Edición Especial Electoral

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EDICIÓN ESPECIAL ELECTORAL ? ? PARTIDOS EN PIE DE LUCHA, ¿SABES QUIÉNES SERÁN TUS CANDIDATOS? FRANCISCO SARMIENTO, TE PRESENTA LOS DATOS ¿CÓMO SE ENCUENTRA LA BALANZA DEL PODER MUNICIPAL? Entrevista a Ricky Arango, Director de Polithink ?

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Las elecciones del próximo 7 de julio transformarán el mapa político de más de la mitad de los municipios del país. Central Municipal, te entrega las primeras reflexiones sobre ello.

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EDICIÓN ESPECIAL ELECTORAL

? ?

PARTIDOS EN PIE DE LUCHA,¿SABES QUIÉNES SERÁN TUS CANDIDATOS?

FRANCISCO SARMIENTO, TE PRESENTA LOS DATOS

¿CÓMO SE ENCUENTRA LA BALANZA DEL PODER MUNICIPAL?

Entrevista a Ricky Arango, Director de Polithink

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Portada

SUPLEMENTO ELECTORAL de Central Municipal, Marzo de 2013. Editor Responsable: Guillermo Gómez Gómez. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2012-082209415000-102, Número de Certificado de Licitud de Título: 15732. Número de Certificado de Licitud de Contenido. 15732. Domicilio de la Publicación: Calle Cuautla número 58, Col. Condesa C. P. 06140, México, D. F. Imprenta: GRUPO GRÁFICO SALINAS, S.A. DE C.V. Domicilio: Marcelino Dávalos No. 12, Colonia Algarín, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06880, México DF, R.F.C. GGS100616 LP3

CANDIDATO CENTRAL,Suenan los tambores de guerra en

14 estados del país y para orientarte mejor sobre las condiciones en la que entra cada bando te presentamos los perfiles de los dos candidatos al gobierno del estado de Baja California y algunos factores a considerar en el panorama nacional.

PRISMA ELECTORAL Francisco Sarmiento esboza cómo está

distribuido el poder en el ámbito municipal para saber con toda certeza quien será el ganador de estas elecciones en más de mil frentes.

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PERFIL ELECTORAL, Las campañas modernas se distinguen

por su organización, el uso eficiente de los recursos y la planeación estratégica. Te presentamos el perfil de Ricky Arango, Director General de Polithink. En esta sección también encontraras una interesante entrevista a Roberto Trad.

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Directorio

Presidente del Consejo Editorial: Xiuh Tenorio Antiga

Director General: Roberto Carlos Estrada Martínez

Director Editorial: Guillermo Gómez Gómez

Fotografía: Abdel Meza

Colaboradores:

Ivan Herrera

Francisco Sarmiento

Omar Gutiérrez Bayardi

Montserrat Polo

Eduardo Cervantes

MAPA ELECTORAL, descubre qué está en juego y cómo llegan los partidos en los estados con elecciones.

CALENDARIO ELECTORAL, aquí están las fechas que ponen de nervios a más de uno, generan fracturas y una que otra fiesta.

REPORTE ELECTORAL, así pintan las elecciones en los estados, aquí el color y calor de la contienda.

interiores

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MAPA ELECTORALMAPA ELECTORAL:

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MAPA ELECTORALMAPA ELECTORAL:

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PRISMA ELECTORAL

Si se viaja por los municipios del país veremos que en la mayoría existe un común denominador que, con grados y matices, se refiere a la

descomposición del tejido social como efecto, entre otros, del aumento de la delincuencia y la violencia criminal, además de la falta de po-líticas públicas precisas y oportunas para dete-ner las patologías indeseables en nuestra sociedad.

Mientras tanto, como si el país ya se hubiera repuesto de la reciente contienda electoral mediante la cual se renovaron los poderes federales, incluida la Presidencia de la República, otra vez los mexicanos presenciaremos una nueva pelea por car-gos de elección, con todo y lo que esto significa.

Y, por supuesto, estas votaciones son significativas porque dan oportunidad a que los partidos políticos participantes propongan soluciones a los problemas que afectan a las municipalidades, como la descomposición social provocada por la violencia delictiva y sus secuelas,

Esto es lo que muchos esperarían de las próximas elecciones, que si bien no son federales, ni abarcan a la totalidad del territorio nacional como las del año pasado, sí involucran a 14 entidades fe-derativas en las que se asientan 41 millones de habitantes, es decir casi la mitad de la población nacional.

De lo anterior resalta que en dichas enti-dades, a partir del próximo 7 de julio, tendrán que renovarse unos mil 360 ayuntamientos y elegirse a 429 diputados locales, además del gobernador de Baja California, por lo cual cada organización participante en este ejercicio democrático, en solitario o mediante alianzas, deberá postular aproximadamente mil 890 candidatos.

Además, quieran o no, los partidos habrán de mostrar sus fortalezas, pero también sus de-bilidades rumbo a los comicios federales de 2015, ocasión en que se renovará la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión y, de paso, también deberá prepararse la ma-quinaria electoral con miras a la elección del nuevo Presidente de la República.

DEBEN ELIMINARSE LAS CAUSASQUE DESTRUYEN AL TEJIDO SOCIAL Con las votaciones de julio próximo podremos ver qué partidos estarían a punto de recibir su acta de defunción por haberse distancia-do de las bases sociales, o cuáles estarían en posibilidades de recuperarse, incluso valorar si tienen la suficiente fuerza como para quitarle más espacios a sus rivales.

Esto, en buena parte depende de que los dirigentes de los partidos no favorecidos con los sufragios del año pasado se hayan prepa-

rado para estos comicios municipales y hayan administrado sus derrotas que, en el fondo, son propias de los sistemas democráticos, pues en cualquier elección siempre habría una sola agrupación ganadora y varias perdedoras, las mismas que deben aprender a manejar racio-nal y estratégicamente la derrota para recon-quistar al electorado.

Por lo mismo, con el poderío municipal que muestren los partidos en las elecciones del próximo 7 de julio, se sabrá en qué situación se encuentran, si van a quedarse como una expresión minoritaria en riesgo de perder su registro legal, o serán una fuerza hegemónica, por el grado de aceptación y credibilidad que logren.

Y esto deben tenerlo presente quienes pretendan ganar las referidas elecciones mu-nicipales a celebrarse en 14 estados de la República

NUEVAS ELECCIONES: REPARAR EL TEJIDO SOCIAL

Y ADMINISTRAR LAS DERROTAS POR IVÁN HERRERA

Estas votaciones son significativas porque dan oportunidad a que los partidos políticos participantes propongan soluciones a los problemas que afectan a las municipalidades, como la descomposición social provocada por la violencia delictiva y sus secuelas

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PRISMA ELECTORAL

En materia electoral todo puede pasar en Quintana Roo, el can-didato al gobierno del Estado puede ser encarcelado e incluso

el “Niño Verde” ganar una elección de mayoría para el Senado de la Repú-blica. Sin embargo, el seis de marzo pasado, puede ser un punto de inflexión, un punto de no retorno.

En esa fecha, -ante la negativa del Instituto Electoral de Quintana Roo de acatar la sentencia del Tribunal Electo-ral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) para excluir las secciones de 16 comunidades en disputa con el Estado de Campeche- el el TEPJF amenazó con aplicar las sanciones contempladas por la Ley por desacato a los Consejeros Electorales de Quintana Roo, si en un plazo no mayor a 48 horas no daban cumplimiento a su petición de excluir tres secciones electorales mapa electoral de Quintana Roo.

Con este acuerdo, el Tribunal obligaba al IEQROO a actualizar la cartografía electoral, después de más de una década, y darle un papel determinante al municipio de Benito Juárez (Cancún) en la integración del Congreso del Estado.

La noticia cayó como balde de agua fría en Chetumal, la capital del estado.

El Palacio de Gobierno fue testigo de rabietas sin precedentes de varios funcionarios de primer rango: las facultades metaconstitucionales del Gobernador estaban de nuevo en jaque tras la intervención del Poder Judicial de la Federación.

Y es que con esta nueva demarcación terri-torial, 6 diputados de mayoría serán elegidos exclusivamente por los ciudadanos que habitan el municipio que más dolores de cabeza ha re-presentado para el PRI en el Estado.

Benito Juárez, -gobernado por segundo pe-riodo consecutivo por la oposición- es el muni-

cipio de Quintana Roo, donde Roberto Borge no pudo rescatar un solo triunfo en el pasado proceso electoral federal -perdió la votación para Diputado, Presidente de la República y Senadores-,y jugará un papel determinante en la elección de 8 de los 15 diputados de mayo-ría, y con ello podría inclinar la balanza para configurar un congreso opositor que acote, de una vez por todas, la discrecionalidad con la que se ejerce el poder en el estado.

Esta llamada de atención, que exhibió la in-capacidad y subordinación del IEQROO para cumplir con el papel que le corresponde para velar por la equidad y transparencia de la con-tienda que se avecina, fue, también, un recorda-torio para Borge que al jugar en el margen de la Ley y la ilegalidad se pueden perder impor-tantes batallas.

