura, en su proceso de generación,

se piensa primero, después se crea y finalmente se ejecuta. Las relaciones entre estos conceptos en

el proceso de creación son necesarias e ineludibles, así como sus dependencias. Pero también

Martín Heidegger el filósofo alemán, refería asuntos semejantes y cercanos a la Arquitectura al

señalar la relación entre Construir, Habitar, Pensar, un escrito realizado en 1951. Más

profundamente éste último lo asocia no sólo al acto mismo de crear o al proceso de generación de la

arquitectura, sino que lo relaciona con los aspectos sociales y culturales que subyacen y en todo

caso hacen ser a los primeros. Por lo tanto, estos tres campos obedecen en esencia a esos tres

momentos que se relacionan directamente con el ser y la práctica de la arquitectura, lo cual está por

encima de los aspectos particulares de los contenidos temáticos y materias o serie de materias en

sí.

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La alusión que se hace a la naturaleza propia de cada escuela o facultad, a la historia de las mismas

y al entorno o región en que se encuentran, explica la necesidad de continuar en el trabajo que

exponga para nosotros en principio y para toda la sociedad después, lo que ha sido, es y puede ser

la formación de los arquitectos en cada una de las instituciones. Esta caracterización es un asunto

que se ha venido trabajando con proyectos precisos y concretos, como son el de la Naturaleza

Esencial de la formación de los Arquitectos en México, y el de la Evolución Histórica de la aparición

de las Escuelas y Facultades de Arquitectura en México, ambos proyectos en los que se tiene ya

algún avance y producto.

“[…] podemos entender también el sentido de correspondencia que tienen las escuelas de

arquitectura de nuestro país con aquellos aspectos antes referidos, el tiempo, el espacio y

los temas que entran dentro del campo que se ha señalado como lo cultural. Del mismo

modo que sucede con la Arquitectura en su relación con su contexto y su ambiente en el

más amplio sentido, una Escuela de Arquitectura no podría tener un esquema y una

estructura, así como unos contenidos y propósitos iguales a los de otra escuela distinta,

dado que cuentan con una historia diferente, provienen de procesos históricos, espaciales y

culturales diferentes y se encuentran en ubicaciones espaciales diferentes, por lo tanto están

determinadas por particularidades y por circunstancias que una visión generalista sería

incapaz de percibir y de atender. La naturaleza misma de una escuela debiera de ser un

factor determinante para todo lo que sucede en ella, evitando lo que probablemente se ha

dado en otros momentos de la historia, que son los procesos de imitación o mímesis en el

medio de la educación, que tal vez han llegado a formular –falsamente- la idea de la

seguridad, la verdad, el progreso o el desarrollo garantizados, cuando los caminos que se

siguen, o los destinos que se establecen, se encuentran en contraposición con los propios

elementos esenciales, temporales, espaciales o culturales de una entidad.”

El proyecto antes planteado de la Construcción de la Historia de la Enseñanza de la

Arquitectura en nuestro país está en proceso, se continuará en el trabajo y se relacionará este

proceso y sus productos con los posibles beneficios que de ello puedan surgir, en principio los que

relacionan a las escuelas y facultades del país.

El trabajo sobre la naturaleza de las escuelas de Arquitectura es un tema ineludible en un territorio

nacional tan diverso y rico como el nuestro. Los temas históricos, contextuales y sociales llevan a

caracterizaciones tan particulares, que igualmente contrastan con instituciones también nacionales

pero que tienen una mirada más bien universal.

Se mantiene la invitación formulada hace dos años, para incorporarnos todos a un trabajo de

asociación que se suma al cotidiano que realizamos todos los días. Es un esfuerzo mayor, pero

igualmente mayores son los resultados producto de la interacción con nuestros pares.

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SÍNTESIS DEL PROYECTO DE TRABAJO PARA LA GESTIÓN 2016-2018

Objetivo del Proyecto

Exponer el proceso de trabajo previo, con productos y resultados, derivados del antecedente

de la Vicepresidencia Académica de la ASINEA (10-12 Y 12-14) y del más inmediato de la

Presidencia de la ASINEA (14-16), así como la previsión de los proyectos a realizar para la

gestión 2016-2018 de la misma Presidencia.

Se hará alusión en lo general a los antecedentes relacionados con el cargo de la Vicepresidencia

Académica, pero sobre todo se presentará la relación de los trabajos realizados para el periodo

2014-2016 de la Presidencia, así como también se expondrán las expectativas de desarrollo para los

proyectos que previstos para la Asociación para el periodo 2016-2018. Esta exposición tiene el

objetivo único de que los elementos sean considerados por los miembros de la Asamblea Nacional

de Directores de la ASINEA, para el próximo proceso de elección de los puestos de Presidente,

Vicepresidente Académico y Vicepresidente Ejecutivo, a realizarse en la 95 Reunión Nacional de la

ASINEA, en la ciudad de Ixtlahuaca, Estado de México, organizada por la Universidad de Ixtlahuaca

y su Centro Universitario de Ixtlahuaca, ya que de ellos depende la elección de quien habrá de

ocuparlos.

Esta candidatura se formula sobre la base del trabajo ya realizado en las funciones señaladas líneas

arriba.

Antecedentes recientes en la evolución de los trabajos de la ASINEA

Desde la Vicepresidencia Académica de la ASINEA en los dos periodos lectivos de 2010-2012 y

2012-2014, se tuvo la oportunidad de colaborar en la generación de acciones y productos que han

derivado en la mejora del trabajo y del funcionamiento de nuestra Asociación, y en ello van incluidos

los dos eventos principales que se realizan cada año, y que se han organizado por la ASINEA de

modo programado y periódico. Todas las acciones y los productos que se señalan están

directamente relacionados con las responsabilidades de la Vicepresidencia Académica, y en ellos se

tuvo una participación directa. Por otro lado, y también como antecedente, se presentan los

principales logros y avances que se han tenido en la gestión de la Presidencia de la ASINEA del

periodo 2014-2016. En el último de los apartados se formula la visión que se tiene para el futuro

próximo de la Asociación en esos mismos espacios de actividad, para la gestión 2016-2018.

Principales acciones y productos desde la Vicepresidencia Académica de la ASINEA.

Como Vicepresidente Académico (2010-2012 y 2012-2014) Edición y publicación en impreso de las Memorias de la Reunión Nacional 85. Edición y publicación digital de las Memorias de las Reuniones Nacionales 86 y 87, en un

disco. Edición y publicación digital de Memorias de las Reuniones Nacionales 88, 89, 90 y 91 en un

disco. Revistas Sitium 7,8 ,9 y 10 Consolidación de la revista ASINEA.

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Reformulación del Reglamento para la realización de los ENEA’s, aprobado en Asamblea Nacional de directores en Octubre de 2013 y publicado y entregado en la 91 Reunión Nacional de la ASINEA en la Universidad de Guanajuato, en el 50 aniversario de la ASINEA.

Edición y publicación de los discos interactivos que fueron resultado de los análisis académicos realizados durante y después de los ENEA’s por el equipo de trabajo de la Vicepresidencia Académica, en las versiones del ENEA número 23 de Oaxaca por la Universidad Benito Juárez de Oaxaca, 24 de Ciudad Juárez por la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez y 25 de Colima por la Universidad de Colima.

Edición y publicación de la Guía para la Elaboración de la Memoria-Disco Interactivo de los ENEA’s, que serviría como base para que en el edición número 26 del ENEA, organizado por la Universidad Autónoma del Estado de Morelos, se aplicara por la sede para la generación de ese disco digital, ahora y por primera vez bajo la responsabilidad de la institución sede.

Creación de la Comisión Académica de Educación en Arquitectura, como órgano de asesoría y conducción de las acciones académicas de la ASINEA, entrando en funciones a partir de la Reunión Nacional 91 de la ASINEA, celebrada en la Universidad de Guanajuato, en el 50 aniversario de la ASINEA.

Propuesta de cambio en la modalidad y formato de las Reuniones Nacionales de la ASINEA, en sus versiones de primavera y otoño bajo la forma de seminario y congreso respectivamente, fortaleciendo la orientación académica, una mayor producción y aprovechamiento de las oportunidades, así como una mayor interacción entre los diferentes participantes: conferencistas, directivos, investigadores, docentes, estudiantes.

Principales acciones y productos desde la Presidencia de la ASINEA.

Organización de las Reuniones Nacionales de la ASINEA en sus versiones 92, 93, 94 y 95, en las respectivas sedes de Monterrey, N.L., por la UANL, Morelia, Mich., por la UMSNH, Chihuahua, Chih., por el ITCH-II y Ixtlahuaca, Edo. Mex., por la UICUI.

Aplicación de los ajustes propuestos y cambio en el formato y modo de operación de las Reuniones Nacionales bajo el esquema de Seminario y Congreso, con los procesos de evaluación y ajustes correspondientes, realizados en Monterrey, Morelia, Chihuahua e Ixtlahuaca.

Importante participación de la Comisión Académica de Educación en Arquitectura en la organización del evento académico de las Reuniones Nacionales, evaluación y arbitraje de las participaciones y formulación de los temas de trabajo.

Publicación del primer libro digital producto de la Reunión Nacional 92 de la ASINEA, realizada en la UANL en Monterrey, N.L.

Publicación del segundo libro digital producto de la Reunión Nacional 93 de la ASINEA, realizada en la UMSNH en Morelia, Mich.

En proceso la publicación del tercer libro digital producto de la Reunión Nacional 94 de la ASINEA, realizada en el ITCH II en Chihuahua, Chih.

Seguimiento para la edición y publicación de los discos interactivos que fueron resultado de los análisis académicos realizados durante y después de los ENEA’s por el equipo de trabajo de las propias sedes, en las versiones del ENEA número 26 de Cuernavaca por la Universidad Autónoma del Estado de Morelos y 27 de Mexicali por la Universidad Autónoma de Baja California.

En proceso el seguimiento para la edición y publicación del disco interactivo que será resultado de los análisis académicos a realizarse durante y después del ENEA por el equipo

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de trabajo de la propia sede, en la versión del ENEA número 28 de Mérida por la Universidad Anáhuac Mayab.

Publicación de la Evolución Histórica de la aparición de Escuelas de Arquitectura miembros de la ASINEA.

En proceso análisis particulares sobre la evolución histórica de la aparición de las Escuelas de Arquitectura en México, mapeos, ascendencias y filiaciones.

En proceso publicación de análisis de los mapas curriculares y perfiles de egreso de todas las instituciones afiliadas a la ASINEA, y datos generales de las mismas.

Gestiones ante el Conacyt México, para el logro de los beneficios en las disciplinas del diseño, la arquitectura y el urbanismo, en los mismos términos que en el resto de las profesiones y disciplinas.

Seguimiento a los trabajos que realiza el CENEVAL en la aplicación del EGEL-ARQUI. Participación en la Comisión Técnica que revisa el caso de la Certificación de los

profesionales de la Arquitectura, en Profesiones de la SEP. Aparición del Sitio Web de la ASINEA… www.asinea.org que contiene todo el trabajo que se

ha realizado en la Asociación a partir del mes de Mayo de 2014, siendo éste un ente y el espacio vivo y actualizado al día que la Asociación requería, con el seguimiento constante de personal asignado a esa tarea, útil para la difusión de información, eventos y actividades de todas las regiones, también para la colocación de materiales en proceso y concluidos.

Síntesis de los proyectos planteados para el periodo de Presidencia 2016-2018

PRESENTAR RELACIÓN…

Continuación con el proceso de publicación en libro digital con registro ISBN de los resultados de las Reuniones Nacionales semestrales, que son en beneficio de los participantes.

Continuación con el registro, edición y publicación de los análisis académicos de los ENEA’s en las siguientes ediciones, con la finalidad de lograr un producto académico concreto.

Fortalecimiento de la orientación académica de las acciones y productos de la ASINEA y trabajo intenso en la consolidación de cada una de las dos versiones de la Reunión Nacional, la de primavera y la de otoño.

Aprobación de la revisión a los Estatutos y otras normativas y reglamentos indispensables para la operación de la Asociación.

Revisión y evaluación continuada de las modalidades de operación de la Reunión Nacional en general, para generar los ajustes necesarios al formato y al modo de realizar las actividades en la misma.

Continuación con los trabajos de gestión ante Conacyt, con la finalidad de lograr el beneficio y la igualdad de condiciones para las disciplinas de la Arquitectura, el Diseño y el Urbanismo, que tienen otras profesiones en ese importante Consejo.

Continuación con los trabajos que ya se han realizado para una participación activa de las instituciones en la aportación constructiva para la mejora del EGEL-ARQUI que aplica el CENEVAL a los estudiantes de Arquitectura de las instituciones nacionales.

Creación de la Fundación ASINEA, que fortalezca a la Asociación y abra opciones para una mejor operación a partir de las aportaciones y oportunidades que se logren conseguir desde los diversos puntos del país. Involucramiento de los anteriores Presidentes, Directivos y Funcionarios de las Instituciones asociadas, así como de otras instancias con las que se mantenga el vínculo para un beneficio común.

10

Trabajo para la generación de iniciativas de ley que promuevan mejoras a las condiciones para el trabajo en la formación de los arquitectos y para los profesionistas en nuestro país.

Reconocimiento y certificación de la labor y la trayectoria docente de los Arquitectos que han entregado una vida de trabajo a la enseñanza de la Arquitectura en México, en las diferentes áreas o campos del conocimiento.

Colaboración con la FCARM y con la DGP de la SEP, para la construcción del proyecto de colegiación y certificación de los profesionistas de la Arquitectura en México.

Internacionalización de la ASINEA, principalmente en las relaciones que se puedan generar con Latinoamérica, como los contextos más afines y cercanos a la cultura y tradición de México.

Los eventos previstos por la Asociación y que se dan de modo periódico son:

La Asamblea Nacional de Directores.

La Reunión Nacional de la ASINEA.

El Seminario Nacional.

Reuniones de la Comisión Académica de Educación en Arquitectura de la ASINEA.

El Encuentro Nacional de Estudiantes de Arquitectura.

De los cuales los cuatro primeros son parte de la actividad que se realiza regularmente en una

Reunión Nacional de la ASINEA.

Asamblea Nacional de Directores.

Dada la pertinencia de lo formulado dos años atrás y de la ratificación de las ideas sobre lo que

debiera de ser la Asamblea Nacional de Directores de la ASINEA, se transcribe el mismo espíritu

que se busca que ésta tenga, indicado hace dos años para el periodo 2014-2016:

“Trabajo en la organización de la Asamblea Nacional de Directores, con la presencia de

académicos que destacan en el campo de la educación de la Arquitectura. La Asamblea

Nacional de Directores deberá de ser el espacio de orientación de las acciones educativas y

de toma de decisiones para las instituciones asociadas, en lo que tiene que ver con los

acuerdos inherentes a la pertenencia a la ASINEA. Se hará prevalecer en los trabajos y

dinámicas de la Asamblea, el sentido eminentemente académico de la ASINEA, sin por esto

dejar de atender los otros asuntos que sean necesarios, como lo administrativo y lo

normativo, que no dejan de ser importantes. Al señalar la preeminencia de lo académico (en

principio sobre lo administrativo) se apuesta decididamente por la consolidación y el

fortalecimiento de la Asociación en ese campo, como un espacio que garantice a los

docentes e investigadores nacionales, pero también a los estudiantes, un medio y una

organización correcta y de calidad.

