EF SURA Seguros de VidaSA 2019 V4 · Seguros de Vida Suramericana S.A. 6 V RM VII XIV X XII VIII IX...

Información Corporativa

04 06 08 10Datos

GeneralesNuestras

SucursalesCarta del

PresidenteCarta del Gerente

General

∙∙ ∙∙ ∙∙ ∙∙

12 13 14 14Nuestro

PropósitoPrincipios

CorporativosHistoria de

la Compañía Constitución de

la Sociedad

∙∙ ∙∙ ∙∙ ∙∙

15 16 17 18Directorio Administración Hechos Significativos

2019 Producción

∙∙ ∙∙ ∙∙ ∙∙

19 20 21 22Composición de la

Cartera Patrimonio Resultados

del EjercicioInversiones

Estados Financieros

24 26 30 32Informe de los Auditores

IndependientesEstado Situación

FinancieraEstados de Resultado

IntegralesEstados de Flujo

de Efectivo

∙∙ ∙∙ ∙∙

34 36 142Estados de Cambios en

el Patrimonio NetoNota a los Estados

FinancierosCuadros Técnicos

ContenidoMemoria y Estados Financieros 2019

Seguros de Vida Suramericana S.A.

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Datos Generales

Razón Social

Seguros de Vida Suramericana S.A.

Domicilio Legal

Avda. Providencia 1760, piso 4, Providencia.Santiago, Chile.

Rut

76.263.414-7

Casa Matriz

Avda. Providencia 1760, piso 4, Providencia.Santiago, Chile

Contact Center

Tel. 600 411 1000

Página web

seguros.sura.cl

Email

[email protected]

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XIV

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VIIIIX

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Nuestras Sucursales

Zona Norte

VIÑA DEL MARAv. Libertad 395, Viña del Mar.

CURICÓManso de Velasco 668, Curicó.

TALCAUno Norte 931, local 1, Talca.

VALDIVIAPaseo Libertad 491, P.2, Of. 206, Valdivia.

OSORNOBilbao 1129, Local 105, 1º piso, Osorno.

PUERTO MONTTBenavente 514, Puerto Montt.

PUNTA ARENASCarlos Bories 422, Punta Arenas.

CHILLÁNCinco de Abril 423, Chillán.

CONCEPCIÓNChacabuco 1030, Concepción.

TEMUCOAlemania 0200, Temuco.

SANTIAGO› Av. Providencia 1760 Piso 3, Santiago.

› Irarrázaval 414, Ñuñoa, Santiago.

RANCAGUAIbieta 041, Rancagua.

Zona Centro y Sur

ARICA18 de Septiembre 153, Arica.

IQUIQUESimón Bolívar 352 Of. 102, Iquique.

LA SERENAEl Estadio 1601, La Serena.

ANTOFAGASTAHugo Silva Endeiza 861, Antofagasta.

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S.A.

En mi calidad de presidente del Directorio de Seguros de Vida Suramericana S.A., me dirijo a ustedes para presentarles la Memoria y el Balance Anual de 2019 de nuestra compañía.

En primer lugar, me gustaría destacar que pese al complejo y desafiante año que vivió nuestro país el año pasado tras el estallido social, como organización fuimos capaces de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, entregándoles bienestar y competitividad a cada uno de ellos.

Para cumplir con nuestra promesa de valor, como directorio continuamos avanzando en el fortalecimiento del Gobierno Corporativo a través de diversas iniciativas.

Entre ellas, destaca la profundización del Modelo de Prevención del Delito (MPD), donde no sólo actualizamos e incorporamos nuevos delitos bajo el modelo, sino que además implementamos un sistema de prevención de delitos que permite reportar y hacer seguimiento a denuncias, junto con reportar a la Alta Dirección.

Respecto al proceso de autoevaluación de ORSA (Own Risk Solvency Assessment), los resultados demostraron que, bajo los criterios de la normativa vigente, la compañía cuenta con los niveles de solvencia adecuados a nuestros apetitos de riesgos. Adicionalmente, como directorio decidimos realizar un incremento de capital con el objetivo de apoyar el desarrollo sostenible del negocio de vida en el futuro,

Estimados Señores Accionistas:

manteniéndonos además en línea con los criterios de Capital Basado en Riesgos (CBR). Estos importantes hitos, sumado a la profundización y actualización de nuestras políticas internas, nos permiten seguir fortaleciendo el sistema de gestión integral de riesgos, y contar así con un sistema de gobierno corporativo aún más robusto que acompañe y resguarde el desarrollo del negocio.

Pero no sólo eso me gustaría destacar. Durante el 2019 tuvimos importantes avances en el objetivo de darle más impulso y foco al desarrollo de soluciones de vida y salud.

Uno de ellos, es el inicio de la primera etapa de implementación del nuevo sistema CORE que comenzamos a realizar junto al acompañamiento de Charles Taylor plc., el que nos permitirá contar con la tecnología adecuada para habilitar el negocio de vida.

Asimismo, a fines del año pasado se integraron a nuestra compañía nuevos colaboradores que, con una amplia experiencia y conocimiento de Vida y Salud, vienen a robustecer el equipo de personas que ya se había incorporado previamente.

Este equipo trabajó con dedicación y gran profesionalismo, en el desarrollo de los primeros productos de Vida individual, el que lanzamos recientemente.

El desarrollo de estos productos y soluciones nos permitirán comenzar a atender las necesidades de nuestros clientes, empresas y personas, de manera más integral, entregándoles así bienestar y competitividad.

El 2020 seguramente nos planteará nuevos retos, por un lado, algunos propios del negocio, así como otros surgidos a raíz del contexto que atraviesa el país. Estoyseguro de que, con el mismo profesionalismo, dedicación y compromiso que tanto nuestros colaboradores, corredores, agentes de venta y socios comerciales han demostrado siempre, sabremos abordarlos para continuar cumpliendo la importante labor que cumplimos en la sociedad y podamos así, aportar al bienestar de personas y empresas y al desarrollo sostenible de la comunidad.

Afectuosamente,

Víctor Manuel Jarpa R.Presidente del DirectorioSeguros de Vida Suramericana S.A.

Carta del Presidente

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Carta del Gerente General

El 2019 fue un año desafiante y complejo para nuestro país tras el estallido social ocurrido en octubre pasado. Este escenario, y ante la eventualidad de que sigan desarrollándose el 2020 eventos como los que hemos vivido desde el inicio de la conmoción social, refuerza nuestro convencimiento de que como gestores de tendencias y riesgos debemos observar e interpretar permanentemente el entorno para adelantarnos y responder de manera adecuada a los fenómenos sociales, y así apoyar al desarrollo de la comunidad.

Por ello, durante el año pasado implementamos exitosamente un nuevo diseño organizacional que nos permitirá acelerar la entrega de bienestar y competitividad a personas y empresas, a través de soluciones integrales,

generando así capacidades para la competitividad, lo que finalmente contribuirá a seguir consolidando el excelente trabajo que hemos realizado en Vida y Salud.

Más allá del escenario desafiante que sorteamos, el año pasado tuvimos importantes logros respecto a las metas que nos fijamos en 2018 cuando comenzamos a dar los primeros pasos en el fortalecimiento de este negocio.

En ese sentido, a principios del 2019 iniciamos nuestra operación de seguros colectivos de vida y salud, el que a lo largo de todo el año se destacó por un excelente trabajo. Esto nos permitió alcanzar al cierre del ejercicio una prima total por sobre el millón de unidades de fomento, un 147% más respecto al plan estratégico.

Estimados Señores Accionistas:

A esto se agrega el impacto positivo obtenido en términos de siniestralidad, logrando una tasa del 76,4%, situándonos en 5 puntos porcentuales por debajo de lo esperado.

Con todo, y en medio de un año desafiante, el resultado del ejercicio arrojó una pérdida de MM$1.728 de pesos, impulsado principalmente por la constitución de reservas y las inversiones que realizamos para apoyar el crecimiento del negocio, cifra que se ubicó muy por debajo de lo proyectado inicialmente en nuestro plan. En estos importantes logros, que nos permiten brindar bienestar a más de 97 mil clientes, han sido posibles gracias al trabajo, dedicación, así como la amplia experiencia y conocimiento en vida y salud que tiene nuestro equipo de colaboradores, a quienes se sumaron a mediados del año pasado nuevos integrantes con amplia expertice en la gestión del negocio de vida y salud.

Junto a este amplio conocimiento técnico y humano, acompañamos el desarrollo del negocio con una fuerte inversión en tecnología a través de la implementación de un nuevos sistema CORE que, durante el 2019, comenzó con el avance de las primeras fases de instalación de este sistema.

Cumpliendo con nuestra palabra de generar nuevas soluciones en este negocio, lanzamos el primer producto de vida individual que denominamos “Seguro Vive” el que, distribuido a través de nuestro nuevo canal de Asesores Comerciales, nos permitió ampliar nuestra oferta de productos y soluciones capaces de atender de manera más integral las necesidades de clientes personas y empresas.

Los importantes logros que hemos alcanzado en el desarrollo y crecimiento de nuestro negocio de vida y salud han sido posibles, en primera instancia, gracias a nuestro convencimiento de que como gestores de tendencias y riesgos debemos observar permanentemente el entorno para adelantarnos y así responder de manera adecuada a los cambios en los patrones de consumo, necesidades y expectativas de las personas. Y, en

segundo lugar, a nuestra decisión estratégica de poner a personas y empresas en el centro de nuestro negocio.

Por último, quisiera agradecer la enorme contribución que realizan nuestros socios comerciales, corredores, asesores comerciales y reaseguradores y, por cierto, a la Junta Directa y a todo nuestro equipo humano que a diario trabaja con convicción, pasión y gran profesionalismo para que nuestra organización cumpla su promesa de entregar bienestar y competitividad sostenible a personas y empresas, y logre así aportar al desarrollo de la comunidad.

Cordialmente,

Sebastián Dabini.CEO Seguros de Vida Suramericana S.A.

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Basados en principios éticos, generamos valor para nuestros accionistas, clientes y demás grupos de interés, mediante el relacionamiento de largo plazo. Fomentamos un pensamiento innovador que nos permite identificar nuevas soluciones y canales para gestionar los riesgos de manera integral y efectiva.

Así contribuimos a que nuestros clientes mejoren su calidad de vida, mientras trabajamos de manera continua por alcanzar altos estándares internacionales, que garanticen la sostenibilidad económica, social y ambiental. Esto lo hacemos porque contamos con una verdadera ventaja competitiva: nuestro talento humano.

Principios

NuestroPropósitoEntregar bienestar, a través de soluciones integrales, para facilitar la vida de personas y empresas, aportando al desarrollo de la comunidad.

Sostenibilidad

Ser gestores de tendencias y riesgos para garantizar el futuro de la compañía, a través de la observación y adaptación oportuna a los cambios del entorno.

Modelo Operativo

Contar con un Modelo de Operación Ágil y Flexible, a través de procesos centrados en personas y empresas y la adopción de nuevas capacidades tecnológicas.

Relacionamiento de Largo Plazo

Vivir y compartir una cultura organizacional centrada en personas y empresas, basada en relaciones de confianza.

Creación de Valor

Entregar bienestar y competitividad a personas y empresas, a través de soluciones integrales.

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PrincipiosCorporativos

Pilares

Equidad

Entendida como el trato justo y equilibrado en la relación laboral, comercial y/o cívicacon nuestros empleados, asesores, accionistas, clientes, proveedores y con la comunidad en general. Igualdad de trato para con todas las personas, independientemente de sus condiciones sociales, económicas, raciales, sexuales y de género.

Transparencia

Las relaciones con la Compañía están basadas en el conocimiento, dentro de los límites de la ley y la reserva empresarial, de toda la información con base en la cual se rigen nuestras actuaciones.

Respeto

Significa que más allá del cumplimiento legal de las normas y de los contratos pactados con nuestros empleados, asesores, accionistas, clientes, proveedores y con la comunidad en general, tenemos presente sus puntos de vista, necesidades y opiniones. Implica reconocer al otro y aceptarlo tal como es.

Responsabilidad

La intención inequívoca de cumplir con nuestros compromisos, velando por los bienes tanto de la Compañía como de nuestros accionistas, clientes, proveedores y de la comunidad en general.

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ACCIONISTAS SEGUROS SURA RUT Nº ACCIONES PARTICIPACIÓN

Inversiones Suramericana Chile Ltda. 76246819-0 13.362.364 99,995

Suramericana S.A. 59215690-3 636 0,005

TOTAL 100%

Historia dela Compañía

Creada en Colombia en 1944, Suramericana es una compañía que integra soluciones para el aseguramiento y la gestión de riesgos. Cuenta con el respaldo de Grupo SURA, su compañía matriz, que participa con el 81.1% de propiedad de la Sociedad. Como accionista también participa la reaseguradora internacional Munich Re, con el 18.9%. Suramericana llegó a Chile el 2016 a través de la adquisición de RSA Seguros de Vida S.A., compañía con una historia de más de 300 años en Reino Unido.

En 29 de abril de 2016 Suramericana, filial del Grupo SURA, asumió el control de la operación de RSA en Chile, tras recibir la autorización de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). El 22 de octubre de este mismo año, por resolución exenta Nº 3.485, cambió el nombre de la sociedad pasando a llamarse Seguros de Vida Suramericana S.A.

La sociedad se constituyó por escritura pública del 21 de noviembre de 2012, otorgada ante Notario Público de Santiago don Juan Ricardo San Martín Urrejola y la Superintendencia de Valores y Seguros autorizó su existencia mediante Resolución Exenta N°037, de fecha 30 de enero de 2013.

Mediante Resolución Exenta N°3.435, de fecha 30 de agosto de 2016, la Superintendencia de Valores y Seguros aprobó aumentar a 7 los miembros del Directorio de la Compañía, dicha modificación fue acordada en junta extraordinaria de accionistas celebrada con fecha 21 de junio de 2016, reducida a escritura pública con fecha 30 de junio de 2016, en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, inscrita en el Registro de Comercio a fojas 64753 N° 35020 del Conservador de Bienes Raíces de

Constitución de la Sociedad

Santiago del año 2016 y publicada en el Diario Oficial de fecha 9 de septiembre de 2016.

Con fecha 22 de Octubre de 2016 fue publicada en el Diario Oficial la resolución exenta Nº3.485 de la Superintendencia de Valores y Seguros, del 1 de septiembre de 2016, en la cual se aprobó la reforma de estatutos de RSA Seguros de Vida S.A., acordada en junta extraordinaria de accionistas celebrada el 16 de marzo de 2016, reducida a escritura pública el 3 de mayo de 2016 y complementada por escritura pública de 6 de julio de 2016, según requerimiento efectuado por oficio Nº14426 de 2016, ambas otorgadas en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, domiciliada en Paseo Huérfanos 1117, oficina 1014. La reforma consiste en cambiar el nombre de la sociedad que pasa a llamarse “Seguros de Vida Suramericana S.A.”

Nómina de Accionistas y su Porcentaje de Participación

Directorio

Presidente

Víctor Manuel Jarpa

Vice-Presidente

Peter Thomas Hill

Director

Gonzalo Pérez

Directora

Juana Francisca Llanos

Director

Roberto Ferraro

Director

Juan Fernando Uribe

Director

Ángel Cabrera

CHILENOS EXTRANJEROS TOTAL

Femenino 0 1 1

Masculino 3 3 6

TOTAL GENERAL 3 4 7

RANGO EDAD FEMENINO MASCULINOTOTAL

GENERAL

Entre 30 y 40 años 1 0 1




Superior a 70 años 0 1 1

TOTAL GENERAL 1 6 7

01. Número de Personas por Género y Nacionalidad

03. Número de Personas por Rango de Edad

Diversidad en el Directorio

RANGO ANIVERSARIO FEMENINO MASCULINOTOTAL

GENERAL


+ de 6 y - de 9 años 0 1 1

Más de 12 años 0 2 2

TOTAL GENERAL 1 6 7

02. Número de Personas por Antigüedad

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Administración01. Gerente General 02. Director de NegociosSebastián Dabini Gustavo Espósito

03. Director de Capacidades y Prestaciones 04. Director de Cliente Arturo Geissbuhler Juan Cifuentes

05. Director de Finanzas y Tecnología 06. Director de Riesgos y ReservasAugusto Bermúdez Juan Pablo Marotta

07. Director Talento Humano 08. Gerencia de AuditoriaEliana Restrepo Claudio Ojeda

Diversidad de la Gerencia General y demás Gerencias que reportan a esta Gerencia01. Número de Personas por Género 02. Número de Personas por Nacionalidad

03. Número de Personas por Antigüedad 04. Número de Personas por Rango de Edad

05. Brecha Salarial por Género

GERENTESOTROS

COLABORADORES TOTAL

Menos de 3 años 5 14 19


+ de 6 y - de 9 años 2 1 3


Más de 12 años 7 4 11

TOTAL 28 35 63

TIPO CARGO PROPORCIÓN EJECUTIVAS/TRABAJADORAS RESPECTO EJECUTIVOS/TRABAJADORES

Directores y Gerentes 83,97%

Subgerentes 96,61%

Otras funciones 92,57%

GERENTESOTROS

COLABORADORES TOTAL

Chilenos 18 28 46

Extranjeros 10 7 17

TOTAL 28 35 63

GERENTESOTROS

COLABORADORES TOTAL

Menos de 30 años 10 18 28


Entre 41 y 50 años 10 13 23



TOTAL 28 35 63

GERENTESOTROS

COLABORADORES TOTAL

Masculino 21 14 35

Femenino 7 21 28

TOTAL 28 35 63

+5,6%Prima Directa

HechosSignificativos 2019

24.1

96

25.570

23.3

30

2019

2018

2017

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En el año 2019, la Prima Directa de Seguros de Vida Suramericana alcanzó MM$25.570, presentando un crecimiento del 5,68% en relación al periodo 2018. El mix de negocios ha variado significativamente en relación al año anterior producto de la incorporación de la cartera de seguros colectivos de vida y salud que al cierre del ejercicio representó un 32% de la prima total, compensado casi en su totalidad por una reducción en el ramo desgravamen hipotecario producto de la salida de la cuenta de Banco Estado, la cual fue licitada a fines de 2018.

A continuación se presenta la evolución de Prima Directa durante los últimos 5 años:

Prima DirectaMillones de pesos al 31/12/2019

Producción

El siguiente gráfico muestra la composición de la cartera en el último ejercicio.

2019

RAMOSPRODUCCIÓN

(MM$)

Temporal Vida (Colectivos) 539

Protección Familiar (Colectivos) 195

Incapacidad o Invalidez (Colectivos) 241

Salud (Colectivos) 7.034

Accidentes Personales (Colectivos) 207

Desgravamen Consumo y Otros 14.685

Desgravamen Hipotecario 713

Temporal Vida 1.543

Asistencias 196

Incapacidad o Invalidez 12

Accidentes Personales 207

TOTAL 25.570

1%2% 1%1%3% 1% 0%1%6%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

24.1

96

23.3

30

16.6

05

16.8

65

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

2019 2018 2017 2016 2015

30.000

25.570

Composiciónde la CarteraDe acuerdo a la producción del año 2019, la composición de la cartera es:

28%

57%

1. 57% - Desgravamen Consumo y Otros

2. 28% - Salud (Colectivos)

3. 6% - Temporal Vida

4. 3% - Desgravamen Hipotecario

5. 2% - Temporal Vida (Colectivos)

6. 1% - Protección Familiar (Colectivos)

7. 1% - Incapacidad o Invalidez (Colectivos)

8. 1% - Accidentes Personales (Colectivos)

9. 1% - Asistencias

10. 1% - Accidentes Personales

11. 0% - Incapacidad o Invalidez

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Los saldos de las cuentas del Patrimonio al 31 de Diciembre de 2019, después de aplicar las correcciones monetarias del Capital Propio Financiero, son los siguientes:

PatrimonioMillones de pesos al 31/12/2019

MM$

Capital 13.363

Reservas Legales 0

Reservas Reglamentarias 0

Resutltados Acumulados -1.391

Utilidad del Ejercicio -1.728

Dividendos Provisorios 0

Otros Ajustes 63

TOTAL PATRIMONIO 10.307

A continuación se presenta la evolución del Patrimonio durante los últimos 5 años

Patrimonio

10.000

12.000

6.97

4

10.307

7.81

0

0

2.000

4.000

6.000

8.000

2019 2018 2017 2016 2015

8.64

1

8.64

4Resultado del EjercicioMillones de pesos al 31/12/2019

El resultado del ejercicio arrojó una pérdida de MM$1.728 impulsado principalmente por la constitución de reservas y mayores gastos administrativos generados por el lanzamiento de la nueva cartera de seguros colectivos de vida y salud. El resto de los productos han mostrado un sólido comportamiento técnico, destacándose el buen resultado generado por la cartera de Desgravamen de Consumo.

A continuación se presenta la evolución del resultado del ejercicio durante los últimos 5 años:

-822

-1.728

-831 -3

1.63

9

0

500

1.000

1.500

2.000

-500

-1.000

-1.500

Resultadosdel ejercicio

-2.000

2019 2018 2017 2016 2015

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La compañía ha continuado con una cautelosa política de inversiones, considerando altos estándares en término calidad crediticia, diversificación y liquidez, y con plena sujeción a las normas legales y regulatorias que regulan la actividad. Durante el año 2019 se ha trabajado en maximizar la eficiencia en términos de rentabilidad sin sacrificar ninguno los atributos antes mencionados, logrando de esta forma atenuar el efecto de condiciones de mercado volátiles y permitiendo una rentabilidad real del 1%, equivalente a MM$151.

MM$

Instrumentos del estado 5.124

Instrumentos emitidos por el sistema financiero 4.062

Instrumento de deuda o crédito 2.848

Bienes Raíces -

Otros 2.916

› Acciones -

› Activos fijos 121

› Efectivo y Equivalente de Efectivo 2.795

TOTAL 14.950

Clasificación de Riesgo 2019

CLASIFICADOR DE RIESGO CLASIFICACIÓN DE RIESGO FECHA DE CLASIFICACIÓN

Fitch A+ Enero 2019

Feller Rate AA Enero 2019

Inversiones

2019

20%

1 2 3 4 5

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

1. Instrumentos del estados2. Instrumentos emitidos por el sistema financiero

3. Instrumento de deuda o crédito

4. Bienes Raíces

5. Otros

40%

27%

34%

0%

Estados FinancierosSeguros de Vida Suramericana S.A.

Santiago, Chile 31 de Diciembre de 2018 y 2019

19%

24 25

EST

ADOS

FIN

ANCI

EROS

201

9

Segu

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S.A.

EY ChileAvda. PresidenteRiesco 5435, piso 4,Las Condes, Santiago

Tel: +56 (2) 2676 1000www.eychile.cl

Informe del Auditor Independiente

SeñoresAccionistas y Directores deSeguros de Vida Suramericana S.A.:

Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Seguros de VidaSuramericana S.A., que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2019y 2018, y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y deflujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estadosfinancieros. La Nota 6.III, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiendea la misma.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estadosfinancieros de acuerdo con normas contables de la Comisión para el Mercado Financiero. Estaresponsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinentepara la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos derepresentaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base denuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con Normas de AuditoríaGeneralmente Aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestrotrabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros estánexentos de representaciones incorrectas significativas.

Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre losmontos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen deljuicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectassignificativas de los estados einancieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estasevaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación ypresentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñarprocedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito deexpresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, noexpresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son laspolíticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativasefectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de losestados financieros.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada paraproporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos susaspectos significativos, la situación financiera de seguros de Vida Suramericana S.A. al 31 dediciembre de 2019 y 2018, y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los añosterminados en esas fechas, de acuerdo con normas contables de la Comisión para el MercadoFinanciero.

Otros asuntos. Información adicional

Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estadosfinancieros tomados como un todo. Las notas a los estados financieros; 44.a.iii y 44.b.iii “MonedaExtranjera y Unidades Reajustables” y los cuadros técnicos; 6.01 “Cuadro Margen de Contribución”,6.02 “Cuadro Apertura de Reservas de Primas”, 6.03 “Cuadro Costo de Siniestros”, 6.05 “Cuadro deReservas”, 6.07 “Cuadro de Primas”, 6.08 “Cuadro de Datos”, se presentan con el propósito deefectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada enlos estados financieros. Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fuederivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentesutilizados para preparar los estados financieros. La mencionada información adicional ha estadosujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y aciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de talinformación adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentesutilizados para preparar los estados financieros o directamente con los mismos estados financieros ylos otros procedimientos adicionales, de acuerdo con Normas de Auditoría Generalmente Aceptadasen Chile. En nuestra opinión, la mencionada información adicional se presenta razonablemente entodos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados como un todo.

Otros asuntos. Información no comparativa

De acuerdo a instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, las notas a los estadosfinancieros descritos en el primer párrafo y cuadros técnicos señalados en el párrafo anterior nopresentan información comparativa.

Santiago, 28 de febrero de 2020

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A. Estados de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros. 26

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA (en M$) 31.12.2019 31.12.2018

5.10.00.00 Total activo 25.797.552 16.663.364

5.11.00.00 Total inversiones financieras 14.829.125 12.415.392

5.11.10.00 Efectivo y efectivo equivalente 2.795.006 1.844.474

5.11.20.00 Activos financieros a valor razonable 12.034.119 10.570.918

5.11.30.00 Activos financieros a costo amortizado - -

5.11.40.00 Préstamos - -

5.11.41.00 Avance tenedores de pólizas - -

5.11.42.00 Préstamos otorgados - -

5.11.50.00 Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - -

5.11.60.00 Participaciones en entidades del grupo - -

5.11.61.00 Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) - -

5.11.62.00 Participaciones en empresas asociadas (coligadas) - -

5.12.00.00 Total inversiones inmobiliarias 120.895 136.400

5.12.10.00 Propiedades de inversión - -

5.12.20.00 Cuentas por cobrar leasing - -

5.12.30.00 Propiedades, muebles y equipos de uso propio 120.895 136.400

5.12.31.00 Propiedades de uso propio - -

5.12.32.00 Muebles y equipos de uso propio 120.895 136.400

5.13.00.00 Activos no corrientes mantenidos para la venta - -

5.14.00.00 Total cuentas de seguros 7.344.759 2.174.753

5.14.10.00 Cuentas por cobrar de seguros 5.466.125 1.926.052

5.14.11.00 Cuentas por cobrar asegurados 4.101.533 1.882.225

5.14.12.00 Deudores por operaciones de reaseguro 1.347.149 23.602

5.14.12.10 Siniestros por cobrar a reaseguradores 1.166.505 15.293

5.14.12.20 Primas por cobrar reaseguro aceptado - -

5.14.12.30 Activo por reaseguro no proporcional 6.872 8.309

5.14.12.40 Otros deudores por operaciones de reaseguro 173.772 -

5.14.13.00 Deudores por operaciones de coaseguro 17.443 20.225

5.14.13.10 Primas por cobrar por operaciones de coaseguro - -

5.14.13.20 Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro 17.443 20.225

5.14.20.00 Participación del reaseguro en las reservas técnicas 1.878.634 248.701

5.14.21.00 Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso 534.317 54.588

5.14.22.00 Participación del reaseguro en las reservas seguros previsionales - -

5.14.22.10 Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias - -

5.14.22.20 Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

5.14.23.00 Participación del reaseguro en la reserva matemática 560.243 -

5.14.24.00 Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas - -

5.14.25.00 Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 692.643 189.287

5.14.26.00 Participación del reaseguro en la reserva catastrófica de terremoto - -

5.14.27.00 Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 91.431 4.826

5.14.28.00 Participación del reaseguro en otras reservas técnicas - -




5.15.00.00 Otros activos 3.502.773 1.936.819

5.15.10.00 Intangibles 939.428 159

5.15.11.00 Goodwill - -

5.15.12.00 Activos intangibles distintos a Goodwill 939.428 159

5.15.20.00 Impuestos por cobrar 1.820.452 1.003.437

5.15.21.00 Cuentas por cobrar por impuesto 84.376 6.274

5.15.22.00 Activos por impuestos diferidos 1.736.076 997.163

5.15.30.00 Otros activos 742.893 933.223

5.15.31.00 Deudas del personal 17.402 2.611

5.15.32.00 Cuentas por cobrar intermediarios - -

5.15.33.00 Deudores relacionados 151 12.794

5.15.34.00 Gastos anticipados - -

5.15.35.00 Otros activos 725.340 917.818




5.20.00.00 Total pasivo y patrimonio 25.797.552 16.663.364

5.21.00.00 Total pasivo 15.490.847 9.689.490

5.21.10.00 Pasivos financieros - -

5.21.20.00 Pasivos no corrientes mantenidos para la venta - -

5.21.30.00 Total cuentas de seguros 11.475.021 7.772.609

5.21.31.00 Reservas técnicas 8.868.385 7.495.467

5.21.31.10 Reserva de riesgos en curso 3.389.246 2.135.373

5.21.31.20 Reservas seguros previsionales - -

5.21.31.21 Reserva rentas vitalicias - -

5.21.31.22 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

5.21.31.30 Reserva matemática 634.844 18.518

5.21.31.40 Reserva valor del fondo - -

5.21.31.50 Reserva rentas privadas - -

5.21.31.60 Reserva de siniestros 4.264.334 5.152.775

5.21.31.70 Reserva catastrófica de terremoto - -

5.21.31.80 Reserva de insuficiencia de prima 579.961 188.801

5.21.31.90 Otras reservas técnicas - -

5.21.32.00 Deudas por operaciones de seguro 2.606.636 277.142

5.21.32.10 Deudas con asegurados - -

5.21.32.20 Deudas por operaciones reaseguro 2.606.224 250.375

5.21.32.30 Deudas por operaciones por coaseguro 412 26.767

5.21.32.31 Primas por pagar por operaciones de coaseguro 412 26.767

5.21.32.32 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - -

5.21.32.40 Ingresos anticipados por operaciones de seguros - -

5.21.40.00 Otros pasivos 4.015.826 1.916.881

5.21.41.00 Provisiones - -

5.21.42.00 Otros pasivos 4.015.826 1.916.881

5.21.42.10 Impuestos por pagar 17.728 8.150

5.21.42.11 Cuenta por pagar por impuesto 17.728 8.150

5.21.42.12 Pasivo por impuesto diferido - -

5.21.42.20 Deudas con relacionados 493.007 73.312

5.21.42.30 Deudas con intermediarios 1.833.745 1.286.818

5.21.42.40 Deudas con el personal 138.218 58.412

5.21.42.50 Ingresos anticipados - -

5.21.42.60 Otros pasivos no financieros 1.533.128 490.189




5.22.00.00 Total patrimonio 10.306.705 6.973.874

5.22.10.00 Capital pagado 13.363.000 8.363.000

5.22.20.00 Reservas - -

5.22.30.00 Resultados acumulados (3.119.647) (1.391.203)

5.22.31.00 Resultados acumulados períodos anteriores (1.391.203) (569.151)

5.22.32.00 Resultado del ejercicio (1.728.444) (822.052)

5.22.33.00 Dividendos - -

5.22.40.00 Otros ajustes 63.352 2.077


ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES (en M$) 31.12.2019 31.12.2018

5.31.10.00 Margen de contribución 11.395.800 10.092.303

5.31.11.00 Primas retenidas 22.737.688 23.924.135

5.31.11.10 Primas directas 25.570.464 24.196.111

5.31.11.20 Primas aceptadas - -

5.31.11.30 Primas cedidas 2.832.776 271.976

5.31.12.00 Variación de reservas técnicas 1.134.782 303.291

5.31.12.10 Variación reserva de riesgo en curso 774.144 186.133

5.31.12.20 Variación reserva matemática 56.083 (10.090)

5.31.12.30 Variación reserva valor del fondo - -

5.31.12.40 Variación reserva catastrófica de terremoto - -

5.31.12.50 Variación reserva insuficiencia de prima 304.555 127.248

5.31.12.60 Variación otras reservas técnicas - -

5.31.13.00 Costo de siniestros 8.171.031 10.840.812

5.31.13.10 Siniestros directos 10.081.250 11.003.309

5.31.13.20 Siniestros cedidos 1.910.219 162.497

5.31.13.30 Siniestros aceptados - -

5.31.14.00 Costo de rentas - -

5.31.14.10 Rentas directas - -

5.31.14.20 Rentas cedidas - -

5.31.14.30 Rentas aceptadas - -

5.31.15.00 Resultado de intermediación 1.360.578 2.538.398

5.31.15.10 Comisión agentes directos 528 -

5.31.15.20 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 1.532.340 2.538.398

5.31.15.30 Comisiones de reaseguro aceptado - -

5.31.15.40 Comisiones de reaseguro cedido 172.290 -

5.31.16.00 Gastos por reaseguro no proporcional (2.185) 32.231

5.31.17.00 Gastos médicos - -

5.31.18.00 Deterioro de seguros 677.682 117.100

5.31.20.00 Costos de administración (CA) 14.263.395 11.737.139

5.31.21.00 Remuneraciones 681.302 106.988

5.31.22.00 Otros 13.582.093 11.630.151

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A. Estados de Resultados Integrales, por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A. Estados de Resultados Integrales, por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.


ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES (en M$) 31.12.2019 31.12.2018

5.31.30.00 Resultado de inversiones (RI) 161.101 145.430

5.31.31.00 Resultado neto inversiones realizadas 15.703 3.773

5.31.31.10 Inversiones inmobiliarias - -

5.31.31.20 Inversiones financieras 15.703 3.773

5.31.32.00 Resultado neto inversiones no realizadas 10 (10)

5.31.32.10 Inversiones inmobiliarias no realizadas - -

5.31.32.20 Inversiones financieras 10 (10)

5.31.33.00 Resultado neto inversiones devengadas 151.073 154.931

5.31.33.10 Inversiones inmobiliarias - -

5.31.33.20 Inversiones financieras 176.563 185.650

5.31.33.30 Depreciación inversiones - 3.890

5.31.33.40 Gastos de gestión 25.490 26.829

5.31.34.00 Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - -

5.31.35.00 Deterioro de inversiones 5.685 13.264

5.31.40.00 Resultado técnico de seguros (MC+RI+CA) (2.706.494) (1.499.406)

5.31.50.00 Otros ingresos y egresos (828) (17)

5.31.51.00 Otros ingresos - -

5.31.52.00 Otros egresos 828 17

5.31.61.00 Diferencia de cambio (1.200) 91.964

5.31.62.00 Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 218.502 183.840

5.31.70.00 Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta (2.490.020) (1.223.619)

5.31.80.00

Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (netas

de impuesto)

- -

5.31.90.00 Impuesto renta (761.576) (401.567)

5.31.00.00 Total resultado del período (1.728.444) (822.052)

5.32.10.00 Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - -

5.32.20.00 Resultado en activos financieros 83.938 (19.252)

5.32.30.00 Resultado en coberturas de flujo de caja - -

5.32.40.00 Otros resultados con ajuste en patrimonio - -

5.32.50.00 Impuesto diferido (22.663) 5.198

5.32.00.00 Total otro resultado integral 61.275 (14.054)

5.30.00.00 Total del resultado integral (1.667.169) (836.106)

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A. Estados de Flujo de Efectivo, por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.


ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO (en M$) 31.12.2019 31.12.2018

Flujos de efectivo de las actividades de la operación

Ingresos de las actividades de la operación

7.31.11.00 Ingreso por primas de seguros y coaseguro 23.642.035 24.740.548

7.31.12.00 Ingreso por primas reaseguro aceptado - -

7.31.13.00 Devolución por rentas y siniestros - -

7.31.14.00 Ingreso por rentas y siniestros reasegurados 288.610 42.208

7.31.15.00 Ingreso por comisiones reaseguros cedidos - -

7.31.16.00 Ingreso por activos financieros a valor razonable 19.174.956 10.067.877

7.31.17.00 Ingreso por activos financieros a costo amortizado - -

7.31.18.00 Ingreso por activos inmobiliarios - -

7.31.19.00 Intereses y dividendos recibidos 176.588 -

7.31.20.00 Préstamos y partidas por cobrar - -

7.31.21.00 Otros ingresos de la actividad aseguradora 164 17.924

7.31.00.00 Total ingresos de efectivo de la actividad aseguradora 43.282.353 34.868.557

Egresos de las actividades de la operación

7.32.11.00 Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro 17.102 106.126

7.32.12.00 Pago de rentas y siniestros 9.908.467 6.011.440

7.32.13.00 Egreso por comisiones seguros directos 9.367.050 10.346.028

7.32.14.00 Egreso por comisiones reaseguros aceptados - -

7.32.15.00 Egreso por activos financieros a valor razonable 20.144.329 12.471.849

7.32.16.00 Egreso por activos financieros a costo amortizado - -

7.32.17.00 Egreso por activos inmobiliarios - -

7.32.18.00 Gastos por impuestos 454.706 31.438

7.32.19.00 Gastos de administración 6.433.495 7.202.660

7.32.20.00 Otros egresos de la actividad aseguradora - (62.474)

7.32.00.00 Total egresos de efectivo de la actividad aseguradora 46.235.149 36.107.067

7.30.00.00 Total flujos de efectivo netos de actividades de la operación (3.042.796) (1.238.510)

Flujos de efectivo de las actividades de inversión

Ingresos de actividades de inversión

7.41.11.00 Ingresos por propiedades, muebles y equipos - -

7.41.12.00 Ingresos por propiedades de inversión - -

7.41.13.00 Ingresos por activos intangibles - -

7.41.14.00 Ingresos por activos mantenidos para la venta - -

7.41.15.00 Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

7.41.16.00 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión - -

7.41.00.00 Total ingresos de efectivo de las actividades de inversión - -

Egresos de actividades de inversión

7.42.11.00 Egresos por propiedades, muebles y equipos - -

7.42.12.00 Egresos por propiedades de inversión - -

7.42.13.00 Egresos por activos intangibles 1.005.003 -

7.42.14.00 Egresos por activos mantenidos para la venta - -

7.42.15.00 Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

7.42.16.00 Otros egresos relacionados con actividades de inversión - -

7.42.00.00 Total egresos de efectivo de las actividades de inversión 1.005.003 -

7.40.00.00 Total flujo de efectivo neto de actividades de inversión (1.005.003) -

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A. Estados de Flujo de Efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.


ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO (en M$) 31.12.2019 31.12.2018

Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento

Ingresos de actividades de financiamiento

7.51.11.00 Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio - -

7.51.12.00 Ingresos por préstamos a relacionados - -

7.51.13.00 Ingresos por préstamos bancarios - -

7.51.14.00 Aumentos de capital 5.000.000 23.422

7.51.15.00 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento - -

7.51.00.00 Total ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento 5.000.000 23.422

Egresos de actividades de financiamiento

7.52.11.00 Dividendos a los accionistas - -

7.52.12.00 Intereses pagados - -

7.52.13.00 Disminución de capital - -

7.52.14.00 Egresos por préstamos con relacionados - -

7.52.15.00 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento - -

7.52.00.00 Total egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - -

7.50.00.00 Total flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento 5.000.000 23.422

7.60.00.00 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio (1.669) 759

7.70.00.00 Total aumento (disminución) de efectivo y equivalentes 950.532 (1.214.329)

7.71.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al inicio del período 1.844.474 3.058.803

7.72.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al final del período 2.795.006 1.844.474

7.80.00.00 Componentes del efectivo y equivalentes al final del período 2.795.006 1.844.474

7.81.00.00 Caja 1.500 -

7.82.00.00 Bancos 2.793.506 1.099.789

7.83.00.00 Equivalentes al efectivo - 744.685

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A. Estados de Cambio en el Patrimonio Neto por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.


Reservas Resultados Acumulados Otros Ajustes

Año 2018

Estado de cambios en el patrimonio individual Capital pagado

Sobre precio

de accion

es

Reserva ajuste

por calce

Reserva descalce seguros

CUI

Otras reserv

as

Resultados acumulados

períodos anteriores

Resultado Acumulado

Resultado en la

evaluación de

propiedades,

muebles y equipos

Resultados en activos

financieros

Resultado en

coberturas de

flujo de caja

Otros resultados con ajuste

en patrimonio

Otros Ajustes Patrimonio

total

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Resultado del ejercicio

M$ M$ M$ M$ M$ M$

M$ M$

8.11.00.00 Patrimonio inicial antes de ajuste 8.363.000 - - - - 220.065 (831.076) -611.011 - - - 57.991

57.991 7.809.980 8.12.00.00 Ajustes períodos anteriores - - - - - - - - - - - - - -

8.13.00.00

Ajuste por correcciones de errores o cambios contables - - - - -

8.10.00.00 Patrimonio al inicio del período 8.363.000 - - - - 220.065 (831.076) (611.011) - - - 57.991 57.991 7.809.980 8.20.00.00 Resultado integral - - - - - - (822.052) (822.052) - (14.054) - - (14.054) (836.106) 8.21.00.00 Resultado del período - - - - -

(822.052) (822.052) - - - - - (822.052)

8.22.00.00 Total de ingresos/(gastos) registrados con abono/(cargos) a patrimonio

-

- - - -

- (19.252) - -

-

(19.252)

(19.252)

8.23.00.00 Impuesto diferido - - - - -

- 5.198 - - 5.198 5.198 8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados - - - - - (831.076) 831.076 - - - - - - - 8.40.00.00 Operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - - 8.41.00.00 Aumento/(Disminución) de capital - - - - -

- - - - - -

8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - -

- - - - - - 8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - -

- - - - - -

8.50.00.00 Reservas - - - - -

- - - - - - 8.60.00.00 Transferencia de patrimonio a resultado - - - 8.80.00.00 Otros Ajustes - - - - - (16.131) (16.131) 16.131 - - 16.131 -

8.70.00.00 Patrimonio al final del período 2018 8.363.000 - - - - (627.142) (822.052) (1.449.194) - 2.077 - 57.991 60.068

6.973.874

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A. Estados de Cambio en el Patrimonio Neto por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.


Año 2019

Estado de cambios en el patrimonio individual Capital pagado

Sobre precio

de accion

es

Reserva ajuste

por calce

Reserva descalce seguros

CUI

Otras reserv

as

Resultados acumulados

períodos anteriores

Resultado Acumulado

Resultado en la

evaluación de

propiedades,

muebles y equipos

Resultados en

activos financiero

s

Resultado en

coberturas de

flujo de caja

Otros resultados con ajuste

en patrimoni

o

Otros Ajustes Patrimonio

total

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Resultado del ejercicio

M$ M$ M$ M$ M$ M$

M$ M$

8.11.00.00 Patrimonio inicial antes de ajuste 8.363.000 - - - - (627.142) (822.052) (1.449.194) - 2.077 - 57.991

60.068 6.973.874 8.12.00.00 Ajustes períodos anteriores - - - - - - - - - - - - - -

8.13.00.00

Ajuste por correcciones de errores o cambios contables - - - - -

8.10.00.00 Patrimonio al inicio del período 8.363.000 - - - - (627.142) (822.052) (1.449.194) - 2.077 - 57.991 60.068 6.973.874 8.20.00.00 Resultado integral - - - - - - (1.728.444) (1.728.444) - 61.275 - - 61.275 (1.667.169) 8.21.00.00 Resultado del período - - - - - (1.728.444) (1.728.444) - - - - - (1.728.444)

8.22.00.00 Total de ingresos/(gastos) registrados con abono/(cargos) a patrimonio

-

- - - -

- 83.938 - -

-

83.938

83.938 8.23.00.00 Impuesto diferido - - - - - - (22.663) - - (22.663) (22.663) 8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados - - - - - (822.052) 822.052 - - - - - - - 8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 5.000.000 - - - - - - - - - - - 5.000.000 8.41.00.00 Aumento/(Disminución) de capital 5.000.000 - - - - - - - - - 5.000.000 8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - 8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - 8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - -

8.60.00.00 Transferencia de patrimonio a resultado

-

- -

8.80.00.00 Otros Ajustes - - - - - 57.991 57.991 - - - (57.991) (57.991) -

8.70.00.00 Patrimonio al final del período 2019 13.363.000 - - - - (1.391.203) (1.728.444) (3.119.647) - 63.352 - - 63.352

10.306.705

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A. Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2019.

36

(1) Entidad que reporta

Seguros de Vida Suramericana S.A. (en adelante la Compañía), RUT 76.263.414-7, es una sociedad anónima cerrada, constituida por escritura pública del 28 de enero de 2013 otorgada ante el Notario Público de Santiago don Juan Ricardo San Martín Urrejola y su existencia en carácter de indefinida se autorizó mediante Resolución Exenta de la SVS N°037 del 30 de enero de 2013. Inversiones Suramericana Chile Ltda. Aportó el equivalente al 99,99% del capital suscrito, y Suramericana S.A. aportó el equivalente al 0,01% del capital suscrito. Conforme a lo señalado precedentemente, Inversiones Suramericana Chile Ltda., se constituye como accionista mayoritario y controladora final de Seguros de Vida Suramericana S.A., con una participación de un 99,99%. El domicilio social y las oficinas principales de la Compañía se encuentran en Santiago de Chile, en Avenida Providencia N°1760, Piso 4, Comuna de Providencia. Seguros de Vida Suramericana S.A. pertenece al Grupo económico SURA, y es controlada por Inversiones Suramericana Chile Ltda La entidad controladora es Inversiones Suramericana Chile Ltda. Con fecha 29 de abril del año 2016, Suramericana S.A. (“Suramericana”), sociedad colombiana, perteneciente al Grupo SURA, materializó el control de RSA Seguros de Vida S.A. (“RSA Seguros de Vida”), en atención a que la Superintendencia de Valores y Seguros, mediante Oficio Ordinario N°9472, de fecha 15 de abril del año 2016, manifestó no tener observaciones al cambio de controlador de dicha sociedad. La toma de control de Suramericana S.A. se perfeccionó mediante la adquisición de las siguientes acciones y derechos sociales: (I) Adquisición del 100% de RSA Chilean Holding SpA: (a) Mediante la adquisición por parte de Suramericana de 2.580 acciones de RSA Chilean Holding SpA de propiedad de The Global Insurance Company Limited de un total de 3.000 acciones emitidas por Chilean Holding SpA, por un valor de GB$3.405.886,66; y (b) Mediante la adquisición por parte de Suramericana de 420 acciones de RSA Chilean Holding SpA de propiedad de Royal International Insurance Holdings Limited de un total de 3.000 acciones emitidas por RSA Chilean Holding SpA, por un valor de GB$554.446,67. De conformidad con las operaciones de las letras (a) y (b) anteriores, Suramericana pasó a poseer el 100% de las acciones de RSA Chilean Holding SpA, (II) Adquisición del 100% de Inversiones RSA Chilean Limitada: (a) Mediante la adquisición por parte de Suramericana del 0,008% de los derechos sociales de Inversiones RSA Chile Limitada de propiedad de Royal & Sun Alliance Insurance Plc, por un valor de GB$385,32. De conformidad con la operación indicada en esta letra y con motivo de las operaciones descritas en la sección (I) anterior, Suramericana pasó a poseer, directa e indirectamente, el 100% de los derechos sociales de Inversiones RSA Chile. Asimismo, al adquirir el 100% de Inversiones RSA Chile Limitada, Suramericana S.A. paso a poseer un total de 8.362.364 acciones de RSA Seguros de Vida. (III) Adquisición del 100% de RSA Seguros de Vida: (a) Mediante la adquisición directa por parte de Suramericana de 636 acciones de RSA Seguros de Vida de propiedad de Royal & Sun Alliance Insurance plc. representativas del 0,007% de las acciones de RSA Seguros de Vida, por un valor de GB 380,07. De conformidad con la operación indicada en esta letra (a) con motivo de las operaciones descritas en las secciones (I) y (II) anteriores, Suramericana pasó a poseer, directa e indirectamente, el 100% de las acciones de las acciones de RSA Seguros de Vida.


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(1) Entidad que reporta, continuación Durante el 2019 se realizaron dos emisiones de acciones con cargo al aumento de capital aprobado por Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de mayo de 2018 y aprobada por la CMF a través de la Resolución Exenta N° 3110 del 31 de julio de 2018. En sesión del 29 de Mayo de 2019 el Directorio aprobó la emisión de 3.000.000 acciones de pago con cargo a dicho aumento de capital, las cuales fueron suscritas en julio íntegramente por el accionista Inversiones Suramericana Chile Limitada. Luego en sesión de Directorio del 27 de Agosto 2019 se acordó una segunda emisión de 2.000.000 acciones de pago con cargo al mismo aumento de capital, las cuales fueron suscritas en octubre íntegramente por el accionista Inversiones Suramericana Chile Limitada. Finalmente en sesión de Directorio del 12 de Diciembre 2019 se acordó una tercera emisión de acciones ascendente a 3.000.000, el cual también fue suscrito en enero de 2020 por Inversiones Suramericana Chile Limitada. Actividades principales La Sociedad opera en el Segundo grupo (Seguros de Vida). El objeto de la Sociedad es cubrir los riesgos de las personas o que garanticen a éstas a base de primas, dentro o al término de un plazo, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios, de acuerdo a lo establecido en los artículos cuarto y octavo del Decreto con Fuerza de Ley N°251, de 1931, como así mismo, emprender cualquier otra actividad que sea afín o complementaria a este, que autorice la Comisión para el Mercado Financiero. Estructura accionaria

Nombre Accionista Rut Tipo Persona N Acciones Porcentaje Inversiones Suramericana Chile Ltda. 76.246.819-0 Jurídica Nacional 13.362.364 99,995%

Suramericana S.A. 59.184.330-3 Jurídica Extranjera 636 0,005%

Totales 13.363.000 100,00%

Clasificaciones de riesgo

Nombre Clasificadora RUT Clasificación

de riesgo N° de registro clasificadores

Fecha de clasificación

Fitch Chile Clasif de Riesgo Ltda. 79.836.420-0 A+ 1 10-01-2020 Feller Rate Clasif de Riesgo Ltda. 79.844.680-0 AA 9 25-02-2020

Auditores externos Los estados financieros de la Compañía, son auditados por la firma de auditoría externa Ernst & Young Servicios Profesionales de Auditoría y Asesoría SpA, cuyo número de inscripción en la Comisión para el Mercado Financiero es el N°3.


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(1) Entidad que reporta, continuación Rut y Nombre de empresa de auditores externos 77802430-6 Ernst & Young Servicios Profesionales de Auditoria y Asesorías Nombre del socio que firma el informe con la opinión Juan Francisco Martínez Rut del socio de la firma auditoria 10.729.937-8

Tipo de opinión a los estados financieros Opinión sin salvedades. Fecha de emisión del informe con la opinión de los auditores externos 28 de febrero de 2020. Fecha de sesión de directorio en que se aprobaron los estados financieros

28 de febrero de 2020.

(2) Bases de preparación

Los presentes estados financieros han sido preparados en conformidad a las normas e instrucciones emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) para las Compañías de Seguros bajo su supervisión y a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”), en las materias no reguladas específicamente por la CMF.

(a) Declaración de cumplimiento

Los presentes estados financieros, han sido preparados de acuerdo con las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en la Circular Nº 2.022 del 17 de Mayo de 2011 y sus modificaciones posteriores, además de normativa específica sobre ciertas materias que la Comisión para el Mercado Financiero las trató en forma particular y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB) en lo no tratado por la Comisión para el Mercado Financiero de Chile. Ante discrepancias, primarán las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero de Chile.

Los presentes Estados financieros al 31 de diciembre 2019 fueron autorizados para su emisión por el Directorio de la Compañía el 28 de febrero del 2019.


39

(2) Bases de preparación, continuación

(b) Período contable

Los presentes Estados financieros cubren los siguientes períodos:

• Los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

• Los estados de cambios en el patrimonio neto, de resultados integrales y de flujos de efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

• De acuerdo a instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero las

Notas a los estados financieros y cuadros técnicos, no presentan información comparativa.

(c) Bases de medición

Los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo con el método del costo histórico, excepto por:

• Los activos financieros medidos a valor razonable; • Los bienes raíces clasificados como propiedades de uso propio, valorizadas al menor

valor entre el costo corregido por inflación menos depreciación acumulada y el valor de la tasación comercial;

• Las reservas técnicas, valorizadas en base a métodos actuariales.

(d) Moneda funcional y de representación

Los presentes estados financieros de Seguros de Vida Suramericana S.A. son presentados en pesos chilenos, que corresponde a la moneda funcional y de presentación de la Compañía, y que representa la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera. Los estados financieros anuales no comparativos se presentan en miles de pesos y han sido redondeados a la unidad de mil más cercana (M$), excepto cuando se indica de otra manera.


40


(e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras

Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para periodos anuales iniciados en o después del 01 de enero de 2019

Las normas, interpretaciones y enmiendas a IFRS que entraron en vigencia a la fecha de los estados financieros, su naturaleza e impactos se detallan a continuación:

Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación

obligatoria IFRS 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019 IFRIC 23 Tratamiento de posiciones fiscales inciertas 1 de enero de 2019

IFRS 16 “Arrendamientos”

En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 Arrendamientos. IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes. La Compañía evaluó los componentes de arriendo en el negocio. Al respecto, es preciso señalar que la sociedad no mantiene contratos de arrendamiento (suscritos directamente por la entidad) para el uso de sus dependencias. No obstante lo anterior, la sociedad recibe de Suramericana Seguros Generales S.A. (entidad relacionada), un porcentaje del gasto de arriendo de esa entidad, que es respaldado mediante contratos de arriendo suscritos directamente por Seguros Generales Suramericana S.A. con los respectivos arrendadores, cuyo uso es compartido y que se distribuye de acuerdo con el uso por compañía. Estos arrendamientos corresponden a bienes raíces destinados para uso propio sin identificar ningún otro contrato sujeto a evaluación bajo NIIF 16. Para efectos de dar cumplimiento a la normativa vigente, se han completado las siguientes revelaciones de acuerdo con lo exigidos en los párrafos 51 a 60 de NIIF 16, al 31 de diciembre de 2019: a) No existen cargos por depreciación de los activos por derecho de uso. b) No existen gastos por intereses proveniente de los pasivos por arrendamiento.


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(e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras, continuación c) No existen gastos relacionados con arrendamientos a corto plazo contabilizados aplicando el párrafo 6. d) no tenemos gastos relacionado con arrendamientos de activos de bajo valor. e) No existen gastos relativo a pagos por arrendamiento variables f) No existen ingresos por subarrendamientos de los derechos de uso de activos; g) Las salidas de efectivo totales por concepto de arrendamiento ascienden a M$78.998.- h) No existen incorporaciones de activos por derecho de uso. i) No existen transacciones de venta con arrendamiento posterior. j) No hay impacto por activos o pasivos que pudiesen surgir por los derechos de uso de los mismos.

IFRS 23 “Tratamiento de posiciones fiscales inciertas”

La Interpretación aborda la contabilización de los impuestos sobre la renta cuando los tratamientos impositivos implican incertidumbre que afecta la aplicación de IAS 12 Impuestos sobre la renta. No se aplica a los impuestos o gravámenes que están fuera del alcance de IAS 12, ni incluye específicamente los requisitos relacionados con los intereses y las sanciones asociadas con tratamientos fiscales inciertos. La Interpretación aborda específicamente lo siguiente:

• Si una entidad considera el tratamiento de posiciones fiscales inciertas por separado • Las suposiciones que una entidad hace sobre la evaluación de los tratamientos fiscales por parte de las autoridades fiscales • Cómo una entidad determina la ganancia fiscal (pérdida fiscal), las bases fiscales, las pérdidas fiscales no utilizadas, los créditos fiscales no utilizados y las tasas impositivas. • Cómo una entidad considera los cambios en los hechos y circunstancias.

La entidad debe determinar si debe considerar cada tratamiento de una posición fiscal incierta por separado o junto con uno o más tratamientos de posiciones fiscales inciertas. Se debe tomar el enfoque que mejor prediga la resolución de la incertidumbre. La compañía realizó un análisis de los ítems que componen la determinación del cálculo de impuesto a la renta con el objetivo de verificar si tenían impacto en la aplicación de IFRIC 23, al respecto se concluyó que al cierre de los estados financieros al 31 de diciembre de 2019 no existen posiciones fiscales inciertas que deban ser reveladas de acuerdo con lo instruido por IFRIC 23.


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(e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras, continuación

IFRS 3 Combinaciones de Negocios – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta

Las enmiendas aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientos para una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamente mantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valor razonable. Las enmiendas deben aplicarse a las combinaciones de negocios realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La enmienda es aplicable por primera vez en 2019, sin embargo, no originó un impacto en los estados financieros de la entidad. IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación negativa

Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato.

Enmiendas Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 3 Combinaciones de negocios – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta

1 de enero de 2019

IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación negativa

1 de enero de 2019

IFRS 11 Acuerdos conjuntos – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta

1 de enero de 2019

IAS 12 Impuestos a las ganancias – consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio

1 de enero de 2019

IAS 23 Costos sobre préstamos – costos de préstamos elegibles para ser capitalizados

1 de enero de 2019

IAS 28 Inversiones en asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos

1 de enero de 2019

IAS 19 Beneficios a los empleados – Modificación, reducción o liquidación del plan

1 de enero de 2019


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Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos.

La enmienda es aplicable por primera vez en 2019, sin embargo, no originó un impacto en los estados financieros de la entidad. IAS 12 Impuesto a las Ganancias – consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. La enmienda es aplicable por primera vez en 2019, sin embargo, no originó un impacto en los estados financieros de la entidad. IAS 23 Inversiones en Asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completas. La enmienda es aplicable por primera vez en 2019, sin embargo, no originó un impacto en los estados financieros de la entidad.

IAS 28 Inversiones en Asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo.


44



La enmienda es aplicable por primera vez en 2019, sin embargo, no originó un impacto en los estados financieros de la entidad.

IAS 19 Beneficios a los Empleados – Modificación, reducción o liquidación del plan Las enmiendas a IAS 19 abordan la contabilización cuando se produce una modificación, reducción o liquidación del plan durante un período de reporte. Las enmiendas especifican que cuando una modificación, reducción o liquidación de un plan se produce durante el período de reporte anual, la entidad debe: • Determine el costo actual de servicios por el resto del período posterior a la modificación, reducción o liquidación del plan, utilizando los supuestos actuariales usados para medir nuevamente el pasivo (activo) por beneficios definidos, neto, reflejando los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento • Determinar el interés neto por el resto del período después de la modificación, reducción o liquidación del plan utilizando: el pasivo (activo), neto por beneficios definidos que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento; y la tasa de descuento utilizada para medir nuevamente el pasivo (activo) neto por beneficios definidos La enmienda es aplicable por primera vez en 2019, sin embargo, no originó un impacto en los estados financieros de la entidad.

Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020 Las normas e interpretaciones, así como las enmiendas a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Compañía no ha aplicado estas normas en forma anticipada:

Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

Marco Conceptual

Marco Conceptual (revisado) 1 de enero de 2020

IFRS 17 Contratos de Seguros 1 de enero de 2020


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(e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras, continuación Marco Conceptual

El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes.

Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020. La Compañía aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual. IFRS 17 Contratos de Seguro En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten. La IFRS 17 es efectiva para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique IFRS 9 e IFRS 15. La Compañía se encuentra evaluando el impacto que generará la aplicación de esta nueva norma y considerando las definiciones para su adopción en Chile por parte de la Comisión para el Mercado Financiero.

Enmiendas Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 3 Definición de un negocio 1 de enero de 2020 IAS 1 e IAS 8

Definición de material 1 de enero de 2020

IFRS 9, IAS 9 e IFRS 7

Reforma de la Tasa de Interés de Referencia 1 de enero de 2020

IFRS 10 e IAS 28

Estados Financieros Consolidados – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto

Por determinar


46



IFRS 3 Combinaciones de Negocios – Definición de un negocio

El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional.

Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna. Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28). La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Contabilidad Políticas, cambios en las estimaciones contables y errores, para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta.


47


(e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras, continuación Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia IFRS 9, IAS 9 e IFRS 7 Reforma de la Tasa de Interés de Referencia

En septiembre de 2019, el IASB emitió enmiendas a las normas IFRS 9, IAS 39 e IFRS 7, que concluye la primera fase de su trabajo para responder a los efectos de la reforma de las tasas de oferta interbancarias (IBOR, por sus siglas en inglés) en la información financiera. Las enmiendas proporcionan excepciones temporales que permiten que la contabilidad de coberturas continúe durante el período de incertidumbre, previo al reemplazo de las tasas de interés de referencia existentes por tasas alternativas de interés casi libres de riesgo. Las enmiendas deben ser aplicadas retrospectivamente. Sin embargo, cualquier relación de cobertura que haya sido previamente descontinuada, no puede ser reintegrada con la aplicación de estas enmiendas, ni se puede designar una relación de cobertura usando el beneficio de razonamiento en retrospectiva. La aplicación anticipada es permitida y debe ser revelada. La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto

Las enmiendas a IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado


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(e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras, continuación La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda en forma previa a su entrada en vigencia.

(f) Hipótesis de negocio en marcha

La Administración de la Compañía al elaborar estos estados financieros evaluó la capacidad que tienen para continuar en funcionamiento. La gerencia de la Compañía no estima que existan incertidumbres importantes, relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas significativas sobre la posibilidad de que la Compañía continúe con sus operaciones normales.

(g) Reclasificaciones

La Compañía no ha efectuado reclasificaciones en su estado financiero por el período bajo reporte.

(h) Cuando una entidad no aplique un requerimiento establecido en NIIF

La Compañía ha aplicado las NIIF en todas aquellas materias en que éstas no se contraponen con las normas de la CMF.

(i) Ajustes a períodos anteriores y otros cambios contables (considerar para estados financieros posteriores a la primera aplicación)

La Compañía no ha efectuado cambios contables ni ajustes a periodos anteriores en el ejercicio reportado.