Las preguntas que surgen de inmediato son: ¿Qué tan costosa puede ser esta derrota para este gobernador que ha sido implacable con sus opositores y crí-ticos?, ¿qué consecuencias legales pue-de enfrentar en caso de perder la ma-yoría en el Congreso del Estado?, pues con el afán de mantener la mayoría del Congreso y recuperar el municipio de Benito Juárez, ha violentado la auto-nomía municipal, diseñado programas de corte electoral que hacen una cla-ra referencia a su persona (Reciclando Basura por Alimentos, RBA de Roberto Borge Angulo), e incluso llegó a destituir a una Presidenta Municipal. ¿Será ca-paz un congreso opositor –en caso de configurarse- de llevar al banquillo de los acusados a Roberto Borge Angulo, e

iniciar un juicio político en su contra?, ¿preferirá hacerse de la vista gorda y comenzar desde cero a reconstruir la legalidad en Quintana Roo?; o peor aún, ¿optará por servir como un congreso a modo vendiendo cara su lealtad?

Esperemos pues, primero la designación de candidatos; después, los resultados electorales; y por último, las consecuencias legales. Final-mente, el 7 de julio ya está a la vuelta de la esquina y no hay marcha atrás

EL TRIFE, EL CONGRESO Y ROBERTO BORGE ANGULO

Roberto C. Estrada MartínezDirector General de

Central Municipal y CIVITAS@RobertoEstradaM

El Tribunal obligaba al IEQROO a actualizar la cartografía electoral, después de más de una década, y darle un papel determinante al municipio de Benito Juárez (Cancún) en la integración del Congreso del Estado.

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E l próximo 7 de julio habrá elecciones ordinarias en 14 entidades del país1. En ellas se habrán de renovar un gobernador, en Baja California, 271

Diputados Locales de mayoría relativa, 170 Diputados Locales de representación propor-cional y 930 presidencias municipales para un total de 1,372 cargos de elección2.

A diferencia del 2010, que sería el año de la comparación de la elección local inmedia-ta anterior, este año no aparecen los estados de Yucatán y Chiapas, los cuales celebraron sus procesos en el 2012 y hace su aparición el estado de Coahuila, única entidad del país cuyos alcaldes permanecen en el cargo du-rante 4 años.

Hace 3 años, el 2010 fue marcado como el año de las alianzas opositoras don-de, PAN y PRD3 fundamentalmente, le arre-bataron posiciones importantes al PRI, sobre todo en cuanto a gubernaturas se refiere: Sinaloa, Puebla y Oaxaca, territorios históricamente goberna-dos por el PRI. Ese año se emitieron 44 millones 663 mil 260 votos de los cuales 45% fueron para el PRI, 18.9% para el PAN, 5.6% para el PRD y 22.1% para la alianza PAN-PRD, lo que refrendo al PRI como la primera fuerza política del país pues obtuvo 9 gubernaturas, 544 presidencias municipales de las 1,114 en disputa, 258 diputaciones locales y el triunfo en 11 de las 14 capitales.

A nivel municipal hoy vemos contiendas mucho más competidas, mucho más profesionales, candida-tos y partidos que se preocupan por realizar campañas envueltas en una estrategia y organización

mucho más profesional que pone de mani-fiesto que el ámbito de lo local ha comen-zado a tener un gran centralidad. Hoy los políticos saben que estos espacios de ejer-cicio del poder son importantes para sus ca-rreras político-administrativas, que ya no es suficiente la disciplina partidista, el compa-drazgo o el amisguismo para el ascenso, es importante prometer, cumplir, transparentar y entregar resultados.

DISTRIBUCIÓN DEL PODER MUNICIPAL

1 Se celebrará una elección extraordinaria para diputado local de mayoría en el estado de Sonora. 2 No se contabilizan los 418 municipios del estado de Oaxaca que eligen autoridades por el sistema de usos costumbres, ni los regidores y síndicos que conforman

los cabildos municipales cuyo número aproximado es de 9,600. 3 Esta cifra se refiere a los votos emitido en todos los proceso electorales celebrados en su conjunto: Gobernadores, Diputados Locales y Presidentes Municipales.

Hace 3 años, el 2010 fue marcado como el año de las alianzas opositoras donde, PAN y PRD3 fundamentalmente, le arrebataron posiciones importantes al PRI, sobre todo en cuanto a gubernaturas se refiere: Sinaloa, Puebla y Oaxaca, territorios históricamente gobernados por el PRI.

PRISMA ELECTORAL

14.3% 14.4%19.6%

26.7%

31.8%34.2%

32.4% 33.3%30.2%

30.6%

82.5%77.3%

74.8%

63.5%

54.4%

42.1%41.0% 40.6% 39.3% 42.2%

2.2% 1.9%

9.5%12.0%

18.7% 17.1% 16.7%18.7%

13.9% 14.4%

6.2%8.9%

7.4% 7.0% 7.4% 7.7% 10.3% 8.8%

13.6% 12.8%

0%

15%

30%

45%

60%

75%

90%

1980-828 3-85 86-888 9-91 92-949 5-97 98-000 1-03 04-060 7-09 2010-2012

Fuente: Elaboración propia

OTROS

9.5%

2.2%5.9%

Porcentaje de Votación Efectiva Nacional por partido, a nivel municipa lpor trienio en el periodo 1980 - 2012

OTROS

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Población Gobernada a nivel municipalJun / 2000 - Octu / 2012

20%

30%

10%

40%

50%

60%

70%

*,,"

48.8%

20.9%

9.2%

9.1%

36.4%

2.5%

12.3%

OTROS

Al día de hoy el PRI gobierna en 1,043 municipios, el 42% del total nacional y 352 municipios menos que cuando perdió por primera vez la elección presidencial en el año 2000, sin embargo, gobierna para 60.9% de la población municipal del país, mientras que en el 2000 lo hacía para el 48.8%. Le sigue el PAN con la administra-ción de 507 presidencias municipales, 206 más que hace 12 años pero con apenas una población gobernada de 20.9%.

Esto es un indicio de que el factor municipal, como primera trinchera de acercamiento a los ciudadanos, jugó un papel importante en favor

del partido ganador en la pasada elección federal del 2012. Ahora el reto para el PRI este 2013 será mantener la sinergia de los últimos años, votaciones alrededor del 42% con énfasis importante en los municipio más poblados, puesto que si tomamos en cuenta los resultados de la pasada elección del 2012 para diputados federales en las entidades que celebrarán comicios este año el resultado para el PRI no es tan favorable como en el 2010 pues obtiene una votación de 36.7%,

por 29.6% del PAN, 20.1% del PRD y 13.7% de otros, es decir 8.3% menos que lo registra-do en el 2010. Habrá que esperar las cam-pañas, los candidatos y el propio ejercicio de gobierno de la nueva administración para ser testigos de una nueva distribución del poder municipal en México

PRISMA ELECTORAL

Francisco SarmientoDirector de CINDEC

@fjsarm

Número de Presidentes Municipales por partido

Partido jun-00 dic-00 dic-01 dic-02 dic-03 dic-04 dic-05 dic-06 dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11 dic-12 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

PAN PRI PRD Otros

Usos y costumbres

Total

Número de Presidencias municipales por partido y porcentaje de población gobernada a nivel municipal1980 - 2012

Fuente: Fco. Sarmiento con datos electorales de la Biblioteca del Instituto Federal Electoral, Alain de Remes, México Electoral, Estadísticas Federales y Locales 1970-2000; CIDAC; Banamex; Resultados Electorales 1990-2000; Centro de Estadística y Documentación Electoral de la Universidad Autónoma Metropolitana; y páginas electrónicas de los institutos estatales electorales. Para los cálculos de población municipal los censos de población del INEGI y proyecciones CONAPO.

301 324 401 423 436 540 530 573 493 485 458 557 580 5071,395 1,386 1,223 1,177 1,142 1,021 1,005 943 1,075 1,099 1,162 1,019 1,005 1,043

258 232 298 318 325 340 369 388 343 324 272 311 291 297

49 67 87 91 108 111 110 112 105 112 125 135 146 175

418 418 418 418 418 418 418 418 418 418 418 418 418 418

2,421 2,427 2,427 2,427 2,429 2,430 2,432 2,434 2,434 2,438 2,435 2,440 2,440 2,440

PRISMA ELECTORAL

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Tradicionalmente, previo a una elec-ción, los candidatos suelen utilizar encuestas como una herramienta indispensable para medir el éxito

de su campaña o como un termómetro del ánimo y las opiniones de los ciudadanos. Bá-sicamente, lo que los políticos comúnmente buscan en las encuestas es lo que se conoce como “carrera de caballos”: quién va ganan-do y por cuánto.

Sin embargo, las encuestas con capaces brindarnos otro tipo de información igual-mente valiosa y mucho más profunda para la toma de decisiones estratégicas en cam-paña, más allá del simple “estamos 2 puntos arriba”.