En este espacio habrán de señalarse y abordarse aquellos aspectos que se consideren

determinantes para la educación en la Arquitectura, así como los modos de atenderlos y

resolverlos favorablemente desde las instituciones. Igualmente se estarán tratando los temas

11

que sean determinantes para la Asociación y para las instituciones, con la finalidad de

mejorar los procesos educativos de la Arquitectura y en consecuencia el resultado final del

mismo que son los profesionistas. Se logrará un acercamiento mayor de la Asamblea

Nacional de Directores con el proceso de trabajo que se realiza en el Seminario Nacional

(las mesas, los temas, la dirección de las investigaciones, las ponencias y otras

participaciones, los docentes, los investigadores y los productos de investigación, las

publicaciones, así como los alumnos participantes), con la finalidad de que las decisiones y

determinaciones de este espacio de actividad sean más pertinentes y efectivas, más

dirigidas, y logren un vínculo estrecho entre los espacios directivos y los académicos. Una

función importante en este sentido le corresponderá a la Comisión Académica de Educación

en Arquitectura, recientemente creada y a sus vocales nacionales que la integran, así como

a la Vicepresidencia Académica como principal responsable.”

Se han dado pasos importantes y si no se ha logrado la consolidación total de lo formulado, los

acuerdos a los que se ha llegado en el Consejo Directivo han fortalecido esta visión.

Reunión Nacional de ASINEA.

De la misma forma, lo planteado para la Reunión Nacional en sí, aplica nuevamente como objetivo

con la finalidad de fortalecer la orientación académica de la Asociación y ofrecer este tipo de

Reuniones como los foros deseables por los más importantes académicos nacionales.

“Del mismo modo se han formulado acciones, […] que permiten la mejor operación de las

Reuniones Nacionales de la ASINEA, que han hecho incrementar el nivel de atención,

interés y asistencia a las mismas, por un público cada vez más diverso y plural, así como por

un número mayor de instituciones participantes. Del mismo modo se han realizado acciones

que han aportado para que se establezca cada vez un mayor orden en los procedimientos y

las evaluaciones, así como también se asegura cada vez más la formalidad en la

participación de las instituciones y de los profesores e investigadores en los diferentes

12

procesos de la Reunión. Pero no solo es en el orden en los procedimientos y en la logística

lo que se tiene que mejorar, sino que lo más importante es asegurar óptimos niveles de

calidad en lo que sucede en estas reuniones, por lo que la determinación ha sido mantener y

elevar la calidad de las participaciones, ayudando en esto el cuidado de los procedimientos

antes señalados. Es importante para la Asociación, que tengan presencia en estas

reuniones tanto las instituciones como los profesores e investigadores destacados a nivel

nacional e internacional, aquellos que representan las cartas fuertes de cada escuela, con la

finalidad de asegurar la solidez académica de los eventos y por ende de la Asociación, y en

consecuencia también la calidad de los proyectos, acciones y productos que se realicen.”

Con respecto a las modalidades de las dos sesiones del año, se confirma que se ha trabajado al

respecto y que se requiere aún continuar fortaleciendo esta variación y consolidación del tipo de

reunión a la que nos acercamos cada seis meses. Los ajustes continúan y son consistentes con lo

formulado hace dos años, y la idea se mantiene:

“Existe el proyecto de dar un giro particular a cada una de las dos sesiones del año de la

Reunión Nacional, la de primavera y la de otoño. Cada una de las dos reuniones perseguirá

fines eminentemente académicos en dos modos diferentes. En la primera sesión, la de

primavera, bajo la modalidad de seminario, en donde se desarrollen y presenten los

avances y resultados de investigación y de docencia en torno a un tema relevante de la

profesión en los campos de la reflexión, la creación y la realización, a partir de la

participación de docentes, investigadores y directivos de las instituciones nacionales, y en la

segunda sesión, la de otoño, bajo el modo de un congreso académico que proyecte los

avances y los logros de la primera sesión del año y de las anteriores, ofreciendo

conferencias, cursos y talleres a cargo de los propios miembros de las instituciones de la

Asociación, a sus pares académicos, directivos, investigadores, docentes y estudiantes, con

la idea de la formación continua, la capacitación en contenidos y la habilitación en

desempeños tanto de la profesión como del campo de la educación y para el establecimiento

de redes de colaboración, apoyo y vinculación.

Esto abrirá un espacio de actividad interesante y se convertirá en una plataforma de

proyección para las instituciones, los programas educativos, los directivos, los investigadores

y docentes, e incluso para los estudiantes nacionales de las escuelas y facultades

asociadas. Además, esta estrategia de trabajo ofrecerá a las instituciones y a sus docentes e

investigadores sobre todo, las oportunidades para que se den en el propio espacio de la

ASINEA, en ambos eventos –el de modalidad de seminario y el de modalidad de congreso-,

lo que los actuales organismos nacionales de evaluación, acreditación, investigación y de

mejoramiento del profesorado demandan de las instituciones y de sus integrantes (en

concreto: organización de eventos nacionales, impartición de conferencias, cursos y talleres,

procesos de investigación colaborativa, redes de investigación, arbitraje de participaciones,

publicaciones conjuntas, interinstitucionales, coediciones, direcciones de tesis, procesos de

capacitación, liderazgo de grupos de docencia e investigación, etc.), y nos referimos aquí a

13

lo que pide la SEP, el PROMEP, el CONACYT, el SNI, el SNC, los CIEES, el COPAES, la

ANPADEH, CUMEX, ANUIES, etc.”

La idea central se mantiene y las más recientes versiones de la Reunión Nacional ya han dado

muestra de este tipo de fortalecimientos y relaciones entre las instituciones. La liga que mantenemos

con los organismos señalados hace dos años es la misma, con la variación en denominaciones

como la del PRODEP, dependiente de la SEP. Se podrían sumar a éstas ahora el CENEVAL y la

DGP de la SEP, así como evidentemente nuestros importantes socios y colaboradores como la

FCARM y la CONARC.

Seminario Nacional de la ASINEA. (Seminario / Congreso)

La posición igualmente se mantiene para lo expresado respecto al Seminario Nacional de la

ASINEA, dado que los resultados que se han obtenido han mostrado consolidación de las

actividades que ahí se realizan. Si acaso, hay tareas aún pendientes al respecto del aseguramiento

de que los ponentes en el Seminario cumplan estrictamente con el tema de su participación, con la

no repetición de ponencias en uno y otro evento, con la asistencia y permanencia de los ponentes en

las sesiones, situaciones que han sido observadas y habrá de realizarse trabajo más minucioso a

este respecto por parte de la ASINEA y por parte de la sede en turno.

“Lo anteriormente expresado respecto a las modalidades de Seminario y Congreso para las

dos sesiones del año de la Reunión Nacional de la ASINEA, ha de determinar el modo de

hacer las cosas en cada una de ellas, particularmente en lo que toca a lo que en los

estatutos de la ASINEA se identifica como el Seminario Nacional. Se ha venido trabajando

ya en la reorganización del Seminario Nacional, para lo cual se formuló la idea de una

Comisión Académica de la Educación en Arquitectura, se estructuró la propuesta y se

presentó ante la Asamblea Nacional de Directores y se aprobó su creación, y posteriormente

se lanzó la convocatoria para la integración de la misma con vocales, investigadores

reconocidos, pertenecientes a diferentes instituciones nacionales. La aprobación de esta

Comisión Académica de Educación en Arquitectura del Seminario Nacional se dio en la

primavera de 2013, en Xalapa, Ver., en la Universidad Veracruzana. Ésta Comisión

14

establecerá el destino, la orientación y las metas de la investigación nacional en el campo de

la Arquitectura, así como también estructurará, formulará y promoverá la participación de los

más importantes académicos e investigadores, además de los profesionales de la

Arquitectura a nivel nacional. Esta Comisión será dirigida por prestigiados investigadores

nacionales, que habrán de trabajar de modo permanente y señalarán a las instituciones los

asuntos que en el campo de la investigación en Arquitectura sean trascendentes y

necesarios para la nación, dirigiendo los procesos desde la ASINEA. Los temas a trabajar en

las Reuniones Nacionales organizados por instituciones Sede y en el Seminario Nacional

habrán de ser necesariamente coincidentes con estos asuntos que la Comisión Académica

identifique y señale.

Ya se ha trabajado de modo muy serio sobre los procedimientos que se han seguido para la

evaluación y arbitraje de las participaciones de profesores e investigadores en las mesas de

trabajo del Seminario Nacional, lo cual ha traído muy buenos resultados, productos

académicos y editoriales, y sobre todo el aseguramiento de la calidad de los eventos. Se ha

evitado además la improvisación, la repetición de contenidos en diferentes eventos y lo que

se ha llamado en algunos momentos turismo académico. El rigor en la organización por

parte de la Sede en trabajo coordinado con la ASINEA ha traído además buenos resultados

con la asistencia y el orden de las actividades en el Seminario Nacional.”

Lo anteriormente señalado respecto a las dos versiones de Reunión Nacional en su modo de

Seminario en primavera y Congreso en otoño, ya se ha probado y se tienen ya ajustes necesarios

que habrán de ser aplicados en las siguientes ocasiones, con la idea de fortalecer el planteamiento y

obtener los resultados que se buscan. Estos ajustes han sido discutido y formulados desde el seno

del Consejo Directivo de la Asociación.

Se mantiene la exposición de esta breve reseña de lo sucedido en las versiones anteriores de unos

años atrás de la Reunión Nacional de la ASINEA, con la finalidad de que los nuevos integrantes de

esta Asamblea Nacional de Directores tengan un panorama un poco más amplio del escenario

previo al momento actual.

15

Antecedentes:

83 Reunión Nacional de ASINEA, Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.

Puebla, Pue. Primavera 2010 Primer momento de participación como candidato para la

Vicepresidencia Académica, y obtención de la

responsabilidad en el proceso de elecciones en las

instalaciones de la BUAP. Inicio de las sesiones de trabajo

para construir un proyecto con orientación eminentemente

académica. Se dan aportaciones importantes de algunos de

los asistentes a la Asamblea Nacional de Directores, en el

sentido de la conveniencia de reformular el modo en que se

trabajan ciertos aspectos, sobre todo del Seminario

Nacional, con la finalidad de elevar el nivel de calidad. El

evento tuvo lugar en las instalaciones del Centro Cultural

Universitario de la BUAP.

84 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad De la Salle.

México, D.F. Otoño 2010 Debido a circunstancias del clima y de sus efectos en la

región del Golfo, la Universidad de Sotavento en

Coatzacoalcos se vio imposibilitada para realizar en esta

temporada la Reunión Nacional de la cual era responsable,

por lo cual esta sesión se realizó en la Universidad De la

Salle, en la Ciudad de México, bajo un esquema compacto

de participación. Se contó con la asistencia de los directores

en la Asamblea Nacional, cumpliendo con el requerimiento

normativo, enriquecido por ponentes invitados de alto nivel.

En esta ocasión no se llevó a cabo el Seminario Nacional,

por la situación que se presentó como emergente.

16

85 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad de Sotavento.

Coatzacoalcos, Ver. Primavera 2011Restablecidas las

condiciones para la realización de la Reunión Nacional en

Coatzacoalcos, Ver., se inician en esta ocasión las acciones

que llevarán a retomar la evaluación de las participaciones

(ponencias) de los asistentes, a partir de un cuerpo de

árbitros que es propio de la Asociación, a partir de

colaboraciones establecidas desde los espacios de la Red

de Investigaciones y de la Coordinación del Seminario

Nacional. Comienza a operar ya para esta Reunión Nacional

la selección de las participaciones bajo un arbitraje y se

prevé también que los resultados de la Reunión se puedan

editar y publicar posteriormente por la ASINEA, como

Memorias.

86 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad Autónoma del Estado de México.

Toluca, Edo. de México. Otoño 2011 Se formaliza el proceso de evaluación y arbitraje de las

ponencias y se consolida el grupo de árbitros que participan

en ello, así como también se establecen relaciones más

estrechas entre el equipo organizador de la Sede y los

miembros de la ASINEA que participan en esos procesos.

Estas colaboraciones implican la interacción de miembros

de la Sede, conjuntamente con miembros designados por la

ASINEA, para cubrir las funciones de moderador y relator de

cada uno de los espacios de trabajo en las mesas,

buscando con ello asegurar el cuidado de los temas de

logística, como también de lo relacionado con los

contenidos en los espacios de trabajo.

17

87 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad Autónoma de Aguascalientes.

Aguascalientes, Ags. Primavera 2012 Se interactúa de modo importante con el equipo organizador

de la sede y se acepta de parte de esa Institución el diseño

de un mecanismo interesante e innovador para la

construcción de unas conclusiones o declaratoria final de la

Reunión. Esto a partir de un proceso constructivo y de

participación colaborativa coordinado puntualmente durante

los tres días de actividad por los relatores de la Sede y de la

ASINEA de modo estructural. Más que un resumen puntual

de los aspectos tratados en las mesas, se formula la

elaboración de esta declaratoria que integra las

aportaciones y sobre todo que formula una posición y una

actitud de la ASINEA ante el tema planteado para el evento.

Este mecanismo habría de seguirse utilizando en las

Reuniones posteriores por la ASINEA, en acuerdo con las

Sedes.

88 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad Internacional.

Cuernavaca, Mor. Otoño 2012 Se mantiene este proceso de construcción progresiva de la

declaratoria con el trabajo coordinado entre la Sede y la

ASINEA, al final de este evento y contando con una

aportación trascendente, se persigue la comunicación

extendida de estas conclusiones hacia las instituciones

miembros de la asociación, hacia los niveles de gobierno

implicados o asociados al tema que se trató, así como

hacia otras instituciones e instancias interesadas. El

Seminario Nacional se mantiene al cuidado de la

producción y de las participaciones para la edición y

publicación de los resultados. La sede física del evento no

se da en instalaciones de la Universidad, sino en los

espacios disponibles de un Hotel Sede, lo cual no mermó

en sentido alguno la calidad del evento ni de sus

resultados.

18

89 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad Veracruzana.

Xalapa, Ver. Primavera 2013 Se mantiene la operación del sistema de evaluación de las

participaciones, pero se presenta como una innovación para

atender estas importantes funciones -previo trabajo

del Consejo Directivo de la ASINEA coordinado

desde la Vicepresidencia Académica-, el proyecto de

creación de la Comisión Académica de Educación

en Arquitectura del Seminario Nacional de la

ASINEA, y se da la aprobación del proyecto ahí

mismo en la Asamblea de Directores. Esta Comisión

habrá de estructurar la operación del Seminario

Nacional y de dirigir la investigación de la

Arquitectura por las instituciones asociadas. Se

realizó la entrega de las Memorias de ASINEA,

consistente en la edición y publicación de las ponencias

presentadas en la 85 Reunión Nacional de ASINEA, en

Coatzacoalcos, Ver. La previsión es que en las siguientes

Reuniones Nacionales se puedan ir entregando, ya

editadas, las Memorias de las subsecuentes Reuniones

Nacionales.

90 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad Cristóbal Colón.

