EEQ - Boletín Agosto

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EDICIÓN: AGOSTO 2012 INFORMATIVO EEQ DESTACAMOS: CON LA PRESENCIA DE LA EEQ AVANZAN LOS TRABAJOS EN LA CNEL REGIONAL SUCUMBÍOS ¿CÓMO PROCEDER CON LAS REUNIONES? EL NUEVO ROL DE LA EEQ EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN CUMPLE CON METAS PROPUESTAS CONTINÚA ETAPA DE CABLEADO EN SOTERRAMIENTO DE LA AV. REPÚ- BLICA DEL SALVADOR www.eeq.com.ec

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Empresa Eléctrica Quito - Boletín Agosto 2012

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EDICIÓN: AGOSTO 2012

INFORMATIVO EEQ

DESTACAMOS:

CON LA PRESENCIA DE LA EEQ AVANZAN LOS TRABAJOS EN LA CNEL REGIONAL SUCUMBÍOS

¿CÓMO PROCEDER CON LAS REUNIONES?

EL NUEVO ROL DE LA EEQ EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN CUMPLE CON METAS PROPUESTAS

CONTINÚA ETAPA DE CABLEADO EN SOTERRAMIENTO DE LA AV. REPÚ-BLICA DEL SALVADOR

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LLA GESTIÓN DE LA EMPRESA ELÉCTRICA QUITO EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2012

El “Informativo EEQ” es una publicación de la Dirección de Comunicación Social y está abierta a la participación del personal de la Empresa. Sus sugerencias o aportes favor enviar a la dirección electrónica: [email protected] o a las oficinas ubicadas en el edificio Las Casas, segundo piso, teléfono 3964700 Ext. 2216, 2213, 2237. 2

Según se establece en el Plan Estratégico, los indicadores de gestión de la EEQ y sus logros en el quehacer empresarial han sido objeto de reconocimiento general. La Ley de Empresas Públicas, vigente desde octubre de 2009, señala que, en virtud de estos indicadores, seguirá operando como compañía anónima para los asuntos de orden societario y para los demás aspectos, conforme dictamina esta Ley, hasta que se expida el nuevo marco jurídico del Sector Eléctrico Ecuatoriano.

Los resultados obtenidos en un determinado período orientan la definición de propuestas para las metas e indicadores futuros. Para guiar nuestra gestión debemos tener un conocimiento apropiado del funcionamiento de la Empresa a fin de garantizar una toma de decisiones acertada, que genere beneficios a la organización y a los clientes. Para conocer si la misión y visión son alcanzables, es necesario definir los componentes de las mismas a través de indicadores claves de desempeño, asociados a los objetivos estratégicos definidos en el mencionado Plan.

Adicionalmente, en cumplimiento a las disposiciones legales de acceso a la informa-ción pública, y a los requerimientos de las principales instituciones del sector eléctrico, la EEQ debe poner a disposición la información respecto de su gestión, con lo cual se garantiza y norma el ejercicio del derecho, de las autoridades y personas, de acceso a la información conforme lo establece la Constitución.

Una vez que ha concluido el primer semestre de 2012, los primeros resultados de la gestión, establecidos a través de varios indicadores, dan cuenta que la Empresa conti-núa en el proceso de mejora continua. En efecto, la frecuencia media de interrupcio-nes y el tiempo total de interrupciones, que son los principales indicadores de la calidad de servicio, están evolucionando de modo satisfactorio. Proyectando esta tendencia se puede afirmar que se cumplirá a fin de año con las metas establecidas.

En este mismo sentido, en el período antes mencionado, los indicadores de calidad de producto, de calidad de servicio comercial y de las pérdidas de energía eléctrica han tenido un comportamiento eficaz, gracias a los esfuerzos del personal a cargo de los respectivos procesos y de quienes, en las áreas de apoyo, participan con su cotidiano empeño hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

El compromiso de todos es involucrarnos para que los logros alcanzados por la gestión cumplida, se consoliden y acrecienten. Que la ciudadanía perciba que trabaja-mos para mejorar los índices de satisfacción en el suministro de energía; que visibilice nuestro esfuerzo y perciba que en nuestros proyectos de largo alcance, así como en las acciones del quehacer cotidiano, ponemos todo nuestro profesionalismo, voluntad y brío para contribuir al desarrollo del país y construir el buen vivir.

Quedan algunos aspectos por mejorar. No declinemos en nuestro esfuerzo. El com-promiso es con nosotros mismos, con la ciudadanía y el país.