Gracias a los modelos estadísticos con los que contamos hoy en día y que en agen-cias como la nuestra aplicamos constante-mente, podemos explotar la información de una encuesta al máximo, obteniendo análisis muy ricos y reveladores sobre la ideología de los votantes.

En esta ocasión nos centraremos en un análisis que nos permite saber información fundamental: cuáles votantes son los más fie-les, cuáles pudieran virar su decisión de voto y cuáles de plano son imposibles de atraer. A partir de 3 sencillas preguntas (¿por quién piensas votar?; Si no pudieras votar por ese partido/candidato, ¿por quién votarías? Y ¿Por quién nunca votarías?) podemos ma-pear la información y determinar cuántos vo-tantes “duros” tiene cada candidato, cuántos “blandos” que estarían dispuestos a cambiar de opinión y, finalmente cuántos “haters” hay, esos que por nada del mundo votarían por un candidato en específico.

Ahora, es importante saber cuánta gen-te tenemos en cada perfil, pero más impor-tante aún es saber quiénes son y cómo po-demos convencerlos. Existe un análisis de datos llamado Análisis de Residuos Corre-gidos que, através de cruces de pregun-

tas sobre intención de voto, ideología y demográficas, nos permite realizar perfiles que nos indican proclividades dentro de cada grupo. Es decir, podemos identificar variables que sean estadísticamente signi-ficativas dentro de cada perfil, de manera que podemos entender mejor su compor-tamiento, intereses y manera de pensar.

Este análisis es especialmente útil para reconocer las razones ideológicas que sus-tentan nuestro voto pero también para iden-

tificar aquellos temas en donde podríamos convencer a la población (robársela a la competencia) o bien, en qué temas nos pue-den robar a nuestros votantes actuales.

Evidentemente, estos análisis dependen de la creación de un cuestionario robusto donde se le pregunte a los ciudadanos no solo su intención de voto, sino sus posturas sobre temas relevantes de la comunidad, aprobación de autoridades locales, eva-luación de gobierno, temas de coyuntura e ideología entre otros, para contar con las variables suficientes que nos permitan delinear un perfil de cómo son y entender quiénes votan y de qué manera lo hacen.

Si bien estos datos no son suficientes para realizar un verdadero perfil de los vo-tantes, sí nos acercan a características esta-dísticamente válidas con las que logramos vislumbrar a los diferentes tipos de ciuda-

danos y así, poder focalizar los esfuerzos en campaña para persuadir a los per-

files con mayores posibilida-des de crecimiento.Además de sólo saber “cómo

vamos” en la carrera de caballos, estos procesos estadísticos y

muchos otros más, hacen va-liosa la aplicación de una

encuesta, ya que la infor-mación obtenida se puede

reinterpretar, cruzar y anali-zar de diversas formas, de tal manera que se explote al máximo el potencial de la información y se traduzca en verdaderos insumos estratégicos para la planeación en campaña

Omar Gutiérrez BayardiDirector General de Dinamia

@omarbayardi

LAS ENCUESTAS SON MUCHO MÁS QUE LA “CARRERA DE CABALLOS”

Ahora, es importante saber cuánta gente tenemos en cada perfil, pero más importante aún es saber quiénes son y cómo podemos convencerlos.

PRISMA ELECTORAL

Page 13: Edición Especial Electoral

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CALENDARIO ELECTORAL

MIÉRCOLES4 INICIO de campañas para

los Ayuntamientos con menos de 40 mil habitantes en Aguascalientes y menos

de 120 mil en Coahuila

INICIO de campañas electorales en los municipios cuyo número de electores inscritos en la lista nominal exceda de 120 mil (Coahuila)

INICIO de campañas electorales para el resto de los Municipios de Durango y Oaxaca

JUEVES6 65 MUNICIPIOS de

Chihuahua se unen al resto e inician campañas.

VIERNES14 ARRANCAN campañas

De Coahuila que tienen más de 20 mil habitantes y menos de 120 mil

LUNES20 SE UNEN al resto de las

campañas los municipios pequeños de Coahuila

J U N I O

JUEVES9 ARRANCA el registro de

candidatos en Hidalgo.

SÁBADO4 PRECANDIDATOS a

Diputados en Hidalgo deben poner fin a sus precampañas.

DOMINGO 5 SE ABRE el registro

de candidatos enAguascalientes.

M A Y O

MIÉRCOLES15 INICIO de precampañas

para en Aguascalientes para ayuntamientos con población superior a 40 mil habitantes.

JUEVES16 ARRANCA el Registro

de candidatos en Chihuahua y concluye en Oaxaca.

VIERNES17 INICIA registro de

candidatos para Ayuntamientos de Oaxaca.

LUNES20

INICIAN las campañas para Diputados y Ayuntamientos con población mayor a 40 mil habitantes en Aguascalientes.

COAHUILA abre el registro de candidatos.

JUEVES23 CONCLUYE registro

de candidatos en Coahuila.

MIÉRCOLES7 EMPIEZA el registro de

candidatos en Oaxaca.

SÁBADO

FINALIZA el registro de candidatos en Aguascalientes e Hidalgo.

11

INICIO de campañas en los Ayuntamientos de Durango, Gómez

Palacio y Lerdo. También en el Estado de Hidalgo. FECHA límite para el registro de coaliciones en Chihuahua.

MIÉRCOLES15

SÁBADO25

SE PONEN en marcha las campañas en 16 los Municipios de Durango2 y Diputados en Oaxaca.

CIERRA el registro de candidatos Chihuahua.

DOMINGO26

CONCLUYE registro de candidatos para Ayuntamientos en Oaxaca.

JUEVES30

EMPIEZAN las campañas a Diputados y los Ayuntamientosde Chihuahua y Juárez.

DOMINGO

ÚLTIMO día para registrar coaliciones en Hidalgo.

MIÉRCOLES

ARRANCAN las precampañaselectorales para 16 Municipios de Durango1.

M A R Z O

DOMINGO31 ÚLTIMO día para

registrar coaliciones en Durango.

INICIAN precampañas del resto de los Municipios de Durango.

MIÉRCOLES13

MIÉRCOLES3 CONCLUYEN campañas

electorales en Hidalgo y Diputados en Aguascalientes y para

ayuntamientos en las poblaciones con más de 40 mil habitantes. También en 16 Municipios de Durango3

TERMINAN las campañas para diputados en Oaxaca.

FIN de las campañas electorales para Ayuntamientos de: Aguascalientes, -menores a 40 mil-, Coahuila, hasta 120 mil electores-, Chihuahua, Durango y Oaxaca.

JUEVES4 FIN de las campañas

electorales en Baja California.

SÁBADO6 Fin de las campañas

electorales en Chihuahua y Juárez.

J U L I O

JORNADA ELECTORAL

MARTES

DOMINGOMIÉRCOLES

SÁBADOJUEVES

MIÉRCOLES3

ÚLTIMO día de precampañas en Aguascalientes para los Ayuntamientos con población menor a los 40 mil habitantes.

2CIERRE de precampañas en Oaxaca.

A B R I LTERMINAN las precampañas electorales en Baja California.

VIERNES

5LUNES1

CONCLUYEN las precampañas en Durango.

DOMINGO7 SE ABRE el registro de

candidatos para todos los cargos en Baja California.

LUNES8 FIN de precampañas

electorales en Aguascalientes.

MIÉRCOLES10 FECHA límite para

registro de coaliciones en Coahuila.

VIERNES12 ARRANCAN las

precampañas electorales en Chihuahua.

DOMINGO21 ÚLTIMO día de

registro para candidatos en Baja California.

LUNES22 SE ABRE el registro

de candidatos en Durango.

JUEVES25 TODOS a Campaña

en Baja California.

VIERNES26 SE ACABAN las

precampañas en Chihuahua.

LUNES29 LÍMITE del registro

de candidatos en Durango.

2013

MIÉRCOLES

INICIO de precampañas para en Aguascalientes para ayuntamientos con población superior a 40 mil habitantes.

SÁBADO

5MARTES

INICIAN en Hidalgo las precampañas electorales para Diputados de Mayoría Relativa y Representación proporcional .

6 10ÚLTIMO día para registrar coaliciones en Aguascalientes.14

VIERNES

ARRANCAN en Aguascalientes las precampañas electorales para

Diputados de Mayoría y Ayuntamientos con población de más de 40 mil.

15

MARTES

ARRANCAN las precampañas electorales de aspirantes a Diputados

de Mayoría Relativa y Representación Proporcional en Oaxaca.