Veracruz, Ver. Otoño 2013 Habiendo aparecido la convocatoria para Vocales de la

Comisión Académica de Educación en Arquitectura, se

reciben candidaturas y se solicita la ampliación del término

para recibirlas, para posteriormente llevar a cabo el

dictamen respectivo que compete al Consejo Directivo de la

ASINEA, para la integración de la misma. Esto habría de

darse en el tiempo intermedio entre la Reunión 90 y la

Reunión 91. Se formulan los primeros planteamientos para

la puesta en marcha de dicha Comisión, que asumirá el

compromiso de llevar la conducción de la investigación

sobre la Arquitectura en México, desde la ASINEA, además

de otras tareas complementarias relacionadas con la

vinculación y construcción de redes de colaboración. Se

continúa trabajando para la edición y publicación de las

Memorias de ASINEA de las Reuniones Nacionales de

recientes, la 86, la 87, la 88, la 89 y la 90. Las instituciones

responsables de la Sede en cada caso han aportado los

materiales necesarios

19

91 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad de Guanajuato.

Guanajuato, Gto. Primavera 2014 Al realizarse la Reunión Nacional en su versión 91, se

conmemora simultáneamente la fundación de la ASINEA y

se celebra el 50 Aniversario de la Asociación, en la misma

sede en que tuvo lugar su creación en el año de

1964. Se formula una perspectiva a futuro de

solidez y compromiso académico. Para esta

Reunión Nacional se comienza a formular ya,

sobre la base de diálogos previos en la

Asamblea Nacional de Directores y del proyecto

de la Presidencia, algunos de los ajustes

señalados para la aplicación de dos

modalidades de la Reunión Nacional, bajo la

forma de Seminario y de Congreso nacional, así

como también se realiza la primera reunión de

organización de la recientemente creada

Comisión Académica de Educación en

Arquitectura. La ASINEA agradece y reconoce el gran

entusiasmo y capacidad de trabajo de esta Universidad por

el doble compromiso asumido y al que responden con

capacidad.

A partir de este punto se tiene la responsabilidad de la Presidencia de la ASINEA…

92 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad Autónoma de Nuevo León.

Monterrey, N.L. Otoño 2014 En esta Reunión Nacional se llevan a cabo los primeros

ajustes en la organización de las actividades. En el caso de

la Asamblea Nacional de Directores se organiza, por

iniciativa del Presidente de la Sede, bajo el modo de

auditorio, lo cual provoca una concentración mayor de la

atención en los asuntos que se exponen y mayor

participación también. Por otro lado, en esa misma

asamblea se presentan durante el segundo día de sesiones,

algunas pláticas que tienen que ver con la exposición a los

presentes de algunos temas que son relevantes para un

directivo de una escuela o facultad. En el caso del

Seminario Nacional se realiza con un mayor cuidado en la

asistencia y permanencia de los participantes y con un

seguimiento y registro cuidadoso de las participaciones y las

relatorías, con miras a la primera publicación de lo expuesto

20

ya como un libro digital, a entregarse en la siguiente

Reunión, lo cual obedece a uno de los compromisos

formulados en el proyecto para elecciones de la presidencia.

La asistencia al Seminario se registró con tecnología digital.

93 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo.

Morelia, Mich. Primavera 2015 En Morelia se realiza la Reunión Nacional en un espacio

obra del Arq. Teodoro González de León para la

Universidad y con la presencia y disposición del Gobernador

del Estado en más de un momento. Ahí, durante los

eventos, se entrega el primer libro digital de la ASINEA,

producto de la reunión anterior. En esta ocasión se anuncia

ya el evento como un Congreso, aunque el concepto real

del evento para esa ocasión era el de Seminario, sin

embargo la operación y la organización del mismo se dio en

esencia como seminario, con participación a partir de

ponencias sobre el tema planteado, de acuerdo al proyecto

antes referido. La Comisión Académica de Educación

trabaja ya junto con la Vicepresidencia Académica en la

relación de los temas con la siguiente sede, para una

consecución de los temas, y nuevamente se con los

aspectos del Seminario con la finalidad de asegurar los

materiales necesarios para el siguiente libro digital.

21

94 Reunión Nacional de ASINEA, Instituto Tecnológico de Chihuahua II.

Chihuahua, Chih. Otoño 2015 Para esta Reunión Nacional se lleva a cabo una importante

difusión en el norte del país para asegurar la asistencia, se

capta la atención de muchos estudiantes que acudieron a

atender los diferentes eventos preparados, entre ellos

cursos y talleres, conferencias, exposiciones, etc., esto

además del evento académico que fue preparado desde la

reunión anterior, en el cual la participación sería a partir de

la respuesta a unas preguntas formuladas por la

organización y no a partir de ponencias. El concepto del

evento fue el de un Congreso, con actividades como las ya

mencionadas y con participación de ponentes e instructores

de diferentes instituciones del país, a partir de un esquema

de organización preparado con antelación, que combinaba

un evento cerrado con uno abierto y para un público mucho

mayor. Se hizo entrega del segundo libro digital de la

ASINEA, que fue resultado de la Reunión Nacional anterior

y del mismo modo se previó el registro y captura de lo

necesario para el siguiente.

95 Reunión Nacional de ASINEA, Universidad de Ixtlahuaca, Centro Universitario Ixtlahuaca.

Ixtlahuaca, Edo. Mex. Primavera 2016 Se tiene todo preparado para llevar a cabo la Reunión

Nacional en esta sede, para lo cual se tuvieron ya los

acercamientos con las autoridades institucionales y de la

propia escuela. El modo de participación vuelve a ser, bajo

el criterio de un seminario, a partir de ponencias que se

relacionan con el tema central del evento, que fue revisado

por la Comisión Académica de Educación en Arquitectura y

la Vicepresidencia Académica, así como se ha establecido

ya la relación que este tema tendrá con la siguiente sede, a

realizarse en el mismo Estado de México por la IUEM en

Metepec. Se prevé la entrega del tercer libro digital de la

ASINEA, resultado de los trabajos de Chihuahua y se

22

recopilarán los materiales para el siguiente libro. Para este

evento la sede ha preparado un interesante programa de

conferencias y según acuerdo del Consejo Directivo la

interacción de la Asamblea Nacional de Directores con el

Seminario Nacional se hará de modo programado y con

intervención de los Directores en foros específicos para

cada una de las mesas.

Encuentro Nacional de Estudiantes de Arquitectura.

Se continúa con el trabajo constante en el seguimiento de los Encuentros de estudiantes,

confirmando el sentido de interacción estudiantil, así como el de evaluación de los procesos

educativos y sus resultados, que el evento tiene, a diferencia de lo que representaría un concurso

como tal. Lo expresado hace dos años sigue teniendo vigencia:

“Trabajo realizado en la organización del reglamento y los procedimientos para la realización

de los Encuentros Nacionales de Enseñanza de la Arquitectura, espacio de actividad en

el que se ha incidido de modo directo, con la finalidad de mejorar los procedimientos y

optimizar los recursos que se invierten por las instituciones que participan y por la Sede que

organiza. El principal objetivo de este trabajo ha sido la generación de resultados en

términos académicos desde una posición que sea la de la evaluación de la Enseñanza de la

Arquitectura por la ASINEA, ofreciendo resultados tangibles y concretos que sean de utilidad

para las instituciones asociadas, y que puedan dar la posibilidad a las instituciones y a sus

directivos de ajustar y mejorar sus procesos educativos. El objetivo de la realización de un

ENEA no es que éste suceda y que se dé la participación de los estudiantes nacionales en

interacción, sino que este evento entregue unos resultados que puedan dar a las

instituciones un indicio y de ser posible también precisiones sobre el estado que observa la

enseñanza de la Arquitectura a nivel nacional. En ese escenario, cada una de las escuelas

podrá identificar su lugar en el panorama nacional, pero más que una ubicación en un

“ranking” (que no es el objetivo ni se pretende que sea, dada la condición necesariamente

diferente de cada una de las instituciones), lo que se busca es la identificación de los

aspectos cualitativos que se dan en la escuela propia, pero también en todas las demás que

participan, esto desde lo institucional hasta lo personal, así como se dará la posibilidad de

identificar los procesos internos en la enseñanza de la arquitectura en contraste con ese

panorama nacional.

Hasta ahora y como producto del trabajo de los últimos cuatro años y de las últimas cuatro

versiones del ENEA (San Luis Potosí, Oaxaca, Ciudad Juárez y Colima) se han generado

productos importantes que van en ese sentido, que llevan a que se considere nuevamente al

ENEA en su formulación, ejercicio y resultados, como cuando fue creado hace 26 años,

entonces denominado Concurso Nacional de Estudiantes de Arquitectura; esto es, que sea

un medio para la evaluación de la enseñanza de la Arquitectura en el país.

Lo anterior a partir de:

23

La observación y medición del rendimiento de los estudiantes.

El desarrollo de instrumentos propicios para esta medición.

La precisión de los indicadores necesarios y recomendables para la enseñanza de

la Arquitectura, en los campos que se considere necesario.”

La precisión es que han transcurrido dos años más, y tras los eventos realizados en Cuernavaca

(Xochitepec en el Estado de Morelos) por la UAEM, y en Mexicali por la UABC, se confirma que hay

capacidad por parte de las instituciones sede para realizar el seguimiento académico y por tanto

para la realización, como un trabajo de lectura, interpretación e investigación, del disco interactivo

que resulta, según el objetivo planteado, como material útil para todas las instituciones. Son ya 28

años de existencia de estos eventos y el compromiso es provocar un beneficio directo de su

realización en las instituciones asociadas.

24

“Se ha trabajado de modo muy directo y cercano, a partir de que se obtuvo la sede del

ENEA 22 en la ciudad de San Luis Potosí en 2010 (Facultad del Hábitat, UASLP), y

posteriormente en el seguimiento y evaluación del ENEA 23 en Oaxaca, Oax., en 2011, del

ENEA 24 en Ciudad Juárez, Chih., en 2012, y del ENEA 25 en Colima, Col., en 2013.

De los últimos tres eventos se ha generado un CD que integra información valiosa para la

Asociación, para las instituciones en lo particular, para los directivos y docentes, para los

participantes, y para la población estudiantil en general, debido a que permite establecer el

contraste de los procesos y los resultados entre las diferentes instituciones, así como

también señala los rumbos por los que transita actualmente la educación en el campo de la

arquitectura, concretamente en la generación de proyectos. Estos materiales se han

distribuido en la Asamblea Nacional de Directores. Para el caso último se ha llegado incluso

a la aportación de datos estadísticos, a partir de los indicadores que se han tomado como

base para el proceso de observación académica, susceptibles de un análisis y estudio

posterior, así como también susceptibles de ser ajustados para las nuevas versiones de los

ENEA. Por esta razón se realizó un tiraje mayor de producción, para poder distribuir el disco

25

entre los miembros de la comunidad docente, investigadores e incluso estudiantes de las

instituciones asociadas que asisten a la Reunión Nacional de la ASINEA.”

Sumado a lo referido hace dos años, la realización de los siguientes eventos, el ENEA 26 en

Xochitepec, Mor., en 2014, y el ENEA 27 en Mexicali, B.C. en 2015, se aportan nuevos materiales a

partir de los CD interactivos con los mismos análisis académicos, ahora ya realizados y bajo la

responsabilidad de cada una de estas dos sedes. Para el siguiente ENEA en su versión 28, a

realizarse en Mérida, Yuc., en este año de 2016, se tiene todo preparado para que el evento,

además de suceder, registre y produzca el mismo producto académico, en el mismo nivel de calidad

que los anteriormente mencionados.

Nuevos proyectos y continuidad de los que están en proceso

“Fortalecer la orientación académica de la Asociación y hacerlo evidente en la realización y

seguimiento de los eventos principales que ya se han mencionado (Asamblea Nacional de

Directores, Reunión Nacional, Seminario Nacional y Encuentro Nacional de Estudiantes de

Arquitectura), así como en los productos que de la ASINEA derivan, son los objetivos

principales que se trazan para la gestión de 2014-2016.”

Eventos:

26

ASAMBLEA NACIONAL DE DIRECTORES

“Organizar las sesiones de trabajo bajo un corte definitivamente académico, en la

consideración de que este es el espacio del cual depende la enseñanza de la Arquitectura

en la República Mexicana, a partir de la participación de las instituciones afiliadas, que son

las más importantes y representativas en nuestro campo y de los responsables de las

mismas, sus directores o coordinadores. En este espacio podrán establecerse los

lineamientos y criterios que se consideren convenientes para la educación en el campo de la

Arquitectura. Será fundamental asegurar la afiliación y sobre todo la participación y

permanencia de las instituciones más sólidas de nuestro país, así como también que se

vayan incorporando otras escuelas e instituciones que estén dispuestas a cumplir con los

niveles de calidad que en la Asociación se fomentan y demandan. En el trabajo cotidiano de

la Asamblea Nacional de Directores se abordarán temas de interés para los participantes,

que se consideren pertinentes pero sobre todo que permitan cubrir los objetivos esenciales

de la reunión de trabajo de los directivos de todo el país, que en última instancia es la mejora

de los procesos de educación de los futuros arquitectos. Se trabajará de un modo activo y

dinámico, buscando atender aspectos que relacionen a las escuelas de arquitectura del país

entre sí y con los organismos del sistema educativo nacional y con otras entidades como

ANUIES, con organismos de evaluación como el CENEVAL y los CIEES, de acreditación

que sean dependientes del COPAES como la ANPADEH, de investigación como el

CONACyT, etc. Los TEMAS a tratar en estas sesiones habrán de ser interesantes, pero

también determinantes para el funcionamiento de las escuelas y para su relación estructural

con estos órganos, persiguiendo en todo momento los acuerdos que sean de beneficio para

la enseñanza en general de la Arquitectura en México. Además, los temas habrán de

vincularse directamente con el tema general de la Reunión Nacional y esto va a provocar

que se logre una interacción de la Reunión Nacional y el Seminario Nacional, en concreto,

de los directivos con los docentes, investigadores y estudiantes.”

Según se ha trabajado en las recientes Reuniones Nacionales y en las reuniones de consejo

Directivo, los temas se han diversificado y se recomienda abordar sobre todo los que son

trascendentes para toda escuela o facultad donde se imparte la carrera. De ese modo se ha

procedido.

REUNIÓN NACIONAL DE ASINEA

“Los trabajos que ya se han realizado han conducido a la retoma de la orientación

académica de la Reunión Nacional. Con la colaboración de las instituciones Sede será

posible el trabajo coordinado y con una dirección única entre las instituciones y la

Asociación, en el entendido de que la Reunión Nacional es un evento que depende en

principio de la ASINEA. La sede en turno es la institución que colabora con la Asociación

para la realización de la actividad, en apego estricto a la normativa y los estatutos de la

ASINEA, y siguiendo los lineamientos que marque el Consejo Directivo de la Asociación.

27

La Reunión habrá de ser un espacio atractivo e interesante para los directivos, docentes,

investigadores y estudiantes de nuestro país, que son parte del medio educativo de la

Arquitectura en México. Lo interesante y lo atractivo de la Reunión Nacional en sus dos

versiones (la de Seminario y la de Congreso, en primavera y otoño respectivamente) se dará

tanto por su forma como por su contenido, buscando un equilibrio entre lo estrictamente

académico y proveniente de los ámbitos de la investigación y de la docencia, que es lo

propio de los más elevados niveles en el campo de la educación sobre Arquitectura en

México (generando los espacios y las actividades que los docentes, los investigadores y las

instituciones requieren o desean para cumplir ciertos requerimientos y funciones, sean

personales para su curriculum o institucionales), con los temas, las dinámicas y las

actividades que resulten del interés general de los participantes y de un público en general

que busca la actualización y la capacitación, incluyéndose aquí las instituciones o entidades

públicas, privadas o sociales de México.