Ing. Iván VelásteguiGERENTE GENERAL

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GERENCIA DE DISTRIBUCIÓNCUMPLE CON METAS PROPUESTAS

“El aporte brindado por el personal de la Gerencia de Distribución en todos sus niveles, ha sido valioso para cumplirlas”.

La Gerencia de Distribución en su plan de trabajo para el año 2012, se trazó varios objetivos entre los más importan-tes: mejorar la calidad del servicio, disminuir los tiempos de atención a los clientes, la nueva concepción de proyectos, el trabajo en equipo, redefi-nición de indicadores de gestión, imagen institucional, fortalecimiento de las relaciones interinstitucio-nales, control y seguimiento de gestión, entre otros.

Para garantizar un mejor servicio a los clientes, cuenta por primera vez con el Plan de Obras Operativo Multianual que está en plena ejecución. Permite cubrir las 35 subes-taciones de distribución y los 173 alimentadores primarios en forma individual, constituyéndose en una herramienta eficaz para mejorar la calidad del servicio de electricidad a los clientes del área de concesión de la EEQ, con el seguimiento diario del comportamiento del sistema de distri-bución, alcanzando resultados positi-vos y reduciendo el número de fallas en el año 2012 en relación al 2011.

La comunicación vía SMS a los clientes, se inició con la Ciudadela del Ejército Nacional con resultados satisfactorios. Está previsto continuar con este servicio que contribuye positivamente a la imagen institucional, es el resultado del trabajo en equipo de las Gerencias de Distribución, Comercialización y Divi-

sión de Tecnología, GIS.

Al asumir la EEQ la adminis-tración integral de la CNEL Regional Sucumbíos, se han cumplido acciones para mejorar la gestión en la operación y mante-nimiento del sistema

eléctrico y la comerciali-zación del servicio de

energía eléctrica; mejora-miento de alimentadores,

alumbrado público en condiciones de calidad para los habitantes de las provincias de Orellana y Sucumbíos.

El fortalecimiento del trabajo en equipo ha permitido tener éxito en los proyec-tos emprendidos, con la participación de las Gerencias de Comercialización y Administrativa Financiera, División de Tecnología, Gis y la Procuraduría.

Información sobre interrupciones del sistema de distribución

Comportamiento del sistema de distribución

Información sobre indicadores de calidad de servicio técnico (FMIK y TTIK)

Asociar una solución a cada causa básica que originó interrupción del servicio de energía

Priorizar el ingreso de los primarios al programa de mantenimiento

PLAN DE OBRAS OPERATIVO

MULTIANUAL

Determinación de la energía no suministrada

Cálculo del costo de la energía no suministrada

Costo social (ctv USD/kWh) de racionamiento para Empresas Distribuidoras, establecido en la resolución CONELEC No. 025/11: Residencial 64.6, Comercial 197.1, Industrial 400.3 y otros 150.7

Análisis beneficio/costo

Demanda a nivel de la subestaciónFactor de carga a nivel del alimentador primarioPorcentaje de corriente con respecto al límite térmico del conductorCorriente del alimentador primario con respecto al ajuste de protecciones del relé de faseDesbalance entre fases por alimenta-dor primario

Base de datosSistema de información de distribución (SDI)Sistema de información de la EEQ (SIEEQ)Reporte de ajuste de protecciones en subestaciones

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL METRO DE QUITO

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Arribo del transformador de potencia a la Subestación de Energía No. 6.

La Empresa Eléctrica Quito para aten-der los requerimientos de demanda eléctrica para el METRO DE QUITO, encargó a la Dirección de Subtransmi-sión los estudios eléctricos del proyecto relacionados con el Plan de Expansión del Sistema Eléctrico Quito (SEQ) y para las demandas proyectadas en el periodo 2016 al 2020.

El grupo de trabajo se conformó con el Director de Subtransmisión y los ingenieros del Departa-mento de Sistema de Po- tencia, profesionales quie-nes presentaron el estudio de factibilidad del proyecto de METRO DE QUITO a las autoridades de la Empresa, a funcionarios de METRO MADRID y METRO DE QUITO, trabajo que ha sido aprobado y, en los próximos días, se iniciará con la ingeniería de detalle.