19

JUEVES

1Canatlán, CuenCamé, Guadalupe ViCtoria, mapimí, mezquital, nombre de dios, nueVo ideal, poanas, pueblo nueVo, san dimas, santiaGo papasquiaro, el oro, tamazula, tlahualilo y ViCente Guerrero

2 Canatlán, CuenCamé, Guadalupe ViCtoria, mapimí, mezquital, nombre de dios, nueVo ideal, poanas, pueblo nueVo, san dimas, santiaGo papasquiaro, el oro, tamazula, tlahualilo y ViCente Guerrero

DOMINGO7

3 Canatlán, CuenCamé, Guadalupe ViCtoria, mapimí, mezquital, nombre de dios, nueVo ideal, poanas, pueblo nueVo, san dimas, santiaGo papasquiaro, el oro, tamazula, tlahualilo y ViCente Guerrero

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El proceso electoral de 2013, se vi-virá con un nuevo Presidente de la República emergido de la segunda alternancia partidista en la historia

de México, el país se encuentra sumido en la peor crisis de seguridad y con una cons-tante dinámica de violaciones a los dere-chos humanos; además, algunas entidades y municipios, se encuentran inmersos en el manejo irresponsable de sus finanzas públi-cas y créditos adquiridos; aunado a esto, existe una sociedad civil cada vez más or-ganizada, exigente, crítica e informada que en comicios pasados.

El reto para los partidos políticos y sus can-didatos, sin lugar a dudas será consolidar los avances de los gobiernos actuales y proponer medidas realistas y efectivas para superar la problemática de cada Estado. Las propuestas y promesas de campaña, en la mayoría de los casos irán enfoca-das al combate a la inseguridad, creación de empleo e infraestruc-tura y obra pública.

Sin embargo, existe una agen-da pendiente que parece ser más sofisticada y técnica, que no esta siempre presente en la mente de los electores; como por ejemplo: el manejo de la deuda municipal y estatal, la recaudación de im-puestos locales, los indicadores de competitividad estatal y mu-nicipal, la evaluación de sus polí-ticas públicas y en general, todas aquellas prácticas que eleven el nivel y calidad de vida de los gobernados.

En total, son 2,181 puestos de elección popular en disputa, sólo en Baja California se ele-girá Gobernador y en los otros 13, alcaldías y Diputaciones Locales.

PRISMA CENTRAL

“ESCENARIOS Y OFERTA POLÍTICA EN EL 2013”

Aguascalientes 27 Diputaciones 11 Alcaldías

Baja California 25 Diputaciones 5 Alcaldías y 1 Gubernatura

Chihuahua 33 Diputaciones 67 Alcaldías

Coahuila 38 Alcaldías

Durango 30 Diputaciones 39 Alcaldías

Hidalgo 40 Diputaciones

Oaxaca 42 Diputaciones 570 Alcaldías

Puebla 41 Diputaciones 217 Alcaldías

Quintana Roo 25 Diputaciones 10 Alcaldías

Sinaloa 40 Diputaciones 18 Alcaldías

Tamaulipas 36 Diputaciones 43 Alcaldías

Tlaxcala 32 Diputaciones 60 Alcaldías

Veracruz 50 Diputaciones 212 Alcaldías

Zacatecas 30 Diputaciones 58 Alcaldías

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Sin embargo las propuestas, no sólo deberán cumplir con la retórica de cualquier campaña política, sino en realidad, enfocar propuestas creativas y aplicables, a la problemática de cada entidad.

A continuación un ejercicio muy somero sobre el estado que guardan algunas adminis-traciones estatales:

➢ Coahuila y Aguascalientes, se en-cuentran entre los 5 primeros sitios en com-petitividad a nivel nacional.

➢ En el extremo opuesto, Oaxaca es la entidad más rezagada en el mismo rubro, entre sus principales debilidades y retos, se encuentran los altos índices de analfabetismo y deserción escolar, aunado a los graves índices de desnutrición infantil y muerte prematura de madres jóvenes e infantes, elevar los parámetros de salud que se encuentran entre los más bajos del país y garantizar el estado de derecho a sus habitantes, así como resolver problemas re-ligiosos, ambientales y sociales entre distin-tos grupos étnicos que mantienen al estado dividido desde hace varias decadas. ➢ Sinaloa es el estado que más avanzó respecto al último índice de competitividad estatal realizado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), gracias a su acelerado crecimiento económico, incre-mento de infraestructura, comunicaciones y servicios bancarios; sin embargo, los índices de violencia lo mantienen como uno de los Estados con mayor criminalidad del país.

➢ El estado de Hidalgo, mostró una notable mejoría en inversión estatal, auto-nomía fiscal y reducción de su deuda. Tam-bién mostró avances en el tema de la se-guridad, lo que poco a poco, ha permitido regenerar la paz social.

➢ Tamaulipas es otro estado que tiene avances importantes, escaló 4 posiciones en el índice de competividad gracias a la estabilidad y dinamismo de su economía y al crecimiento del PIB industrial; así como a la inversiçon extranjera en la entidad;

contradictorio que se mantiene como uno de los Estados con más crimenes violentos. ➢ Quintana Roo retrocedió en competitividad; cayó cuatro lugares a causa del retroceso económico global y su impacto en el turismo, así como, al aumento de su deuda pública y nula capacidad de pago y poca capacidad de atracción de inversión extranjera. Sin embargo, redujo en un 25% la inci-dencia delictiva.

➢ Veracruz enfrenta un fuerte pro-blema de rezago en manejo sustenta-ble del medio ambiente. Sus principales problemas son una escasa genera-ción de energía por medio de fuen-tes limpias, el agotamiento de mantos freáticos y el aumento de número de especies en peligro de extinción. También retrocedió 15 posiciones debido a la caí-da en la tasa de crecimiento del PIB y el aumento de riesgo de su deuda; los índices de violencia se mantiene aún entre los más elevados del país. ➢ Zacatecas escaló 18 lugares en competitividad gracias al crecimiento del PIB estatal y se mantiene como un estado medianamente seguro. ➢ El estado de Puebla, redujo conside-rablemente su posición (cayó 14 lugares) al reducir su PIB del 6.5% al 3.6%, duplicar los egresos por deuda del estado y rezagarse en el nivel de cobertura bancaria. El estado de los servicios urbanos, es de los peores del país; por el contrario, Aguascalientes y Baja California mantienen excelente in-fraestructura urbana y de servicios públicos. ➢ Tlaxcala ocupa el primer sitio en el subíndice de sistema político estable y fun-cional, obteniendo una calificación 14.5% por encima de la media nacional. Tlaxcala

ocupa este sitio debido a que: es uno de los tres estados con mayor participación ciu-dadana en las elecciones y contar con la segunda mayor competencia electoral. ➢ Chihuahua se destaca como una de las entidades más violentas del país y con los índices más altos de violaciones a los derechos humanos.

Sin lugar a dudas, la problemática principal en el norte del país será recuperar los niveles de seguridad; la constante en el sureste, la lucha contra la pobreza; mientras que en el centro del país, se buscará la consolidación del nivel y calidad de vida semiurbana y urbana.

Las opciones, promesas y propuestas de los partidos políticos, ¿estarán a la altura de las expectativas ciudadanas?

PRISMA CENTRAL

Eduardo CervantesMaestro en RI, Director de

investigación en Polithink@educervantes

El país se encuentra sumido en la peor crisis de seguridad y con una constante dinámica de violaciones a los derechos humanos; además, algunas entidades y municipios, se encuentran inmersos en el manejo irresponsable de sus finanzas públicas y créditos adquiridos; aunado a esto, existe una sociedad civil cada vez más organizada, exigente, crítica e informada.

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BAJA CALIFORNIA: LA DISPUTA POR LA JOYA DE LA CORONA

CANDIDATO CENTRAL

Dentro de la lucha electoral que se avecina en 14 estados del país, Baja California representa “La Joya de la Corona” por ser la única enti-dad en la que estará en juego la gubernatura,

además de diputados locales y presidentes municipales. Constituye además, un estado simbólico, toda vez que fue el primero que perdió el PRI en su historia, en 1989, fecha desde la que gobierna el PAN.

LA DISPUTA SERÁ ENTRE DOS COALICIONES: Compromiso por Baja California (for-mada por PRI-PT- y el partido local Encuentro Social), que ya definió como su candidato al diputado Fernando Castro Trenti, y Unidos por Baja California (confor-mada por PAN-PRD), que presenta como carta fuerte al exalcalde de Tijuana, Francisco Vega.

El Partido Movimiento Ciudadano anunció que irá con candidato propio, pero su influencia es marginal.

Los analistas coinciden en que esta ocasión es la mejor oportunidad que haya tenido el PRI en 24 años de gobiernos panistas para recuperar la gubernatura. Aunque todavía es muy temprano para señalar probables ganadores toda vez que las cam-pañas están apenas por comenzar, diversos sondeos dan cuenta de una ligera ventaja para la coalición que representa Fernando Castro Trenti.

Por ejemplo, una encuesta telefónica entre mil ha-bitantes realizada en febrero pasado por la empresa Testa Marketing S.A de C.V, indica que la Coalición Compromiso por Baja California tiene un 40.6% de las intenciones de voto, frente a un 36.2% de Unidos por Baja California.