Se buscará el balance entre estas dos modalidades de evento:

Una como Seminario Académico y otra como Congreso Nacional.

Dos eventos en el año:

Inicio de año… Primavera… Cierre del año… Otoño…

SEMINARIO ACADÉMICO CONGRESO NACIONAL

Investigación y producción de la academia. Carácter de difusión, extensión y

vinculación.

El aspecto académico domina en general sobre las dos modalidades de Reunión Nacional,

no obstante que en la segunda exista la imagen de un Congreso Nacional que se asemeja a

algunos otros que ya existen a nivel nacional, pero que carecen del soporte académico que

brindan las instituciones educativas de México. La fuerza principal que se tendría en esta

segunda sesión del año es precisamente el soporte académico, docente y de investigación.”

Ya se ha trabajado al respecto de estas dos modalidades de Reunión Nacional y si bien los cambios

se han dado a notar, es posible que se requiera todavía fortalecer al evento a partir de la

participación decidida de las instituciones y sus comunidades académicas más fuertes, como

ponentes y conferencistas en la versión de seminario y como instructores, talleristas, asesores y

conferencistas en la modalidad de congreso. Se continuará trabajando para lograr ese objetivo, así

como para continuar con el trabajo ya iniciado y existente en la secuencia organizada de los temas a

28

tratar en la serie de reuniones nacionales, buscando atender los temas relevantes del campo de la

educación y de la profesión de la arquitectura en México.

PRIMERA SESIÓN DEL AÑO:

“Los investigadores, docentes y estudiantes, además de los directivos, habrán de formular

sus aportaciones respecto a un Tema general sobre el que se trabaje en la Reunión

Nacional y en la Asamblea Nacional de Directores, que será determinado por la ASINEA, a

partir de la colaboración del Consejo Directivo de la misma, de la Sede para la Reunión

Nacional y de las orientaciones que señale la Comisión Académica de Educación en

Arquitectura de la ASINEA. Es preciso reiterar la importancia que tiene la asignación del

Tema, de modo que sea responsable y pueda ofrecer soluciones a las necesidades de la

nación, desde el punto de vista del rol del Arquitecto y en una contextualización con lo que

se observa en el mundo. Esto significa que se estará trabajado sobre aspectos que

representan una necesidad precisa y concreta del país, y que involucre a la Arquitectura,

además de que esos aspectos representen los campos y los ejes de mayor interés para las

instituciones educativas del país, que son asociadas a la ASINEA. Estas aportaciones se

darán en alguno de los tres campos de actividad en torno a la enseñanza de la arquitectura:

la Reflexión, la Creación y la Realización. Sobre esta base se podrán generar nuevos

conocimientos y se podrán dar procesos de realimentación posteriores entre las instituciones

y los investigadores y docentes.”

El modo de Seminario asegura que ante el tema planteado por la ASINEA, los participantes aportan

a partir de sus ponencias su posición respecto al mismo, en cualquiera de los tres ámbitos de trabajo

señalados, el del pensamiento, el de la actividad creativa y el de la ejecución. Estas aportaciones

habrán de ser resultado de las experiencias, procesos y resultados de los participantes en su

actividad cotidiana de docencia, investigación o trabajo académico-administrativo (directivo).

SEGUNDA SESIÓN DEL AÑO:

“Los propios actores académicos del Seminario Nacional, directivos, investigadores y

docentes, encontrarán las oportunidades para ofrecer actividades de actualización y

capacitación para otros interesados de las instituciones asociadas, docentes e

investigadores nacionales, o bien para los profesionistas de la Arquitectura, o bien para otro

tipo de públicos interesados. En esto cabe la relación interinstitucional de las Escuelas y

Facultades de Arquitectura del país, para procesos de respaldo, de apoyo o bien de

asociaciones académicas particulares entre las mismas, de modo que las escuelas que son

fuertes en cierto campo, área o región del conocimiento, puedan apoyar a otras que lo

requieran. Los profesores e investigadores podrán establecer relaciones de trabajo y de

producción académica, que vendrán en beneficio de la educación en Arquitectura en México.

También podrán ofrecer otras actividades de difusión, de divulgación, de extensión y de

29

vinculación entre las instituciones en esta Reunión Nacional, así como también en su

relación con los sectores público, privado y social de México. En esto caben las relaciones

que tocan aspectos de investigación aplicada o dirigida, de publicaciones y otros productos

académicos, y de oferta de programas tanto de licenciatura como de posgrado con que

cuenta cada una de las instituciones.”

Una aplicación concreta que ya se ha dado de esta modalidad de Congreso, fue la que se presentó

en la ciudad de Chihuahua, en la cual se logró la interacción entre las instituciones y el proceso de

formación y capacitación a partir de la disposición de diferentes docentes nacionales que estuvieron

dispuestos a impartir cursos y talleres. Es preciso reforzar esta versión de Reunión Nacional y sacar

el máximo provecho de las fortalezas de las instituciones para lograr los objetivos arriba señalados.

COMISIÓN ACADÉMICA.

“Se dará un seguimiento y una conducción permanente por parte de la COMISIÓN

ACADÉMICA DE EDUCACIÓN EN ARQUITECTURA DE LA ASINEA a lo que suceda en

ambas sesiones, cuidando en todo momento el aseguramiento del corte académico de las

actividades y de la producción y obtención de resultados concretos de las mismas. La

Comisión atenderá y resolverá aspectos determinantes como: los temas de trabajo, la

relación con las instituciones Sede, la evaluación y arbitraje de las participaciones, la

investigación pertinente para la Asociación y para el país, la documentación, la edición y

publicación de resultados, la producción académica, la difusión, etc.

Esta Comisión Académica fue creada en la 89ª. Reunión Nacional de ASINEA, realizada en

la ciudad de Xalapa, Ver., por la Universidad Veracruzana campus Xalapa. Esta Comisión

surge a propuesta de la Vicepresidencia Académica ante la Asamblea Nacional de

Directores, a partir de la necesidad de un órgano académico que lleve la conducción de los

eventos y las tareas de evaluación y arbitraje de las participaciones. Posteriormente se lanzó

la Convocatoria Nacional para la determinación de los integrantes que como Vocales serán

los responsables de estas funciones, entre otras. Para la 91ª. Reunión Nacional de la

ASINEA, esta Comisión Académica nacional comienza a entrar en funciones.”

De ese modo sucedió, la Comisión Académica entró en funciones en la Reunión Nacional 91,

conmemorativa de los 50 años de la Asociación. Ha cubierto las funciones previstas y continúa

trabajando orientando las actividades de la Asociación. La determinación de los temas de las

sesiones es uno de los retos principales, con la finalidad de ir construyendo la ruta por la que la

ASINEA habrá de conducirse para abordar los asuntos trascendentes para las escuelas de

Arquitectura de México y para atender del mejor modo a las necesidades principales del país.

TEMAS SUSTANCIALES TENTATIVOS.

“Algunos temas que se sugieren como fundamentales a trabajar en la Reunión Nacional de

la ASINEA, en sus espacios del Seminario Académico y después del Congreso Nacional

30

(aplicables también en algunos casos como temas a tratar en la Asamblea Nacional de

Directores), son:”

“En lo general:

El balance entre los campos de la Reflexión, la Creación y la Realización en los

procesos educativos en Arquitectura en México y en los planes de estudio de las

instituciones. La característica de las instituciones nacionales en este aspecto y las

posibilidades de apoyo y respaldo de unas instituciones a otras para el

fortalecimiento en las áreas que lo requieran (vinculación y colaboraciones

académicas entre instituciones, cuerpos académicos, investigadores y docentes).

Los índices de calidad de la Educación en México en el campo de la Arquitectura y

los compromisos que asumen las Escuelas de la profesión.

La oferta académica de las instituciones en el área de la Arquitectura y su relación

con las necesidades de los contextos regionales.

Procesos y resultados de la evaluación de las Instituciones por los CIEES, como

antecedente y paso previo a los procesos de acreditación de los programas de

Arquitectura.

Procesos y resultados de la acreditación de las Instituciones por los organismos

acreditadores dependientes de COPAES, como la ANPADEH.

Los resultados de la investigación en las instituciones educativas nacionales

asociadas a la ASINEA y su relación con las características de su contexto y de la

particularidad de la institución y escuela a las que pertenece el programa: productos

académicos, publicaciones, así como su difusión y distribución nacional o

internacional.

La oferta nacional de posgrados en el área de la Arquitectura o áreas afines, su

ubicación geográfica de acuerdo a las instituciones que la ofrecen, datos y

características cuantitativas y cualitativas, la demanda de las regiones del país, etc.

El desempeño de los docentes en su institución y escuela de adscripción y la

acreditación de su función por la ASINEA.

Examen general de egreso de Arquitectura del CENEVAL, sus modalidades de

implementación, resultados preliminares que se tengan y la prospectiva de su

implementación.

La matrícula nacional de los estudiantes de Arquitectura en las instituciones

nacionales y en las regiones. Sus egresados en relación con las necesidades del

campo de trabajo.

La contrastación de la enseñanza de la arquitectura en México con la de otros

países de Latinoamérica.

Participación en los acuerdos Tri-nacionales de reconocimiento mutuo, para que los

arquitectos se puedan desempeñar profesionalmente en un país diferente a aquél

del cual es originario, con base en los acuerdos del Tratado del Libre Comercio

31

establecido entre las naciones de los Estados Unidos de América, Canadá y

México.”

Los temas generales se han cubierto de algún modo, en algunos casos a partir de trabajos

realizados como preparativos para las Reuniones Nacionales, en otros siendo el asunto a tratar en

espacios de tiempo en Asamblea de Directores o bien en el Seminario Nacional, siendo en algunos

casos la base de la estructura de organización de los trabajos al asignar los temas generales a las

mesas de trabajo. En otros casos, algunos de estos temas se han desarrollado y presentado como

bases de datos sobre aspectos particulares, que son colocadas en el sitio de la Asociación. Queda

aún trabajo por hacer al respecto y se continuará desarrollando lo necesario para cubrir estos

asuntos, así como para incorporar otros que representen temas sustanciales y necesarios a abordar

desde la ASINEA. Este es el caso de algunos temas que se han determinado abordar de modo más

profundo, expresados en los siguientes objetivos:

Trabajar de modo constante en la revisión del EGEL-ARQUI, debido sobre todo a

los bajos resultados que se han observado en su aplicación, sobre todo en contraste

con lo que sucede con otros campos o regiones del conocimiento.

Lograr un acercamiento mayor a los procesos de Acreditación de los programas de

Arquitectura y Disciplinas del Espacio Habitable que realiza la ANPADEH, con el fin

de fortalecer los lazos y relaciones que nos vinculan con ese órgano del COPAES.

Participar activamente en los procesos de Colegiación y Certificación obligatorios

que han sido formulados, proyecto en el que actualmente se trabaja en la DGP de la

SEP, lo cual nos relaciona estrechamente con la FCARM y con la ANPADEH.

Revisar y participar en los acuerdos trilaterales relacionados al reconocimiento

profesional de los Arquitectos en América del Norte, a partir del Tratado del Libre

Comercio entre Estados Unidos, Canadá y México.

“En el campo de la REFLEXIÓN:

La historia de la Enseñanza de la Arquitectura en México (proyecto estructural en

proceso [originalmente] a cargo de la Vicepresidencia Académica), las filiaciones,

las relaciones de ascendencia y descendencia y los vínculos entre las instituciones.

El estado actual del medio profesional de la Arquitectura en lo mundial, lo nacional y

lo regional, y las demandas particulares para la formación académica que ofrecen

las Instituciones de Educación Superior en Arquitectura.

La naturaleza esencial y las características de los distintos tipos de escuela o

facultad de Arquitectura en México, en función de la institución a la que pertenecen

(pública, privada, sistema tecnológico), sus fortalezas y debilidades, así como las

posibles relaciones de complementación de conocimientos, habilidades y actitudes.

Enfoques y modalidades de enseñanza de contenidos particulares en la formación

de los arquitectos en México, así como sus consecuencias (casos de materias tales

como Teoría, Historia, Crítica, etc.).

32

La investigación en las instituciones nacionales de enseñanza de la arquitectura en

México, su rol como parte de un proceso de formación académica y su presencia

como parte de la formación y de las necesidades del profesionista.”

Estos asuntos igualmente se han trabajado y se han tenido algunos resultados de los temas

señalados que han sido publicados y entregados en las Reuniones Nacionales, o bien en el sitio de

la Asociación. Queda aún trabajo por desarrollar sobre todo en la relación que se da entre los

programas educativos con el contexto social y cultural, pero también físico en el que se encuentran,

así como en la revisión de la investigación que se hace y el modo en que esto puede vincular a las

instituciones a partir de materias o contenidos concretos. Algún otro tema se ha considerado y

trabajado, que no se había previsto, como lo expresado en estos objetivos:

Revisar y analizar los perfiles de egreso formulados por los programas educativos

de Arquitectura (o afines) en el país, para relacionar y asociar a las instituciones que

manifiestan intereses comunes.

Desarrollar academias nacionales, al interior de la ASINEA, de contenidos

particulares relacionados con las materias principales del campo de la Reflexión.

“En el campo de la CREACIÓN:

La pertinencia y la propiedad de los actuales procesos educativos en la enseñanza

de la arquitectura, su adecuación a los tiempos actuales y su relación con las

tendencias nacionales o internacionales.

Los métodos y procesos de selección de candidatos o aspirantes para estudiar

Arquitectura en las instituciones nacionales, a partir de las habilidades y

desempeños que son mesurables.

El caso particular del Taller de Proyectos, Taller de Diseño, Taller de Integración o

Taller de Síntesis, en que se lleva a cabo la realización de proyectos arquitectónicos

por los estudiantes, conducidos por un profesor, su didáctica, su evaluación, etc.

La generación de proyectos de Arquitectura en el Taller, como un modo de

capacitación o entrenamiento basado en la realidad.

Métodos, procesos y estrategias didácticas aplicados en el Taller, y el o los modelos

de enseñanza aplicables a este espacio educativo. El proceso (de diseño) aplicado

por los estudiantes para la realización de los proyectos y el método didáctico

utilizado por el docente.

El papel de la conceptualización en el desarrollo de los proyectos de arquitectura,

los modos de abordarla y sus consecuencias en el proceso educativo y en los

proyectos que se realizan.

Enfoques y modalidades de enseñanza de contenidos particulares en la formación

de los arquitectos en México, así como sus consecuencias (casos de materias tales

como Metodología del Diseño, Diseño o Proyectos, Principios del Diseño, Dibujo y

Representación, etc.).”

A pesar de que este campo de la creación representa el eje central de la formación de los

estudiantes de Arquitectura, debido a que es ahí donde se desarrollan los proyectos de Arquitectura

33

que representan la síntesis de conocimientos, habilidades y actitudes, no se han abordado de modo

total los temas y seguramente falta todavía trabajo por hacer en la Asociación. Si acaso estos temas

se han revisado con mayor detalle y profundidad en los ENEA’s, en sus procesos y productos, es un

asunto que tendría que llevarse más todavía a las Reuniones Nacionales. Con los talleres realizados

en las más recientes reuniones se cumple en cierta medida con ello, así como con las recientes

ideas sobre la conformación de academias de materias particulares como es el caso de

Representación Arquitectónica. El complemento a lo antes expresado puede cubrirse en los

siguientes objetivos:

Realizar una mayor difusión en las Reuniones Nacionales sobre los procesos y

resultados de los ENEA’s, a partir de los materiales que se generan como producto

de los análisis académicos que realiza la sede.