El METRO DE QUITO ha definido un alto nivel de confiabilidad (N-1), la demanda de 75 MVA a los dos extremos del reco-rrido del METRO, interconexión a cuatro subestaciones de tracción, que son

parte de las once estaciones de servi-cio. Para el estudio se analizaron cinco alternativas para atender este servicio eléctrico.

De los estudios de factibilidad realiza-dos se han definido cuatro subestacio-nes de 138 kV con transformadores de

33 MVA y la interco-nexión desde las subes-taciones de la Empresa a las subestaciones de tracción del METRO DE QUITO con cable subte-rráneo en 23 kV y dos circuitos por acometida. Para la definición de las subestaciones se eva-luaron aspectos técni-cos, económicos y de

confiabilidad, lo que determinó que se atenderán las demandas eléctricas des- de las subestaciones Eugenio Espejo, Chilibulo, Vicentina y Zámbiza, para lo cual se deberán remodelar las tres primeras subestaciones y la construc-ción de las subestaciones Zámbiza y Guamaní, para transferir cargas a esta última desde las subestaciones Eugenio Espejo y Epiclachima.

SE MOVILIZA TRANSFORMADOR DE ENERGÍA POR LAS CALLES DE QUITO

Personal de Mantenimiento de Líneas de Subtransmisión, Mantenimiento de Subes-taciones y técnicos del Departamento de Seguridad Industrial de la EEQ movilizaron por las calles quiteñas un transformador de energía de 33 toneladas de peso, desde la subestación No. 12 La Floresta hasta la subestación No. 6, ubicada en el sector de la Escuela Sucre.

La EEQ coordinó con la compañía encarga-da de la movilización y la Policía Nacional. La evaluación fue positiva en los dos días que duró el montaje, transporte y desmon-taje en las subestaciones del transformador de potencia.

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CONTINÚA ETAPA DE CABLEADO EN SOTERRAMIENTO DE LA AV. REPÚBLICA DEL SALVADOR

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Personal de la Geren-cia de Distribución de la EEQ, supervisa de forma permanente los trabajos en la Av. República del Salvador.

Tras varios meses en la ejecución de obras civiles en el sector del polígono de la Av. República de El Salvador, la Empresa Eléctrica Quito continúa con los trabajos de instalación del cableado eléctrico que alimentará las redes subterráneas y cámaras de transformación.

Técnicos del Departamento de Alumbrado Público y Administración de Redes de la EEQ, encargados del proyecto, supervisaron el ingre-so por los ductos subterráneos, de los conductores de 500 mcm que abastecerán las redes de baja tensión, media tensión y alumbrado público del sector.

Luego de esta etapa, se procederá con el retiro del cableado aéreo y reemplazo de la postería por postes metálicos de alumbrado con luminarias de bajo consumo.

El objetivo final de este macroproyecto es la instalación de 12 km de redes de manera subterránea y la construcción de 15 cámaras de seccionamiento de energía, con celdas modulares y control automá-tico, en todo el polígono de la Av. República de El Salvador.

La Empresa Eléctrica Quito realizó el taller de difusión de la regula-ción CONELEC 008/11, denominada Prestación del Servicio de Alumbrado Público General con la participación de representantes del Consejo Provincial de Pichincha, administraciones zonales y secretarías de los distintos municipios que trabajan conjuntamente con la EEQ en el tema de alumbrado público, funcionarios del CONELEC, miembros de compañías contratistas y trabajadores de la Empresa.

La regulación CONELEC 008/11 normaliza varios conceptos del servicio, como son alumbrado público general, ornamental e inter-venido, sistemas de semaforización, seguridad e iluminación, entre otros, así como define las diferentes competencias entre las empre-sas eléctricas y cabildos para la prestación del servicio de alumbra-do público a nivel nacional.

El Gerente General de la Empresa Eléctrica Quito, ingeniero Iván Velástegui, dio la bienvenida a todos los presentes y manifestó su compromiso de fortalecer la prestación de alumbrado público con la nueva normativa, priorizando el carácter social del servicio, que debe brindar sobre todo seguridad a los peatones y vehículos en nuestra comunidad.

TALLER SOBRE NUEVA REGULACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO

Intervención del Ing. Iván Velástegui, Gerente General de la EEQ, en el taller de socialización de la Regulación CONELEC 008/ 1 1 .

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EEQ CONSTRUIRÁ NUEVO PRIMARIO EN EL SUR DE QUITO

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La Gerencia de Distribución de la Empresa Eléctrica Quito se encuentra en la etapa final de estudios para la construcción de un nuevo alimentador primario denominado “Santa Rosa”, que partirá desde la subestación que lleva el mismo nombre, abasteciendo a varios sectores del sur de Quito.