Pero cuando esa misma encuesta preguntó ya con los nombres de Castro Trenti y Francisco Vega, la ventaja se redujo: mientras que el primero registró un 41.3% de simpatías, el se-gundo alcanzó el 38.6%.

Un dato significativo de este sondeo es que el 83% de la población consultada dice estar segura de ir a votar.

Aunque los candidatos no han iniciado formalmente campañas, sí comenzaron diversos recorridos por los mu-nicipios de la entidad para reunirse con militantes de los partidos que los apoyan.

Así, Fernando Castro Trenti ha planteado un amplio proyecto de salud, social, familiar, sicológico y laboral para atender las adicciones y recuperar para sus fami-lias a miles de personas que hoy día viven apartados de la sociedad y de la ley, sin que autoridad alguna los atienda. También ha dicho que los espacios deportivos, de acuerdo al aspirante a la gubernatura por el PRI, deben tener un sentido popular, formativo e integrador de la familia, con todos los recursos y la voluntad que sea necesaria.

De la misma manera ha planteado la construc-ción de centros de capacitación y certificación

gratuitos, no solo para jóvenes y adelantó que el PRI va a aprovechar las ventajas de la

vecindad que tenemos con Estados Uni-dos, porque, asentó, “en la actualidad no se aprovecha, se compite en con-tra nuestra”.

Por su parte, Francisco Vega co-mentó que antes de decidir par-ticipar en la contienda interna de su partido hizo su medición dentro del instituto político y

hacia afuera, y los resulta-dos fueron buenos porque mostraron que es altamen-te competitivo, aunque finalmente quien decide es la gente.

Sobre el abanderado del Partido Revoluciona-rio Institucional (PRI) a la gubernatura del estado, Fernando Castro Trenti, dijo que a pesar de que

el diputado con licencia tiene seis años de campaña, están casi parejos en las preferencias electorales

Compromiso por Baja California (formada por PRI-PT- y el partido local Encuentro Social), que ya definió como su can-didato al diputado Fernando Castro Trenti.

Unidos por Baja California (conformada por PAN-PRD), que presenta como carta fuerte al exalcalde de Tijuana, Francisco Vega.

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“CONSIDERANDOS”

PRISMA ELECTORALCANDIDATO CENTRAL

Independientemente de las dinámicas locales, que sin lugar a dudas, tendrán un peso fundamental en los re-sultados electorales del próximo 7 de julio, los partidos políticos entran a esta contienda electoral con tenden-

cias muy particulares a enfrentar para salir bien librados de esta que será la madre de todas las batallas.

Es cierto, independientemente de cómo llegan PAN, PRD, PRI, PVEM, PANAL, MC y PT, a 7 meses de distancia del cambio de gobierno en el ámbito federal, las decisio-nes que tomen al momento de definir candidatos, en las precampañas y durante las campañas constitucionales serán definitivas. Pero cada uno de ellos viene con un bono democrático, de percepción electoral, con distintas denominaciones que hace mucho más difícil avanzar; o por el contrario, les facilitan moverse ha-cia buenos resultados.

En este último caso se encuentra el partido del Pre-sidente. En casi todos los estados con elecciones obtuvo muy buenos resultados, su arranque en la presidencia, el encarcelamiento de Elba Esther Gordillo, la aprobación de refor-mas tan importantes como la Educativa y de telecomunicaciones, han generado inequívocamente una revalorización de su partido que puede redituar en bue-nos números en el ámbito local. Más aún cuando un programa como La Cruza-da Contra el Hambre está a punto de echarse a andar en poco más de 200 municipios con elecciones este año, que concentran casi el 80% de los electores que acudirán a las urnas.

El partido del tucán, a pesar de ha-berse fortalecido en los comicios del año pasado, al lograr por primera vez en su historia un triunfo avasa-llante en el gobierno de Chiapas, tuvo un golpe me-diático que resonó en todos los espacios de la opinión pública: la remisión del Niño Verde al “Torito” por con-ducir en estado de ebriedad. Seguramente este hecho será un insumo importante, una munición, un tambor de guerra, en la campaña negra que con toda seguridad presenciaremos.

Algo similar vivirá Nueva Alianza. El encarcela-miento de su líder moral, su operadora número uno,

hace necesario que este partido trabaje en dos vertientes; por un lado, para desarrollar una postu-ra electoral frente a este hecho; y por el otro, mantener activa la

red de operadores que le daban un valor especial, pues hasta este

momento no se sabe a ciencia cierta cómo responderán ante el vacío

que “La Maestra” ha dejado. El bloque de la izquierda (PT,

MC y PRD), también tiene dos grandes retos. Por un lado, mantener a sus seguidores fren-te a la desbandada de MO-

RENOS y Andrés Manuel López Obrador; y por el otro lado, conven-

cer a los sectores duros que aún permanecen dentro de sus filas que las coaliciones locales con Acción Nacional que no encabezan me-recen ser tomadas en cuenta, con toda serie-dad y ser votadas.

Acción Nacional, debe convencer a sus simpati-zantes que las coaliciones locales con los partidos de izquierda están justificada, que son como lo ha dicho su presidente, “fundamentales para acabar con los poderes fácticos que sostienen al PRI en los estados donde no ha habido alternancia”. Tiene también que argumentar, explicar y convencer sobre la importancia de respaldar los proyectos que ellos no encabezan y echar abajo las divisiones, principalmente en Baja California

El partido del tucán, a pesar de haberse fortalecido en los comicios del año pasado, al lograr por primera vez en su historia un triunfo avasallan-te en el gobierno de Chiapas, tuvo un golpe mediático que resonó en todos los espacios de la opinión pública: la remisión del Niño Verde al “Torito” por conducir en estado de ebriedad.

El bloque de la izquierda (PT, MC y PRD), también tiene dos grandes retos. Por un lado, mantener a sus seguidores frente a la desbandada de MORENOS y Andrés Manuel López Obrador;

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PERFIL ELECTORAL

CANDIDATO SIN PROYECTO NO VALE

DOS CENTAVOS: ROBERTO TRAD

POR GUILLERMO GÓMEZ GÓMEZ

Maestro en Ciencias Políticas y Sociales y catedrático en di-versas universidades mexica-nas, Roberto Trad es uno de

los consultores mexicanos en comunicación po-lítica más exitosos de su generación. Con más de diez años de experiencia, ha colaborado en campañas políticas presidenciales, estata-les, departamentales, legislativas y municipales en México, Ecuador, El Salvador y Colombia.

Es Socio Director del Instituto de Artes y Oficios para la Comunicación Estratégica junto con José Adolfo Ibinarriaga, con quien diseñó el Método Compass para el diseño de campañas electorales.

En entrevista con Central Municipal Elec-toral, Roberto Trad habla de las campañas políticas a propósito de las elecciones que se avecinan en 14 estados del país y apunta que antes que nada, un candidato o un gobernan-te debe tener claro el proyecto y la visión de lo que le quiere ofrecer, además de conocer a la perfección a la sociedad en la que actúa, y que la sociedad esté lista para ese liderazgo. “Un candidato sin proyecto, no vale dos cen-tavos”, subraya.

A propósito de que este año hay elecciones en 14 estados del país, ¿qué debe saber un candidato?El candidato tiene que saber qué quiere ofre-cer. Las elecciones son una oportunidad colec-tiva para decidir si el rumbo que están toman-do los procesos sociales en una comunidad, un país, una ciudad o municipio es el correcto o debe cambiar.

El candidato debe tener claridad en el proyecto. Un candidato sin proyecto, no vale dos centavos. Si no tiene proyecto, no puedes trabajar con él. No sabe hacia dónde va.

Lo segundo que debe entender el candi-dato es qué está pasando en esa sociedad en la que se va a meter a competir. Si tiene proyecto, conoce a la sociedad, y la sociedad está lista para ese liderazgo, entonces tiene avanzada una muy buena parte del proceso.

¿Cómo ayuda la comunicación política en estos procesos?La comunicación política es un acompañante de los procesos sociales; implica conocer qué mensaje vas a promover, a quién se lo vas a en-

tregar, cómo, cuándo y dónde se lo vas a entre-gar, y finalmente con qué lenguaje, que es aquí donde entra el marketing, en el último tramo.

Nosotros hacemos comunicación política porque creemos que la comunicación te ayuda a fortalecer los alcances de un proceso social, sobre todo cuando tienes una intención de lide-razgo para transformar a la comunidad.

La comunicación política está compuesta por ciencias sociales y artes aplicadas, artes plásticas y escénicas. Necesitas comprender de sociología, semiótica, antropología, historia, una serie de herramientas que te dan las ciencias sociales para poder planificar una estrategia. Y debes contar con extraordinarios artistas pu-blicitarios para poder comunicar esa estrategia desde una dimensión de marketing.