(j) Cambio contable

La entrada en vigencia de IFRS 16 “arrendamientos” e IFRIC 23 “posiciones tributarias inciertas” no tuvieron efecto en los estados financieros al 31 de diciembre de 2019.


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(3) Políticas contables

Las políticas contables que se exponen han sido aplicadas consistentemente a todos los períodos presentados en estos estados financieros. (a) Bases de consolidación

Seguros de Vida Suramericana S.A. al 31 de diciembre de 2019, no tiene participación en Filiales, por lo tanto, no presenta Estados Financieros consolidados.

(b) Diferencia de cambio

Las transacciones en moneda extranjera son convertidas al peso chileno (la moneda funcional de la Compañía) en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos no monetarios denominados en monedas extranjeras que son valorizados al valor razonable, son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. Las partidas no monetarias que son valorizadas al costo histórico en una moneda extranjera se convierten a la tasa de cambio de la fecha de la transacción. Al cierre de cada estado financiero, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera y en unidades reajustables son traducidas al tipo de cambio vigente de la respectiva moneda y unidad de reajuste, reconociendo en resultados los efectos de conversión. Los tipos de cambio de las principales monedas y unidades de reajuste utilizadas en la preparación de los estados financieros son los siguientes: Moneda 31.12.2019 31.12.2018 $ $

Dólar estadounidense 748,74 694,77 Unidad de Fomento 28,309,94 27.565,79 Euro 839,58 794,75

(c) Combinación de negocios

La Compañía no posee participaciones en empresas subsidiarias.

(d) Efectivo y efectivo equivalente

El efectivo y equivalente al efectivo se compone de los saldos en caja, banco y por todas las inversiones de fácil liquidación, con vencimiento originales de tres meses o menos desde la fecha de adquisición que están sujetos a riesgo insignificante de cambios en su valor razonable y son usados por la Compañía en la gestión de sus compromisos a corto plazo.


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(3) Políticas contables, continuación

(e) Inversiones financieras

Clasificación y Medición

La norma IFRS 9 requiere que los activos financieros se clasifiquen en tres categorías de valoración: costo amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio) o valor razonable con cambios en resultados con base en:

a. El modelo de negocio de la entidad para gestionar sus activos financieros, y

b. Las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.

La evaluación del modelo de negocio fue realizada a la fecha de la primera adopción, 1 de enero de 2018 y aplicada retrospectivamente a aquellos activos financieros mantenidos a esa fecha. La evaluación sobre si los flujos contractuales de los instrumentos de deuda corresponden exclusivamente a pagos de intereses y principal fue realizado en base a los hechos y circunstancias presentes a la fecha de reconocimiento inicial de los activos. Como resultado de la prueba SPPI (Solo Pago Principal e Intereses) se obtuvo que casi la totalidad de los instrumentos mantenidos al 31 de diciembre de 2018 (99.9%) cumplen con esta esta característica. La compañía administra su cartera de inversiones a través de los siguientes modelos de negocios.

a. Instrumentos financieros mantenidos para cobrar los flujos – HTC:

Dentro de esta categoría la Compañía mantiene una cartera de inversiones conformada mayoritariamente por instrumentos de deuda de renta fija, sobre los cuales no se tiene intención de venderlos. Los objetivos de este modelo de negocio es mantener estos instrumentos hasta el vencimiento con la finalidad de obtener los flujos de efectivo provenientes de sus cupones de intereses y cobro del principal.

b. Instrumentos financieros mantenido para cobrar los flujos y ventas – HTC and Sell:

La compañía mantiene una cartera de instrumentos financieros conformada también por instrumentos de deuda de renta fija sobre la cual se realizan ventas frecuentes con el objetivo de gestionar las necesidades de liquidez para cumplir los compromisos (i.e. pago de siniestros), o mantener un perfil de rendimiento de interés específico.


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(e) Inversiones financieras, continuación

c. Instrumentos financieros mantenido para ventas:

La compañía mantiene una cartera de instrumentos financieros conformada principalmente por fondos mutuos sobre la cual se realizan ventas frecuentes con el objetivo de gestionar las necesidades de liquidez diarias, o mantener un perfil de rendimiento de interés específico.

Las compras y ventas de inversiones en forma regular se reconocen en la fecha de la transacción, la fecha en la cual la Compañía se compromete a comprar o vender la inversión. Los activos financieros se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costos de transacción, en el caso de inversiones financieras a valor razonable con efecto en resultados se imputan a gasto en el estado de resultados cuando se incurre en ellos, y se registran como parte del valor inicial del instrumento en el caso de inversiones financieras medidas a costo amortizado.

Los costos de transacción son costos en los que se incurre para adquirir inversiones financieras. Ellos incluyen honorarios, comisiones y otros conceptos vinculados a la operación pagados a agentes, asesores, corredores y operadores. Con posterioridad al reconocimiento inicial, las inversiones financieras se valorizarán de acuerdo con el modelo de negocio con el que fueron reconocidas inicialmente. Para el caso de los instrumentos financieros mantenidos para cobrar los flujos (HTC), estos se miden a costo amortizado, reflejando el producto de los intereses devengados en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado de inversiones devengadas”. Los instrumentos financieros mantenido para cobrar los flujos y ventas (HTC and Sell) son medidos a valor razonable. Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable son presentadas en “Otros Resultados Integrales” bajo la línea “Resultado en Activos Financieros”. Los instrumentos financieros mantenidos para ventas son medidos al valor razonable. Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable son presentadas en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado neto inversiones no realizadas” en el período en que se originan. Los intereses y reajustes sobre inversiones financieras a valor razonable, ya sea que estas pertenezcan a los modelos de negocio para ventas o para cobrar flujos y ventas, se reconocen en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado neto de inversiones devengadas”.


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(e) Inversiones financieras, continuación

Las inversiones financieras se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de parte de éstas han expirado o la Compañía ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios asociados a su propiedad. Las pérdidas o ganancias resultantes son presentadas en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado neto inversiones realizadas” en el período en que se originan.

(i) Activos financieros a valor razonable

La Compañía no presenta modelos propios de valorización para determinar el valor razonable de sus inversiones financieras y, por tanto, en conformidad con la Norma de Carácter General N°311 de la Comisión para el Mercado Financiero se sujeta a las siguientes normas de valorización a valor razonable: (ii) Renta fija nacional Para los instrumentos de renta fija nacional se entiende por valor de mercado a la fecha de cierre, el valor presente resultante de descontar los flujos futuros del título, a la Tasa Interna de Retorno (“TIR”) de mercado del instrumento a esa fecha, la cual corresponde a la informada en el Vector de Precios (Información de Precios de Valores de Oferta Pública), entregada por un el proveedor de precios especializado correspondiente al primer día hábil siguiente al cierre de los estados financieros. En caso de que un determinado título no aparezca en el vector de precios antes señalado, se utiliza como TIR de mercado, la tasa implícita en la transacción bursátil del instrumento que se haya efectuado. (iii) Activos financieros a costo amortizado Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no mantiene activos financieros a Costo amortizado.

(f) Operaciones de cobertura

Al 31 de diciembre de 2019 la compañía no presenta operaciones de cobertura.

(g) Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI)

La Compañía no presenta Inversiones seguros cuenta única de inversión al 31 de diciembre de 2019.


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(h) Deterioro de activos

(i) Activos financieros

La compañía reconoce al cierre de cada periodo una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas sobre los activos financieros de acuerdo con lo establecido por el numeral 5.5 (Deterioro de Valor) de la IFRS 9. Los requerimientos de IFRS 9 se basan en un modelo de pérdida crediticia esperada y reemplaza el modelo de pérdidas incurridas de IAS 39. El principio fundamental de este modelo es reflejar el patrón general de deterioro o mejoría en la calidad crediticia del instrumento financiero. La pérdida crediticia esperada ha sido comúnmente definida como un modelo de tres etapas. Etapa 1: Pérdidas esperadas en 12 meses. Se estiman las pérdidas de un activo financiero como consecuencia de eventos de crédito (ej. default) que se producirán en los próximos 12 meses, considerando únicamente la probabilidad de que tal evento se pueda producir en los próximos 12 meses a partir de la fecha de los estados financieros. Etapa 2: Pérdidas esperadas en la vida del activo. Se aplica cuando se produce un aumento significativo del riesgo crediticio desde su reconocimiento inicial. Se considerarán las pérdidas estimadas producto de eventos que puedan producirse en la vida del activo financiero hasta su vencimiento. Etapa 3: Activos financieros con deterioro de valor. Se estiman las pérdidas esperadas en la vida del instrumento, considerando la información que evidencia el deterioro del activo. De acuerdo con IFRS 9, una entidad reconocerá una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas sobre: Un activo financiero que se mide a costo amortizado. Un activo financiero que se mide a valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio).

La evaluación de la pérdida de un instrumento financiero en pérdidas esperadas de 12 meses o por la vida del instrumento, dependerá de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de crédito del instrumento desde su reconocimiento inicial.


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(h) Deterioro de activos, continuación

La norma establece que una entidad medirá las pérdidas crediticias esperadas de un instrumento financiero de forma que refleje:

- Un importe de probabilidad ponderada no sesgado que se determina mediante la

evaluación de un rango de resultados posibles; - El valor temporal del dinero; y - La información y sustentable que está disponible sin costo o esfuerzo

desproporcionado en la fecha de presentación sobre sucesos pasados, condiciones actuales y pronósticos de condiciones económicas futuras.

Las pérdidas crediticias esperadas se calcularán solamente para los instrumentos pertenecientes a los modelos de negocios de ‘cobrar flujos’ y de ‘cobrar flujos y ventas’. En el primer caso el deterioro disminuye el valor del activo medido a costo amortizado con impacto en el estado de resultados, mientras que en el segundo caso el activo se mantiene a valor razonable y el impacto del deterioro en el estado de resultados es compensado con un efecto en Otros Resultados Integrales.

(ii) Deterioro de cuentas por seguros (ii.1) Deudores por prima El deterioro de los deudores por prima se calcula de acuerdo con Circular N°1.499 y 1559 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, considerando las siguientes variables: si la prima se encuentra respaldada o no, si tiene especificación de pago y por la antigüedad de la deuda. (ii.2) Siniestros por cobrar a reaseguros El deterioro de los siniestros por cobrar a los reaseguradores se calcula de acuerdo con Circular N°848 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, la cual señala que si al cabo de 6 meses desde la fecha que de acuerdo con el contrato el reasegurador debió pagar a la Compañía se deberán provisionar en un 100%. En el caso de existir contratos de reaseguros no proporcionales sujetos a una condición de pago al término de éste, la cedente podrá contabilizar en períodos intermedios, un activo en la cuenta deudores por siniestro en la medida que se esté cumpliendo dicha condición de pago a dicha fecha. Este Activo también estará afecto a la provisión señalada en el párrafo anterior.


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(h) Deterioro de activos, continuación (ii.3) Participación del reaseguro La Compañía considera los siguientes criterios para determinar si existe evidencia de deterioro de los activos generados por la participación del reaseguro en la reserva de riesgo en curso, en la reserva de siniestros en proceso de liquidación y la reserva de insuficiencia de primas:

- Relación de parentesco con el reasegurador - Historial del comportamiento de pago del reasegurador - Clasificación de riesgo del reasegurador - Antigüedad de las partidas que la compañía mantiene con el reasegurador Adicionalmente, la Administración puede realizar provisiones por deterioro considerando otros factores internos y/o externos provenientes de la información más reciente que permita determinar con objetividad la pérdida de un activo a causa de dichos factores.

(ii.4) Deudores por operaciones de coaseguro El deterioro de los deudores por operaciones de coaseguro se calcula de acuerdo a Circular N°848 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, la cual señala que si al cabo de 6 meses no ha sido pagada la prima o siniestro por parte del coasegurador, la Compañía provisiona el 100% de la cuenta por cobrar.

(iii) Activos no financieros

(iii.1) Intangibles, muebles y equipos El valor libro de los intangibles, muebles y equipos de la Compañía, excluyendo los impuestos diferidos se revisa en cada fecha de balance para determinar si existe algún indicio de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el valor recuperable del activo. Se reconoce una pérdida por deterioro si el valor libro de un activo excede a su valor recuperable.


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(h) Deterioro de activos, continuación

El valor recuperable de un activo es el mayor entre su valor en uso y su valor razonable menos los costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos de efectivos futuros estimados a su valor presente usando una tasa de descuentos antes de impuestos que reflejan las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos que pueda tener el activo o la unidad generadora de efectivo. Las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultado. En relación a los activos no financieros que se encontrasen deteriorados, las perdidas por deterioro se reversan sólo en la medida que el valor libro del activo no excede el valor libro que habría sido determinado, neto de depreciación o amortización sino hubiese sido reconocida ninguna perdida por deterioro. Al cierre del presente de ejercicio, la Compañía no presenta pérdidas por deterioro de valor de los activos intangibles, muebles y equipos.

(i) Inversiones inmobiliarias

(i) Propiedades de inversión

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta propiedades de Inversión.

(ii) Cuentas por cobrar leasing Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta cuentas por cobrar leasing.

(iii) Propiedades de uso propio

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta propiedades de uso propio.

(iv) Muebles y equipos de uso propio

Las partidas de muebles y equipos de uso propio se valorizan de acuerdo al modelo del costo, es decir, se registran por su costo menos la depreciación acumulada y el valor acumulado de las pérdidas por deterioro del valor. (iv.1) Costos posteriores Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros relacionados con el gasto fluyan a la Compañía. Los desembolsos por reparación y mantenimiento continuos se reconocen como gastos cuando se incurren.


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(i) Inversiones inmobiliarias, continuación (iv.2) Depreciación El método de depreciación es el lineal y la vida útil se determina, según informes técnicos, en términos de la utilidad que se espera que preste el activo a la Compañía. Las vidas útiles estimadas para el período actual y comparativo son las siguientes

31-12-2019 31-12-2018 Equipos computacionales 60 meses 60 meses

Muebles y equipos de oficina

120 meses 120 meses

Se asume para efectos de cálculo de depreciación que el valor residual de los activos es de un peso ($1). Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio y se ajustan si es necesario reconociendo cualquier ajuste de manera prospectiva. (iv.3) Baja de activos Los elementos de los muebles y equipos de uso propio se dan de baja de la contabilidad cuando se enajenan, o cuando no se espera obtener beneficios económicos futuros derivados del uso continuado de los mismos. Cualquier ganancia o pérdida procedente de la disposición de un elemento de Muebles y equipos de uso propios se reconoce en resultados.

(j) Intangibles

Las licencias de programas informáticos se miden inicialmente por el costo en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para su uso previsto. Las partidas de los activos intangibles que son adquiridos y tienen una vida útil finita se valorizan de acuerdo al modelo del costo, es decir, se registran por su costo menos la amortización acumulada y el valor acumulado de las pérdidas por deterioro del valor. (i) Costos posteriores Los desembolsos posteriores son capitalizados sólo cuando aumentan los beneficios económicos futuros incorporados en el activo específico relacionado con dichos desembolsos. Todos los otros desembolsos, son reconocidos en resultados cuando se incurren.


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(j) Intangibles, continuación (ii) Amortización El método de amortización es el lineal y la vida útil se determina en términos de la utilidad que se espera que preste el activo a la Compañía. Las vidas útiles estimadas para el período actual y comparativo son las siguientes:

31-12-2019 31-12-2018

Software, programas y aplicaciones 60 meses 60 meses

Se asume para efectos de cálculo de depreciación que el valor residual de los activos es de un peso ($1). Los métodos de amortización, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio y se ajustan si es necesario reconociendo cualquier ajuste de manera prospectiva.

(k) Activos no corrientes mantenidos para la venta

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta activos no corrientes mantenidos para la venta.

(l) Operaciones de seguros

(i) Primas y cuentas por cobrar

(i.1) Prima directa Corresponde a los ingresos por la venta de seguros efectuada por la Compañía, netas de anulaciones, a la fecha de cierre de los estados financieros que se informan. En relación a las devoluciones, solo se deduce aquellos conceptos técnicos relacionados con la devolución por experiencia favorable. Con respecto a operaciones de Coaseguro, esta línea considera sólo nuestra participación. (i.2) Prima aceptada Corresponde a la prima que la Compañía acepta de otras entidades aseguradoras o reaseguradoras en calidad de reasegurador, netas de anulaciones y de las devoluciones que correspondan por contrato.


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(l) Operaciones de seguros, continuación (i.3) Prima cedida Corresponde a la parte de la prima directa o prima aceptada, que la Compañía traspasa al reasegurador a través de contratos de reaseguro proporcionales. (i.4) Cuentas por cobrar

Las cuentas por cobrar de seguros de la Compañía están compuestas principalmente por cuentas por cobrar asegurados y deudores por operaciones de reaseguro. La Compañía contabiliza las cuentas por cobrar de seguros y el correspondiente deterioro e incobrabilidad en conformidad con lo establecido en la Circular N°1.499 y su modificación posterior mediante Circular N°1.559. Las provisiones por deterioro e incobrabilidad para siniestros por cobrar a reaseguradores son determinadas ajustándose a la normativa establecida en la Circular N°848 de enero de 1989, o la que la remplace.

(ii) Otros activos y pasivos derivados de los contratos de seguro y reaseguro.

(ii.1) Derivados implícitos en contratos de seguro Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no cuenta con este tipo de contratos. (ii.2) Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no cuenta con contratos por este concepto.

(ii.3) Gastos de adquisición No existe activo por concepto de gastos de adquisición.

(iii) Reservas técnicas

(iii.1) Reserva de riesgo en curso

La Compañía reconoce las reservas de riesgo en curso de acuerdo con la excepción establecida en NCG 306, ítem 3 n°1 letra b, reservando actualmente 1 mes de prima de acuerdo a los períodos de gracia establecidos sin efectuar descuento alguno por gastos directos.

(iii.2) Reserva rentas privadas

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta este tipo de reservas.


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(l) Operaciones de seguros, continuación

(iii.3) Reserva matemática

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía reconoce las reservas matemáticas de acuerdo con lo instruido en la Norma de Carácter General Nº306 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, y basándose en cálculos actuariales.

(iii.4) Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia (SIS)


(iii.5) Reserva de rentas vitalicias


(iii.6) Reserva de siniestros (Siniestros por pagar, liquidados y no pagados, en proceso de liquidación y ocurridos y no reportados)

El costo estimado de los siniestros es reconocido en función de la fecha de ocurrencia de los mismos, registrándose todos los gastos necesarios a incurrir hasta la liquidación del siniestro. Para aquellos siniestros ocurridos que se encuentran en proceso de liquidación se reconoce como gasto la mejor estimación de su coste en base a la experiencia histórica, por medio de la provisión para prestaciones pendientes de declaración. Los pagos de los siniestros se realizan con cargo a la provisión reconocida previamente. La reserva de siniestros ocurridos y no reportados es determinada en conformidad a la normativa dictada sobre la materia por la Comisión para el Mercado Financiero en su Norma de Carácter General N°306 y Nº320, bajo el método simplificado por no contar aún con la suficiente masa crítica de información para la aplicación del método estándar.

De acuerdo con lo establecido por las Normas de Carácter General N°387 y N°413 durante el ejercicio 2019 se constituyó la reserva de siniestros detectados y no reportados para aquellos casos en que la compañía tomó conocimiento de la ocurrencia del deceso del asegurado por cualquier medio y no haya recibido una denuncia formal. Para la identificación de los siniestros a reservar ser realizó un cruce entre los asegurados de la compañía y la base de decesos del Servicio de Registro Civil e Identificación. Al 31 de Diciembre de 2019 el saldo de la reserva de siniestros detectados y no reportados era de M$345.190.- (iii.7) Reserva de insuficiencia de prima

La Compañía utiliza una metodología para la determinación de la reserva de insuficiencia de primas, dicha metodología relaciona los egresos técnicos de la Compañía con la prima reconocida para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los estados financieros, relativa a un número determinado de ejercicios. Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresos superiores a los ingresos, se estima una reserva de insuficiencia de primas adicional a la reserva de riesgos en curso, y se reconoce como una pérdida del ejercicio en el cual se verifique su procedencia. Esta reserva se reconoce en forma bruta en el pasivo y la participación del reasegurador en el activo.


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(l) Operaciones de seguros, continuación (iii.8) Reserva de adecuación de pasivos Las reservas técnicas constituidas son regularmente revisadas y se encuentran sujeta a un test de adecuación de pasivos para determinar su suficiencia sobre la base de proyecciones de todos los flujos de caja futuros de los contratos de seguros vigentes usando estimaciones de mortalidad y tasas de interés internas basadas en la propia experiencia y características de la cartera de la Compañía. Si como consecuencia de la aplicación de este test se comprueba que las reservas técnicas constituidas son insuficientes, la Compañía constituye una reserva técnica adicional con cargo a resultados del ejercicio. En caso contrario, no se deberá aplicar ajuste alguno sobre la reserva técnica constituida. (iii.9) Otras reservas técnicas Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta otras reservas técnicas. (iii.10) Participación del reaseguro en las reservas técnicas La Compañía registra en el activo del balance, la participación del reasegurador en los riesgos asumidos. La reserva de riesgo en curso cedida es reconocida como un activo y su metodología de constitución es consistente con la aplicación la reserva de riesgo en curso. Este activo está sujeto al concepto de retenido, conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

(iv) Calce

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta calce.

(m) Participación en empresas relacionadas

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta participación en empresas relacionadas.

(n) Pasivos financieros

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta pasivos financieros.

(o) Provisiones

Una provisión se reconoce si la Compañía tiene una obligación presente (legal o implícita) como resultado de un suceso pasado, es probable que la Compañía tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos para cancelar tal obligación, y puede hacer una estimación fiable del importe de la obligación.


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(o) Provisiones, continuación

Las provisiones se valorizan de acuerdo a la mejor estimación del desembolso necesario para cancelar la obligación presente al final del período sobre el que se informa.

Cuando resulte importante el efecto financiero producido por el descuento, el importe de la provisión se determina descontando los flujos de efectivo futuros esperados usando una tasa antes de impuestos que refleje las evaluaciones correspondientes al valor temporal del dinero que el mercado esté haciendo, así como el riesgo específico del pasivo correspondiente. La reversión del descuento se reconoce como costo financiero.

(p) Ingresos y gastos de inversión

Los ingresos de inversiones están compuestos por ingresos obtenidos de intereses, ganancias por la venta de activos financieros y cambios en el valor razonable de los activos financieros, medidos al valor razonable. Los ingresos por intereses son reconocidos en resultado de inversiones al costo amortizado, usando el método de interés efectivo. El resultado neto obtenido por intereses devengados durante el periodo contable se presenta bajo la línea “Resultado Neto Inversiones Devengadas” del “Estado de Resultados Integrales”. Las pérdidas o ganancias en la venta de inversiones financieras son presentadas en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto Inversiones Realizadas” en el período en que se originan. Para el caso de los instrumentos financieros medidos a valor razonable, los cambios en el valor razonable son presentados en el estado de resultados integral en la línea “Inversiones Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto Inversiones No Realizadas” en el período en que se originan, o en la línea “Resultado de Activos Financieros” dentro de “Otro Resultado Integral” dependiendo del modelo de negocio al que pertenecen los respectivos instrumentos.

Los costos de transacción, en el caso de inversiones financieras a valor razonable con efecto en resultados se imputan a gastos en el momento en que se incurre en ellos. Los costos de transacción son costos en los que se incurre para adquirir inversiones financieras; estos incluyen honorarios, comisiones y otros conceptos vinculados a la operación pagados a agentes, asesores, corredores y operadores. La Compañía no registra inversiones en instrumentos financieros a costo amortizado durante el presente ejercicio.


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(q) Costo por intereses

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta este tipo de transacciones en los períodos que se incluyen en los estados financieros.

(r) Costos de siniestros

La Compañía registra el monto total de los siniestros devengados durante el período, el cual incluye los siniestros directos, siniestros cedidos y siniestros aceptados. Ver tratamiento contable aplicado por la Compañía con respecto a Reserva de Siniestros en punto 3) letra l) iii.6).

(s) Costos de intermediación

(i) Por venta

Los costos de intermediación son las comisiones que paga la Compañía relacionadas con la venta del seguro (por la contratación y aceptación de los riesgos asociados a los contratos de seguro). Las comisiones son consideradas como costos de adquisición de seguro y se reconocen inmediatamente en resultado.

(ii) Ingresos por descuento de cesiones

Se refieren a la menor prima pagada a los reaseguradores por aplicación de un descuento sobre la prima cedida. Estos ingresos por cesión se difieren en la vigencia del contrato de acuerdo con lo instruido por la NCG 306 constituyendo un pasivo (ingreso diferido) por concepto de descuento de cesión no ganado.

(t) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las ganancias o pérdidas por la conversión de saldos en moneda extranjera y unidades reajustables, que surgen al liquidar las partidas monetarias o al convertir las partidas monetarias a tipos de cambio diferentes de los que se utilizaron para su reconocimiento inicial, se reconocen en los resultados del período en el que se generan.

Las ganancias o pérdidas por la conversión de saldos en moneda extranjera son presentadas en el estado de resultados integral en la línea "Diferencia de cambio”, en cambio las ganancias o pérdidas por la conversión de saldos en unidades reajustables son presentadas en el estado de resultados integral en la línea " Utilidad/(Pérdida) por unidades reajustables”.

(u) Impuesto a la renta e impuesto diferido

(i) Impuesto a la renta

El gasto por impuesto a las ganancias incluye el impuesto corriente y el diferido. Se reconoce en resultados excepto en la medida en que se relacione con partidas reconocidas directamente en patrimonio u otro resultado integral.


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(u) Impuesto a la renta e impuesto diferido, continuación

El impuesto corriente incluye el impuesto esperado por pagar o por cobrar sobre el ingreso o la pérdida imponible del año y cualquier ajuste al impuesto por pagar o por cobrar relacionado con años anteriores. Se mide usando tasas impositivas que se hayan aprobado, o cuyo proceso de aprobación esté prácticamente terminado a la fecha de balance.

(ii) Impuesto diferido

Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias existentes entre el valor en libros de los activos y pasivos para propósitos de información financiera y los montos usados para propósitos tributarios. Se reconocen activos por impuestos diferidos por las pérdidas fiscales no utilizadas, los créditos tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que existan ganancias imponibles futuras disponibles contra las que pueden ser utilizadas. Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

El impuesto diferido debe medirse empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación a las diferencias temporarias en el período en el que se reversen usando tasas fiscales aprobadas o prácticamente aprobadas a la fecha de balance. Al 31 de diciembre de 2019, los impuestos diferidos han sido calculados utilizando una tasa del 27%.

(v) Operaciones discontinuas

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta operaciones discontinuas.

(w) Otros

(i) Pagos por arrendamientos

(i.1) Arrendamiento operacional

A la fecha de los presentes estados financieros, no existen arrendamientos operacionales.


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(w) Otros, continuación

(i.2) Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento

Cuando la Compañía suscribe un contrato, determina si éste corresponde a, o contiene un arrendamiento. Un activo específico está sujeto a un contrato de un arrendamiento si el cumplimiento del contrato depende del uso de ese activo específico. Un contrato transfiere el derecho a usar el activo si el contrato le transfiere a la Compañía el derecho de controlar el uso del activo subyacente. En el momento de la suscripción o reevaluación del contrato, la Compañía separa los pagos y otras contraprestaciones requeridos por el contrato en los que corresponden al arrendamiento y los que se relacionan con los otros elementos sobre la base de sus valores razonables relativos. A la fecha de los presentes estados financieros, no existen acuerdos que contengan implícitamente un arrendamiento.

(ii) Dividendos mínimos

Los dividendos sobre acciones ordinarias son reconocidos en el patrimonio en el período en el cual estos fueron aprobados por los Accionistas de la Compañía. Los dividendos acordados en forma posterior a la fecha del balance son revelados como una nota de eventos subsecuentes. No se ha reconocido una provisión de dividendos mínimos por pagar en consideración a que la sociedad presenta pérdidas acumuladas.

(4) Políticas contables significativas

Los conceptos requeridos por esta nota han sido incluidos en la Nota 3 Políticas contables.

(5) Primera adopción

Esta información no aplica para este ejercicio.


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(6) Administración de riesgo

I. Riesgos financieros

Seguros de Vida Suramericana S.A., con el objeto de cumplir sus obligaciones con sus asegurados, invierte en títulos de deuda soberana y privada de Chile, en pesos y UF, y a su vez en moneda extranjera. Los lineamientos de esta inversión se enmarcan en la Política de Inversiones, la cual es actualizada anualmente y contempla el Apetito de Riesgo del Grupo y la Junta Directiva Local, cumpliendo a su vez los requerimientos regulatorios locales. El Directorio es el responsable de aprobar dichos lineamientos, cuyo cumplimiento es monitoreado mensualmente y presentado trimestralmente a través del Comité de Inversiones. Como requisito mínimo se establece la obligatoriedad de invertir principalmente en instrumentos de deuda de renta fija (soberana y corporativa) de emisores con grado de inversión y depósitos a plazo, que generen un flujo de caja fijo y conocido, en Pesos Chilenos y Unidades de Fomento. Es principio de la Compañía mantener un monitoreo permanente de los principales riesgos derivados de la mantención de estos activos y del portafolio en general y posibles descalces con sus pasivos. Dadas las características de los distintos activos que componen el portafolio de inversiones, la Compañía ha identificado niveles de exposición a las siguientes categorías de riesgo financiero: riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de mercado. Riesgo de crédito: Información Cualitativa (i) Exposición al riesgo y cómo se produce

El riesgo crediticio, asociado a la cartera de inversiones, es el riesgo de pérdida de valor de los activos financieros debido a que la contraparte no cumpla todas o parte de sus obligaciones. La exposición a Riesgo de Crédito de la compañía deriva de la inversión en títulos de deuda privada y pública del portafolio. (ii) Objetivos, políticas, procesos y métodos utilizados para medir y gestionar el riesgo El riesgo de crédito es mitigado de manera constante a través de distintos mecanismos: • Política de Inversiones: El objetivo de esta política es dar los lineamientos para la

consecución del objeto de maximizar el rendimiento del portafolio de inversión, garantizando un riesgo acorde al apetito de la compañía procurando el cumplimiento normativo. A su vez se establecen el gobierno y responsabilidades de las áreas y personas involucradas en toda la gestión de inversiones y los requisitos que debe cumplir la sociedad administradora de fondos para operar en nombre de la compañía.


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(6) Administración de riesgo, continuación

I. Riesgos financieros, continuación • Comité de Inversiones: La compañía cuenta con un comité donde trimestralmente se

analiza la evolución de la cartera y, de corresponder, se toman acciones para mitigar el riesgo de crédito.