Formular espacios de habilitación para los estudiantes en las Reuniones Nacionales,

que ofrezcan un panorama amplio sobre el modo en que se realizan los proyectos

en las diferentes instituciones nacionales.

Configurar academias nacionales que se relacionen a los temas particulares del

campo de la creación de la arquitectura, a partir de temas precisos como puede ser

el de la conceptualización, el dibujo, la representación, entre otros.

Fortalecer en la Reunión Nacional de otoño el sentido de Congreso a partir de la

oferta de cursos y talleres relacionados con los temas ya referidos, dirigidos tanto a

estudiantes como a docentes, a partir de las fortalezas de las instituciones

nacionales.

“En el campo de la REALIZACIÓN:

El tema de la Sustentabilidad en su dimensión técnica y su repercusión en el modo

de construir la Arquitectura en México.

Materiales y procesos de construcción apropiados y pertinentes para la edificación,

en función de la geografía del país.

La incorporación de técnicas e instrumentos tecnológicos, así como tecnologías de

la información en el proceso de diseño, en la presentación y representación de los

proyectos de Arquitectura.

La normatividad y la reglamentación para la edificación de la Arquitectura y sus

influencias en el proceso de diseño.

Administración y gestión como procesos necesarios para la realización de la

Arquitectura, su influencia en el proceso completo de generación de los proyectos.

Enfoques y modalidades de enseñanza de contenidos particulares en la formación

de los arquitectos en México, así como sus consecuencias (casos de materias tales

como Geometría, Construcción, Infraestructura, Presentación, etc.).”

Tal vez este campo haya sido en el que mayor actividad se realizó, respecto a la cobertura de los

temas y ámbitos de interés en la arquitectura, por lo que los propios conceptos, algunos derivados

de tendencias nacionales o internacionales, impactan a través de los medios de comunicación. Lo

anterior a partir de la presencia de dichos temas en las participaciones en el Seminario Nacional, o

34

bien en el tema central de las Reuniones Nacionales. Igualmente falta fortalecerlos a partir de una

lógica secuencia en los temas generales de las reuniones y a partir de considerar otros objetivos

para un trabajo más coordinado:

Identificar los campos de especialidad de los docentes de la ASINEA que se

relacionan con el campo de la realización de la Arquitectura.

Conformar bases de datos de especialistas en los asuntos precisos de la

Arquitectura.

Configurar academias nacionales que se relacionen a los temas particulares del

campo de la realización de la arquitectura, a partir de los temas centrales que

representan los intereses mayores de los docentes de la arquitectura y de las

necesidades del país.

PLANEACIÓN Y OBTENCIÓN DE LA SEDE PARA LOS EVENTOS.

“Con base en el análisis de los eventos de los años recientes y sobre la base de los

acuerdos tomados y de lo establecido en los estatutos de la ASINEA, referentes a los

procedimientos para la obtención de la sede para una Reunión Nacional o para un ENEA,

será importante que como parte de la planeación de los eventos a realizar en la Asociación,

se prevea con suficiente anticipación todo lo relacionado con los eventos y sus contenidos,

para lo cual es necesario que las universidades que tienen la responsabilidad para las

siguientes sedes, aseguren la capacidad para realizar el evento y sobre todo para hacerlo en

concordancia con las disposiciones de la ASINEA desde su Consejo Directivo y la Asamblea

Nacional de Directores, y de acuerdo a la conducción de la Comisión Académica de

Educación en Arquitectura, esto con la finalidad de mantener el nivel, la calidad y el cuidado

tanto en la forma como en el contenido.

Será importante también que se pueda planear la realización de las Reuniones Nacionales

de modo que se vayan cubriendo las diferentes regiones de la ASINEA, así como también

que puedan ir tomando la responsabilidad los diferentes tipos de institución (públicas,

privadas y del sistema de Tecnológicos). Lo mismo va a aplicar para los ENEA’s.”

De este modo se ha trabajado y se continuará haciéndolo con respecto a la organización de los

eventos de la ASINEA, a partir del acuerdo entre las instancias citadas de la ASINEA y en relación

cercana con la sede en turno. Se fortalecerá el rigor en el procedimiento que asegurar la calidad del

evento a realizar en función de un proyecto que presente la sede a la Asociación, y que así lo

asegure.

Lo que no ha sucedido del todo y que se buscará fortalecer es lo relacionado con la cobertura del

territorio nacional y sus regiones, así como con el involucramiento de los diferentes tipos de

institución en la organización de los eventos de la ASINEA, Reuniones Nacionales y ENEA’s. Se

observa mayor cobertura en el territorio y disposición de los diferentes tipos de institución para los

ENEA’s que para la Reunión Nacional, pero a partir de los análisis de los años previos y del trabajo

de las Regiones seguramente podrá darse un equilibrio.

35

36

SEMINARIOS NACIONALES / CONGRESOS NACIONALES.

“La reorganización que se ha formulado, podrá ir ofreciendo resultados para que exista la

certeza de la calidad de las actividades y de los productos y la seguridad para los

participantes, de que se encuentran en el espacio correcto para la exposición de sus

indagaciones y descubrimientos, así como para la difusión amplia y extendida de los mismos

no sólo a nivel nacional sino en las relaciones que se encuentren convenientes con otras

instancias internacionales. El carácter eminentemente académico del Seminario nacional y

de su variante como Congreso nacional, será la nota particular que los diferencie de otros

eventos que existen, además de que serán los espacios donde los principales docentes e

investigadores del país tendrán actuación y encontrarán el medio para la difusión y

conocimiento de sus aportaciones, y otros profesores e investigadores podrán vincularse y

relacionarse con los primeros. Además, en este tipo de eventos se podrá dar el respaldo y

apoyo interinstitucional que las escuelas y facultades puedan requerir. Estos espacios de

trabajo les ofrecerán a las personas y a las instituciones la oportunidad para desarrollarse y

de realizar, y después evidenciar, acciones y productos que les son demandadas por

organismos tales como el CONACYT, el PROMEP, la SEP, u otras instancias y asociaciones

tanto públicas como privadas.

La idea será que con el tiempo los proyectos, procesos y productos puedan irse

consolidando y se genere un espacio de comunicación e interacción entre las instituciones

asociadas. La publicación de resultados será una meta importante a lograr, para cada uno

de los eventos, lo cual brida también resultados concretos y valiosos para los participantes.

Estas publicaciones contarán con los cuidados que se requieren para garantizar la calidad

de las mismas, desde un comité de arbitraje importante que valide las participaciones, el

cuidado de la edición para una producción digital e impresa, el diseño de los productos y la

distribución de los mismos por las vías que son naturales, justamente la Asociación y su

relación con otros espacios de organización académica, evaluación y acreditación.”

Se mantiene el sentido eminentemente académico formulado antes para el Seminario/Congreso

Nacional de la ASINEA, y se ha comprobado que se ha avanzado al respecto. Se plantea el

fortalecimiento del mismo y el mayor cuidado posible en los aspectos de logística y organización que

aseguren lo anterior. Los productos han sido entregados puntualmente a pesar de los grandes retos

que representa la conversión de los sucesos del evento en un libro digital concluido en un plazo de 6

meses. Se han entregado dos libros digitales, el tercero por entregarse y se formula aquí el objetivo

de consolidar la publicación de este tipo de productos así como la aparición de otros productos

editoriales propios de la ASINEA.

ENCUENTROS NACIONALES DE ESTUDIANTES DE ARQUITECTURA.

“El ENEA se realiza ya y continuará haciéndolo como un medio para la identificación de las

características y de los aspectos cualitativos de la Enseñanza de la Arquitectura a nivel

nacional, a partir de la concurrencia en el evento de estudiantes representativos de las

37

instituciones. También podrá darse otra práctica que resulta interesante, a pesar de que en

ocasiones puede provocar incomodidad, que es la comparación. Comparar siempre es

positivo, ya que a partir del contraste de condiciones es que se pueden identificar los puntos

en los cuales somos capaces de mejorar algo. En ese sentido, la comparación se hará

siempre en sentido positivo y para el aprendizaje y la colaboración dirigidos a la mejora de

los procesos educativos de las instituciones asociadas. Más que un fin (refiriéndonos a la

realización del evento en sí), este encuentro es realmente un medio para el fortalecimiento

de las instituciones afiliadas y para la mejora en la formación de los arquitectos para nuestro

país. El ENEA podrá ofrecer indicios importantes a los directivos de las escuelas para ajustar

sus propios procesos y para solicitar las ayudas que considere necesarias, de otras de las

instituciones afiliadas que seguramente las podrán ofrecer.

Se solicitará a las instituciones sede, que elaboren un reporte y análisis final de lo sucedido

en términos académicos, de modo que los resultados del ENEA sean de utilidad para las

instituciones asociadas. El reporte y el análisis que se solicitan serán en los mismos

términos que han sido presentados en los documentos provenientes de las experiencias de

los ENEA 23, 24 y 25, que estuvieron a cargo de la Vicepresidencia Académica.

Como parte de los procesos de preparación de los Encuentros Nacionales, se fomentará la

realización de Encuentros Regionales de Estudiantes de Arquitectura, con la finalidad de que

puedan ser un mecanismo de selección y de preparación para las instituciones y para los

estudiantes, con miras a su participación en el Encuentro Nacional de cada año.

Existe una versión reciente del Reglamento de los ENEA, que ha sido revisado y aprobado

por la Asamblea Nacional de Directores en sesión de trabajo, en la 90ª. Reunión Nacional de

ASINEA, realizada en la ciudad de Veracruz, Ver., a cargo de la Universidad Cristóbal Colón.

Este documento estuvo a cargo de la Dra. Irma Laura Cantú Hinojosa, el Mtro. Rafael

Godard Santander y el Dr. Anuar Kasis Ariceaga, con la colaboración de otros profesores y

directivos nacionales. La publicación del mismo se dará en la 91ª. Reunión Nacional de

ASINEA, en el 50 aniversario de la Asociación, en la Universidad de Guanajuato.”

El evento del ENEA se ha consolidado ya en los últimos años, como producto del cercano

seguimiento que se ha tenido del mismo desde la organización de la ASINEA y desde la sede de

cada evento. Los objetivos se han conseguido y las sedes han probado capacidad para realizar la

lectura, interpretación e investigación del proceso del evento para convertirlo en un producto

académico útil a la ASINEA y a cada una de las instituciones, participantes o no del ENEA.

Es ahora un reto incentivar la participación de las instituciones, con la finalidad de que estos análisis

sean sobre una cobertura aún mayor de las instituciones, y para fomentar en los estudiantes el

sentido de participación y la experiencia de intercambio con otros estudiantes a nivel nacional.

PRODUCTOS ACADÉMICOS DE LA ASINEA

“La ASINEA ha trabajado y ha generado en los últimos años una serie de productos

académicos que son resultado de los eventos que se realizan, y se establece el objetivo de

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mantener el trabajo y los productos, fortaleciendo y enriqueciendo los materiales a los que

se llega.”

Se continuará fortaleciendo los productos existentes, así como también se incentivará la publicación

de otros productos que deriven del interés de las instituciones, los directivos y los investigadores que

puedan aportar.

REVISTA ASINEA (semestral)

“Esta revista es un medio que se ha consolidado y perfeccionado en cuanto a los procesos

de evaluación y arbitraje de sus contenidos, en cuanto a la extensión en la cobertura de los

contenidos de diferentes puntos del territorio nacional y en cuanto al registro de la revista

como un medio científico ante Derechos de Autor y con el registro ISSN. Esto proporciona a

los docentes e investigadores nacionales un medio más en el país para la publicación de sus

avances y resultados de investigación.”

Se presenta la posibilidad de hacer la conversión de la revista ASINEA al formato digital, para que

eventualmente pueda existir en las dos versiones, o bien al tiempo exclusivamente en el formato

digital. Se trabajará al respecto de este asunto, manteniendo el nivel de calidad de la revista.

REVISTA SITIUM (semestral)

“Esta revista apareció como un medio para la divulgación de las actividades y eventos que

se dan en las instituciones de la enseñanza de la Arquitectura de la ASINEA, así como para

promover la relación entre las diferentes escuelas, profesores, investigadores y directivos.

Es importante que en este medio aparezcan los productos y las acciones de las escuelas, lo

cual fomentará la relación de los docentes e investigadores con sus pares de otras

instituciones, situación que favorece los procesos de vinculación y estrecha los lazos

académicos entre las escuelas y entre las personas.”

Se ha dado una atención especial a esta revista, con la finalidad de que se asegure la presencia

también de los informes de los Vicepresidentes Regionales, de los Vicepresidentes Académico y

Ejecutivo, así como del Presidente, cosa que se ha logrado. Además de ello, se reitera que esta

revista puede ser el medio mediante el cual la relación entre las instituciones y la colaboración pueda

darse, a partir de la publicación anticipada de congresos, visitantes importantes, concursos, entre

otras actividades, que pueden ser aprovechados por lo menos por las instituciones próximas o de la

misma región.

MEMORIAS ASINEA

“Las memorias de la ASINEA ha sido una innovación en la Asociación en los tiempos

recientes, y su producción ha sido eventual, el objetivo es que la producción de estos

materiales se convierta en sistemática y periódica, de acuerdo a la realización de los

seminarios y congresos nacionales, bajo la forma de libro, con registro ISBN. Se han

39

comenzado a editar y publicar estas memorias, presentando los resultados del trabajo en el

Seminario Nacional de la ASINEA, durante las Reuniones Nacionales de los años recientes.

A partir del primer paso que se dio en Xalapa, Ver. (89ª. Reunión Nacional), en que se

presentó la publicación de las ponencias de la 85ª. Reunión Nacional (de la Universidad de

Sotavento, en Coatzacoalcos, Veracruz), se formula la necesidad de mantener la actividad y

actualizar la edición y publicación de las ponencias de los eventos posteriores a esa Reunión

en las fechas que están por venir, así como también que cada una de estas publicaciones

tenga registro ISBN, como libro.

Se tienen ya los preparativos, los materiales y los contenidos necesarios para presentar

próximamente las memorias pertenecientes a los eventos de:

86ª. Reunión Nacional por la Universidad Autónoma del Estado de México, en

Toluca, Estado de México, de otoño de 2011.

87ª. Reunión Nacional por la Universidad Autónoma de Aguascalientes, en

Aguascalientes, Ags., de primavera de 2012.

88ª. Reunión Nacional por la Universidad Internacional, en Cuernavaca, Morelos, de

otoño de 2012.

89ª. Reunión Nacional por la Universidad Veracruzana, en Xalapa, Veracruz, de

primavera de 2013.

90ª. Reunión Nacional por la Universidad Cristóbal Colón, en Veracruz, Veracruz, de

otoño de 2013.

Así como de lo realizado en la sesión conmemorativa de los 50 años de la ASINEA en la…

91ª. Reunión Nacional por la Universidad de Guanajuato, en Guanajuato,

Guanajuato., de primavera de 2014.”