¿Hacia dónde va la comunicación política?Hay tres grandes esferas de personas que ha-cen comunicación política: las vacas sagradas

que sienten que tienen la verdad absoluta y quieren venir a imponer su verdad sobre el candidato; los asesores tradicionales que leen una encuesta y sobre ésta diseñan la intención de voto, convierten la encuesta en proyecto y se la entregan al candidato. Y eso es un error porque en ambos casos impones un proyecto al candidato, desde fuera.

Nosotros, en esta consultoría, enarbolamos otra bandera. Operamos a partir de la lógica de agregación de demanda. Primero pregun-tamos al candidato o al cliente cuál es su pro-yecto. Una vez que vemos su proyecto lo eva-luamos contra lo que quiere la gente, y después le explicamos a la gente cómo su proyecto se agrega a las demandas. Ese es el modelo con el que trabajamos.

¿Cómo ve el fenómeno de las redes socia-les, qué tanto influyen hoy en México en las elecciones?

Las tecnologías de la información en general son también un acompañante en el proceso so-cial. Las redes sociales y el internet no son tanto un medio de comunicación, sino un espacio de diálogo. La información que intercambiamos fluye mucho más rápido. Las redes sociales te ahorran tiempo y dinero para maximizar tus recursos de campaña. Y además te posibilita activar a la ciudadanía.

Hábleme del Método Comppass que usan en este despacho

Es un método que diseñamos mi socio, José Adolfo Ibinarriaga y yo. El análisis tradicional

“El candidato debe tener claridad en el proyecto. Un candidato sin proyecto, no vale dos centavos. Si no tiene proyecto,

no puedes trabajar con él”.

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PRISMA ELECTORALPERFIL ELECTORAL

de las ciencias sociales aplicadas a lo político, sobre todo la escuela nortea-mericana, presenta dos opciones frente a una campaña: cambio o continuidad. ¿Seguimos o modificamos el rumbo?

Este modelo funciona muy bien en modelos bipartidistas como el de Es-tados Unidos. No funciona en modelos multipartidistas, porque a veces hay

más de una fuerza política representan-do el cambio y eso anula sus posibilida-

des de triunfo.Hay mucha gente que quiere cambio o

continuidad, pero poco antes de la elección se da cuenta que su candidato no va a ganar y se van con quien sí puede ganar.

El Método Compass nos ayuda a medir con mayor precisión estos factores y a generar escenarios electorales de trabajo. No sólo es el cambio-continuidad del partido en el go-bierno, sino el cambio-continuidad sobre los resultados que están obteniendo de ese parti-do en el gobierno.

Hay mucha gente que puede estar muy enojada con el partido en el gobierno, pero está satisfecha con los resultados que da ese partido. Y ofreciendo pequeños cambios desde el partido en el gobierno los puedes regresar al camino de la continuidad. En este sentido, la

mejor publicidad de un gobierno son sus resul-tados. Una ciudad satisfecha es una ciudad que va a reelegir a su partido.

Hay otra gente que puede tener un víncu-lo emocional con el partido en el gobierno, pero no está contenta con los resultados de gobierno. Y esos son electores potenciales de cambio.

¿Cómo es qué un elector toma su decisión, con base en qué factores?Los seres humanos tomamos decisiones a partir de tres variables. Todos queremos lo bueno, lo bonito y lo barato. Las decisiones cotidianas tie-nen que ver con estas tres variables culturales, que son muy difíciles de comprender y explicar.

La primera variable son tus valores. Lo bue-no. Cualquier decisión la tomas por una razón moral. Te preguntas internamente si es bueno que votes por esa persona, que salgas con esa chica, que compres ese café. Esa variable es a largo plazo y la descartamos del análisis Compass. Pesa una vez que pasaste por los otros dos.

Lo bonito es con lo que tienes una afinidad estética. Las personas tomamos decisiones emo-cionales, estéticas, las cosas que nos gustan, que nos dan placer, alegría, que nos generan emociones positivas. Y está lo barato, que es racional.

El Método Compass mapea los valores emocionales y los racionales. La intención de voto se explica por variables emocionales y ra-cionales. Mucha de la indecisión del voto tiene que ver con la falta de información, pero tam-bién con incongruencias entre lo emocional y lo racional. Me cae bien el PRI pero le está haciendo daño a mi colonia. O me cae bien el PAN pero ya mataron a 70 mil mexicanos.

El Método Compass te ayuda a mapear perfectamente esta problemática, mapea las incongruencias entre sentimientos y pensa-

mientos de los electores con respecto a los partidos. Y te permite atacar

esas incongruencias

“La mejor publicidad de un gobierno son sus resultados. Una ciudad

satisfecha es una ciudad que va a reelegir a su partido”.

“Los seres humanos tomamos decisiones a partir de tres variables. Todos queremos lo bueno, lo bonito y lo barato”.

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Partidos políticos y aspirantes a pues-tos de elección popular se prepa-ran para enfrentar elecciones en 14 estados del país, en los que se

renovarán presidentes municipales y diputa-dos locales. En Baja California habrá además comicios para definir al próximo gobernador.

En momentos en que todos los actores políticos afinan estrategias, presentamos esta entrevista con Ricky Arango, director de Polithink, una consultoría especializada en comunicación política estratégica y en cabil-deo con causa, con amplia experiencia en asesorías a candidatos a puestos de elección popular en diversas partes del país.

¿Cómo nace Polithink y con qué objetivos?Polithink nace con el objetivo de ayudar a los servidores públicos en su quehacer coti-diano, ya que en nuestro país existe un bajo grado de profesionalización en el ejercicio público. Por esta razón, decidimos crear un despacho de consultoría que aporte valor agregado a nuestros clientes. Para nosotros lo más importante es que les ayudemos a cumplir sus objetivos.

Hace ya algunos años, unimos capacida-des, talentos y experiencia; y fue así como empezamos a trabajar en nuestros primeros proyectos. Desde el inicio tuvimos muy claro que se debe quitar el factor ocurrencia a las propuestas políticas; por esta razón nos hemos esforzado en crear procesos efectivos de trabajo y en aplicar metodologías que puedan ser evaluadas.

¿Qué servicios presta? Polithink es una consultoría especializada en comunicación política estratégica y en cabil-deo con causa. Somos un equipo multidiscipli-nario de profesionales con sólida formación

académica y amplia experiencia profesional en los ámbitos político, social y empresarial.

Nuestro trabajo es lograr que el cliente cumpla sus objetivos. Tenemos experiencia en trazar rutas eficaces y articular acciones inteligentes que nos permiten alcanzar las metas trazadas.

A los funcionarios públicos les ayudamos con comunicación integral gubernamental, planeación y estrategias de difusión para informes de gobierno, promoción y legitima-ción de obras específicas y también merca-dotecnia política en línea.

Es decir, desarrollamos la imagen e iden-tidad institucional de gobiernos y depen-dencias a nivel municipal, estatal y federal. También diseñamos y ejecutamos campañas que comuniquen eficazmente el desempeño de las instituciones públicas y sus titulares.

Construimos un vínculo entre los ciudada-nos y sus gobiernos para dar visibilidad a proyectos de interés público, aprovechando al máximo el beneficio que ofrecen las nue-vas plataformas tecnológicas para lograr un mayor impacto en públicos clave.

A los candidatos les brindamos asesoría en la coordinación de campaña. Construimos los elementos que constituyen una campaña política: mensaje, público objetivo y canales de comunicación. También les construimos una correcta imagen pública, adecuando su perfil al concepto de la campaña.

Algo importante en campaña es una in-versión inteligente en publicidad y medios de comunicación. Les asesoramos en una selec-

ción efectiva de plataformas de comunica-ción para transmitir los mensajes segmenta-dos por medios y audiencias¿A quién van dirigidos los servicios?Nosotros trabajamos principalmente con go-biernos locales, organizaciones de la socie-dad civil y candidatos.

Nuestra especializa-ción radica en el traba-jo con actores políticos locales. Sabemos que todos los gobiernos tie-nen la misma necesidad de comunicar sus accio-nes, y comprendemos la lógica política con la que funcionan los procesos electorales locales.

En el tiempo que tiene Polithink, ¿qué tipo de clientes ha atendido?Hemos tenido la fortuna de trabajar con diversos actores políticos, servi-dores públicos municipa-les, estatales y también federales. Hemos tra-bajado con gobiernos, legisladores y candida-tos. Pero también hemos colaborado con muchas organizaciones de la so-ciedad civil.

POLITHINK, EFICIENTE RESPALDO PARA

CANDIDATOSPolithink es una consultoría especializada en comunicación política estratégica y en cabildeo con causa. Somos un equipo multidisciplinario de profesionales con sólida formación académica y amplia experiencia profesional en los ámbitos político, social y empresarial.

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Todos nuestros clientes comparten una característica, que trabajan en asuntos de interés público; ya sea como funcionarios, candidatos o desde organizaciones sociales.

¿Cualquier político, empresa o funcionario puede solicitar los servicios del despacho, sin importar el lugar en donde resida o el puesto que busque?Contamos con la preparación para brindar asesoría a funcionarios locales o federales, y tenemos la capacidad trabajar con personas en todos los estados del país.