Esta red primaria a 22.8 KV, tendrá una longitud de 8 km y proveerá del servicio de electricidad a los barrios Ciudad Jardín, El Garrochal, Caupicho, Músculos y Rieles, Edén del Sur y Tréboles del Sur, descongestionando al alimentador 37D, que actualmente se encuentra saturado por la alta demanda del sector.

Los técnicos de la EEQ planifican que esta red de distribución empiece en la subes-tación Santa Rosa en el sector de Cutuglagua, recorra un tramo de la Av. Simón Bolí-var, ingrese por el barrio Ciudad Jardín, continúe por la Av. Padre Carolo hasta llegar a Tréboles del Sur, con un promedio de 200 postes, conductores, sistemas de protec-ción y seccionamiento nuevos.

Técnicos de la Gerencia de Distribución en la planifica-ción del nuevo primário “Santa Rosa”

Sistema de Gestión de Actas

¿CÓMO PROCEDER CON LAS REUNIONES?

En el Procedimiento de Comunicación para Fortalecer la Gestión Institucional, se establecen las reuniones, como uno de los mecanismos de comunicación e informa-ción, que se ejecutan con propósitos de planeación estratégica y operativa, revisión del desempeño, revisión de alta dirección, seguimiento y conocimiento de proyectos, difusión e inducción. Como herramienta de apoyo para la ejecución de reuniones, se utiliza el Sistema de Gestión de Actas.

Pasos:

Convocatoria: Quien programa y dirige la reunión (A).Registrar asistencia. Secretario asignado en la reunión (B).Tratar los temas de convocatoria, emitir resoluciones, acordar plazos de cumpli-miento y asignar responsables de las actividades. Partícipes en la reunión.Elaborar acta, con inclusión de acuerdos. Secretario asignado en la reunión (B).Aprobar el acta. Quien programa y dirige la reunión (C).Enviar el acta aprobada a los partícipes para conocimiento y cumplimiento. Auto-mático (C).Informar los avances de cumplimiento de las resoluciones. Responsables asig-nados en la reunión (D).Seguimiento del cumplimiento de las resoluciones. Quien programa y dirige la reunión (E).Informar, a quien programa y dirige la reunión, en caso de necesitar mayor plazo para el cumplimiento de las resoluciones y sus motivos. Responsables asigna-dos en la reunión.Registrar los cambios acordados en el acta, para su posterior seguimiento y evaluación. Quien programa y dirige la reunión (B).

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CON LA PRESENCIA DE LA EEQ AVANZAN LOS TRABAJOS EN LA CNEL

REGIONAL SUCUMBÍOS

Se inició el Levantamiento Comercial de la Zona Urbano y Rural en las ciudades de Nueva Loja y Shushufindi de la provincia de Sucumbíos, área de influencia de la CNEL Regional Sucumbíos, relacionada con la red de distribución en el SIG, como necesidad institucional que permitirá identifi-car y clasificar a los usuarios, atender eficientemente sus reclamos, acortando tiempos en instala-ción de medidores y reparación de daños.

Con el propósito de mejorar y garantizar la continuidad del servicio se procedió a la puesta en operación de la nueva estructura a nivel de 69kv, en las instalaciones de la subestación Lago Agrio; además se cambió el conductor de las salidas subterráneas para aumentar la capacidad de los primarios y el reemplazo de relés de protección electromecánico por estado sólido.

Se realizó la remodelación de las redes aéreas evitando cruces peligrosos y colocando estructuras en volado.

Se hizo el mantenimiento y la corrección de puntos calientes con redes energizadas, así como el mantenimiento del alumbrado públi-

co y la instalación de 2 350 luminarias en toda el área de influencia, lo cual ha sido satisfactorio para la ciudadanía.

Con la participación de la primera autoridad de la provincia, Mgs. Nancy Morocho, Gobernadora de Sucumbíos; directores de los diferentes ministerios, líderes barriales, medios de comuni-

cación y personal directivo de la CNEL Sucumbíos; el Ing.

Mario Cruz, Administrador Transi-torio de CNEL Regional Sucumbíos,

realizó el lanzamiento oficial del Plan RENOVA. En el acto se entregaron las refrigeradoras a los primeros beneficiados.