Mandato de Inversión: La compañía cuenta con un mandato de inversiones el que establece los lineamientos generales de inversión, parámetros de rendimiento, segmentación de mercados y portafolios, calidad crediticia de los instrumentos y calidad crediticia del portafolio de inversión. Estos lineamientos deben ser aprobados por el Directorio y cumplidos constantemente, salvo expresa mención de lo contrario en el Comité de Inversiones. El Mandato establece límites por:

v Tipo de instrumento financiero: se establecen mínimos y máximos según tipo de

instrumento financiero: • Bonos de Gobierno • Depósitos a plazo • Bonos Corporativos no bancarios • Bonos Bancarios • Fondos Mutuos Renta Fija • Inmobiliario • Fondos Mutuos Renta Variable

v Grupo Económico: en el mandato se establece el límite mínimo para emisores

gubernamentales y máximos para bancarios y corporativos con el objeto de minimizar el riesgo de concentración en estos últimos.

v Calificación por instrumento financiero: con objeto de cuidar el riesgo de crédito de la cartera, se establece un mínimo de calificación por emisor, y un mínimo de calificación promedio de la cartera total.

v Concentración por emisor.

v Calificación promedio de la cartera.

La compañía emplea como método principal para medir el riesgo de crédito la clasificación de riesgo de los instrumentos financieros y la aplicación de los límites de diversificación señalados precedentemente.


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I. Riesgos financieros, continuación

(iii) Cambios habidos en (i) o (ii) desde el periodo precedente.

Durante el año 2019 se actualizó la Política de Inversiones siguiendo los lineamientos del nuevo grupo controlador. Conforme a lo establecido en la IFRS N°7, se considera como el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito de los activos financieros su importe en libros, correspondiente al valor razonable calculado a la fecha de presentación de estos estados financieros. El modelo para determinar el valor razonable de los instrumentos de renta fija que conforman el portafolio de inversiones se ajusta a lo establecido en el segundo párrafo del punto 2.2.1 de la NCG 311, tomando en consideración el valor presente resultante de descontar los flujos futuros del título, a la TIR de mercado del instrumento a esa fecha. La TIR de mercado se obtiene del proveedor de precios especializado Risk América. De esta manera, la exposición a Riesgo de Crédito de Seguros de Vida Suramericana S.A., al 31 de diciembre de 2019 asociada a su cartera de inversiones financieras es la siguiente:

Clasificación Tipo Clase Contraparte Exposición (M$) Exposición Por Clase

(M$)

Activos Financieros a Valor Razonable

Renta Fija Nacional

Instrumentos del Estado

Gubernamental 5.123.746 5.123.746

Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero

Privado - Financiero

6.910.373 6.910.373

SUB-TOTALES 12.034.119 12.034.119

SALDOS TOTALES

12.034.119 12.034.119


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I. Riesgos financieros, continuación Seguros de Vida Suramericana S.A. reconoce al cierre de cada período una corrección por pérdidas crediticias esperadas sobre los activos financieros. Para ello, se adoptó la metodología definida por la Vicepresidencia de Riesgos de Grupo Sura para sus filiales. Esta se basa en la utilización de probabilidades de default, consideradas una medida prospectiva del riesgo de crédito ya que permite reflejar desde hoy posibles deterioros que puedan sufrir los emisores del portafolio de inversiones en su calidad crediticia. Por lo tanto, el deterioro de los activos financieros del portafolio surgirá de impactar el valor contable de cada instrumento por la correspondiente probabilidad de default del emisor de dicho instrumento (de acuerdo con las PD calculadas por Bloomberg) y por el porcentaje de pérdida dado el incumplimiento (el cual corresponde a un 75%). Los resultados para el cierre al 31-12-2019 fueron:

Total Valor Costo Amortizado 11.976.292

Total Deterioro al 31-12-2019 28.956

% Deterioro 0,24% (valores en millones de pesos)

b) Descripción del efecto de garantías y otras mejoras crediticias sobre el máximo nivel exposición con sus respectivas características.

Al 31 de diciembre de 2019 la compañía no tenía garantías ni otras mejoras crediticias.


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I. Riesgos financieros, continuación c) Calidad crediticia de los activos financieros.

A continuación, se resume la clasificación de riesgo de los instrumentos financieros al 31 de diciembre de 2019.

Clasificación Clase AAA AA+ AA AA- A+



42,58% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


14,20% 2,79% 19,11% 13,92% 7,39%

Total Activos Financieros Valor Razonable

56,78% 2,79% 19,11% 13,92% 7,39%

SALDOS TOTALES

56,78% 2,79% 19,11% 13,92% 7,39%

Al 31 de diciembre de 2019 ningún instrumento del portafolio se encontraba en mora, había sido deteriorado o había renegociado sus condiciones de repago. Segmentación de la cartera según clasificación de riesgo.

v Análisis de antigüedad (por tramos) de los activos financieros en mora, pero no deteriorados La compañía no posee activos financieros en mora ni deteriorados.

v Análisis de los activos financieros deteriorados y los factores que los determinan

La compañía no posee activos financieros deteriorados.


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I. Riesgos financieros, continuación Riesgo de liquidez: a) Exposición al riesgo y cómo se produce El riesgo de liquidez deriva de la incapacidad de la aseguradora para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones, sin incurrir en significativas pérdidas. Las aseguradoras deben procurar contar siempre con los recursos líquidos necesarios para afrontar los compromisos asumidos con los asegurados y otros acreedores. A fin de facilitar su identificación y control, la empresa desglosa el riesgo de liquidez en tres subcategorías: • Riesgo de liquidez de financiación: Es el riesgo de que la empresa pueda no ser capaz de liquidar sus activos, asegurar la financiación y/o acuerdos de financiación por contingencia, y/o de cláusulas excesivas y/o prohibitivas en dicha financiación y/o acuerdos de financiación por contingencia, y/o retirada y/o reducción de mecanismos de financiación. • Riesgo de liquidez de divisas extranjeras: Es el riesgo real o posible de que no se pueda cumplir las salidas futuras en una divisa específica con las posibles entradas disponibles en dicha divisa. • Riesgo de liquidez intradía: Es el riesgo de que los requerimientos de liquidez aumenten durante un día laboral debido a demoras en la liquidación de ingresos que se están recibiendo y/o problemas en las tareas o la banca, u otros sistemas de liquidación. b) Objetivos, políticas, procesos y métodos utilizados para medir y gestionar el riesgo La compañía cuenta con las siguentes políticas para gestionar el riesgo de liquidez: • Política de Riesgo de Liquidez: Esta política documenta los requerimientos mínimos para la gestión del riesgo de liquidez, incluyendo la definición de riesgo de liquidez, la alineación con el apetito de riesgo de SURA y los requerimientos clave para la identificación, medición, gestión, seguimiento y generación de informes de riesgo de liquidez. Esta política, permite garantizar que la empresa cumpla con sus responsabilidades dentro de los límites claramente definidos correspondientes a su puesto y su capacidad, garantizar que los riesgos asociados con la gestión del riesgo de liquidez sean mitigados a través del uso de controles adecuados y que permanezcan dentro del apetito de riesgo y garantizar el cumplimiento con los requerimientos normativos y estatutarios correspondientes.


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I. Riesgos financieros, continuación Adicionalmente la compañía, gestiona el riesgo de liquidez a través de: • Plan de Liquidez:

v Proyección habitual de liquidez a corto plazo; v Demanda de liquidez debido a salidas de efectivo; v Fuentes internas y externas que se utilizan para cumplir con las demandas de entrada

de efectivo bajo condiciones normales de operación y bajo condiciones de estrés. • Seguimiento y Medición:

v Seguimiento a la liquidez disponible y a los flujos de caja para garantizar que se mantenga la liquidez adecuada en todo momento;

v Informes del pronóstico de flujo de caja a corto plazo; v Métricas de riesgo de liquidez y realizar seguimiento a las mismas.

c) Cambios habidos en a) o b) desde el periodo precedente.

Durante el año 2019 se actualizó la Política de Riesgo de Liquidez siguiendo los lineamientos del nuevo grupo controlador.

Información Cuantitativa

i) Análisis de vencimiento para pasivos financieros no derivados

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta pasivos financieros.

ii) Análisis de vencimiento para pasivos financieros derivados

El Mandato de Inversión vigente no contempla la utilización de derivados.

iii) Detalle de inversiones no líquidas

A la fecha de presentación de estos estados financieros la Compañía no registra inversiones no líquidas.


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I. Riesgos financieros, continuación iv) Perfil de vencimiento de flujos de activos

Clasificación Tipo Clase Contraparte Menor a 1 año

Entre 1 y 2 años

Entre 2 y 3 años

Entre 3 y 4 años

Entre 4 y 5 años

Entre 5 y 7 años

Entre 7 y 9 años

Sin Vto

Exposición (M$)


Renta Fija Nacional


Gubernamental 1.312.453 3.089.897 613.783 107.613 0 0 0 0 5.123.746


Privado - Financiero

2.890.945 1.426.311 780.761 532.488 893.283 170.100 216.485 0 6.910.373

SUB-TOTALES

4.203.398 4.516.208 1.394.544 640.101 893.283 170.100 216.485 0 12.034.119

SALDOS TOTALES 4.203.398 4.516.208 1.394.544 640.101 893.283 170.100 216.485 0 12.034.119

A su vez, la filial realiza un seguimiento de liquidez en sus memorias anuales, de las cuales se obtienen las siguientes proyecciones de los vencimientos en los próximos 12 meses:

Trimestre Flujo Activos* Flujo Pasivos

2020 Trim.1 5.885.625 2.507.714 2020 Trim.2 1.045.053 566.712 2020 Trim.3 1.156.869 315.672 2020 Trim.4 210.661 173.174

*Inversiones y cuentas por cobrar a asegurados

Riesgo de mercado: Información Cualitativa

i) Exposición al riesgo y cómo se produce

El riesgo de mercado comprende:

• Riesgo de Precios, que corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la compañía. Los cambios en los precios de los activos pueden deberse a cabios en las tasas de interés, inflación, valores de las acciones, precios de las propiedades, precios de las monedas, entre otros.


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• Riesgo de Descalce, que deriva de los movimientos adversos en el valor relativo de activos y pasivos, debido a cambios en las tasas de interés, monedas y otros factores. Se produce cuando existe un descalce entre activos y pasivos.

ii) Objetivos, políticas, procesos y métodos utilizados para medir y gestionar el riesgo

• Política de Riesgo Mercado: Esta política documenta los requerimientos mínimos para la gestión del riesgo del mercado, incluyendo la definición de riesgo del mercado, la alineación con el apetito de riesgo de SURA y los requerimientos clave para la identificación, medición, gestión, seguimiento y generación de informes de riesgo del mercado. Esta política, permite garantizar que la empresa cumpla con sus responsabilidades dentro de los límites claramente definidos correspondientes a su puesto y su capacidad, garantizar que los riesgos asociados con la gestión del riesgo del mercado sean mitigados a través del uso de controles adecuados y que permanezcan dentro del apetito de riesgo y garantizar el cumplimiento con los requerimientos normativos y estatutarios correspondientes. Esta política corresponde a Cartera de Inversiones y Riesgo de Tasas de Cambio. • Política de Inversiones: El objetivo de esta política es dar los lineamientos para la consecución del objeto de maximizar el rendimiento del portafolio de inversión, garantizando un riesgo acorde al apetito de la compañía procurando el cumplimiento normativo. A su vez se establecen el gobierno y responsabilidades de las áreas y personas involucradas en toda la gestión de inversiones y los requisitos que debe cumplir la sociedad administradora de fondos para operar en nombre de la compañía. Se lleva a cabo un Comité de Inversiones, instancia trimestral donde se analiza la evolución de la cartera y, de corresponder, se toman acciones para mitigar el riesgo de crédito. El Mandato de Inversión es aprobado por el Directorio y es revisado anualmente, sin perjuicio de que las condiciones de mercado pudieran ameritar una frecuencia de revisión mayor. Éste contiene los lineamientos de Inversión que mitigan, entre otros, el Riesgo de Mercado. El Mandato establece límites por tipo de instrumento financiero, grupo económico, calificación por instrumento financiero, concentración por emisor, calificación promedio de la cartera, duración de la cartera y moneda. financiero, concentración por emisor, calificación promedio de la cartera, duración de la cartera y moneda. • Mandato de Inversión: La compañía cuenta con un mandato de inversiones el que establece los lineamientos generales de inversión, parámetros de rendimiento, segmentación de mercados y portafolios, calidad crediticia de los instrumentos y calidad crediticia del portafolio de inversión. Estos lineamientos deben ser aprobados por el Directorio y cumplidos constantemente, salvo expresa mención de lo contrario en el Comité de Inversiones.


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I. Riesgos financieros, continuación Respecto al riesgo de mercado, por riesgo moneda y duración, el Mandato establece límites por: • Duración de la cartera: se establece un mínimo y un máximo para no superar una volatilidad tolerable de nuestra cartera y obtener un flujo de fondo objetivo anual. • Moneda: se establecen mínimos y máximos por moneda para disminuir el riesgo de descalce de moneda. Adicionalmente, se establecen métricas para evaluar el riesgo del mercado, las cuales, incluyen entre otros, el desarrollo de escenarios de estrés esperados (por ejemplo, movimientos moderados de tasa), así como las condiciones de estrés no esperadas (por ejemplo, grandes perturbaciones del mercado). VaR de la cartera: la compañía diseñó un modelo interno de cálculo de VaR, que considera, entre otros, impacto en el valor del portafolio por riesgo de mercado. Para la cartera de inversión se identifica, documenta y llevan a cabo pruebas de estrés y de escenario periódicamente. El riesgo de tasas de cambio se monitorea de forma periódica, al menos de forma mensual. Se producen y revisan mensualmente informes de riesgo (revisados y aprobados trimestralmente por el Comité de Inversiones).

• Se revisan límites de contrato y regulatorios con periodicidad semanal y mensual. • Se realiza una revisión semanal del flujo de caja proyectado y realizado. • Se realiza un análisis de posición de monedas, monitoreo diario de tipos de cambio. • Se lleva a cabo un Comité de Inversiones trimestralmente. • Se generar informes de riesgo con periodicidad mensual i. Análisis y evolución del VaR en forma trimestral

ii. Eventos de riesgo iii. Valor mercado, naturaleza y duración de los activos

iv. Exposición, concentración por industria y geografía, moneda, emisores


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I. Riesgos financieros, continuación iii) Cambios habidos en a) o b) desde el periodo precedente.

Durante el año 2019 se actualizaron la Política de Riesgo de Mercado y la Política de Inversiones siguiendo los lineamientos del nuevo grupo controlador.

Información Cuantitativa

v Análisis de sensibilidad

Para cuantificar el riesgo de tasa de interés se medirá el impacto en los precios de los bonos ante cambios unitarios en la tasa implícita de los bonos. Para ello se tomó el detalle de los instrumentos invertidos, la posición invertida en cada uno, así como también su duración modificada, y se evaluó una variación de referencia de 100 bps, 200 bps y 500 bps en las tasas. Los resultados se muestran a continuación:

Resultados Stress Impacto en inversiones

(M$) Impacto en resultado

(M$) 100 bps 160.638 117.265 200 bps 321.275 234.531 500 bps 803.188 586.327

*Impacto en Otros Resultados Integrales y, por lo tanto, en Patrimonio (todo el portafolio se

encuentra clasificado como Valor Razonable con impacto en ORI).

Dado que la cartera de inversiones de la Compañía actualmente consta de bonos locales denominados en UF y pesos, está expuesta principalmente a cambios en las tasas de interés. Por ende, el análisis de sensibilidad a precedente sólo considera este riesgo. Cabe hacer presente que debido a que la compañía no tiene pasivos que se vean afectados por la tasa de interés, el riesgo de tasa se gestiona sólo respecto de los activos.

El precio de mercado de un portafolio de activos de renta fija está inversamente correlacionado con cambios en las tasas de interés del mercado, por lo que, si las tasas de interés suben, el precio de los activos caerá y viceversa. Dado que la Compañía mantiene sus activos en bonos estatales y corporativos nacionales para respaldar reservas, el impacto negativo es generado ante un alza en las tasas de interés.


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Cambios en el Tipo de Cambio:

El 79% de las inversiones en renta fija al cierre diciembre 2019 son en UF, lo cual mitiga la exposición a esta unidad de los pasivos de la compañía. A su vez, el riesgo de cambio en los precios de las monedas asociados a las posiciones de activos y pasivos es monitoreado regularmente por medio del análisis de posición neta (cuentas de Balance expresadas en moneda de origen) y calce de monedas. El riesgo asociado a los descalces identificados, generados principalmente por las cuentas por pagar a reaseguradores nominadas en Dólares Estadounidenses es mitigado tomando o deshaciendo posiciones activas en esa moneda según corresponda. A continuación, se exponen los resultados del análisis de sensibilidad al tipo de cambio (expresado en miles de CLP, antes de impuesto a las ganancias):

Moneda FX +5% FX +10% FX -5% FX -10%

Impacto en inversiones*

Impacto en resultados**







UF 475.056 1.039.010 950.111 2.078.020 (475.056) (1.039.010) (950.111) (2.078.020) USD 1.451 1.827 2.901 3.653 (1.451) (1.827) (2.901) (3.653) TOTAL 476.507 1.040.837 953.012 2.081.673 (476.507) (1.040.837) (953.012) (2.081.673)

*Impacto en la tenencia de activos financieros en cada moneda.

**Impacto en la posición neta de activos y pasivos en cada moneda. Mismo impacto en Patrimonio. Cabe destacar que el Mandato de Inversión vigente no contempla la utilización de derivados.

A continuación, se exponen los resultados del cálculo del Valor en Riesgo mensual de nuestro portafolio de inversiones para el año 2019:

Mes Valor a Riesgo Valor Portafolio % VaR

31-01-2019 373 10.658 3,5% 28-02-2019 371 11.019 3,4% 31-03-2019 391 11.172 3,5% 30-04-2019 417 11.052 3,8% 31-05-2019 393 10.594 3,7% 30-06-2019 357 9.120 3,9% 31-07-2019 347 11.496 3,0% 31-08-2019 400 12.010 3,3% 30-09-2019 373 12.058 3,1% 31-10-2019 355 11.973 3,0% 30-11-2019 356 11.963 3,0% 31-12-2019 397 12.034 3,3%

(valores en millones de pesos)

o Cambios desde el ejercicio anterior en los métodos e hipótesis utilizados, así como

las razones de tales cambios. No se registran cambios con respecto al ejercicio precedente.


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(6) Administración de riesgo, continuación II. Riesgos de seguros

Se entiende por riesgos de seguros el riesgo de pérdida o modificación adversa del valor de los compromisos contraídos en virtud de los seguros debido a la inadecuación de las hipótesis de tarificación y constitución de las provisiones en las distintas líneas de negocio. La compañía gestiona sus riesgos técnicos a través de sus políticas y una evaluación permanente de otros factores técnicos que puedan afectar su solvencia financiera, las cuales se ajustan al perfil de riesgos de los productos y mercado objetivo. Sus políticas comprenden:

• Riesgo de Suscripción: Potenciales errores en la aceptación o no de un riesgo, en los

términos y condiciones que se aplican y el nivel de prima a cobrar.

• Riesgo de Diseño de Productos / Tarificación: Errores que pueden surgir en la introducción de nuevos productos y al realizar cambios o mejoras en productos ya existentes. El riesgo de tarificación se da cuando existe una evaluación incorrecta de los costos de los posibles siniestros y otros costos asociados al producto.

• Riesgo de Reaseguro: Los contratos de reaseguro son utilizados para gestionar los niveles de capital, diversificar el riesgo y minimizar el efecto de pérdidas. Dentro del riesgo de reaseguro se encuentra también el riesgo de crédito de los reaseguradores.

• Riesgo de Indemnización (Gestión de Siniestros): Pueden encontrarse debilidades en los controles y sistemas que abarcan el proceso de administración de siniestros, los cuales exponen a Seguros de Vida Suramericana S.A a un potencial incremento de las pérdidas asociadas a los mismos. La Compañía cuenta con procedimientos, definición de roles y responsabilidades relacionados con la liquidación y el pago de siniestros. Su objetivo es asegurar que los mismos sean consistentes con las condiciones de la póliza, evitando así costos innecesarios por una mala gestión o evaluación.

• Riesgo de Reservas: Posibilidad que las reservas técnicas constituidas no sean suficientes

para afrontar los compromisos con los asegurados.


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II. Riesgos de seguros, continuación

i. Objetivos, políticas y procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros A continuación, se detallan los principales procesos para la gestión de riesgos de seguros que aplica la Compañía:

a) Reaseguro Constituye una herramienta de gestión de capital efectiva para la mitigación de riesgos inherentes al negocio de seguros, estabiliza su exposición financiera, favorece un uso más eficiente de capital y expande su capacidad de realizar negocios. El uso de reaseguros representa un activo considerable para el balance del Grupo SURA, y al mismo tiempo introduce riesgo de crédito adicional en relación con las entidades de reaseguro. La política de reaseguro es consistente con el perfil de negocios y nivel de tolerancia al riesgo aceptado por la Compañía. Ésta, establece los requerimientos mínimos para la identificación, medición, estructuración, y gestión del riesgo de Reaseguro, los cuales son revisados, aprobados y controlados como parte de la revisión anual del sistema de gestión de riesgos de la compañía.

b) Cobranza Por tratarse de pólizas comercializadas a través del canal de negocios masivos y/o en el caso en que el proponente de la póliza sea una institución financiera, distribuidor de servicios básicos, casa comercial u otro que tome seguros a favor de sus clientes y que recaude por cuenta de la Compañía, la modalidad de documentación y pago es autorizada por el Director de Finanzas y Tecnología.

c) Canales de Distribución El principal canal de distribución es el canal masivo, es decir: alianzas estratégicas con bancos, retailers y otras instituciones en donde la venta de pólizas se realiza a través su red de sucursales y telemarketing.


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d) Mercado objetivo El mercado objetivo de la Compañía está comprendido por clientes que en canales de distribución masivos, a través de un sponsor, tienen la necesidad de contratar coberturas de vida, cuando dicha necesidad se origina en la toma de un crédito. Además, a partir del mes de abril 2019 la compañía comenzó a comercializar productos combinados De Vida Colectivo y Salud para empresa con el objetivo de seguir creciendo en este ramo. ii. Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y

crédito en los contratos de seguros, incluyendo la exposición a los riesgos y los métodos de administración de riesgos

• Riesgo de Mercado: Este riesgo se encuentra asociado a las variaciones en las primas

en los contratos de seguros a lo largo de su vigencia. Además, se deriva de la exposición de las inversiones que respalda las reservas técnicas, moneda y otros factores. El detalle de la gestión realizada por la Compañía para mitigar este riesgo se encuentra en la sección I.3.b.

• Riesgo de Liquidez: Éste corresponde al riesgo que se puede generar de la insuficiencia

de liquidez por ingreso de la recolección de primas para hacer frente a las obligaciones adquiridas con sus asegurados. El detalle de la gestión realizada por la Compañía para mitigar este riesgo se encuentra en la sección I.2.b.

• Riesgo de Crédito: La exposición a este riesgo deriva de las transacciones de la

Compañía con sus diferentes contrapartes. Específicamente, corresponde al riesgo asociado a incumplimientos en los pagos de reaseguradores y asegurados. El detalle de la gestión realizada por la Compañía para mitigar este riesgo se encuentra en la sección I.1.b.


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o Riesgo de Crédito de Reaseguro: Identifica los riesgos clave y establece los controles asociados al riesgo de crédito de Reaseguros, incluyendo la definición de riesgos de entidades de reaseguro, los lineamientos de los objetivos de gestión y nivel de tolerancia al riesgo y los requerimientos clave para la identificación, medición, mitigación, monitoreo y control del reaseguro. Por consiguiente, la compañía está expuesta al riesgo de crédito y a concentraciones con reaseguradores individuales por la naturaleza del mercado reasegurador y el limitado rango de reaseguradores que tienen una calificación crediticia aceptable. Nuestra Casa Matriz supervisa el manejo de estos riesgos, definiendo las contrapartes de reaseguro aprobadas, con quienes sus filiales pueden operar, basada en un modelo que utiliza la calificación de A.M. Best, cifras financieras históricas y análisis de fortaleza financiera. Adicionalmente, según lo establecido por la normativa local, la compañía solo contrata reaseguros con compañías que cuenten con al menos 2 calificaciones de riesgo con grado de inversión, emitidas por entidades clasificadoras de riesgo internacionales (Standard & Poor's, AMB, Moody’s, Fitch).

La siguiente tabla brinda información sobre la calidad crediticia de los activos con reaseguradores al 31 de diciembre de 2019:

Activo AA AA- A++ A+ A A- BBB Total (M$)

Siniestros por cobrar a los Reaseguradores

0 0 0 7.027 1.159.478 0 0 1.166.505

Participación del Reaseguro en la Reserva de Riesgo en Curso

0 0 3.715 53.977 476.625 0 0 534.317

Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros

0 0 0 137.673 554.970 0 0 692.643

o Riesgo de Crédito de Clientes: La Compañía constituye una provisión por deterioro de

primas a base de la antigüedad de sus saldos, conforme a las disposiciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero (ex Superintendencia de Valores y Seguros) en su Circular N° 1.499 la cual expresa, que a la fecha de cierre de los estados financieros las entidades de seguros estarán obligadas a constituir provisiones por primas y documentos por cobrar a asegurados.


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• Riesgo de Seguro: La compañía realiza procesos continuos para identificar el riesgo técnico, de un modo coherente con los tipos de riesgos técnicos definidos y clasificados en la matriz de riesgo.

Riesgo de insuficiencia de reservas técnicas: La compañía define reservas de siniestros a fin de reflejar los costos finales anticipados de todos los siniestros y gastos de ajuste de siniestros por siniestros ya ocurridos. Adicionalmente se constituyen reservas para pérdidas Ocurridas Y No Reportadas (OYNR). Como ya se indicó, Seguros de Vida Suramericana S.A. cuenta con un comité de reservas donde se revisa el nivel de reservas recomendado. En la toma de sus decisiones, el Comité tiene por objetivo que, en el largo plazo, las reservas se comporten más favorable que adversamente. Sin embargo, no hay certeza de que las reservas no se vayan a comportar desfavorablemente y superen la mejor estimación de la gerencia.

El Comité de reservas adopta el siguiente enfoque:

Al término del año 2019 los riesgos y sucesos considerados incluyen: la posibilidad de cambios legislativos futuros que tengan un efecto retrospectivo en siniestros abiertos; cambios en los procedimientos de pago de siniestros que podrían hacer que los patrones de pago de siniestros en el futuro difieran de la experiencia histórica; la posibilidad de nuevos tipos de siniestros tales como enfermedades, derivados de negocios suscritos varios años atrás; incertidumbre general en el ambiente de los siniestros; el surgimiento de exposiciones latentes; el resultado de litigios por reclamos recibidos; la imposibilidad de obtener recuperos de reaseguros y cambios no anticipados en el crecimiento del número de siniestros. También se toma en cuenta la perspectiva de revisores internos de las reservas y de terceros, inclusive actuarios, asesores legales, director de riesgo, aseguradoras y gerentes de siniestros. También se considera la evolución que han tenido los indicadores actuariales del pasado. Para formarse un juicio colectivo, el Comité toma en cuenta esta información como un todo.


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iii. Concentración de Seguros, en función de la relevancia para las actividades de la Compañía.

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía, mantiene las siguientes cifras:

i. Prima Directa y Siniestralidad

Ramos PRIMA

DIRECTA M$

COSTO DE SINIESTROS

M$ Temporal de Vida 2.081.650 871.216

Protección Familiar 194.582 13.971

Incapacidad o invalidez 253.325 27.929

Salud 7.033.587 3.748.842

Accidentes Personales 414.037 107.004

Asistencia 195.806 103.816

Desgravamen hipotecario 712.631 -128.221

Desgravamen consumos y otros 14.684.846 3.426.474

TOTAL 25.570.464 8.171.031

ii. Canales de Distribución

CANAL DE VENTA

PRIMA DIRECTA

(M$)

COSTO DE SINIESTROS

M$ MASIVO 17.355.375 4.047.763

INDIVIDUAL

COLECTIVO 8.215.089 4.123.268

PREVISIONALES

TOTAL 25.570.464 8.171.031

iii. Exposición Geográfica

Región PRIMA

DIRECTA (M$)

COSTO DE SINIESTROS

M$

Metropolitana 25.570.464 8.171.031

TOTAL 25.570.464 8.171.031


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iv. Distribución por Partner

Partner Prima Directa (M$)

Costo de Siniestros (M$)

Cencosud 1.543.017 539.372

Banco Internacional 11.983 137

Ripley 402.898 210.001

Banco Estado / Security 712.631 -128.221

La Araucana 14.684.846 3.426.474

Vida Colectivo 8.215.089 4.123.268

TOTAL 25.570.464 8.171.031

v. Análisis de sensibilidad

Los riesgos de seguros considerados en esta sección están relacionados con los riesgos de reservas riesgo de prima y riesgo catastrófico. Seguros de Vida Suramericana S.A. estima sus reservas para los siniestros reportados y gastos asociados a los siniestros, así como para los siniestros ocurridos y aún no reportados. Las estimaciones de reservas están basadas en hechos conocidos y en la experiencia de la Compañía para casos similares y tendencias de pago históricas. Estas estimaciones son realizadas para cada uno de los ramos en los que opera la Compañía. El riesgo de reservas implica que las mismas no sean suficientes para atender el pago de siniestros, que tienen como consecuencia fluctuaciones en el resultado de los períodos por ajustes en los montos de las estimaciones. El riesgo de primas está asociado a variaciones en la temporalidad, frecuencia y severidad de los riesgos asegurados. Dicho riesgo implica pólizas a ser suscriptas en el período (incluyendo renovaciones), así como riesgos de los contratos ya emitidos. Asimismo, involucra que las reservas de primas no sean suficientes para indemnizar los siniestros.

• Métodos e hipótesis utilizados

Seguros de Vida Suramericana S.A. utiliza test de sensibilidad basados en herramientas de administración de riesgos para comprender el impacto en el capital de la Compañía en situaciones adversas de las variables que afectan el negocio.


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La metodología utilizada se realiza por línea de negocio para considerar la naturaleza propia de cada riesgo. El objetivo del cálculo es estimar el impacto en resultados por los riesgos de primas y reservas. Los inputs considerados por el modelo son:

!"#$%&

= )*+*,-.+/*+010*+2,3+1*2.+/**45678*1/39é,/0/.+;,*12*.5.2á+2,3;*+*+20=./.+ 9.,.5./.>3?.

ABC#$%

& = C,0=.D.1./.1*2.*+20=./.9,38*52./.9.,.*69,ó40=3.ñ39.,.5./.>3?.

Para la estimación de primas para el año t se utilizó el crecimiento esperado en el plan 2020. Mientras que la estimación de reservas es acorde a la experiencia reciente de la evolución de siniestros (RSP+IBNR).