En el caso de los candidatos, podemos ayudar a todos aquellos que tengan la in-tención de participar en una elección local o federal, así decidan participar por una posi-

ción legislativa o ejecutiva. Reconocemos que cada elección tiene sus propias característi-cas, y desde esa idea partimos para ayudar a cada caso en particular.

Por otra parte, trabajamos mucho con or-ganizaciones de la sociedad civil, porque nos impulsa el sentido social de las causas por las que trabajamos y estamos convencidos que nuestro trabajo tiene un impacto positivo. Por esta razón, difícilmente trabajaríamos con al-gunas industrias que van en sentido contrario al interés común.

¿Cuál es el perfil profesional de quienes cola-boran en Polithink?En Polithink somos un equipo multidisciplinario con sólida formación académica y amplia ex-periencia profesional en los ámbitos político, social y empresarial.

Sumamos esfuerzos desde muchos puntos de vista. Habemos politólogos, abogados, economistas, comunicólogos, creativos y dise-ñadores, egresados de las mejores universi-dades del país: ITAM, UNAM, ITESM, CIDE, entre otras.

Nos distingue nuestro trabajo profesional. A nosotros lo que más nos interesa es que el cliente cumpla sus objetivos y por esa razón nos esforzamos en los procesos y metodo-logías.

En este año electoral, ¿qué deben saber los aspirantes y candidatos a puestos de elección popular, qué tan útil es una asesoría como las que brinda el despacho?Quizá lo que mejor que puedo decirle a un candidato es que se dedique a “ser” candi-dato: es decir a conseguir votos y exposición mediática. Lo demás que se lo deje a su equi-po y a los expertos. Y en este sentido, una consultoría puede ayudarle a darle sentido a cada una de sus actividades y acercarlo más a la meta que es ganar la elección

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REPORTE ELECTORAL

AGUASCALIENTES PAN -

http://www.redpolitica.mx/estados/felipe-gonzalez-registra-precandidatura-alcaldia-de-aguascalientes

http://www.lja.mx/2013/03/novales-el-mejor-posicionado-en-e cuestas-del-pan-y-las-propias-movimiento-ciudadano/

DURANGO PRI

http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/775282.se-buscan-candidatos-a-alcalde.html

OAXACA PRD

-

http://www.rioaxaca.com/canada/88-general/58656-proximo-domingo-elegira-prd-a-precandidatos-para-la-presidencia-de-huautla

El ex gobernador del estado, Felipe González González, se registró como precandidato a la alcaldía de esta ciudad ante el Comité Directivo Estatal del PAN. Por su parte, José Luis Novales Arellano recibió la invitación por parte Vicente Pérez Almanza, coordinador de la Comisión Operativa Estatal del Movimiento Ciudadano, para abanderar la candidatura de su partido a la Presidencia Municipal de la capital, ya que cuenta con una de las mejores posiciones en las encuestas, incluidas aquéllas que realizó Acción Nacional.

La bancada del PRI comenzó a mover a sus candidatos utilizando las figuras de Carlos Contreras Galindo y Esteban Villegas, quien con su salida de la dirigencia del partido en el estado y su llegada a la Secretaría de Salud, tienen como objetivo asegurar la Presidencia Municipal de Durango.Habrá que estar atentos a las propuestas de ambos candidatos para saber a lo que se comprometerán y hacia qué lado se inclina la balanza del Partido Revolucionario Institucional.

Entre los aspirantes que suenan para ocupar la Presidencia Municipal en Oaxaca por parte del PRD se encuentran: el actual secretario municipal, Darío Rodríguez Enríquez; el tesorero, Ignacio Hernández Contreras; el propio dirigente perredista, Julio Rodríguez; David García Martínez, líder de la Unión Regional de Cafeticultores de la Mazateca Alta (Urcama). Sin duda un buen número de aspirantes, ya veremos quién se queda con la candidatura.

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http://www.redpolitica.mx/estados/felipe-gonzalez-registra-precandidatura-alcaldia-de-aguascalientes

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http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/775282.se-buscan-candidatos-a-alcalde.html

OAXACA PRD

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http://www.rioaxaca.com/canada/88-general/58656-proximo-domingo-elegira-prd-a-precandidatos-para-la-presidencia-de-huautla

El ex gobernador del estado, Felipe González González, se registró como precandidato a la alcaldía de esta ciudad ante el Comité Directivo Estatal del PAN. Por su parte, José Luis Novales Arellano recibió la invitación por parte Vicente Pérez Almanza, coordinador de la Comisión Operativa Estatal del Movimiento Ciudadano, para abanderar la candidatura de su partido a la Presidencia Municipal de la capital, ya que cuenta con una de las mejores posiciones en las encuestas, incluidas aquéllas que realizó Acción Nacional.

La bancada del PRI comenzó a mover a sus candidatos utilizando las figuras de Carlos Contreras Galindo y Esteban Villegas, quien con su salida de la dirigencia del partido en el estado y su llegada a la Secretaría de Salud, tienen como objetivo asegurar la Presidencia Municipal de Durango.Habrá que estar atentos a las propuestas de ambos candidatos para saber a lo que se comprometerán y hacia qué lado se inclina la balanza del Partido Revolucionario Institucional.

Entre los aspirantes que suenan para ocupar la Presidencia Municipal en Oaxaca por parte del PRD se encuentran: el actual secretario municipal, Darío Rodríguez Enríquez; el tesorero, Ignacio Hernández Contreras; el propio dirigente perredista, Julio Rodríguez; David García Martínez, líder de la Unión Regional de Cafeticultores de la Mazateca Alta (Urcama). Sin duda un buen número de aspirantes, ya veremos quién se queda con la candidatura.

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REPORTE ELECTORAL

BAJA CALIFORNIA-

PUEBLA

VERACRUZ

-

De los 14 estados en los que habrá elecciones este año, Baja California representa “La Joya de la Corona” por ser la única en que estará en juego la gubernatura, además de diputados locales y presidentes municipales. Se considera un estado simbólico, toda vez que fue el primero que perdió el PRI en su historia, en 1989, fecha desde la que gobierna el PAN.La lucha electoral será entre dos coaliciones: Compromiso por Baja California (formada por PRI-PT- y el partido local Encuentro Social), que ya definió como su candidato al diputado Fernando Castro Trenti, yUnidos por Baja California (conformada por PAN-PRD), que en principio definió dos precandidatos, ambos exalcaldes de Tijuana: Francisco Vega y Héctor Osuna.El Partido Movimiento Ciudadano anunció que irá con candidato propio, pero su influencia es marginal.Los analistas coinciden en que esta ocasión es la mejor que haya tenido el PRI en 24 años de gobier-nos panistas para recuperar la gubernatura. Aunque las elecciones están todavía muy lejos y falta definir a los candidatos de una de las alianzas y del Partido Movimiento Ciudadano, diversas encuestas publicadas dan cuenta de una ventaja para la coalición que representa Fernando Castro Trenti, con un margen que va desde los cuatro hasta los 16 puntos.

La coalición Compromiso por Puebla formada por el PAN, PRD y Nueva Alianza, que ganó la guber-natura en 2010, se alista a competir nuevamente y su principal objetivo es la capital poblana, en donde se perfila como candidato el actual secretario de infraestructura estatal, Antonio Gali FayadEn el PRI todo indica que el candidato se decidirá entre el actual rector de la BUAP, Enrique Agüera y el exrector de esa casa de estudios y hoy diputado federal Enrique Doger. Aunque se podría colar José Chedraui, con buenas relaciones en la Presidencia de la República.

La nota del proceso electoral en Veracruz es la frustrada alianza entre el PAN y el PRD, en buena medida por la división interna del partido del sol azteca, situación que disminuye las posibilidades de triunfo de ambos partidos. Luego de que la alianza fue invalidada por el Tribunal Electoral Estatal y posteriormente por la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial Federal en Xalapa, los dirigentes de Acción Nacio-nal, Gustavo Madero, y del de la Revolución Democrática, Jesús Zambrano, plantearon que empu-jarán una alianza de facto.Veracruz, Boca del Río y la capital Xalapa son los tres municipios que acaparan la atención. Por el primero, PAN y PRD presentaron como aspirantes a los diputados Rafael Acosta Croda, Danilo Alvízar y Óscar Lara, al exsenador Rafael Acosta, así como a Sergio Vaca y a Julio Saldaña.El PRI va en coalición con el Verde Ecologista, Nueva Alianza y el Partido Cardenista. Varios miem-bros del gabinete del gobernador Javier Duarte son considerados aspirantes: el secretario de Comunicaciones, Raúl Zarrabal Ferat para Boca del Río, y el secretario de Desarrollo Social Marce-lo Montiel Montiel para Coatzacoalcos.De los legisladores locales están apuntados Américo Zúñiga Martínez para Xalapa, Ainara Remen-tería Coello para Veracruz, Anabel Ponce Calderón para Poza Rica, Flavino Ríos Alvarado para Minatitlán Roberto Pérez Moreno para Coatepec, Raymundo Eligio Saldaña Ramírez para Perote, Elena Zamorano Aguirre para Cosamalopan, Isela González Domínguez para Cosoleacaque y Tomás Montoya Pereyra para Catemaco.