El trabajo de las memorias se dio con la finalidad de recabar y registrar las participaciones de los

asistentes a la Reunión Nacional en tanto se daba el siguiente paso, que fue el de la aparición de los

libros digitales, con la finalidad de que este ejercicio de registro fuera mucho más conducido, que se

apegaran las participaciones al tema planteado y de ese modo poder convertir en un breve tiempo el

producto de la Reunión Nacional en un Libro Digital, bajo el tema formulado para la reunión, y con

las aportaciones que tuvieran la calidad, así como también la forma y características necesarias,

para aparecer en la publicación del libro. Se realizaron memorias como tal, en impreso, para el

evento que inició el proceso, que fue el señalado de Coatzacoalcos (RN85), así como compilaciones

de Memorias para grupos de Reuniones Nacionales siguientes, como fue la compilación de Toluca y

Aguascalientes (RN´s 86 y 87), y una compilación posterior de Cuernavaca, Xalapa, Boca del Río y

Guanajuato (RN’s 88, 89, 90 y 91). Con ésta última compilación estuvimos al día en la publicación de

los resultados de las reuniones nacionales.

LIBROS DIGITALES (semestral, temático y con registro isbn)

Con el proceso descrito arriba concluye el ciclo de la producción de Memorias, que ya no se

realizan, como sí los libros digitales que aparecieron inmediatamente después de la Reunión

Nacional 91. Así, como producto académico de cada una de las Reuniones Nacionales siguientes,

40

se llegó a tener el libro digital resultado de las RN´s 92 de Monterrey en la UANL y 93 de Morelia en

la UMSNH, así como también está próximo a entregarse el libro que fue resultado de la RN94 de

Chihuahua en el ITCH-II, para estar al día en la entrega de productos académicos editados y

publicados desde hace dos años. El proceso para convertir el producto del Seminario Nacional en

Libros Digitales no es nada sencillo y sobre todo si se toma en cuenta el tiempo tan limitado que

existe entre una y otra Reunión Nacional, pero se ha conseguido. Se continuará en la generación de

estos materiales que son de mucha utilidad para los participantes, así como también en el proceso

de depuración del resultado, buscando que alcance el mejor estado de calidad y que cubra mayores

requisitos y expectativas.

MEMORIAS DEL ENEA (anual, como evaluación académica del evento)

“Este producto resulta del seguimiento académico y del análisis y estudio de resultados del

Encuentro Nacional de Estudiantes de Arquitectura, bajo el modo de un diagnóstico del

estado que observa cada año la Enseñanza de la Arquitectura en México, esto a partir de la

determinación de ciertos indicadores que a partir de la experiencia del evento puedan

señalar directrices a las instituciones y a las personas, sobre mejores modos de llevar a

cabo el proceso educativo. El trabajo de seguimiento, así como la edición y publicación

como libro digital de este estudio, estarán a cargo de la institución sede, bajo la observación

de la Secretaría Académica y la Vicepresidencia Académica de la ASINEA, para ser

entregado el material a las instituciones en la Reunión Nacional de otoño de cada año.”

Este ejercicio se ha hecho en las últimas dos versiones del ENEA, bajo el modo que se indica arriba,

es decir siendo responsabilidad de las instituciones sede la generación del producto, en el ENEA 26

de Xochitepec, Mor., a cargo de la UAEM, y en el ENEA 27 de Mexicali, B.C. a cargo de la UABC.

Está ahora en proceso la realización del producto del ENEA 28 de Mérida, Yuc., que estuvo a cargo

de la Anahuac Mayab. Se ha cumplido de buen modo con el objetivo y se mantendrá el mismo

buscando mayores alcances y divulgación en cada ocasión.

41

LÍNEA EDITORIAL

“Será interesante trabajar también sobre la idea de que, además de las memorias de los

eventos y de las revistas propias de la ASINEA, pudiera existir una línea editorial de la

Asociación para libros que sean producto del trabajo de investigación o aplicables para la

docencia, que hiciera concretos los esfuerzos realizados por las instituciones y por sus

investigadores, y que aparecieran como resultado de un trabajo de investigación conjunta,

de la interacción entre dos o más escuelas en actividades académicas o bien de relaciones

de vinculación entre las instituciones. Con esta línea editorial se tendrían productos

académicos interesantes para la formación de los arquitectos en México. Esto puede

realizarse a partir de la alianza con ciertas casa editoriales mexicanas o extranjeras y con

aportaciones pequeñas proporcionadas por las instituciones implicadas en la relación o por

las pertenecientes a la ASINEA en general.”

Este tipo de trabajo no se ha dado, sin embargo en este momento se tiene ya el compromiso en la

Región Centro para la generación de un libro que cumple con lo señalado arriba. Una interacción

entre diferentes instituciones, una aportación proporcional y sobre todo una colaboración académica

sobre la base de un interés común de la región, el de los Pueblos Mágicos de México. Es probable

que en poco tiempo se tenga editado y publicado este libro, como un producto más de la ASINEA y

las instituciones involucradas. Seguramente habrá más posibles temas que interesen a los

integrantes de la Asociación, poder sacarlos como libros que resulten de las experiencias,

conocimientos y capacidades de nuestros más doctos integrantes en las plantas académicas.

DIVULGACIÓN DE PUBLICACIONES PERIODICAS INSTITUCIONALES

Además de los elementos de producción académica arriba señalados, es importante señalar que la

ASINEA promueve la divulgación de las publicaciones periódicas con que cuentan las diferentes

instituciones que la integran, de modo que a partir del conocimiento de los medios para la

publicación se pueda fortalecer a las revistas en sí con mayor participación de personas que

busquen publicar, así como también que se estructure de modo más completo una base de datos de

medios editoriales que existen en el país para conocimiento y consulta de los docentes e

42

investigadores nacionales, así como para apoyo a los programas de posgrado y sus estudiantes en

proceso de formación.

Se marcará de modo preciso la característica particular que cada una de las revistas tiene, en

cuanto a aspectos de rigor científico, tipo de edición, formato, periodicidad, registros, etc., con la

finalidad de fomentar su conocimiento e incluso impulsar al crecimiento de las propias revistas.

Además de lo anterior, se tiene ya un avance importante en la relación de esta estructura de medios

con otros ámbitos internacionales, sobre todo el interés podrá concentrarse más aún con los países

con los que guardamos condiciones de mayor semejanza y equivalencia, como son los países de

centro y Sudamérica.

COLABORACIÓN REGIONAL Y NACIONAL

“Una tarea importante para la Asociación será la promoción de la colaboración entre las

instituciones, con el objetivo de elevar el nivel académico de la enseñanza de la Arquitectura

en el país y en consecuencia la provisión de los profesionistas que el país requiere.

Para esta tarea es fundamental considerar la necesidad de acercamiento de unas

instituciones con otras, en principio desde la necesidad que cada una de las escuelas

identifica en su propio programa y desde ahí en la solicitud de apoyo de otras escuelas que

son fuertes en esos campos que corresponden a esa necesidad. Se va a promover que tanto

a nivel Regional, como a nivel Nacional, se puedan ofrecer estos apoyos a través de la vía

natural, que es la pertenencia a la Asociación de Escuelas de Arquitectura. Para esto, es

muy importante que cada una de las instituciones entre en un proceso de identificación de

sus fortalezas y también de sus debilidades en la enseñanza de la Arquitectura, desde

donde será capaz tanto de ofrecer ayuda como de solicitarla.

El primer paso consiste en una acción que es fundamental, que es la del propio

reconocimiento e identificación de capacidades, por los propios integrantes de las

comunidades académicas y directivas en las distintas instituciones.

A este respecto, se señala la conveniencia de que las instituciones se relacionen, con la idea

de que en esta relación se pueda ofrecer un respaldo o apoyo de unas a otras, a partir de

los Cuerpos Académicos con que cuentan, con los profesores e investigadores y con los

productos, que podrán ser seguramente del interés y de necesidad para otras instituciones

que los requieran para el crecimiento académico.

Es preciso crear un sentido de Colaboración Regional y Nacional. En esta colaboración se

deberá de entender que no se trata de señalar o demostrar si unas instituciones son más o

menos que otras, lo cual sería absurdo por completo y distante del objetivo primordial, que

es la identificación de las diferencias naturales entre las escuelas y las fortalezas que cada

una puede ofrecer a otras que justamente lo necesitan y lo solicitan. En la construcción de

una Red de Colaboración, se asume al hecho de ser diferente como una ventaja y como un

potencial, lo cual puede provocar un balance o equilibrio en la formación de los arquitectos

43

en México y la posibilidad de que unas instituciones respalden a otras. No hay un mejor

modo de hacer justicia al nombre Asociación.

No se trata de decir que algo es mejor o peor que otra cosa, sino de señalar que

simplemente son diferentes. […] En la suma de esfuerzos y de capacidades, las fortalezas

de ambas partes se ven incrementadas y los beneficios son para todos.

Cada una de las Regiones de la ASINEA tendrá la posibilidad de establecer relaciones entre

sus instituciones, y también podrá darse esto en la relación de las regiones entre sí. Las

distancias y los tiempos se comienzan a hacer relativos con la facilidad en el uso de los

medios de comunicación digitales y electrónicos.”

El trabajo de la construcción de redes se ha comenzado y con la generación de las Bases de Datos

que la ASINEA ha comenzado a realizar y publicar en su sitio web, pero sobre todo con el trabajo de

colaboración que se da en las propias reuniones nacionales se podrán tener mejores resultados. Es

importante sacar el real provecho que las bases de datos pueden ofrecer, en los diferentes temas:

Investigación

Posgrado

Docentes

Programa Educativo, Planes de estudios y Perfiles de egreso

Convenios y relaciones interinstitucionales

Publicaciones periódicas

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Hay algunos casos de interacciones regionales o nacionales que se dan por la propia ubicación en el

territorio, o bien por la naturaleza de las instituciones:

Encuentros Regionales de Estudiantes de Arquitectura… como parte de las dinámicas de

los ENEA’s (Región Noreste –Tampico-, Región Este –Mérida-, Región Centro –Celaya-,

Región Sur –Tuxtla-… etc…)

Arquitectura Viva (Celaya-San Luis Potosí… y otras relaciones entre instituciones)…

Encuentros Lasallistas (los propios de ésta Institución en particular)…

Encuentros Inter-Tecnológicos… del ahora Tecnológico Nacional…

PROYECTO ESTRUCTURAL

HISTORIA DE LA ENSEÑANZA DE LA ARQUITECTURA EN MÉXICO.

“En este sentido, el Proyecto Estructural de la Asociación de generar una Historia de la

Enseñanza de la Arquitectura, no es tanto para presentar precisamente el panorama

histórico, las filiaciones, con ascendencias y descendencias en lo académico, sino que ese

estudio va a concluir precisamente con el estado actual de cada una de las escuelas

afiliadas, destacando los elementos que representan un capital importante en cada una, que

será importante promover y explotar en el mejor sentido. Para el objetivo de la colaboración,

se generará una red de colaboración que representa el objetivo último del planteamiento de

la colaboración académica.

Ya se han presentado en la Asamblea Nacional de Directores, los datos preliminares para la

construcción colaborativa de este proyecto centrado en la Historia de la Enseñanza de la

Arquitectura, y en las siguientes Reuniones se cubrirán los objetivos de colecta de

información y estructuración de la misma, para lo cual los medios digitales de comunicación

serán de mucha ayuda, sin dejar de recurrir al contacto directo con las personas, las

escuelas y las instituciones. Es preciso conocernos primero y partir justamente de las

diferencias para identificar aquello que necesitamos o bien que podemos ofrecer.”

45

Este trabajo ya ha comenzado, sin embargo es un proyecto grande y requiere de la participación de

todos los integrantes. Se tiene ya una evolución histórica de la aparición de las escuelas y facultades

de Arquitectura en México que pertenecen a la ASINEA, ubicadas en el tiempo. Se tiene ya,

parcialmente al menos, la identificación de los Planes de Estudio de todas las instituciones miembro,

así como los perfiles de egreso que manifiestan y algunos datos particulares de su proceso

académico-administrativo con que cuentan. Se requieren y se estarán abordando campos que

demandan otro tipo de datos necesarios para análisis más profundos. Sobre esa base se comienza

ya a trabajar en la construcción de nuevos materiales que, entre otros temas, podrán señalar lo

siguiente:

Ascendencias y filiaciones históricas de las escuelas de Arquitectura en México.

Mapeos en el territorio nacional y regional, que señalen áreas o ámbitos de influencia de las

escuelas.

Aspectos cualitativos en la formación de los Arquitectos, desde las propuestas de los

programas educativos y desde la filosofía y bases ideológicas de las escuelas e

instituciones.

Nuevas relaciones posibles a partir de las afinidades existentes en lo declarado.

Nuevas relaciones posibles a partir de las experiencias de interacción existentes.

Proximidades y distancias en la formación de los arquitectos entre las instituciones afiliadas.

Relaciones de los planteamientos académicos con sus contextos físicos y socio-culturales.

Etc…

ESTRUCTURA OPERATIVA Y ORGANIZACIONAL

“Con relación a la Estructura operativa y organizacional de la ASINEA, se consolidará y

se provocará que el trabajo y las dinámicas que se realicen tengan una finalidad de

productividad importante y benéfica para las instituciones, esto a partir de los precedentes y

de la puesta en valor de los cargos que integran la Asociación. De este modo el trabajo de la

ASINEA se verá fortalecido para el beneficio de todos los socios, las instituciones, sus

directivos, sus docentes y sus estudiantes.

Presidencia

Vicepresidencia Ejecutiva

Vicepresidencia Académica

Secretaría Técnica

Secretaría Académica”

Cada una de las partes del organigrama ha trabajado en lo que corresponde, sin embargo y

aprovechando la gran disposición y sentido de colaboración, se solicitará a cada miembro de esta

base organizacional redoblar esfuerzos para comprometerse a la entrega de productos reales y

concretos al término del periodo, los que sean de su competencia.

46

“9 Vicepresidencias Regionales: que tendrán un desempeño mucho más determinante y

colaborativo, así como para desplegar la conducción y la organización de las actividades que

se dan en las instituciones que pertenecen a su región.

Noroeste

Norte

Noreste

Centro

Pacífico

Metropolitana

Golfo

Sur

Este”

En lo que toca a las Vicepresidencias Regionales, se ha estado solicitando ya mayor involucramiento

y sobre todo el cumplimiento puntual de las tareas y encomiendas que son necesarios que se cubran

para los diferentes eventos de la Asociación. Esto ha generado un mayor sentido de cohesión entre

los miembros de la Región y seguramente habrá de entregar mejores y mayores resultados en el

tiempo que está por venir. La producción académica y la colaboración serán algunos de los aspectos

que se verán beneficiados. Hubo la revisión por parte de una comisión de las delimitaciones de las

regiones y las instituciones que las conforman, así como de los nombres de las regiones y se tiene

47

ya un Dictamen al que llega esta comisión, que será presentado a la consideración de la Asamblea

Nacional de Directores para su probable aprobación.

48

49

50

51

52

“Un coordinador de los Seminarios Académicos Nacionales

Un coordinador de los Encuentros Nacionales de Estudiantes de Arquitectura

Los coordinadores de los programas y comisiones creadas para el logro de los objetivos de

la ASINEA”

Estas funciones se han estado realizando de modo permanente o eventual según el caso y se han

tenido buenos logros en lo respectivo al Seminario y los ENEA’s, por el buen trabajo de los

responsables.