Para cada línea de negocio se calculan las siguientes medidas de volumen y desvío estándar:

GHI,#$% = K*/0/./*-367=*19.,.,0*+D3/*9,0=. GILM,#$% = K*/0/./*-367=*19.,.,0*+D3/*,*+*,-. NHI,#$% = O*+-í3B+2.1/.,/9.,.,0*+D3/*9,0=. NILM,#$% = O*+-í3B+2.1/.,/9.,.,0*+D3/*,*+*,-.

La medida de volumen para el riesgo de prima para cada línea de negocio se determina como:

GHI,#$% = ABC#$%

&

Mientras que el volumen para el riesgo de reservas se determina de la siguiente manera:

GILM,#$% = !"#$%&

Para cada línea de negocio, el riesgo de prima fue calculado como el desvío estándar del Loss Ratio utilizando la información de primas netas ganadas y siniestros estimados descrita anteriormente y ajustado por el Factor NP calculado para CBR. Mientras que para el riesgo de reserva se utilizó el desvío estándar considerado en CBR para cada línea de negocio.


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II. Riesgos de seguros, continuación El factor de ajuste por reaseguro No Proporcional es un factor que busca que las compañías puedan tomar en cuenta el efecto particular de mitigación de riesgo de los reaseguros de exceso de pérdida y es calculado de acuerdo con la fórmula descripta en el “Borrador de Metodología para la Determinación del Capital Basado en Riesgo (CBR) de las Compañías de Seguros. Ejercicio N° 5 de Aplicación del CBR" dispuesto por la CMF en el marco del Proyecto de Ley sobre Supervisión Basada en Riesgo.

1 El Capital Basado En Riesgo es el capital requerido con el que la compañía debe contar para hacer frente a sus obligaciones basado en el análisis de los riesgos a los que está expuesta, considerando tanto riesgos de los pasivos como de los activos y el riesgo operacional. La metodología de la fórmula estándar de CBR considera el análisis de escenario de estrés o situaciones de pérdidas significativas que se pueden generar en las aseguradoras por la materialización de los principales riesgos a los cuales está expuesta. El cálculo de CBR es informado anualmente a la CMF.

Los desvíos estándar para los ramos considerados están resumidos en la siguiente tabla:

RAMOS CBR σ Riesgo de Prima

σ Riesgo de Reserva

GV1A: Accidentes personales 14% 20%

GV1B: Salud 18% 14%

El desvío estándar para los riesgos de primas y reservas por línea de negocio se calcula sumando los desvíos estándar de cada sub-riesgo bajo un supuesto de un coeficiente de correlación de a= 0.5.

La forma de cálculo es la siguiente:

N(#$%) = S(T(UV,WXY)Z(UV,WXY))[\]^T(UV,WXY)Z(UV,WXY)Z(V_`,WXY)\(T(V_`,WXY)Z(V_`,WXY))[

Z(UV,WXY)ab(V_`,WXY)

Luego, para cada riesgo se calcula la función r(s) , la cual es calibrada asumiendo que, según una distribución log normal de los riesgos, el requerimiento de capital que se obtiene es consistente con un desvío respecto de la media de cada cartera.

c(N)#$% = LdH(ef.gh∗S#$jkTWXY

[ \lm)

STWXY[ \l

-1

Finalmente, como resultado, se obtiene el impacto en utilidades por riesgos de prima y reservas aplicando el factor r(s) al volumen de la cartera, que no es otra cosa más que la suma de los volúmenes de primas y de reservas por línea de negocio.


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El resultado de los cálculos se muestra a continuación:

Ramo Impacto en Resultados

Impacto en Loss Ratio

GV1A: Accidentes personales 57 1598 bps

GV1B: Salud 4.561 1787 bps

*impacto después de impuesto a la renta en millones de CLP.

Riesgo Técnico Vida Tradicional

Se incluye el análisis de stress bajo un escenario catastrófico. En el mismo se analiza el impacto de una pandemia en los resultados de la compañía calculado como el 0,5‰ de la suma asegurada.

Monto en M$

Pandemia 1.173

• Cambios efectuados, desde el periodo anterior, en los métodos e hipótesis utilizadas, así como las razones de tales cambios

No se registran cambios respecto al ejercicio precedente en los métodos e hipótesis utilizadas.

III. Control Interno

Contar con una arquitectura de control efectiva es un elemento clave para apalancar la estrategia organizacional, contribuyendo a la sostenibilidad y relacionamiento a largo plazo, de esta manera, la Compañía gestiona su fortalecimiento y evolución, acorde con la dinámica y el contexto de negocio, considerando los cambios en el entorno. El Sistema de Control Interno, en articulación con el Sistema de Gestión de Riesgos, buscan la efectividad de las operaciones, la adecuada gestión de todos los riesgos y el cumplimiento de las normativas internas, las leyes y regulaciones vigentes; enmarcado en una cultura organizacional que establece la actividad del talento humano, como eslabón fundamental para el logro de la estrategia corporativa, a través de un marco de actuación que contempla los principios y valores éticos, competencias, conocimientos, habilidades, filosofía administrativa, alineado al direccionamiento estratégico que está basado en la Gestión de Tendencias y Riesgos como una forma de administrar.


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III. Control Interno, continuación Por consiguiente, la Compañía cuenta con una política de Control Interno, la cual establece los lineamientos mínimos que, en su gestión y actuación, deben considerar tanto la Alta Administración como todos los colaboradores de la Compañía y se fundamenta en los principios de Autocontrol, Autogestión y Autorregulación, con lo cual, todos los colaboradores de la Compañía tienen la responsabilidad de detectar y reportar eventuales desviaciones identificadas sistemáticamente en sus procesos, con objeto de poder aplicar las correcciones o mejoras para el óptimo cumplimiento de sus funciones. Así mismo, el ambiente de control interno permite la definición de los objetivos operativos, de reporte y de cumplimiento y una estructura organizacional, con líneas de reporte, asignaciones de autoridad y responsabilidad, y de segregación de funciones que otorgan un marco de control adecuado para la operación.

En esta misma línea, el Sistema de Control Interno de Seguros de Vida Suramericana S.A. se fundamenta en un modelo de 3 líneas de actuación que direcciona a la compañía a una gestión eficaz de los riesgos: Primera Línea: Las líneas de negocio, deberán garantizar la gestión de apetitos de riesgo, la implementación de las políticas, procesos y procedimientos para que el Sistema de Gestión de Riesgos y el Control Interno sean robustos y confiables, siendo responsables de asegurar el adecuado funcionamiento de los controles en sus procesos. Segunda Línea: El área de Riesgo, cumplimiento y control financiero, que supervisa el estado de la exposición al riesgo de la compañía y entrega una visión global e independiente del perfil de riesgo al Directorio. Tercera Línea: Auditoría Interna, área independiente, con personal idóneo que reporta directamente al Directorio y que proporciona la garantía sobre la gestión de controles a los riesgos identificados de forma autónoma y objetiva. Así mismo, para mantener una comunicación fluida entre la Administración y el Directorio, se han establecido distintos comités en los cuales se establece la participación de al menos dos miembros del Directorio: Comité Técnico y Revisión del Negocio: Se evalúa el proceso de suscripción, tarifas de productos, cálculo y análisis de suficiencia de las reservas técnicas, estado de resultado de los distintos portafolios y de las Unidades de Negocio. Comité de Inversiones: Se analiza la situación de la economía nacional e internacional, sus efectos en nuestra política y cartera de inversiones. Se analiza la rentabilidad y composición de la cartera de inversiones y se evalúa el desempeño del administrador de la cartera de inversiones.


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III. Control Interno, continuación Comité de Riesgo y Reserva: Se presenta la gestión y evaluación de los riesgos a los que está expuesta la Compañía, el análisis de temas relacionados con las políticas del área de riesgos, mención a nuevas leyes y regulaciones a las cuales está sujeta la compañía y se presentan los resultados del análisis de las reservas técnicas, su suficiencia y su impacto en el riesgo técnico de la compañía. Comité de Ética: Se hace seguimiento a la aplicación de las disposiciones descritas en el Código de Conducta, se desarrollan estrategias de fortalecimiento de los estándares de conducta ética al interior de la compañía y se realiza el análisis de eventos o denuncias sobre asuntos internos o externos. Comité de Auditoría y Divulgación: Se abordan los cumplimientos de las normas contables, abarcando la supervisión y monitoreo de los Estados Financieros, la evaluación del Sistema de Control Interno, así como su mejoramiento continuo. La efectividad de los procesos de auditorías externas como de las funciones internas de auditoría. Para mantener un ambiente de control interno adecuado y entregar efectividad en las operaciones, en la confiabilidad de su información, en el cumplimiento normativo, y en el resguardo de sus activos, la Compañía define, apetitos de riesgo, implementa y mantiene políticas y procedimientos para que los lineamientos de la administración con relación a sus riesgos y controles se cumplan.

En cuanto a la gestión de riesgos de la Compañía, se ha avanzado en la implementación de la metodología entregada por la Casa Matriz, la cual contempla las etapas de:

i) Identificación y evaluación de riesgos ii) control y mitigación, iii) Monitoreo y comunicación,

Gestionado a través del análisis y compresión de los procesos y considerando: evaluación de las variables de probabilidad e impacto del nivel de exposición a cada riesgo. La identificación de riesgos contempla tanto los riesgos descritos en las políticas de riesgo como en la normativa local, la gestión de los distintos riesgos con impacto en los estados financieros y vincula los riesgos inherentes de la operación con los riesgos identificados en la estrategia de negocio; lo anterior con el fin de evitar que se potencie la materialización de riesgos adversos que impidan el logro de los objetivos estratégicos o de servirse de riesgos favorables para apalancar la consecución de las metas de la organización.


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III. Control Interno, continuación

A nivel de comunicación, la gestión se presenta trimestralmente en el Comité de Riesgos y Reservas, y en el Comité de Auditoría y Divulgación, esto último con el fin de difundir los resultados de la Gestión de riesgos y del Sistema de Control Interno de acuerdo con las metas y objetivos de la compañía. Adicionalmente, de manera trimestral es difundido un Newsletter con los principales hitos en tema de gestión de riesgos lo que permite continuar con el fortalecimiento de la cultura de riesgo en la organización

(7) Efectivo y efectivo equivalente

La composición del rubro del 31de Diciembre 2019, se detalla a continuación:

Efectivo y efectivo equivalente CLP USD EUR BRL Total Efectivo en caja 1.500

1.500

Bancos 2.764.496 29.010

2.793.506 Equivalente al efectivo

- -

Total efectivo y efectivo equivalente 2.765.996 29.010 - - 2.795.006 Nota: las cifras M$ Pesos


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(8) Activos financieros a valor razonable

(a) Inversiones a valor razonable

Al 31 de diciembre de 2019, los activos financieros a valor razonable se detallan en el siguiente cuadro:

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 TOTAL Costo Amortizado

Efecto en Resultados

Efecto en OCI (Other

Comprensive Income) (1)

INVERSIONES NACIONALES 7.035.300 4.998.819

- 12.034.119 11.976.292 - 57.827

Renta Fija 7.035.300 4.998.819

- 12.034.119 11.976.292 - 57.827 Instrumentos del Estado 4.830.896 292.850 5.123.746 5.097.219 - 26.527 Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero 1.647.897 2.414.107 4.062.004 4.034.053 - 27.951 Instrumento de Deuda o Crédito 556.507 2.291.862 2.848.369 2.845.020 - 3.349 Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en

el Extranjero - - - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - - - - Otros - - - - - - - Renta Variable - - - - - - - Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas - - - - - - - Acciones de Sociedades Anónimas Cerradas - - - - - - - Fondos de Inversión - - - - - - - Fondos Mutuos - - - - - - - Otros - - - - - - - INVERSIONES EN EL EXTRANJERO - - - - - - - Renta Fija - - - - - - - Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales Extranjeros

- - - - - - -

Títulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras

- - - - - - -

Títulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - - - - Renta Variable - - - - - - - Acciones de Sociedades Extranjeras - - - - - - - Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros - - - - - - - Cuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el

país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros

- - - - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros - - - - - - - Cuotas de Fondos Mutuos Constituidos en el País

cuyos Activos están invertidos en valores extranjeros

- - - - - - -

Otros - - - - - - - DERIVADOS - - - - - - - Derivados de cobertura - - - - - - - Derivados de inversión - - - - - - - Otros - - - - - - -

TOTAL 7.035.300 4.998.819 0 12.034.119 11.976.292 0 57.827 Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.


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(8) Activos financieros a valor razonable, continuación

(a) Inversiones a valor razonable, continuación El modelo para determinar el valor razonable de los instrumentos de renta fija que conforman el portafolio de inversiones se ajusta a lo establecido en el segundo párrafo del punto 2.2.1 de la Norma de Carácter General N° 311, tomando en consideración el valor presente resultante de descontar los flujos futuros del título, a la TIR de mercado del instrumento a esa fecha. La TIR de mercado se obtiene del proveedor de precios especializado Risk América.

(b) Derivados de cobertura e inversión

Operaciones de cobertura de riesgos financieros, inversión en productos derivados financieros y operaciones de venta corta (i) Estrategia en el uso de derivados Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha operado con instrumentos derivados, por lo que no tiene estrategias para uso de derivados. (ii) Posición en contratos derivados (forwards, opciones y swap) Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha suscrito contratos de derivados (forwards, opciones y swaps). (iii) Posición en contratos derivados (futuros) Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha suscrito contratos derivados de futuros. (iv) Operaciones de venta corta Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha realizado operaciones de venta corta. (v) Contratos de opciones Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha suscrito contratos de opciones. (vi) Contratos de forwards Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha suscrito contratos de forwards.


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(8) Activos financieros a valor razonable, continuación

(b) Derivados de cobertura e inversión, continuación

(vii) Contratos de futuro Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha suscrito contratos de futuros. (viii) Contratos swaps Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha suscrito contratos de Swaps. (ix) Contratos de cobertura de riesgo de crédito (CDS) Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha suscrito contratos de Riesgos de Créditos.

(9) Activos financieros a costo amortizado

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2019, la Compañía no posee activos financieros a costo amortizado.

(10) Préstamos

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2019, la Compañía no posee préstamos.

(11) Inversiones seguros con cuenta única de inversión (CUI)

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2019, la Compañía no posee inversiones seguros con cuenta única de inversión (CUI).

(12) Participaciones en entidades del grupo

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2019, la Compañía no posee participaciones en entidades del grupo.


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(13) Otras notas de inversiones financieras

(a) Movimiento de la cartera de inversiones

Al 31 de diciembre de 2019, los movimientos de la cartera de inversiones se detallan en el siguiente cuadro:

Valor Razonable Costo Amortizado SALDO INICIAL 10.570.918 - Adiciones 20.144.329 - Ventas 1.743.639 - Vencimientos 17.431.317 - Devengo de intereses 176.588 - Prepagos 0 - Dividendos 0 - Sorteo 0 - Valor razonable Utilidad/Pérdida reconocida en: 0 - Resultado 10 - Patrimonio 83.938 - Deterioro (5.685) - Diferencia de tipo de cambio 238.977 - Utilidad o pérdida por unidad reajustable 0 - Reclasificación 0 - Otros 0 -

SALDO FINAL 12.034.119 - Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.

(b) Garantías

Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no ha entregado ni recibido garantías que deban ser informadas.

(c) Instrumentos financieros compuestos por derivados implícitos

La Compañía no ha emitido instrumentos que contengan un componente de pasivo y de patrimonio, que incorpore varios derivados implícitos cuyos valores fuesen interdependientes al 31 de diciembre de 2019.

(d) Tasa de reinversión – TSA – NCG N°209

Las Compañía no mantiene obligaciones de seguros de Renta Vitalicia del D.L. N°3.500 de 1980 al 31 de diciembre de 2019.


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(13) Otras notas de inversiones financieras, continuación

(e) Información cartera de inversiones

Al 31 de diciembre de 2019, la cartera de inversiones se detalla en el siguiente cuadro:

Tipo de Inversión (Titulos del N°1 y 2 del Art N°21 del DFL 251)

Monto al 31.12.2017

Monto Cuenta N°

5.11.50.00 por Tipo de

Instrumento (Segur

os CUI)

(2)

Total

Inversiones

(1)+(2)

(3)

Inversiones Custodiables

en M$

(4)

% Inversiones

Custodiables

(4)/(3)

(5)

Detalle de Custodia de Inversiones (Columna N°3)

Costo Amortizado

(1)

Valor Razonable (1)

Total (1)

Empresa de Deposito y Custodia de Valores Banco Otro Compañía

Monto

(6)

% c/r Total Inv.

(7)

% c/r Inversiones

Custodiables (8)

Nombre de Empresa Custodia de Valores

(9)

Monto

(10)

% c/r

Total Inv. (11)

Nombre del

Banco Custodio

(12)

Monto

(13)

%

(14)

Nombre de

Custodio (15)

Monto

(16)

%

(17)

Instrumentos del Estado 5.123.746 5.123.746 5.123.746 5.123.746 100,00% 5.123.746 100,00% 100,00% Deposito Central de

Valores Instrumentos Sistema Bancario 4.062.004 4.062.004 4.062.004 4.062.004 100,00% 4.062.004 100,00% 100,00%

Deposito Central de Valores

Bonos de Empresa 2.848.369 2.848.369 2.848.369 2.848.369 100,00% 2.848.369 100,00% 100,00% Deposito Central de

Valores

Mutuos Hipotecarios 0 0 0

Acciones S.A. Abiertas 0 0 0

Acciones S.A. Cerradas 0 0 0

Fondos de Inversión 0 0 0

Fondos Mutuos 0 0 0

Total 12.034.119 12.034.119 12.034.119 12.034.119 100% 12.034.119 100% 100%

Notas: Las cifras se presentan en M$ pesos.


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(13) Otras notas de inversiones financieras, continuación

(f) Inversión en cuotas de fondos por cuenta de los asegurados – NCG N°176

La Compañía no ha efectuado inversiones en cuotas de fondos por cuenta de los aseguradosal 31 de diciembre de 2019.

(14) Inversiones inmobiliarias

(a) Propiedades de inversión

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no registra propiedades de inversión.

(b) Cuentas por cobrar leasing

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no registra cuentas por cobrar leasing.

(c) Propiedades de uso propio

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no registra Propiedades de uso propio.

(15) Activos no corrientes mantenidos para la venta (NIIF5)

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2019, la Compañía no posee activos nocorrientes mantenidos para la venta.

(16) Cuentas por cobrar asegurados

(a) Saldos adeudados por asegurados

En esta categoría la Compañía al 31 de diciembre de 2019 presenta los siguientes saldos:

Concepto Saldos con empresas

relacionadas Saldos con

terceros Total Cuentas por cobrar asegurados. (+) 92.781 4.819.798 4.912.579 Cuentas por cobrar Coaseguro (Líder) - - - Deterioro (-) - (811.046) (811.046)

Total (=) 92.781 4.008.752 4.101.533

Activos corrientes (corto plazo) 92.781 4.008.752 4.101.533 Activos no corrientes (largo plazo) - - -

Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.


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(16) Cuentas por cobrar asegurados, continuación

(b) Deudores por primas por vencimiento

31.12.2018 M$

Vencimiento de saldos

Primas Primas Asegurados Cuentas por

Cobrar Coaseguros (No Líder)

Otros Deudores

Primas Seguros inv. y Con Especificación de Forma de Pago Sin

Especificar Forma de

Pago Documentadas Sob. DL3500 Plan Pago

PAC Plan Pago PAT Plan Pago

CUP Plan Pago Cía.

SEGUROS REVOCABLES 1. Vencimiento Anterioresa la fecha de los Estados Financieros

551.710 2.113.546

Meses anteriores 91.406 Septiembre 6.469 Octubre 82.661 110.356 Noviembre 82.152 474.581 Diciembre 289.022 1.528.609

2. Deterioro 226.109 584.937 - Pagos Vencidos 226.109 584.937 - Voluntarias3. Ajustes por no Identificación 160.117

4. Subtotal (1-2-3) 165.484 1.528.609

5. Vencimiento Posteriores a la fecha de los Estados Financieros

1.710.134 697.306

Enero 1.140.176 697.306

Febrero 128.488

Marzo 83.866

Meses Posteriores 357.604

6. Deterioro

- Pagos Vencidos

- Voluntarios

7. Subtotal (5-6) 1.710.134 697.306

SEGUROS NO REVOCABLES 8. Vencimiento Anterioresa la fecha de los Estados Financieros9. Vencimiento Posteriores a la fecha de los Estados Financieros

10. Deterioro Total Cuentas por Cobrar asegurados 11. Subtotal (8+9-10)

12. TOTAL (4+7+11) 1.875.618 2.225.915 4.101.533 13. Crédito no exigible de fila 414. Crédito no vencido seguros revocables (7+13)

1.710.134 697.306



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(16) Cuentas por cobrar asegurados, continuación

(c) Evolución del deterioro asegurados

Cuadro de evolución del deterioro (1) Cuentas por

cobrar de seguros Cuentas por cobrar Coaseguro (Líder) Total

Saldo inicial al 01-01-19 (-) 114.984 - 114.984 Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-1+) 696.062 - 696.062 Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) Castigo de cuentas por cobrar (+) Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) Total (=) 811.046 0 811.046


(17) Deudores por operaciones de reaseguro

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía presenta los siguientes saldos:

(a) Saldos adeudados por reaseguro

Concepto Saldo con Empresas Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL

Primas por Cobrar de reaseguro Siniestros por Cobrar reaseguradores - 1.226.560 1.226.560

Activos por Reaseguros no Proporcionales 2.261 4.611 6.872

Otras deudas por cobrar reaseguros - 173.772 173.772

Deterioro - 60.055 60.055

Total 2.261 1.344.888 1.347.149

Activos por reaseguros no proporcionales revocables 2.261 4.611 6.872

Activos por reaseguros no proporcionales no revocables - - - Total Activos por seguros no proporcionales 2.261 4.611 6.872

Notas: Las cifras se presentan en M$ pesos.


99

(17) Deudores por operaciones de reaseguro, continuación

(b) Evolución del deterioro por reaseguro

Al cierre de los estados financieros del 31 de diciembre de 2019, la Compañía no poseedeterioro por reaseguro.

Primas por cobrar de

reaseguros

Siniestros por cobrar

reaseguradores

Activos por reaseguro no

proporcionales

Otras deudas por cobrar de

reaseguros Total

deterioro

Saldo inicial 36.345 36.345 Aumento (disminución) de la provisión por deterioro 23.710 23.710 Recupero de cuentas por cobrar de reaseguros - -

Castigo de cuentas por cobrar - -

Variación por efecto de tipo de cambio - -

Total 0 60.055 0 0 60.055


100


(c) Siniestros por cobrar a reaseguradores

Nombre corredor reaseguros AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGURO LIMITADA

MAPFRE RE. COMPAÑÍA DE REASEGUROS S.A.

ASSICURAZIONI GENERALI

Total General

Código corredor reaseguros C-002 R-101 R-110Tipo de Relación R/NR NR NR NR País CHL: Chile ESP: Spain ITA: Italy Nombre Reasegurador HANNOVER RÜCK SE MAPFRE RE,

COMPANIA DE REASEGUROS, S.A.

ASSICURAZIONI GENERALI S.P.A.

Código de identificación reasegurador

NRE00320170004 NRE06120170002 NRE09420170001

Tipo de relación (R o NR) NR NR NR País DEU: Germany ESP: Spain ITA: Italy Código Clasificador de Riesgo C1 AMB AMB AMB Código Clasificador de Riesgo C2 FR FR FR Clasificación de Riesgo C1 A+ A A Clasificación de Riesgo C2 AA- A+ A Fecha Clasificación C1 20-12-2019 04-10-2019 18-12-2019Fecha Clasificación C2 17-07-2019 16-09-2019 13-09-2019SALDOS ADEUDADOS

Meses anteriores 16.962 0 0 16.962 jul-19 1.992 0 1.271 3.263 ago-19 4.273 0 12.612 16.885 sept-19 4.227 0 18.718 22.945 oct-19 503 0 70726 71.229 nov-19 3.516 227.020 98.966 329.502 dic-19 0 0 105948 105.948 ene-20 1.708 158.913 138.481 299.102 feb-20 1.018 0 141.806 142.824 mar-20 281 0 217619 217.900 abr-20 0 0 0 0 may-20 0 0 0 0 Meses posteriores 0 0 0 0 1. TOTAL SALDOSADEUDADOS

34.480 385.933 806.147 1.226.560

2. DETERIORO Deterioro 27.453 - 32.602 60.055

3. TOTAL 7.027 385.933 773.545 1.166.505



101


(d) Participación del reaseguro en la reserva de siniestros

Reaseguradores extranjeros.

Nombre del corredor

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGURO LIMITADA

MAPFRE RE. COMPAÑÍA DE REASEGUROS S.A.

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGURO LIMITADA


Total General

Código corredor reaseguros C-002 R-101 C-002 R-110Tipo de relación NR NR NR NR País del corredor CHL: Chile ESP: Spain CHL: Chile ITA: Italy

Nombre del reasegurador HANNOVER RÜCK SE

MAPFRE RE, COMPANIA DE REASEGUROS, S.A.

SWISS REINSURANCE AMERICA CORPORATION

ASSICURAZIONI GENERALI S.P.A.

Código de identificación reasegurador NRE00320170004 NRE06120170002 NRE06220170051 NRE09420170001

Tipo de relación NR NR NR NR

País del reasegurador DEU: Germany ESP: Spain USA: United States (the) ITA: Italy

Código clasificador de riesgo C1 AMB AMB AMB AMB Código clasificador riesgo C2 FR FR SP FR Clasificación de riesgo C1 A+ A A+ A Clasificación de riesgo C2 AA- A+ AA- A Fecha clasificación C1 20-12-2019 04-10-2019 13-12-2018 18-12-2019Fecha clasificación C2 17-07-2019 16-09-2019 25-07-2019 13-09-2019Saldos siniestros por cobrar reaseguradores 135.570 168.383 2.103 386.587 692.643

Resumen participación del reaseguro en la reserva de siniestros

Resumen participación del reaseguro en la reserva de siniestros Totales Siniestros por cobrar reaseguradores nacionales cedidos Siniestros por cobrar reaseguradores extranjeros cedidos 692.643 Total 692.643 Notas: Las cifras se presentan en M$ pesos.


102


(e) Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso

Nombre del corredor MAPFRE RE.

COMPAÑÍA DE REASEGUROS

S.A.


HANNOVER RUCKVERSICHERUNG

S AKTIENGESELLSCHA

FT

GENERAL REINSURANCE

AG

AON BENFIELD CORREDORES DE

REASEGURO LIMITADA

Subtotal Reaseguradores

Extranjeros

Total General

Código corredor reaseguros R-101 R-110 R-187 R-182 C-002Tipo de relación NR NR NR NR NR

País del corredor ESP: Spain ITA: Italy DEU: Germany DEU: Germany CHL: Chile

Nombre del reasegurador

MAPFRE RE, COMPANIA

DE REASEGUR

OS, S.A.

ASSICURAZIONI

GENERALI S.P.A.

HANNOVER RÜCK SE

GENERAL REINSURAN

CE AG

SWISS REINSURANCE

AMERICA CORPORATIO

N Código de identificación

reasegurador NRE0612017

0002 NRE094201700

01 NRE00320170004 NRE00320170003

NRE06220170051

Tipo de relación NR NR NR NR NR

País del reasegurador ESP: Spain ITA: Italy DEU: Germany DEU: Germany

USA: United States (the)

Código clasificador de riesgo C1 AMB AMB AMB AMB AMB Código clasificador de riesgo C2 FR FR FR SP SP Clasificación de riesgo C1 A A A+ A++ A+ Clasificación de riesgo C2 A+ A AA- AA+ AA- Fecha clasificación C1 04-10-2019 18-12-2019 20-12-2019 29-03-2019 13-12-2018Fecha clasificación C2 16-09-2019 13-09-2019 17-07-2019 25-09-2019 25-07-2019Saldos siniestros por cobrar reaseguradores 47.553 429.072 14.863 3.715 39.114 534.317 534.317

Resumen participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso

Resumen participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso Totales Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso nacionales - Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso extranjeros 534.517 Total 534.517 Notas: Las cifras se presentan en M$ pesos.


103

(18) Deudores por operaciones de coaseguro

Al 31 de diciembre de 2019, los deudores por operaciones de coaseguro se detallan en los siguientescuadros:

(a) Saldo por cobrar por coaseguro

Concepto Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros TOTAL

Primas por cobrar por operaciones de coaseguros - - -

Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguros - 17.443 17.443 Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguros vencidos - - - Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguros no vencidos - 17.443 17.443

Deterioro - - -

Total 0 17.443 17.443

Activos corrientes (corto plazo) - 17.443 17.443 Activos no corrientes (largo plazo) - - -


(b) Evolución del deterioro por coaseguro

Cuadro de evolución del deterioro Primas por Cobrar de Coaseguros

Siniestros por cobrar de

operaciones de coaseguro

Total Deterioro

Saldo inicial al 01/01/19 42.090 42.090 Disminución y aumento de la Provisión por Deterioro (42.090) (42.090) Recupero de cuentas por cobrar de coaseguros - - Castigo de cuentas por cobrar de coaseguros - -

Variación por efecto de tipo de cambio - - Total 0 0 0



104

(19) Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reserva técnica (pasivo)

Al 31 de diciembre de 2019, la participación del reaseguro en las reservas técnicas (activos) y reservastécnicas (pasivo) se detalla a continuación:

RESERVA PARA SEGUROS DE VIDA DIRECTO ACEPTADO

TOTAL PASIVO POR RESERVA

PARTICIPACION DEL

REASEGURADOR EN LA RESERVA DETERIORO

TOTAL PARTICIPACION

DEL REASEGURADOR

EN LAS RESERVAS TECNICAS

Reserva riesgos en curso 3.389.246 - 3.389.246 534.317 - 534.317

Reservas seguros previsionales - - - - - -

Reserva rentas vitalicias - - - - - - Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - - - - - -

Reserva matemática 634.844 - 634.844 560.243 - 560.243

Reserva rentas privadas - - - - - -

Reserva de siniestros 4.264.334 - 4.264.334 692.643 - 692.643

Liquidados y no pagados 291.410 - 291.410 - - -

Liquidados y controvertidos por el asegurado - - - - - -

En proceso de liquidación 1.462.844 - 1.462.844 284.017 - 284.017

Siniestros reportados 1.117.654 - 1.117.654 219.443 - 219.443

Siniestros detectados y no reportados 345.190 - 345.190 64.574 - 64.574

Ocurridos y no reportados 2.510.080 - 2.510.080 408.626 - 408.626

Reserva de insuficiencia de prima 579.961 - 579.961 91.431 - 91.431

Otras reservas - - - - - -

Reserva valor del fondo - - - - - -

TOTAL 8.868.385 - 8.868.385 1.878.634 - 1.878.634


La compañía no ha reconocido pérdidas por deterioro, dado que en el período bajo reporte no se ha observado la existencia de indicadores de deterioro.


105

(20) Intangibles

(a) Goodwill

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha registrado transacciones de combinaciones denegocios que den origen al reconocimiento de Goodwill.