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REPORTE ELECTORAL

QUINTANA ROO-

PAUL CARRILLO LAURA FERNÁNDEZ

GRACIELA SALDAÑAJORGE AGUILAR OSORIO

-MARIBEL VILLEGAS CANCHE YOLANDA GARMENDIA

La guerra electoral sacará chispas en este estado, donde nunca ha habido alternancia en el ámbito estatal.La coalición PAN/PRD es casi un hecho y el PRI obtuvo sus peores resultados históricos en el distrito federal que definirá más de la mitad de los Diputados de Mayoría en el Congreso Local: Benito Juárez.Aún sin definir las candidaturas, los nombres que suenan para la presidencia municipal de Benito Juárez son:

Sin duda la panista mejor posicionada pero en la última elección federal, -menos de un año atrás- ocupó el nada honroso tercer lugar en la contienda.

Ex-diputada federal, que a diferencia de Villegas Canche, tiene como carta de presentación haber vencido al PRI en el Distrito que abarca Cancún en el 2006. Sin embargo, en las pasadas elecciones locales, fue barrida en la contienda por un distrito.

Desde la dirección de Servicios Públicos Municipales ha logrado ganar grandes simpatías. Su fortaleza es simultáneamen-te su debilidad: es el único precandidato que no ha hecho campaña ni ocupado ningún cargo de elección popular, por lo cual tiene un menor reconocimiento de nombre que el resto de los precandidatos pero también el mayor crecimiento poten-cial..

Hace menos de un año dio la sorpresa al dejar en el camino a San Lázaro a Laura Fernandez y Marybel Villegas quienes llevaban más de 3 años haciendo un intenso trabajo para llegar al gobierno de Benito Juárez pero tuvieron que confor-marse con ver como alguien más abande-raba a sus partidos. Sin lugar a dudas, su victoria se debió a las simpatías que AMLO despertó entre el electorado, la incógnita es si sola tiene posibilidades de refrendar su triunfo..

Encabeza actualmente al PRI en este municipio y es identificado como el delfín del gobernador para Benito Juárez. En su haber electoral tiene una aplastante victoria frente a Yolanda Garmendia en un distrito cómodo para el PRI, justo en el pasado proceso local. .

Es la priista mejor posicionada ante el electorado, aunque esta ex candidata del PRI en el pasado proceso electoral por el tercer distrito, aún no se repone una de la sorpresiva derrota que sufrió frente a Graciela Saldaña.

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REPORTE ELECTORAL

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REPORTE ELECTORAL

BAJA CALIFORNIA-

PUEBLA

VERACRUZ

-

De los 14 estados en los que habrá elecciones este año, Baja California representa “La Joya de la Corona” por ser la única en que estará en juego la gubernatura, además de diputados locales y presidentes municipales. Se considera un estado simbólico, toda vez que fue el primero que perdió el PRI en su historia, en 1989, fecha desde la que gobierna el PAN.La lucha electoral será entre dos coaliciones: Compromiso por Baja California (formada por PRI-PT- y el partido local Encuentro Social), que ya definió como su candidato al diputado Fernando Castro Trenti, yUnidos por Baja California (conformada por PAN-PRD), que en principio definió dos precandidatos, ambos exalcaldes de Tijuana: Francisco Vega y Héctor Osuna.El Partido Movimiento Ciudadano anunció que irá con candidato propio, pero su influencia es marginal.Los analistas coinciden en que esta ocasión es la mejor que haya tenido el PRI en 24 años de gobier-nos panistas para recuperar la gubernatura. Aunque las elecciones están todavía muy lejos y falta definir a los candidatos de una de las alianzas y del Partido Movimiento Ciudadano, diversas encuestas publicadas dan cuenta de una ventaja para la coalición que representa Fernando Castro Trenti, con un margen que va desde los cuatro hasta los 16 puntos.

La coalición Compromiso por Puebla formada por el PAN, PRD y Nueva Alianza, que ganó la guber-natura en 2010, se alista a competir nuevamente y su principal objetivo es la capital poblana, en donde se perfila como candidato el actual secretario de infraestructura estatal, Antonio Gali FayadEn el PRI todo indica que el candidato se decidirá entre el actual rector de la BUAP, Enrique Agüera y el exrector de esa casa de estudios y hoy diputado federal Enrique Doger. Aunque se podría colar José Chedraui, con buenas relaciones en la Presidencia de la República.

La nota del proceso electoral en Veracruz es la frustrada alianza entre el PAN y el PRD, en buena medida por la división interna del partido del sol azteca, situación que disminuye las posibilidades de triunfo de ambos partidos. Luego de que la alianza fue invalidada por el Tribunal Electoral Estatal y posteriormente por la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial Federal en Xalapa, los dirigentes de Acción Nacio-nal, Gustavo Madero, y del de la Revolución Democrática, Jesús Zambrano, plantearon que empu-jarán una alianza de facto.Veracruz, Boca del Río y la capital Xalapa son los tres municipios que acaparan la atención. Por el primero, PAN y PRD presentaron como aspirantes a los diputados Rafael Acosta Croda, Danilo Alvízar y Óscar Lara, al exsenador Rafael Acosta, así como a Sergio Vaca y a Julio Saldaña.El PRI va en coalición con el Verde Ecologista, Nueva Alianza y el Partido Cardenista. Varios miem-bros del gabinete del gobernador Javier Duarte son considerados aspirantes: el secretario de Comunicaciones, Raúl Zarrabal Ferat para Boca del Río, y el secretario de Desarrollo Social Marce-lo Montiel Montiel para Coatzacoalcos.De los legisladores locales están apuntados Américo Zúñiga Martínez para Xalapa, Ainara Remen-tería Coello para Veracruz, Anabel Ponce Calderón para Poza Rica, Flavino Ríos Alvarado para Minatitlán Roberto Pérez Moreno para Coatepec, Raymundo Eligio Saldaña Ramírez para Perote, Elena Zamorano Aguirre para Cosamalopan, Isela González Domínguez para Cosoleacaque y Tomás Montoya Pereyra para Catemaco.

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CALENDARIO ELECTORAL

Durante las precampañas, los partidos políticos dispondrán de 12 minutos diarios en cada emisora de radio y televisión, así lo determinó el Consejo General del (IEEZ) (166) Lo cual se traduce en 931 mensajes de 30 segundos en radio y televisión.h t t p : / / w w w . e x p r e s s z a c a t e c a s . c o m / i n d e x . p h p / p o l i t i c a / g e n e r a -les/8301-aprueban-topes-de-campanas-para-elecciones-de-2013.html

56 millones 852 mil pesos se ejercerán en total entre financiamiento ordinario, gastos de campaña y actividades relativas al proceso electoral, según lo aprobado por el Consejo General del (IEEA) (195)

http://www.hidrocalidodigital.com/local/articulo.php?idnota=32216

El IFE presentó el libro Democracia en la Era Digital , habla del uso de las tecnologías de la comunicación e informática en la vida democrática de algunos países, e inicia el debate sobre la aplicación del voto electrónico en México (234)

h t t p : / / w w w . i f e . o r g . m x / p o r t a l / s i t e / i f e v 2 / m e n u i t e m . 9 2 -faac40ea85399517bed910d08600a0/?vgnextoid=181a544f9d73d310VgnVCM1000000c68000aRCRD

El (IEQROO) tuvo que acatar la resolución del (TEPJF) y en sesión urgente acordó que procederá de manera inmediata a excluir a 16 comunidades de la nueva

redistritación. h t t p : / / i n f o r m a t i v o q u i n t a n a r o o . c o m . m x / c h e t u m a l / 1 7 2 2 8 - a p r u e -ba-ieqroo-que-nueva-redistritacion-sea-inmediata.html

El (IFE) dio a conocer en el (DOF) los acuerdos para la transmisión en radio y televisión de mensajes de campañas para los procesos electorales de este año en Coahuila, Hidalgo, Tamaulipas y Zacate-

cas (200).

http://noticias.prodigy.msn.com/nacional/ife-publica-acuerdos-de-medios-para-campañas-2013

199 días es el periodo que estableció el (IFE) para la difusión en radio y televisión de mensajes de las campañas institucionales de las autoridades electora-les para el proceso de julio 2013 (190)

http://puebla.milenio.com/CDB/DOC/NOTICIAS2011/67DEF86598109EBE1976E59F433D06BB

Bajo criterios jurídicos, el (TEEV) determinó improcedente la coalición entre panistas y perredistas, al faltar la aprobación del 60 por ciento de los integrantes de los órganos internos de dirección del

Partido del Sol Azteca (227)

http://www.oem.com.mx/diariodexalapa/notas/n2898221.htm

REPORTE ELECTORAL

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