FUNCIÓN INSTITUCIONAL Y REGIONAL RELEVANTE

“Es importante que se destaque el rol y la función que cubren en el escenario nacional los

Vicepresidentes Regionales, dado que en ellos recae la responsabilidad de coordinar las

acciones entre las instituciones de su sector del país. Del mismo modo, es muy importante la

función de los Directores o Coordinadores de Carrera de las instituciones asociadas, más

allá de su desempeño en el espacio de la Asamblea Nacional de Directores, en la

organización de eventos que sean del interés de las instituciones regionales y nacionales y

en la presentación y exposición de las características y valores que tiene su institución y

escuela en la educación a nivel nacional. En este sentido es que se ha señalado la

importancia que tiene el señalar la cualidad y los rasgos que presenta el amplio abanico de

instituciones y escuelas de Arquitectura en México, a partir de su origen y evolución

histórica, sus herencias, ascendencias y filiaciones, con la intención de contar con un

catálogo cualitativo de la Historia de la Enseñanza de la Arquitectura en México.

Recordemos que todas las instituciones en que se enseña la Arquitectura en México,

obedecen básicamente a tres grandes categorías, las Instituciones Públicas, las

Instituciones Privadas y las pertenecientes al Sistema Tecnológico.

Será fundamental que cada escuela se asegure de identificar primero y difundir después

aquellos elementos en los que radica su diferencia con respecto al resto de las instituciones

y escuelas, en ello va incluido el personal docente y los investigadores que tendrán a su vez

un rol determinante en esta caracterización. Relacionemos este punto justamente con lo

señalado líneas arriba, que tiene que ver con la Colaboración Regional o Nacional.”

Se ha entrado en una dinámica de trabajo que implica justamente el trabajo continuado, a lo largo

del año, para evitar que las Reuniones Nacionales sean los momentos únicos, junto con los días

previos o posteriores a la Reunión, en los que se tiene una actividad que nos relacione con la

ASINEA. La realidad es que se requiere que los directores y coordinadores de escuelas o carreras

de Arquitectura en México estemos dispuestos a ofrecer un poco de tiempo en ese lapso de casi 6

meses que se da entre una reunión y otra, con la finalidad de poder llegar a productos y resultados

mejores. La conducción de estos trabajos recae justamente en los integrantes del Consejo Directivo,

y más directamente en la función del Vicepresidente Regional.

53

54

ESTATUTOS Y REGLAMENTOS

“Con relación a los Estatutos y Reglamentos que son vigentes para la Asociación, será

importante mantener la atención de modo permanente, en principio en la pertinencia de

todas las acciones, eventos y productos que se realicen, en el sentido de que sean

concordantes con lo señalado en esta normativa, así como también la posibilidad de abrir la

opción de su revisión y actualización, si es necesario, de modo que se garantice que la

Asociación pueda conducirse de modo correcto y eficiente, y como resultado de un proceso

de consulta y acuerdo con los miembros de la Asamblea Nacional de Directores, por los

rumbos que las nuevas épocas y sus circunstancias le vayan presentando.

Esto significa un trabajo en doble dirección, el apego a los estatutos y reglamentos en los

proyectos, acciones y productos de la Asociación, así como también el ajuste de los

elementos normativos en función de la necesidad que deriva de las condiciones de los

momentos y los espacios de actividad.”

Producto de esta actividad prevista, se tiene en este momento un Estatuto en revisión por cada uno

de los miembros de la Asamblea Nacional de Directores, con la intención de que en la RN95 a

celebrarse en la UICUI en Ixtlahuaca, pueda ser puesto a consideración de todos para su

aprobación. Este Estatuto cuenta ya con los ajustes a las condiciones actuales de operación de la

Asociación y en apego a las condiciones de nuestro tiempo.

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MATRÍCULA NACIONAL

“Como parte de los compromisos de las instituciones asociadas, está el tema de la

responsabilidad de las Universidades e Institutos de Educación Superior, en su labor de

atender a las necesidades de la nación. En ese sentido es importante analizar el asunto de

las capacidades de inscripción de las instituciones y su relación con las demandas de los

diferentes campos del sector laboral. El tema de la Matrícula es un aspecto de las

instituciones que es fundamental para la Asociación, que tiene relaciones con el sector de

los profesionistas y las representaciones de los mismos en órganos colegiados, como la

FCARM y los Colegios de profesionistas en el campo de la Arquitectura en todo el país, así

como también con el organismo acreditador de los programas educativos. Por otro lado esto

establece una relación directa con las instituciones en otros niveles de decisión, y dirige a un

campo de actividad que tiene que ver con el análisis de las necesidades específicas y de los

perfiles de los profesionales en el país, en las regiones, en los estados y en las localidades,

que así de modo descendente puede ir marcando particularidades y demandas precisas,

que son del interés de los centros de estudio.

Esto puede ser abordado en principio como un trabajo analítico, pero concluyente después,

llegando a resultados que puedan representar una ayuda a las instituciones y a la

Asociación. Recordemos que el destino final de las tareas de la Asociación se encuentra en

las instituciones educativas, pero que el producto de las mismas se dirige al campo laboral,

para el beneficio del país.”

Este tema se ha trabajado de modo limitado, sin embargo en las acciones referidas antes con

respecto a la captura de datos generales de las instituciones asociadas, se ha considerado ya hablar

de este aspecto, el de la población estudiantil, el de estudiantes aceptados contra la demanda que

existe para ingreso en la institución, el de egreso y titulación promedio por semestre o año, número

de titulados, etc. Al respecto de la captura de estos datos, algunos colaboradores de la ASINEA

estarán trabajando en la emisión de algunas encuestas que vayan haciendo posible la obtención de

información que se fortalecerá después con las llamadas o contactos directos con las instituciones.

Posteriormente se procederá a la edición y publicación de bases de datos que contengan esta

información y que sean de alguna utilidad para las acciones y decisiones de las instituciones.

EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

“Es preciso abordar al asunto de la evaluación y la acreditación de las escuelas de

arquitectura en las instituciones asociadas por los organismos correspondientes, los

Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior en México (CIEES)

para la evaluación como paso inicial de los procesos posteriores y la Acreditadora Nacional

de los Programas de Arquitectura y Diseño del Espacio Habitable (ANPADEH) para la

acreditación de los programas educativos, como un tema que es fundamental, con la

intención de contribuir a la credibilidad y la confianza para trabajar de modo coordinado, así

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como para que las instituciones puedan asegurar los correctos procesos educativos y por

ende la calidad de la enseñanza de la Arquitectura en México.

Ya los directivos del organismo acreditador han señalado la necesidad de un

acompañamiento a las instituciones, con la finalidad de que no sea entendida la acreditación

como un evento aislado, sino como un proceso de trabajo constante durante lapsos de 5

años, en ese sentido será importante que el tema de la acreditación se convierta en un

asunto común y cotidiano en los trabajos de la ASINEA, relacionándolo con las tipologías de

las instituciones y con sus características particulares.

Desde los procesos de evaluación y acreditación seguramente provendrán indicaciones y

señalamientos que apunten a los espacios donde la Asociación tendrá que trabajar más, así

como también las instituciones y escuelas en particular.”

La relación que se ha tenido tanto con los CIEES como con la ANPADEH que es la entidad que

desde el COPAES se dirige a acreditar programas de Arquitectura, ha sido buena. Estos temas de

evaluación y de acreditación se han abordado de modo general en las Asambleas de Directores, y

se entrará en procesos de análisis y propuestas más profundas con la finalidad de que se llegue a

elementos de aportación y de apoyo para las instituciones asociadas. El seguimiento que se señala

apenas comienza a operar, y se formula que exista una serie de colaboraciones entre ANPADEH y

ASINEA para exista una re-alimentación y beneficio hacia ambas partes a partir de los procesos que

se dan en cada entidad.

CALIDAD DE LA EDUCACIÓN

“Ligado a lo anterior, será importante también establecer las relaciones con las instancias del

gobierno federal y de los estados, para que sea considerada la revisión de la calidad de la

educación que se ofrece en el campo de la Arquitectura, por la existencia de un alto número

de instituciones, universidades, institutos, escuelas y academias de todo tipo que se dedican

a ello. Este es un asunto de alta prioridad, dado que si el rigor y el orden existen en el

proceso formativo de los estudiantes de arquitectura, se puede asegurar un óptimo nivel de

calidad en el campo del ejercicio profesional y en su consecuencia que es el de la

planeación, diseño y construcción del espacio habitable. Es preciso que se revisen los

procesos para la entrega y más aún para la ratificación de los RVOE’s a las diferentes

instituciones que se dedican a formar a los arquitectos del país, con la finalidad de verificar si

están en condiciones de garantizar la calidad de los profesionales que la nación demanda.”

En la síntesis del proyecto de trabajo para la gestión 2016-2018 de la ASINEA se formula la

necesidad de entrar en otros ámbitos de influencia, con la finalidad de que se puedan obtener

beneficios para el sector educativo y para el profesional. Uno de ellos tiene que ver con la

generación de ciertas iniciativas de ley que promuevan las revisiones que sean necesarias en los

procesos y en las prácticas de ambos sectores, con la finalidad de que se aseguren las mejores

condiciones para quienes educan y para quienes coordinan el trabajo profesional de los arquitectos.

Además de revisar los Registros de Validez Oficial de Estudios (RVOE), se podrá atender lo que

tiene que ver con subsidios o apoyos extraordinarios al sector educativo, a la investigación, a la

57

publicación y divulgación de conocimiento, así como también en el sector productivo, a la

organización colegiada de los profesionales, a sus competencias y capacidades que pueden ser

certificadas en función de los diferentes ámbitos de práctica profesional.

ACREDITACIÓN DE DOCENTES POR LA ASINEA

“Se cuenta ya con una serie de ideas que van en el sentido de dar inicio a un proyecto para

la evaluación y acreditación del trabajo del docente de la carrera de Arquitectura por la

ASIINEA, tanto del Arquitecto como de otros profesionistas que participan en los procesos

de enseñanza de la carrera. Es importante que la Asociación formalice la generación de un

padrón de docentes y los caracterice, con la finalidad de potenciar su desempeño tanto en la

institución a la que pertenece como en su relación con otras instituciones de la región o del

país. Además de identificar los campos de actuación y de expertis de los docentes de la

carrera en México, la Asociación podrá acreditarlos como docentes, en función de su

desempeño y de su producción, lo cual abre las puertas de los docentes mejor evaluados a

otras oportunidades de actuación, a relaciones interinstitucionales, así como a la

formalización de liderazgos y conducciones académicas en la región o en el país. A partir de

la operación de este proyecto, será posible establecer los parámetros y criterios de

enseñanza que promuevan la colaboración y el apoyo entre las instituciones o escuelas,

cuerpos académicos y profesores. Los procesos de acreditación de docentes podrán ser

realizados desde la ASINEA. El maestro recibirá el reconocimiento nacional a su labor y a la

función fundamental que cubre en áreas o campos específicos.”

A este respecto se tiene ya un nivel de avance en la generación de las bases de datos de los

docentes que participan en cada una de las instituciones, buscando que se marque el perfil particular

que los profesores tienen, así como el nivel de experiencia y el grado de expertis con que cuenta en

alguno o algunos de los campos del conocimiento, así como en algunos casos en materias precisas

y concretas que puedan delinear de mejor modo su trayectoria como maestro. Para la conformación

del sistema con el cual se podrá hacer la evaluación y acreditación de su función docente, podrán

tomarse como apoyo ciertos elementos que se utilizan en los procesos de evaluación al docente o

de medición del desempeño académico, aunque en un sentido diacrónico a lo largo de la vida

académica del maestro. La Comisión Académica de Educación en Arquitectura, junto con la

Vicepresidencia Académica de la ASINEA, la Secretaría Académica de la misma y los miembros del

Consejo Directivo y del Consejo Consultivo podrán depurar este procedimiento para que comience a

operar en poco tiempo.

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNACIONAL

“Es preciso comenzar a relacionar la educación en Arquitectura en México con otros

escenarios equiparables, como es el caso de la educación en Arquitectura en

Latinoamérica, debido a las proximidades y semejanzas que existen entre nuestro país y los

de ese sector del continente. La vinculación y acercamiento con las Instituciones, los

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organismos y las asociaciones de instituciones educativas en el campo de la Arquitectura de

Latinoamérica será benéfica, debido a que abre las oportunidades en todos los rubros antes

mencionados, académicos eminentemente (docencia, investigación, producción académica,

publicación, vinculación, difusión, interacción, etc.), para las instituciones de nuestro país, lo

cual se verá reforzado por las relaciones que ya las instituciones nacionales puedan tener

con otras instituciones internacionales de Sudamérica sobre todo. Además, esta relación

consolidará el trabajo relacionado con la educación en Arquitectura en México y fortalecerá

las relaciones con el sector del mundo con el que se tienen mayores afinidades.”

Si bien el contacto ha sido limitado y ajustado estrictamente a la asistencia a eventos de carácter

internacional por algunos miembros de la ASINEA, se señala que se ha comenzado ya con una

relación más formal. El vicepresidente de la Región Metropolitana ha tenido interacción ya con una

organización latinoamericana que organiza un evento denominado CLEFA, a partir de la relación de

nuestras instituciones podrá existir interacción a partir de la relación de los productos editoriales

periódicos y la posibilidad de que los académicos de cualquier país publiquen en alguno de los

medios editoriales de los países de América Latina. El inicio se ha formulado y de ahí podrán abrirse

nuevas oportunidades, como se señala, aprovechando las relaciones ya existentes entra las

instituciones nacionales con algunas de las instituciones de los países de este sector del mundo.

AGRADECIMIENTOS

Se agradece profundamente la colaboración y la gran ayuda brindada en otro tiempo a la

Vicepresidencia Académica durante las gestiones 2010-2012 y 2012-2014, así como a la

Presidencia en la reciente gestión 2014-2016, por diferentes personas que desde su espacio de

responsabilidad en sus propias instituciones, o bien en la responsabilidad que tuvieron en la

ASINEA, estuvieron dispuestos a dedicar parte de su tiempo y un esfuerzo importante, que es extra

a las responsabilidades propias como director o coordinador de carrera en su institución, para que

los compromisos asumidos llegaran a buen destino. Es de reconocerse la apertura, así como la

libertad para discutir y convenir en acuerdos, además del tiempo dedicado a estos trabajos aún a

pesar de las responsabilidades que cada uno tiene, así como la buena voluntad y el ánimo para

hacer lo mejor posible por el bien de los procesos y los resultados de la Asociación y de la

Educación en el campo de la Arquitectura, que es el objetivo final que todos los educadores

tenemos.

Un reconocimiento, por el trabajo realizado, a:

MV. Eduardo Arvizu Sánchez, Presidente (2010-2012 y 2012-2014).

Arq. David Cabrera Ruiz, Vicepresidente Académico, Vicepresidente Ejecutivo.

Arq. Ginés Laucirica Guanche, Vicepresidente Ejecutivo, Presidente del Consejo Consultivo.

Arq. Noemí Parra Buelna, Vicepresidente Administrativo, Vicepresidente Ejecutivo.

Dr. Arturo Ocaña Ponce, Secretario Técnico.

Arq. Jesús Antonio Ley Guing, Vicepresidente Académico.

Dra. Irma Laura Cantú Hinojosa, UANL. Secretaria Académica de la ASINEA.