La subestación Tarapoa se encuentra terminada en su obra civil y montaje electromecánico.

Mientras se han ido superando los problemas con los propietarios de las fincas por donde pasa la línea de subtransmisión, se ha logrado plantar los postes, lo que actualmente refleja un avance del 34% del proceso.

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EL NUEVO ROL DE LA EEQ EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

En el I Encuentro Internacional de Empresas Públicas Eficientes 2012, que se realizó en el Centro Cultural Euge-nio Espejo del 27 al 29 de junio, el Gerente General de la EEQ, ingeniero Iván Velástegui, disertó sobre el tema “El nuevo rol de la EEQ en la eficiencia energética”.

Destacó que existe un gran interés por aprender de expe-riencias de otras empresas similares; desarrollar contac-tos que faciliten nuevas alianzas en torno a la eficiencia energética; utilizar fuentes alternativas de energía, elementos claves para conseguir un progreso sostenible. El evento internacional permitió además, crear espacios de análisis de políticas públicas.

Este es el gran desafío que nos hemos propuesto. La EEQ es la única empresa distribuidora del país que cuenta con una Gerencia de Proyectos Especiales y Eficiencia Energética que se encargará de fortalecer las políticas de uso de energías renovables y eficiencia energética, mediante la formulación, coordina-ción y ejecución de proyectos de generación distribuida para lograr la eficiencia energética de la deman-da, pues la EEQ apoya al consumidor en el uso y gestión eficiente de la energía.

En el programa de reducción de pérdidas el avance es sustancial, en el 2011 llegó al 6,75%: 0.8% en pérdidas comerciales y 5,9% en pérdidas técnicas. Actualmente lleva adelante un nuevo reto: asumir la administración de la CNEL Regional Sucumbios, que tiene el 22% de pérdidas comerciales de energía, índice que la EEQ se ha propuesto bajar en el menor tiempo posible.

La EEQ incorpora nuevas subestaciones para atender la futura demanda en su zona de concesión, remodela otras instalaciones para dar más confiabilidad al Sistema y programa mantenimientos preventivos en el Sistema de Subtrans-misión, estos son proyectos alineados con las Políticas de Calidad del MEER

Ing. Iván Velástegui, Gerente General de la EEQ, duran-te su intervención.

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CEREMONIA DE CLAUSURA DEL CAMPEONATO INTERNO DE LA EEQ

Equipo “Leones Q”, campeón de la categoría master del Campeonato de Futbol e Indorfutbol “Marcelo Asimbaya” de la EEQ.

Suscriben el convenio: Ing. Iván Velástegui, Gerente General de la EEQ; Sr. Jorge Albán, Vicealcalde del Distrito Metropoli-tano de Quito; e Ing. Othón Zevallos, Gerente de la EPMAPS.

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Parte del proyecto de generación distribuida y renovable es la alianza estratégica de la Empresa Eléctrica Quito con la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Saneamiento para concretar el desarrollo conjunto de varios proyectos hidroeléc-tricos y de eficiencia energética, aprovechando los recursos disponibles de agua y la infraestructura de las dos empresas eficientes que se dan la mano para servir al Distrito Metropolitano de Quito.

La EEQ y la EPMAPS identificaron 12 proyectos de generación y conjuntamente establecerán el modelo de gestión, como el financiamiento para su desarrollo. Con estos proyectos se dispondrá de una potencia bruta de generación de 40 MW, que en su primera fase contempla la construcción de minicentrales como El Batán, El Troje, Cámara 12 Pita, Tanque Pallares, Planta Bellavista y Tanque Carcelén Alto.

El Club Deportivo de la Empresa Eléctrica Quito realizó la clausura y premiación a los equipos ganadores en las categorías master y senior del Campeonato Interno de Futbol e Indorfutbol “Marcelo Asimbaya”, en las instalaciones de Cumbayá.

En la ceremonia el Dr. Pablo Lema, Presidente del Club, señaló la importancia de realizar actividades deportivas que ayudan al personal a fortalecerse en materia recreacional y de salud en el trabajo.

“Leones Q” y “Realcohólicos” fueron los equipos que obtuvieron el primer lugar en las categorías master y

senior. “Internacionale” y “Fogonazos” consiguieron la segunda posición.

Los trofeos para máximos goleadores fueron para Ramón Báez en la categoría senior del equipo “Fogonazos” y René Silva del “Internacionale” en la categoría master.