(b) Activos intangibles distintos a goodwill

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía posee activos intangibles distintos al goodwill, deacuerdo al siguiente detalle:

Conceptos Licencias Software Total Vida Útiles 60 Meses 60 Meses

Saldo al 01.01.19 70.598 226.534 297.132 -

Más: Adiciones, mejoras y transferencias 723.759 281.244 1.005.003 Menos: Ventas, bajas y transferencias - - - Menos: Amortización acumulada 31/12/2018 70.598 26.375 296.973 Menos: Amortización del Ejercicio al 31/12/2018 38.914 26.820 65.734 Ajustes por revaloración - - -

Valor Contable Activo Intangibles 684.845 254.583 939.428 Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.

Las vidas útiles para los intangibles en uso han sido definidas como finitas.

El método de amortización utilizado para efectos de cálculo es el método lineal.

El cargo a resultado por amortización de los activos intangibles distinto a goodwill para el período terminado al 31 de diciembre de 2019 es de M$65.734.

Método utilizado para expresar la amortización de activos intangibles identificables

Vida útil

Vida útil mínima

Vida útil máxima

Vida útil, Programas Informáticos Meses 36 60


106

(21) Impuestos por cobrar

(a) Cuentas por cobrar por impuesto

El detalle de las cuentas por cobrar impuestos al 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:

CONCEPTO Total

Pagos provisionales mensuales

PPM por pérdidas acumuladas Artículo N° 31 inciso 3

Crédito por gastos por capacitación

Crédito por adquisición de activos fijos

Impuesto por pagar

Otros (Crédito por Inversiones Fiscales Art.104) 84.376

TOTAL 84.376

Nota: La cifra se presenta en M$ pesos.

(b) Activo por impuestos diferidos

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía ha determinado una pérdida tributaria deM$(4.854.576).

(i) Activos por impuestos diferidos con efecto en patrimonio

Ver el detalle en Nota 21 (b) (ii).

Efecto de impuestos diferidos en patrimonio ACTIVOS PASIVOS NETO

Inversiones financieras con efecto en patrimonio - (23.431) (23.431)

Coberturas - - -

Otros - - -

Total cargo (abono) en patrimonio - (23.431) (23.431)



107

(21) Impuestos por cobrar, continuación

(b) Activo por impuestos diferidos, continuación

(ii) Activo por impuestos diferidos con efecto con efecto en resultados

Efecto de impuestos diferidos en resultados ACTIVOS PASIVOS NETO

Deterioro cuentas incobrables 235.197 235.197

Deterioro deudores por reaseguro Deterioro instrumentos de renta fija 7.818 7.818

Deterioro mutuos hipotecarios Deterioro bienes raíces Deterioro intangibles Deterioro contratos de leasing Deterioro préstamos otorgados Valorización acciones Valorización fondos de inversión Valorización fondos mutuos Valorización inversión extranjera Valorización operaciones de cobertura de riesgo financiero Valorización pactos Provisión remuneraciones Provisión gratificaciones Provisión DEF Provisión vacaciones 5.232 5.232

Provisión indemnización años de servicio Gastos anticipados Gastos activados Pérdidas tributarias 1.310.735 1.310.735

Otros 200.525 200.525

Total 1.759.507 0 1.759.507


La Administración de la sociedad no ha reconocido deterioro asociado al activo por impuestos diferidos en consideración a que se estima recuperable en su totalidad en base a las proyecciones futuras de utilidades tributables.


108

(22) Otros activos

El detalle de los otros activos se detalla a continuación:

(a) Deudas del personal

Deudas del personal Total

Deudas del personal 17.402

(b) Cuentas por cobrar intermediarios

Al 31 de diciembre de 2019 no se registran cuentas por cobrar intermediarios.

(c) Gastos anticipados

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no registra gastos anticipados que informar.

(d) Otros activos

El detalle de Otros Activos se presenta a continuación:

Otros Activos Total Explicación Concepto

Boletas en Garantía 393.184 Corresponde a boletas en garantía utilizadas para la seriedad de oferta y dar fiel cumplimiento a los contratos en los procesos de licitación de negocios.

Otros 6.876 Corresponde a anticipo a proveedores

Gastos Diferidos 325.280 Activo diferido por Alianza Estratégica con Caja de Compensación La Araucana

TOTAL 725.340 Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.

(23) Pasivos financieros

(a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultado

Al 31 de diciembre de 2019, no se registran pasivos financieros a valor razonable con cambiosa resultado.

(b) Pasivos financieros a costo amortizado

(i) Deudas con entidades financieras.

Al 31 de diciembre de 2019, no se registran deudas con entidades que informa

(ii) Otros pasivos financieros a costo amortizado.

Al 31 de diciembre de 2019 no se registran otros pasivos financieros a costo amortizado.


109

(23) Pasivos financieros, continuación

(b) Pasivos financieros a costo amortizado, continuación:

(iii) Impagos y otros incumplimientos.

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no ha incurrido impagos en otros incumplimientos relacionados con deuda financiera.

(24) Pasivo no corrientes mantenidos para la venta (NIIF5)

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no mantiene en cartera este tipo de pasivos.

(25) Reservas técnicas

(a) Reserva para seguros de vida

(i) Reserva de riesgo en curso

La reserva por este concepto tiene el siguiente movimiento durante el período terminado al 31 de diciembre de 2019:

CONCEPTOS TOTAL Saldo inicial al 01.01.19 2.135.373 Reserva por venta nueva 3.389.246 Liberación de reserva 2.135.373

Liberación de reserva stock (1) 2.135.373 Liberación de reserva venta nueva -

Otros - TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 3.389.246 NOTA: Las cifras se presentan en M$ pesos.

(ii) Reserva seguros previsionales

Las reservas por este concepto no tienen movimiento durante el período terminado al 31 de diciembre de 2019.


110

(25) Reservas técnicas, continuación

(a) Reserva para seguros de vida, continuación

(iii) Reserva matemática

CONCEPTOS TOTAL Saldo inicial al 01.01.19 18.518 Primas 970.697 Interés 7.039

Reserva liberada por muerte - Reserva liberada por otros términos 361.410

TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 634.844 NOTA: Las cifras se presentan en M$ pesos.

(iv) Reserva valor del fondo


(v) Reserva rentas privadas


(vi) Reserva de siniestros

Las reservas por este concepto tienen el siguiente movimiento durante el período terminado al 31 de diciembre de 2019:

RESERVA DE SINIESTROS Saldo inicial al 1ro de Enero Incremento Disminuciones

Ajuste por diferencia de

cambio Otros

Total variación reserva de siniestros Saldo Final

Liquidados y no pagados 6.674 284.736 - - - 284.736 291.410 Liquidados y controvertidos por el asegurado - - - - -

- -

En proceso de liquidación 3.008.756 72.415 1.618.327 - - (1.545.912) 1.462.844 Siniestros reportados 2.735.981 - 1.618.327 - - (1.618.327) 1.117.654 Siniestros detectados y no reportados 272.775 72.415 - - - 72.415 345.190 Ocurridos y no reportados 2.137.345 372.735 - - - 372.735 2.510.080 TOTAL DE RESERVA DE SINIESTROS 5.152.775 729.886 1.618.327 - - (888.441) 4.264.334 Nota: Las cifras se presenta en M$ pesos.


111

(25) Reservas técnicas, continuación

(a) Reserva para seguros de vida, continuación

(vii) Reserva insuficiencia prima

El Test de Suficiencia de Primas (TSP) es una estimación de la insuficiencia de la RRC basada en información histórica, donde se busca evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción de los riesgos se mantienen constantes durante el horizonte temporal contemplado, y por lo tanto medir si la prima no devengada es suficiente para cubrir la estimación actual del riesgo y de los gastos asociados.

La NCG N°306 y sus modificaciones posteriores emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero, define la utilización de este test como obligatoria sobre la base del concepto de "Combined Ratio", relacionando los egresos técnicos de la aseguradora con la prima reconocida, en función de la información histórica de los doce últimos meses. Este test debe ser realizado neto de reaseguro, y de presentarse una insuficiencia deberá reconocerse en forma bruta en el pasivo y en el activo la participación del reasegurador.

Saldo al 31 de diciembre de 2019 es:

Reserva de insuficiencia de primas (M$)

579.961

(viii) Otras reservas técnicas

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no registra otras reservas técnicas que informar.

(26) Deudas por operaciones de seguro

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía presenta el siguiente detalle:

(a) Deudas con asegurados

Saldos con empresas relacionadas

Saldos con terceros TOTAL

Deudas con asegurados - - - TOTAL - - -

PASIVOS CORRIENTES (CORTO PLAZO) - - -

PASIVOS NO CORRIENTES (LARGO PLAZO) - - -



112

(26) Deudas por operaciones de seguro, continuación

(b) Deudas por operaciones de reaseguro

Primas por pagar a reaseguradores al 31 de diciembre de 2019, presentan el siguiente detalle:

Nombre del corredor

MAPFRE RE. COMPAÑÍA

DE REASEGURO

S S.A.

AON BENFIELD

CORREDORES DE

REASEGURO LIMITADA

AON BENFIELD

CORREDORES DE

REASEGURO LIMITADA

MUNCHENER RUCKVERSIC

HERUNGS GESELLSCHA

FT AG

HANNOVER RUCKVERSIC

HERUNGS AKTIENGESE

LLSCHAFT

GENERAL REINSURANC

E AG

ASSICURAZIONI

GENERALI SOCIETA PER

AZIONI

AON BENFIELD

CORREDORES DE

REASEGURO LIMITADA

Reaseguradores Extranjeros

SubTotal Total General

Código de identificación del corredor

R-101 C-002 C-002 R-183 R-187 R-182 R-110 C-002

Tipo de relación NR NR NR R NR NR NR NR

País ESP: Spain DEU: Germany ESP: Spain DEU: Germany DEU: Germany DEU: Germany ITA: Italy CHL: Chile

Nombre del reasegurador

MAPFRE RE, COMPANIA

DE REASEGUROS,

S.A.

HANNOVER RÜCK SE

MAPFRE RE, COMPANIA

DE REASEGUROS,

S.A.


HERUNGS GESELLSCHA

FT AG

HANNOVER RÜCK SE

GENERAL REINSURANC

E AG


S.P.A.

SWISS REINSURANC

E AMERICA CORPORATIO

N

Código de identificación

NRE06120170002

NRE00320170004 NRE003201700

04

NRE00320170008

NRE00320170004

NRE00320170003

NRE09420170001

NRE06220170051

Tipo de relación NR NR NR R NR NR NR NR Vencimiento de saldos

1. Saldos sin retención 282.990 44.112 433 149 71.635 21.581 1.897.616 287.708 2.606.224 2.606.224 Meses anteriores 2 21.552 433 149 - 2.273 188.196 - 212.605 212.605 Septiembre 2019 9 - - - - 1.346 144.133 - 145.488 145.488 Octubre 2019 8 - - - 6.300 1.594 171.976 - 179.878 179.878 Noviembre 2019 50.318 - - - 7.416 1.854 188.574 - 248.162 248.162

Diciembre 2019 140.228 22.560 - - 14.448 3.612 320.321 112.186 613.355 613.355

Enero 2020 45.874 - - - 8.818 2.207 245.956 43.293 346.148 346.148


113

(26) Deudas por operaciones de seguro, continuación

(b) Deudas por operaciones de reaseguro, continuación

Nombre del corredor

MAPFRE RE. COMPAÑÍA

DE REASEGURO

S S.A.

AON BENFIELD

CORREDORES DE

REASEGURO LIMITADA

AON BENFIELD

CORREDORES DE

REASEGURO LIMITADA


HERUNGS GESELLSCHA

FT AG

HANNOVER RUCKVERSICHERUNGS

AKTIENGESELLSCHAFT

GENERAL REINSURANC

E AG

ASSICURAZIONI GENERALI SOCIETA PER

AZIONI

AON BENFIELD

CORREDORES DE

REASEGURO LIMITADA

Reaseguradores Extranjeros

SubTotal Total General Febrero 2020 46.505 - - - 16.139 4.055 283.288 70.984 420.971 420.971 Marzo 2020 46 - - - 18.514 4.640 355.172 61.245 439.617 439.617 Meses posteriores - - - - - - - 2. Fondos retenidos - - - - -

Total (1+2) 282.990 44.112 433 149 71.635 21.581 1.897.616 287.708 2.606.224 2.606.224

Moneda nacional - - Moneda extranjera - 2.606.224 Total general - 2.606.224


114

(26) Deudas por operaciones de seguros, continuación

(c) Deudas por operaciones de coaseguro


Concepto

Saldos con

empresas

relacionadas

Saldos con

terceros TOTAL

Primas por pagar por operaciones de coaseguro - 412 412

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - - -

TOTAL - 412 412

Pasivos corrientes (Corto Plazo) - 412 412

Pasivos no corrientes (Largo Plazo) - - -

Nota: Las cifras se presentan en (M$)

(27) Provisiones

Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no presenta saldo en el rubro de provisiones.


115

(28) Otros pasivos


(a) Impuesto por pagar

(i) Cuentas por pagar por impuestos

El detalle de las cuentas por pagar por impuestos se resume en el siguiente cuadro:

CONCEPTO Total

I.V.A por pagar - Impuesto renta (1) - Impuesto único 7.881 Impuesto de reaseguro 9.847 Otros -

TOTAL 17.728


(1) El impuesto renta por pagar fue menor a los créditos asociados.

(ii) Pasivos por impuestos diferidos

Ver cuadro de la Nota 21 (b) activo por impuestos diferidos que incluye detalle de los pasivos por impuestos diferidos de la Compañía.

(b) Deudas con entidades relacionadas

Ver cuadro de Nota 49 (a) saldos con relacionados que incluye el detalle de deudas conentidades del grupo de la Compañía.

(c) Deudas con intermediarios

Al 31 de diciembre de 2019, se presenta el siguiente detalle:

CONCEPTOS Saldos con Empresas

Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL

Asesores previsionales - - - Corredores - 1.833.745 1.833.745 Otros - - Otras deudas por seguro - Total - 1.833.745 1.833.745

PASIVOS CORRIENTES (CORTO PLAZO) - 1.833.745 1.833.745

PASIVOS NO CORRIENTES (LARGO PLAZO) - - -

Nota: Las cifras se presenta en M$ pesos.


116

(28) Otros pasivos, continuación

(d) Deudas con el personal

La Compañía al 31 de diciembre de 2019, presenta deudas con su personal, lo cual se detalla acontinuación:

Concepto TOTAL

Indemnizaciones y otros 19.379 Remuneraciones por pagar - Deudas Previsionales -

Otras 118.839

TOTAL DEUDAS CON EL PERSONAL 138.218


(e) Ingresos Anticipados

La Compañía durante el año 2019, no posee este tipo de operaciones.

(f) Otros pasivos no financieros

Los otros pasivos no financieros al 31 de diciembre de 2019, presentan el siguiente detalle:

CONCEPTO TOTAL

AFP -

Salud -

Caja de Compensación -

Otros 1.533.128

TOTAL OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS 1.533.128

Nota: Las cifras se presenta en M$ pesos.

(29) Patrimonio

(a) Capital pagado

La Compañía se encuentra regulada por la Ley de Seguros DFL 251.

Se considera capital las acciones suscritas y pagadas cumpliendo con los requerimientos decapital mínimo establecido por el DFL 251.

Al 31 de diciembre de 2019 el capital pagado asciende a M$13.363.000 (históricos), divididoen igual número de acciones.


117

29) Patrimonio, continuación

(a) Capital pagado, continuación

Los procesos de gestión de capital, tiene entre sus objetivos principalmente cumplir con los siguientes elementos: • Cumplir con las normativas externas como internas relacionadas al capital y sus

indicadores establecidos. Con el objeto de asegurar un desarrollo normal de la actividad aseguradora.

• Mantener niveles adecuados de capital y sus indicadores para hacer frente a los

diferentes negocios que participa la Compañía y sus diferentes ciclos, manteniendo los niveles de liquidez adecuados.

En consideración a lo anterior, los requerimientos de capital se determinan sobre la base del excedente reglamentario y exigencias de capital, suficiencia de capital y las necesidades de capital de trabajo de la Sociedad. Para el adecuado control de estos procesos, la Compañía cuenta con una Política de Control Interno y con una política de gestión de capital, la cual tiene por objeto establecer una directriz para la gestión, seguimiento y control del capital. El monitoreo de nuestros indicadores se realiza mensual y trimestralmente a través de reportes de gestión y presentándose los resultados en el Comités de Auditoría y Divulgación. Adicionalmente, dichas variables son consideradas en las proyecciones trimestrales a mediano y largo plazo realizadas por la Sociedad y reportadas a nuestra casa matriz.

(b) Distribución de dividendos

La Compañía no ha distribuido dividendos por el período comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2019. La compañía tampoco ha constituido provisión por dividendo mínimo en consideración a que presenta pérdida en el ejercicio.

(c) Otras reservas patrimoniales

La Compañía no presenta reservas patrimoniales al 31 de diciembre de 2019.

(d) Otros Ajustes

Incluye el reconocimiento de IFRS 9 expuesto en Nota 2 Bases de Preparación, punto i (Ajustes a períodos anteriores y otros cambios contables (considerar para estados financieros posteriores a la primera aplicación).


118

(30) Reaseguros y corredores de reaseguros vigentes

Al 31 de diciembre de 2019, se detalla la siguiente información:

Nombre Código de

Identificación

Tipo Relación

R/NR País

Prima Cedida M$

Costo de Reaseguro No Proporcional

M$ (ver1.7) Total reaseguro

M$

Clasificación de Riesgo

Código Clasificador Clasificación de Riesgo Fecha Clasificación

C1 C2 C1 C2 C1 C2 1.- Reaseguradores

1.1.-SubTotal Nacional - - - 1.2.- Subtotal extranjero 2.832.776 (2.185) 2.830.591

Hannover Rück Se NRE0032017000

4 NR DEU: Germany 71.904 - 71.904 AMB FR A+ AA- 20-12-2019 17-07-2019

Mapfre Re, Compañía De Reaseguros,

S.A.

NRE0612017000

2 NR ESP: Spain 550.835 - 550.835 AMB FR A A+ 04-10-2019 16-09-2019

Münchener (Munich Reinsurance Company)

NRE00320170008 R DEU: Germany - 4.241 4.241 AMB FR A+ AA 11-07-2019 17-07-2019

Hannover Rück Se

NRE0032017000

4

NR DEU: Germany (10.859) (10.859) AMB FR A+ AA- 20-12-2019 17-07-2019

Mapfre Re, Compania De Reaseguros,

S.A.

NRE0612017000

2

NR ESP: Spain

- 4.433 4.433 AMB FR A A+ 04-10-2019 16-09-2019

Swiss Reinsurance America Corporation

NRE0622017005

1

NR USA: United

States (the)

292.916 - 292.916 AMB SP A+ AA- 13-12-2018 25-07-2019

General Reinsurance Ag

NRE0032017000

3 NR

DEU: Germany 21.554

- 21.554 AMB SP A++ AA+ 29-03-2019 25-09-2019

Assicurazioni Generali Societa Per Azioni

NRE09420170001

NR ITA: Italy

1.895.567 - 1.895.567 AMB FR A A 18-12-2019 13-09-2019

2.- Corredores de Reaseguros - - -

CRN1 - - -

R11 - - -

R12 - - -

R1n - - -

CRN2 - - -

R21 - - -

R22 - - -

2.1 Subtotal Nacional - - -

CRE1 - - -

R11 - - -

R12 - - -

CRE2 - - -

R21 - - -

R22 - - -

2.2.- Subtotal Extranjero - - -

Total Reaseguro Nacional - - -

Total Reaseguro Extranjero 2.832.776 (2.185) 2.830.591 Total Reaseguros 2.832.776 (2.185) 2.830.591


119

(31) Variación de reservas técnicas

La variación de reservas técnicas al 31 de diciembre de 2019, presenta en los siguientes saldosacumulados:

01.01.2017 al 31.12.2018

Concepto Directo Cedido Aceptado Total

M$ M$ M$ M$

Reserva riesgo en curso 1.253.873 479.729 774.144 Reserva matemáticas 616.326 560.243 56.083 Reserva valor fondo 0 Reserva catastrófica de terremoto 0 Reserva de insuficiencia de primas 391.160 86.605 304.555 Reservas adicionales ejercicio anterior 0

Total variación reserva técnicas 2.261.359 1.126.577 0 1.134.782

(32) Costo de siniestros

Los Costos de siniestros al 31 de diciembre de 2019, presenta el siguiente detalle:

31.12.2019

Concepto M$

Siniestros directo 10.081.250

Siniestros pagados directos (+) 10.969.691 Siniestros por pagar directos (+) 4.264.334 Siniestros por pagar directos período anterior (-) 5.152.775

Siniestros cedidos 1.910.219

Siniestros pagados cedidos (+) 1.406.863 Siniestros por pagar cedidos (+) 692.643 Siniestros por pagar cedidos período anterior (-) 189.287

Siniestros aceptados 0

Siniestros pagados aceptados (+) Siniestros por pagar aceptados (+) Siniestros por pagar aceptados período anterior (-)

Costo de siniestros del ejercicio 8.171.031


120

(33) Costo de administración

Los costos de administración al 31 de diciembre de 2019, se presenta la siguiente información:

31.12.2019

Concepto M$

Remuneraciones 681.302 Gastos asociados al canal de distribución 10.212.896 Otros 3.369.197

Total costo de administración 14.263.395

(34) Deterioro de seguros

Los principales deterioros de seguros al 31 de diciembre de 2019, se detallan a continuación:

31.12.2019

Concepto M$

Primas 696.062 Siniestros (18.380) Activo por reaseguro - Otros -

Total deterioro de Seguros 677.682


121

(35) Resultado de inversiones


Resultado de inversiones Inversiones a

costo amortizado

Inversiones a

valor razonable

Total

Total resultado neto inversiones realizadas - 15.703 15.703

Total inversiones realizadas inmobiliarias - 0 0

Resultado en venta de propiedades de uso propio - 0 Resultado en venta de bienes entregados en leasing - 0

Resultado en venta de propiedades de inversión - 0

Otros - 0

Total Inversiones realizadas financieras - 15.703 15.703

Resultado en venta de instrumentos financieros - 15.703 15.703

Otros - 0

Total resultado neto inversiones no realizadas - 10 10

Total inversiones no realizadas inmobiliarias - 0 0

Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido

- 0

Otros - 0

Total Inversiones no realizadas financieras - 10 10

Ajuste a mercado de la cartera - 10 10

Otros - 0

Total resultado neto inversiones devengadas - 151.073 151.073

Total Inversiones devengadas inmobiliarias - 0 0

Intereses por bienes entregados en Leasing - 0

Otros - 0

Total inversiones devengadas financieras - 176.563 176.563

Intereses - 176.563 176.563

Dividendos - 0

Otros - 0

Total depreciación - - 0

Depreciación de propiedades de uso propio - - 0

Depreciación de propiedades de inversión - 0

Otros - 0

Total gastos de gestión - 25.490 25.490

Propiedades de inversión - 0

Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones - 25.490 25.490

Otros - 0

Total resultado de inversiones por seguros con cuenta única de inversiones

- 0

Total deterioro de inversiones - 5.685 5.685

Propiedades de inversión - 0

Bienes entregados en leasing - 0

Propiedades de uso propio - 0

Inversiones financieras - 5.685 5.685

Otros - 0

Total resultado de inversiones - 161.101 161.101


122

(35) Resultado de inversiones, continuación

Cuadro Resumen Resultado de inversiones al 31.12.2019:

Concepto Monto inversiones M$ Resultado de inversiones

M$

1. Inversiones nacionales 12.034.119 161.101

1.1 Renta fija 12.034.119 161.101 1.1.1 Estatales 5.123.746 8.252 1.1.2 Bancarios 4.062.004 78.352 1.1.3 Corporativo 2.848.369 74.497 1.1.4 Securitizados - - 1.1.5 Mutuos hipotecarios endosables - - 1.1.6 Otros renta fija

1.2 Renta variable - -

1.2.1 Acciones - - 1.2.2 Fondos de inversión - - 1.2.3 Fondos mutuos - - 1.2.4 Otros renta variable - -

1.3 Bienes Raices - - 1.3.1 Bienes raíces de uso propio - - 1.3.2 Propiedad de inversión - - 1.3.2.1 Bienes raíces en leasing - - 1.3.2.2 Bienes raíces de inversión - -

2. Inversiones en el extranjero - - 2.1 Renta fija - - 2.2 Acciones - - 2.3 Fondos mutuos o de inversión - - 2.4 Otros extranjeros - -

3. Derivados - - 4. Otras inversiones (1) 2.915.901 - Total (1+2+3+4) 14.950.020 161.101

(1) Ítem de Otras inversiones se encuentra constituida por: - Efectivo y efectivo equivalente por M$2.795.006 - Muebles y Equipo de Uso propio por M$ 120.895

(36) Otros ingresos

Al 31 de diciembre de 2019, el rubro Otros ingresos no presenta saldo.

(37) Otros egresos

Los Otros Egresos al 31 de diciembre de 2019 se detalla la siguiente información:

Monto Explicación del concepto

Otros 828 Ajustes Menores Total 828


123

(38) Diferencia de cambio y unidades reajustables

(a) Diferencia de cambio

Al 31 de diciembre de 2019, se presenta el siguiente detalle por concepto de diferencia decambio:

Rubros Cargos Abonos Total diferencia de

cambio

Activos 156 - (156)

Activos financieros a valor razonable - - - Activos financieros a costo amortizado - - - Préstamos - - - Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - - Inversiones Inmobiliarias - - - Cuentas por cobrar asegurados 33 - (33) Deudores por operaciones de reaseguro - - - Deudores por operaciones de coaseguro - - - Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - - Otros activos 123 - (123) Pasivos 1.116 72 (1.044)

Pasivos financieros - - - Reservas técnicas - - - Deudas con asegurados - - - Deudas con operaciones reaseguro 1.116 - (1.116) Deudas por operaciones por coaseguro - - - Otros pasivos - 72 72 Patrimonio - - - Cargo Abono (Neto) a Resultados - - - Diferencia de cambio 1.272 72 (1.200)



124

(38) Diferencia de cambio y unidades reajustables, continuación

(b) Utilidad/(pérdida) por unidades reajustables

Al 31 de diciembre de 2019, se presenta el siguiente detalle por concepto de Utilidad/Pérdidapor unidades reajustables:

Rubros Cargos Abonos

Total diferencia de

cambio

M$ M$ M$

Activos - 264.465 264.465

Activos financieros a valor razonable - 239.005 239.005 Activos financieros a costo amortizado - - - Préstamos - - - Inversiones seguros cuenta única de inversión (cui) - - - Cuentas por cobrar asegurados - - - Deudores por operaciones de reaseguro - 15.842 15.842 Deudores por operaciones de coaseguro - - - Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - - otros activos - 9.618 9.618

Pasivos 45.963 - (45.463)

Pasivos financieros - - - Reservas técnicas 5.776 - (5.776) Reservas Rentas Vitalicias - - - Reservas Riesgo en Curso - - - Reservas Matemática - - - Reservas Valor del Fondo - - - Reservas Rentas Privadas - - - Reservas Siniestros 5.776 - (5.776) Reservas Seguro Invalidez y Sobrevivencia - - - Reservas Catastrófica de Terremoto - - - Reservas Insuficiencia de Prima - - - Otras Reservas Técnicas - - - Deudas con asegurados 10.018 - (10.018) Deudas por operaciones de reaseguro 15.760 - (15.760) Deudas por operaciones de coaseguro - - - Otros pasivos 14.409 - (14.409)

Patrimonio - - - Cargo (abono) neto a resultados - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 45.963 264.465 218.502


(39) Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta.

Al cierre de los estados financieros la Compañía no presenta operaciones por este concepto.


125

(40) Impuesto a la renta

(a) Resultado por impuesto


31.12.2018

Concepto M$

Gastos por impuesta a la renta:

Impuesto año corriente - Abono (cargo) por impuestos diferidos: 761.576

Originación y reverso de diferencias temporarias 761.576 Cambio en diferencias temporales no reconocidas - Beneficio fiscal ejercicios anteriores - Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente -

Subtotales (761.576)

Impuesto por gastos rechazados Artículo N°21 - PPM por pérdidas - Acumuladas Artículo N°31 inciso 3 - Otros (efecto cambio de tasa de impto. Contra patrimonio) -

Cargo (abono) neto a resultados por impuesto a la renta (761.576)


(b) Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva


Concepto Tasa de impuesto %

Monto

M$

Pérdida/Utilidad antes de impuesto -27,0000% (672.305) Diferencias permanentes -3,5900% (89.271) Agregados o deducciones - Impuesto único (gastos rechazados) - Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios) - Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados - Otros -

Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta al 31.12.2019 -30,5900% (761.576)



126

(41) Estado de flujo de efectivo

Al cierre de los estados financieros, no existen montos clasificados en el rubro otros que superenel 5% de la suma de los flujos por actividades de operación, inversión y financiamiento.

(42) Contingencias y compromisos

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta contingencias y compromisos vigentes.

(43) Hechos posteriores

1) Oficio 1202 de fecha 9 de enero de 2020 mediante el cual solicita EEFF al 31 de Enero 2020 y al28 de Febrero 2020 debido a la contingencia nacional iniciada el pasado 18 de octubre de 2019.

2) Oficio Reservado N° 05 de fecha 15 de enero de 2020 mediante el cual informa que realizará unaauditoria para hacer seguimiento a los planes de acción derivados de la auditoría de supervisiónbasada en riesgo realizada el 2018.

3) En sesión de Directorio de fecha 12 de diciembre de 2019, se acordó una tercera emisión de accionesascendente a 3.000.000 de nuevas acciones el cual fue solamente suscrito el 30 de enero de 2020por el accionista Suramericana Chile Limitada.


127

(44) Moneda extranjera y Unidades Reajustables

(a) Moneda extranjera

(i) Posición en activos y pasivos en moneda extranjera

ACTIVOS Dólar Euro Libra Total

Inversiones: 29.010 - - 29.010

Instrumentos Renta Fija 29.010 - - 29.010 Instrumentos de Renta Variable - - - -

Otras Inversiones - - - -

Deudores por Primas: 0 - - 0 Asegurados - - - - Reaseguradores - - - - Coaseguradores - - - - Participación del reaseguro en la reserva técnica

- - -

-

Deudores por siniestros 6.871 - - 6.871 Otros deudores - - - - Otros activos 0 - - 0 TOTAL ACTIVOS 35.881 - - 35.881 PASIVOS Dólar Euro Libra Dólar

Reservas: - - - - Reservas de primas - - - - Reserva Matemática - - - - Reserva de Siniestros - - - - Otras reservas (Sólo Mutuales) - - - - Primas por pagar - - - - Asegurados - - - - Reaseguradores - - - - Coaseguros - - - - Deudas con Inst. Financieras - - - - Otros pasivos 651 - - 651 TOTAL PASIVOS 651 - - 651 POSICION NETA (M$) 35.230 - - 35.230

POSICION NETA (Moneda de Origen en miles) 47,05 USD - - 47,05 USD TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA FECHA DE INFORMACION 748,74 - - 748,74 Nota: Las cifras están expresadas en (M$)


128

(44) Moneda extranjera y Unidades Reajustables, continuación

(a) Moneda extranjera, continuación

(ii) Movimiento de divisas por concepto de reaseguros

CONCEPTO dólar Moneda 2 Otras Monedas Consolidado (M$)

Entradas Salidas Movimiento Neto Entradas Salidas Movimiento Neto Entradas Salidas Movimiento Neto Entradas Salidas Movimiento Neto

PRIMAS - (20.837) (20.837) - - - - - - - (20.837) (20.837) SINIESTROS - - - - - - - - - - - - OTROS - - - - - - - - - - - -

MOVIMIENTO NETO - (20.837) 20.837 - - - - - - - (20.837) 20.837

Nota: Las cifras se presentan en M$.