59

M. Arq. Rafael Godard Santander, UAT. Coordinador de Logística de los ENEA.

Arq. Jaime García de Lucia, UCC. Coordinador Académico de los ENEA.

Arq. Omar Moreno Carlos, UASLP. Interacción de Docentes en la ASINEA.

Dr. Juan Fernando Cárdenas Guillén, UASLP. Observador Académico de los ENEA.

En los ENEA’s…

M. Arq. Ignacio Santiago León de la Universidad 5 de Mayo de Oaxaca, Oax.; Dr. Héctor Rivero Peña y Arq.

Sergio Moreno de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez de esa ciudad; Dr. Gabriel Gómez Azpeitia y

Dra. Martha Chávez de la Universidad de Colima, en esa ciudad; Arq. Gerardo Gama Hernández y Mtro. Daniel

Octavio Aragón Gaspar, de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos, en Cuernavaca; Arq. Jesús

Antonio Ley Guing, Arq. Aarón Onchi Rascón, Arq. Alejandro J. Peimbert, Arq. Gabriela Alcaraz Adame, de la

Universidad Autónoma de Baja California, en Mexicali; Arq. Martha Tello Rodríguez, Arq. Antonio Rodríguez

Alcalá, Arq. Gabriela Pérez Bernal, de la Universidad Anáhuac Mayab, en Mérida.

Arq. Gabriela Sánchez del Toro, LAE. Edgar Ricardo Juache Castilleja, D.G. Paulo Tadeo Gaytán, Srita.

Elizabeth Ramírez Menchaca de la UASLP, Asistentes de la Vicepresidencia Académica y de la Presidencia.

A quienes en los últimos 6 años han sido y/o son Vicepresidentes Regionales (titulares y/o suplentes):

Noroeste: Mtra. Noemí Parra Buelna, M. Arq. Jesús Antonio Ley Guing, Arq. Vicente Amaral Ibarra.

Norte: Arq. Francisco Villa Barriga, Arq. Álvaro Armando Sifuentes Valadéz, Ing. Jorge Cepeda Vigil, Arq. Jesús

Komaba Quezada.

Noreste: Arq. Cesáreo Castillo González, Arq. Ana Karyna Gómez Pérez, Arq. Francisco Fabela Bernal.

Centro: Arq. Héctor Torres Reyes, Arq. Roberto Rojas Aguilar, Arq. Hilda Patricia Vega Páez, Arq. Dolores Del

Río López, Arq. José Díaz Ríos.

Metropolitana: Arq. Abel Colorado Sainz, Arq. Homero Hernández Tena, Arq. Marcos Mazari Hiriart, Arq. Marco

Antonio Luna Pichardo.

Pacífico: Arq. Martha Laura Ramírez Dorantes, Arq. Marco Antonio Fernández Casas, Arq. José Luis Jaspeado

Escalona, Arq. Gerardo Gama Hernández.

Golfo: Arq. Abel Colorado Sainz, Arq. Jaime Martínez Casados, Arq. Arturo Barragán Hermida, Arq. María Abel

Ramírez Nieto.

Sur: Arq. Carlos Octavio Cruz Sánchez, Arq. Ernesto Cruz García, Arq. José Alberto Colmenares Guillén.

Este: Ginés Laucirica Guanche, Arq. Enrique Flores y Almada, Arq. Genny Brito Castillo, Arq. Martha María

Tello Rodríguez.

A los miembros de la Comisión Académica de Educación en Arquitectura de la ASINEA, en la gestión 2014-

2016:

Dr. Rubén Salvador Roux Gutiérrez (UAT)

Dr. José Adán Espuna Mujica (UAT)

Dr. Adolfo Benito Narváez Tijerina (UANL)

Dr. Alejandro Acosta Collazo (UAA)

Dr. Fernando Winfield Reyes (UV)

Dr. Jesús Enrique de Hoyos Martínez (UAEMex)

Dr. Jesús Victoriano Villar Rubio (UASLP)

Dr. Juan Ignacio del Cueto Ruiz Funes (UNAM)

Dr. Juan López García (UdeG)

Dr. Oswaldo Baeza Herrera (UABC)

Dr. Vicente Pérez Carabias (UdeG) +Finado lamentablemente el 21 de febrero de 2016

Dr. Wilder Álvarez Cisneros (UNACH)

Dra. Blanca Paredes Guerrero (UADY)

Dra. Eugenia María Azevedo Salomao (UMSNH)

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Dra. Guadalupe Salazar González (UASLP)

Dra. Irma Laura Cantú Hinojosa (UANL)

Dra. María Teresa Ledezma Elizondo (UANL)

Dra. Ramona Alicia Romero Moreno (UABC)

Dr. Tenoch Huematzin Bravo Padilla (UdeG)

Dr. José Diego Morales Ramírez (UNAM)

Dr. Mario Camacho Cardona (FES Acatlán UNAM) *Invitado como Coordinador de Investigación

Dr. Joel Olivares Ruiz, UGD (Universidad Gestalt del Diseño). Coordinador del Seminario Nacional.

Dr. Mario Camacho Cardona (UAM). Coordinador de Investigación del Seminario Nacional. *

Seminario Nacional, a los responsables institucionales y sus equipos de trabajo:

Arq. Jaime Martínez Casados de la Universidad de Sotavento en Coatzacoalcos, Ver., Dr. Jorge Valdéz Garcés

de la UAEMex en Toluca, Mtra. Blanca Ruiz Esparza de la UAA en Aguascalientes, Arq. José Manuel Muñoz

Gómez de la Universidad Internacional en Cuernavaca, Arq. Geradro Boureau Roquet de la UV en Xalapa,

Ver., Arq. Arturo Barragán Hermida de la Universidad Cristóbal Colón de Veracruz, Ver., Arq. Juan Martín

Aguilera Morales de la Universidad de Guanajuato, en Guanajuato, Gto., Arq. Francisco Fabela Bernal de la

Universidad Autónoma de Nuevo León, en Monterrey, N.L., Arq. Judith Núñez Aguilar de la Universidad

Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, en Morelia, Mich., Arq. César Capistrán Sequeda del Instituto

Tecnológico de Chihuahua II, en Chihuahua, Chih., Arq. Pedro Cuitláhuac Cervantes Rodríguez de la

Universidad de Ixtlahuaca, Centro Universitario de Ixtlahuaca, en Ixtlahuaca, Edo. Mex.

A los miembros del Consejo Consultivo:

Dr. Arq. Manuel Aguirre Osete, M. Arq. Sergio Farrera Gutiérrez, Arq. Juan José Cuevas Lomelí, Dr. Agustín S.

Parodi Ureña, Dr. Jesús Enrique de Hoyos Martínez, Dr. Aarón Bernal Rodríguez, Arq. Martha Laura Ramírez

Dorantes, M. Arq. Carlos Octavio Cruz Sánchez, Arq. Ginés Laucirica Guanche, Arq. Marco Antonio Fernández

Casas, Arq. Abril Sánchez Solís.

A los miembros de la ANPADEH, antes COMAEA:

Arq. Héctor García Escorza, Arq. Alfredo Téllez Arellano, Arq. Salvador Parodi Ureña, presidentes de COMAEA

y/o ANPADEH.

Arq. J. de Jesús Jiménez Jiménez, Director Ejecutivo. Arq. David Cabrera Ruiz, presidente de la ANPADEH.

Arq. J. de Jesús Jiménez Jiménez, presidente de la ANPADEH.

A los miembros de la FCARM:

Arq. Raúl Cepeda Badillo de Monterrey, NL., Arq. Alfonso Palafox del Estado de México, Estado de México,

Arq. Guillermo Marrufo de Hermosillo, Sonora, a la Arq. Isabel del Carmen Espinosa Segura.

Si se da la omisión del nombre de alguna persona que haya participado en alguna función de la

ASINEA en los últimos 6 años, es preciso señalar que es involuntaria y se ofrece una disculpa.

Contamos en este momento con una Asociación ordenada, trabajando de modo correcto, aún en

proceso de ajustes necesarios para mejorar pero muy organizada y sobre todo con claridad en lo

que se refiere al compromiso con el trabajo, a la responsabilidad y a la producción.

En el establecimiento del compromiso que esta decisión implica, quedo de ustedes,

Atentamente

ANUAR ABRAHAM KASIS ARICEAGA Marzo de 2016

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SÍNTESIS DEL CURRICULUM VITAE DEL CANDIDATO.

Anuar Abraham Kasis Ariceaga.

N. 29 de Octubre de 1963. San Luis Potosí, S.L.P.

Formación Académica:

Licenciatura: Arquitecto por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP, Escuela del Hábitat), 1981-1986.

Maestría: Maestro en Arquitectura. Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG, Centro de Diseño), 1995-1997.

Especialidad: Especialista en Diseño del Mueble. Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP, Facultad del

Hábitat), 1998-2000.

Doctorado: Doctor en Arquitectura (Teoría e Historia de la Arquitectura). Universidad Politécnica de Cataluña (UPC,

Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona). 2001-2006.

Docencia y funciones académico-administrativas:

Profesor asignatura en la Facultad del Hábitat, desde Enero de 1987.

Jefe del Departamento de Expresión del Área de Investigaciones Estéticas de la Facultad del Hábitat de 1991 a

1994.

Profesor Investigador de Tiempo Completo desde Agosto de 1997.

Consejero Maestro de la Facultad del Hábitat ante el Consejo Directivo Universitario en dos periodos: 1997-1999 y

1999-2001.

Director de la Facultad del Hábitat a partir del año 2008.

Vicepresidente Académico de la ASINEA en dos periodos: 2010-2012 y 2012-2014

Presidente de la ASINEA en el periodo 2014-2016

Profesor invitado en cursos de licenciatura y posgrado en la Universidad Autónoma de Guadalajara, en el Instituto

Tecnológico de Zacatecas, en la Universidad de la Salle Bajío.

Publicaciones y proyectos de Investigación:

Metodología Didáctica para el Diseño Arquitectónico. La Generación de la Forma Arquitectónica. (Tesis de

Maestría). Centro de Diseño, UAG. Guadalajara, México. 1997.

Ignacio Díaz Morales, Arquitecto, Teórico y Maestro Mexicano. La Construcción de un Pensamiento. (Tesis de

Doctorado) ETSAB. UPC. Barcelona, España. 2006.

Ignacio Díaz Morales. Monografías de Arquitectos del Siglo XX. Secretaría de Cultura de Jalisco / UdeG / ITESO.

Gráfica Nueva. Guadalajara, México. 2004. ISBN 970-624-395-X

Arquitectos Potosinos. Una Mirada al Método. UASLP. San Luis Potosí, México. 2011. ISBN 978-607-7856-48-1

Capítulos:

Arquitectura Contemporánea. La Conclusión del Siglo XX. En… Cien Años de Historia y Arte Potosino. 1910-2010.

Coordinación del Dr. Jesús Villar Rubio. Editorial Universitaria Potosina. San Luis Potosí, México. 2013. ISBN 778-

607-7858-56-6

Artículos:

En revista Universitarios (UASLP)

Los Diseñoides en la Naturaleza, la Arquitectura y el Medio Urbano.

Entre el Ser y el Hácer. Universitarios Potosinos. Año 3. Número 2. Editorial Universitaria Potosina. San Luis

Potosí, México. 2007. ISSN 1870-1698

(Coautoría con García Aguilar, Luz Elena) Entre el Ser y el Hacer de María Izquierdo. Universitarios Potosinos. Año

3. Número 2. Editorial Universitaria Potosina. San Luis Potosí, México. 2007. ISSN 1870-1698

(Coautoría con Aguayo Huerta, Brenilda Ivonne) Fernando Leal Ortíz. Entre el Ser y el Hacer. Universitarios

Potosinos. Año 3. Número 2. Editorial Universitaria Potosina. San Luis Potosí, México. 2007. ISSN 1870-1698

(Coautoría con Briceño Sáenz, Josalbe Elizabeth) La vivienda de Interés Social en San Luis Potosí. Universitarios

Potosinos. Año 2. Número 10. Editorial Universitaria Potosina. San Luis Potosí, México. 2007. ISSN 1870-1698

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En Sitium de ASINEA:

40 años de la Facultad del Hábitat…

25 años del ENEA…

(Coautoría con el Dr. Arturo Ocaña Ponce) El EGEL de Arquitectura…

(Coautoría con la Dra. Irma L. Cantú Hinojosa) El ENEA…

Compilaciones:

Seguimiento y Evaluación Académica del ENEA 23 Oaxaca, ENEA 24 Ciudad Juárez y ENEA 25 Colima. Edición y

difusión de resultados en un CD. ASINEA.

V Cátedra Nacional de Arquitectura, Carlos Chanfón Olmos, del Consorcio de Mexicanas (CUMEX). Compilación. El

Espacio Habitable y la Cultura Local I (ISBN 978-607-7856-23-8). El Espacio Habitable y la Cultura Local II. Editorial

Universitaria Potosina. San Luis Potosí, México. 2011.

De ASINEA, Libro Digital: Kasis Ariceaga, Anuar; Stringel Rodríguez, María de los Ángeles; Fabela Bernal,

Francisco. Responsabilidad Social de la Arquitectura en el Contexto Actual. (ISBN 978-607-9343-94-1). ASINEA.

Primera Edición. 2015.

De ASINEA, Libro Digital: Kasis Ariceaga, Anuar; Núñez Aguilar, Judith; Osalde García, Alberto de Jesús.

Innovación Educativa para la Arquitectura. Compromiso de Enseñanza / Aprendizaje. (ISBN 978-607-9453-23-7).

ASINEA. Primera Edición. 2015.

De ASINEA, Libro Digital: Kasis Ariceaga, Anuar; Capistrán Sequeda, César. La relación crítica entre la

Arquitectura y el Espacio Físico-Social. (ISBN… en trámite). ASINEA. Primera Edición. 2016.

Otros:

El Taller de Proyectos, espacio para la síntesis: Conceptual, Instrumental y Académica. Revista DADU. Volumen 6.

2009.

De Región y de Mundo. Entrevista a Fernando González Gortázar. Revista DADU. Volumen 5. 2008.

Ignacio Díaz Morales y la Escuela Tapatía de Arquitectura. V Cátedra Nacional de Arquitectura del CUMEX. 2010, 2ª.

Edición.

Facultad del Hábitat, 40 años. Edición especial de la Revista H+D, Hábitat más Diseño. Editorial Universitaria

Potosina. San Luis Potosí, México. 2012.

La Configuración de un Lenguaje. Francisco Marroquín Torres. Revista H+D, Hábitat más Diseño. Editorial

Universitaria Potosina. San Luis Potosí, México. 2011.

(Coautoría con García Santibáñez, Fernando) Problemas del Diseño Gráfico en la Arquitectura. Revista H+D,

Hábitat más Diseño. Editorial Universitaria Potosina. Número 2. San Luis Potosí, México. 2009.

(Coautoría con Aranda Villalobos, Juan Jesús) El Templo de Guadalupe en Aguascalientes. Estudio espacial y

material. Revista Pragma. Espacio y Comunicación Visual. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Puebla,

México. 2009.

Dr. Arq. Anuar Abraham Kasis Ariceaga

Director de la Facultad del Hábitat, UASLP.

Vicepresidente Académico de la ASINEA, 2010-2012 y 2012-2014

Presidente de la ASINEA, 2014-2016