EEQ Y EPMAPS FIRMARON ALIANZA ESTRATÉGICA

NOS AGRADECENLa Arq. Alioska Guayasamín, Coordinadora General de la Agencia Distrital de Comercio en el Muni-cipio del Distrito Metropolitano de Quito, agradeció la gestión realizada por los técnicos del Depar-tamento de Alumbrado Público de la EEQ, en la instalación y arreglo de luminarias en los distintos mercados y ferias municipales.

La directiva, en oficio dirigido a la EEQ, reconoce como un gran aporte y compromiso con la comu-nidad el que brindó la Empresa Eléctrica Quito, atendiendo con agilidad y de manera oportuna los diferentes pedidos que realizó la Agencia Distrital de Comercio en coordinación con la Secretaría de Seguridad y Gobernabilidad del Municipio.

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EEQ Y ENERNORTE, HERMANADOS EN BIEN DE LA COMUNIDAD

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El Ing. Iván Velástegui, Gerente General de la EEQ, y la Ing. Claudia Otero, Gerente de la Unidad de Negocio ENERNORTE, en la suscripción del Convenio.

Con el fin de conseguir la ejecución de los proyectos estratégi-cos del país, en materia de electricidad, la Empresa Eléctrica Quito y la Unidad de Negocio CELEC-EP ENERNORTE, suscri-bieron el convenio de Cooperación Interinstitucional que se

enfoca al financiamiento y la ejecución del “Proyecto de mejoramiento del Servicio Eléctrico” para las zonas de influencia de los Proyectos Victoria, Quijos y Manduriacu.

Las poblaciones que serán beneficiadas son las siguientes:

Con los Proyectos Hidroeléctricos Victoria y Quijos: parroquia Cuyuja, ubicada en el cantón Quijos; con el Proyecto Hidroeléctrico Manduriacu: parroquia García Moreno, cantón García Moreno; parroquia Pacto, cantón Quito.

El valor total del convenio es de USD 832 251,61. El aporte de la Empresa Eléctrica Quito asciende a la suma USD 505 975, 26 ; y, el de ENERNORTE a USD 315 276, 36.

En la ceremonia de suscripción, el Ing. Iván Velástegui, Gerente General de la EEQ, hizo énfasis en la trascendencia del Convenio de Cooperación Interinstitucional, como un modelo de unidad en pro de la sostenibilidad ambiental y de las poblaciones beneficiadas con la mejora del servicio eléctrico.

La Ing. Claudia Otero, gerente de la Unidad de Negocio ENERNORTE, recalcó que este proyecto de cooperación es un avance en la revolución energética y agradeció al Ing. Iván Velástegui y a la EEQ por su permanente y amplia colaboración y por ser el mejor aliado para hacer realidad el desarrollo humano de los pobladores del sector.

EEQ FUE SEDE DE LAS OLIMPIADAS DEL SECTOR ELÉCTRICO

Principales autoridades de la EEQ e invitados especiales en la inauguración de las IV Olimpia-das del Sector Eléctrico.

Del 12 al 14 de julio se llevó a cabo la cuarta edición de las Olimpia-das del Sector Eléctrico Ecuatoriano, en las instalaciones del Centro de Capacitación de la EEQ, ubicadas en Cumbayá.

En la ceremonia inaugural estuvieron presentes las principales autori-dades de la Empresa Eléctrica Quito, anfitriona del certamen y varios delegados de las instituciones participantes en la justa deportiva.

Marina Bayas, representante de la Empresa Eléctrica Ambato, fue elegida Srta. Deportes y el premio para el equipo mejor uniformado recayó en las delegaciones de las empresas eléctricas Riobamba y Quito.

La Empresa Eléctrica Riobamba obtuvo nueve medallas, la EEQ ocho y EMELNORTE siete.

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INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS ENRIQUECIÓ A SEMINARIO INTERNACIONAL DE EFICIENCIA

ENERGÉTICA (EE)

Econ. Carlos IzurietaGerente de Proyectos Especiales, Energía Renovable y Eficiencia Energética

n el marco del Encuentro Internacio-nal de Empresas Públicas Eficientes

realizado en Quito el pasado mes de junio, se desarrolló como eje central el Seminario Internacional de Eficiencia Energética, organizado por la EEQ, para promover la Eficiencia Energética (EE) en Quito, fortalecer la institucionalidad, impulsar el mercado de empresas de servicios energéticos (ESCO’S), apoyar al desarrollo de una oferta y demanda de servicios de EE; y, estimular el desa-rrollo de líneas de financiamiento para éstos proyectos.