129


(a) Moneda extranjera, continuación

(iii) Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera

ACTIVOS Dólar Euro Libra Total Moneda USD: US Dólar - - - Unidades reajustables - - - - Prima directa - - - - Prima cedida - - - - Prima aceptada - - - - Ajuste reserva técnica - - - - Total ingreso de explotación - - - - Costo de intermediación (2.180) - - (2.180) Costo de siniestros - - - - Costo de administración 15.724 - - 15.724 Total costo de explotación (13.544) - - (13.544) Producto de inversiones - - - - Otros ingresos y egresos - - - - Diferencia de cambio - - - - Resultado antes de impuesto (13.544) - - (13.544) Nota: Las cifras están expresadas en (M$)


130


(b) Unidades reajustables

(i) Posición en activos y pasivos en unidades reajustables

ACTIVOS Unidad de Fomento

Unidad de seguros

reajustables

Otras unidades

reajustables

Total consolidado

Inversiones: 9.501.110 - - 9.501.110 Instrumentos Renta Fija 9.501.110 - - 9.501.110 Instrumentos de Renta Variable - - Otras Inversiones - - Deudores por Primas: 4.083.873 - - 4.083.873 Asegurados 4.083.873 - - 4.083.873 Reaseguradores - - Coaseguradores - - Participación del reaseguro en la reserva técnica 1.787.203 - - 1.787.203 Deudores por siniestros 1.183.949 - - 1.183.949 Otros deudores - - Otros activos 382.184 - - 382.184 TOTAL ACTIVOS 16.938.319 - - 16.938.319

PASIVOS Unidad de Fomento

Unidad de seguros

reajustables

Otras unidades

reajustables

Total consolidado

Reservas: 8.015.706 - - 8.015.706 Reservas de primas 3.389.245 - - 3.389.245 Reserva Matemática 634.844 - - 634.844 Reserva de Siniestros 3.991.617 - - 3.991.617 Otras reservas (Sólo Mutuales) - - Primas por pagar 2.606.636 - - 2.606.636 Asegurados - - Reaseguradores 2.606.223 - - 2.606.223 Coaseguros 413 - - 413 Deudas con Inst. Financieras - - Otros pasivos 2.474.099 - - 2.474.099 TOTAL PASIVOS 13.096.441 - - 13.096.441 POSICION NETA (M$) 3.841.878 - - 3.841.878 POSICION NETA (Moneda de Origen en miles) 135,708 UF - - 135,708 UF TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA FECHA DE INFORMACION 28.309,94 - - 28.309,94 Nota: Las cifras están expresadas en (M$)


131


(b) Unidades reajustables, continuación

(ii) Movimiento de unidades reajustables por concepto de reaseguros

CONCEPTO Unidad de Fomento Unidad Seguro Reajustable Otras Unidades Reajustables Consolidado (M$)

Entradas Salidas Movimiento

Neto Entradas Salidas Movimiento Neto Entradas Salidas Movimiento Neto Entradas Salidas Movimiento

Neto PRIMAS - (447.147) (447.147) - - - - - - - (447.147) 447.147 SINIESTROS 229.243 - 229.243 - - - - - - 239.243 - 29.243 OTROS - - - - - - - - - - - - MOVIMIENTO NETO 229.243 (447.147) (207.904) - - - - - - 239.243 (447.147) (207.904)

Nota: Las cifras se presentan en M$.

(iii) Margen de contribución de las operaciones de seguros en unidades reajustables

CONCEPTOS Unidad de

Fomento

Unidad de

seguros

reajustables

Otras

unidades

reajustables

Total consolidado

Moneda CLF: Unidad de Fomento - - - Unidades reajustables - - - - Prima directa 17.355.376 - - 17.355.376 Prima cedida 2.832.776 - - 2.832.776 Prima aceptada - - Ajuste reserva técnica (830.227) - - (830.227) Total ingreso de explotación 13.692.373 - - 13.692.373

Costo de intermediación 1.024.484 - - 1.024.484 Costo de siniestros 8.631.662 - - 8.631.662 Costo de administración 9.750.225 - - 9.750.225 Total costo de explotación 19.406.371 - - 19.406.371

Producto de inversiones 125.423 - - 125.423 Otros ingresos y egresos (788) - - (788) Diferencia de cambio 0 - - 0 Resultado antes de impuesto (5.589.363) - - (5.589.363) Nota: Las cifras están expresadas en (M$)

(c) Movimiento de unidades reajustables por concepto de reaseguros

Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no presenta operaciones por este concepto.


132

(45) Cuadro de ventas por regiones

Por ser Compañía del grupo 2, no aplica requerimiento.

(46) Margen de solvencia

(a) Margen de solvencia seguros de vida

Estas Notas se confeccionan según lo estipulado en la Norma de Carácter General N°53, lacual establece factores y mecanismos específicos para el cálculo del Margen de Solvencia.

(i) Información general

SEGUROS

PRIMA MONTO ASEGURADO RESERVA CAPITAL EN RIESGO

DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA

ACEPTADA CEDIDA

ACCIDENTES 414.037 8.363

1.064.101.781 - 349.812.242 54.623 - 16.675 - - -

SALUD 7.033.587 1.573.294

8.259.184.182 - 284.542.414 1.713.171 - 372.377 - - -

ADICIONALES 2.725.363 415.553

3.048.685.334 - 1.050.320.575 313.865 - 58.598 - - -

SUB-TOTAL 10.172.987 - 1.997.210 12.371.971.297 - 1.684.675.231 2.081.659 - 447.650 - - -

SIN RES. MATEM. = RRC (Sin adicionales) 14.350.587 - 660.893 1.990.301.654 - 885.695.882 1.307.587 - 86.667 1.988.994.067 - 885.609.215

- - - CON RES. MATEM. = RRC - - (Sin adicionales) 1.046.890 - 174.673 21.493.770 - 16.787.456 634.844 - 560.243 20.858.926 - 16.227.213

DEL D.L. 3500

- SEG. AFP - - - - - - - - - - - -

- INV. Y SOBR. - - - - - - - - - - - -

- R.V. Y RP - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

SUB-TOTAL - - - - - - - - - - - -


133

(46) Margen de solvencia, continuación

(a) Margen de solvencia seguros de vida, continuación

(ii) Información general costo de siniestros últimos 3 años

COSTO DE SINIESTROS ÚLTIMOS TRES AÑOS

SEGUROS AÑO i AÑO i - 1 AÑO i - 2

DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO

ACCIDENTES 107.004 - - 248.076 - - 310.378 - -

SALUD 4.729.133 - 980.291 - - - - - -

ADICIONALES 1.305.630 - 288.698 881.958 - 37.372 641.902 - 132.353

TOTAL 6.141.767 - 1.268.989 1.130.034 - 37.372 952.280 - 132.353

(iii) Resumen

a. Seg. Accidentes, salud y adicionales

MARGEN DE SOLVENCIA

TOTAL

EN FUNCION DE LAS

PRIMAS

EN FUNCION DE LAS

SINIESTROS F.P. % PRIMAS

F.R. % F.S.

% SINIESTROS F.R. %

CIA CMF CIA CMF

ACCIDENTES 414.037 100% 57.965 221.819 100% 37.709 57.965

SALUD 14% 7.033.587 79.27% 95% 935.467 17% 1.576.378 79.27% 95% 254.585 935.467

ADICIONALES 2.725.363 77.89% 362.473 943.163 77.89% 152.321 362.473

TOTAL 10.172.987 1.355.905 2.741.360 444.615 1.355.905


134

(46) Margen de solvencia, continuación

(a) Margen de solvencia seguros de vida, continuación

(iii) Resumen, continuación

b. Seg. Que no generan reservas matemáticas

MARGEN DE SOLVENCIA

COEF. R. (%) CAPITAL EN

RIESGO FACTOR CIA. S.V.S. TOTAL

1.988.994.067 0,050% 55.48% 50% 551.692

c. Seg. con reservas matemáticas

MARGEN DE SOLVENCIA

PASIVO PASIVO RESERVAS OBLIG. CIA.

TOTAL INDIRECTO RESERVA DE SEGUROS SEGUROS MENOS RES. TOTAL

ACCIDENTES SALUD ADICIONALES LETRA A LETRA B A. Y B.

13.612.213 - 37.948 1.340.794 255.267 1.634.009 1.220.920 10.757.284 537.864

(b) Margen de solvencia seguros generales

Por ser Compañía del segundo grupo, no se revela esta nota.

(47) Cumplimiento circular N°794

Por ser Compañía del segundo grupo, no se revela esta nota.

Margen de solvencia 2.445.461


135

(48) Solvencia

(a) Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento

Al 31 de diciembre de 2019, se presenta la siguiente información:

Obligación de invertir las Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo

13.612.213

Reservas Técnicas 9.596.387 Patrimonio de Riesgo 4.015.826 Margen de solvencia Patrimonio de endeudamiento ((PE+PI)/5) Cías. Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías. Seg. Vida Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas Patrimonio mínimo UF 90.000 (UF 120.000 si es reaseguradora) Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 15.504.894 Superávit (Déficit) de Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 1.892.681

Patrimonio Neto 9.035.125 Patrimonio Contable 10.306.705 Activo no efectivo (-) 1.271.580 Endeudamiento Total 1,51 Financiero 0,44



136

(48) Solvencia, continuación

(b) Obligación de invertir

Al 31 de diciembre de 2019, se presenta la siguiente información:

Total reserva seguros previsionales Reserva de rentas vitalicias 5.31.21.21 Reserva de rentas vitalicias 5.14.22.10 Participación del reaseguro en la reserva de rentas vitalicias Reserva Seguro invalidez y sobrevivencia 5.21.31.22 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia 5.14.22.20 Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia

Total reservas seguros no previsionales 6.501.221 Reserva de Riesgo en curso 2.854.929 5.21.31.00 Reserva de riesgo en curso 3.389.246 5.14.21.00 Participación del reaseguro en la reserva de riesgo en curso 534.317 Reserva Matemática 74.601 5.21.31.30 Reserva matemática 634.844 5.14.23.00 Participación del reaseguro en la reserva matemática 560.243 5.21.31.40 Reserva valor del fondo Reserva de Rentas privadas 5.31.21.50 Reserva de rentas privadas 5.14.24.00 Participación del reaseguro en la reserva de rentas privadas Reserva de Siniestros 3.571.691 5.31.21.60 Reserva de siniestros 4.264.334 5.21.32.32 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro 5.14.25.00 Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 692.643 Reserva Catastrófica de terremoto 5.21.31.70 Reserva catastrófica de terremoto 5.14.26.00 Participación del reaseguro en la reserva catastrófica de terremoto

Total reservas adicionales 488.530 Reserva de insuficiencia de primas 488.530 5.21.31.80 Reserva de insuficiencia de primas 579.961 5.14.27.00 Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 91.431 Otras reservas técnicas 5.21.31.90 Otras reservas técnicas 5.14.28.00 Participación del reaseguro en otras reservas técnicas

Primas por pagar 2.606.636 5.21.32.20 Deudas por operaciones reaseguro 2.606.224 5.21.32.31 Primas por pagar por operaciones de coaseguro 412

Total obligación de invertir reservas técnicas 9.596.387

Patrimonio de riesgo 4.015.826 Margen de solvencia 2.445.461 Patrimonio de endeudamiento 4.015.826 ((PE+PI)/5) Cías Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+ (RVF/140) Cías. Seg. Vida 680.611 Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas 4.015.826 Patrimonio Mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.547.895

Total obligación de invertir (reservas técnicas + patrimonio de riesgo) 13.612.213 Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.


137

(48) Solvencia, continuación (c) Activos no efectivos

Al 31 de diciembre de 2019 se presentan los siguientes saldos:

Activo No Efectivo Cuenta del

estado financiero

Activo Inicial M$ Fecha Inicial Saldo Activo

M$

Amortización del Periodo

M$

Plazo de Amortización

(meses) Licencias y programas computacionales 5.15.12.00 38.642 2013/06/30 939.428 65.734 36

Seguros de exceso de pérdida 5.14.12.30 6.019 2014/07/31 6.872 (2.180) 12

Otros (Gastos Diferidos) 5.15.35.00 703.555 2014/12/31 325.280 247.417 60 TOTAL INVERSIONES NO

EFECTIVAS 748.216 1.271.580 310.971


138

(48) Solvencia, continuación

(d) Inventario de inversiones

Indicar los activos que son representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo y activosrepresentativos de patrimonio libre, según el siguiente cuadro:

ACTIVOS REPRESENTATIVOS DE RESERVAS TECNICAS Y PATRIMONIO

INV. NO REPRESENT DE

R.T. Y P.R. INV. REPRESENT

DE R.T. Y P.R. TOTAL

INVERSIONES SUPERAVIT DE INVERSIONES

a) Instrumentos emitidos por el estado o banco central - 5.123.746 5.123.746 - b) Depósitos a plazo o titulos representativos de captacionesemitidos por bancos e instituciones financieras

- -

b.1 Depósitos y otros 394.334 394.334 -

b.2 Bonos bancarios 3.667.670 3.667.670 1.215.412

c) Letras de crédito emitidas por bancos e instituciones financieras - - - d) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas

- 2.848.369 2.848.369 -

dd) Cuotas de fondos de inversión - - - -

dd.1 Mobiliarios - - - -

dd.2 Inmobiliarios - - -

dd.3 Capital de riesgo - - - -

e) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas. - - -

ee) Acciones de sociedades anónimas inmobiliarias. - - - f) Crédito a asegurados por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo)

- - -

g) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagadosa asegurados no vencido

- 677.269 677.269 677.269

h) Bienes raíces - - - -

h.1 Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta - - -

h.2 Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing - - - h.3 Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de renta

- - - -

h.4 Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing - - - -

i) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. Nº3500 y crédito por saldo cuenta individual.(2do.grupo)

- - -

ii) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do.grupo) - - -

j) Activos internacionales. - - - k) Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo)

- - -

l) Crédito a cedentes por prima no vencida devengada.(1er.grupo) - - -

m) Derivados - - -

n) Mutuos hipotecarios endosables - - -

ñ) Bancos 2.793.506 2.793.506 - o) Fondos mutuos - -

p) Otras inversiones financieras - -

q) Crédito de consumo - - r) Otras inversiones representativas según D.L. 1092 (Sólo Mutualidades)

- -

s) Caja 1.500 - 1.500 -

t) Muebles para su propio uso 120.895 - 120.895

u) Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 - - - -

u.1) AFR - -

u.2) Fondos de Inversión Privados Nacionales - -

u.3) Fondos de Inversión Privados Extranjeros - -

u.4) Otras Inversiones depositadas - -

v) Otros - -

Total activos representativos 122.395 15.504.894 15.627.289 1.892.681



139

(49) Saldos y Transacciones con relacionados

(a) Saldos con relacionados

(i) Cuentas por cobrar a relacionados.

(ii) Cuentas por pagar a relacionados

RUT SOCIEDAD

ENTIDAD RELACIONADA

NATURALEZA DE LA OPERACIÓN PLAZO (Meses)

TIPO DE GARANTÍA *

MONEDA DEUDAS DE EMPRESAS

RELACIONADAS (M$)

76.246.819-0 INVERSIONES SURAMERICANA CHILE LIMITADA Pago de Patente Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 75

76243448-2 CHILEAN HOLDING SURAMERICANA SPA Pago de Patente Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 76 Total 151 Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.

RUT SOCIEDAD

ENTIDAD RELACIONADA

NATURALEZA DE LA OPERACIÓN PLAZO (Meses)

TIPO DE GARANTÍA *

MONEDA DEUDAS DE EMPRESAS

RELACIONADAS (M$)

99017000-2 SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. Reembolso de Gastos Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 337.074 99017000-2 SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. Cobro Servicios Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 155.933

Total 493.007 Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.


140

(49) Saldos y Transacciones con relacionados, continuación

(b) Transacciones con partes relacionadas

ENTIDAD RELACIONADA RUT PAÍS

NATURALEZA DE LA

RELACIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA

TRANSACCIÓN MONEDA

TIPO DE GARANTÍA

MONTO DE LA TRANSACCIÓN

EFECTOS EN RESULTADO

UTILIDAD (PÉRDIDA)

SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. 99017000-2

CHL: Chile Controlador común

Servicios CLP: Chilean

Peso

Sin Garantía 538.624 (538.624)

ADMINISTRADORA GENERAL DE FONDOS

SURA S.A.

76036521-1 CHL: Chile Controlador Común

Servicios Administración de

inversiones

CLP: Chilean

Peso

Sin Garantía 23.003 (19.330)

ANGEL SEGUNDO CABRERA VENEGAS

9499371-7 CHL: Chile Director Dieta CLP:

Chilean Peso

Sin Garantía 5.033 (5.033)

PETER THOMAS HILL DOWD

4181840-9 CHL: Chile Director Dieta CLP: Chilean

Peso


VICTOR MANUEL JARPA RIVEROA

5711480-0 CHL: Chile Director Dieta CLP: Chilean

Peso


MUNCHENER RUCKVERSICHERUNGS

GESELLSCHAFT AG

801/81000 DEU: Germany Dueño indirecto Prima cedida

CLP: Chilean

Peso


SEGUROS DE VIDA SURA S.A.


Seguro de salud CLP: Chilean

Peso


SURA SERVICIOS PROFESIONALES S.A.


Servicios profesionales

negocio Colectivo

CLP: Chilean

Peso

Sin Garantía 391.329 (391.329)

ROBERTO FERRARO Extranjero ARG:Aregntina Director Dieta USD: US Dollar


JUAN LLANO CADAVID Extranjero COL:Colombia Director Dieta USD: US Dollar


GONZALO PEREZ ROJAS Extranjero COL:Colombia Director Dieta USD: US Dollar


JUAN FERNANDO URIBE NAVARRO

Extranjero COL:Colombia Director Dieta USD: US Dollar


Total 605.703 (602.030) Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.


141

(49) Saldos y Transacciones con relacionados, continuación

(c) Remuneraciones a directores, consejeros, administradores y personal clave.

REMUNERACIONES PAGADAS

DIETA DE DIRECTORIO

DIETA COMITÉ DE DIRECTORES

PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES OTROS TOTAL

Directores - 32.082 - - - 32.082 Consejeros - - - - - - Gerentes 152.522 - - - - 152.522

Otros 167.065 - - - - 167.065 Totales 319.587 32.082 - - - 351.669


SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.

142

CUADROS TÉCNICOS

1. CUADRO DE MARGEN DE DISTRIBUCIÓN (6.01)

2. CUADRO DE APERTURA DE RESERVA DE PRIMAS (6.02)

3. COSTOS DE SINIESTRO (6.03)

4. CUADRO DE COSTOS DE RENTAS (6.04)

5. CUADRO DE RESERVAS (6.05)

6. CUADRO DE SEGUROS PREVISIONALES (6.06)

7. CUADRO DE PRIMAS (6.07)

8. CUADRO DE DATOS (6.08)

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A. Cuadros Técnicos al 31 de diciembre de 2019

143

6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113

6.31.10.00 Margen de Contribución 11.395.800 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.00 Prima Retenida 22.737.688 - - - - - - - - - - - - - 6.31.11.10 Prima Directa 25.570.464 - - - - - - - - - - - - - 6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - - - 6.31.11.30 Prima Cedida 2.832.776 - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas 1.134.782 - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso 774.144 - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.20 Variación Reserva Matemática 56.083 - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo 0 - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima 304.555 - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - - - - 6.31.13.00 Costo de Siniestros 8.171.031 - - - - - - - - - - - - - 6.31.13.10 Siniestros Directos 10.081.250 - - - - - - - - - - - - - 6.31.13.20 Siniestros Cedidos 1.910.219 - - - - - - - - - - - - - 6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - - - 6.31.15.00 Resultado de Intermediación 1.360.578 - - - - - - - - - - - - - 6.31.15.10 Comisión Agentes Directos 528 - - - - - - - - - - - - - 6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales 1.532.340 - - - - - - - - - - - - - 6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - - - 6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido 172.290 - - - - - - - - - - - - - 6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional (2.185) - - - - - - - - - - - - - 6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - - - - 6.31.18.00 Deterioro de Seguros 677.682 - - - - - - - - - - - - -

6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN

6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN 14.263.395 - - - - - - - - - - - - -

6.31.21.00 Costo de Administración Directo 14.263.395 - - - - - - - - - - - - - 6.31.21.10 Remuneración 681.302 - - - - - - - - - - - - - 6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 10.212.896 - - - - - - - - - - - - - 6.31.21.30 Otros 3.369.197 - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - - - - - - - - 6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - - 6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - - - 6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -


144


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210

6.31.10.00 Margen de Contribución - - - - (175.707) - - - - 52.839 (1.010) (851.678) 125.868 - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.00 Prima Retenida - - - - 344.628 - - - - 123.825 98.496 5.460.293 198.582 6.31.11.10 Prima Directa - - - - 538.633 - - - - 194.582 241.342 7.033.587 206.945 6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - - 6.31.11.30 Prima Cedida - - - - 194.005 - - - - 70.757 142.846 1.573.294 8.363 6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas - - - - 125.603 - - - - 41.710 49.711 1.708.890 44.041 6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - - - 100.633 - - - - 32.719 40.972 1.340.794 31.550 6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - - - - 24.970 - - - - 8.991 8.739 368.096 12.491 6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - - - 6.31.13.00 Costo de Siniestros - - - - 331.844 - - - - 13.971 27.792 3.748.842 819 6.31.13.10 Siniestros Directos - - - - 598.083 - - - - 13.971 27.792 4.729.133 819 6.31.13.20 Siniestros Cedidos - - - - 266.239 - - - - - - 980.291 - 6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - - 6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - - - 23.623 - - - - 5.324 3.863 319.223 12.723 6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - - 444 27 - 57 6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales - - - - 36.552 - - - - 10.729 14.630 461.915 12.692 6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - 6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - 12.929 - - - - 5.849 10.794 142.692 26 6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - - (40) - - - - 35 6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - - - 6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - - - 39.305 - - - - 9.981 18.140 535.016 15.096


6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN - - - -

153.583 - - - - 55.481 68.815 2.005.516 59.007

6.31.21.00 Costo de Administración Directo - - - - 153.583 - - - - 55.481 68.815 2.005.516 59.007 6.31.21.10 Remuneración - - - - 35.475 - - - - 12.815 15.895 463.236 13.630 6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - 10.938 - - - - 3.951 4.901 142.833 4.202 6.31.21.30 Otros - - - - 107.170 - - - - 38.715 48.019 1.399.447 41.175

6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - - - - - - - 6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - 6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - - 6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - -


145



6.31.10.00 Margen de Contribución - - - - - (849.688) - 1.102.461 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.00 Prima Retenida - - - - - 6.225.824 - 1.543.017 - - - - - 6.31.11.10 Prima Directa - - - - - 8.215.089 - 1.543.017 - - - - - 6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - 0 - - - - - - - 6.31.11.30 Prima Cedida - - - - - 1.989.265 - - - - - - - 6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas - - - - - 1.969.955 - (80.085) - - - - - 6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - - - - 1.546.668 - (72.139) - - - - - 6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - - - - - - - 6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de

Prima - - - - - 423.287 - (7.946) - - - - - 6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - 0 - - - - - - 6.31.13.00 Costo de Siniestros - - - - - 4.123.268 - 539.372 - - - - - 6.31.13.10 Siniestros Directos - - - - - 5.369.798 - 559.964 - - - - - 6.31.13.20 Siniestros Cedidos - - - - - 1.246.530 - 20.592 - - - - - 6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - - 6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - - - - 364.756 - 31.011 - - - - - 6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - 528 - - - - - - 6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución

Asesores Previsionales - - - - - 536.518 - 31.011 - - - - - 6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - 6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - - 172.290 - - - - - - - 6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No

Proporcional - - - - - (5) - (176) - - - - - 6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - - 6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - - - - 617.538 - (49.566) - - - - -

6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN -

6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN - - - - - 2.342.402 - 1.052.005 - - - - -

6.31.21.00 Costo de Administración Directo - - - - - 2.342.402 - 1.052.005 - - - - - 6.31.21.10 Remuneración - - - - - 541.051 - 12.469 - - - - - 6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - 166.825 - 890.619 - - - - - 6.31.21.30 Otros - - - - - 1.634.526 - 148.917 - - - - -



146


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1 421.2

6.31.10.00 Margen de Contribución 2.710 - 97.163 88.912 993.967 9.960.275 - - 12.245.488 - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.00 Prima Retenida 4.038 - 207.092 195.806 162.036 14.399.875 - - 16.511.864 - - - - 6.31.11.10 Prima Directa 11.983 - 207.092 195.806 712.631 14.684.846 - - 17.355.375 - - - - 6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - 6.31.11.30 Prima Cedida 7.945 - - - 550.595 284.971 - - 843.511 - - - - 6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas (7) - (43.947) (43.575) (774.903) 107.344 - - (835.173) - - - - 6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - (40.121) (39.806) (712.825) 92.367 - - (772.524) - - - - 6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - - - - 56.083 - - 56.083 - - - - 6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - - 6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima (7) - (3.826) (3.769) (62.078) (41.106) - - (118.732) - - - - 6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - - - 6.31.13.00 Costo de Siniestros 137 - 106.185 103.816 (128.221) 3.426.474 - - 4.047.763 - - - - 6.31.13.10 Siniestros Directos 2.004 - 106.185 103.816 512.495 3.426.988 - - 4.711.452 - - - - 6.31.13.20 Siniestros Cedidos 1.867 - - - 640.716 514 - - 663.689 - - - - 6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - - 6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - - 6.31.15.00 Resultado de Intermediación 1.198 - 58.033 56.770 71.602 777.208 - - 995.822 - - - - 6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - 6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales 1.198 58.033 56.770 71.602 777.208 - - 995.822 - - - - 6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - - 6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - - - - - - - - - - 6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional (55) (54) (339) (1.556) - - (2.180) - - - - 6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - 6.31.18.00 Deterioro de Seguros (10.287) (10.063) (70) 130.130 - - 60.144 - - - -


6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN 5.780 0 141.192 133.497 485.861 10.102.658 - - 11.920.993 - - - -

6.31.21.00 Costo de Administración Directo 5.780 0 141.192 133.497 485.861 10.102.658 - - 11.920.993 - - - - 6.31.21.10 Remuneración 69 1.674 1.582 5.759 118.698 - - 140.251 - - - - 6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 4.893 119.532 113.018 411.326 8.506.683 - - 10.046.071 - - - - 6.31.21.30 Otros 818 19.986 18.897 68.776 1.477.277 - - 1.734.671 - - - -



147


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400

6.31.10.00 Margen de Contribución - - - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.00 Prima Retenida - - - - - - - - 6.31.11.10 Prima Directa - - - - - - - - 6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - 6.31.11.30 Prima Cedida - - - - - - - - 6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas - - - - - - - - 6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - - - - - - - 6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - - - - - - - 6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - - 6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - - - - - - - - 6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - - 6.31.13.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - 6.31.13.10 Siniestros Directos - - - - - - - - 6.31.13.20 Siniestros Cedidos - - - - - - - - 6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - 6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - 6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - 6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - 6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - 6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - - - - - - - 6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - - 6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales - - - - - - - - 6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - 6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - - - - - 6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - - - - - - 6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - 6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - - - - - - -


6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN - - - - - - - -

6.31.21.00 Costo de Administración Directo - - - - - - - - 6.31.21.10 Remuneración - - - - - - - - 6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - 6.31.21.30 Otros - - - - - - - -

6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - - 6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - 6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - 6.31.22.30 Otros - - - - - - - -


148

6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112

6.02.01 PRIMA RETENIDA NETA

6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA 22.737.688 - - - - - - - - - - - - 6.20.11.00 Prima Directa 25.570.464 - - - - - - - - - - - - 6.20.11.10 Prima Directa Total 25.570.464 - - - - - - - - - - - - 6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - - - - 6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - - 6.20.13.00 Prima Cedida 2.832.776 - - - - - - - - - - - -

6.02.02 RESERVA DE RIESGO EN CURSO

6.20.20.00 Prima Retenida Neta 22.737.688 - - - - - - - - - - - - 6.20.21.00 Prima Directa 25.570.464 - - - - - - - - - - - - 6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - - 6.20.23.00 Prima Cedida 2.832.776 - - - - - - - - - - - -

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso 2.854.929 - - - - - - - - - - - -

6.02.03 CUADRO DE RESERVA MATEMATICA

6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior 18.518 - - - - - - - - - - - - 6.20.31.10 Primas 676.414 - - - - - - - - - - - - 6.20.31.20 Interés 1.151 - - - - - - - - - - - - 6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - - - 6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos 621.482 - - - - - - - - - - - - 6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio 74.601 - - - - - - - - - - - -

6.02.04 CUADRO DE RESERVA BRUTAS

6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta 3.389.246 - - - - - - - - - - - - 6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta 634.844 - - - - - - - - - - - - 6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta 579.961 - - - - - - - - - - - - 6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - - -


149




6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA - - - - - 344.628 - - - - 123.825 98.496 5.460.293 6.20.11.00 Prima Directa - - - - - 538.633 - - - - 194.582 241.342 7.033.587 6.20.11.10 Prima Directa Total - - - - - 538.633 - - - - 194.582 241.342 7.033.587 6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - - - - 6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - - 6.20.13.00 Prima Cedida - - - - - 194.005 - - - - 70.757 142.846 1.573.294


6.20.20.00 Prima Retenida Neta - - - - - 344.628 0 0 0 0 123.825 98.496 5.460.293 6.20.21.00 Prima Directa - - - - - 538.633 0 0 0 0 194.582 241.342 7.033.587 6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - 6.20.23.00 Prima Cedida - - - - - 194.005 0 0 0 0 70.757 142.846 1.573.294

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso - - - - - 100.633 0 0 0 0 32.719 40.972 1.340.794


6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - 6.20.31.10 Primas - - - - - - - - - - - - - 6.20.31.20 Interés - - - - - - - - - - - - - 6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - - - 6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - - - - - - - 6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - - - -


6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta - - - - - 128.693 46.284 57.945 1.713.171 6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta - - - - - - - - - - - - - 6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta - - - - - 33.465 12.089 14.994 436.991 6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - - -


150


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305


6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA 198.582 - - - - - 6.225.824 - 1.543.017 - - - 6.20.11.00 Prima Directa 206.945 - - - - - 8.215.089 - 1.543.017 - - - 6.20.11.10 Prima Directa Total 206.945 - - - - - 8.215.089 - 1.543.017 - - - 6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - - 6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - 6.20.13.00 Prima Cedida 8.363 - - - - - 1.989.265 - - - - -


6.20.20.00 Prima Retenida Neta 198.582 - - - - - 6.225.824 - 1.543.017 - - - 6.20.21.00 Prima Directa 206.945 - - - - - 8.215.089 - 1.543.017 - - - 6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - 0 - - - - - 6.20.23.00 Prima Cedida 8.363 - - - - - 1.989.265 - - - - -

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso 31.550 - - - - - 1.546.668 - 75.242 - - -


6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - 6.20.31.10 Primas - - - - - - - - - - - - 6.20.31.20 Interés - - - - - - - - - - - - 6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - - 6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - - - - - - 6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - - -


6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta 48.225 - - - - - 1.994.318 - 75.242 - - - 6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta - - - - - - - - - - - - 6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta 12.857 - - - - - 510.396 - 6.185 - - - 6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - -


151




6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA - - 4.038 - 207.092 195.806 162.036 14.399.875 - - 16.511.864 - - 6.20.11.00 Prima Directa - - 11.983 - 207.092 195.806 712.631 14.684.846 - - 17.355.375 - - 6.20.11.10 Prima Directa Total - - 11.983 - 207.092 195.806 712.631 14.684.846 - - 17.355.375 - - 6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - - - - 6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - - 6.20.13.00 Prima Cedida - - 7.945 - - - - 284.971 - - 843.511 - -


6.20.20.00 Prima Retenida Neta - - 4.038 - 207.092 195.806 162.036 14.399.875 - - 16.511.864 - - 6.20.21.00 Prima Directa - - 11.983 - 207.092 195.806 712.631 14.684.846 - - 17.355.375 - - 6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - 0 - - 6.20.23.00 Prima Cedida - - 7.945 - 0 0 550.595 284.971 - - 843.511 - -

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso - - - - 6.398 5.701 16.381 1.204.539 - - 1.308.261 - -


6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - 18.518 - - 18.518 - - 6.20.31.10 Primas - - - - - - - 676.414 - - 676.414 - - 6.20.31.20 Interés - - - - - - - 1.151 - - 1.151 - - 6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - - - 6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - 621.482 - - 621.482 - - 6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - 74.601 - - 74.601 - -

- -


6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta - - - - 6.398 5.701 63.934 1.243.653 - - 1.394.928 - - 6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta - - - - - - - 634.844 - - 634.844 - - 6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta - - 34 - 830 785 2.856 58.875 - - 69.565 - - 6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - - -


152


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 421.1 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400


6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA - - - - - - - - - - 6.20.11.00 Prima Directa - - - - - - - - - - 6.20.11.10 Prima Directa Total - - - - - - - - - - 6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - 6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - 6.20.13.00 Prima Cedida - - - - - - - - - -


6.20.20.00 Prima Retenida Neta - - - - - - - - - - 6.20.21.00 Prima Directa - - - - - - - - - - 6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - 6.20.23.00 Prima Cedida - - - - - - - - - -

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso - - - - - - - - - -


6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - 6.20.31.10 Primas - - - - - - - - - - 6.20.31.20 Interés - - - - - - - - - - 6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - 6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - - - - 6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - -


153

6.03 CUADRO COSTO DE SINIESTROS

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111

6.35.01.00 Costo de Siniestros 8.171.031 - - - - - - - - - - - 6.35.01.10 Siniestros Pagados 9.562.828 - - - - - - - - - - - 6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros (1.391.797) - - - - - - - - - - - 6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto 4.264.334

6.35.00.00 Costo de Siniestros 8.171.031 - - - - - - - - - - -

6.35.10.00 Siniestros Pagados 9.562.828 - - - - - - - - - - - 6.35.11.00 Directo 10.969.691 - - - - - - - - - - - 6.35.11.10 Siniestros del Plan 10.823.463 - - - - - - - - - - - 6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - - 6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - - 6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental 146.228 - - - - - - - - - - - 6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.12.00 Reaseguro Cedido 1.406.863 - - - - - - - - - - - 6.35.12.10 Siniestros del Plan 1.406.863 - - - - - - - - - - - 6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - 6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - - 6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -

6.35.20.00 Siniestros por Pagar 3.571.691 - - - - - - - - - - - 6.35.21.00 Liquidados 291.410 - - - - - - - - - - - 6.35.21.10 Directos 291.410 - - - - - - - - - - - 6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - 6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.00 En Proceso de Liquidación 1.178.827 - - - - - - - - - - - 6.35.22.40 Siniestros reportados 898.211 6.35.22.41 Directos 1.117.654 - - - - - - - - - - - 6.35.22.42 Cedidos 219.443 - - - - - - - - - - - 6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados 280.616 6.35.22.51 Directos 345.190 6.35.22.52 Cedidos 64.574 6.35.22.53 Aceptados 6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados 2.101.454 - - - - - - - - - - -

6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior 4.963.488 - - - - - - - - - - -


154



6.35.01.00 Costo de Siniestros - - - - - - 331.844 - - - - 13.971 6.35.01.10 Siniestros Pagados - - - - - - 210.977 - - - - - 6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - - - - - - 120.867 - - - - 13.971 6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto - - - - - - 361.528 - - - - 13.971

6.35.00.00 Costo de Siniestros - - - - - - 331.844 - - - - 13.971

6.35.10.00 Siniestros Pagados - - - - - - 210.977 - - - - - 6.35.11.00 Directo - - - - - - 236.555 - - - - - 6.35.11.10 Siniestros del Plan - - - - - - 170.082 - - - - - 6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - - 6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - - 6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - 66.473 6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - 6.35.12.00 Reaseguro Cedido - - - - - - 25.578 - - - - -

6.35.12.10 Siniestros del Plan - - - - - - 25.578 6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - 6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - - 6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -

6.35.20.00 Siniestros por Pagar - - - - - - 120.867 - - - - 13.971 6.35.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - - 6.35.21.10 Directos - - - - - - - - - - - - 6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - 6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - - - - - - 62.797 - - - - 13.971 6.35.22.40 Siniestros reportados 62.797 - - - - 13.971 6.35.22.41 Directos - - - - - - 242.251 - - - - 13.971 6.35.22.42 Cedidos - - - - - - 179.454 - - - - 6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.51 Directos - - - - - - - - - - - - 6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - - - 6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - - - - - - 58.070 - - - - -

6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - - - - -


155



6.35.01.00 Costo de Siniestros 27.792 3.748.842 819 - - - - - 4.123.268 - 539.372 - 6.35.01.10 Siniestros Pagados 27.792 3.031.572 819 - - - - - 3.271.160 - 674.019 - 6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - 717.270 - - - - - - 852.108 - (134.647) - 6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto - 924.319 - - - - - - 1.299.818 - 406.551

- 6.35.00.00 Costo de Siniestros 27.792 3.748.842 819 - - - - - 4.123.268 - 539.372 -

- 6.35.10.00 Siniestros Pagados 27.792 3.031.572 819 - - - - - 3.271.160 - 674.019 - 6.35.11.00 Directo 27.792 3.804.814 819 - - - - - 4.069.980 - 705.591 - 6.35.11.10 Siniestros del Plan (51.963) 3.804.814 819 - - - - - 3.923.752 - 705.591 - 6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - - 6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - - 6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental 79.755 - - - - - - 146.228 - - - 6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - 6.35.12.00 Reaseguro Cedido - 773.242 - - - - - - 798.820 - 31.572 - 6.35.12.10 Siniestros del Plan 773.242 - - - - - - 798.820 - 31.572 - 6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental

- - - - - - - - - - - 6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - 6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - - 6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -

- 6.35.20.00 Siniestros por Pagar - 717.270 - - - - - - 852.108 - 332.104 - 6.35.21.00 Liquidados - 51.851 - - - - - - 51.851 - 10.881 - 6.35.21.10 Directos - 51.851 - - - - - - 51.851 - 10.881 - 6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - 6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - 1.570 - - - - - - 78.338 - 296.442 - 6.35.22.40 Siniestros reportados 1.570 78.338 127.650 6.35.22.41 Directos - 1.757 - - - - - - 257.979 - 130.169 - 6.35.22.42 Cedidos - 187 - - - - - - 179.641 - 2.519 - 6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - - - - - 168.792 - 6.35.22.51 Directos - - - - - - - - - - 233.366 - 6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - 64.574 - 6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - 6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - 663.849 - - - - - - 721.919 - 24.781 -

- 6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - - - 466.751 -


156



6.35.01.00 Costo de Siniestros - - - - 137 0 106.185 103.816 (128.221) 3.426.474 - - 4.047.763 6.35.01.10 Siniestros Pagados - - - - 31 0 111.779 109.347 1.816.104 3.580.388 - - 6.291.668 6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - - - - 106 0 (5.594) (5.531) (1.944.325) (153.914) - - (2.243.905) 6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto - - - - 1.695 0 79.783 77.921 950.255 1.448.311 - 2.964.516

- - - 6.35.00.00 Costo de Siniestros - - - - 137 0 106.185 103.816 (128.221) 3.426.474 - - 4.047.763

- - - 6.35.10.00 Siniestros Pagados - - - - 31 0 111.779 109.347 1.816.104 3.580.388 - - 6.291.668 6.35.11.00 Directo - - - - 309 0 111.779 109.347 2.392.297 3.580.388 - - 6.899.711 6.35.11.10 Siniestros del Plan - - - - 309 111.779 109.347 2.392.297 3.580.388 - - 6.899.711 6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - - - 6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - - - 6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.12.00 Reaseguro Cedido - - - - 278 - - - 576.193 - - - 608.043 6.35.12.10 Siniestros del Plan - - - - 278 - - - 576.193 - - - 608.043 6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - 6.35.20.00 Siniestros por Pagar - - - - 106 - 79.783 77.921 781.872 1.447.797 - - 2.719.583 6.35.21.00 Liquidados - - - - - - - - 228.678 - - - 239.559 6.35.21.10 Directos - - - - - - - 228.678 - - - 239.559 6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - 6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - 6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - - - - 0 0 79.783 77.921 502.002 144.341 - - 1.100.489 6.35.22.40 Siniestros reportados 0 0 72.564 70.985 502.002 46.672 - - 819.873 6.35.22.41 Directos - - - - - - 72.564 70.985 539.285 46.672 - - 859.675 6.35.22.42 Cedidos - - - - - - - - 37.283 - - - 39.802 6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - - - 6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - 7.219 6.936 - 97.669 - - 280.616 6.35.22.51 Directos - - - - - - 7.219 6.936 - 97.669 - - 345.190 6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - - - 64.574 6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - - - 6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - - - - 106 - - - 51.192 1.303.456 - - 1.379.535

6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - 85.377 83.452 2.726.197 1.601.711 - - 4.963.488


157


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 420 421 421.1 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400

6.35.01.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - - - - - 6.35.01.10 Siniestros Pagados - - - - - - - - - - - - 6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - - - - - - - - - - - -

6.35.00.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - - - - -

6.35.10.00 Siniestros Pagados - - - - - - - - - - - - 6.35.11.00 Directo - - - - - - - - - - - - 6.35.11.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - - 6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - - 6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - - 6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.12.00 Reaseguro Cedido - - - - - - - - - - - - 6.35.12.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - - 6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - 6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - - 6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - 6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -

6.35.20.00 Siniestros por Pagar - - - - - - - - - - - - 6.35.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - - 6.35.21.10 Directos - - - - - - - - - - - - 6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - 6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - - - - - - - - - - - - 6.35.22.40 Siniestros reportados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.10 Directos - - - - - - - - - - - - 6.35.22.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - 6.35.22.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - - - - - - - 6.35.22.51 Directos - - - - - - - - - - - - 6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - - - 6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - - 6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - - - - - - - - - - - -

6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - - - - -


158

6.04 CUADRO COSTO DE RENTAS 421.1 421.2 421 422.1 422.2 423 424

CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA RENTAS PREVISIONALES

RENTAS VITALICIAS PREVISIONALES CIRCULAR Nº 528

Vejez Vejez Vejez Invalidez Invalidez Invalidez Sobrevivencia Subtotal Rentas Invalidez y Sobrev. Normal Anticipada Total Parcial

6.40.01.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - 6.40.01.10 Rentas Pagadas - - - - - - - - - 6.40.01.20 Variación Reservas Rentas - - - - - - - - -

6.40.00.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - 6.40.10.00 Rentas Pagadas - - - - - - - - - 6.40.11.00 Directas - - - - - - - - - 6.40.12.00 Cedidas - - - - - - - - - 6.40.13.00 Aceptadas - - - - - - - - -

6.40.20.00 Rentas por Pagar - - - - - - - - - 6.40.21.00 Directas - - - - - - - - - 6.40.22.00 Cedidas - - - - - - - - - 6.40.23.00 Aceptadas - - - - - - - - -

6.40.30.00 Rentas por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - -


159

6.04 CUADRO COSTO DE RENTAS

420 420 105

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA RTAS NO PREV. Total rentas vitalicias

Rentas vitalicias

previsionales RENTAS PRIVADAS

Rta. Vitalicia SIS Rta. Vitalicia SIS Invalidez Sobrevivencia Rentas Vitalicias SIS

6.40.01.00 Costo de Rentas - - - - - - 6.40.01.10 Rentas Pagadas - - - - - - 6.40.01.20 Variación Reservas Rentas - - - - - -

6.40.00.00 Costo de Rentas - - - - - - 6.40.10.00 Rentas Pagadas - - - - - - 6.40.11.00 Directas - - - - - - 6.40.12.00 Cedidas - - - - - - 6.40.13.00 Aceptadas - - - - - -

6.40.20.00 Rentas por Pagar - - - - - - 6.40.21.00 Directas - - - - - - 6.40.22.00 Cedidas - - - - - - 6.40.23.00 Aceptadas - - - - - -

6.40.30.00 Rentas por Pagar Periodo Anterior - - - - - -


160

6.05 CUADRO DE RESERVAS

CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111

6.05.01 CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA

6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO 774.144 - - - - - - - - - - - 6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 2.080.785 - - - - - - - - - - - 6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 2.854.929 - - - - - - - - - - -

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA 56.083 - - - - - - - - - - - 6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior 18.518 - - - - - - - - - - - 6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio 74.601 - - - - - - - - - - -

6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - - - 6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - 6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - - -

6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS 304.555 - - - - - - - - - - - 6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 183.975 - - - - - - - - - - - 6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 488.530 - - - - - - - - - - -

6.05.02 CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS

6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD

- - - - - - - - - - - -

6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - 6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - - -

6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS - - - - - - - - - - - -

6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) - - - - - - - - - - - - 6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - 6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - - -


161


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 112 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206


6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO - - - - - - 100.633 - - - - 6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - 6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio - - - - - - 100.633 - - - -

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - - - - - - - - - - - 6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - 6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - -

6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - - 6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - 6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - -

6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - - - - 24.970 - - - - 6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - 6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio - - - - - - 24.970 - - - -


6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD - - - - - - - - - - - 6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - 6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - -

6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS - - - - - - - - - - -

6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) - - - - - - - - - - - 6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - 6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - -


162




6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO 32.719 40.972 1.340.794 31.550 - - - - - 1.546.668 - (72.139)

6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - - - - - 0 - 147.381 6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 32.719 40.972 1.340.794 31.550 - - - - - 1.546.668 - 75.242

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - - - - - - - - - - - - 6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - 6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - - -


6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS 8.991 8.739 368.096 12.491 - - - - - 423.287 - (7.946)

6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior - - - - - 0 - 14.131 6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 8.991 8.739 368.096 12.491 - - - - - 423.287 - 6.185


6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD - - - - - - - - - - - -


6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS - - - - - - - - - - - -



163


CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314


6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO - - - - - 0 0 (40.121) (39.806) (712.825) 92.367 -

6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - - - - - 46.519 45.507 729.206 1.112.172 6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio - - - - - 6.398 5.701 16.381 1.204.539

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - - - - - - - - - - 56.083 - 6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - 18.518 - 6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - 74.601 -


6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - - - (7) 0 (3.826) (3.769) (62.078) (41.106) - 6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior - - - - - 4.656 4.554 62.113 98.521 - 6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio - - - - - (7) 830 785 35 57.415 -


6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN

SINIESTRALIDAD - - - - - - - - - - - -


6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE

PASIVOS - - - - - - - - - - - -



164


CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 350 300 420 421 421.1 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400


6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO - (772.524) - - - - - - - - - - - -

6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - 2.080.785 - - - - - - - - - - - - 6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio - 1.308.261 - - - - - - - - - - - -

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - 56.083 - - - - - - - - - - - - 6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - 18.518 - - - - - - - - - - - - 6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - 74.601 - - - - - - - - - - - -

6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - - - - - 6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - - 6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - - - - -

6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS

- (118.732) - - - - - - - - - - - -

6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior

- 183.975 - - - - - - - - - - - -

6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio - 65.243 - - - - - - - - - - - -


6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD

- - - - - - - - - - - - - -

6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - - 6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - - - - -

6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS

- - - - - - - - - - - - - -

6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS)

- - - - - - - - - - - - - -

6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - - 6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - - - - -


165

6.06 CUADRO DE SEGUROS PREVISIONALES

420 421 421 422 422 423 424 425 426

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999

RENTAS VITALICIAS

SEGUROS CUENTA UNICA DE INVERSIÓN

INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA

SIS Total Subtotal 421.1 421.2 422.1 422.2 Sobrevivencia CIRCULAR Nº 528 APV APVC

Vejez Vejez Invalidez Invalidez Invalidez y Sobrevivencia Normal Anticipada Total Parcial

Margen de Contribución - - - - - - - - - - - -

6.61.10.00 Prima Retenida - - - - - - - - - - - - 6.61.11.00 Prima Directa - - - - - - - - - - - - 6.61.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - 6.61.13.00 Prima Cedida - - - - - - - - - - - -

6.61.20.00 Variación Reserva Insuficiencia de Primas - - - - - - - - - - - -

6.61.30.00 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - -

6.61.40.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - - - - - 6.61.50.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - -

6.61.60.00 Resultado de Intermedición - - - - - - - - - - - -

6.61.70.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - - - - - - - - - -

6.61.80.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - -


166

6.07 CUADRO DE PRIMA

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112

PRIMA DE PRIMER AÑO

6.71.10.00 DIRECTA 24.928.123 - - - - - - - - - - - - 6.71.20.00 ACEPTADA 0 - - - - - - - - - - - - 6.71.30.00 CEDIDA 2.712.069 - - - - - - - - - - - - 6.71.00.00 NETA 22.216.054 - - - - - - - - - - - -

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA 642.341 - - - - - - - - - - - - 6.72.20.00 ACEPTADA 0 - - - - - - - - - - - - 6.72.30.00 CEDIDA 120.707 - - - - - - - - - - - - 6.72.00.00 NETA 521.634 - - - - - - - - - - - -

PRIMA DE RENOVACION

6.73.10.00 DIRECTA - - - - - - - - - - - - - 6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - - 6.73.30.00 CEDIDA - - - - - - - - - - - - - 6.73.00.00 NETA - - - - - - - - - - - - -

6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA 25.570.464 - - - - - - - - - - - -


167




6.71.10.00 DIRECTA - - - - - 538.633 - - - - 194.582 241.342 7.033.587 6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - - 6.71.30.00 CEDIDA - - - - - 194.005 - - - - 70.757 142.846 1.573.294 6.71.00.00 NETA - - - - - 344.628 - - - - 123.825 98.496 5.460.293

PRIMA UNICA


PRIMA DE RENOVACION


6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA - - - - - 538.633 0 0 0 0 194.582 241.342 7.033.587


168




6.71.10.00 DIRECTA 206.945 - - - - - 8.215.089 - 1.543.017 - - - - 6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - 0 - - - - - 6.71.30.00 CEDIDA 8.363 - - - - - 1.989.265 - 0 - - - - 6.71.00.00 NETA 198.582 - - - - - 6.225.824 - 1.543.017 - - - -

PRIMA UNICA


PRIMA DE RENOVACION


6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA 206.945 - - - - - 8.215.089 - 1.543.017 - - - -


169


CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1


6.71.10.00 DIRECTA - 11.983 0 207.092 195.806 712.631 14.042.505 - - 16.713.034 - - - 6.71.20.00 ACEPTADA - - - 0 - - - 6.71.30.00 CEDIDA - 7.945 0 0 0 550.595 164.264 - - 722.804 - - - 6.71.00.00 NETA - 4.038 0 207.092 195.806 162.036 13.878.241 - - 15.990.230 - - -

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA - - - - - - 642.341 - - 642.341 - - - 6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - 0 - - - 6.72.30.00 CEDIDA - - - - - - 120.707 - - 120.707 - - - 6.72.00.00 NETA - - - - - - 521.634 - - 521.634 - - -

PRIMA DE RENOVACION


6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA - 11.983 - 207.092 195.086 712.631 14.684.846 - - 17.355.375 - - -


170


CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400


6.71.10.00 DIRECTA - - - - - - - - - 6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - 6.71.30.00 CEDIDA - - - - - - - - - 6.71.00.00 NETA - - - - - - - - -

PRIMA UNICA


PRIMA DE RENOVACION


6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA - - - - - - - - -


171

6.08 CUADRO DE DATOS

CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112

6.08.01 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS POR RAMO

6.81.01.00 Número de siniestros por ramo 206.492 - - - - - - - - - - - - 6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - - - 6.81.03.00 Número de rescates totales por ramo - - - - - - - - - - - - - 6.81.04.00 Número de rescates parciales por ramo - - - - - - - - - - - - - 6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - - - - - - - - - 6.81.06.00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo 3.131 - - - - - - - - - - - - 6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo 5.034 - - - - - - - - - - - - 6.81.08.00 Número de ítems por ramo contratados en el periodo 560.091 - - - - - - - - - - - - 6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo 858.765 - - - - - - - - - - - - 6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por ramo 43.274 - - - - - - - - - - - - 6.81.11.00 Número de asegurados en el período por ramo 475.309 - - - - - - - - - - - - 6.81.12.00 Número de asegurados por ramo 773.983 - - - - - - - - - - - - 6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - - 6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -

6.08.02 CUADRO DE DATOS VARIOS POR RAMO

6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ 14.383.766.721.968 - - - - - - - - - - - - 6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ 14.383.766.721.968 - - - - - - - - - - - -

6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS AGRUPADO POR SUBDIVISIÓN DE RAMOS

6.08.03.01 Número de siniestros 206.492 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.02 Número de rescates totales por subdivisión 0 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.03 Número de rescates parciales por subdivisión 0 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión 3.131 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por subdivisión 5.034 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.06 Número de ítems contratados en el periodo. 560.091 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.07 Número de ítems vigentes 858.765 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.08 Número pólizas no vigentes 43.274 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.09 Número de asegurados en el período 475.309 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.10 Número de asegurados 773.983 - - - - - - - - - - - - 6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -


172


NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112

6.08.04 CUADRO DE DATOS ESTADÍSTICOS TOTAL

6.08.04.01 Número de asegurados totales 773.983 - - - - - - - - - - - - 6.08.04.02 Número de asegurados en el periodo 475.309 - - - - - - - - - - - - 6.08.04.03 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - 6.08.04.04 Beneficiarios de asegurados fallecidos -


173


CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209


6.81.01.00 Número de siniestros por ramo - - - - - 33 - - - - - 7 201.191 6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - - 6.81.03.00 Número de rescates totales por ramo - - - - - - - - - - - - 6.81.04.00 Número de rescates parciales por ramo - - - - - - - - - - - - 6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - - - - - - - - 6.81.06.00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo - - - - - 322 - - - - 75 524 894 6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo - - - - - 322 - - - - 75 524 894 6.81.08.00 Número de ítems por ramo contratados en el periodo - - - - - 35.615 - - - - 23.121 72.096 229.867 6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo - - - - - 35.615 - - - - 23.121 72.096 229.867 6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por ramo - - - - - 2 - - - - - 2 6 6.81.11.00 Número de asegurados en el período por ramo - - - - - 35.615 - - - - 23.121 42.195 92.610 6.81.12.00 Número de asegurados por ramo - - - - - 35.615 - - - - 23.121 42.195 92.610 6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - - 6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -


6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ - - - - - 720.903.894.350 0 0 0 0 351.271.019.653 1.745.191.510.122 8.259.184.182.469 6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ - - - - - 720.903.894.350 0 0 0 0 351.271.019.653 1.745.191.510.122 8.259.184.182.469 6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS AGRUPADO POR SUBDIVISIÓN DE RAMOS

6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.02 Número de rescates totales por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.03 Número de rescates parciales por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.06 Número de ítems contratados en el periodo. - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.07 Número de ítems vigentes - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.09 Número de asegurados en el período - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.10 Número de asegurados - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -


174


NOMBRE CUENTA 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209


6.08.04.01 Número de asegurados totales - - - - - - - - - - - - - 6.08.04.02 Número de asegurados en el periodo - - - - - - - - - - - - - 6.08.04.03 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - - 6.08.04.04 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -


175


CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306


6.81.01.00 Número de siniestros por ramo 3 - - - - - 201.234 - 120 - - - - 6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - - 6.81.03.00 Número de rescates totales por ramo - - - - - - - - - - - - 6.81.04.00 Número de rescates parciales por ramo - - - - - - - - - - - - 6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - - - - - - - - 6.81.06.00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo 351 - - - - - 2.166 - - - - - - 6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo 351 - - - - - 2.166 - 4 - - - - 6.81.08.00 Número de ítems por ramo contratados en el periodo 39.832 - - - - - 400.531 - 5.423 - - - - 6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo 39.832 - - - - - 400.531 - 19.012 - - - - 6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por ramo 4 - - - - - 14 - 7 - - - - 6.81.11.00 Número de asegurados en el período por ramo 39.197 - - - - - 232.738 - 5.423 - - - - 6.81.12.00 Número de asegurados por ramo 39.197 - - - - - 232.738 - 19.012 - - - - 6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - - 6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -


6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ 1.023.986.596.374 - - - - - 12.100.537.202.968 - 174.924.288.000 - - - - 6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ 1.023.986.596.374 - - - - - 12.100.537.202.968 - 174.924.288.000 - - - -


6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - - - - 120 - - - - 6.08.03.02 Número de rescates totales por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.03 Número de rescates parciales por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por subdivisión - - - - - - - - 4 - - - - 6.08.03.06 Número de ítems contratados en el periodo. - - - - - - - - 5.423 - - - - 6.08.03.07 Número de ítems vigentes - - - - - - - - 19.012 - - - - 6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - - - - - - - - 7 - - - - 6.08.03.09 Número de asegurados en el período - - - - - - - - 5.423 - - - - 6.08.03.10 Número de asegurados - - - - - - - - 19.012 - - - - 6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -


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NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306




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CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1


6.81.01.00 Número de siniestros por ramo - - - 0 86 5.052 - - 5.258 - - -

6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - 0 - - -

6.81.03.00 Número de rescates totales por ramo - - - - - 0 - - -

6.81.04.00 Número de rescates parciales por ramo - - - - - 0 - - -

6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - 0 - - -

6.81.06.00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo

- 1 - 946 0 18 - - 965 - - -

6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo - 1 - 2.834 1 28 - - 2.868 - - -

6.81.08.00 Número de ítems por ramo contratados en el periodo

- 1 - 946 431 152.759 - - 159.560 - - -

6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo - 1 - 2.834 10.112 426.275 - - 458.234 - - -

6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por ramo - 0 - 3.045 0 40.208 - - 43.260 - - -

6.81.11.00 Número de asegurados en el período por ramo - 83.005 - 946 431 152.766 - - 242.571 - - -

6.81.12.00 Número de asegurados por ramo - 83.005 - 2.834 10.112 426.282 - - 541.245 - - -

6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - -

6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -


6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ - 56.394.622.000 - 40.115.185.000 0 1.056.729.886.000 955.065.538.000 - - 2.283.229.519.000 - - -

6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ - 56.394.622.000 - 40.115.185.000 1.056.729.886.000 955.065.538.000 - - 2.283.229.519.000 - - -


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CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1


6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - 86 5.052 - - 5.258 - - - 6.08.03.02 Número de rescates totales por subdivisión - - - - - - - - - 0 - - - 6.08.03.03 Número de rescates parciales por subdivisión - - - - - - - - - 0 - - - 6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión - 1 - 946 - - 18 - - 965 - - - 6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por subdivisión - 1 - 2.834 - 1 28 - - 2.868 - - - 6.08.03.06 Número de ítems contratados en el periodo. - 1 - 946 - 431 152.759 - - 159.560 - - - 6.08.03.07 Número de ítems vigentes - 1 - 2.834 - 10.112 426.275 - - 458.234 - - - 6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - 0 - 3.045 - 0 40.208 - - 43.260 - - - 6.08.03.09 Número de asegurados en el período - 83.005 - 946 - 431 152.766 - - 242.571 - - - 6.08.03.10 Número de asegurados - 83.005 - 2.834 - 10.112 426.282 - - 541.245 - - - 6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -




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CODIGOS NUEVOS

NOMBRE CUENTA 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400


6.81.01.00 Número de siniestros - - - - - - - - - 6.81.02.00 Número de rentas - - - - - - - - - 6.81.03.00 Número de rescates - - - - - - - - - 6.81.04.00 Número de vencimientos - - - - - - - - - 6.81.05.00 Número de indemnización por Invalidez - - - - - - - - - 6.81.06.00 Número de indemnización por muerte acc. - - - - - - - - - 6.81.07.00 Número de pólizas contratadas en el periodo - - - - - - - - - 6.81.08.00 Número de item contratados en el periodo - - - - - - - - - 6.81.09.00 Total de pólizas vigentes - - - - - - - - - 6.81.10.00 Número de item vigentes - - - - - - - - - 6.81.11.00 Pólizas no vigentes en el periodo - - - - - - - - - 6.81.12.00 Número de personas aseguradas en el período - - - - - - - - - 6.81.13.00 Número de personas aseguradas - - - - - - - - - 6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - 6.81.15.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - -


6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ - - - - - - - - - 6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ - - - - - - - - - 6.82.03.00 Número de fallecimientos esperados - - - - - - - - - 6.82.04.00 Número de fallecimientos ocurridos - - - - - - - - -


6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.02 Número de rescates totales por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.03 Número de rescates parciales por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por subdivisión - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.06 Número de ítems contratados en el periodo. - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.07 Número de ítems vigentes - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.09 Número de asegurados en el período - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.10 Número de asegurados - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - - 6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -


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NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306



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