La distintas temáticas fueron abordadas por expertos de la CEPAL, Directores de Programas de EE de Uruguay y Chile, gerentes de varias empresas públicas como ELECTROBRAS, EFFICIENTIA, el Presidente de las ESCO’S de Brasil; del Fideicomiso de Apoyo a los Programas de Ahorro de Energía del Sector Eléctri-co (FIDE) de México, de Aguas de Barce-lona (AGBAR), de Acueductos de Bogotá y de la Ribera de España.

Se evidenció que en el Ecuador una de las ventajas es que la EE es una política de Estado, establecida en la Constitu-ción, en el Plan Nacional del Buen Vivir y en la Agenda Energética del MDMQ.

La participación de los representantes de la CAF y el BID, evidenció su apoyo en la promoción y financiamiento inter-nacional de proyectos de EE y ER (Energía Renovable).

Se resumen algunos conceptos relevan-tes que se vertieron en el Seminario:

“La visión del sector energía es necesa-riamente un vínculo bidireccional de

flujos de energía y comunicaciones que se produce entre oferentes y demandan-tes”. Alfonso Blanco. Uruguay

“Utilizar la energía de una manera que sea lo más eficiente y ambientalmente sostenible como sea posible; de reducir los costos de producción y promover la competitividad de las empresas”. Se destacó que el ahorro de energía es cerca de tres veces más económico que instalar nueva capacidad de generación. Claudio Latorre. Brasil

“Es fundamental propiciar el aprovecha-miento de la tecnología y su desarrollo para incidir en la demanda y en los usos de la energía”. Iván Velástegui (EEQ). Ecuador

“La EE es rentable económica, social, ambiental y políticamente; es la fuente de energía más limpia y accesible para un país. Andrés Romero. Chile

Las principales barreras identificadas y que hay que superar, son las relaciona-das con el financiamiento de proyectos de EE: “No existen fuentes de financia-miento locales enfocadas específica-mente en programas de EE”. Manlio Coviello. CEPAL

Se señalaron también barreras de orden tributario, educativo, de información, falta de incentivos para promover las inversiones en EE.

“Necesidad de evaluar continuamente los resultados de los programas de EE y disponer de indicadores que permitan corregir y mejorarlos para que cumplan con el objetivo estratégico de las políti-cas de eficiencia. Luis A. Horta. CEPAL.

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Si deseas compartir tus poemas o reflexiones personales no dudes en enviarnos, las publicaremos con gusto. ¡Porque este es tu espacio!

LA PALABRA LUZ¿Qué idea te viene a la mente al pronunciar la palabra luz? Probablemente, se te prenda un foco en la imagi-nación; se te cruce un poste de electricidad en el camino; te veas a oscuras frente al televisor que acaba de sufrir un apagón o, por obvias razones, la relaciones con el logotipo de nuestra empresa. Sin embargo, si repites en tu interior el término luz, varias veces, notarás que todo se alumbra por el simple hecho de pronun-ciarla o de escribirla. A partir de este número de nuestro periódico, te invitamos a leer las claridades que esta dulce y común palabra ha sido capaz de inspirar en la gente. ¡Dejémonos iluminar por ellas!

Agua que busca sed. Luz derret idaquer iendo en las ret inas ser tangible;ser sól ida en la célula, en el nervioser emoción eléctr ica, ser gocecerebral , conexión; Y así en la lenguaser luz t ransf igurada, en luz - palabra.

- Gonzalo Melgar -

LUZ PARA LA PALABRA

SE BUSCA UN NOMBRE

¡Queremos saber de ti y que seas parte de nuestro periódico!

Características: De 8 a 10 líneas.

APRÓPIATE DEL INFORMATIVO EEQ

Cuéntanos tu historia en la Empresa Eléctrica y envíanos tu anécdota personal.

¡Te esperamos!

Las mociones serán consideradas por un jurado calificador y el ganador se hará acreedor a un reconocimiento especial.

¡Hagamos del Informativo EEQ nuestra forma de diálogo!

Envíanos tu propuesta a: [email protected] o Dirección de Comunicación SocialEdif. Las Casas, segundo piso.

La Dirección de Comunicación Social te invita a participar activamente en el periódico interno “Informativo EEQ” y a darle un nombre.

¿Cómo te gustaría que se llame?